我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
對于創(chuàng)業(yè)培訓五金店心得體會實用一
本公司設在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓勵大學生進行創(chuàng)業(yè),對大學生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。
(二)股本結構
資金投入圖和股本結構圖
股本 資金數(shù)量 所占比例
某某 2.5萬 25%
某某 2.5萬 25%
某某 2.5萬 25%
某某 2.5萬 25%
(三)固定資產表
項目 單價 數(shù)量 總計
電腦 4000元 1臺 4000元
沙發(fā) 800元 2套 1600元
辦公桌椅 300元 4套 1200元
電話 100元 2臺 200元
服裝、工作牌 200元 4份 800元
其他 3000元 3000元
總計 10800元
(四)公司財務報表
(1) 利潤表
利潤表
編制單位: 某某婚慶公司 2013年2月
單單位:元
項目 行次 本月數(shù) 本年累計數(shù)
一、主營業(yè)務收入 1 80933 80933
減:主營業(yè)務成本 4 55113 55113
營業(yè)稅金及附加 5 0 0
二、主營業(yè)務利潤(虧損以“—”號填列) 10 25820 25820
加:其他業(yè)務利潤(虧損以“—”號填列 11 0 0
減:銷售費用 14 250 250
財務費用 15 0 0
管理費用 16 3500 3500
三、營業(yè)利潤(虧損以“—”號填列) 18 22070 22070
加:投資收益(虧損以“—”號填列) 19 0 0
營業(yè)外收入 23 0 0
減:營業(yè)外支出 25 0 0
四、利潤總額(虧損以“—”號填列) 27 22070 22070
減:所得稅 28 0 22070
五、凈利潤(虧損以“—”號填列) 30 22070 22070
補充資料:
當期分配給投資者的利潤
(2) 資產負債表
資產負債表
會小企01表
編制單位:某某婚慶公司 2011年11月 單位:元
資產 行次 月初數(shù) 月末數(shù) 負債及所有者益 (或股東權益) 行次 月初數(shù) 月末數(shù)
流動資產: 流動負債:
貨幣資金 746500 823683 短期借款
交易性金融資產 交易性金融負債
應收票據(jù) 應付票據(jù)
應收賬款 應付賬款
預付賬款 預收賬款
應收利息 應付職工薪酬
應收股利 應交稅費
其他應收款 應付利息
存貨 200000 144887 應付股利
其中:消耗性生產物資 其他應付款
一年內到期的非流動資產 一年內到期的非流動負債
其他流動資產 其他流動負債
流動資產合計 946500 968570 流動負債合計 0 0
非流動資產: 非流動負債:
可供出售金融資產 長期借款
持有至到期投資 長期債券
長期應收款 長期應付款
投資性房地產 專項應付款
長期股權投資 預計負債
固定資產 53500 53500 遞延所得稅負債
在建工程 其他非流動負債
工程物資 非流動負債合計 0 0
固定資產清理 負債合計 0 0
生產性生物資產 所有者權益(股東權益):
油氣資產 實收資本(或股本) 1000000 1000000
無形資產 資本公積
開發(fā)支出 減:庫存股
商譽 盈余公積
長期待攤費用 未分配利潤 22070
遞延所得稅資產 所有者權益(或股東權益)合計 1000000 1022070
其他非流動資產
非流動資產合計 53500 53500
資產總計 1000000 1022070 負債和所有者權益(或股東權益)合計 1000000 1022070
(3) 現(xiàn)金流量表
現(xiàn) 金 流 量 表
編制單位:某某婚慶公司 2013年 單位:元
項 目 行次 注釋 金額
一、經營活動產生的現(xiàn)金流量
銷售商品提供勞務收到的現(xiàn)金 922885
收到的稅費返還 0
收到的其他與經營活動有關的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流入小計 922885
購買商品接受勞務支付的現(xiàn)金 600000
支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 38555
支付的各項稅費 0
支付的其他與經營活動有關的現(xiàn)金 1802
現(xiàn)金流出小計 640357
經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額 282528
二、投資活動產生的現(xiàn)金流量
