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2023年總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 03:33:59 頁碼:7
2023年總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃(匯總8篇)
2023-11-15 03:33:59    小編:ZTFB

一個(gè)周密的計(jì)劃可以幫助我們集中精力,有效地完成任務(wù)和目標(biāo)。在制定計(jì)劃之前,我們應(yīng)該對自己的時(shí)間、能力和資源進(jìn)行充分的評(píng)估和規(guī)劃。小編為大家搜集了一些編寫計(jì)劃的技巧和建議,供大家參考。

總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃篇一

新的學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新突破,更上新臺(tái)階。

二、主要工作目標(biāo)。

1、常規(guī)工作。

(1)堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人文管理的理念,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

(2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

(3)以加強(qiáng)校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手,加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

(4)依法依規(guī)安排好學(xué)校出資的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

(5)加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生安全工作。

(1)做好我校20xx年預(yù)算編制工作。

(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示,收繳本學(xué)期伙食費(fèi)及其他代收代付等相關(guān)費(fèi)用。

(3)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺(tái)賬登記;按要求及時(shí)更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

(4)完成201x年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。

(5)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類采購管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),加強(qiáng)對食堂,文印、電以及其他涉費(fèi)管理工作。

(1)協(xié)助教育局等部門做好暑期學(xué)?;ňS修等有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目資料整理及基建驗(yàn)收等工作。

(2)督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。

(3)配合教育局做好各項(xiàng)基建維修的結(jié)賬工作。

三、主要工作措施。

工作:

(一)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵??倓?wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力。牢固樹立后勤人員"兩服務(wù)"的意識(shí),明確總務(wù)后勤工作的重要性,提升服務(wù)效能??傊倓?wù)處將繼續(xù)通過后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

(二)科學(xué)管理,規(guī)范管理,切實(shí)提高。

規(guī)章制度。

的執(zhí)行力、約束力。

本學(xué)期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務(wù)管理上,要努力體“精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

1、嚴(yán)格采購及倉庫管理。要及時(shí)了解師生需求,及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購,確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為,使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

2、加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出“勤、細(xì)、快”?!扒凇?,就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,定人定崗,做到問題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理果斷迅速?!凹?xì)”,就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。“快”,就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。

3、配合抓好公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與德育教處協(xié)調(diào),明確清潔工的保潔范圍,進(jìn)一步落實(shí)保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期,要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

4、抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度,督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作,切實(shí)提高學(xué)生食堂就餐率、滿意率。

(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

1、對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財(cái)物大檢查,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

2、.要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來抓,在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制,有所作為。總務(wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實(shí)做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。

3、規(guī)范基建工程建設(shè)程序,對零星維修、物資采購嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。

(四)做好校園衛(wèi)生安全工作,提高單位安保系數(shù)。

要繼續(xù)深入開展“安全文明班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng),鞏固學(xué)校綜合治理專項(xiàng)整治成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生安全新機(jī)制。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全工作各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全防范措施,明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求,真正做到安全工作人人有責(zé)。要加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè),加快安全隱患的專項(xiàng)整改,認(rèn)真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動(dòng)等各項(xiàng)安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的整治工作,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

后勤總務(wù)處要進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財(cái)物的管理、學(xué)生配餐管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作思路。

1.做好開學(xué)準(zhǔn)備,及時(shí)對學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。

2.開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記,確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)包干責(zé)任制管理。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,使之更加有序,更加規(guī)范,做好每月一次固定資產(chǎn)結(jié)算工作,特別是電教資產(chǎn),確保財(cái)產(chǎn)不流失。

3.統(tǒng)計(jì)學(xué)生中午就餐人數(shù),完善網(wǎng)上繳費(fèi)流程,做好后臺(tái)程序繳費(fèi)情況統(tǒng)計(jì),合理制訂好學(xué)生中午就餐方案。

4.做好校園綠化除草工作和校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,以嶄新的面貌迎接新學(xué)期。

5.做好學(xué)校校舍安全、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護(hù)工作,確保校舍安全,水電暢通,設(shè)備正常運(yùn)行,全年安全無事故。

6.配合海光小學(xué)相關(guān)部門,做好六年級(jí)學(xué)生座椅及教師座椅的調(diào)配。

7.在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助,在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導(dǎo),增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力。

