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深圳變化心得體會報告(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 04:14:34 頁碼:10
深圳變化心得體會報告(匯總9篇)
2023-11-19 04:14:34    小編:ZTFB

心得體會的寫作可以促使我們更好地反思自己的行為,不斷提高個人素質(zhì)和能力。寫心得體會時,要注重自我反思和思考,盡可能從多個角度思考問題,以獲得更全面的認(rèn)識。以下是一些心得體會的范文,供大家查閱和參考。

深圳變化心得體會報告篇一

近日,深圳市政府發(fā)布了執(zhí)法工作報告,全面總結(jié)了過去一年的執(zhí)法工作情況。通過閱讀這份報告,我深深地感受到了深圳市政府對執(zhí)法工作的高度重視和積極探索,同時也意識到了執(zhí)法工作中存在的問題和亟待解決的挑戰(zhàn)。下面,我將圍繞報告的內(nèi)容,結(jié)合自身體會,談?wù)勎覍ι钲趫?zhí)法工作的一些心得體會。

第一段:執(zhí)法工作的進(jìn)展和成績。

深圳執(zhí)法工作報告首先向我們介紹了過去一年的執(zhí)法工作進(jìn)展和成績。報告指出,深圳市在加強執(zhí)法隊伍建設(shè)、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、創(chuàng)新執(zhí)法方式等方面取得了顯著成績。通過加大對違法行為的打擊力度和加強執(zhí)法隊伍培訓(xùn),有效提升了執(zhí)法力量的專業(yè)化水平;通過優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,打造了一個公正、高效、透明的執(zhí)法機制,保障了市民和企業(yè)的合法權(quán)益;通過創(chuàng)新執(zhí)法方式,運用科技手段提高了執(zhí)法效率,更好地履行了執(zhí)法職責(zé)。

第二段:存在的問題和挑戰(zhàn)。

然而,深圳執(zhí)法工作報告也坦誠地指出了一些存在的問題和挑戰(zhàn)。報告提到,一些執(zhí)法人員存在作風(fēng)不實、效率不高等問題,導(dǎo)致執(zhí)法行動不夠精準(zhǔn)、不夠有力;同時,一些執(zhí)法措施和執(zhí)法力度仍然不夠到位,難以有效應(yīng)對新型違法行為;此外,執(zhí)法過程中的信息共享和協(xié)作機制仍然存在欠缺,導(dǎo)致不同執(zhí)法部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)困難。

第三段:對執(zhí)法工作的肯定和支持。

針對執(zhí)法工作中存在的問題和挑戰(zhàn),深圳市政府也表示了積極的態(tài)度,在報告中提出了一系列改進(jìn)措施。政府將加大對執(zhí)法隊伍的培訓(xùn)力度,提高執(zhí)法人員的職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法水平;同時,政府將進(jìn)一步完善執(zhí)法機制,推動依法行政,健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有力、公正透明的執(zhí)法體系;此外,政府還將加強執(zhí)法部門之間的信息共享和協(xié)作,促進(jìn)跨部門的聯(lián)動執(zhí)法,更好地應(yīng)對新型違法行為。

作為深圳市的居民,我對深圳執(zhí)法工作充滿了期望。首先,希望執(zhí)法部門能夠進(jìn)一步加大對違法行為的打擊力度,形成對違法者的震懾,有效凈化社會環(huán)境。其次,希望執(zhí)法工作能夠更加注重公正和高效,確保每一起案件都依法處理,為市民和企業(yè)提供公平的執(zhí)法保障。最后,希望執(zhí)法部門能夠加強與社會各界的溝通和合作,形成社會共治的良好氛圍,實現(xiàn)執(zhí)法工作的良性互動。

第五段:總結(jié)。

通過閱讀深圳執(zhí)法工作報告,我認(rèn)識到深圳市政府對執(zhí)法工作高度重視,并在改進(jìn)和創(chuàng)新方面做出了努力。同時,我也意識到了執(zhí)法工作中存在的問題和挑戰(zhàn)。作為市民,我們應(yīng)積極支持和配合深圳執(zhí)法工作,為城市的安全和穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。希望未來深圳的執(zhí)法工作能夠不斷進(jìn)步,更好地為市民和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的執(zhí)法服務(wù),為城市建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

深圳變化心得體會報告篇二

近日,我有幸參加了一場關(guān)于深圳市執(zhí)法工作報告的會議。會上,深圳市相關(guān)部門對過去一年的執(zhí)法情況進(jìn)行了全面總結(jié)和分析,并展望了未來的工作目標(biāo)。通過聽取報告,我深深地感受到了深圳市執(zhí)法工作在保障市民權(quán)益、促進(jìn)社會穩(wěn)定和建設(shè)法治城市方面所取得的巨大成就。在這篇文章中,我希望能夠分享一些我個人對于深圳執(zhí)法工作報告的心得體會。