收回投資所收到的現(xiàn)金 0
取得投資收益所收到的現(xiàn)金 0
處置固定資產無形資產和其他長期資產而收到的現(xiàn)金凈額 0
收到的其他與投資活動有關的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流入小計 0
購建固定資產無形資產和其他長期資產所支付的現(xiàn)金 0
投資所支付的現(xiàn)金 0
支付的其他與投資活動有關的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流出小計 0
投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額 0
三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量
吸收投資所收到的現(xiàn)金 600000
借款所收到的現(xiàn)金 0
收到的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金 0
現(xiàn)金流入小計 600000
償還債務所支付的現(xiàn)金 0
分配股利利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 200000
支付的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金 -
現(xiàn)金流出小計 200000
籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額 400000
四、匯率變動對現(xiàn)金的影響 0
五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 682528
(五)公司盈利能力分析
盈利能力指標
2013年2月17日
a. 總資產報酬率(%) 38.98
b. 凈資產收益率(%) 28.39
c.資本金收益率(%) 62.68
總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產總數(shù)
凈資產收益率=凈利潤/平均資產
資金收益率=凈利潤/平均實收資
a.總資產報酬率是用來衡量企業(yè)運用全部資產獲利的能力
b.凈資產收益率體現(xiàn)了投資者進入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力
c.資本金收益率反映了投資者投入資本金的獲利能力
(六)償債能力分析
因牽手一生婚慶公司在一期投資中大多數(shù)資本來自于自籌和法人募集,沒有長期借款,所以這里暫不做分析。
(七)營運能力分析
年份
項目 2011年11月17日
應收帳款周轉率 5.49
流動資金周轉率 1.65
應收帳款周轉率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均(應收)帳款余額
流動資金周轉率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均流動資產總數(shù)
a.應收帳款周轉率是評價公司應收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的,我公司在創(chuàng)業(yè)之初,對資金需求較大,在應收帳款的管理方面非常嚴格,從第二年起開始有所松動,為了獲得更多的賒帳收入。
通過上述的財務分析可以表明我公司具有低風險的特性,同時在保證一定投資規(guī)模的情況下,具有迅速擴張的特點,搶先強占婚慶市場,做二十一世紀婚慶市場的領航者。
對于創(chuàng)業(yè)培訓五金店心得體會實用二
尊敬的各位導師,各位嘉賓:
大家上午好!
我是,畢業(yè)于理工大學。白羊座、o型血、屬蛇,今年25歲,可以說是擦著邊擠進了90后的創(chuàng)業(yè)隊伍里。我生長在大西北xx省,除了長得可能還算秀氣,其實是個典型的西北女漢子。4年前,我剛去海邊上大學的時候,同學問我,哎呀你們是不是每天要騎馬上學?我說是啊,每天策馬揚鞭,校門口全是馬廄,書包里還得給馬背著草。但是如今,有了全省的商業(yè)中心和停車場,開車方便,我們再也不用騎馬了。這個商業(yè)中心就是目前第一地標性建筑——廣場。
我覺得魅力,就是能讓世界變小,每次我走進廣場總覺得自己是在大連、北京,因為,我們不需要奔赴北上廣深就能體驗到一流的購物享受;同時,也能讓世界變大,沒見過的、沒吃過的、沒玩過的、沒穿過的,進入就能行走于世界。很榮幸,我在城關擁有了一家40平的小鋪,經營著襪品品牌屋。
