辦公會議軟件培訓(xùn)心得體會和方法 辦公軟件培訓(xùn)會議記錄(三篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題辦公會議軟件培訓(xùn)心得體會和方法一

會議地點：合作社辦公室

出席人員：

市

合作社

社 員

主 持 人：

會議記錄：

會議議題：合作社第一屆理事會

會議議程：

一、報告2019年工作情況和2019年工作計劃

二、匯報2019年合作社財務(wù)運行情況

三、與會代表發(fā)言

一、2019年工作情況和2019年工作計劃

(一)2019年工作總結(jié)

1、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

2019 年，合作社全年飼養(yǎng)綠殼蛋雞15.5萬羽，產(chǎn)蛋1580萬枚，實現(xiàn)產(chǎn)值1250萬元。其中自控養(yǎng)殖基地飼養(yǎng)蛋雞4.8萬羽，產(chǎn)蛋520萬枚?？紤]到合理避稅因素，開票收入43萬元。養(yǎng)殖種雞5200羽，提供種蛋43萬枚，向社會提供苗雞30.6萬羽。合作社實現(xiàn)凈利潤11.8萬元，在提取積累資金后，向資格股社員返利2.8萬元，資金股社員獲利7.8萬元。全年帶地農(nóng)戶發(fā)展加盟生產(chǎn)基地3個，帶動農(nóng)戶287戶，飼養(yǎng)蛋雞9萬羽，年產(chǎn)綠殼蛋1020多萬枚，幫助農(nóng)戶增加收入900多萬元，初步測算實現(xiàn)凈利潤90萬元以上。

2、開展的主要工作

(1)、建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，累計投入建設(shè)資金52萬元;(2)、建設(shè)特禽種苗孵化中心一期工程，投資13萬元;(3)、完善內(nèi)部管理，強化品牌建設(shè)工作;(4)、進一步完善營銷管理工作;(5)、認(rèn)真做好養(yǎng)殖戶培訓(xùn)指導(dǎo)工作，扶持貧困戶，帶動287戶農(nóng)戶增收致富;(6)、改善合作社辦公條件，新建辦公樓600平方米，投資89 萬元。.

3、存在的困難

(1)、市場開拓步履緩慢。

(2)、資金匱乏，制約了合作社規(guī)模的壯大。

(3)、遭遇雪災(zāi)損失。

春節(jié)前，遭遇了50年未遇的暴雪災(zāi)害，合作社5幢雞舍被壓垮，600多只正處于產(chǎn)蛋高峰期的烏雞被壓致死，造成直接經(jīng)濟損失20多萬元。同時，由于持續(xù)多日暴雪，蛋雞產(chǎn)蛋率下降。

(二)、2019年工作計劃

1、經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)

全年爭取蛋雞存欄量18萬羽，年產(chǎn)蛋2019萬枚，實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元，合作社創(chuàng)純利潤15萬元，帶動農(nóng)戶300-400戶，幫助農(nóng)戶增加收入1200萬元，獲利100萬元以上。

2、計劃開展的主要工作

全年計劃新增建設(shè)資金投入65萬元，擬用于：(1)、投資15萬元，完成示范基地多元化開發(fā)工作。計劃引進“”，將示范基地開發(fā)成為集養(yǎng)殖、觀光、餐飲休閑為一體的觀光型養(yǎng)殖基地;(2)、發(fā)展合作社辦社方式，參股其它專業(yè)合作社;(3)、爭取合作，強化營銷宣傳攻勢; (4)、投資20萬元，新建飼料加工廠;(5)、投資15萬元，完善現(xiàn)有養(yǎng)殖示范基地建設(shè)工作，強化社員養(yǎng)殖現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行綠色食品和有機食品標(biāo)準(zhǔn); (6)、投資15萬元，發(fā)展加盟養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員示范村1個，帶動農(nóng)戶300—400戶。

(三)提請審議的主要事項

1、引進入股本社，為產(chǎn)品宣傳推廣創(chuàng)造條件;2、與x大學(xué)合作，成立優(yōu)質(zhì)特禽選育中心;3、對養(yǎng)殖基地進行深層次開發(fā)，擬建成觀光型生態(tài)養(yǎng)殖場;4、引進，在建設(shè)特色餐飲中心。

二、2019年合作社財務(wù)運行情況

(一)、積累資金提取情況

提取公積金和公益金各5861.5元。

(二)、股東可分配利潤

1、資格股社員16人，可分配利潤為27962元。

2、資金股社員8個，可分配利潤為78405.5元。市可分配利潤31362元。

另外，市x2019年在專業(yè)合作社共領(lǐng)取了價值30270元的農(nóng)產(chǎn)品(不含會議等活動費用)。建議用利潤所得抵扣。

三、理事會的主要意見和建議

與會代表聽取了社長所作的2019年工作總結(jié)，對2019年度合作社所做的大量工作予以充分肯定，認(rèn)為合作社一年來在壯大經(jīng)濟實力、帶動農(nóng)戶增收致富等方面做了大量的工作，成績顯著。對合作社2019年的工作設(shè)想，與會代表認(rèn)為思路清晰，目標(biāo)基本明確，并就提請審議的2019年工作的有關(guān)事項初步形成了一致意見：