三、具體工作及措施。

(一)開局方面。

1.要積極做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及學(xué)校大環(huán)境衛(wèi)生的清理,各種物品(辦公用品、勞動(dòng)用具)的供應(yīng)到位,做好辦公室和教室桌椅調(diào)配工作。

2.做好校舍、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作,該維修提前維修,確保各環(huán)節(jié)安全無危險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理,確保校園環(huán)境優(yōu)雅。

4.具體落實(shí)好上級(jí)部門對學(xué)生中午就餐的精神指示,做好就餐網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)工作,合理制訂中午就餐方案。

(二)學(xué)校財(cái)物采購管理方面。

1.認(rèn)真做好校長的參謀,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,厲行節(jié)約,做到物盡其用。

2.學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)登記,做到賬物相符,特別對大件物品要規(guī)范管理,確保正常使用,不損壞,不流失。

3.對學(xué)校財(cái)產(chǎn)落實(shí)到人、處室,發(fā)現(xiàn)問題都要實(shí)行賠償制度。

4.采買物品要分級(jí)審批,并做好登記。大宗購物要嚴(yán)格按上級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)定,執(zhí)行市、區(qū)政府集中采購的有關(guān)規(guī)定。

5.在采買過程中要本著物美價(jià)廉原則,盡量網(wǎng)上商城采購相關(guān)物資。

(三)校舍、校產(chǎn)管理方面。

1.為了保證全體師生的安全,定期校園檢查,主要檢查:屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設(shè)施等設(shè)備項(xiàng)目,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)與解決。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。因本年度調(diào)出和交流教師較多,總務(wù)處將對這部分教師電腦等設(shè)備調(diào)配,變更電腦設(shè)備使用人;總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實(shí)各室財(cái)產(chǎn)的配置情況,并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對和清理。

3.開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用。

責(zé)任書。

使公物管理意識(shí)深入班級(jí)。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理實(shí)行定期檢查每月將檢查結(jié)果公布并作好記錄納入學(xué)年末優(yōu)秀班級(jí)考評(píng)中。

4.各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度,嚴(yán)防校產(chǎn)流失。

5.認(rèn)真做好學(xué)校的臨時(shí)務(wù)工人員的管理和考核工作。

(四)財(cái)會(huì)管理方面。

1.做好一費(fèi)制的收費(fèi)工作,規(guī)范收費(fèi)行為做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi),堅(jiān)持收費(fèi)公示制,嚴(yán)禁任何個(gè)人、教研組、備課組或年級(jí)組私自向?qū)W生亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。

2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求,做到開支精打細(xì)算,做到化小錢辦大事,堅(jiān)持校務(wù)公開制度。同時(shí)完善財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度并公開操作,比價(jià)招標(biāo),提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

(五)校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面。

1.加大對現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境的保持,創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園,為師生提供良好的環(huán)境。

2.種植、更換花草樹木,定期修剪,凈化、綠化、美化校園,做到“環(huán)境育人”。加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造綠色校園文化氛圍。

(六)學(xué)校水電,校園安全管理方面。

1.定期地進(jìn)行水電線路檢查維護(hù),及時(shí)維修。

2.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施,確保不發(fā)生危險(xiǎn),做到水電不浪費(fèi),常檢查校園的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,確保安全不出事故。

3.定期檢查學(xué)校的消防設(shè)備,并做好記錄,滅火器壓力不足需及時(shí)充裝。

(七)學(xué)校大型活動(dòng)方面。

做好學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。做好校運(yùn)會(huì)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、消防日、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)等活動(dòng)的服務(wù)保障工作,確保各項(xiàng)活動(dòng)安全有序的開展。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃篇二

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)。

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施。

(一)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。

(二)落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化工作職責(zé)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做。

(三)做好開源節(jié)流,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

一是要開源節(jié)流。該用的一分不省,不該用的不分不用。抓好購物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。同時(shí)要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚,從用水、用電著手,加裝設(shè)施,實(shí)行時(shí)間分段管理用水、用電。

二是財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度。我們要求全校每一個(gè)教職工都要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,諸如差旅費(fèi)的報(bào)銷,采購的申請手續(xù),把政策公布到位,把人性化管理執(zhí)行到位。同時(shí)我們也要求全體教職工不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,任何個(gè)人不得違規(guī)收費(fèi),嚴(yán)格按物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