首先,深圳市在執(zhí)法工作中始終堅持以人民為中心的理念。報告中反復(fù)強調(diào)了人民群眾利益至上的原則,執(zhí)法工作的重點始終放在了保障市民的合法權(quán)益,維護(hù)社會公平正義上。例如,在城市管理執(zhí)法中,深圳市加大了對違法建筑和違規(guī)占道經(jīng)營的整治力度,旨在提供更好的生活環(huán)境和公共空間。此外,深圳市還加強了對違法犯罪行為的打擊,積極開展掃黑除惡專項斗爭。這些舉措的出發(fā)點都是為了保護(hù)人民利益,讓廣大市民受益。

其次,深圳市在執(zhí)法工作中注重法治建設(shè)。報告中提到,深圳市在推進(jìn)執(zhí)法工作的同時,也加大了法治宣傳和教育力度,增強了市民的法治意識和法律素養(yǎng)。深圳市注重法治建設(shè)的過程中,特別強調(diào)了依法行政的重要性。依法行政,是保證政府公正、高效運轉(zhuǎn),提供規(guī)范有序的社會發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)。在深圳市的執(zhí)法工作中,我覺得執(zhí)法部門經(jīng)常立足法律法規(guī),因勢而動,從而確保了執(zhí)法工作的合法性和公正性。

第三,深圳市注重執(zhí)法工作的和諧與穩(wěn)定。報告顯示,過去一年深圳市的社會治安得到了較大的改善。這得益于深圳市在執(zhí)法工作中高度重視社會的平穩(wěn)發(fā)展和社會安定。報告中提到,深圳市加強了與其他部門的協(xié)調(diào)合作,形成了全民參與、全社會共治的執(zhí)法局面。這種合作模式的出現(xiàn)使得執(zhí)法工作更加高效和協(xié)調(diào)。在此基礎(chǔ)上,深圳市還加強了與公眾的互動和溝通,增強了市民對執(zhí)法工作的監(jiān)督意識。這些舉措都有助于維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。

第四,深圳市在執(zhí)法工作中強調(diào)全面深化改革。報告提到,深圳市的執(zhí)法工作正面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。深圳市在執(zhí)法工作中積極回應(yīng)改革的號召,加強了機制創(chuàng)新和工作方式的改進(jìn)。例如,在執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化方面,深圳市積極推動執(zhí)法流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高了執(zhí)法工作的規(guī)范性和專業(yè)性。另外,深圳市還注重推進(jìn)執(zhí)法工作與科技的融合,積極引進(jìn)了智慧執(zhí)法系統(tǒng),提高了執(zhí)法的效率和精確度。這些改革措施的實施,為深圳市執(zhí)法工作的現(xiàn)代化和科學(xué)化提供了有力支撐。

最后,深圳市在執(zhí)法工作中強調(diào)監(jiān)督和問責(zé)。深圳市要求執(zhí)法部門加強對執(zhí)法過程的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)法行為的合法性和公正性。深圳市還鼓勵廣大市民積極參與執(zhí)法監(jiān)督,通過舉報電話和評議反饋等方式,為執(zhí)法部門提供更多的線索和信息。同時,深圳市對執(zhí)法部門的工作情況進(jìn)行了全面評估和考核,加強了問責(zé)制度的建立。這一系列的措施都有助于提高執(zhí)法行為的透明度和公信力。

總之,通過參加此次會議,我對深圳市執(zhí)法工作取得的成就和未來的發(fā)展充滿了信心。深圳市在執(zhí)法工作中注重人民利益、法治建設(shè)、和諧穩(wěn)定、全面改革和監(jiān)督問責(zé)等方面的努力,使得執(zhí)法工作走上了一條更好的發(fā)展之路。我相信,在深圳市各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深圳市的執(zhí)法工作將會繼續(xù)迎來更加美好的明天。

(總字?jǐn)?shù):1200字)。

深圳變化心得體會報告篇三

近日,我有幸參加了深圳市執(zhí)法工作報告會,通過聽取報告以及與其他與會者的交流,我對深圳市執(zhí)法工作有了更深的了解。深圳市執(zhí)法工作報告展示了深圳市各級執(zhí)法部門在過去一年中所取得的成績,并對未來的工作進(jìn)行了展望。在會后,我深感執(zhí)法工作的重要性以及自己在未來的工作中需要做出的努力。以下是我對深圳執(zhí)法工作報告的心得體會。

首先,深圳市執(zhí)法工作報告顯示了深圳市對于執(zhí)法工作的高度重視以及取得的顯著成效。報告中提到,深圳市各級執(zhí)法部門在過去一年中共查處各類違法違規(guī)行為超過5萬起,罰款金額達(dá)到3億元以上。這說明執(zhí)法部門在推動社會治理、維護(hù)社會秩序方面發(fā)揮了巨大的作用。同時,報告還展示了深圳執(zhí)法部門的創(chuàng)新措施,如大數(shù)據(jù)、人工智能在執(zhí)法工作中的運用,提高了執(zhí)法效率,保障了公平正義,這些都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

