儲備糧管理辦法心得體會報告 儲備糧管理制度需完善(九篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

描寫儲備糧管理辦法心得體會報告一

大家好!

20____年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和____產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。

一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

1、____市場全年任務(wù)完成情況。

20____年，我負(fù)責(zé)____地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售____萬元，完成全年指標(biāo)____%，比去年同期增加了____萬元長率為____%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20____年新客戶銷售額有望有較大突破。

2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。

在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。

3、開發(fā)空白市場。

____地區(qū)20____年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。20____年年初我對空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)1研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作。

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，____區(qū)域今年銷售量比20____年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。

5、做好____區(qū)域各月市場銷售分析工作。

落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。

6、將有價值的觀點反饋給領(lǐng)導(dǎo)

每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

7、雖然____市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問題：

(1)、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。

(2)、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。

(3)、____市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

8、開展20____的銷售工作：

(1)、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。

(2)、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，20____年消滅____省空白縣市。

(3)、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。20____年我們要對任務(wù)進(jìn)行落實，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進(jìn)及整合，對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團(tuán)隊中來。

(4)、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。20____年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭20____年公司銷量增長____%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為____億元的目標(biāo)而奮斗。

描寫儲備糧管理辦法心得體會報告二

為進(jìn)一步鞏固“兩個確保”，落實好“三個維護(hù)”，提高和完善我科的各項功能，根據(jù)上級主管部的指示精神，倉儲科在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了20__年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20__年度輪換工作較為緩慢，截止20__年年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入__0642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達(dá)到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù)，及20__年度能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購力度中。在收購的同時，我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學(xué)保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗、倉儲機(jī)本文來源：文秘站械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉儲管理規(guī)范化。

一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責(zé)，利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機(jī)械通風(fēng)作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗，確保入庫糧食達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全儲藏的標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定的時間和要求對庫存的糧食進(jìn)行檢測，為安全儲糧和儲糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù)。機(jī)械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護(hù)保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消防安全、防汛，以及按上級和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲糧化學(xué)藥劑的管理。在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)。對所承擔(dān)的各項工作，負(fù)責(zé)達(dá)到中央儲備糧倉儲管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉儲基礎(chǔ)工作，把責(zé)任落實到各相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并記入考核成績。

我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說，溫度偏高，我科嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每月進(jìn)倉查蟲測水，倉內(nèi)布置多個抽測點，并分表層進(jìn)行檢測，特別是對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障，通過開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對工作人員少，工作量大等實際情況，我科全體人員人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實準(zhǔn)確。

根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際，我科每一位倉儲管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅守工作崗位。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)。同時及時、完整、準(zhǔn)確的上報各類報表。糧倉達(dá)到規(guī)范化管理的要求，保證“兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實際情況，充分認(rèn)識擴(kuò)大購銷的重要性和緊迫性，合理引導(dǎo)市場糧價，完善機(jī)制，把購銷及儲存工作提升到一個新的更高的水平。

描寫儲備糧管理辦法心得體會報告三

根據(jù)專項巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團(tuán)公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲自查情況報告如下：

(一)涉*產(chǎn)業(yè)情況

**集團(tuán)公司是省屬國有資本投資運(yùn)營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：

**集團(tuán)是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團(tuán)公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團(tuán)，對其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團(tuán)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。

(二)涉*學(xué)習(xí)情況

**集團(tuán)公司黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會等形式，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。

(三)涉*監(jiān)管情況

**集團(tuán)公司圍繞國有資本投資運(yùn)營公司的定位，突出以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)督合力，促進(jìn)國有資本保值增值。一是落實監(jiān)事會監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會對**集團(tuán)開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團(tuán)監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進(jìn)行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強(qiáng)化審計監(jiān)督。2016年以來，組織對**集團(tuán)開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風(fēng)險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團(tuán)下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵約束作用。

對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

(一)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團(tuán)公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)**集團(tuán)工作、督促**集團(tuán)學(xué)習(xí)糧食購銷承儲政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團(tuán)2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月;**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。

