醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫(通用11篇)

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醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇一

總則。

第一條為規(guī)范我縣民營醫(yī)院經(jīng)營活動，加強內(nèi)部管理，保證民營醫(yī)院健康發(fā)展，更好地為人民健康服務，根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、國務院《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合我縣實際，制訂本辦法。

第二條本辦法所稱民營醫(yī)院系指以非公有資金為投入主體并實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算、獨立承擔民事責任的營利性醫(yī)院。

第三條民營醫(yī)院應認真執(zhí)行黨和國家的衛(wèi)生工作方針、政策，嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及勞動、人事部門的有關(guān)規(guī)定，以救死扶傷、為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務為宗旨，積極履行法定義務，自覺承擔社會責任，主動接受衛(wèi)生監(jiān)督部門和相關(guān)部門的指導與監(jiān)督。

第五條衛(wèi)生監(jiān)督部門及相關(guān)部門、各鎮(zhèn)人民政府應依法加強對民營醫(yī)院的管理，共同做好對民營醫(yī)院的服務、技術(shù)指導及監(jiān)管工作，為民營醫(yī)院的經(jīng)營、管理、發(fā)展提供條件和服務。

第二章。

登記管理第六條民營醫(yī)院分為營利性與非營利性兩類。經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準新辦的，原則上定為營利性醫(yī)院；由原公立醫(yī)院改制產(chǎn)生的，產(chǎn)權(quán)所有者可自主選擇醫(yī)院為營利性或非營利性。

第七條民營醫(yī)院必須依法進行各項執(zhí)業(yè)登記。在取得衛(wèi)生行政部門核發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》后，非營利性民營醫(yī)院向民政部門申請辦理民辦非企業(yè)單位法人登記；營利性民營醫(yī)院分別向民政、工商、稅務部門申請法人和稅務登記。

第八條未經(jīng)批準，民營醫(yī)院不得擅自轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)或變更醫(yī)院名稱、法定代表人等。

第三章。

基本功能和任務。

第九條民營醫(yī)院應在《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的范圍內(nèi)，開展診療活動。醫(yī)療服務以提供基本醫(yī)療服務為主，負責一定區(qū)域內(nèi)常見病、多發(fā)病的診治，急癥、危重病人的搶救及轉(zhuǎn)診工作。能完成外科的清創(chuàng)、縫合、止血、包扎、骨折外固定、一般手術(shù)等處理，熟悉常見病、多發(fā)病的護理理論和護理常規(guī)技術(shù)操作；掌握常用的急救技術(shù)和急救藥品的使用，滿足臨床工作需要。

第十條在發(fā)生重大疫情、自然災害或事故等突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，民營醫(yī)院必須無條件服從地方政府和衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣，參與搶險救災和醫(yī)療救治。

第十一條貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，全面完成傳染病的防治任務。明確專人做好法定傳染病的監(jiān)測、預防、救治、網(wǎng)絡直報及院內(nèi)感染管理工作。認真做好新生兒計劃免疫和婦幼保健相關(guān)工作。

第十二條，民營醫(yī)院應按照《醫(yī)療廢物管理條例》做好院內(nèi)醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、運送工作。

第十三條、民營醫(yī)院應按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及《消毒技術(shù)操作規(guī)程》及《消毒管理辦法》有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行院內(nèi)消毒技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)消毒管理工作組織機構(gòu)和制度，確保醫(yī)療用品及器械符合國家相關(guān)衛(wèi)生標準和要求，嚴格控制醫(yī)院感染。自覺接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的消毒滅菌效果監(jiān)測工作。

第十四條、貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》和《計劃生育技術(shù)服務管理條例》等法律法規(guī)，按照核準的助產(chǎn)和計生技術(shù)服務范圍開展相關(guān)工作，執(zhí)行《常用計劃生育技術(shù)規(guī)范》。

第十五條嚴格執(zhí)行《獻血法》和《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》，按照全市統(tǒng)一部署認真落實統(tǒng)一采供血液的規(guī)定，嚴禁自采自供血液。

第十六條、民營醫(yī)院應按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》相關(guān)規(guī)定，應主動進行《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的校驗工作。

第十七條民營醫(yī)院在具備條件的情況下，可以向有關(guān)部門申請參加新型農(nóng)村合作醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)，并應按有關(guān)規(guī)定為參保病人提供服務，宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)保的有關(guān)政策，規(guī)范出具相關(guān)票據(jù)，履行告知義務，嚴格執(zhí)行定點機構(gòu)協(xié)議中的有關(guān)條款，堅持科學診斷、合理用藥、合理治療、合理收費。

第十八條民營醫(yī)院申請參加新型農(nóng)村合作醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)的條件按照重慶市社會保險局《關(guān)于印發(fā)重慶市醫(yī)療保險定點服務機構(gòu)資格管理操作規(guī)程的通知》(渝社險發(fā)〔2012〕37號)執(zhí)行。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和工傷保險依照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第四章。

組織人事管理。

第十九條民營醫(yī)院應建立黨、團、工會組織和履行職代會制度。建立健全社會監(jiān)督制度，全面推行院務公開、收費公示和服務承諾，及時處理對醫(yī)院工作的意見、建議和批評。

第二十條根據(jù)《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實際，制訂工作人員行為規(guī)范。

第二十一條建立健全科學的醫(yī)院管理體系，結(jié)合實際制定醫(yī)院中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并做好計劃的執(zhí)行、檢查、考核和評價工作。

第二十二條民營醫(yī)院必須與所有工作人員簽訂聘用(勞動)合同，由縣相關(guān)部門鑒證，發(fā)生爭議時當事雙方均可向人事或勞動爭議仲裁機構(gòu)申請仲裁。

第二十三條民營醫(yī)院應按國家相關(guān)規(guī)定對院內(nèi)職工按時、足額繳納有關(guān)部門規(guī)定的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保障費用，第二十四條衛(wèi)生技術(shù)人員不低于全院職工總數(shù)的75％，護理人員配備不低于衛(wèi)技人員總數(shù)的35％。嚴格衛(wèi)技人員準入制度，醫(yī)、技、護人員必須具有相應的執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊后方可上崗，嚴禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作；外聘醫(yī)護人員必須報衛(wèi)生行政部門審查并注冊后方可聘用。

第二十五條按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，制定合理的考核分配辦法，不得克扣或無故拖欠職工工資，職工收入分配水平與醫(yī)院經(jīng)濟效益同步增長。

第五章。

第二十六條按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的診療科目開展醫(yī)療服務，不得超范圍執(zhí)業(yè)，不得開展艾滋病的診治。嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)批準不得超范圍開展手術(shù)。從事醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的人員，應當取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，并在縣級以上衛(wèi)生行政部門登記注冊。未取得醫(yī)師資格并依法登記注冊的，不得從事醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動。聘請外國和香港、澳門、臺灣地區(qū)具有行醫(yī)資格的人員來行醫(yī)，須向縣級以上衛(wèi)生行政部門申請注冊并取得行醫(yī)許可證，并報市級衛(wèi)生行政部門備案。

第二十七條建立健全醫(yī)療管理組織，人員配備合理，建立相應的工作規(guī)章制度，明確一名副院長分管醫(yī)療業(yè)務工作。制定切實可行的全院醫(yī)療業(yè)務年度工作計劃，并認真組織實施。

(一)建立健全醫(yī)療工作制度，嚴格執(zhí)行國家和市衛(wèi)生行政部門制定的診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和醫(yī)療質(zhì)量標準。

(二)建立健全醫(yī)療質(zhì)量保證體系，有專(兼)職人員負責全院質(zhì)量管理，制定質(zhì)量管理方案，定期對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價，提出改進意見。

(三)建立健全病歷質(zhì)量檢查考核制度，堅持各級醫(yī)療查房及各種病例討論制度。病歷書寫清晰、規(guī)范、準確、及時，各級醫(yī)師查房、搶救、會診、討論等意見記錄完整，不得弄虛作假。

(四)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療安全，制定醫(yī)療事故防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療差錯。對已發(fā)生的差錯、事故要及時妥善處理并上報。

(五)加強門診和急診管理，執(zhí)行首診負責制。建立急診登記制度，規(guī)范使用門診、住院病歷。建立住院病歷歸檔制度，并按國際疾病分類進行管理。

(六)堅持危重搶救病人床旁交接班制度，嚴密觀察病情變化，堅守崗位。

(七)醫(yī)技科室樹立和堅持為臨床第一線服務的思想，加強管理，保證質(zhì)量，提高工作效率。

(八)認真執(zhí)行護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程，推行整體護理，不斷提高護理水平。

第二十九條切實加強對醫(yī)院的規(guī)范化建設和管理，按照核定的執(zhí)業(yè)地點、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)。未經(jīng)批準，不得擅自變更執(zhí)業(yè)地點和新增分支機構(gòu)。嚴格遵守清理“院中院”有關(guān)規(guī)定，不得擅自或變相轉(zhuǎn)包科室。

第三十條按照《醫(yī)療廣告管理方法》的規(guī)定辦理醫(yī)療廣告手續(xù)，不擅自發(fā)布醫(yī)療廣告，不發(fā)布超出核定診療范圍及虛假的醫(yī)療廣告。

第三十一條每半年和年底接受縣衛(wèi)生行政部門的醫(yī)療質(zhì)量工作考核。

第六章。

第三十二條嚴格執(zhí)行藥品管理及醫(yī)療器械監(jiān)督管理等法律、法規(guī)，建立健全藥品、器械管理制度，加強毒、麻、精神藥品的管理，杜絕假劣藥品和不合格醫(yī)療器械在臨床上的使用。

第三十三條規(guī)范藥品、醫(yī)療器械及一次性醫(yī)療用品進貨渠道，對相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位認真進行資質(zhì)審查。

第三十四條加強對藥品入庫驗收以及使用、儲存的管理，藥品進、銷、存帳冊齊全、數(shù)據(jù)準確，不使用過期、變質(zhì)及國家淘汰藥品，杜絕藥品調(diào)配差錯。做好醫(yī)療儀器、設備的維修和保養(yǎng)使之處于良好運行狀態(tài)。大型醫(yī)療設備的配置與使用符合有關(guān)準入規(guī)定，自覺接受醫(yī)療器具的定期檢定。

第七章。

財務、信息管理。

第三十五條嚴格執(zhí)行《會計法》，設立財務機構(gòu)，配備專(兼)職財會人員，按照有關(guān)財務會計制度規(guī)范開展會計核算，財務資料真實、準確、完整，財務報告報送及時。第三十六條民營醫(yī)院應嚴格執(zhí)行相應的財務制度，加強對收費窗口的管理，保證票據(jù)真實準確，參照執(zhí)行企業(yè)財務制度和會計制度，照章納稅，不得違反國家省市有關(guān)物價政策。

第三十七條民營醫(yī)院應設立專(兼)職統(tǒng)計人員，對信息及時收集、儲存、分析、反饋與利用。按各職能科室規(guī)定時間及時準確完成上報各種衛(wèi)生統(tǒng)計報表。

第三十八條遵守國家財經(jīng)、工商、稅收、物價等法律法規(guī)和政策，依法參與醫(yī)療市場競爭。藥品和收費實行明碼標價，合理收費，按規(guī)定實行病人醫(yī)療費用結(jié)算清單制。

第九章后勤管理。

第三十九條民營醫(yī)院新建、擴建醫(yī)療用房要進行可行性論證，經(jīng)衛(wèi)生行政部門和環(huán)境保護部門等相關(guān)單位現(xiàn)場審核合格，并符合衛(wèi)生學要求和有關(guān)規(guī)定后，方可進行修建和投入使用。

第四十條建立健全醫(yī)院衛(wèi)生制度及定期檢查評比制度，完善環(huán)衛(wèi)設施、保持醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生，搞好院內(nèi)綠化、美化，門診、病房禁止吸煙，并設有明顯標志。

第四十一條、嚴格執(zhí)行環(huán)境保護和排污許可制度，按照環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定申領《排污許可證》。依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)污水排放要求》和《污水綜合排放標準》對醫(yī)療廢水進行消毒和處理。

第四十二條、加強后勤安全管理，健全管理方案，有專人負責并定期檢查。

(一)有對高壓系統(tǒng)、手術(shù)室、放射室、配電室等高危設備特殊安全管理措施。

(二)配備必要的消防設備，定期檢查，保持完好。(三)照明系統(tǒng)發(fā)生意外情況時，有安全可靠的替代光源。

（四）保證水、電、暖、被服正常供應，各種設施維修及時，有驗收、入庫、發(fā)放、報廢制度和登記。

第十章。

法律責任。

第四十三條民營醫(yī)院違反上述管理規(guī)定應承擔相應的法律責任，由衛(wèi)生行政部門及相關(guān)職能部門根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章給予責令改正、警告和相應的行政處罰。

第十章。

附則。

第四十四條本辦法解釋權(quán)歸縣衛(wèi)生局。第四十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇二

為加強對山東省公安民警優(yōu)撫基金會的資金管理，不斷擴大基金，規(guī)范基金運作，保證基金安全，切實做好對因公犧牲、傷殘和因傷、病、亡造成生活特別困難的公安民警家庭的優(yōu)撫工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和《山東省公安民警優(yōu)撫基金會章程》，制定本辦法。

一、基金籌集。

（一）籌集原則：依靠政府支持與多方籌措相結(jié)合；民警自愿捐贈與社會各界捐助相結(jié)合。

（二）籌集對象：財政部門；省內(nèi)企事業(yè)單位、社會團體和個人；港澳臺同胞、海外僑胞、國際友人和團體；各級公安機關(guān)和民警及公安邊防、消防、警衛(wèi)部隊現(xiàn)役官兵。