從20xx年10月初次接觸創(chuàng)業(yè)計劃至今,歷時13個月,在和屋創(chuàng)業(yè)導師的幫助下,我一步步從學校走向商場,選創(chuàng)業(yè)地點、選創(chuàng)業(yè)項目、到全國各地看廣場、去品牌公司實習簽約、赴xx培訓、回簽協(xié)議、盯裝修、辦證辦稅、招聘、培訓、試營業(yè),看著我的小店從毛坯變成今天的樣子,想起裝修的時候扣地縫、抹膩子、刮玻璃,開業(yè)后搬貨、銷售、算賬,從我做你看、我做你做,到你做我看管理人、貨、場,用執(zhí)行力感染員工,我終于像我的小店一樣,從毛坯蛻變成了精裝。在這里也感謝我的員工在開業(yè)前十天沒有工資的情況下追隨著我不離不棄,即使只有五個人,我們的成績仍是團隊的力量。
從20xx年10月24日城關廣場開業(yè)至今,不到三個月,屋實現(xiàn)營業(yè)收入60余萬元,如果一切順利,我計劃在今年6月還清50萬貸款。更重要的是讓創(chuàng)業(yè)基金循環(huán)起來,扶持新一批創(chuàng)業(yè)大學生,去做出更好的成績,回饋、回饋社會。
選擇創(chuàng)業(yè)等于放棄了工作、讀研、留學,這個機會成本不可謂不大。我曾經3次參加高考只填一個志愿不服從調劑,終于考上重點后也曾后悔,常常難以判斷到底值不值。直到通過學校拿到創(chuàng)業(yè)名額,終于覺得曾經5年的高中上的值。這一點都不夸張,去年得到名額的時候我坐在被子里,把自己蒙起來嚎啕大哭。我終于可以去做我夢寐以求的事情,我從小養(yǎng)成的堅強、獨立,我十八年寒窗培養(yǎng)的思維、能力,四年只身在外地做各種兼職各種工作,就是為了等這一天。因此,我比任何人更興奮,更珍惜這個機會。盡管毫無經驗,但是王董事長鼓勵我們,永遠沒有完全準備好的創(chuàng)業(yè),于是作為初生牛犢,我勇敢得走上了自己的路,我相信沒有選對的路,只有腳踏實地堅持的路。
這應該是我第四次來首都,第一次是小時候的旅游;第二次是去清華考研究生,但是沒有考上;第三次是去年1月10日,我跟朋友在旁邊b座的樓下聊天,我回頭突然看到王總緩緩走進大廳,當時特別想沖上去說一聲,王大大謝謝你。
然而創(chuàng)業(yè)是孤獨的。很長一段時間里,沒有人給我打電話,每天一個人吃飯、一個人去工地,發(fā)燒了也沒舍得去打針。有天兜里只剩下1塊錢連公交車都沒敢坐,從工地走了6站地回住處。
感謝讓我成長,王董事長、指導我們的linda姐、大諾哥,始終支持幫助我的商管的每一位工作人員,曹芳總,楊小軍總等等,我能叫出幾十個名字,甚至連保潔阿姨都對我特別好。李林總說過,不要只想著索取,沒有誰為你做事是應該的,要知道感恩。給予我的早已超過了給錢給位置這么簡單,同樣我的品牌商阪織屋也給予我太多的關懷。免除加盟費、給予貨款授信、安排專門的店鋪讓我的三名員工去培訓學習、開業(yè)期間三位品牌導師來我店鋪整整支持了三天。而我能做的就是做好自己、成為像xx人一樣、做出優(yōu)秀的業(yè)績,樹立榜樣,將給予我們的分享給更多有志青年。
感謝爸爸媽媽,開業(yè)前把家里全部積蓄26萬存到了我的名下,爸爸說如果生意不好,就拿著周轉吧,別還不上債。記得4年前去上學的時候,爸爸說你可以白手起家,但不能手無寸鐵。從小到大,跟爸爸媽媽吵了那么多的架,結果最終還是他們,不忍我白手起家。借這個機會,在北京、在全世界面前,我要說一聲爸爸媽媽,謝謝!不過我也很自豪,開業(yè)三天后我就還給了爸爸媽媽30萬。其實我很摳的,開業(yè)前把不小心手機摔碎了,我說這就是破釜沉舟,開業(yè)當天我一定要賺出個蘋果6,結果現(xiàn)在已經能買好幾個了還是不舍得。
我不擔心用破手機,我現(xiàn)在擔心的是以后的路要怎么走。要掙錢、要帶動別人掙錢、更希望能長久深入地和一起掙錢。對此我有三方面的規(guī)劃。第一,在品牌的支持下加盟新店,由蘭州開始向周邊地縣甚至青海、新疆輻射,注冊貿易公司,走一條品牌代理的道路。對此阪織屋公司非常支持,但是作為大學生和xx人,我有責任組建或加入更好的團隊來做一點能服務于更多人的事。
第二,這個想法有點大,我在大學的時候去支教,能否發(fā)揮我們的優(yōu)勢和所長,并且在xx大企業(yè)的支持下,結合在一起做一點公益事業(yè),哪怕是教小朋友去唱歌跳舞。如今我也算是一個小小的“企業(yè)家”,我想用第一筆積累的財富來做一點事情。
第三,跟著走,牽著夢的手。我當初其實之所以選擇回到甘肅,是因為我的家鄉(xiāng)在,是相對比較貧瘠的土地,但是當?shù)氐娜照辗浅_m合小植物的生長,可以去種植一些小植物,完成運輸、成品、包裝、零售等一系列的產業(yè)鏈組合,同時去豐富全國廣場里面綠色、清新的業(yè)態(tài),所以如果能落地開花的話,還希望xx集團給我們一個合作的機會。
夢想在路上,我相信越努力,越信任,謝謝大家!