其次,深圳市執(zhí)法工作報告著重強調(diào)了執(zhí)法工作的人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。報告中提到,深圳市執(zhí)法部門大力推行人才培養(yǎng)計劃,不斷提高執(zhí)法人員的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。此外,執(zhí)法部門還加強了隊伍建設(shè),通過規(guī)范化的管理、績效考核和激勵機制,激發(fā)了執(zhí)法人員的工作熱情和責(zé)任感。這些措施的實施,為深圳市執(zhí)法工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。在自己的未來工作中,我也要加強自身的學(xué)習(xí)和提高,不斷完善自己的專業(yè)知識和執(zhí)法技能。

第三,深圳市執(zhí)法工作報告強調(diào)了執(zhí)法工作的公正、公平原則。報告中明確指出,深圳市執(zhí)法部門堅持以法律為準(zhǔn)繩,以事實為依據(jù),加強執(zhí)法尺度的規(guī)范。這意味著在今后的執(zhí)法工作中,法律規(guī)定將被更加全面、公平地執(zhí)行。而作為執(zhí)法人員,我們更應(yīng)當(dāng)時刻銘記誠信為本、公正執(zhí)法的原則,維護(hù)社會秩序和公眾安全,使深圳市執(zhí)法工作更加高效、有序。

第四,深圳市執(zhí)法工作報告中也提到了一些存在的問題和下一步工作的重點。報告明確指出,執(zhí)法工作仍然面臨一些困難和挑戰(zhàn),如犯罪手段復(fù)雜化、新型違法行為層出不窮等。為此,報告提出了加強執(zhí)法力量建設(shè)、加大培訓(xùn)力度以及加強執(zhí)法科技裝備建設(shè)等措施。這些都表明了深圳市執(zhí)法部門在未來工作中將繼續(xù)向前推進(jìn),不斷適應(yīng)社會的變化和需求。作為執(zhí)法人員,我們也要不斷學(xué)習(xí),積極應(yīng)對挑戰(zhàn),為深圳市的安全和穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。

最后,深圳市執(zhí)法工作報告給予了我們很多啟示和動力。報告中的數(shù)據(jù)和成果證明了執(zhí)法工作的重要性,也向我們展示了執(zhí)法工作所取得的巨大成效。作為一名執(zhí)法人員,我要時刻保持對法律的敬畏和崇尚公正的精神,努力為深圳市的社會治理和秩序維護(hù)做出自己的貢獻(xiàn)。我相信,通過執(zhí)法部門和社會各界的共同努力,深圳市的執(zhí)法工作將會越來越完善和規(guī)范,為深圳市的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

綜上所述,深圳市執(zhí)法工作報告讓我深感執(zhí)法工作的重要性和必要性,也向我展示了執(zhí)法工作的成果和希望。我將銘記報告中的啟示,努力提高自己的執(zhí)法能力和素質(zhì)水平,為深圳市執(zhí)法工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,通過執(zhí)法部門和社會各界共同的努力,深圳市將會成為一個更加安全、穩(wěn)定和法治化的城市。

深圳變化心得體會報告篇四

近年來,中國各地都在積極進(jìn)行城市更新和鄉(xiāng)村振興。范縣作為河南省的一個縣級市,也不例外。本次調(diào)查報告對范縣變化做了詳細(xì)的梳理和分析,讓我有了深刻的體會和感悟。

一、城市化帶來了生活質(zhì)量的提升。

在城市化進(jìn)程中,范縣先后修建了新房區(qū)、城市副中心和城市商業(yè)中心等大型建筑群,極大地提升了城市的功能性和形象感。此外,城市中心的道路也逐漸擴(kuò)建和提升,公共服務(wù)設(shè)施逐漸完善,住房和交通等方面也得到了極大的改善。這些變化,讓居民享受到了更為便捷的服務(wù)和更為舒適的居住環(huán)境,生活質(zhì)量得到了很大的提升。

二、鄉(xiāng)村振興帶來了新的創(chuàng)業(yè)機會。

范縣在鄉(xiāng)村振興方面也取得了很大的成就,農(nóng)村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)培育、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得了較好的成效。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”等新經(jīng)濟(jì)越來越成熟,很多鄉(xiāng)村也開始利用自己的資源和特長,發(fā)展起了家庭旅館、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村淘寶等新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)給農(nóng)民提供了新的創(chuàng)業(yè)機會和增收途徑,極大地帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、城鄉(xiāng)融合取得了新的進(jìn)展。

范縣的城鄉(xiāng)融合也取得了新的進(jìn)展,在城市建設(shè)和鄉(xiāng)村振興方面實現(xiàn)了良性互動。一方面,城市的現(xiàn)代化建設(shè)向農(nóng)村不斷輻射和拓展,使得鄉(xiāng)村環(huán)境逐漸優(yōu)美,基礎(chǔ)設(shè)施更加完善;另一方面,農(nóng)村優(yōu)勢資源得到發(fā)掘和充分利用,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,城鄉(xiāng)的聯(lián)系與互動也進(jìn)一步加強。這種城鄉(xiāng)融合促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮和社會的和諧。

