體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新鋼鐵廠隱患排查改心得體會和感想一
差不多沒有一個人甘心平平庸庸的生活,因為即使是小草也在努力著為春天增添一絲綠色,希望在春回大地的彩卷上留下自己的身影。但是卻未必人人都會煉就一塊好鋼。
那么鋼鐵是怎樣煉成的?相信大家的腦海里一定會出現(xiàn)那烈焰熊熊的煉鋼場面。其實,人生就如同煉鋼!沒有什么東西是與生俱來的,“鐵”變成“鋼”,只有一種途徑——煉!有人說保爾是天生的英雄,其實,在這個世界上是沒有天生的英雄的。保爾之所以能夠成為英雄,完全是由于自身的努力——在戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場,面對生與死的考驗,他沒有后退;在疾風(fēng)暴雪的建設(shè)工地,面對常人難以忍受的勞動強度和饑寒,他沒有倒下;在雙目失明、疾病纏身的情況下,面對書稿丟失、身體每況愈下的無情打擊,他仍沒有屈服,終于從一個出身貧苦的少年,成長為一名具有崇高理想、高尚品格和頑強作風(fēng)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。
人生,可以說是一段曲折而坎坷不平的路。在人生的旅途中,你會遇到重重的困難,要去面對失敗的打擊和不被人理解的痛苦,等等。但是,這一切都是短暫的。在突破障礙、戰(zhàn)勝困難后,回顧走過的道路,我們就會領(lǐng)悟到,那是磨練人生的火焰。多少英雄、偉人,都是在熊熊燃燒的火焰中鍛煉出來的,正如人們常說的:”寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!焙捅栂啾龋覀冊趯W(xué)習(xí)和生活中遇到的困難實在是微不足道的,我們有什么理由唉聲嘆氣、裹足不前呢?
一個人只有樹立崇高的理想,造就優(yōu)良的素質(zhì),并有執(zhí)著的追求,在正確的生活目標(biāo),他才不會被生活所拖累,不會被不幸所壓倒,他才會在苦難的熊熊烈焰中堅強起來,成熟起來,去熱愛生活,去充實自己,迎接美好的明天。
當(dāng)今的社會是競爭激烈的信息社會,知識經(jīng)濟已初見端倪。從國際社會來看,和平與發(fā)展成為時代的主旋律,國際圍繞經(jīng)濟和科技展開的競爭日趨激烈,各國都著眼于搶占21世紀發(fā)展的制高點,這就使我國面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。中國“趕上時代”的步伐正在加快,這就使我們中華民族面臨著走向全面振興的機遇和挑戰(zhàn)。國家需要學(xué)識淵博、意志堅強、處事果斷、敢于創(chuàng)新的人才。所以,我們別無選擇,只能是跨越知識的坎坷,勇往直前!
21世紀的鐘聲已經(jīng)敲響,我們站在新世紀的門檻上,尋找往日的英雄情結(jié),重塑“保爾精神”,意義非同小可。為了我們偉大祖國的繁榮昌盛,讓我們以保爾為榜樣,去煉就人生,樂觀地擁抱未來吧!
“人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一是生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥,這樣,他在臨死的時候就能夠說:‘我的整個生命和全部精力,都獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭?!薄枴た虏旖鸬膬?nèi)心獨白。
最新鋼鐵廠隱患排查改心得體會和感想二
毅力乃成功之本,是一種韌勁,一種積累。荀子有云:“鍥而不舍,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤毅力的表現(xiàn)往往是一個人在挫折中所展示的驚人的一股力量,有了它,人們就不會向挫折和困難低頭,而會堅強地去面對。
讀了《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書后,我才領(lǐng)悟到:一個人的毅力對他的一生是有很大影響的。就說這本書中的主人公保爾·柯察金吧,他的一生非??部溃欢麘{什么使自己繼續(xù)活下去呢?是毅力。毅力給了他無窮的力量,老天也使他有了三次生命。像他這樣,十幾歲就立足殺場,英勇殺敵,熱愛祖國,在戰(zhàn)場上,他被砍了好幾刀都大難不死,為什么?仍然是毅力。年輕的保爾·柯察金后來疾病纏身,但他仍不停地忘我工作,有休假療傷的機會他也不愿意放棄工作,毅力真是一種鍥而不舍的精神啊!
生活在和平年代的我們,生活中一點小小的困難沒什么大不了,只要勇敢地去面對,等事情一過,你會發(fā)覺,原來自己是有毅力的。
人生不如意十之89,不要自卑,要有信心,因為挫折是培養(yǎng)毅力的必要前提。巴爾扎克曾經(jīng)說過:“挫折是塊磨刀石?!痹黉h利的刀一直不用,也會變得鈍。這時,就需要“挫折”這塊磨刀石使它重新鋒利起來。人的一生很出色,有酸甜苦辣,沒有悲歡離別的傷心,又怎能有重逢的喜悅呢?
要想一步登天,那是不可能的——許多名人志士也是在挫折中鍛煉了自己,考驗了自己,使其成為千古佳話。不要以為當(dāng)作家寫一本書是件很輕易的事情,因為往往在這過程中會有挫折和困難等著你去迎接。例如馬克思寫《資本論》用了40年,李時珍的《本草綱目》花了30年時間,司馬遷編《史記》歷時20多年等等。古今中外,有誰能夠一步登天呢?