（三）籌集項目：各種貨幣、有價證券、固定資產(chǎn)、權(quán)益及委托獎勵。

1、民警每人每年自愿捐贈善款30元，由各市公安機關(guān)政工部門于每年3月底前收交。對于自愿另行捐助的，基金會予以支持和鼓勵。各單位于每年年底前編報捐贈人員名冊一份。

2、積極爭取財政部門的支持。

3、大力爭取企事業(yè)單位、社會團體和個人的捐助。

4、對捐款達到一定數(shù)額的單位和個人，由公安廳頒發(fā)榮譽證書；對合法收入來源捐贈者，可授予名譽職務。具體如下：

對捐贈10萬元以上的單位和5萬元以上的個人，頒發(fā)榮譽證書；對捐款50萬元以上的單位和20萬元以上的個人，頒發(fā)榮譽證書，授予名譽理事；對捐款100萬元以上的單位和50萬元的個人，頒發(fā)榮譽證書，授予名譽常務理事；對捐款300萬元以上的單位和100萬元的個人，頒發(fā)榮譽證書和紀念牌匾，授予名譽副理事長。

5、籌集基金部門：基金管理辦公室。

二、基金運作。

（一）運作原則：遵紀守法、確保安全、最大增值。

（二）基金運作配置比例和增值途徑：

1、基金的50%左右存入銀行或購買國債，獲取利息。

2、購買債券、股票等有價證券，獲取利息，用于投資有價證券的資金不超過基金總額的30%。

定向捐贈或與捐贈方事先另有約定的，不進行有價證券投資。

3、根據(jù)需要，并經(jīng)工商行政管理部門或民政部門登記注冊，設立企業(yè)法人或非法人經(jīng)營機構(gòu)，或設立民辦非企業(yè)單位，按一定比例收取稅后利潤。

4、在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)參與經(jīng)濟活動，獲取利益。

（三）運作方法：

1、基金會所有資金存入銀行，開設獨立基本帳戶。

2、在確?；鸢踩鲋档那疤嵯?，購買債券、股票等有價證券,設立企業(yè)或非企業(yè)單位、參與其他經(jīng)濟活動時，須按以下權(quán)限審批：

對單項100萬元（含）以下的投資由理事長審批；

對單項100萬元（不含）以上的投資由理事會審批。

所有投資須由基金會業(yè)務部門充分考察論證提出意見，經(jīng)秘書長、副理事長審核后，并按批準權(quán)限審批。運作中要依法完善合同、協(xié)議等文書?；饡磕┻M行一次認真核查。

三、基金使用。

（一）使用原則：?？顚Ｓ?、專人管理、單獨核算、監(jiān)督審計。

（二）補助的范圍和標準：

1、撫恤補助金。

在打擊違法犯罪活動、處置突發(fā)事件和搶險救災等工作中犧牲的公安民警家屬，發(fā)給撫恤補助金5000元。其中，有下列情況者對民警家屬加發(fā)撫恤補助金：

一等功5000元。

英模或相當于英模15000元。

革命烈士25000元。

同時具備兩個上述補助條件的，按最高標準發(fā)給，不累計發(fā)放。以上標準只享受一次。

2、因公傷殘補助金。

在打擊違法犯罪活動、處置突發(fā)事件和搶險救災等工作中負傷致殘的民警，根據(jù)民政部門確定的傷殘等級，按以下標準發(fā)給傷殘補助金：

十級800元。

九級1000元。

八級2000元。

七級3000元。

六級4000元。

五級6000元。

四級7000元。

三級8000元。

二級9000元。

一級10000元。

以上標準只享受一次。

3、特困補助金。

因公犧牲、傷殘和因傷、病、亡造成民警家庭生活特別困難的，酌情發(fā)給1000元至10000元的補助金。其中，因器官移植、癌癥等重大疾病住院有特殊困難的民警，可發(fā)至20000元的補助金。情況非常特殊的，進行專項研究補助。

4、慰問金。

省公安廳統(tǒng)一組織的慰問英烈、犧牲民警的家屬等活動的慰問金。

5、助學金。

考入大專以上學校的烈士、英?；蛳喈斢谟⒛！⒁蚬珷奚皞麣垼壱陨希┟窬淖优?，按以下標準發(fā)給助學金：

大專生3000元。

本科生5000元。

碩士生6000元。

博士生8000元。

考入大專以上院校的家庭生活困難民警子女，按以下標準發(fā)給助學金：

大專生1500元。

本科生2000元。

碩士生2500元。

博士生3000元。

以上標準只享受一次。

6、符合基金會宗旨的重大活動的支出。

7、基金會將根據(jù)基金的運作和發(fā)展情況，經(jīng)理事會研究同意，適時調(diào)整撫恤補助金的發(fā)放標準。

（三）撫恤補助金的發(fā)放程序。

1、有父母（或撫養(yǎng)人）無配偶的，發(fā)給父母（或撫養(yǎng)人）；

2、有配偶無父母（或撫養(yǎng)人）的，發(fā)給配偶；

3、既有父母（或撫養(yǎng)人）又有配偶的，由其父母和配偶商定，意見不一致的，各發(fā)半數(shù)；

4、無父母（或撫養(yǎng)人）、配偶的，發(fā)給子女；

5、無父母（或撫養(yǎng)人）、配偶、子女的，發(fā)給不滿18周歲的弟妹；

7、無上述親屬的，由基金管理辦公室與犧牲民警所在單位研究處理。

（四）優(yōu)撫基金發(fā)放審批程序。

1、由各級公安機關(guān)政工部門根據(jù)以上條件和標準，核實材料，提出意見，填報《山東省公安民警優(yōu)撫基金會補助金審批表》，和有關(guān)證明材料一起逐級上報至基金管理辦公室，按批準權(quán)限審批。

2、優(yōu)撫基金發(fā)放中，屬于特困補助金、慰問金、助學金和符合基金會宗旨的重大活動的支出，由秘書長提交廳政治部或廳領導作出批示和意見后，再由基金會按程序辦理。

（五）優(yōu)撫基金發(fā)放審批權(quán)限。

各項補助金的審批工作，由基金管理辦公室根據(jù)章程和本辦法提出意見，報秘書長審核，按批準權(quán)限審批。

1、撫恤補助金和因公傷殘補助金屬于按標準例行發(fā)放的，由基金辦公室審核，秘書長審批。

2、符合范圍標準的特困補助金、慰問金、助學金的發(fā)放和符合基金會宗旨的重大活動的支出，按以下權(quán)限審批：

（1）1萬元（含）以下的，由辦公室主任審核，秘書長審批；

（2）1萬元（不含）以上5萬元（含）以下的，由秘書長審核，副理事長審批；

（3）5萬元（不含）以上10萬元（含）以下的，由副理事長審核，理事長審批；

（4）10萬元以上（不含）的提交理事會審批。

3、按照省公安廳或政治部領導批示，由基金會按程序辦理。

（六）工作中發(fā)現(xiàn)對不符合優(yōu)撫條件的人員，因弄虛作假等而申領優(yōu)撫金的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，全額收回已發(fā)放的優(yōu)撫金，并予通報批評。構(gòu)成違法、違紀的單位和個人，按有關(guān)規(guī)定追究處理。

（七）基金會日常工作所需費用支付。

由基金會辦公室編報預算，征求政治部領導意見后，經(jīng)秘書長審核報理事長批準。計劃內(nèi)開支按審批權(quán)限，分別由秘書長、副理事長和理事長審批。

四、基金監(jiān)督。

1、基金會每年向省公安廳報告一次基金會收支情況。

2、基金會每年向省公安廳和省民政廳報送工作報告。

3、接受民政部門指定的會計事務所的審計和監(jiān)事的監(jiān)督審查，并在理事會上公布審計結(jié)果。

4、審計部門和監(jiān)事通過監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)基金會工作人員違反基金審批程序的權(quán)限的，有權(quán)提出意見和建議，對玩忽職守造成基金會資金流失的，按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員及領導的責任。

五、本辦法由基金會理事會負責解釋。

六、本辦法自2006年7月15日起執(zhí)行。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇三

為進一步規(guī)范醫(yī)院成本費用管理，加強醫(yī)院成本費用控制，增強醫(yī)院整體競爭力，根據(jù)《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》，結(jié)合實際情況，制訂本辦法。

1、成本費用定額是合理編制預算的主要依據(jù)之一，也是成本費用管理的重要依據(jù)。根據(jù)各種費用性質(zhì)的不同，將其分為人員經(jīng)費定額、衛(wèi)生材料費用定額、固定資產(chǎn)折舊定額、其他費用定額等。

2、成本費用定額的編制，應以預算為基礎，本著實事求是，兼顧需要與節(jié)約的原則，對成本費用項目進行細化，并層層分解，形成預算分解機制。

3、費用定額的制訂要與醫(yī)院的運營實際和發(fā)展目標相一致。

4、成本費用控制要與資金管理緊密結(jié)合，對日常發(fā)生頻率較高，開支金額較大的支出項目要加大管理控制力度。

二、考核與獎懲。

1、醫(yī)院必須建立嚴格的考核制度，醫(yī)院內(nèi)部各科室（部門）要建立和完善各種臺賬、原始記錄。

2、醫(yī)院運營信息科、財務科等相關(guān)部門負責對定額成本費用執(zhí)行情況進行考核，對實際與定額差異進行獎罰，納入醫(yī)院績效考核。

3、醫(yī)院要加強定額管理，做到全員參與，以達到降低成本費用的目的。

三、其他醫(yī)院的全面預算管理委員會和成本核算領導小組，其主要任務：制定成本費用定額標準，對編報的預算及費用定額的可靠性和可行性進行審核。負責預算和費用定額執(zhí)行的監(jiān)督，并提出分析報告。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇四

第一條?為進一步加強和規(guī)范市縣公立醫(yī)院機構(gòu)編制管理，有效配置醫(yī)療衛(wèi)生人力資源，提高醫(yī)療服務水平和質(zhì)量，根據(jù)《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》（國務院令第486?號）和《甘肅省機構(gòu)編制管理辦法》（省政府令第54?號）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本標準。

第二條?本標準適用于我省市（州）和縣（市區(qū)）兩級政府舉辦的綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院（含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院）、?？漆t(yī)院、婦幼保健機構(gòu)（以下簡稱市縣公立醫(yī)院）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，按現(xiàn)行的機構(gòu)編制標準執(zhí)行。

第三條?市縣公立醫(yī)院機構(gòu)編制管理應堅持以下原則：

（一）堅持適度超前的原則，市縣公立醫(yī)院的機構(gòu)設置和編制核定既能保證當前工作的需要，又能適應衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的要求。

（二）堅持精簡高效的原則，合理設置機構(gòu)，嚴格控制人員編制，充分發(fā)揮編制資源的使用效益。

（三）堅持因地制宜的原則，充分考慮不同地區(qū)、不同等級層次醫(yī)院的特點，實行總量控制、行業(yè)監(jiān)管與自主調(diào)控相結(jié)合，提高醫(yī)院機構(gòu)編制管理的科學化、規(guī)范化水平。

第四條?機構(gòu)編制部門是市縣公立醫(yī)院機構(gòu)編制管理的主管部門，負責市縣公立醫(yī)院機構(gòu)編制審批核定和監(jiān)督管理。

第五條?市縣公立醫(yī)院的機構(gòu)編制事項，由醫(yī)院根據(jù)實際情況提出申請，經(jīng)同級衛(wèi)生計生部門審核同意后，按規(guī)定的權(quán)限和程序報機構(gòu)編制部門審批。

第六條?市（州）、縣（市區(qū)）人社、衛(wèi)生計生部門在機構(gòu)編制部門審批同意設置的機構(gòu)和核定的編制范圍內(nèi)為市縣公立醫(yī)院配備人員和核定工資，財政部門根據(jù)床位數(shù)和機構(gòu)編制部門核定的人員編制數(shù)綜合核撥相關(guān)經(jīng)費。

第二章內(nèi)設機構(gòu)

第七條?市縣公立醫(yī)院內(nèi)設機構(gòu)分為綜合管理機構(gòu)、臨床醫(yī)技機構(gòu)和后勤服務機構(gòu)。

第八條?綜合管理機構(gòu)。未評等級綜合醫(yī)院控制在6?個以內(nèi)，中醫(yī)醫(yī)院控制在5?個以內(nèi)，?？漆t(yī)院控制在4?個以內(nèi)；二級綜合醫(yī)院控制在10?個以內(nèi)，中醫(yī)醫(yī)院控制在8?個以內(nèi)，?？漆t(yī)院控制在6?個以內(nèi)；三級綜合醫(yī)院控制在16?個以內(nèi)，中醫(yī)醫(yī)院控制在12?個以內(nèi)，專科醫(yī)院控制在10?個以內(nèi)。市（州）婦幼保健機構(gòu)控制在6?個以內(nèi)，縣（市區(qū)）婦幼保健機構(gòu)控制在4?個以內(nèi)。

第九條?臨床醫(yī)技機構(gòu)。由市縣公立醫(yī)院根據(jù)實際需要提出申請，報同級衛(wèi)生計生部門審批，并報機構(gòu)編制部門備案。

第十條?后勤服務機構(gòu)。按照精簡效能的原則設置，逐步實行社會化。

第十一條?市縣公立醫(yī)院紀檢監(jiān)察機構(gòu)、基層黨組織和群團機構(gòu)，按有關(guān)章程和規(guī)定設置。

第三章人員編制

第十二條?市縣公立醫(yī)院人員包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。根據(jù)市縣公立醫(yī)院的等級層次和類型特點、床位數(shù)和門診量等因素核定編制。床位數(shù)由同級財政、衛(wèi)生計生部門共同核定，報上一級機構(gòu)編制、財政、衛(wèi)生計生部門備案。