四、生態(tài)環(huán)境管控需進(jìn)一步加強。

雖然范縣城鄉(xiāng)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興取得了重大進(jìn)展,但是在生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理方面仍有不足之處。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多地方存在著嚴(yán)重的環(huán)境污染和自然生態(tài)的破壞問題。當(dāng)前,范縣需要更加嚴(yán)格落實生態(tài)環(huán)境管控措施,倡導(dǎo)綠色生態(tài)發(fā)展的理念,加大環(huán)境保護(hù)投入和力度。

五、長遠(yuǎn)規(guī)劃至關(guān)重要。

范縣在城市化和鄉(xiāng)村振興方面取得的成效值得肯定,但是長遠(yuǎn)規(guī)劃和商討也是首要的事情。發(fā)展思路和策略應(yīng)該與時俱進(jìn),不斷總結(jié)經(jīng)驗,為未來的發(fā)展作出更好的規(guī)劃。從人才引進(jìn)到城市建設(shè),從鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展到生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面,都需要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略。只有在長遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,才能更好地實現(xiàn)范縣的發(fā)展目標(biāo)和愿景。

總之,范縣變化調(diào)查報告給我們提供了一個全面了解范縣發(fā)展進(jìn)程的機會,讓我們在了解范縣的同時,獲取到了很多有用的啟示和思考,對我們深入推進(jìn)城市化和鄉(xiāng)村振興具有重要的參考和借鑒意義。

深圳變化心得體會報告篇五

深圳作為中國改革開放的前沿城市,發(fā)展迅猛,經(jīng)濟(jì)繁榮,近幾十年來取得了令人矚目的變化和成就。我有幸在深圳生活了一段時間,并親身見證了這座城市的變化。在這里,我不僅感受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強勁動力,也體會到了城市建設(shè)和社會進(jìn)步的巨大成就。下面,我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷和觀察,分享一些關(guān)于深圳變化的心得和體會。

首先,深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給我留下了深刻的印象。深圳作為中國最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一,擁有優(yōu)越的地理位置和政策優(yōu)勢,為各類企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在深圳,我見證了許多企業(yè)從小到大,從無到有的蛻變過程。高樓大廈拔地而起,科技企業(yè)如雨后春筍般冒出,這一切都向世人展示出深圳的勃勃生機和活力。深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸引了大批的創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者,他們帶來了新技術(shù)、新產(chǎn)品和新思維,使得深圳變得更加開放和國際化。同時,深圳也成為了中國經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)和引領(lǐng)者,在高科技、金融、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域取得了重要的突破和成就。

其次,深圳的城市建設(shè)給我留下了深刻的印象。深圳從一個小漁村發(fā)展成為一座現(xiàn)代化的國際大都市,無論是城市規(guī)劃還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都取得了巨大的成就。在深圳,道路寬闊平整,交通發(fā)達(dá)便捷,地鐵、公交等公共交通系統(tǒng)覆蓋全市。同時,深圳還注重綠化和環(huán)保,公園、廣場、景觀等公共空間隨處可見,給人們提供了休閑和娛樂的場所。深圳的城市建設(shè)還注重保護(hù)文化遺產(chǎn),許多歷史建筑得到了保留和修復(fù),展示了深圳的歷史和文化底蘊。這些城市建設(shè)的成就使得深圳成為了一個宜居、宜業(yè)和宜游的城市,吸引了人們的眼球,也為深圳的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

再次,深圳的社會進(jìn)步給我留下了深刻的印象。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,深圳人民的生活水平不斷提高,居民從生活條件、教育、醫(yī)療等方面得到了更好的保障和發(fā)展。深圳的教育資源豐富,各類學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量眾多,為孩子們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展機會。醫(yī)療服務(wù)也得到了很大的改善,現(xiàn)代化的醫(yī)院和診所遍布全市,人們能夠及時獲得高質(zhì)量的醫(yī)療保健服務(wù)。另外,深圳注重社會公平和公正,在社會保障、就業(yè)機會等方面給予了較大的關(guān)注和支持,使得社會和諧穩(wěn)定,人民生活幸福美滿。

最后,深圳的變化不僅在經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)和社會進(jìn)步上有所體現(xiàn),還在人文和文化方面有所表現(xiàn)。深圳舉辦了許多文化藝術(shù)活動、展覽和表演,各類博物館、藝術(shù)館和圖書館也不斷涌現(xiàn)。這些活動和場所豐富了人們的精神生活,也促進(jìn)了本土文化和國際交流。深圳的藝術(shù)創(chuàng)作和設(shè)計水平也在不斷提高,許多當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家、設(shè)計師和創(chuàng)意團(tuán)隊獲得了國內(nèi)外的認(rèn)可和獎項。這些文化的繁榮和藝術(shù)的創(chuàng)新使得深圳不再只是一個經(jīng)濟(jì)中心,而更是一個充滿活力和創(chuàng)意的城市。