(四)管好校產(chǎn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

全校校舍校產(chǎn)總值巳達(dá)到上百萬元,是學(xué)校多年積累的主要財(cái)富,也是我們賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),管好校舍校產(chǎn)是我們總務(wù)人員的重要職責(zé)。

1、完善固定資產(chǎn)帳目,定期核對。我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,手工賬與電腦賬相符。同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

2、繼續(xù)按慣例對各班級(jí)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,建立班級(jí)損壞公物檔案。

(五)搞好各方協(xié)調(diào),形成整體合力。

總務(wù)工作點(diǎn)多面廣,涉及范圍寬,從前面的門衛(wèi)到后面的學(xué)生宿舍,從樓頂?shù)较滤?,大到全校的?cái)產(chǎn)、賬務(wù),小到一張紙、一只拖把、一支筆芯,水汽油電,吃喝拉撒,教學(xué)一線的保障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等,所以在工作過程中,既要抓住重點(diǎn),分主次,又要注意不能忽視某個(gè)方面,某些看似小的方面,因工作差錯(cuò)或保障不到位,就會(huì)演變成大的問題,造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理,層層負(fù)責(zé),從全處、全校大局著眼,搞好多方協(xié)調(diào),形成全組的整體合力,努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊(duì)伍。

總務(wù)工作是一件十分繁雜的事務(wù)性工作,事務(wù)越多,不滿意的地方的機(jī)率就越高。我們誠懇地歡迎批評(píng),接受批評(píng),只有批評(píng)和監(jiān)督,才有努力的方向。我們希望全校教職工理解我們,支持我們,幫助我們,大家一起為鶴湖發(fā)展的美好前景,鶴湖建設(shè)成長的輝煌而共同努力。

四、具體安排。

1.年度調(diào)資事宜。

2.本學(xué)期首次班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查。

3.召開本學(xué)期處室會(huì)議。

4.分發(fā)書本和作業(yè)本,補(bǔ)齊所缺教科書,分發(fā)各種教學(xué)用品。

5.分發(fā)各班各處室勞動(dòng)工具。

6.補(bǔ)訂校服。

7.校園衛(wèi)生間改造。

1.各種往來帳目結(jié)算。

2.制作展板。

3.校園巡檢,校產(chǎn)維修。

4.添置部分設(shè)施設(shè)備。

1.教代會(huì)事宜。

2.校園巡查,校產(chǎn)維修。

1.“六一”相關(guān)事宜。

2.做好學(xué)期結(jié)束相關(guān)工作。

3.全校資產(chǎn)大盤查,核對固定資產(chǎn)。

1.校園機(jī)建。

2.新添教室添置桌椅。

3.添置電教設(shè)備。

4.發(fā)放工資和績效。

5.暑期報(bào)名相關(guān)工作。

總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃篇三

2017年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施。

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)2016年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡、實(shí)用。

(2)從2016年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。

(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

8.把安全防范工作放在首位。

2

在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,在上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,總務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,徹實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤的供給保障工作,時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要,努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),努力營造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作,特訂以下的工作計(jì)劃:

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè),強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?,完善職工飯?zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工意見和建議,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴(yán)格對各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記,定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查,嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作。

(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,明確保安人員的任務(wù)和職責(zé),積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,及時(shí)向院部或上級(jí)部門報(bào)告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,保護(hù)好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

建議:在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì),由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實(shí)加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí),嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。

5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程:積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計(jì)劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,及時(shí)處理現(xiàn)場的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

3

結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃如下:

一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用。

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

一門診院內(nèi)感染控制小組。

組長。

副組長:

醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:

護(hù)士院內(nèi)感染控制成員:

2.將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。

3.制定月計(jì)劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面。

1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報(bào)。

2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。

4、抗生素使用調(diào)查。

定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏****。

七、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

八、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)完成上報(bào)。

九、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn):將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn),加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。

文檔為doc格式。

總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃篇四

本學(xué)期,后勤工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,更加注重師生的關(guān)切,更加注重創(chuàng)造性地開展工作,響應(yīng)市委創(chuàng)建文明、園林城市的目標(biāo),全面提高我校衛(wèi)生水平;做好綠化美化工作;更加注重深入教育教學(xué)一線,加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好后勤保障,為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)。