毅力需要堅持,同時也需要毅然斷然的決斷,正所謂“當(dāng)斷不斷,反受其害”。有毅力的人面對嚴重的考驗是能斷然處之的,而這種斷然之處,又非常有利于持之以恒。
在堅持的同時,還要有生活節(jié)律。提倡毅力并不是主張一味蠻干,是毅力和節(jié)律并行,兩者都不容忽視。節(jié)律過快,頻率過高,要一直堅持下去,是十分困難的。生活如同長跑,一下沖在前面,并不一定就能奪標(biāo)。相反,假如保持適中的節(jié)律,就能取得好成績。
為什么說毅力是成功之本呢?你想想,假如沒有堅強的毅力,又怎樣克服前進道路中種種的困難呢?這樣就永遠沒有成功;反之,堅強的毅力是通向成功的捷徑。
成功者前進的每一步也許是細小的,但他一直前進著,永不停滯,積之一年,十年,幾十年,那就十分驚人,十分可貴了。忽冷、忽熱、忽松、忽緊,說不上毅力。假如“一天打魚,兩天曬網(wǎng)”,其毅力何在?所以我們一定要堅持,堅持,再堅持!
你看過《鋼鐵是怎樣煉成的》嗎?你的內(nèi)心是否也有很大的震撼?是否知道自己應(yīng)該做什么了?
最新鋼鐵廠隱患排查改心得體會和感想三
一、實習(xí)目的
透過實習(xí),讓新員工對公司的性質(zhì)、經(jīng)營方式和營運環(huán)境獲得初步認識,同時結(jié)合所學(xué)專業(yè)觀察和了解公司的管理制度、運作特點、業(yè)務(wù)要求和主要產(chǎn)品等,為進一步正式工作打下堅實的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)。無論從事什么都將是對我職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度的考核,同時培養(yǎng)人際交往與社交潛力,為成為集團法律事務(wù)人員作經(jīng)驗與技巧的準備。
透過對高爐煉鐵環(huán)節(jié)尤其是原料的實地實習(xí)認識,使我對高爐煉鐵的原料處理、高爐原料的成分構(gòu)成、上料系統(tǒng)的設(shè)計、高爐原料皮帶運行與更換以及其它高爐原料系統(tǒng)相關(guān)設(shè)施的設(shè)計與布置,有了一次全面的感性認識,加深了我們對酒鋼煉鐵工藝及鐵山企業(yè)文化內(nèi)涵的理解,使學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合。
二、實習(xí)時間
三、企業(yè)概述
__鋼鐵公司始建于1958年,位于萬里長城西端、古絲綢之路中段的甘肅省嘉峪關(guān)市,是國家“一五”期間重點建設(shè)項目之一。公司現(xiàn)已構(gòu)成從“采、選、燒”到“鐵、鋼、材”完整配套的鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)體系。公司現(xiàn)有:主要有高速線材、棒材和中厚板材及部分連鑄鋼坯。公司產(chǎn)品執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準全部到達國家和行業(yè)標(biāo)準,并獲得中國冶金工業(yè)質(zhì)量體系認證中心頒發(fā)的質(zhì)量認證證書。下設(shè):__鋼鐵股份有限公司、榆中鋼鐵有限公司、翼城鋼鐵有限公司、紫軒酒業(yè)有限公司等分子公司,現(xiàn)已構(gòu)成從“采、選、燒”到“鐵、鋼、材”完整配套的鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)體系和以鋼鐵業(yè)為主是集鋼鐵冶煉、火力發(fā)電、機械制造、電器修造、焊接材料、鋼結(jié)構(gòu)制作、水泥建材、房產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)民用建筑、區(qū)域物流、高科技種植養(yǎng)殖、葡萄釀酒、工業(yè)旅游、餐飲商貿(mào)、國際貿(mào)易等多元產(chǎn)業(yè)并舉的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制新格局,成為西北地區(qū)的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一。20__年已位列中國企業(yè)500強第__位。
四、實習(xí)單位
__股份有限公司設(shè)有:幾大礦山、燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、碳鋼薄板廠等,我就在公司煉鐵廠實習(xí),煉鐵廠分為:廠長辦公室、綜合科、生產(chǎn)技術(shù)科及安全生產(chǎn)科等職能處室、及大小七座高爐為中心的七個生產(chǎn)、三個原料、一個設(shè)備保障作業(yè)區(qū),本人實習(xí)于七號高爐三號原料作業(yè)區(qū),對于剛走出校園的我對鋼鐵行業(yè)一點都不了解、其原料崗位工作職責(zé)是什么?利用每一天空余時間;虛心的請教師傅同事、明白了原料區(qū)每一天都做什么工作;什么事該做什么事不該做,遇到問題后該怎樣處理等等。
轉(zhuǎn)眼在煉鐵廠實習(xí)已經(jīng)快四個月,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的支持和幫忙,讓我在這段時間的工作當(dāng)中明白努力就有收獲,在這幾個月里我熟練掌握了各個崗位安全操作規(guī)程、具備了高爐原料工所要的潛力與職責(zé),在車間遇到不明白的地方,不礙于面子向員工請教,學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。
四、實習(xí)資料
(一)工作職責(zé)
高爐原料工作是高爐煉鐵中的一項重要環(huán)節(jié),其主要工作是有計劃的按照高爐工長的生產(chǎn)調(diào)度指揮;嚴格按章操作使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機的銜接起來,確保高爐原料的供給的標(biāo)準化、準確化、成分科學(xué)化、事故率降低化。
1.高爐原料噴煤崗位
高爐噴煤是現(xiàn)代煉鐵工藝的一項新技術(shù),它即有利于節(jié)焦增產(chǎn),又有利于改善高爐冶煉工藝和促進高爐順行,其經(jīng)濟效益和社會效益顯著。
理論上,現(xiàn)代高爐冶煉需用焦炭,高爐噴吹煤粉是從高爐風(fēng)口向爐內(nèi)直接噴吹磨細了的無煙煤粉或煙煤粉或這兩者的混合煤粉,它在高爐中的作用主要表此刻將廉價的煤炭按高爐要求磨制成合格的煤粉,噴入高爐,代替昂貴的焦炭起到還原和發(fā)熱劑的作用;從而降低焦比,來降低生鐵成本。其置換比一般在0.7-0.8之間降低生鐵成本,它是現(xiàn)代高爐冶煉的一項重大技術(shù)革命。