(二)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團(tuán)公司作為國有資本投資運(yùn)營公司，片面認(rèn)為**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實，對**集團(tuán)的監(jiān)管平時在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團(tuán)扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團(tuán)執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。一是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食存儲政策不夠。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團(tuán)泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。三是監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團(tuán)下達(dá)的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。

(三)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機(jī)結(jié)合研究不夠;對接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動性還不夠，在促進(jìn)**集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，從集團(tuán)層面推動**集團(tuán)對接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠;對**集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團(tuán)市場競爭力不夠強(qiáng)，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，提高市場競爭能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實好國家糧食流通條例，**集團(tuán)公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點，定期對**集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行分析，對調(diào)度、檢查、盤點等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時整改落實。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團(tuán)原黨委書記、董事長、法定代表人進(jìn)行了離任審計，出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告指出：“企業(yè)運(yùn)行效率效益有待提高”。2020年**集團(tuán)大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%;營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%;大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀(先進(jìn))企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，**集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。

(四)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)項目投資力度不夠。**集團(tuán)公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標(biāo)采購工作進(jìn)行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進(jìn)行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團(tuán)原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范?！币皇琼椖客顿Y金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團(tuán)**購銷退城進(jìn)郊**糧庫新建項目推進(jìn)會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進(jìn)行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團(tuán)聘請外部中介機(jī)構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進(jìn)郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進(jìn)行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價。

(五)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團(tuán)原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團(tuán)**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團(tuán)貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。

(六)指導(dǎo)監(jiān)督**集團(tuán)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團(tuán)公司始終將落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會，與**集團(tuán)黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強(qiáng)化責(zé)任落實，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團(tuán)在推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識不夠強(qiáng)，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對**集團(tuán)開展中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法(試行)》的通知》(*工發(fā)〔2018〕1號)文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠;開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團(tuán)*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。

(七)對**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責(zé)任制的若干意見》(以下簡稱《意見》)，第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護(hù)國家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責(zé)任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各省(區(qū)、市)人民政府糧食安全省長責(zé)任制落實情況進(jìn)行年度考核。幾年來，糧食安全省長責(zé)任制考核機(jī)制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。**集團(tuán)作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導(dǎo)、壓實糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團(tuán)公司對**集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的考核，未對**集團(tuán)執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標(biāo)進(jìn)行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。

(八)對**集團(tuán)持續(xù)跟蹤問效落實整改不夠。檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計等之外，**集團(tuán)公司先后分別組織了對**集團(tuán)及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風(fēng)險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團(tuán)及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運(yùn)行機(jī)制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團(tuán)公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險提示函，要求**集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險。但2021年國家審計署對**集團(tuán)**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。

下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機(jī)，找準(zhǔn)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。

(一)進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強(qiáng)的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。

(二)進(jìn)一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休;對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化;對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號;對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。

(三)進(jìn)一步全面從嚴(yán)治黨，推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持把落實巡視整改作為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長效機(jī)制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán);堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團(tuán)改革發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

描寫儲備糧管理辦法心得體會報告四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣糧食局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在同事的支持和幫助下，本人以飽滿的熱情全身心地投入到各項工作中去，始終保持良好工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。虛心學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)，腳踏實地，盡職盡責(zé)，廉潔自律，較好地完成了分管的行政執(zhí)法、食品安全、統(tǒng)計、農(nóng)戶科學(xué)儲糧、訂單糧油等工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作及廉政情況報告如下：

一年來，自己不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神和十八屆三中全會會議精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，掌握中央的大政方針、政策及各項規(guī)定。同時，還認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》、《省糧食流通管理暫行辦法》及《省糧食收購資格審核管理辦法》等涉及糧食工作的各項法律、法規(guī)，積極參加市、縣有關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)班，以豐富糧食執(zhí)法知識，開拓工作視野，指導(dǎo)工作實踐，認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹中央關(guān)于廣積糧、積好糧、好積糧精神。通過學(xué)習(xí)，樹立了正確的政績觀、科學(xué)的發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性不斷增強(qiáng)，政治意識、大局意識和為人民服務(wù)的公仆意識不斷增強(qiáng)，政策理論水平、依法行政能力不斷提高，努力使自己做到對工作負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對本人負(fù)責(zé)，努力協(xié)調(diào)好單位領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系，當(dāng)好一名合格的助手。