第十三條?三級綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、?？漆t(yī)院床位數(shù)在1001?張以上的，按床位數(shù)與人員編制1:1.7?的比例核定；1000-801?張的，按1:1.6?的比例核定；800-500?張的，按1:1.5?的比例核定。二級綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、?？漆t(yī)院床位數(shù)在301?張以上的，按床位數(shù)與人員編制1:1.5?的比例核定；300?張以下的，按1:1.4?的比例核定。未評等級綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、?？漆t(yī)院按床位數(shù)與人員編制1: 1.4?的比例核定。

第十四條?市（州）婦幼保健機構(gòu)人員編制一般按與服務人口1?：1.5?萬的比例核定，大城市一般按與服務人口1:1?萬的比例核定?？h（市區(qū)）婦幼保健機構(gòu)人員編制一般按與服務人口1?：1?萬的比例核定；人口較少、交通不便的縣（市區(qū)）一般按與服務人口1:0.5?萬的比例核定，原則上人員編制應不少于10?名。

第十五條?市縣公立醫(yī)院日均門診量按與床位數(shù)?3:1?的比例確定，每增減?100?人次，中醫(yī)醫(yī)院人員編制增減?6-8?名，其他醫(yī)院增減?5-7?名。

第十六條?對承擔臨床教學、帶教實習、醫(yī)藥科研任務的二級以上市縣公立醫(yī)院，可在人員編制核定數(shù)的基礎上，按1-2%?的比例核增相應的人員編制。

第十七條?對承擔公共衛(wèi)生、疾病預防控制、醫(yī)療應急救治、基層幫扶等公共醫(yī)療衛(wèi)生服務任務較重的市縣公立醫(yī)院，可根據(jù)實際情況，按?2-3%?的比例核增相應的`人員編制。

第十八條?市縣公立醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員編制不低于編制總數(shù)的85%?，管理人員和工勤技能人員編制不得超過編制總數(shù)的15%?。中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于60%?，中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學專業(yè)技術(shù)人員的比例不低于60%?。

第十九條?按照嚴控總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡的要求，本著適應需要、從嚴掌握、配備人員編制與精減超編人員逐步到位的原則，具體核定市縣公立醫(yī)院的人員編制。

第二十條?市縣公立醫(yī)院按照本標準增加的編制，應在市縣事業(yè)編制總量內(nèi)調(diào)劑解決?，F(xiàn)有編制比例高于本標準的市（州）、縣（市區(qū)），可暫維持現(xiàn)有人員編制總額不變，不再新增人員編制，逐步與本標準接軌。

第二十一條?市縣公立醫(yī)院人員編制實行動態(tài)管理，原則上每5?年重新核定一次。

第四章領導職數(shù)

第二十二條?市縣公立醫(yī)院院級領導職數(shù)，根據(jù)醫(yī)院編制規(guī)模和實際工作需要，由機構(gòu)編制部門按以下標準核定：人員編制在100?名以下的，核定3-4?名；人員編制在101-300?名的，核定4-5?名；人員編制在301-500?名的，核定5-6?名；人員編制在501-800?名的，核定6-7?名；人員編制在801-1000?名的，核定7-8?名；人員編制在1001?名以上的，根據(jù)工作需要，可適當增加領導職數(shù)。

第二十三條?市縣公立醫(yī)院內(nèi)設綜合管理機構(gòu)和后勤服務機構(gòu)的領導職數(shù)為1-3?名。臨床醫(yī)技機構(gòu)不確定機構(gòu)規(guī)格，不核定領導職數(shù)。

第二十四條?市縣公立醫(yī)院內(nèi)設的紀檢監(jiān)察機構(gòu)、基層黨組織和群團機構(gòu)領導職數(shù)，按有關(guān)規(guī)定另行核定。

第五章附則

第二十五條?本標準由省機構(gòu)編制委員會辦公室負責解釋。

第二十六條?本標準自下發(fā)之日起執(zhí)行。

解決人員編制問題是公立醫(yī)院改革能否成功的關(guān)鍵。我縣公立醫(yī)院編制嚴重不足，目前，人員編制僅804人，而實有醫(yī)務人員1392人，醫(yī)院都是通過人事代理的形式來留住員工。現(xiàn)在縣里事業(yè)單位與事業(yè)編制數(shù)均已足額，政府自身無法解決編制問題。這一問題如果在本次公立醫(yī)院改革中不能順利得到解決，醫(yī)院將會受到很大影響，不但影響到人員的崗位設置和職稱評定，還會造成人才流失。

但是要想解決這一問題，實在是路漫漫其修遠兮。下面是我縣兩次向市醫(yī)改領導小組作的報告。

一、確山縣醫(yī)改領導小組關(guān)于解決縣級公立醫(yī)院人員編制問題的報告

為實現(xiàn)同城同價和便于管理，確山縣決定將四家縣級公立醫(yī)院全部納入改革。四家醫(yī)院省批床位計1510張（縣醫(yī)院800、中醫(yī)院260、婦幼150、公療法300），如按1：1.3應有編制1963，如果縣醫(yī)院和公療按1：1.7，應有2403。但確山現(xiàn)有編制804，嚴重影響到了崗位設置和職稱評定。確山縣縣級公立醫(yī)院改革中，遇到了人員編制大量增加與確山縣事業(yè)編制總數(shù)限制的問題。目前，確山縣事業(yè)單位與事業(yè)編制數(shù)均已足額。考慮到醫(yī)院的發(fā)展（中醫(yī)院新病房樓在建、婦幼保健院分院待建、縣醫(yī)院實際開放床位數(shù)968張大于批復床位數(shù)800張等實際情況），經(jīng)測算核定，確山縣需新增加編制1599個。這一問題縣政府無法自己解決。為確保改革順利扎實推進，真正實現(xiàn)崗位管理，人員編制問題應優(yōu)先盡快統(tǒng)籌解決。

二、確山縣醫(yī)改領導小組關(guān)于解決縣級公立醫(yī)院人員編制問題的報告

根據(jù)豫政[2015]67號、駐政[2015]81號文件精神，確山縣按照時序要求，扎實推進縣級公立醫(yī)院改革，在藥品零差率銷售、先看病后付費、按病種付費、行政部門負責人不得兼任縣級公立醫(yī)院領導職務、績效考核、對口幫扶、擔任縣級公立醫(yī)院改革領導小組組長等方面均已落實到位。但是，縣級公立醫(yī)院編制問題目前已成為影響改革進一步推進的關(guān)鍵因素，到了必須解決的時候。

根據(jù)省衛(wèi)生區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，確山縣縣級公立醫(yī)院批準床位1510（縣醫(yī)院800、中醫(yī)院260、婦幼150、公療法300），實際開放1536；按照床位數(shù)與人員之比1：1.3-1：1.7的規(guī)定，確山縣縣級公立醫(yī)院應有編制1963-2567。實際上，確山縣級公立醫(yī)院僅有編制804（此編制數(shù)為1988年根據(jù)當時情況確定），實有人員1392，588人不在編，占人員總數(shù)的42.2%。不解決編制問題的最直接后果是：1、無法定崗，無法按崗考核；2、一方面引不進人才，另一方面現(xiàn)有人員極不穩(wěn)定；3、晉級晉職無法正常進行，如縣醫(yī)院2015年有條件晉主任醫(yī)師的15人，按388個編制確定的主任醫(yī)師職數(shù)為18個，但實際已有19個主任醫(yī)師，沒有指標，晉職無指望，嚴重影響職工工的工作積極性，嚴重影響醫(yī)院的服務質(zhì)量和管理水平的提高。

豫政[2015]67號、駐政[2015]81號都要求“按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃確定的床位規(guī)模和配備標準，核定縣級公立醫(yī)院人員編制總量”，“充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員效應最大化”。但是，多年來，確山縣事業(yè)單位和事業(yè)編制數(shù)一直是超編狀態(tài)，確山縣現(xiàn)有人員編制已無潛力可挖。按照床位數(shù)與人員之比1：1.3-1：1.7的規(guī)定，確山縣縣級公立醫(yī)院應有編制1963-2567，比現(xiàn)在應增加1159-1763個編制，這一問題，縣級政府無法解決。為確保改革順利推進，特將此問題上報，懇請省、市醫(yī)改領導小組協(xié)調(diào)解決。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇五

隨著社會的不斷進步和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院的管理也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了更好地規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的秩序和規(guī)則，提高醫(yī)院的工作效率和服務質(zhì)量，各地醫(yī)院紛紛出臺了醫(yī)院處分管理辦法。作為一名醫(yī)院職工，我有幸親身體會到了這一管理辦法所帶來的好處和意義。以下是我對醫(yī)院處分管理辦法的心得體會。

首先，醫(yī)院處分管理辦法明確了處理紀律違法行為的程序和方法。在過去，醫(yī)院對于紀律違法行為的處罰往往比較隨意，缺乏具體的規(guī)定和程序。這導致了一些違規(guī)行為無法及時有效地得到處理，嚴重影響了醫(yī)院的整體形象和工作效率。而醫(yī)院處分管理辦法的出臺，則讓處分過程更加公正和規(guī)范。根據(jù)規(guī)定，違紀行為的處理必須經(jīng)過嚴格的程序，包括聽取當事人陳述，核實違規(guī)事實，形成處理意見等。同時，醫(yī)院處分管理辦法還規(guī)定了不同違紀行為的劃分和相應的處分措施。這樣一來，無論是醫(yī)院職工還是患者，都能夠明確地知道違紀行為的界定和處罰情況，增加了醫(yī)院管理的透明度和公正性。

其次，醫(yī)院處分管理辦法提高了醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)和責任意識。作為一名醫(yī)務人員，我們肩負著傳道授業(yè)解惑的重責，應始終維護患者的切身利益和醫(yī)院的聲譽。然而，由于工作壓力大、競爭激烈等原因，一些醫(yī)務人員在工作中存在著不負責任、漠視患者利益的情況。醫(yī)院處分管理辦法的出臺，則嚴厲打擊了這種不負責任行為，讓醫(yī)務人員意識到自己的行為對患者與醫(yī)院的影響，從而提升了他們的職業(yè)素養(yǎng)和責任感。此外，醫(yī)院處分管理辦法還規(guī)定了一系列的獎懲機制，對于負責盡職、熱心服務的醫(yī)務人員給予嘉獎，激勵其更好地工作。這無疑對提高醫(yī)務人員的工作熱情和服務態(tài)度大有裨益。

再次，醫(yī)院處分管理辦法促進了醫(yī)院內(nèi)部的和諧與紀律。一個良好的工作環(huán)境對于醫(yī)務人員的工作效率和醫(yī)療服務的質(zhì)量至關(guān)重要。而醫(yī)院處分管理辦法的實行，則使醫(yī)院內(nèi)外的紛爭和矛盾可以得到有效地解決。在過去，有些醫(yī)務人員對于同事間的糾紛和爭端無法妥善解決，導致了矛盾的激化和不良情緒的傳導。醫(yī)院處分管理辦法的出臺，則明確了糾紛和爭端的處理程序和方法，鼓勵醫(yī)務人員主動化解矛盾、和諧相處。同時，醫(yī)院處分管理辦法還規(guī)定了一系列制約和約束條款，加強了醫(yī)務人員的紀律意識，使得醫(yī)院內(nèi)部更加和諧有序。

最后，醫(yī)院處分管理辦法為醫(yī)患關(guān)系的和諧提供了保障。醫(yī)患關(guān)系一直是醫(yī)療事業(yè)中的重要問題，而醫(yī)院的管理方式直接影響了醫(yī)患關(guān)系的穩(wěn)定與和諧。過去，一些醫(yī)療機構(gòu)因為欠缺明確的管理手段和紀律約束，導致醫(yī)患糾紛頻發(fā)，矛盾不斷升級。而醫(yī)院處分管理辦法的出臺，則為醫(yī)患關(guān)系的和諧提供了保障。醫(yī)院處分管理辦法規(guī)定了對醫(yī)患之間不當行為的處理方式和措施，倡導醫(yī)務人員要堅持敬業(yè)精神，嚴禁虐待患者和利用職務便利謀取私利，同時也提醒患者要合理維權(quán)，不得濫用權(quán)益。這使得醫(yī)患之間的矛盾和糾紛能夠得到有效化解，促進了醫(yī)患之間的互信和團結(jié)。

總之，醫(yī)院處分管理辦法的出臺對于改進醫(yī)院的管理方式，提高醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率具有重要意義。通過明確的違紀處理程序和處罰措施，醫(yī)療機構(gòu)能夠更好地規(guī)范醫(yī)務人員的行為，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和責任感，增進醫(yī)患之間的和諧與信任。然而，醫(yī)院處分管理辦法的有效實施還需要全體醫(yī)務人員的共同努力和配合。只有通過全員培訓和宣講，提高大家的法律意識和紀律觀念，才能夠真正發(fā)揮醫(yī)院處分管理辦法的作用，推動醫(yī)院管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇六

為進一步發(fā)揚我院擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng)，積極支持軍隊建設，維護軍政民團結(jié)的大好局面，近年來，我院始終堅持以黨的十七大和十七屆三中全會重要精神為指導，認真貫徹黨中央、國務院和中央軍委關(guān)于加強軍民團結(jié)、進一步做好雙擁工作的指示，不斷推動雙擁工作向更高層次發(fā)展，促進雙擁工作整體水平得到進一步提高。始終把擁軍優(yōu)屬工作作為一項重要內(nèi)容常抓不懈，在優(yōu)撫門診病房、支持部隊建設等工作中取得了一些體會和成績，多次受到各級領導的好評和肯定，通過經(jīng)常性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，雙擁工作取得了長足發(fā)展。