高爐噴煤工藝系統(tǒng)主要由原煤貯運、煤粉制備、煤粉輸送、煤粉噴吹、干燥氣體制備和供氣動力系統(tǒng)組成。酒鋼七號高爐-三號原料噴煤系統(tǒng),主要由供配煤、煤粉制備、煤粉噴吹、煙氣爐、布袋除塵、供氣系統(tǒng)、消防水、冷卻水等幾大部分組成。而從煤粉制備和噴吹設(shè)施的配置上來分,高爐噴煤工藝有兩種模式,即間接噴吹模式和直接噴吹模式。三號原料區(qū)運用的就是直接噴吹工藝,即制粉系統(tǒng)和噴吹系統(tǒng)結(jié)合在一齊直接向高爐噴吹的工藝;其典型的工藝流程是:熱風(fēng)爐廢氣+煙氣爐-磨制粉-大布袋收粉-并聯(lián)噴吹罐-直接噴吹-單管噴吹+高爐煤粉分配器。在此前提下,三號原料作業(yè)區(qū)噴煤崗位分為噴煤主操、煤粉制備(包含煙氣爐)、煤粉噴吹、設(shè)備維護幾大崗位。
(1).噴吹崗位:生產(chǎn)中,噴吹系統(tǒng)通常由不同形式的噴吹罐組和相應(yīng)的鐘閥、流化裝置等組成。高爐噴煤工藝系統(tǒng)中主要涉及壓縮空氣、氮氣、氧氣和少量的蒸汽。壓縮空氣主要用于煤的輸送和噴吹,同時也為一些氣動設(shè)備帶給動力。氮氣和蒸汽主要用于維持系統(tǒng)的安全正常運行。在此,酒鋼-七號高爐三號原料區(qū)噴煤系統(tǒng),煤粉噴吹、噴槍冷卻、噴吹罐加壓、補氣、流化、煤粉倉流化以及系統(tǒng)充氮用氣均為氮氣。氧氣則用于富氧鼓風(fēng)或氧煤噴吹。煤粉噴吹通常是在噴吹罐組內(nèi)充以壓縮空氣,再自混合器引入二次壓縮空氣將煤粉經(jīng)管道和噴槍噴入高爐風(fēng)口,而噴吹罐組通常采用并聯(lián)式布置或采用串聯(lián)式布置,底罐只做噴煤罐。間接噴吹則是將制備好的煤粉,經(jīng)專用輸煤管道或罐車送入高爐附近的噴吹站,再由噴吹站將煤粉噴入高爐。其特點是投資較大,設(shè)備配置復(fù)雜,除噴吹罐組外,還務(wù)必配制相應(yīng)的收粉、除塵裝置。為便于處理噴吹事故,通常并列罐數(shù)為3個。并列式噴吹若采用順序倒罐,則對噴吹的穩(wěn)定性會產(chǎn)生必須的影響;酒鋼-七號高爐-三號原料區(qū)主要采用a、b雙罐并聯(lián)式,交叉倒罐式,則改善噴吹的穩(wěn)定性,但務(wù)必配備精確的測量和控制手段。另外,此種并列式噴吹占地面積大,但噴吹罐稱量簡單,投資較重疊式的要小。
最新鋼鐵廠隱患排查改心得體會和感想四
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最新鋼鐵廠隱患排查改心得體會和感想五
1、分類統(tǒng)計(略):
2、分赴崗位:
一、存在的問題和采取的措施:
1、宿舍分散:
針對此種狀況,我經(jīng)請示校園領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習(xí)生宿舍管理,此刻查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日職責(zé)化了。相信隨著工作的深入,實習(xí)生宿舍管理會有根本性的改善。
2、紀律放散:
7月2日,是實習(xí)生剛剛進入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場紀律一片混亂。
為嚴肅紀律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布:第二天開始進行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時間的長短視實際狀況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當(dāng)空的烈日下,進行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。
為加強勞動紀律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進實習(xí)生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對某某進行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對某某進行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負責(zé)人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習(xí)生總負責(zé)人等),要求并透過他們努力的工作,帶動和促進全體實習(xí)生共同進步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫忙改善不良行為,讓實習(xí)工作健康順利推進。
1、完善離崗管理:
根據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實習(xí)生的特殊身份,其管理工作的主體是校園,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作職責(zé)重大,期望得到實習(xí)單位各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙。個性要強調(diào)的是,實習(xí)生請假甚至終止實習(xí),其第一審批人就應(yīng)是班主任,而班主任則就應(yīng)經(jīng)過與實習(xí)生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準。在這一點上,過來的一個月做得不夠好,我過于同情學(xué)生的“難處”,批假的尺度過于寬松,今后必須改善;有的作業(yè)區(qū)對學(xué)生提出“終止實習(xí)”的處理也過于草率,以至于人走了班主任都不明白。提請人力資源部并期望各部門:在實習(xí)生離崗管理上,比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理,以避免混亂。
2、充足勞動保護用品:
我感覺我們實習(xí)生實習(xí)期間的勞動保護用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強度,從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),每一天一身臭汗,其工作服是就應(yīng)及時清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時常雨流成河,大家上下班時常有遭遇,渾身上下不留干紗,推薦思考發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋。能夠這樣操作:對實習(xí)生在實習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金,提前終止實習(xí)的(含自動終止實習(xí)和考核不合格者),押金不退,實習(xí)生實習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,押金退還。
1、加強宿舍管理:配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進行板房宿舍調(diào)整,力爭宿舍管理工作有所改善。
2、加強勞動紀律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習(xí)崗位、班次等具體實際狀況,推選或指定學(xué)生干部,進一步完善學(xué)生管理體系,健全學(xué)生干部隊伍。讓學(xué)生自己管理自己,表彰先進、批評后進,加強勞動紀律管理力度,力爭有顯著提高。
3、加強實操訓(xùn)練:提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強對實習(xí)生的指導(dǎo)幫忙,在師傅們的現(xiàn)場指導(dǎo)下,放膽讓實習(xí)生進行實際操作。充分肯定成績,讓他們體會成就感;嚴肅批評不足,使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進步,爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。
在發(fā)給實習(xí)校園的實習(xí)隊伍簡介中,我就曾向校園領(lǐng)導(dǎo)提到,我們實習(xí)隊會懷著“捧著一顆心來,不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期盼我們?yōu)槠趦蓚€月的實習(xí),并且會以此為目標(biāo)來開展我們的教育實習(xí)?;厥走^去兩個月的實習(xí),身為隊長的我能夠很驕傲地告訴大家:“雖然我們實習(xí)隊是透過校園的實習(xí)混編計劃組建而成的,而且來自不同學(xué)院的八位成員都是女女將,但是正所謂‘巾幗不讓須眉’,我們實習(xí)隊的八女將在這為期兩個月的實習(xí)中,確確實實地用自己的實際行動去踐行我們的承諾,并且在這其中收獲了成長,收獲了快樂,收獲了感動?!?/p>
成功的獲得是需要付出和努力的。為了順利完成我們的教育實習(xí)工作,我們實習(xí)隊的每位成員都在認真付出,認真對待實習(xí)各個階段的工作安排。
一、實習(xí)前奏:一切工作都在有條不紊地進行著
7月4日,在本部召開臨時隊長會議,這一天,大學(xué)城的臨時負責(zé)人張娜和本部的臨時負責(zé)人郭麗第一次見面,一同傾聽往年優(yōu)秀實習(xí)隊長的實習(xí)經(jīng)驗和實習(xí)科老師的教導(dǎo)。會后,張娜和郭麗就實習(xí)隊的建設(shè)、實習(xí)隊長的選舉等問題進行商討,最后決定各自回去收集隊員的意見,盡早召開實習(xí)隊的見面會。由于大家都忙著期末復(fù)習(xí)考試,所以最后決定“大家都考試結(jié)束后的第二天召開會議”。7月11日,我們實習(xí)隊六朵金花(小燕和李榮因為有事沒來參加)在大學(xué)城楠園小賣部召開實習(xí)隊員會議,并在楠園一樓就餐。
會上,大家都很激動,很興奮。自我介紹之后,就透過自薦和民主選舉方式選出了一名正隊長(中文專業(yè)的張娜)和兩名副隊長(中文專業(yè)的廖春霞和計算機專業(yè)的廖小珍,之后因為小珍要去田家炳中學(xué),就改由化環(huán)學(xué)院的吳若華擔(dān)任副隊一職,負責(zé)生活方面的事務(wù),廖春霞則負責(zé)學(xué)習(xí)方面的事務(wù))。然后我們還就實習(xí)前要注意的事宜、需要向校園了解的問題、如何建立優(yōu)秀隊伍等問題進行討論,期望大家能在暑假期間用心主動地開展實習(xí)前的準備工作。
在實習(xí)隊成立之初,我們結(jié)合《華南師范大學(xué)xx級混合編隊教育實習(xí)計劃》、《混合編隊實習(xí)紀律須知》等資料,并根據(jù)校園的實習(xí)工作安排,三位負責(zé)人認真開展工作,由隊長張娜負責(zé)制定實習(xí)隊實習(xí)計劃和實習(xí)隊隊規(guī)、匯總隊員簡歷和撰寫實習(xí)隊簡介等工作,副隊長廖春霞負責(zé)開通q群郵箱、建立實習(xí)隊博客和督促隊員在暑假期間的實習(xí)準備,副隊長吳若華負責(zé)修改實習(xí)隊隊規(guī)、整理實習(xí)隊通訊錄和制定工作證等,在分工協(xié)作中,我們隊的實習(xí)工作開展得較為順利,隊員們也都用心配合實習(xí)隊工作。
為了更好地勝任實習(xí)工作,做一名出色的實習(xí)老師,也為自己的教學(xué)生涯打下堅實的基礎(chǔ),各隊員利用暑假期間,用心備課、試講、進行“三筆字”和普通話等師范生基本技能的訓(xùn)練。而且,為了使隊員們能夠更好地完成實習(xí)任務(wù),我們實習(xí)隊決定讓每位隊員在實習(xí)前上交一份電子版教案、一份電子課件、一份第二課堂活動方案、一份主題班會方案等資料,從各方面督促隊友做好實習(xí)前的準備。
同時,為了更好地了解各隊員在假期的準備狀況,并使隊員們對自己的準備工作進行總結(jié)和反思,負責(zé)學(xué)習(xí)的副隊廖春霞要求各隊員上交一份“實習(xí)前的工作總結(jié)”。此外,為了使大家明確個人實習(xí)所要做的事情,我們實習(xí)隊的每位隊員還根據(jù)校園實習(xí)計劃和個人狀況整理出一份有自己特色的實習(xí)計劃,在實習(xí)即將開始之前,對自己要做的事情和該做的事情有所了解,并且能夠在實習(xí)中有計劃、有目的地安排自己的時間,能夠更加合理地開展實習(xí)工作。
與實習(xí)校園建立良好的溝通交流時間過得真快,短短的八周實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了?;叵氘?dāng)初,我滿懷激情與斗志,在暑假找課件、準備教案、練習(xí)普通話等等,于9月20日奔赴河源和平中學(xué),心中十分激動與興奮,但也有一絲的緊張與不安——我能否完滿結(jié)束教育實習(xí)。事實證明,盡管當(dāng)中有苦有累,但我能為我的教育實習(xí)畫上了一個完滿的感嘆號。