1.更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范后勤常規(guī)管理,做好后勤保障工作。

2.加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境美化與綠化和校園文化建設(shè)工作。

3.勤儉辦學(xué),努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

4.加強(qiáng)校園安全巡查力度,做好學(xué)校后勤安全工作。

5.加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理水平,努力創(chuàng)造衛(wèi)生學(xué)校。

三、工作措施。

(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

1.后勤人員要樹立后勤為教育教學(xué)一線服務(wù)的思想,樹立后勤服務(wù)無小事的理念,在工作中多聽取師生意見,對師生的合理要求,要及時(shí)處理,不拖拉,不推諉。

2.進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

3.加大后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織師生民主參與后勤管理。

(二)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1.規(guī)范管理,對各項(xiàng)工作做到有制度、有安排、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。

2.完善財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,定員管理,定期抽查。

3.完善每日巡視、每月上門和申報(bào)服務(wù)制度,安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、美化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,力求做到隨叫隨到,隨報(bào)隨修。

4.協(xié)助各部門完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)和各項(xiàng)檢查任務(wù)。

(三)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境綠化與美化工作。

1.加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化、美化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2.抓好校園環(huán)境綠化工作,強(qiáng)化管理人員職責(zé),做到按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲害。通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,告別亂丟亂棄的陋習(xí)。

(四)勤儉辦學(xué),努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

教育各班學(xué)生愛護(hù)公物,同時(shí)加強(qiáng)各班(包括教室周邊墻壁、樓道公共設(shè)施)財(cái)產(chǎn)的管理,充分調(diào)動(dòng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理員的作用,嚴(yán)格實(shí)施賠償制度。各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,管理,嚴(yán)格執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)闹贫?。加?qiáng)水電管理,師生要牢固樹立節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、關(guān)閉電腦及多媒體電源的良好習(xí)慣。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作,為學(xué)生做好榜樣,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

(五)長抓不懈,提高安全防患意識(shí)。

以學(xué)校安全為第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)校園巡視,經(jīng)常檢查各室中的電器線路、設(shè)施設(shè)備,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材、水電設(shè)施、多媒體等要及時(shí)維修處置,消除一切安全隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防觸電以及春季防大風(fēng)和夏季防暴雨等工作,積極創(chuàng)建平安學(xué)校。

一、提高思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)。

后勤工作繁雜、零散,工作難做,我們要提高后勤人的思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)。

1、要擠出時(shí)間,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

2、學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身工作找差距,談體會(huì)。

3、要增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)識(shí)到后勤工作就是當(dāng)好學(xué)校師生的助手,做好教育教學(xué)的勤務(wù)兵,總務(wù)人員應(yīng)默默無聞、不計(jì)得失,顧全大局,甘為人梯。

二、做好后勤保障工作。

1、發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,保證教學(xué)秩序的正常運(yùn)行??倓?wù)人員學(xué)期前要提前上班,運(yùn)領(lǐng)分發(fā)好課本、辦公用品,保證一開學(xué)師生都能拿到新課本。做好安全及教育教學(xué)設(shè)施檢查工作,確保教學(xué)與教育工作的正常開展。加大安全工作力度,抓好校門口出入關(guān),嚴(yán)格實(shí)施門衛(wèi)考核制度。食堂工作人員,開學(xué)初提前上班,清洗好餐具,保證師生第一天上課就吃上放心飯菜,平時(shí)工作要細(xì)、實(shí)、嚴(yán)。繼續(xù)做好學(xué)生飲用水提供工作。

2、要克難求進(jìn),努力做好教育市場開發(fā),要認(rèn)真組織了校服的征訂分發(fā)工作,繼續(xù)穩(wěn)妥地開展了其它代辦服務(wù)性工作,積極做好教輔發(fā)放及收費(fèi)工作。

3、要開源節(jié)流、增收節(jié)支。做好物品及辦公用品購買的計(jì)劃性,前瞻性、嚴(yán)密性。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,抓好采購公開、公示、公平。學(xué)校維修及大宗物品積極向區(qū)局爭取資金支持。

三、抓好安全工作。

1、平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)并傳達(dá)上級(jí)文件的要求和精神,與每個(gè)騎車學(xué)生簽訂安全。