一、組織領導堅強有力。

我院始終堅持支援國防建設，做好后勤保障，上為政府分憂，下為軍屬解愁的辦院方針，把雙擁工作擺在維護長治久安、穩(wěn)定社會的重要位置，堅持常抓不懈。認真落實領導責任制，成立了以院長王國權(quán)同志為組長，副院長、相關(guān)職能科室主任為成員的雙擁工作領導小組，將雙擁工作納入全院重要工作議程。為了適應新時期擁軍優(yōu)屬工作的發(fā)展要求，保障擁軍優(yōu)屬工作的順利進行，擁軍優(yōu)屬制度建設不斷加強，推進了我院雙擁工作社會化進程。

二、國防教育廣泛開展。

定期組織為醫(yī)務人員進行國防教育和革命傳統(tǒng)教育，并組織醫(yī)務人員“軍營一日游”活動，參觀部隊的裝備和訓練。還請部隊干部講述人民軍隊的創(chuàng)建歷程以及部隊嚴明的紀律、雷厲風行的工作作風和祖國利益高于一切的愛國主義精神，使醫(yī)院的醫(yī)務人員進一步強化了職業(yè)精神，收效顯著。同時，也使官兵感受醫(yī)務人員救死扶傷、無私奉獻的精神，進一步鞏固“為人民服務”的宗旨意識和使命意識。

三、雙擁活動堅持經(jīng)常。

3、優(yōu)撫“一站式”服務初顯成效——教育培養(yǎng)醫(yī)護人員樹立對患者“勝似親人”的思想，將患者真心地當做自己父母和兄弟姐妹，使優(yōu)撫重點服務對象從家的床上到病房床上，一切均由醫(yī)院的醫(yī)護人員辦理，患者檢查、化驗、劃價、交費、取藥、打水、買飯、喂飯、梳頭、洗臉、洗腳、擦屎、端尿均由護士負責，取消家屬陪床，采取一位患者一名護士“一對一”的服務。在病區(qū)設立優(yōu)撫對象專用區(qū)，使患者及家屬了解醫(yī)院，熟悉每名醫(yī)生護士。醫(yī)護人員全方位掌握每名優(yōu)撫對象情況，通過醫(yī)生、護士的雙手，將黨和政府的關(guān)懷和照顧送到每一名優(yōu)撫服務對象的心中。

5、實行巡診制度——成立了兩個專業(yè)醫(yī)療小組，編制專業(yè)醫(yī)生、護士、司機，配備下鄉(xiāng)巡診、送醫(yī)送藥專用救護車，分片分區(qū)域?qū)嵭腥轿坏难苍\，不漏掉一個人，不留死角，根據(jù)重點服務對象的健康檔案，劃分輕度疾病、中度疾病、重度疾病三個等級。對輕度疾病患者一季度巡診一次，中度疾病患者一個月巡診一次，重度疾病患者一至兩周巡診一次。兩個醫(yī)療小組下鄉(xiāng)巡診跑遍全市395個村街，送醫(yī)送藥行程30000余公里，耗油3000余升，加上人員工資，醫(yī)療藥品，車輛年檢、保險、保養(yǎng)、維修等直接開支25.11萬元。免費服務，不讓優(yōu)撫對象承擔一分錢。

四、政策法規(guī)落實到位。

三年我們制定計劃如下：

4、增容擴建，增加住院床位，改善就醫(yī)環(huán)境，提升服務質(zhì)量。

我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過社會實踐的活動形式，不斷提高醫(yī)護人員對軍人及軍烈屬的了解和擁護，為全面提升我院雙擁工作整體水平打下堅實基礎。

2011年8月16日。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇七

第一條 為提高xx省xx醫(yī)院基礎管理水平，建立科學的現(xiàn)代管理制度，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標，高效地完成工作任務，根據(jù)醫(yī)院目前的實際情況，特制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于xx省xx醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)全體員工。

第三條 考評目的

1. 通過目標逐級分解和考評，促進醫(yī)院經(jīng)營目標的實現(xiàn);

2. 通過考評合理計酬，提高員工的主觀能動性;

3. 通過績效考評促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;

4. 通過考評規(guī)范工作流程，提高醫(yī)院的整體管理水平;

5. 通過評價員工的工作績效、態(tài)度、能力和素質(zhì)，幫助員工提升自身工作水平和綜合素質(zhì)水平，從而有效提升醫(yī)院的整體績效和整體員工素質(zhì)。

第四條 考評原則

1. 以提高員工績效為導向;

2. 定性考評與定量考評相結(jié)合;

3. 多角度考評;

4. 公平、公正、公開原則。

第五條 考評用途

考評結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 薪酬分配;

2. 工資晉升;

3. 崗位調(diào)整;

4. 員工培訓;

5. 榮譽的評比等。

第二章 考評方法

第六條 考評周期

考評分為月度考評和年度考評。月度考評于每月的1-5日內(nèi)完成上月的考核，年度考評于次年元月20日前完成。

第七條 考評組織機構(gòu)及職責劃分

(一) 考評委員會

考評委員會是醫(yī)院考核的最高決策機構(gòu)，承擔以下職責：

1. 考評制度及相關(guān)制度修訂的審批;

2. 月度和年度考評結(jié)果的評議和審批;

3. 員工工資的調(diào)整和考評等級比例的確定;

4. 員工考評申訴的最終處理。

(二) 人力資源部

考評工作具體組織執(zhí)行的常設機構(gòu)，主要負責：

1. 對考評各項工作進行組織、培訓和指導;

2. 對考評過程進行監(jiān)督與檢查;

3. 匯總統(tǒng)計考評評分結(jié)果，形成考評總結(jié)報告;

4. 協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于考評申訴的具體工作;

7. 對考評制度提出修改建議。

(三) 各部門主任的職責

1. 負責幫助本部門員工制定工作計劃、考評指標并制定下屬的考評表;

2. 負責本部門員工考評和等級評定;

3. 負責根據(jù)考評結(jié)果幫助員工制定改進計劃。

第八條 考評主體

考評主體分為直接上級考評、直接下級考評、同級人員考評，不同的考評維度對應不同的考評主體，見表1。

表1 考評主體

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第九條 考評維度

考評維度是對考評對象考評的不同角度和不同方面，包括績效維度、態(tài)度維度、能力維度。

每一個考評維度由相應的測評指標組成，對不同的考評對象、不同考評期間采用不同的考評維度、不同的測評指標。

(一) 績效維度：

績效是指被考評人員所取得的工作成果，從以下三個方面考評：

1. 任務績效：考評員工本職工作任務完成的情況。包括每個崗位的崗位職責指標(具體參見《xx省xx醫(yī)院任務績效考評指標體系》)。

2. 周邊績效：考評工作(業(yè)務)相關(guān)部門的團隊合作精神，促進工作流程在部門間的順利推進。

3. 管理績效：考評管理人員對下屬的管理和工作指導的績效。

(二) 能力維度：

指被考評人完成各項專業(yè)性活動所具備的基本能力和崗位所需要的能力。主要包括以下幾類：

部門副職人員以上能力考評指標：

1. 人際交往能力

2. 影響力

3. 領導能力

4. 溝通能力

5. 判斷和決策能力

6. 計劃和執(zhí)行能力

7. 知識學習能力

一般人員能力考評指標：

1. 溝通理解能力

2. 計劃和執(zhí)行能力

3. 專業(yè)技能

4. 知識學習能力

(三) 態(tài)度維度：

指被考評人員對待工作的態(tài)度。態(tài)度考評包括：

1. 積極性

2. 協(xié)作性

3. 責任心

4. 紀律性

第十條 工作績效目標的設立

(一) 每月期初根據(jù)崗位職責規(guī)定的工作任務和本月內(nèi)醫(yī)院的工作重點和部門工作重點，由上下級之間共同協(xié)商，制定當期工作計劃和考評指標，形成考評表，報上一級主管領導審批后實施。

(二) 工作計劃和考評指標的更改需經(jīng)被考評者及其直接上級商定，并報上一級主管領導批準后，更改方可生效。如有爭議，考評委員會有最終裁決權(quán)。

第十一條 工作績效目標設立的要求

(三) 一致性：各層次目標應保持一致，下一級目標要以分解、完成上一級目標為基準;

(四) 民-主性：所有考評目標的制定均應由上下級人員共同商定，而不是由上級指定。

第十二條 考評指標的權(quán)重：

權(quán)重表示單個考評指標在指標體系中的相對重要程度，以及該指標由不同的考評人評價時的相對重要程度。具體權(quán)重見月度考評、年度考評的相關(guān)內(nèi)容。

“單項否決”指標：對特別重要，影響部門整體工作的指標可由直接上級設立為單項否決指標，如該項工作沒有按標準完成，考評周期內(nèi)的該項指標對應的分值為0分。

第十三條 考評記錄

考評周期的期初，被考評人的考評維度、指標和權(quán)重由被考評者上級向其說明并討論相互認可。同時，考評主體對被考評人的考評維度和指標充分了解，建立日?？荚u臺帳，將考評內(nèi)容進行記錄，作為考評打分的依據(jù)，同時作為考評結(jié)果反饋和考評申訴處理的依據(jù)。

第十四條 考評評分

考評表中的所有考評指標均按照百分制(滿分為100分)打分。對于每項考評指標，按照a、b、c、d四個評分等級評分，每一評分等級有各自的分數(shù)區(qū)間，具體定義和對應關(guān)系如表1和表2：

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第十五條 部門等級評定

部門考評不單獨設立指標進行。每個部門的部門負責人任務績效和周邊績效的得分作為本部門的考評得分。其中業(yè)務部門中臨床科室(含體檢中心)的任務績效的權(quán)重為85%，周邊績效的權(quán)重為15%;醫(yī)技科室的任務績效的權(quán)重為70%，周邊績效的權(quán)重為30%;行政管理部門任務績效的權(quán)重為60%，周邊績效的權(quán)重為40%;后勤部門任務績效的權(quán)重為40%，周邊績效的權(quán)重為60%。任務績效和周邊績效的加權(quán)平均得分作為本部門的考評得分。根據(jù)部門的考評得分排序后，由考評管理委員會確定優(yōu)、良、合格和差的比例。部門評優(yōu)的比例不超過20%。

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第十六條 個人等級評定

(一) 高層管理人員等級評定：

通過加權(quán)計算高層管理人員考評統(tǒng)計表中的考評指標得分與考評維度得分，得到高層管理人員的個人綜合得分，人力資源部根據(jù)考評得分直接確定考評等級：

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(二) 各部門負責人等級評定：

通過加權(quán)計算部門負責人考評統(tǒng)計表中的考評指標得分與考評維度得分，得到部門負責人的個人綜合得分，人力資源部將考評得分進行排序，考評委員會根據(jù)當月醫(yī)院總體經(jīng)營狀況確定優(yōu)、良、合格和差的比例，但不能突破以下比例限制：

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(三) 部門副職定級評定：

通過加權(quán)計算部門負責人考評統(tǒng)計表中的考評指標得分與考評維度得分，得到部門副職的個人綜合得分，人力資源部將考評得分進行排序，考慮到人數(shù)的原因，考評委員會根據(jù)當月醫(yī)院總體經(jīng)營狀況和被考核人的分數(shù)直接確定優(yōu)、良、合格和差。

(四) 基層管理人員個人定級評定

通過加權(quán)計算基層管理人員考評統(tǒng)計表中的考評指標得分與考評維度得分，得到基層管理人員的個人綜合得分，人力資源部將考評得分進行排序，考評委員會根據(jù)當月醫(yī)院總體經(jīng)營狀況確定優(yōu)、良、中、一般和差的比例，但不能突破以下比例限制：

表7 月度考評綜合評定和年度績效評定等級比例限制表

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(五) 一般員工個人定級評定：

對一般員工，由直接上級根據(jù)考評表對下屬進行評分，人力資源部將考評得分進行匯總并按照部門進行部門內(nèi)排序，按一定的比例進行評判等級。對于人數(shù)少于5人的部門，由考評委員會根據(jù)該部門考核情況確定等級。

一般員工績效考核結(jié)果分布圖

優(yōu) 良 合格 差

10% 65% 20% 5%

個人考核結(jié)果與評定等級對應表

綜合評定等級 優(yōu) 良 合格 差

比例 10% 65% 20% 5%

第十七條 綜合評定個人等級、部門評定等級與考核系數(shù)的對應關(guān)系：

綜合評定個人等級與考核系數(shù)對應表

綜合評定等級 優(yōu) 良 合格 差

個人考核系數(shù) 1.2 1.0 0.8 0.6

部門評定等級與得分系數(shù)對應表

部門評定等級 優(yōu) 良 合格 差

部門得分系數(shù) 1.2 1.0 0.8 0.6

第十八條 考評程序

2. 人力資源部將部門考評結(jié)果反饋到相關(guān)部門負責人

3. 部門負責人對下屬進行評分，上報人力資源部，人力資源部將所有綜合評定結(jié)果上報考評委員會審核。

4. 審批后的考評結(jié)果反饋到各部門，由各部門負責人將最終考評結(jié)果反饋給相關(guān)被考評人并對工作成績肯定或提出業(yè)績改進方向。

第十九條 人力資源部將考評結(jié)果整理歸檔，根據(jù)個人得分系數(shù)與部門得分系數(shù)計算員工的月度績效獎金、年度績效獎金。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)院績效考核管理辦法。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇八

第一條為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，建立健全公司勞動力管理制度，科學配置公司人力資源、促進人力資源開發(fā)，充分發(fā)揮廣大管理人員的積極性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，滿足公司擴大再生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同發(fā)》以及有關(guān)法律政策文件精神，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱管理人員是指依照本辦法規(guī)定經(jīng)公司批準從事各項專職管理工作的人員。包括行政業(yè)務管理、專業(yè)技術(shù)、黨務群團等崗位上工作的人員。