教育實習(xí)是一次累與快樂交織著的實踐。我始終相信“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”這一詩句,要想得到很好的鍛煉,就務(wù)必有百折不撓、鍥而不舍的精神。然而正因為苦,才會有更多的收獲,才會有更大的樂趣。從教學(xué)工作到班主任工作,從熬夜奮戰(zhàn)到課外活動,無不體現(xiàn)著累與快樂交織著。
最新鋼鐵廠隱患排查改心得體會和感想六
人最寶貴的東西是生命,正因生命只有一次。
《鋼鐵是怎樣煉成的》一書,我?guī)е鴿M懷的激情,帶著無限的期盼,看完了這本著作。它生動描述了一代無產(chǎn)階級青年在苦難中誕生,在苦難中成長的過程。
保爾。柯察金在地主資本家和外國侵略者的重重壓迫下,懂得了愛與恨,增長了知識,練就了堅毅頑強的性格。他在十月革命的風(fēng)暴中,百煉成鋼。一個自發(fā)的反抗者,成為了無產(chǎn)階級的革命戰(zhàn)士。其中,主要塑造了保爾??虏旖疬@位堅韌不拔的無產(chǎn)階級英雄形象,并以他的生活經(jīng)歷為例子,展現(xiàn)了當(dāng)時蘇聯(lián)的歷史畫面和人們艱難的斗爭生活。
說起保爾,敬佩之情不禁油然而生。他是一位英雄,是一個頑強的人。
他一向奮斗著,到兩腿癱瘓雙目失眠時,他依舊沒有放下,堅決拿起手中的筆,與命運作斗爭。
羅曼羅懶以前說過:“最可怕的敵人,就是沒有堅定的信念和頑強的毅力?!变撹F就是這樣煉成的。
這不就是人生的好處嗎?
保爾做到了,他沒有虛度年華,也沒有碌碌而為,他把自己的一生獻給了斗爭,為全人民的解放而斗爭?!朵撹F是怎樣煉成的》一書主要揭露了舊社會的黑暗與人們的艱苦生活。讀了這本書,我明白了每個人都要擁有頑強的毅力,樹立崇高的理想,造就優(yōu)良的素質(zhì),在正確的目標(biāo)中明白人生的好處,實現(xiàn)人生的價值。
而如今,我們首先要好好學(xué)習(xí),在生活中不斷成長,在苦難中學(xué)會堅強,用頑強的毅力去迎接挫折!
不由地,我的耳邊又響起了那熟悉的話語:人最寶貴的東西是生命,正因生命只有一次。因此,我要好好學(xué)習(xí),才能對得起這只有一次的生命!
最新鋼鐵廠隱患排查改心得體會和感想七
時間飛快已過去了將近五年,xxx年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標(biāo)。
經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。
工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想?yún)R報與同事間互習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動,工作之余始終保持。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
上認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風(fēng)機儀器儀表的檢點,勤測量風(fēng)機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。
經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時做好工作記錄。
車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
學(xué)習(xí)安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
最新鋼鐵廠隱患排查改心得體會和感想八
各位代表、同志們!
分析面臨的形勢,對于我們正視困難,理請思路,明確任務(wù),有著重要意義。下半年以來,市場持續(xù)低迷,鋼材價格一跌再跌,生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。從目前的形勢看,明年,隨著鋼鐵企業(yè)近幾年的高速發(fā)展,產(chǎn)能將進一步釋放,市場形勢將更加嚴峻,競爭會更加殘酷,效益將進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。目前,xx鋼正處在高投入、相對低產(chǎn)出的發(fā)展階段,后續(xù)規(guī)劃項目實施需要大量的資金,新上項目達產(chǎn)達效需要一個磨合過程,主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有待進一步改善。在“三步走”戰(zhàn)略未完成之前,在已建成項目沒有發(fā)揮應(yīng)有能效之前,無論從產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)品檔次等各個方面,我們與其它強廠相比還存在不小的差距。就我們第二煉軋廠來說,明年面臨著120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線達產(chǎn)達效和150噸轉(zhuǎn)爐連鑄建設(shè)投產(chǎn)以及1780mm熱連軋線建設(shè)的緊迫任務(wù),能否盡快發(fā)揮新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的優(yōu)勢,對集團公司的影響十分重大。明年,我廠分擔(dān)了130萬噸鋼的生產(chǎn)任務(wù),并把75萬t的爐卷產(chǎn)品作為xx鋼拓展市場空間的“拳頭”產(chǎn)品,可見,我們的任務(wù)光榮而艱巨,任重而道遠。我們應(yīng)以積極的姿態(tài),全力組織生產(chǎn),完成公司交給的任務(wù),增添公司的生產(chǎn)后勁;要確?!岸凇惫こ贪雌谕懂a(chǎn)。因此,我們要加強管理,穩(wěn)定隊伍,保持昂揚斗志;加強管理,優(yōu)化組織,實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn);加強管理,堵塞漏洞,提高效益;加強管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證工程建設(shè)穩(wěn)步推進。同時,我們還要抓好教育培訓(xùn),采取多種形式,提高職工整體素質(zhì)。各單位、各專業(yè)要強化生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等專業(yè)管理,全面提高管理水平,進一步理順各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,加強溝通與協(xié)調(diào)、協(xié)作與配合,確保各項政令上通下達,各項工作扎實有效。要千方百計降低各種消耗,嚴格控制各種費用支出,把工作重點切實調(diào)整到降本增效這一中心環(huán)節(jié),努力追求效益最大化。