對于創(chuàng)業(yè)培訓五金店心得體會實用三
一、前言(本創(chuàng)業(yè)計劃的簡單介紹)
(一)本創(chuàng)業(yè)計劃性質及其緣由
大眾體育的發(fā)展背景。
百年圓夢的北京奧運會不止是彰顯和諧盛世中國體育的崛起,更重要的意義還在于回歸奧林匹克的原始動機和本來涵義,要讓國人深刻領會體育鍛煉的重要,要自覺要求參與體育活動,達到強身健體,快樂生活。相比而言,國外很多國家雖然在獎牌數(shù)上比不過中國,但大眾體育的普及程度卻相當高。以日本為例,東京奧運會后,日本政府并沒在競技體育上乘勝追擊,而是趁著這股奧運熱潮,毅然將重心轉移到國民體育振興上。如今,日本社會上根據(jù)男女老少不同特點組織的各項群眾性的體育俱樂部遍布全國,體育愈益成為群眾業(yè)余生活的一項重要內容。相信奧運熱潮褪去后,中國大地必將掀起一股新的群眾運動熱潮。
創(chuàng)業(yè)項目概況
在后奧運經濟中,正是看到了我國體育事業(yè)發(fā)展的趨勢以及大眾體育市場的巨大潛力,本團隊欲乘著這股浪潮,推動我國大眾體育市場的發(fā)展。該項目旨在立足于社區(qū),建立社區(qū)體育俱樂部,為社區(qū)居民提供完善的體育設施和優(yōu)質的組織培訓服務。通過會員卡的辦理為不同的群體設計更加豐富合理的健身產品,在適當?shù)膬r格下吸引更多的人參與到社區(qū)的健身活動,豐富居民的業(yè)余生活。并將逐步完善的經營模式不斷推廣,爭取占有更大的市場,打造中國的大眾體育第一品牌。
(二)創(chuàng)業(yè)團隊成員與分工
我們計劃,該創(chuàng)業(yè)投資采用合伙制的創(chuàng)業(yè)團隊模式。首先尋找投資者,確立投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的權益關系。然后,我們將根據(jù)項目開展需要,確定以下團隊成員,以及各自職責的分工:
參與者……
工作及職責分工……
項目投資者……
項目資金的供給……
創(chuàng)業(yè)者……
援助項目的開展……
管理者……
確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標,發(fā)展方向……
監(jiān)督者……
統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃……
信息推廣者……
負責公司營銷推廣及品牌建設工作……
技術指導者……
負責俱樂部體育項目的指導和培訓工作……
協(xié)調者……
運營過程中協(xié)調各層關系……
二、服務與市場介紹
(一)服務
社區(qū)體育組織的活動內容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武術、臺球、保齡球、游泳、棋、牌等。活動的類型主要有三種:
其一,日常型,具體表現(xiàn)為人們利用早晚進行體育健身活動,一般以個體單人為主,進行體育健身活動時,活動規(guī)模不受場地、器材的限制,參與體育健身活動的內容豐富多彩,主要內容有慢跑、健身操、拳、舞等。
其二,假日型,在節(jié)假日里,社區(qū)的人們常以家庭為單位,進行體育健身活動,一些集體性的球類項目受到人們的喜愛,如羽毛球、網球、保齡球、籃球等。另外,在社區(qū)各種以家庭為單位的體育休閑活動,如一家人去登山、郊游、遠足等,己成為時尚。
其三,有組織的社區(qū)體育競賽,在社區(qū)開展各種社區(qū)內外的群眾體育競賽,以充分地激發(fā)和調動社區(qū)居民積極參與健身活動的熱情。
另外,我們的服務會面向四類人群:老人、小孩、上班族和殘疾人。
現(xiàn)在家長越來越注重小孩的發(fā)展,關心他們的健康和智力發(fā)育。我們會組織開展開發(fā)小孩智力的體育項目。比如:游泳、旱冰、彈子球、象棋等。讓小孩在娛樂健身的過程中,開發(fā)智力,培養(yǎng)興趣。
老人一般比較寂寞,為了排解老人心中的寂寞,我們會辦老人專用的聊天室和麻將館等。有實驗表明經常打麻將的老人患老年癡呆癥和其他疾病的概率會下降很多。