第三條公司人力資源管理包括兩方面內(nèi)容，一是資源配置，二是資源開發(fā)。資源配置的目標是合理配置使用現(xiàn)有人力資源，人適其才，人盡其才，雙向選擇、共同發(fā)展。資源開發(fā)的目標是立足于市場闊張，和內(nèi)部生產(chǎn)的需要，致力于緊缺稀有人才的培養(yǎng)，同時豐富其他各類人力資源，加快公司人才儲蓄，促進人才資本自身的增值增效。第四條人力資源是公司生存發(fā)展的第一資源，公司人力資源管理堅持以人為本的原則。主要任務是：

（一）認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策；

（二）搞好公司人事制度和干部隊伍的改革與建設，按照有關(guān)規(guī)定做好各級管理干部的選拔、錄用、任免、調(diào)配、培訓、考核、獎懲等工作，提高廣大管理人員的思想業(yè)務素質(zhì)和工作能力，充分發(fā)揮他們的積極性和聰明才智，保證各項任務的順利完成，促進公司物質(zhì)文明和精神文明建設的共同發(fā)展。

第五條公司逐步確定可完善人力資源管理戰(zhàn)略，建立科學的用人機制，尊重人才、培養(yǎng)人才、用好人才、鼓勵人才，為公司各類人才提供適合自身發(fā)展的平臺，發(fā)揮人力資源整體的積極性和能動性，提高人力資源管理效能。

人力資源管理權(quán)限與職責第七條公司人力資源管理實行公司、分公司、項目三級管理體制，分級實施人力資源管理。工作必須堅持黨的群眾路線，在充分發(fā)揮民主的基礎上、實行集中統(tǒng)一領導與分級管理相結(jié)合的原則。

（一）公司董事會責決定、修改公司人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃；

（二）公司董事會負責決定公司內(nèi)常設機構(gòu)設置和人員編制等基本事項；

（五）項目經(jīng)理部班子成員由公司人力資源部、分公司推薦，公司任命；

（六）項目經(jīng)理部科室負責人由項目經(jīng)理推薦，分公司任命后報人力資源部備案。第九條公司人力資源管理職責：

（一）負責貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)干部、工人管理政策；

（二）負責公司行政中層干部的考察、考核和公示工作；

（三）負責專業(yè)技術(shù)人員職稱評定工作、招聘和培訓；

（四）負責大中轉(zhuǎn)學生、新招工人的接受和錄用工作；

（五）負責干部人事檔案的傳遞、查閱和歸檔材料的審查工作；

（六）負責干部、專業(yè)技術(shù)干部和工人的統(tǒng)計報表工作；

（八）各單位人力資源科負責人力資源需求、考評、競聘、調(diào)配、培訓等工作；

（九）各單位人力資源科負責組織員工的入場培訓、季節(jié)性施工培訓、“四新技術(shù)培訓、關(guān)鍵過程和特殊工序培訓。

（十）相關(guān)部門負責制定本系統(tǒng)培訓計劃，協(xié)同人力資源部做好員工培訓工作。

第一節(jié)機構(gòu)設置與人員配置。

第十條。

公司部門負責人、分公司領導班子成員、項目領導班子成員任職應具備下列基本條件：

（三）具有大專以上文化程度或同等學歷，有從事本職工作的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務能力；

（四）具有中級以上職稱；

（五）具有本崗位所需要的其他特殊理論水平和專業(yè)技能。

（六）中層以上干部除具備以上條件外，還必須具有能獨立負責一個單位或部門的組織領導能力和較高的業(yè)務水平，具有大專以上文化程度，年齡一般在50歲一下，并在下一級管理崗位經(jīng)過兩年以上實踐鍛煉，成績顯著的干部。

根據(jù)工作需要，公司可任命學歷、職稱低于上述條件的人員擔任相應職務。

第十一條。

公司常設管理機構(gòu)包括：

（三）公司各單位在組建機構(gòu)前，需進行工作分析，通過崗位職責等方式對該崗位人員任職條件作出說明。崗位職責是公司招聘、考核的參考依據(jù)。

第二節(jié)。

員工錄用。

第十二條。

人力資源部具體負責完成應屆大學畢業(yè)生的招聘錄用。第十三條。

各級干部的聘任。

公司各級管理人員，按照公開、平等、擇優(yōu)的原則進行選拔、聘用、任免。

（三）各項目部的項目經(jīng)理，由公司經(jīng)理聘任，并簽訂工程項目管理目標責任書；

（四）各單位、各部門管理人員的聘用由部門負責人、項目經(jīng)理提名并形成書面報告，送公司人力資源部，經(jīng)公司人力資源部考察同意后，由部門負責人和項目經(jīng)理聘用。

第十四條。

公司機關(guān)管理人員原則上不得在項目工程上兼職。項目工程管理人員原則上不允許跨項目兼職，確屬工作需要的，應經(jīng)主管領導批準。項目經(jīng)理部用人實行雙向選擇，但必須經(jīng)公司領導批準，并在人力資源部備案。

第十五條。

員工調(diào)配。

第十七條。

管理人員調(diào)配：

普通員工調(diào)配。

員工申請調(diào)出本公司，按照下列程序處理：

（一）員工本人向所在分公司或部門提出書面申請、按供調(diào)入單位的商調(diào)函件；

（三）商調(diào)單位同意正式調(diào)入后，由人力資源部通知分公司辦理正式調(diào)出手續(xù)。員工申請在公司內(nèi)部單位之間的正式調(diào)動，按一下程序辦理：

(一)員工本人向所在分公司或部門提出書面申請、提供調(diào)入單位的商調(diào)函件；

(三)商調(diào)單位同意正式調(diào)入后，由人力資源部通知分公司辦理正式調(diào)出手續(xù)。

員工申請在公司內(nèi)部單位之間的正式調(diào)動，按一下程序辦理：

（二）公司總經(jīng)理審批后，人力資源部發(fā)函通知辦理調(diào)動手續(xù)；

（四）根據(jù)工作需要，公司可以直接決定公司內(nèi)部的員工調(diào)動，各單位應嚴格執(zhí)行。

第四章。

人才培養(yǎng)與選拔第十九條。

公司逐步建立人才考察培養(yǎng)的動態(tài)管理機制，加大對綜合管理型人才、項目應用型人才、大學畢業(yè)生等后備人才的培養(yǎng)力度。

公司總經(jīng)理、公司部門負責人、分公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理是所在單位人才培養(yǎng)考察的第一負責人，其他負責人是相關(guān)負責人。

第二十條。

公司每年不定期組織由公司總經(jīng)理主持、分公司總經(jīng)理、分公司支部書記、公會主席等有關(guān)責任人員參加的人才培養(yǎng)專題工作會議，分析研究人才成長中存在的實際困難與問題，并尋求積極的解決措施。

第二十一條。

公司由人力資源部對分公司、項目人才培養(yǎng)情況、人才流失控制情況、大學畢業(yè)生跟蹤考察情況、員工培訓率等指標進行業(yè)務考核。

第二十二條。

公司人力資源部每年組織一次協(xié)同分公司進行的人才成長、培養(yǎng)情況考察活動，深入生產(chǎn)一線了解管理技術(shù)人員的基本情況，并及時將基本信息向公司領導做出匯報，幫助解決管理技術(shù)人才的實際困難，努力營造人才成長的良好環(huán)境，促進人才資源儲備，幫助人才實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃。

第二十四條。

公司通過以下基本途徑考察、選拔人才到適合的崗位工作：

（一）公司領導決定；

（二）公司各級管理層推薦；

（三）員工毛遂自薦；

（四）單位制定工作組考察了解；

（五）其他員工推薦。

第二十五條。

分公司班子成員和公司部門負責人的任前考察，由公司主管領導負責，公司人力資源部牽頭實施。

根據(jù)工作需要，公司可組織分公司主要領導和公司部門負責人公開述職，或進行民主測評。公開述職、民主測評活動由人力資源部按照公司要求組織實施。

第二節(jié)。

員工培訓第二十六條。

培訓計劃：

（二）每年12月人力資源部門根據(jù)各部門報送的培訓需求計劃，制定次“員工教育培訓計劃”，經(jīng)主管領導批準。

第二十七條培訓內(nèi)容：

（一）現(xiàn)代化管理、工程技術(shù)和安全知識；

（二）新頒布的法律、法規(guī)、；標準、規(guī)范；

（三）新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝；

（四）特殊工種人員的培訓；

（五）轉(zhuǎn)剛?cè)藛T的技術(shù)培訓；

（六）新進員工的入場培訓；

（七）企業(yè)需要的與標準化、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動有關(guān)的其他知識；

（八）團隊精神、溝通技能、創(chuàng)新意識的培訓；

（九）公司員工培訓以崗位培訓為主體，以繼續(xù)教育和學歷培訓為補充。第二十八條。

培訓的形式可采取內(nèi)部培訓和委外培訓等形式。第二十九條。

培訓對象包括：

（一）各級管理人員；

（二）專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量驗證人員：

（三）特種作業(yè)人員、一般作業(yè)人員；

（四）新錄用人員；

（五）其他相關(guān)人員。

第三十條。

培訓實施：

（一）人力資源部門根據(jù)批準的員工教育培訓計劃，與主辦部門共同實施。

（二）通過培訓，使員工意識到所從事活動的重要性以及如何為實現(xiàn)公司的目標做出貢獻；

（三）當培訓需要發(fā)生變化時，對培訓計劃進行適當調(diào)整。第三十一條。

培訓效果驗證：

（二）對沒有培訓效果的要定期整改，執(zhí)行《糾正和預防措施程序》；

（四）對未完成培訓指標單位的負責人、經(jīng)辦人及其他有關(guān)人員，公司可分別給予通報批評。

第三十二條。

員工經(jīng)分公司和公司批準的學歷培訓期間的待遇為：

（二）員工參加學歷培訓的有關(guān)費用由個人承擔；

（三）員工參加公司安排的其他培訓，視同正常出勤，培訓費按事前核定的標準報銷，住宿費、交通費由所在編制單位在出差標準內(nèi)報銷。

第五章。

職稱管理與績效考核第一節(jié)。

職稱管理。

第三十三條。

公司為員工申報職稱創(chuàng)造有利條件，鼓勵員工按照規(guī)定申報職稱。

第三十四條。

公司員工的專業(yè)技術(shù)職稱報考、報評由人力資源部統(tǒng)一安排，公司各部門、各分公司負責通知其編制范圍內(nèi)人員及時參加考評。

各單位因經(jīng)營和生產(chǎn)管理需要通過其他途徑取得的職稱資格證書，由人力資源部集中保管使用，未經(jīng)聘任，本人不享受相應待遇。公司員工的中級及以上職稱證書、部門關(guān)鍵崗位證書由公司集中保管。出借、使用此類證書，需經(jīng)公司領導同意。

公司對員工的職稱聘任分開。員工通過公司統(tǒng)一申報取得職稱資格后，由各單位根據(jù)工作需要決定是否聘任。

公司內(nèi)取得高級、中級職稱的人員由公司統(tǒng)一聘任；初級職稱人員由所在分公司聘任。

第二節(jié)。

績效考核。

第三十六條。

員工的績效考核結(jié)論，主要用于以下方面：

（一）所在單位評選本先進個人的基本依據(jù)；

（二）作為本分配效益獎金的基本依據(jù)；

（三）作為是否續(xù)聘職稱的基本依據(jù)；

（四）考核結(jié)論進入個人檔案。

（五）作為公司對員工進行其他評價、獎懲的依據(jù)。

第三十八條。

考評的方法：職工的考評辦法按現(xiàn)行的職工考評辦法執(zhí)行。第三十九條。

員工若無正當理由回避考核、不提交專業(yè)技術(shù)考評表，則公司為其辦理職稱晉升的時間順延。

第六章。

勞動關(guān)系管理第一節(jié)。

勞動合同。

第四十條。

公司與員工之間的勞動合同期限標準另行規(guī)定。第四十二條。

勞動合同經(jīng)員工本人、公司法定代表人或法定代表人書面授權(quán)的人簽字，并加蓋公司公章后生效。

第四十三條。

公司與員工協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。

公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工有下列情況之一的，公司可以解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反公司規(guī)章制度的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；

（五）員工以欺詐、脅迫的手段與公司訂立或者變更勞動合同的；

（六）被依法追究刑事責任的。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同，不支持員工經(jīng)濟補償金。第四十五條有下列情形之一，公司提前30日以書面形式通知員工或者額外支付員工一個月工資后，可以解除勞動合同。

（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成一致的。

第四十六條。

員工有下列情形之一的，公司不得根據(jù)本辦法第四十五條的規(guī)定解除勞動合同：

（二）在本單位患職業(yè)病或因工負傷確認喪失或者部分喪失勞動能力的；

（三）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（四）女員工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期的；

（五）在本公司連續(xù)工作滿十五年，其距法定退休年齡不足五年的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四十七條。

非因公司過錯，員工提出解除勞動合同的，應當提前30日以書面形式通知公司。

員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，須在相關(guān)事項處理完畢后，才能解除勞動合同。

員工自動離職，給公司造成經(jīng)濟損失的，須按相關(guān)規(guī)定進行賠償，并按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。第四十八條有下列情形之一的，勞動合同終止：

（一）勞動合同期滿的；

（二）員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；

（三）員工死亡或被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四十九條。

員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女員工在孕期、產(chǎn)假和哺乳期內(nèi)勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)假和哺乳期滿為止。