責(zé)任書。

與每個(gè)學(xué)生簽訂安全協(xié)議組織乘車學(xué)生家長與運(yùn)送車主簽訂安全協(xié)議。

2、與每個(gè)教職工簽訂好安全責(zé)任狀。

3、邀請北洲交警中隊(duì)的警察到校宣講安全知識(shí)并舉辦安全知識(shí)競賽。平時(shí)加強(qiáng)對乘車學(xué)生的安全教育,將他們集中起來召開相關(guān)會(huì)議。

4、認(rèn)真做好食堂的安全工作,做好食堂招投標(biāo)工作,杜絕問題米、油及“三無”食品進(jìn)校園,定期檢查、記載在冊。

5、每月25號(hào)左右做好《安全月報(bào)》、《安全隱患排查整改表》的上報(bào)工作,要時(shí)刻繃緊安全這根弦,踏實(shí)工作,確保安全無事故。

學(xué)校后勤服務(wù)中心堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)、學(xué)?;ňS修工作。

1、校舍、設(shè)施常態(tài)化檢查。為了加強(qiáng)校園安全管理,為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的校園工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)校在學(xué)期開學(xué)之前對各校進(jìn)行全面的校舍、基礎(chǔ)設(shè)施的安全大檢查并及時(shí)排除隱患。每個(gè)月都進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查并做好相關(guān)記錄。

2、及時(shí)做好全鎮(zhèn)各校假期各類維修工程的驗(yàn)收工作,確保正常使用。(1、東小廁所、廣場改造;2、東小籃球場;3、青小籃球場、門頭、圍墻;4、下小圍墻改、綜合樓教室門更換)。

3、以人為本,加強(qiáng)各校校園管理,營造一個(gè)“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強(qiáng)對食堂的管理,配合做好油煙分離系統(tǒng)的安裝工作、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、及時(shí)完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作,并及時(shí)高效的執(zhí)行完成。

6、根據(jù)各校維修申請情況,及時(shí)組織進(jìn)行審核、勘察、維修,并做好相關(guān)資料收集工作。

6、配合做好新校區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作。

(二)教育技術(shù)裝備工作。

20xx-20xx學(xué)年繼續(xù)堅(jiān)持“全力裝備,服務(wù)需要,優(yōu)化管理,常態(tài)長效”的技術(shù)裝備及管理理念。

2、繼續(xù)加強(qiáng)體科學(xué)、體育藝術(shù)類學(xué)科的網(wǎng)上登記工作,確保演示、分組實(shí)驗(yàn)的開齊開足。

3、對本學(xué)期陸續(xù)發(fā)到學(xué)校各科教學(xué)儀器及裝備進(jìn)行驗(yàn)收與分發(fā)并組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的登記錄入。

4、及時(shí)完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作,并及時(shí)高效的執(zhí)行完成。

總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃篇五

1,堅(jiān)持"以人為本",、總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨、鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)、完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對食堂的管理,提高師生對食堂的滿意度。

7、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。抓好購物管理,本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,同貨物比價(jià)格,同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃篇六

結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃如下:

一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用。

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

一門診院內(nèi)感染控制小組。

組長。

副組長:

醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:

護(hù)士院內(nèi)感染控制成員:

2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。

3、制定月計(jì)劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面。

1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報(bào)。

2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。

4、抗生素使用調(diào)查。

定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏__。

五、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

六、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)完成上報(bào)。

七、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn):將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn),加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。

總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃篇七

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20__,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,現(xiàn)就20__年提前制定工作計(jì)劃如下:

一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)。

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量,做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

(二)在安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

(五)加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理,對臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

三、積極整改。

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

(二)總務(wù)人員相對不足,希望領(lǐng)導(dǎo)重視,增加人員。

總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃篇八

在學(xué)校計(jì)劃的指導(dǎo)下,按照本學(xué)期學(xué)校發(fā)展的思路對后勤工作的要求,完善規(guī)章制度,和運(yùn)行機(jī)制,提高服務(wù)效率,使后勤工作制度嚴(yán)密化,思路創(chuàng)新化,形式多樣化,從而實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確,運(yùn)行規(guī)范力求創(chuàng)新,提高效率的工作目標(biāo)。

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