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醫(yī)生診斷行為規(guī)范心得體會如何寫 臨床醫(yī)師診療行為規(guī)范(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 05:11:21 頁碼:9
醫(yī)生診斷行為規(guī)范心得體會如何寫 臨床醫(yī)師診療行為規(guī)范(二篇)
2023-01-12 05:11:21    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于醫(yī)生診斷行為規(guī)范心得體會如何寫一

一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目工作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1.人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2.改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪ⅲt(yī)療質量管理小組、醫(yī)療安全小組、合療管理小組、急救應急小組、病案管理小組、院感控制小組、單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

關于醫(yī)生診斷行為規(guī)范心得體會如何寫二

學府醫(yī)院院長:

您好!

我謹代表我的家人向重慶學府醫(yī)院表示衷心的感謝!

20xx年12月29日,我母親突然出現(xiàn)腸道穿孔和嚴重腹痛。30日上午,他來到重慶學府醫(yī)院。普外科曹家華教授成功完成了部分切除和瘺管手術,并在普外科病房10號床位住院數(shù)月。

住院期間,曹家華教授和護士長給了我母親家庭般的照顧,這讓我母親對戰(zhàn)勝疾病充滿信心。普外科護士的美麗、善良、溫柔、干凈、嫻熟的專業(yè)素質給我們家留下了深刻的印象。

過去,當我看到一場大病時,我和我的朋友們通常選擇一家著名的大醫(yī)院。我覺得這家大醫(yī)院的技術水平很高。但這一次,由于緊急情況,我把媽媽帶到重慶學府醫(yī)院做手術。我深深體會到重慶學府醫(yī)院真的很好!在治療和手術過程中充滿人性化的服務流程診斷的準確性、手術的成功以及手術后對患者的精心護理仍然讓我感到驚訝,也讓我的家人感動。歸根結底,曹醫(yī)生和普外科護士的專業(yè)精神一直感動著我和我的家人,這讓我不得不拿起筆寫這封感謝信。

當然,我還要感謝研究所的領導。我明白,沒有領導的努力,沒有領導的以人為本和諧管理,就沒有我們所享受的以人為本和諧服務!

這讓我看到了一所充滿活力的大學醫(yī)院,充滿了不斷發(fā)展的使命感和危機感!

再次感謝您!

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