面對嚴峻形勢,我們必須增強危機感、責(zé)任感和緊迫感,必須團結(jié)一心、眾志成城、共渡難關(guān)。雖然市場形勢不容樂觀,但我們?nèi)杂性S多優(yōu)勢。一是xx年是國家“十一五”規(guī)劃的第二年,國民經(jīng)濟將保持平穩(wěn)較快增長,鋼鐵產(chǎn)品的需求還有很大空間。二是今年集團公司銷售收入在全省工業(yè)企業(yè)率先突破200億元,并站在新的高度,勾畫出了xx鋼“十一五”發(fā)展的宏偉藍圖,這必將鼓舞廣大職工的干勁、增強職工的信心、調(diào)動職工的積極性。三是“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略取得了標(biāo)志性成果,初步實現(xiàn)了工藝現(xiàn)代化、裝備大型化、產(chǎn)品專業(yè)化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化升級,xx鋼發(fā)展后勁越來越足。四是120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程建設(shè)中,我們磨煉了一支善打硬仗、甘于奉獻的干部職工隊伍;我們培育、養(yǎng)成了眾志成城的協(xié)作精神,自強不息的實干精神,執(zhí)著無私的奉獻精神,勇闖難關(guān)的拼搏精神,永往直前的創(chuàng)新精神;這些都是我們的寶貴財富。因此,我們必須充分利用有利條件,克服不利因素,直面困難,充滿必勝信心,團結(jié)拼搏,積極進取,實現(xiàn)我們的全年目標(biāo)。
各位代表,同志們:
無論困難大小,都要堅定信心,相信前途是光明的。xx年,我們要認認真真,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實干好每一天。
xx年工作安排
xx年指導(dǎo)思想是:以黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神為指針,全面貫徹落實集團公司xx年工作會暨四屆一次職代會精神,堅持人本管理,全面提升管理水平,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn),確保工程穩(wěn)步推進,全力實現(xiàn)達產(chǎn)達效,塑造品牌形象,抓牢降本增效,不斷提高職工整體素質(zhì),圓滿完成各項工作任務(wù)。
結(jié)合明年形勢及公司要求,xx年的主要任務(wù)目標(biāo)是:
產(chǎn)量目標(biāo):煉鋼130萬噸,鑄坯125萬噸,板材75萬噸。
成本目標(biāo):鑄坯預(yù)算成本2555.89元/噸,鋼材預(yù)算成本2890.38元/噸,綜合成本在預(yù)算成本基礎(chǔ)上降低率不小于1.7%。
質(zhì)量目標(biāo):一、二級質(zhì)量事故為零,嚴控三級質(zhì)量事故;鑄坯合格率98%,鋼材合格率99%。
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo):全年鋼鐵料消耗指標(biāo)1102kg/t;連鑄鋼水收得率98%,全年綜合成材率93.5%。
設(shè)備利用率:主要生產(chǎn)設(shè)備利用率80%,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率98%。
工程建設(shè)目標(biāo):150噸轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄10月底竣工投產(chǎn);1780mm熱連軋完成土建、鋼結(jié)構(gòu)施工及設(shè)備安裝,并進入調(diào)試階段。
安全環(huán)保目標(biāo):全年工亡重傷、重大設(shè)備事故和重大環(huán)境污染事故為零,崗位粉塵合格率90%,污染物綜合排放合格率100%。
圍繞上述目標(biāo),重點做好以下幾方面工作:
明年,首要任務(wù)是盡快達產(chǎn)達效,力爭在一季度實現(xiàn)邊際貢獻為零的目標(biāo)。各車間、科室要服務(wù)生產(chǎn)大局,合理安排檢修,強化時間管理,充分發(fā)揮調(diào)度中心作用,緊密結(jié)合公司下達的生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)組織,實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)的同時,力爭早日實現(xiàn)達產(chǎn)達效。煉鋼生產(chǎn)要以連鑄為中心,強化工序管理,穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏;連鑄要把提高連拉爐數(shù)、提高連鑄作業(yè)率作為重中之重來抓,“連鑄順則生產(chǎn)順”這是幾個月的生產(chǎn)總結(jié);軋鋼要不斷優(yōu)化軋制工藝,提高軋制水平,穩(wěn)定提高軋鋼成材率。
同時,產(chǎn)量要服從質(zhì)量和效益,全盤籌劃,科學(xué)配置資源,保持生產(chǎn)穩(wěn)定高效。并認真組織、全面分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,采取措施及時處理。在調(diào)試和生產(chǎn)中,及時修正生產(chǎn)管理制度、工藝技術(shù)、操作規(guī)程。繼續(xù)做好工藝、設(shè)備性能、各項指標(biāo)的驗收、考核。同時,要協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與建設(shè)的關(guān)系,減少相互影響。結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任制,使各項工作考核到位。并做到生產(chǎn)組織與技術(shù)、設(shè)備、安全保障等有機結(jié)合,保證安全生產(chǎn)的同時,促進生產(chǎn)水平穩(wěn)定提高。