總之,深圳的變化給我留下了深刻的印象和體會。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強勁動力、城市建設(shè)的巨大成就、社會進(jìn)步的穩(wěn)步推進(jìn)、文化藝術(shù)的豐富多樣,這些變化不僅改變了深圳的面貌,也改變了深圳人民的生活方式和心態(tài)。作為一個見證者和受益者,我為深圳的變化感到驕傲和自豪,我相信深圳的發(fā)展還會有更加美好的未來。深圳的變化也給其他城市和人們帶來了啟示和借鑒,我希望更多的人們能夠關(guān)注和了解深圳,與深圳共同分享發(fā)展的機遇和成果。

深圳變化心得體會報告篇六

近年來,深圳作為中國改革開放的先行者,發(fā)展迅猛,變化之大令人瞠目結(jié)舌。作為一個深圳的居民,我有幸親眼目睹了這座城市的巨大變化。在深圳的這些年,我深深體會到了深圳的變化給我們帶來的影響和啟發(fā)。下面,我將從城市面貌、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會風(fēng)貌、文化建設(shè)以及人民生活等方面來談?wù)勎覍ι钲谶@個城市變化的心得體會。

深圳市,作為中國改革開放的前沿陣地,以其迅猛的發(fā)展和不斷創(chuàng)新的精神聞名于世?;仡欉^去幾十年的發(fā)展歷程,深圳的城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。從一個小漁村變成了現(xiàn)在的現(xiàn)代化大都市,高樓林立,繁華喧囂,給人以震撼之感。不僅如此,深圳還注重保護(hù)環(huán)境,擁有眾多的公園和綠地,這讓人們在喧囂中也能找到一片寧靜的凈土。深圳的城市面貌的變化,不僅彰顯著深圳人民的辛勤努力,更展現(xiàn)了中國改革開放的成功之道。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展是深圳最為顯著的變化之一。深圳是中國特色社會主義事業(yè)的先行窗口,深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就令人矚目。在過去的幾十年里,深圳經(jīng)歷了從一個小漁村到經(jīng)濟(jì)特區(qū),再到建設(shè)社會主義先行示范區(qū)的全新征程。深圳的GDP連續(xù)多年保持高速增長,成為中國以及全球經(jīng)濟(jì)中的重要力量。深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅吸引了大量的國內(nèi)外投資,也給更多的人提供了就業(yè)機會。這為廣大人民群眾帶來了實實在在的利益,也使得深圳成為了一個發(fā)展?jié)摿o限的城市。

深圳的社會風(fēng)貌也發(fā)生了翻天覆地的變化。深圳注重社會公平正義,積極推進(jìn)社會事業(yè)建設(shè),使深圳的社會保障體系較為完善。深圳重視人才培養(yǎng),注重社會教育,通過教育公平原則,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,使得深圳的人文素質(zhì)日益提高。與此同時,深圳注重文明禮儀,推崇誠信文化,使人們形成了共建共享共治社會的風(fēng)尚,使社會秩序更加和諧有序。深圳市民的素質(zhì)提升和社會風(fēng)貌的改善,使得深圳成為一個富有活力和創(chuàng)新精神的城市。

文化建設(shè)也是深圳變化的重要方面。深圳重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極推行“文化興深圳”的戰(zhàn)略,推動文化和科技、經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,激發(fā)了人們的創(chuàng)新潛能。深圳建設(shè)了一批全國和國際上有影響力的文化設(shè)施,如深圳博物館、深圳圖書館等,舉辦了一系列的文化活動和展覽,為人們提供了良好的學(xué)習(xí)、交流和娛樂場所。深圳的文化建設(shè)不僅為城市的發(fā)展提供了強大的精神動力,也將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明相結(jié)合,豐富了人們的精神生活。

人民生活的改善是深圳變化的最重要方面,也是改革開放的最大成果之一。深圳的改革開放為居民提供了更多的機會,許多人的生活質(zhì)量明顯提高。人們在深圳可以享受到更優(yōu)質(zhì)的教育資源、更高水平的醫(yī)療服務(wù)、更多元化的文化生活與更加便捷的交通設(shè)施,這都使得人們的生活更加美好和方便。深圳提供了良好的居住環(huán)境和公共服務(wù),不僅增加了人們的安全感和幸福感,也為居民創(chuàng)造了更好的發(fā)展機遇和平等的競爭環(huán)境。

總之,深圳的變化令人矚目,也令人由衷地敬佩。深圳的發(fā)展對我們每個人都有深遠(yuǎn)的影響,它告訴我們,只有堅持改革創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,才能實現(xiàn)自身的發(fā)展和城市的繁榮。我作為深圳的一員,感到無比驕傲和自豪,深圳的變化讓我更加堅定了對未來的信心和對生活的憧憬。期待未來,深圳將繼續(xù)前行,向更加美好的未來邁進(jìn)!