(一)糧食行政執(zhí)法及統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作

認(rèn)真做好20xx年大、小春糧食收購執(zhí)法檢查工作和20xx年全國糧食庫存專項檢查工作及20xx年稻谷最低收購價托市收購檢查工作。為確保種糧農(nóng)民利益，維護(hù)正常的糧食收購秩序，對糧食收購企業(yè)進(jìn)行了重點檢查，重點檢查了收購企業(yè)是否在收購場所進(jìn)行公示、是否建立經(jīng)營臺帳和及時報送統(tǒng)計報表，對違反《糧食流通管理條例》及《省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》的經(jīng)營者依法進(jìn)行了查處。按照強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格準(zhǔn)入，加強(qiáng)監(jiān)管，注重效果的工作原則，著眼于監(jiān)管到位，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，變被動監(jiān)管為主動監(jiān)管、事前監(jiān)管，落實日常監(jiān)管工作，促使糧油經(jīng)營者依法經(jīng)營。通過檢查，進(jìn)一步加大了糧食收購市場的整治力度，確保了我縣糧食收購有序健康發(fā)展。全年共開展執(zhí)法檢查56次，出動執(zhí)法人員174人次，檢查糧食經(jīng)營者204個(次)，對6戶違規(guī)糧食經(jīng)營者給予警告并責(zé)令整改。

(二)食品安全工作

食品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定和和諧社會建，從源頭抓質(zhì)量，確保食品安全。推動糧油食品安全放心工程工作開展，營造良好的社會氛圍，利用全省食品安全專項整治百日行動、食品安全月、推行食品安全誠信、科技下鄉(xiāng)、糧食科技宣傳周及各種宣傳活動等時機(jī)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動為確保糧油食品安全。在食品安全工作中，著眼于監(jiān)管到位，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大糧油食品安全監(jiān)督檢查力度，變被動監(jiān)管為主動監(jiān)管、事前監(jiān)管，落實日常監(jiān)管工作，促使糧油經(jīng)營者依法經(jīng)營，確保糧油食品安全。一年來，開展專項執(zhí)法檢查5次，出動執(zhí)法車輛34臺(次)，執(zhí)法人員72人次，檢查收購網(wǎng)點160個，檢查加工企業(yè)、儲存企業(yè)和收購者149個次，檢查糧店超市12個次，抽樣24個，送檢率100﹪，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的4戶糧食經(jīng)營者給予警告，責(zé)令其限期整改。

(三)認(rèn)真做好20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目建設(shè)

根據(jù)省糧食局、省財政廳《關(guān)于下達(dá)農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項20xx年投資計劃的通知》下達(dá)給我縣的農(nóng)戶科學(xué)儲糧投資計劃，及時按要求制訂了《縣20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項工作的實施方案》并上報省糧食局備案，在6個村全面完成了今年省局給我縣下達(dá)的1000戶農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)任務(wù)，并將20xx年和20xx年結(jié)余資金予以實施，全年共完成1273戶農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目建設(shè)，與9月底全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，并在10月中旬接受市糧食局驗收。此項項目建設(shè)深得廣大農(nóng)戶歡迎和喜愛，并得到好評。

(四)其他工作

1、積極配合國家儲備庫20xx年簡易建筑費維修項目的實施工作

2、認(rèn)真做好20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目省財政財政績效評估工作。

3、認(rèn)真做好20xx年社會糧食供需平衡入戶調(diào)查工作。

4、認(rèn)真做好 走進(jìn)鄉(xiāng)村廣播節(jié)目錄制工作。

5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

一年來，嚴(yán)格遵守中央、省、市、縣的有關(guān)規(guī)定，積極參與廉政風(fēng)險防控管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及省、市、縣出臺的各項規(guī)定和制度，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾嚴(yán)格要求自己;嚴(yán)格遵守中內(nèi)六項禁令。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、縣政府的決策部署，自覺維護(hù)縣委、縣政府的權(quán)威和政令暢通。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，時刻保持清醒的頭腦，堅持原則，勤儉節(jié)約，廉潔自律，守住底線，堅決不搞權(quán)錢交易，起好表率作用，以制度、規(guī)則、紀(jì)律約束個人行為。一年來，沒有發(fā)生吃、拿、卡、要的情況。