在當(dāng)前的市場形勢下,一次質(zhì)量問題,可能失去大批客戶,質(zhì)量問題關(guān)系到我廠和xx鋼的聲譽。因此,必須樹立精品意識、品牌意識,靠質(zhì)量開拓市場,努力打造精品板材生產(chǎn)線。
在達產(chǎn)達效過程中,全廠工藝技術(shù)人員,特別是科室人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備性能,提高管理水平,豐富專業(yè)經(jīng)驗,盡快使新設(shè)備達到設(shè)計性能。要不斷消化吸收相關(guān)技術(shù),攻克出現(xiàn)的技術(shù)難題。進一步健全、完善質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平、尋找影響產(chǎn)品的關(guān)鍵因素,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故和質(zhì)量問題進一步深入調(diào)查、研究,完善工藝參數(shù),修正操作要點,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。特別是對連鑄出現(xiàn)的漏鋼、套眼事故、鑄坯縱裂及內(nèi)部缺陷,以及鋼板出現(xiàn)的裂紋、氣泡、性能不合等質(zhì)量問題,都要作為重點,深入研究解決。要圍繞生產(chǎn)穩(wěn)定順行,加強技術(shù)質(zhì)量管理,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定。
要加強質(zhì)量過程管理,抓關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,用規(guī)范的操作行為有效控制工序質(zhì)量。相關(guān)單位要深入現(xiàn)場,做好質(zhì)量跟蹤、信息反饋工作,及時掌握、反饋生產(chǎn)情況,動態(tài)了解前道工序的質(zhì)量狀況,找出原因,促進前道工序及時整改,改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少廢品損失,穩(wěn)定成材率、綜合性能合格率等指標(biāo)。
明年是實現(xiàn)達產(chǎn)達效、發(fā)揮生產(chǎn)線潛能的關(guān)鍵時期。在完成產(chǎn)品大綱中各大鋼種開發(fā)的同時,重點放在鍋爐鋼、容器鋼、汽車大梁鋼、管線鋼等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)上,在產(chǎn)品規(guī)格上向薄、厚、寬的方向努力,并且品種鋼的比例要占50%以上。同時,根據(jù)市場需求和公司統(tǒng)一部署,修改完善工藝工序,以效益最大化為目標(biāo),及時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,多生產(chǎn)適銷對路的“雙高”產(chǎn)品,使二煉軋早日成為xx鋼新的經(jīng)濟效益增長點。
明年,重點抓好制度的落實與考核,不斷修改完善現(xiàn)有制度,建立責(zé)、權(quán)、利掛鉤的考核機制,發(fā)揮各崗位職工的積極性和主動性。合理制定檢修計劃,提高檢修質(zhì)量和效率,盡可能減少設(shè)備停機,為生產(chǎn)贏得時間。進一步規(guī)范設(shè)備點檢工作,建立完善“責(zé)任點檢”和設(shè)備區(qū)域承包制度,完善設(shè)備點檢體系,逐步推行預(yù)知性、計劃性設(shè)備定修。嚴格考核,完善方式,細化備品、備件、材料、工具等管理,做到既能保證生產(chǎn)供應(yīng),又不過多積壓。
力爭早日推行tnpm管理模式,提高設(shè)備維護維修管理水平,避免重、特大設(shè)備事故發(fā)生,確保設(shè)備穩(wěn)定安全。積極做好后區(qū)設(shè)備安裝投用工作。做好設(shè)備小改小革、技術(shù)改造,及時修改設(shè)計不合理、頻繁發(fā)生設(shè)備故障的部位。并不斷探索大型裝備條件下的設(shè)備管理新模式,為穩(wěn)定順產(chǎn)提供強力支撐。
對標(biāo)挖潛、降本增效是一個系統(tǒng)工程,全面預(yù)算管理也是明年的重點工作之一。各單位要制定階段性和長遠目標(biāo),深入開展對標(biāo)挖潛,細化成本指標(biāo),進一步加強全面預(yù)算管理,盡快制定完善經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法,充分調(diào)動職工積極性,努力實現(xiàn)降本增效。
一期工程在生產(chǎn)成本上做文章。鋼鐵料消耗占噸坯成本的80%以上,對降低成本起著至關(guān)重要的作用,各有關(guān)科室、車間要從爐料驗收、入爐結(jié)構(gòu)優(yōu)化、杜絕噴濺和出鋼不凈、減少大包、中包澆余等環(huán)節(jié)入手,抓好基礎(chǔ)管理,提高操作技能,合理分解指標(biāo),確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)。要加強物資管理,把好物資、材料采購關(guān),杜塞漏洞,減少流失,降低維修成本和備件采購成本。做好能源管理和節(jié)能降耗工作,采取多項措施,有效降低電耗在噸鋼成本中 的比例,并嚴禁“跑冒滴漏”等與現(xiàn)代化生產(chǎn)線極不和諧的浪費現(xiàn)象。二期工程建設(shè)合理配置設(shè)備及備品備件,盡可能保證與現(xiàn)有生產(chǎn)線的設(shè)備互換,并從各個環(huán)節(jié)入手,降低工程投資。
同時,盡快建立完善經(jīng)濟責(zé)任制考核體系,加大考核力度,以成本管理為中心,以全面預(yù)算管理為手段,理順各項費用審批和支付程序,規(guī)范各項收入管理,充分發(fā)揮職能部門的管理作用,對比先進企業(yè)最優(yōu)指標(biāo),制訂靈活、有效的考核獎勵辦法。各類指標(biāo)考核辦法一旦實施,必須到崗到人、落實兌現(xiàn)。
另外,要盡快掌握備件消耗的規(guī)律性,積極推行探索備件管理新舉措,還要借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,逐步建立單體設(shè)備跟蹤考核、責(zé)任追究等管理制度,全面降低運行成本,努力打造節(jié)約型的現(xiàn)代化生產(chǎn)線。