深圳變化心得體會報告篇七

2005年12月1日我們一行來到溫州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點感想。

一、營銷—讓賓客從心里滿意。

餐廳服務(wù)小姐在為賓客點菜時,服務(wù)殷勤,動作規(guī)范,態(tài)度和諧.?但以前由于管理者為了增效,給員工們下達(dá)銷售指標(biāo),造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴,努力的來完成自己的指標(biāo)。這樣的服務(wù),客人會滿意嗎?作為管理人員,我們是不是應(yīng)該進(jìn)行換位思考呢?如果我們的小姐適時的向客人提醒,要適量點菜,以避免浪費;或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴,這樣的服務(wù)會讓我們的賓客更為滿意。

大家都知道要重視賓客的感受,因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢?很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話,可能有些膚淺了。服務(wù)需要不斷研究客人心理,讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。

二、員工——飯店的資產(chǎn)和資源。

成本只能消耗的,而資源是能開發(fā),資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到:“員工是資產(chǎn)和資源,不是成本和費用?!彼鶑娬{(diào)的是人的價值,因此把員工當(dāng)作資源還是成本,這就是體現(xiàn)了酒店營經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價值觀,也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

三、制度——“熱火爐定律”

不能否定,現(xiàn)在的制度,往往都沒有很好的執(zhí)行,而經(jīng)常受到個人主觀的控制,甚至有很多制度只是一種擺設(shè)??赡苡性S多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認(rèn)識上差異,關(guān)鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點,即它是一種責(zé)任,一種對企業(yè)和自己的責(zé)任。不規(guī)范執(zhí)行制度,造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費了制定制度的人力工本支出,更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度,就必須執(zhí)行。如果制度不合理,應(yīng)及時進(jìn)行修改,使之完善。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”,就非常形象表達(dá)了一個企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。

“只要你敢碰它,它就燙你,而且當(dāng)時就燙你,第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分,而不會燙你全身;對誰都一樣——誰碰它,它就燙誰;你不碰它,它就不碰你”?。這里的“熱火爐”,當(dāng)然指的就是制度和規(guī)范,其實這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認(rèn)識,是一個逐步深化的過程,對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn),它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上,大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范,才可以將所謂人性化的軟化管理,按照我們國家目前素質(zhì)情況下,人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方面。

四、求知——處處都是機會。

21世紀(jì)了,大家都知道知識的重要性,也會經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性,而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機會太少或者冒出“因為工作太繁忙,沒有空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí)”等等話題。但是,很多都忽略學(xué)習(xí)的目的是什么,都是為了提高處事能力,使工作得到上司和下屬們的肯定,使生活過得有價值感。按照邏輯學(xué)推理法,在工作實踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。比如,在努力完成任務(wù)的過程中,就可以獲取新的知識和經(jīng)驗。但我們很多同志對待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由,進(jìn)行推脫。接受任務(wù)時,不是自己開動腦筋,而是先問領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做。實際上,我們因此而錯過了很多學(xué)習(xí)、提高的機會。因為我們在接受任務(wù)時,其實就是獲得一個學(xué)習(xí)的平臺。用心和認(rèn)真落實的過程,是一個不斷需要充實的過程,是一個不斷需要付出的過程。所以,只要我們對每一項工作都用心去做,認(rèn)真負(fù)責(zé)去做,那么就能獲得提高工作能力的好機會。

學(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍,但是卻忽略了最主要的一面:我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望?如果具有這種渴望,不會因一些主觀可以控制的因素,來阻止學(xué)習(xí)知識,不會長時間等待一個特定機會,也不會在乎周圍沒有學(xué)習(xí)的氣氛等等,因為環(huán)境是自己創(chuàng)造的,處處都可以學(xué)習(xí)。所以,可以這么說,我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機會和環(huán)境,而是沒有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想。“學(xué)然后知不足”說明這個道理。

五、對飯店管理的一些認(rèn)識。

飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學(xué)問,在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門應(yīng)用學(xué)科。然而,從事過這方面管理的人都會覺得,要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個小社會,各種各樣的事情都會出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。

制度的完善和市場的競爭,使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力,適應(yīng)不斷變化的形勢,才不至于被市場所淘汰。

六、對今后物管公司發(fā)展的一點想法。

酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學(xué)習(xí)和考察,使我對我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?/p>

1、加強人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

2、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。??。

3、積極推行“顧客互動年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動。??。

2006年我們將重點開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業(yè)主俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建互動的顧客關(guān)系,營造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。?為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷售和開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。

4、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。?。

5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風(fēng)景線。

短暫的考察轉(zhuǎn)眼而過,回顧考察過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過考察,加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識,開闊了眼界,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精華。

通過考察,我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。

深圳變化心得體會報告篇八

20xx年12月1日我們一行來到xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點感想。

餐廳服務(wù)小姐在為賓客點菜時,服務(wù)殷勤,動作規(guī)范,態(tài)度和諧.