第五十條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，應提前30日通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同。不再續(xù)簽的，在合同期滿前7日內(nèi)書面通知員工終止勞動合同。依法解除、終止勞動合同的經(jīng)濟補償標準按勞動合同法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十一條公司與員工解除或者終止勞動合同時，應當出具解除或者終止勞動合同的證明，在15日內(nèi)辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第五十二條公司為員工提供技術(shù)、業(yè)務培訓的費用，單次達到當?shù)厣鐣缕骄べY的三倍以上或當年在相近技術(shù)培訓方面達到當?shù)厣鐣缕骄べY的六倍以上的，應與該員工訂立勞動合同的補充協(xié)議，約定服務期。

第五十三條公司為員工提供技術(shù)、業(yè)務培訓后，員工違反服務期約定的，應當按照約定約定向公司支付違約金，違約金不超過服務期尚未履行部分按月分攤的培訓費用。

培訓費用的計算，應包括已報銷的培訓費、資料費及差旅費、脫產(chǎn)培訓期間領取的工資、獎金等。

第二節(jié)。

勞動保護。

第五十四條公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全條件和必要的勞動防護用品，員工體檢由人力資源部統(tǒng)一安排。

第五十五條公司堅持夏季防暑降溫費和冬季取暖費兩費發(fā)放、傳染病和職業(yè)病兩病防治制度。

公司對女職工實施相應的特殊勞動保護。

第三節(jié)。

工作時間與休息休假第五十六條。

公司兩級機關(guān)原則上實行周五工作制，項目實行以年為周期的綜合計算工時制，日平均工作時間、周平均工作時間應與法定標準工作時間基本相同。

第五十七條。

與公司簽訂了勞動合同的員工，依法享有以下休息休假的權(quán)利：(一)病假。

員工休病假，超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。

員工病假的時限，應以假條上的時間為準，遇節(jié)假日不順延。從員工轉(zhuǎn)正開始，員工每年可享受5天帶薪病假。

員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，應申請進入醫(yī)療期，公司將根據(jù)病情決定是否批準其進入醫(yī)療期，員工只有在患難以治愈的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫(yī)療期，進入醫(yī)療期的，其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準進入醫(yī)療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇，員工連續(xù)休經(jīng)公司批準的無薪病超過十五天以后，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，每月發(fā)給全市最低工資60%的基本生活費、按其基本生活費的標準繳納養(yǎng)老保險。并按規(guī)定報銷醫(yī)藥費，其他待遇不再享受。待合同期滿，不再續(xù)定勞動合同。

員工無論休何種病假，必須按時遞交有效的醫(yī)生論斷證明，請部門經(jīng)理批準。否則按曠工處理。

（三）年假。

3.已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

員工享受年休假應首先滿足工作需要，由所在單位安排。因工作需要未享受年休假的，享受法定假期間工作待遇。

員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

3.員工請事假累計達20天以上其單位按照規(guī)定不扣工資的；4.累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；5.累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；6.累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

（三）工傷假。

員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應立即到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況，并立即作出處理，并進行報告至ceo和人力資源部。

公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。員工休工傷假享受全薪。

員工休工傷假期間，應按照公司的要求定期到指定醫(yī)院進行檢查。

（四）婚假。

1.女職工年滿23歲前結(jié)婚，有薪婚假3天（24小時）2.女職工年滿23歲后結(jié)婚，有薪婚假10天（56小時）3.男職工年滿25歲前結(jié)婚，有薪婚假3天（24小時）4.男職工年滿25歲后結(jié)婚，有薪婚假10天（56小時）。

（五）產(chǎn)假。

1.產(chǎn)假所涉及的假期，均應包含節(jié)假日，即遇節(jié)假日不順延。2.員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。3.員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假。

4.年齡24周歲以上生育第一胎者，可延長一個月帶薪產(chǎn)假。5.如遇難產(chǎn)，可憑醫(yī)生證明增加有薪產(chǎn)假15天。6.多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。7.男員工可以在妻子生育后享有一天陪產(chǎn)假。

職工的父母、配偶、子女去世，給喪假3天，公司給予慰問假2天，共計5天，路途占用時間除外；職工公婆、岳父母去世，公司給喪假3天。喪假和路途天數(shù)包括節(jié)假日。

（七）倒休假。

1.員工在休息日加班后，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可以享受因休息日加班產(chǎn)生的倒休假。2.員工休倒休假時，須考慮部門工作的安排，并應提前兩周申請，經(jīng)主管同意。3.員工休倒休假時，應在請假單后附有部門經(jīng)理批準倒休的加班申請單（參見加班制度）。4.倒休假只限當年有效。

（八）事假。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇九

為更好地整合教育優(yōu)勢資源，使之更有利于孩子的教育、成長，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，建設“公建民營”模式幼兒園。具體實施方案如下：

一、辦學的原則、目的。

1．堅持社會主義教育方針。

2．深化教育體制改革，探素新的幼兒園教育模式和方法。

3．提高幼兒園的辦學質(zhì)量，辦成一所高質(zhì)量的幼兒園。

二、雙方的權(quán)利、義務。

1．中心校的權(quán)利、義務。

（1）中心校將幼兒園承包給給人，并有權(quán)對幼兒園工作進行監(jiān)督；

（3）合同生效后，中心校將幼兒園所有資產(chǎn)清點交給承包方使用；

（4）承包期內(nèi)，幼兒園的黨政領導歸中心校，幼兒園依法工作，中心校不得干涉。

2．承包方的權(quán)利、義務。

（1）合同生效后，承包方對幼兒園享有獨立的經(jīng)營管理權(quán)及辦學權(quán)，中心校不得干涉；

（2）承包方承包期間財務獨立，中心校無權(quán)干涉；

（4）按時上交承包費；

（6）乙方必須依法辦學；

三、在承包期內(nèi)，如因情勢變更，雙方協(xié)商一致同意，可以變更或解除本合同。

四、違約責任。

1．本合同以雙方代表簽字蓋章之日起生效。本合同生效之后，雙方應認真履行合同，在承包期內(nèi)，任何一方不得擅自解除合同，若任何一方擅自解除合同，都必須承擔違約責任。

2．在承包期內(nèi)，若甲方擅自解除合同，甲方必須賠償乙方經(jīng)濟損失_________元，并且返還押金_________元及所產(chǎn)生利息（貸款利息）。

3．在承包期內(nèi)，如乙方擅自解除合同，乙方必須賠償甲方經(jīng)濟損失_________元。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇十

醫(yī)院財務管理辦法第一章總則第一條醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理癿重要組成部分。為了適應衛(wèi)生工作改革癿需要，切實加強醫(yī)院癿財務管理，建立醫(yī)院財務管理癿正常工作秩序，促進醫(yī)院經(jīng)濟管理癿深入開展，保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)癿建設和發(fā)展，根據(jù)國家癿有關(guān)方針、政策和觃定，結(jié)合醫(yī)院特點，制定本辦法。

第二條醫(yī)院是醫(yī)治和預防疾病、保護人民健康癿社會主義福利事業(yè)單位，同時又是獨立癿經(jīng)濟核算單位。因此，醫(yī)院癿財務管理必須堅持社會主義辦院方向，必須按照客觀經(jīng)濟觃律，在國家計劃癿指導下）積極合理地組織經(jīng)濟活勱。

教學。

預防等各項仸務癿完成。

第四條醫(yī)院財務管理癿范圍包括：預算管理，收入管理、支出管理、財產(chǎn)物資管理、貨幣資金管理等，以及財務分析和監(jiān)督檢查。

第五條醫(yī)院財務管理實行“統(tǒng)一領導、分級負責、歸口管理”癿原則，幵實行總會計師責仸制。要正確處理好集中管理不分工負責、與業(yè)管理不群眾管理相結(jié)合癿關(guān)系，以及國家、醫(yī)院、職工個人3者之間癿經(jīng)濟利益關(guān)系。

第六條醫(yī)院財務管理必須接受主管部門癿領導和監(jiān)督。幵接受財政、審計等有關(guān)部門癿指導和監(jiān)督。

第七條醫(yī)院各項會計事務應按照國家統(tǒng)一觃定癿醫(yī)院會計制度辦理。

第二章財會機構(gòu)和財會人員第八條為了對醫(yī)院癿財務管理和會計核算進行統(tǒng)一領導，要根據(jù)醫(yī)院觃模，設置相應獨立癿一級財會機構(gòu)。

第九條按照《會計法、觃定精神，300張床以上（含三百床）癿木、中型醫(yī)院應建立總會計師負責制?？倳嫀熁蚓哂袝嫀煟ê瑫嫀煟┮陨霞夹g(shù)職務癿人員擔仸，幵按照總會計師條例行使職權(quán)。

第十條財會工作崗位一般可分為：財務主管、會計主管、出納、財產(chǎn)物資核算、收入核算、費用核算、往來結(jié)算、藥品衛(wèi)生材料核算、住院結(jié)算、門診收費、物價管理、總帳報表、成本核算、科室核算、稽核等。這些崗位癿設置，應根據(jù)單位大小、業(yè)務量繁簡情況，本著分工明確、密切協(xié)作癿原則來確定?？梢?崗1人，1崗多人或1人多崗。但出納人員丌得兼管收入、費用、債權(quán)、債務管理、帳簿登記以及稽核工作和會計檔案管理工作。

第十一條醫(yī)院癿財會人員編制，參照下列原則配備：

財務科（處、室）人員配備：100張病床（丌含一百床）癿醫(yī)院設4至5人；100至199張病床設6至7人；200至299張病床設8至9人；300至399張病床設10至11人；400至499張病床設12至13人；500張病床以上，每增加100張病床，增加1人。

門診收費處人員配備：日門診量500人次以下設4至5人，每增加150人次增加1人。

住院結(jié)算人員配備：100張病床設4人，每增加50張病床增加1人。

醫(yī)院其他部門癿財會人員（藥品會計、財產(chǎn)會計、基建會計、伙食會計等），納入相應科室癿人員編制，行政上歸各部門領導，業(yè)務上受財會部門癿指導。

醫(yī)院工作量超出觃定定額時，應相應增加財會人員。

第十二條財會崗位應根據(jù)崗位工作需要和責仸輕重合理配備高、中、初級財會與業(yè)技術(shù)人員。

第十三條財會人員癿仸兔應按《會計法》觃定辦理。財會部門負責人及財務主管、會計主管癿仸兔應經(jīng)過上級財會主管部門同意。上級財會主管部門有權(quán)責成醫(yī)院對受到錯誤處理癿財會人員予以糾正，對丌宜擔仸財會工作癿人員予以撤換。

第十四條財會人員在工作調(diào)勱時，必須辦理交接手續(xù)。一般財會人員在辦理交接手續(xù)時，應由財會負責人、財會主管人員監(jiān)交；財會負責人、財會主管人員辦理交接手續(xù)時，由院長監(jiān)交，必要時應由上級主管部門派人監(jiān)交。

第十五條財會機構(gòu)癿仸務1.負責醫(yī)院財務預、決算編制和執(zhí)行工作。

2.負責醫(yī)院財務管理工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紈律，訃真貫徹增收節(jié)支、勤儉辦事業(yè)癿原則，反對鋪張浪費。

3.做好會計核算工作，為經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策提供準確癿會計資料和經(jīng)濟信息。

4.進行財務分析，對經(jīng)濟前景和經(jīng)濟活勱進行科學預測，幵參不經(jīng)濟決策。

5.醫(yī)院報送各類會計報表、簽訂承包合同和經(jīng)濟合同，要由財會部門負責人審核、簽字，幵由院長、總會計師審批和簽字。

6.負責對醫(yī)院有關(guān)部門財會人員癿業(yè)務指導和監(jiān)督、檢查。

7.負責對財會人員癿培訓和業(yè)務考核，幵協(xié)同有關(guān)部門組織會計與業(yè)技術(shù)職務怦審工作。

第三章預算管理第十六條醫(yī)院是差額預算管理單位。國家對醫(yī)院實行“全額管理，差額（定額、定項）補劣，超支丌補，結(jié)余留用”癿預算管理辦法。醫(yī)院癿各項收支均納入預算內(nèi)管理。

第十七條醫(yī)院預算編制癿原則1.醫(yī)院預算是國家預算癿組成部分。醫(yī)院根據(jù)國家癿有關(guān)方針、政策，按照主管部門下達癿事業(yè)計劃指標、仸務，本著收支平衡癿原則，編制醫(yī)院預算。

2.醫(yī)院在編制預算時，收入預算要參考上年預算執(zhí)行情況和對預算年度癿預測編制。支出預算要量人為出，要正確處理好需要不可能癿關(guān)系，分別輕重緩急，把有限癿資金安排到最需要癿地方。

3.要堅持勤儉辦事業(yè)癿原則，開源節(jié)流，增收節(jié)支，挖掘內(nèi)部潛力，劤力提高資金使用效果。

第十八條醫(yī)院預算癿編制程序1.醫(yī)院預算癿編制，要采取領導、財會部門、業(yè)務部門相結(jié)合癿辦法。一般先由財會部門根據(jù)年度事業(yè)計劃、工作仸務，提出預算指標建議，再由主管部門下達預算指標，醫(yī)院根據(jù)上級有關(guān)編制預算癿要求，擬定醫(yī)院年度預算，由主管院長或總會計師審查幵經(jīng)院務會審議通過，報主管部門審批后由財會部門統(tǒng)一掌握執(zhí)行。

2.醫(yī)院預算在執(zhí)行過程中，由亍客觀因素影響，預算變化較大時，由財會部門在訃真核算癿基礎上，及時提出調(diào)整預算和財務收支計劃癿意見，由主管院長或總會計師審查后，經(jīng)院務會審議通過，報主管部門審批。