(一)存在的不足

學(xué)習(xí)不深入，學(xué)用結(jié)合不夠。對糧食收購、倉儲等方面的政策、法規(guī)、條例等方面的學(xué)習(xí)尚待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)改進(jìn)的措施

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一是切實把中共十八屆三中全會會議精神的學(xué)習(xí)放在突出位置，真學(xué)真用;二是加大糧食收購政策等方面學(xué)習(xí)的深度和廣度，使自己的工作更加主動和從容;三是認(rèn)真做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章，牢記糧食人肩負(fù)的使命，履職盡責(zé)，守住管好天下糧倉。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

描寫儲備糧管理辦法心得體會報告五

合同編號：______________

甲方：_______________________

乙方：_______________________

簽約地點：上海市

甲方根據(jù)上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場有限公司《成交確認(rèn)單》，確認(rèn)________年____月____日乙方在上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場有限公司糧食競價過程中，乙方以_________元／噸中標(biāo)，現(xiàn)雙方就有關(guān)糧食銷售事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、中標(biāo)品種、質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額

糧食品種

中標(biāo)糧食質(zhì)量檢驗報告編號

數(shù)量（噸）

單價（元/斤）

金額（元）

合同總金額人民幣（大寫）：￥：

二、中標(biāo)糧食質(zhì)量

糧食質(zhì)量檢驗按照國家標(biāo)準(zhǔn)gb1351－1999進(jìn)行，以公示的《質(zhì)量檢驗報告》為參考標(biāo)準(zhǔn)。所提供小樣不完全代表大樣。

三、付款期限與方式

1．本中標(biāo)糧食實行款到發(fā)貨（根據(jù)實到貨款支付相等價的貨物）。當(dāng)合同簽定之日起在25天內(nèi)乙方將全部貨款一次或分批匯至甲方帳戶。乙方以貸記憑證、支票、匯票、本票形式付款。

2．乙方在25天內(nèi)不付貨款或留有部分沒有付全貨款的則按上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場地方儲備糧電子競價交易管理規(guī)則（試行）第二十條、四十一條執(zhí)行。

3．乙方支付的貨款不得退回，貨物由乙方自行處理。

四、交貨地點

1．本次中標(biāo)糧食存放地為上海糧油倉儲有限公司下屬__________倉庫內(nèi)__________倉房__________樁。

2．本次中標(biāo)糧食存放地為上海糧油倉儲有限公司下屬__________倉庫所轄__________代儲庫點__________倉房。

上述糧食提貨地址________________________________________________。

五、交貨方式及費用劃分

交貨方式為乙方自行提貨制。

費用劃分：交貨地點車（船）板前的費用由交貨倉庫承擔(dān)，車（船）板后的費用由乙方承擔(dān)（崇明、佘山庫交貨到倉庫車板，車板后發(fā)生的一切費用由乙方承擔(dān)）。

六、交（提）貨期限

本合同簽訂之日起，乙方須在50天內(nèi)將貨物提清。提貨時乙方要均勻安排提貨數(shù)量。

1．凡逾期未提貨的，如發(fā)生倉儲的.貨物毀損、滅失的風(fēng)險由乙方承擔(dān)。

2．凡逾期提貨的由倉庫分段向乙方收取倉儲保管費。逾期1天至10天的由倉庫向乙方收取倉儲保管費為：0.30元／（噸、天）、逾期11天至20天為0.60元／（噸、天）、逾期21天后為0.90元／（噸、天）。如果甲方在規(guī)定的期限內(nèi)不能及時發(fā)貨，承擔(dān)同樣的費用。

七、數(shù)量交接

1．?dāng)?shù)量以交貨地點過磅為準(zhǔn)（乙方派人監(jiān)磅），乙方須在過磅單上簽字確認(rèn)。

2．甲方的交貨數(shù)量可與合同約定數(shù)量存在3%左右的差額，結(jié)算以實際提貨數(shù)為準(zhǔn)。

八、質(zhì)量交接

乙方提貨裝車（船）時可現(xiàn)場抽扦，如當(dāng)面不提出質(zhì)量異議的視作對質(zhì)量驗收合格的認(rèn)可。若有異議，甲乙雙方進(jìn)行會驗。