但以前由于管理者為了增效,給員工們下達(dá)銷售指標(biāo),造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴,努力的來完成自己的指標(biāo)。這樣的服務(wù),客人會滿意嗎?作為管理人員,我們是不是應(yīng)該進(jìn)行換位思考呢?如果我們的小姐適時的向客人提醒,要適量點菜,以避免浪費;或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴,這樣的服務(wù)會讓我們的賓客更為滿意。

大家都知道要重視賓客的感受,因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢?很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話,可能有些膚淺了。服務(wù)需要不斷研究客人心理,讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。

成本只能消耗的,而資源是能開發(fā),資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到:“員工是資產(chǎn)和資源,不是成本和費用?!彼鶑娬{(diào)的是人的價值,因此把員工當(dāng)作資源還是成本,這就是體現(xiàn)了酒店營經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價值觀,也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

不能否定,現(xiàn)在的制度,往往都沒有很好的執(zhí)行,而經(jīng)常受到個人主觀的控制,甚至有很多制度只是一種擺設(shè)??赡苡性S多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認(rèn)識上差異,關(guān)鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點,即它是一種責(zé)任,一種對企業(yè)和自己的責(zé)任。不規(guī)范執(zhí)行制度,造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費了制定制度的人力工本支出,更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度,就必須執(zhí)行。如果制度不合理,應(yīng)及時進(jìn)行修改,使之完善。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”,就非常形象表達(dá)了一個企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。

“只要你敢碰它,它就燙你,而且當(dāng)時就燙你,第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分,而不會燙你全身;對誰都一樣——誰碰它,它就燙誰;你不碰它,它就不碰你”

。這里的“熱火爐”,當(dāng)然指的就是制度和規(guī)范,其實這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認(rèn)識,是一個逐步深化的過程,對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn),它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上,大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范,才可以將所謂人性化的軟化管理,按照我們國家目前素質(zhì)情況下,人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方面。

21世紀(jì)了,大家都知道知識的重要性,也會經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性,而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機會太少或者冒出“因為工作太繁忙,沒有空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí)”等等話題。但是,很多都忽略學(xué)習(xí)的目的是什么,都是為了提高處事能力,使工作得到上司和下屬們的肯定,使生活過得有價值感。按照邏輯學(xué)推理法,在工作實踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。比如,在努力完成任務(wù)的過程中,就可以獲取新的知識和經(jīng)驗。但我們很多同志對待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),經(jīng)常喜歡尋求做不好的.理由,進(jìn)行推脫。接受任務(wù)時,不是自己開動腦筋,而是先問領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做。實際上,我們因此而錯過了很多學(xué)習(xí)、提高的機會。因為我們在接受任務(wù)時,其實就是獲得一個學(xué)習(xí)的平臺。用心和認(rèn)真落實的過程,是一個不斷需要充實的過程,是一個不斷需要付出的過程。所以,只要我們對每一項工作都用心去做,認(rèn)真負(fù)責(zé)去做,那么就能獲得提高工作能力的好機會。

學(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍,但是卻忽略了最主要的一面:我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望?如果具有這種渴望,不會因一些主觀可以控制的因素,來阻止學(xué)習(xí)知識,不會長時間等待一個特定機會,也不會在乎周圍沒有學(xué)習(xí)的氣氛等等,因為環(huán)境是自己創(chuàng)造的,處處都可以學(xué)習(xí)。所以,可以這么說,我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機會和環(huán)境,而是沒有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想。“學(xué)然后知不足”說明這個道理。

飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學(xué)問,在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門應(yīng)用學(xué)科。然而,從事過這方面管理的人都會覺得,要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個小社會,各種各樣的事情都會出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。

制度的完善和市場的競爭,使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力,適應(yīng)不斷變化的形勢,才不至于被市場所淘汰。

酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學(xué)習(xí)和考察,使我對我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?/p>

1、加強人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)

首先嚴(yán)把員工招聘關(guān)。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業(yè)管理專業(yè)知識的人才;招聘維修人員時必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員時必須屬退伍軍人,并對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都要進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

積極做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。今后對新招聘的員工必須進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作做到心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機會。積極倡導(dǎo)“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中提高”理念,每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質(zhì)得以提高,公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立良好的公司企業(yè)形象。

從實際出發(fā),今后我們將嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運作,逐步制定和完善嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。然后根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實行定性和定量考核相結(jié)合,增強考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機制的建立,增強員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

2、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。

在此次考察過程中,我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。今后我們的物業(yè)管理服務(wù),應(yīng)向“一站式客戶服務(wù)、一站式資訊管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系發(fā)展,就是利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實現(xiàn)高效的管理運作,解決業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升服務(wù)效率,提高業(yè)主滿意度,提升物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升我們公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