現(xiàn)在的上班族也越來越注重自己的健康,因為身體是革命的本錢,只有有了良好的體魄,才能創(chuàng)造更多的價值。但一般經過一個星期的工作,他們都很累,因此,我們會為他們提供一些輕松的,能緩解疲勞的運動。比如:慢跑、保齡球、劃船、自行車、游泳、健美操等。
同時,小區(qū)里還有部分的殘疾人我們也不能忽略,我們要讓他們走出家里,重拾生活的信心。
(二)市場介紹
經過我們現(xiàn)有的消費市場初步調查,健身運動的消費人群從性別和年齡來開有一些差距,但這人群中卻有一些共同特征:年輕、有活力、熱愛生活、追求高生活質量,他們具有較強的購買力,同時他們的數(shù)量相對穩(wěn)定并且在不斷增加。
社區(qū)體育俱樂部作為我國大眾體育組織的新生事物,它的成長與壯大需有適于其發(fā)展的環(huán)境和條件。據(jù)調查,社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要受三方面因素的影響和制約:
一方面,個體因素,即社區(qū)居民的余暇時間、文化水平、個人收入、體育活動需求等。
另一方面,社會的影響,即經濟發(fā)展水平、體育發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)、體育社會化程度、社會環(huán)境和地方傳統(tǒng)習慣等。
最后,還與社區(qū)的自身建設有關,即明確的目標、協(xié)作的意愿、良好的溝通、健全的規(guī)章制度、獨立的自主權力、完善的經營管理、“領導”角色和社區(qū)居民的參與程度等。
大眾的運動需求與對其滿足的“相結合”是社區(qū)體育俱樂部得以存在發(fā)展的內部動力,政府的帶動與扶持以及民間資本投入的多元動機驅動是其外部動力,大眾的需求動力是發(fā)展的基礎。我國社區(qū)體育俱樂部發(fā)展是在政府調控、社區(qū)居民參與、俱樂部自治三方面相互作用下,由目前松散的、組織不規(guī)范的,向組織規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展、高度自治的社區(qū)體育俱樂部的轉變的過程。即社區(qū)體育俱樂部正在經歷“發(fā)育—成長—成熟”的過程。
三、競爭對手分析
略
四、商業(yè)模式
(一)商業(yè)模式:運營性商業(yè)模式→策略性商業(yè)模式
運營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關系和知識,策略性商業(yè)模式對其加以擴展和利用。
(二)營銷策略
首先在社區(qū)內做好調研,主要研究內容為統(tǒng)計社區(qū)各年齡段人數(shù),以及各社區(qū)居_愛好項目,收入水平等。開始運營后在社區(qū)大力宣傳并結合一些營銷手段,比如說開展社區(qū)活動,免費開放中心一個月,贈送會員卡,月卡等。寒暑假可召開一些訓練班使一些喜歡打球的人接受更專業(yè)的訓練,還可以使迷戀上網,看電視的孩子遠離網吧,電視。這些舉動將會受到廣大家長業(yè)主的支持。
(三)經營策略
(1)加強健身路徑的安全性,社區(qū)中不同年齡階層的居民,他們在使用器械時,安全性有差異,年少和年老者對器械的安全性要求更高。
(2)增強健身路徑的趣味性,社會關注兒童的健康成長,家長更關心,他們的身體正處于發(fā)育時期,如將攀、爬、鉆、滑等動作融入路徑的設計之中,可使他們在鍛煉中既不感到疲倦,又能達到較好的練習效果。
(3)健身路徑的布局和器材外表的顏色應與周圍的環(huán)境、建筑協(xié)調,而又獨具特色,使它成為全民健身工程一道亮麗的風景線,人們在這種環(huán)境里鍛煉,心情舒暢,是一種美的享受。
(4)加強健身指導方法,對健身路徑中各種器械的鍛煉方法、注意事項、時間長短等制定數(shù)值量化表,使居民在鍛煉中能夠自我診斷健身效果,以達到訓練效果。
(5)加強社區(qū)健身路徑的保護和合理調配,使他發(fā)揮更重要的作用。
五、管理團隊
(1)董事長