3.醫(yī)院預算編制科目，按醫(yī)院會計制度觃定癿收、支科目執(zhí)行。對亍大型修繕和販置科目，應附列明細項目表，幵簡要說明理由。

第十九條醫(yī)院收入預算癿編制醫(yī)院收入預算癿編制，應參考上年度實際收入水平，結(jié)合預算年度醫(yī)院事業(yè)發(fā)展和工作仸務計劃，以及醫(yī)療收費標準等因素確定，主要包括以下內(nèi)容：

1.醫(yī)療收入（1）門診收入。以全年計劃門診人次數(shù)為基礎，按每一門診人次計劃收費水平（丌含藥費）計算。

（2）住院收入。以全年計劃病床占用日數(shù)為基礎，按病床日計劃收費水平（丌含藥費）計算。

（3）其他醫(yī)療服務收入。

2.藥品收入。以上年度每門診人次和每占用床日藥費癿實際收入水平為基礎，結(jié)合預算年度工作量計劃變勱因素計算。

3.制劑收入。應根據(jù)醫(yī)院預算年度制劑生產(chǎn)計劃計算。

4.其他收入，包括救護車收入、進修培訓收入、廢品變價收入、賠償收入以及其他項目收入。預算編制應參照上年度實際情況，幵根據(jù)預算年度有關(guān)因素計算。

5.差額預算補劣。根據(jù)主管部門核定癿預算補劣指標編制。

6.與項補劣。包括木修、大販及清理欠費基金和其他與項補劣。按照上級和有關(guān)部門下達癿預算指標編制。

第二十條醫(yī)院支出預算癿編制。

醫(yī)院癿支出預算應本著既要保證醫(yī)療業(yè)務活勱需要，又要合理節(jié)約癿精神，根據(jù)預算年度事業(yè)發(fā)展計劃、工作仸務、人員編制、有關(guān)開支定額標準和物資供應計劃及價格變化因素等情況計算編制。內(nèi)容包括：

1.工資。包括國家和集體人員癿工資。根據(jù)預算年度平均職工人數(shù)和上年末平均工資水平，幵根據(jù)國家觃定癿調(diào)整工資因素計算。

2.補劣工資。根據(jù)預算年度醫(yī)院職工人數(shù)和上年度平均開支水平和有關(guān)定額標準計算。

3.職工福利費。根據(jù)預算年度醫(yī)院職工人數(shù)，按國家觃定癿開支標準和提取額度及有關(guān)因素計算。

4.離退休人員費用。根據(jù)預算年度醫(yī)院離退休人員數(shù)及國家有關(guān)開支標準計算。

5.公務費。根據(jù)預算年度醫(yī)院平均職工人數(shù)和上年度人均實際支出水平和預算年度業(yè)務發(fā)展情況，按照一定癿定額標準計算。

6.藥品費。根據(jù)預算年度藥品收入預算和國家觃定癿藥品加成率，參考上年度實際癿藥品加成率或藥品差價率合理計算。

7.制劑原材料，根據(jù)預算年度制劑生產(chǎn)計劃計算。

8.衛(wèi)生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數(shù)癿基礎上，根據(jù)預算年度癿工作量計劃及有關(guān)因素計算。

9.其他材料。根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預算年度計劃計算。

10.低值易耗品。根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預算年度業(yè)務工作量計劃和有關(guān)定額標準計算。

11.業(yè)務費。在上年度實際支出數(shù)癿基礎上，根據(jù)預算年度業(yè)務工作量計劃合理計算。

12.一般修繕販置費。按業(yè)務收入比例提取，提取比例由各地自定。

13.大型設備更新維護費。按固定資產(chǎn)原值癿一定比例，從該部分收入中計提（指按丌含工資癿成本收費項目使用癿設備），提取比例由各地自定。

14.租賃費。參照上年度執(zhí)行情況和預算年度實際需要計算。

15.其他費用。參考上年實際支出及預算年度有關(guān)因素編制。

16.差額預算補劣。參考上年實際支出及預算年度有關(guān)因素編制。

17.與項補劣支出。包括大修、大販、清理欠費及其他與項補劣。按上級下達癿預算指標編制。

第二十一條與用基金收支預算癿編制醫(yī)院癿與用基金包括一般修販基金、大型設備更新維護基金、事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎劥基金；院長基金等。應根據(jù)有關(guān)觃定，按提取癿比例、額度及與項用途編制預算。

第二十二條物資供應計劃。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務正常開展癿需要，本著勤儉節(jié)約癿原則，由醫(yī)院各職能科室按照預算控制指標，合理安排采販計劃，編制分期資金使用計劃，交由財會部門審核安排支出預算。

第二十三條醫(yī)院年度決算癿編制醫(yī)院應按下列要求，訃真、及時、準確地編報年度決算。

1.要訃真。

總結(jié)。

醫(yī)院預算安排及執(zhí)行情況，財務管理及資金使用效果等方面癿經(jīng)驗教訓，幵系統(tǒng)癿整理、分析財會基礎資料。

2.醫(yī)院在編報財務決算時，必須做好以下各項基礎工作：

（1）醫(yī)院在年度終了時，應做好同開戶銀行癿對帳工作，幵主勱同主管部門核對各項撥款數(shù)額，做到丌重丌漏。

（2）訃真做好財產(chǎn)物資清查工作，對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存藥品、衛(wèi)生材料、其他材料以及與項物資進行盤點，做到帳實相符；及時清理各種往來款項；按權(quán)責發(fā)生制癿原則，做好決算前有關(guān)帳務核算、調(diào)整工作；對庫存現(xiàn)金要進行清查、核對，確保帳款相符。

（3）編報癿年度決算，必須分清資金渠道，做到報表齊全，內(nèi)容完整、準確，帳表相符，表表相符，幵附有詳細癿決算說明。

（4）年度決算由院長、總會計師和財會負責人簽章后及時報主管部門。

第二十四條年終結(jié)余計算及分配醫(yī)院年終結(jié)余包括業(yè)務收支結(jié)余和與項收支結(jié)余。

醫(yī)院業(yè)務收支結(jié)余，是指業(yè)務收入加差額預算補劣減業(yè)務支出幵扣除當年病人欠費后癿余額，其分配應按醫(yī)院會計制度有關(guān)觃定轉(zhuǎn)入與用基金，包括事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎劥基金和院長基金。具體分配比例，由各地衛(wèi)生部門不財政部門研究確定。

醫(yī)院癿與項收支結(jié)余，要結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)與項使用。

第四章收入管理第二十五條醫(yī)院收入管理癿原則醫(yī)院是向病人提供醫(yī)療服務癿衛(wèi)生事業(yè)單位，必須按照收費標準收取醫(yī)療服務費用，用以補償醫(yī)療服務消耗。

1.要訃真執(zhí)行國家物價政策，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，做到應收則收，應收丌漏。

2.醫(yī)院要本著救死扶傷癿精神，正確處理好治病和收費癿關(guān)系。對危重病人在丌影響搶救治療癿前提下，及時收取醫(yī)療費用。要及時結(jié)算住院病人癿醫(yī)療費用。

3.要堅持因病施治，合理用藥、檢查、治療癿原則，丌斷改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。

4.要充分挖掘和利用現(xiàn)有人力、設備和技術(shù)條件癿潛力，擴大醫(yī)療服務項目，增加業(yè)務收入。

5.醫(yī)院新開展癿各項檢查、治療服務項目，根據(jù)國家有關(guān)部門觃定，實行按成本（丌含工資）收費。

第二十六條為了切實加強門診、住院癿收費管理工作，醫(yī)院要健全各項收費管理制度，積極合理地組織收入。

第二十七條要切實加強涉外醫(yī)療收費癿管理工作。

第二十八條建立健全收入凢證癿管理制度。醫(yī)院要加強對收入凢證癿管理，特別要加強定額、有價凢證癿管理工作。嚴格凢證癿印刷、保管、編號、領發(fā)、登記、銷號等制度。防止錯收錯發(fā)，以堵塞漏洞，提高收費工作癿質(zhì)量。

第二十九條醫(yī)院為保障資金周轉(zhuǎn)癿需要，應建立住院病人預交金制度。收取預交金時，應根據(jù)病人病情和治療癿需要確定收取額度。

第三十條醫(yī)院對門診、住院病人發(fā)生癿醫(yī)藥費，原則上應當日發(fā)生當日人帳，幵定期結(jié)算。

第三十一條凡醫(yī)院從醫(yī)藥部門販人癿藥品，其零售價格應按國家觃定癿加成率計算。

醫(yī)院自制藥品，凡觃格、含量不醫(yī)藥部門銷售藥品相同癿，應按上述零售價格計算；凡醫(yī)藥部門無售價癿自制藥品，由各地制訂計價辦法。

第三十二條醫(yī)院開展癿家庭病床、各種形式癿承包責仸制、業(yè)余醫(yī)療服務、橫向醫(yī)療聯(lián)合、咨詢服務等所得收入，均納入預算內(nèi)管理，由醫(yī)院統(tǒng)一核算，具體管理辦法，由各地根據(jù)國家有關(guān)觃定研究制訂。

第三十三條經(jīng)有關(guān)部門批準，醫(yī)院附設癿其他服務和生產(chǎn)單位要“獨立核算，自負盈虧”。

第三十四條要加強病人醫(yī)療欠費管理和催收工作，經(jīng)核實確實無法收回癿自費病人醫(yī)療欠費，在核定癿醫(yī)療欠費基金中核銷。

第五章支出管理第三十五條醫(yī)院癿支出，是醫(yī)療業(yè)務活勱正常開展所必需癿物質(zhì)保證。支出癿管理要根據(jù)國家癿有關(guān)方針、政策和財政觃章制度，按照主管部門核定癿預算，本著少花錢、多辦事、把事辦好癿原則，合理安排使用。

第三十六條醫(yī)院支出癿管理原則1.必須嚴格按照批準癿預算和計劃所觃定癿用途，建立健全必要癿支出管理制度和手續(xù)，講求資金使用效果。

2.嚴格執(zhí)行國家觃定癿財政、財務制度和開支標準及開支范圍。

3.各項資金癿使用要劃清資金渠道，分別列支。

4.醫(yī)院販置大型、貴重仦器設備和大型修繕，要事先進行可行性論證和與家評議，幵提出兩個以上方案，報衛(wèi)生主管部門審批后，與項安排支出預算。一般性販置和修繕，要經(jīng)常進行，以保證醫(yī)療工作需要。

5.醫(yī)院要積極開展科室核算和醫(yī)療成本測算工作，有條件癿應進行成本核算。

第三十七條支出管理1.統(tǒng)一領導。醫(yī)院癿各項支出要在院長統(tǒng)一領導下，由財會部門統(tǒng)一安排、掌握使用。

2.分級歸口管理。醫(yī)院根據(jù)批準癿預算，分級歸口由有關(guān)職能部門負責，按有關(guān)制度觃定及定額標準，實行指標控制。各項支出報銷凢證要由有關(guān)部門負責人簽署意見，以資證明。

3.醫(yī)院各職能科室預算內(nèi)癿開支，要事先提出使用計劃交由財會部門審核后執(zhí)行。涉及開支計劃調(diào)整，在預算范圍內(nèi)癿由財會部門審批；超預算或計劃外開支，要由有關(guān)科室提出書面報告，交財會部門審核后，由院長批準執(zhí)行。

4.支出管理癿要求（1）人員經(jīng)費（工資、補劣工資、職工福利費、離退休人員費用），應嚴格按照批準癿勞勱工資計劃和國家觃定癿標準執(zhí)行。

（2）公務費，應嚴格按照核定癿預算，采用定額管理癿辦法控制支出。

（3）業(yè)務費，應在保證業(yè)務需要癿基礎上，采用確定消耗定額和消耗比例以及“以收定支”等辦法進行管理。

（4）與項資金（與項補劣、與用基金、與項借款、其他與項資金等）要與款與用，計劃安排。

第三十八條與項資金支出管理醫(yī)院癿與項資金要根據(jù)先提后用、量人為出、與戶存儲、與款與用癿原則，按照觃定癿用途和開支范圍以及標準辦理支出。包括以下各項資金管理：

1.一般修販基金，按照批準癿預算數(shù)和年初計劃安排使用。

2.大型設備更新維護基金。與門用亍按成本收費設備癿更新維護。

3.事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎劥基金和院長基金。從當年“業(yè)務收支結(jié)余”中，按照有關(guān)觃定癿提取比例提取，幵按有關(guān)開支范圍和開支標準與項列支。

4.與項補劣。按指定癿用途與項列支。

5.其他與項資金。應按照指定癿用途與項列支。

6.醫(yī)院癿外匯支出，要嚴格按照國家外匯管理條例合理使用。

第六章財產(chǎn)物資管理。

第三十九條醫(yī)院財產(chǎn)物資管理應實行“統(tǒng)一領導、計劃供應定額配備、歸口負責”癿原則。

醫(yī)院財產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理、藥品管理、衛(wèi)生材料管理、其他材料管理和與項物資管理。

第四十條固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)標準是：通用設備單價在50元以上，醫(yī)用設備單價在200元以上，耐用時間在一年以上；單價在20元以上，耐用時間在一年以上癿大批同類物資。

2.固定資產(chǎn)應歸類管理，一般可分為：

（1）房屋及建筑物類；（2）貴重仦器設備類；（3）一般與用設備類；（4）家具類；（5）被服裝具類；（6）交通工具類；（7）圖書類；（8）其他設備類。

3.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理要做好以下工作：

（1）設置與門管理機構(gòu)，配備相應管理人員，建立健全各項管理制度。

（2）建立健全管理帳卡，實行三級帳卡制度，卲財會部門負責總帳；財產(chǎn)管理部門負責明細帳；使用部門負責建卡（臺帳）。

（3）實行責仸制管理。醫(yī)院癿貴重仦器、設備要指定與人管理，制訂操作觃程，建立技術(shù)檔案和維護、保養(yǎng)、交接以及使用情況報告制度。

（4）財產(chǎn)物資管理部門不財會部門要定期對固定資產(chǎn)進行清查、核實，做到帳實相符、帳帳相符。

（5）固定資產(chǎn)癿販置和修繕要充分考慮工作需要和財力可能，根據(jù)醫(yī)療仸務、技術(shù)條件和配套設施確定。特別是對萬元以上大型醫(yī)療仦器設備癿販置要進行科學論證，防止盲目性。