3、積極推行“顧客互動年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動。

20xx年我們將重點開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業(yè)主俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建互動的顧客關(guān)系,營造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷售和開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。

4、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

對于小區(qū)設(shè)備管理,要重新建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對電梯,保安監(jiān)控系統(tǒng),消防報警系統(tǒng),公用的供水、供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),水電表、剪草機,加壓泵每月定期檢查一次,以確保正常使用。等等。

5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風(fēng)景線

星級酒店保安的嚴(yán)格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對酒店實行24小時的安全保衛(wèi)。針對沿海星級酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),加大對在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風(fēng)景線。

短暫的考察轉(zhuǎn)眼而過,回顧考察過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過考察,加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識,開闊了眼界,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精華。

通過考察,我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。

深圳變化心得體會報告篇九

近日,秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青干部培訓(xùn)班正式開班。像去年春秋兩季中青班開班式一樣,習(xí)近平總書記為青年干部主講了“開學(xué)第一課”,不同于之前的“理想信念課”和“斗爭精神課”,今年的這一堂課更多側(cè)重于“實際能力課”。

俗話說,軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。正如習(xí)近平總書記在“開學(xué)第一課”中強調(diào)的那樣,年輕干部要不斷提高解決實際問題的“七種能力”,想干事能干事干成事。的確,作為年輕干部的我們,唯有不斷增強“想干事”的自覺、堅持練就“能干事”的本領(lǐng),方能實現(xiàn)“干成事”的最終目標(biāo)。

增強“想干事”的自覺,做到“敢為天下先”。干部干部,“干”字當(dāng)頭,只有做出真真切切的事情,干出實實在在的業(yè)績,我們才能當(dāng)好人民心目中的公仆。作為干部,如何干事?這就需要我們有想干事的激情,想干事是一種態(tài)度,想干事更是一種責(zé)任。正是有想干事的愿望,才會有去干事、要干事的行動,也因此有干事的責(zé)任擔(dān)在肩上。這種想干事的思想,要源于本心、出于真情,還要發(fā)自內(nèi)心、見自真心,不是為了個人目的去干事,而應(yīng)為了實現(xiàn)“國家富強、民族振興、人民幸福”的中國夢努力干事。今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年,我們看到的是驚人的特區(qū)飛躍,而這些飛躍的成果其實都是一批批深圳人抱著“敢為天下先”、抱著“想干事”的激情去努力實現(xiàn)的。因此,作為年輕干部的我們,要不斷增強想干事的思想自覺,并將它作為自己的信仰和追求,始終堅定立場、把好方向,以這份想干事的激情去實現(xiàn)干成事的目標(biāo)。

練就“能干事”的本領(lǐng),做到“重任敢擔(dān)當(dāng)”。空談?wù)`國,實干興邦。有了想干事的自覺,還需不斷練就能干事的本領(lǐng)。年輕干部要成才、成大事,首先需要做到的是善學(xué)善思,要把學(xué)習(xí)作為自己的終身課題,勤于學(xué)、樂于學(xué),學(xué)習(xí)黨的各種理論、學(xué)習(xí)國家各項政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)、向生活實踐學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和思考不斷提高自己能干事的本領(lǐng)。除此之外,想要磨煉能干事的真本領(lǐng),我們還應(yīng)不斷錘煉自己不畏艱險、不懼苦難的意志。中華民族的偉大復(fù)興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。當(dāng)前,我們面臨著各種重大挑戰(zhàn)和考驗:新冠肺炎疫情防控、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、“十四五”規(guī)劃的到來……這就要我們以“越是艱險越向前、越是艱難越擔(dān)當(dāng)”的行動去奮發(fā)勇為,將自己鍛造成為烈火真金,讓自己在干事創(chuàng)業(yè)“硬擔(dān)子”面前真正扛得起來、頂?shù)眠^去。

追求“干成事”的目標(biāo),做到“事事有著落”。想干事、能干事,最終的目標(biāo)都是要干成事。人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo),作為年輕干部的我們,就要為著這個目標(biāo)去努力干成事。這些干成的事并不一定要多么偉大、多么驚人,我們可能身處在最基層,可能在最平凡的崗位上做著最平凡的事情,但無論如何,我們要知道,這是應(yīng)該擔(dān)起的責(zé)任、是必須牢記的使命,我們要從每一件小事的落實開始,一點一滴,事事有回應(yīng)、事事有著落。我們還要時刻記住,所要干成的事都是為人民服務(wù)之事,所要干成的事都是讓人民滿意之事,因此,要胸懷人民至上的為民情懷,全心全意為人民服務(wù)、真心真意為群眾辦事。群眾所思所想、所急所盼的事情我們都要放在心上,認(rèn)真對待,不僅辦成更要辦好,只有“干成的事”被人民點贊和認(rèn)可了,我們所追求的目標(biāo)才算得以完成。

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