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學歷_學位_所學專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經歷和業(yè)績:著重描述健身俱樂部在社區(qū)內開展放入的成功事例以及管理經驗。
主要職責:確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標,發(fā)展方向。統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,對重大事件的決策及主要負責人的任命。
(2)總經理
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學歷_學位_所學專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責:協(xié)調各部門的工作,對各部門負責人進行監(jiān)督管理。
(3)會員管理負責人
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學歷_學位_所學專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責:制定執(zhí)行會員制度,辦理會員卡,對會員資料進行管理,負責會員組織溝通,組織會員活動。
(4)市場推廣負責人
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學歷_學位_所學專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責:負責聯(lián)系政府及體育贊助商,爭取政策及資金支持。負責公司營銷推廣及品牌建設工作。
(5)培訓指導負責人
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學歷_學位_所學專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責:負責組織各個項目的教練對俱樂部體育項目的指導和培訓工作。組織社區(qū)體育比賽。
六、發(fā)展目標與規(guī)劃
作為大眾體育俱樂部,“社區(qū)e家人”秉承服務社區(qū),推廣大眾體育,提升國民素質的宗旨。在未來10年,本公司將由點到線,再由線推廣到面的思路,一步一步向前發(fā)展。
發(fā)展目標:從_社區(qū)試點逐步建立成熟的大眾體育俱樂部模式,并將這種模式推廣到各大中城市,再以加盟連鎖的形式推廣到全國各中小城市。在政府的領導下,建立完善的大眾體育體系,使更多的人參加到體育運動,推動中國由體育大國向世界體育強國的轉變。
發(fā)展規(guī)劃:(一)試點先行。選擇_住戶密集的一到兩個社區(qū)進行試點,建立適合社區(qū)發(fā)展的大眾體育模式。三年內將俱樂部推廣到整個_市,并在中心區(qū)域建立一個城市中心俱樂部,對各社區(qū)俱樂部進行統(tǒng)籌管理,組織各社區(qū)進行社區(qū)體育聯(lián)賽,培養(yǎng)高水平人員參加高級別體育賽事。
(二)多層次發(fā)展,多城市推廣。根據(jù)社區(qū)發(fā)展情況,適當整合各社區(qū)的項目設置,推出各社區(qū)的品牌項目,并由此確定社區(qū)聯(lián)賽項目的舉辦地。針對不同的年齡、文化層次、收入水平,設計不同的健身產品,使俱樂部的服務在立足大眾化的基礎上,能夠適當向差異化專業(yè)化發(fā)展,提升產品服務的層次。5~8年內,將運作成熟的大眾俱樂部推廣到北京、上海、成都、合肥等各大中城市,將“社區(qū)e家人”向全國鋪開。
(三)深入基層,全國鋪開。大眾體育終歸要深入到基層,才能實現(xiàn)其真正的價值。在10年內,就是將這種成熟完善的大眾體育俱樂部推廣到基層,以加盟連鎖的形式,選擇有實力有能力的加盟商在二、三級城市進行推廣。建立完善的運營網絡。
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