(一)、原則同意與合作，合作方式以產(chǎn)品宣傳推廣和銷售為宜，不主張采用入股的方式;關(guān)于與x大學(xué)合作成立優(yōu)質(zhì)特禽選育中心，代表們認(rèn)為，有利于提高本社特禽養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)水平;關(guān)于將養(yǎng)殖場建設(shè)成為生態(tài)觀光型養(yǎng)殖場，同時引進建設(shè)特色餐飲中心，代表們認(rèn)為可以先行試探性開發(fā)，不宜一開始就投入過多資金。

(二)、要加強專業(yè)合作社的規(guī)范管理，合作社要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求不斷規(guī)范發(fā)展，要加強自我規(guī)范，強化社員管理、財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理，所開展的各項工作務(wù)必要記錄在案，建立健全內(nèi)部管理制度和臺帳，各項工作要有據(jù)可查。合作社與社員的交易要建臺帳，要健全制度、完善內(nèi)部管理;要加強資產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)。

(三)、要加快合作社的壯大發(fā)展。合作社要提高對農(nóng)民的帶動能力，擴大帶動面，要積極吸收農(nóng)民加入合作社，今年發(fā)展農(nóng)民社員要達到60個以上，銷售盡可能有較大增長。要明確今后幾年合作社的發(fā)展目標(biāo)，促進合作社的不斷發(fā)展壯大。

(四)、鼓勵合作社積極開拓發(fā)展，但同時要注意加強風(fēng)險防范。飼料加工廠建設(shè)有利于專業(yè)合作社的發(fā)展，但飼料加工要符合烏雞養(yǎng)殖要求，不能影響原生態(tài)和綠色、有機食品的品質(zhì)，雞蛋清洗、標(biāo)碼的設(shè)想也要考慮不影響蛋品質(zhì)量和銷售。

市列席了會議,并對合作社下一步如何壯大發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見，還就加強合作社的規(guī)范管理、注重社員管理、財務(wù)管理和營銷業(yè)務(wù)管理、明確管理措施、確定工作目標(biāo)和發(fā)展方向、加快合作社的發(fā)展步伐、新項目的拓展及防災(zāi)抗災(zāi)等方面提出了具體要求。

主題辦公會議軟件培訓(xùn)心得體會和方法二

東臺公司第__次辦公會議紀(jì)要

東臺(辦公)15- 14

會議時間： 2019年12月29日 上午09：00—下午15：30

2019年12月30日 上午08：40—中午12會議地點： ____會議室

主 持 人：______

出席人員：______

群眾代表：______

請假人員：_____ 會議記錄：_____

會議主要內(nèi)容:

根據(jù)《_____主測評會議”，對總經(jīng)理公司績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及各職工群眾代表會議紀(jì)要模板_______》的具體內(nèi)容，詳細地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督、民主評議作用，要求與會各位群眾代表公平、公正、公開、實事求是地對東公司各中層干部從工作業(yè)績、民主作風(fēng)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進行民主測評。

二、___公司總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部 -----副部長____、部長助理___、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____、質(zhì)檢室副主任___;項目執(zhí)行部--部長等人按照各自崗位職責(zé)工作范圍通過干部述職形式一一向會議做出2019年度工作總結(jié)報告，闡述其工作完成情況，總結(jié)出工作中尚存的不足，表述時對2019議。

三、考核績效小組14全員對技術(shù)質(zhì)量部2名副部長、1目執(zhí)行部204名主管進行書面1名部長助理及2名主管進行書面打分測評。

主題辦公會議軟件培訓(xùn)心得體會和方法三

總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要范文2

會議時間：.................

會議地點：..........

會議主持：..............

參會人員：............

列席人員：.................

會議記錄：................

........日，...總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項：

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?！兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進一步的觀察、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進問題的最終解決。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。

會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務(wù)必注明交期，以落實和強化責(zé)任，避免疏漏;同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。

會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。

五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào)，

行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部。會議強調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。

十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。會議要求由經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。 十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部經(jīng)理跟進設(shè)計方案的修改。

十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

會議強調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。

十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料

的提交和工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務(wù)部下補件單至板式部，由經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實責(zé)任;另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由總經(jīng)理直接受理。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會議明確要求：25套布版由經(jīng)理安排落實;色板封面制作由負(fù)責(zé);海綿樣品則由總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進行處理。

二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn);而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進解決。

二十四、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問題。會議要求由經(jīng)理與營銷平臺溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計劃、早安排、早落實。

記錄人(簽字)：...............

主持人(簽字)：....................