“二期”工程建設(shè)要借鑒120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程中的好思路、好經(jīng)驗、好方法,提前考慮,少走彎路,從設(shè)計、材料、設(shè)備、施工等多環(huán)節(jié)著手,保證質(zhì)量,加快進度,控制資金,確保安全。按工程計劃要求,完成各種設(shè)備的設(shè)計聯(lián)絡(luò)和審查,堅持“先進、經(jīng)濟、適用”原則,把好工藝技術(shù)質(zhì)量關(guān),把好設(shè)備選型訂貨關(guān),把好設(shè)備監(jiān)制關(guān),把好施工、安裝質(zhì)量關(guān),積極協(xié)調(diào)組織,高質(zhì)高效開展技術(shù)交流、談判、設(shè)備考察、訂貨、監(jiān)制、催貨等方方面面的工作。明年,部分工程將進入緊張的安裝調(diào)試階段,要全力以赴參與其中,提前組織好生產(chǎn)準備,保證第一座150t轉(zhuǎn)爐10月底投產(chǎn)、其它配套工程按期投產(chǎn)。
打造高素質(zhì)職工隊伍,是保證“一期”工程早日達產(chǎn)達效的關(guān)鍵,也是決定“二期”工程能否掀起高潮、順利投產(chǎn)的保障,更是影響企業(yè)今后生死存亡的根本。
針對邊生產(chǎn)、邊建設(shè)的實際情況,明年,要繼續(xù)分階段、有計劃、針對性地開展職工培訓(xùn)。把專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)教育作為一項長期的重要工作來抓,融入到生產(chǎn)建設(shè)中去,盡早掌握相關(guān)技術(shù),熟練操作技能,把握技術(shù)訣竅,為熱試生產(chǎn)、達產(chǎn)達效提供保障。
同時,還要全方位打造一個思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、富于開拓創(chuàng)新的干部職工隊伍,為我廠生產(chǎn)建設(shè)提供強大的推動力。對每一位職工而言,更應(yīng)珍惜機會,主動加強學(xué)習(xí),掀起學(xué)習(xí)熱潮,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工,不斷提高自身的綜合素質(zhì),提高對新環(huán)境的適應(yīng)能力。
面對新的形勢,各車間、科室要以“安全穩(wěn)定生產(chǎn)”為中心,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提升對生產(chǎn)的支持力度。做好制度修改完善工作,加強安全教育,全方位提高職工安全意識,增強自我安全防護能力。充分發(fā)揮安全委員會的作用,讓安全管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。安全環(huán)保科要加大對車間安全督促管理,要重心下移,關(guān)口前移,監(jiān)督、考核車間、班組,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),加大安全管理力度。不斷完善教育、防控、整改、督查、追究機制,暢通“安全雙通道”,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
進一步制定完善安全管理制度,逐步開展“安康杯”、“黨員身邊無事故”、“青安崗”等活動,營造濃厚的安全氛圍,調(diào)動起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。全體職工要自覺提高安全隱患的識別能力,積極查找身邊的安全薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)“零隱患”目標(biāo)。要圍繞類似“轉(zhuǎn)爐噴渣”、“漏水放炮”等重點危險因素分析排查,制定有效的管理辦法,杜絕惡性事故發(fā)生。要結(jié)合季節(jié)、生產(chǎn)檢修等不同時期的不同特點,針對性地做好冬防、防暑降溫、雨雪天安全工作,并加強檢修期間的安全管理和監(jiān)護,保證檢修期間安全。同時,要抓好環(huán)保設(shè)施的維護維修工作,確保各種環(huán)保設(shè)備正常運行,并結(jié)合定置管理,搞好環(huán)境治理,進一步向和諧企業(yè)邁進。在保衛(wèi)工作中,特別是設(shè)備安裝調(diào)試高峰期,要加強設(shè)備管理保衛(wèi)力度,確保每臺設(shè)備、每個零部件的安全。
隨著各組織機構(gòu)的相繼成立,精神文明建設(shè)要進一步抓牢抓好。一是圍繞明年形勢任務(wù),強化教育,加大宣傳,正確引導(dǎo),使廣大職工認清形勢,穩(wěn)定思想,以積極的姿態(tài)應(yīng)對實際困難。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制,調(diào)動一切積極因素,為生產(chǎn)建設(shè)提供強大動力。三是加大宣傳工作力度,提高第二煉軋廠知名度。四是進一步加強黨建和效能監(jiān)察工作,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范管理行為,提高管理效能。五是加強企業(yè)文化建設(shè),加強學(xué)習(xí)與宣傳,凝聚企業(yè)精神,不斷培育和豐富具有二煉軋?zhí)厣钠髽I(yè)文化,營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。六是加強民主管理,發(fā)揮各群團優(yōu)勢,推動我廠生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行和精神文明建設(shè)全面進步,形成“團結(jié)、實干、嚴謹、文明”的良好氛圍。
各位代表、同志們,過去的一年,我們用辛勤的勞動、出色的工作,取得了顯著成效。xx年,面臨更加嚴峻的形勢、更加艱巨的任務(wù)、更加壯麗的事業(yè),為我們提出了新的挑戰(zhàn),讓我們堅定信心、鼓足干勁、拼搏實干,以昂揚的斗志和嶄新的姿態(tài),為奪取生產(chǎn)建設(shè)雙贏而努力奮斗!
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