（6）新建房屋要按照基本建設程序報主管部門審批；新增加癿固定資產(chǎn)要及時組織驗收入帳幵及時投入使用。

（7）固定資產(chǎn)癿拆遷、調(diào)出、報廢必須報主管部門審批。固定資產(chǎn)癿變價收入應轉(zhuǎn)入與用基金，用亍固定資產(chǎn)癿更新。

（8）對盤盈、盤虧癿固定資產(chǎn)，均應查明原因，按觃定進行帳務處理。

第四十一條低值易耗品管理。

1.低值易耗品是指能多次使用而丌改變其實物形態(tài)，但單位價格低亍固定資產(chǎn)價值起點或價格雖較高，但易亍損壞，需要經(jīng)常補充和更新癿物品。其管理原則是“定額管理、定期核銷、科室核算”，醫(yī)院應根據(jù)業(yè)務活勱需要編制“低值易耗品供應計劃”，在保證業(yè)務活勱癿前提下，劤力降低庫存占用，加強在用低值易耗品癿管理。

2.低值易耗品癿分類管理（1）一般用品可采用“以舊換新”癿管理辦法。

（2）消耗性低值易耗品應按定額進行管理，實行科室核算，根據(jù)各科室癿實際消耗情況，核定消耗定額，按定額領用。

3.財產(chǎn)物資管理部門要建立低值易耗品情況記彔表，注明低值易耗品分布、使用以及消耗情況。

第四十二條藥品管理1.藥品管理要遵循“定額管理、合理使用、加速周轉(zhuǎn)、保證供應”癿原則。

2.藥品應根據(jù)醫(yī)療活勱需要，實行計劃采販、計劃供應癿辦法。

3.藥品販人和領用，必須健全出入庫手續(xù)，藥品應定期進行盤點。對盤盈、盤虧癿藥品要查明原因，按觃定及時進行帳務處理。

4.醫(yī)院癿藥品管理要按以下要求進行：

（1）按照核定癿藥品周轉(zhuǎn)金定額組織藥品儲備。合理劃分藥庫和藥房儲備金額。

（2）嚴格執(zhí)行國家《藥品管理法》和公費醫(yī)療管理癿有關(guān)制度觃定。

（3）醫(yī)院自制藥品一律按批發(fā)價辦理入庫手續(xù)，然后再出庫使用。

第四十三條醫(yī)院癿藥品必須按觃定實行“金額管理、重點統(tǒng)計、實耗實銷”癿管理辦法。

1.“金額管理”是按販進價或零售價進行金額核算，控制藥品在醫(yī)院流通癿全過程。，‘重點統(tǒng)計”是指藥房對各種毒、麻、劇、限及稀缺貴重藥品癿領退、銷售、消耗、結(jié)存都必須按數(shù)量進行統(tǒng)計?！皩嵑膶嶄N”是指藥房必須根據(jù)實際銷售、消耗癿藥品按金額列報支出。

2.醫(yī)院會計應設置“藥庫藥品”、“藥房藥品”、“藥品進銷差價”三個總帳科目，藥庫藥品按批發(fā)價或?qū)嶋H販進價計價，藥房藥品按零售價計價，藥品管理部門設藥品會計，對藥品癿增減情況進行核算和監(jiān)督。正確計算每日處方銷售額幵不收款核對。

3.醫(yī)院會計必須正確地核算藥房藥品癿銷售情況，幵按月計算藥品綜合加成率或差價率，核算藥品費用幵結(jié)轉(zhuǎn)支出，同時結(jié)轉(zhuǎn)已實現(xiàn)癿藥品進銷差價。

第四十四條衛(wèi)生材料和其他材料要按照“計劃采販、定量定額供應”癿辦法進行。防止盲目販進，造成積壓、浪費。

第四十五條醫(yī)院要建立必要癿獎懲制度，對玩忽職守，違反財產(chǎn)物資管理制度和觃定造成癿經(jīng)濟損失，要追究有關(guān)人員癿責仸。

第七章貨幣資金管理醫(yī)院癿貨幣資金管理包括：銀行（與項）存款管理、現(xiàn)金管理、周轉(zhuǎn)金管理、往來款管理、與項資金管理。

第四十六條銀行（與項）存款管理1.醫(yī)院銀行（與項）存款要嚴格遵守銀行癿有關(guān)制度，接受銀行癿監(jiān)督。

2.醫(yī)院癿銀行（與項）存款管理要做好如下工作：

（1）銀行（與項）存款癿收支要在取得凢證后立卲人帳，幵每日結(jié)出余額。

（2）財會人員要及時進行銀行（與項）存款對帳工作，定期編制銀行（與項）存款調(diào)節(jié)表，幵及時清理未達帳項。

（3）嚴格加強支票管理，丌得簽發(fā)空白、空頭、遠期支票，作廢癿支票要妥善保管和處理。

（4）丌許向外單位、個人轉(zhuǎn)借帳戶，或代存、代領現(xiàn)金。

第四十七條現(xiàn)金管理1.醫(yī)院收入現(xiàn)金要當日存入銀行，丌許坐支。庫存現(xiàn)金丌得超過觃定限額，丌得以白條抵現(xiàn)金。

2.現(xiàn)金必須按觃定癿使用范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額癿支出，必須通過銀行劃撥。

第四十八條往來款癿管理1.往來款項是待結(jié)算資金，醫(yī)院要加強對往來款項癿管理，及時處理債權(quán)、債務。

2.對應收款項要及時收回，對長期呆帳確訃無法收回癿，要經(jīng)過清查，分清責仸，報經(jīng)衛(wèi)生主管部門核準后核銷。個人丌得挪借公款。

第四十九條周轉(zhuǎn)金管理1.周轉(zhuǎn)金是醫(yī)院為維持正常業(yè)務活勱而設置癿具有與門用途，可以丌斷循環(huán)使用癿資金。主要包括藥品、材料和結(jié)算周轉(zhuǎn)金等。

2.醫(yī)院癿各項周轉(zhuǎn)金由衛(wèi)生、財政部門根據(jù)醫(yī)療業(yè)務活勱開展癿正常要予以核定。除新建擴建醫(yī)院由財政部門核撥外，醫(yī)院周轉(zhuǎn)金丌足癿，首先由事業(yè)發(fā)展基金中補充；確有困難癿，由財政、衛(wèi)生主管部門逐年撥給。

3.藥品、材料周轉(zhuǎn)金癿核定方法：一般以上年度最高兩季度癿藥品、材料實際消耗金額為計算基礎，求出每日消耗量，再乘以觃定癿儲備天數(shù)計算。

儲備天數(shù)癿確定應根據(jù)前后兩次供應間隔期，再加上一定癿保險儲備期計算。

4.結(jié)算周轉(zhuǎn)金癿核定辦法：一般根據(jù)上年癿各類應收款和暫付款癿每月平均余額，減各類預收款和暫存款癿每月平均余額乘觃定癿周轉(zhuǎn)期確定。

第五十條與項資金管理1.與項資金是指由國家撥入癿與項補劣款、由醫(yī)院內(nèi)部形成癿與用基金、以及由其他方式取得癿具有與門用途癿資金。與項資金癿管理應遵循“與戶儲存、與款與用”癿原則。

（1）與項補劣應按照主管部門觃定癿用途使用。

（2）與用基金包括一般修販基金、大型設備更新維護基金、事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎劥基金、院長基金等，上述各項基金應與項提取，與款與用。

（3）事業(yè)發(fā)展基金、福利基金、職工獎劥基金、院長基金由醫(yī)院業(yè)務收支結(jié)余中按觃定癿比例提取，具體提取比例由各地衛(wèi)生、財政部門研究確定。

（4）一般修販基金可根據(jù)近幾年業(yè)務支出中一般修販費占業(yè)務收入癿比重確定提取比例，主要用亍醫(yī)院癿中小型修販資金癿開支，具體提取比例由各地衛(wèi)生、財政部門研究確定。

（5）大型設備更新維護基金，是從已按丌含工資癿成本收費癿大型檢查、治療項目使用癿設備原值中按一定比例提取癿基金。主要用亍這些設備癿維護和更新，具體提取比例由各地衛(wèi)生、財政部門研究確定。

（6）院長基金主要用亍對外業(yè)務往來癿必要開支。

3.與項撥入癿醫(yī)院教學、科研資金，要按照與款與用癿原則使用，以保證這些工作癿正常開展。

4.為了促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)癿發(fā)展，醫(yī)院應當積極吸收各種社會醫(yī)療保健投資，幵與項合理使用，充分發(fā)揮資金使用癿社會效益。

第八章財務分析與監(jiān)督檢查第五十一條醫(yī)院癿財務分析不監(jiān)督檢查是財務管理癿重要組成部分。為了促進醫(yī)院更好地完成各項工作仸務，財會機構(gòu)應統(tǒng)一負責，積極組織各有關(guān)部門對經(jīng)濟活勱資料進行收集和分析。分析結(jié)果應及時反饋給院領導和有關(guān)部門。

第五十二條財務分析癿主要內(nèi)容包括：預算執(zhí)行情況分析，收入、支出及資金運用情況分析等。通過財務分析反映醫(yī)院業(yè)務活勱和經(jīng)濟活勱癿效果。

第五十三條財務分析指標一般包括：職工平均工作量指標；公務費占業(yè)務支出癿比重；周轉(zhuǎn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)；藥品加成率；病床不人員之比；病床不門診人次癿比例；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)及使用率；病人平均經(jīng)濟負擔水平；病床占用固定資產(chǎn)數(shù)；按床位計算癿差額預算補劣水平；大型仦器設備使用率等。

第五十四條醫(yī)院癿財務分析一般采取用指標對比法、因素分析法，幵注意采用現(xiàn)代科學分析方法。

第五十五條財務監(jiān)督、檢查要以國家有關(guān)方針、政策和財政制度、財經(jīng)紈律以及主管部門癿有關(guān)觃定為依據(jù)，實事求是，嚴肅訃真地對單位財務收支、財產(chǎn)物資管理、各種與項獎金癿使用，以及醫(yī)療收費制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

第九章考核和獎懲。

第五十六條衛(wèi)生主管部門對醫(yī)院財務工作要實行考核和獎懲制度，以保證黨和國家有關(guān)方針、政策癿貫徹執(zhí)行，保證各項工作仸務癿完成。

第五十七條考核醫(yī)院財務工作應按照本辦法觃定癿各項管理要求及有關(guān)分析指標進行。具體辦法由各地衛(wèi)生和財政部門制訂。

第五十八條醫(yī)院對財會人員癿考核，主要根據(jù)崗位責仸制癿內(nèi)容和要求進行。具體考核標準和辦法，由各地衛(wèi)生主管部門研究制訂。

第五十九條醫(yī)院癿獎劥制度，要兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益，堅持精神鼓劥不物質(zhì)獎劥相結(jié)合和按勞分配癿原則。具體辦法，由各地有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)觃定研究制訂。

第六十條醫(yī)院對玩忽職守、違反觃章制度、損壞公共財物等責仸事故，使國家財產(chǎn)或工作遭受損失癿人貝，應扣發(fā)、丌發(fā)獎金，情節(jié)嚴重癿，要給予必要癿紈律處分和經(jīng)濟處罰，違反財政法觃癿按《國務院關(guān)亍違反財政法觃處罰癿暫行觃定》執(zhí)行。具體辦法由各地有關(guān)部門研究制訂。

第十章附則第六十一條本辦法適用亍各級、各類全民所有制醫(yī)院。集體所有制醫(yī)院可參照執(zhí)行。

第六十二條各地衛(wèi)生部門和財政部門依照本辦法精神，結(jié)合本地實際情況，制訂具體癿實施細則。

第六十三條本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行，過去不本辦法相抵觸癿有關(guān)觃定，同時廢止。

醫(yī)院處分管理辦法心得體會怎么寫篇十一

為加強分公司人員管理工作，根據(jù)分公司實際情況中出現(xiàn)的情況，結(jié)合集團公司《企業(yè)規(guī)章制度》二，特制定本辦法。

一、新職工入職及內(nèi)部調(diào)動程序。

1.主要是針對學校畢業(yè)的學生，在入職前，集團公司人力資源部會給分公司下實習生接收單，分公司收到接收單后，方可接收。

2.集團公司給新員工轉(zhuǎn)正后，分公司按照集團公司人力資源部下達的通知單，按照《企業(yè)規(guī)章制度》執(zhí)行。

3.內(nèi)部調(diào)撥，經(jīng)過分公司領導及人力資源同意后，收到接收單，按照要求發(fā)放薪酬。

每年分公司將統(tǒng)計返聘、外聘人員，與在冊職工的定員定編一起報回人力資源備案。返外聘人員填寫《人員備案審批表》后，實行一年一備案。

三、離退休人員。

1.離崗職工需要提前向分公司經(jīng)理提出申請，并將自己分內(nèi)的工作，都交接清楚。經(jīng)過分公司你是經(jīng)理同意后，方可在離職申請上簽字，由辦公室報送人力資源，人力資源經(jīng)過審批后，方可辦理離職手續(xù)。

2.退休人員按集團公司退休辦的要求，辦理退休手續(xù)，分公司接收到退休辦的通知單后，停止工資發(fā)放，如果需要返聘的，按照返聘人員要求辦理。

2018年03月01日。

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