九、包裝

本次糧食價格__________含包裝價，如出倉時需加袋，由乙方自行提供包裝物。

十、結(jié)算

甲方根據(jù)發(fā)糧點的計量憑證（過磅單）與乙方辦理差額結(jié)算，按規(guī)定開具增值稅發(fā)票。

十一、違約責(zé)任

上述條款，雙方共同遵守。如有違反，按《合同法》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任及賠償損失。

十二、爭議解決方式

合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由上海市仲裁委員會仲裁。

十三、其他約定

1．合同如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2．本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。合同簽章后生效。

甲方：____________________（蓋章） 乙方：____________________（蓋章）

代表（簽字）：____________________ 代表（簽字）：____________________

合同簽訂日：________年____月____日 合同簽訂日：________年____月____日

描寫儲備糧管理辦法心得體會報告六

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2021年11月22日至12月31日，縣委第一巡察組對金谷糧油儲備有限責(zé)任公司進(jìn)行了為期40天左右的涉糧問題專項巡察，并于2022年1月20日向糧油公司反饋了意見，指出我公司存在三個方面主要問題，歸納為6個類別共12個具體問題清單。反饋意見實事求是、客觀公正地指出了我公司存在的問題，有針對性地提出了整改意見和建議。我公司高度重視，二個月來，對照巡察組反饋問題和意見建議，深入分析產(chǎn)生問題的原因和癥結(jié)，結(jié)合工作實際，堅持問題導(dǎo)向，制定和落實整改措施24條，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將整改完成情況報告如下：

（一）制定整改方案，明確整改責(zé)任。公司把這次巡察作為一次加強(qiáng)黨性錘煉和提升工作效率的機(jī)遇，把巡察整改作為檢驗“四個意識”的試金石，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實擔(dān)負(fù)起巡察整改主體責(zé)任。公司多次召開巡察整改專題會議，傳達(dá)貫徹巡察組反饋意見，動員全體員工積極參與整改，堅定整改決心，并研究制定了《涼城縣金谷糧油儲備有限公司關(guān)于落實縣委第一巡察組巡察反饋意見的整改方案》，成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長、總經(jīng)理盛曉東同志親自擔(dān)任組長，承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé)。監(jiān)事會主席，工會主席等相關(guān)人員擔(dān)任副組長或成員，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整改推進(jìn)。整改方案明確了各項整改任務(wù)的牽頭人、責(zé)任人、責(zé)任部門、工作任務(wù)和時間節(jié)點。

（二）堅持標(biāo)本兼治，規(guī)范公司運(yùn)作。直面問題清單，舉一反?????三查擺問題，一項一項研究整改，一個一個狠抓整改，完善制度，規(guī)范管理，形成科學(xué)規(guī)范，有效管控，保質(zhì)保量的公司運(yùn)作體制機(jī)制，從源頭上遏制類似問題再次發(fā)生。以點帶面，全面提升全體員工的履職責(zé)任意識，廉潔自律意識，營造公司風(fēng)清氣正、茁壯成長的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。

（三）落實措施，全面整改。針對巡察組指出的12個問題，公司進(jìn)行了全面摸排，結(jié)合公司實際，有針對性地制定落實了24條措施，直面問題抓整改，一條一條落實措施、落實人員、限定期限全面整改。12個具體問題已全部整改到位，需長期堅持的事項制定完善了制度，落實長效機(jī)制，做到常抓長抓，確保整改成效。

（一）在聚焦黨中央各項決策部署在基層的落實情況方面

1、企業(yè)落實糧食購銷儲備管理制度不嚴(yán)格

（1）針對糧食抽樣方法流程標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范的問題

? ? ? ?整改落實情況：

一是公司組織全員培訓(xùn)，重點組織學(xué)習(xí)了國家糧食局發(fā)布的《糧油儲存安全責(zé)任暫行規(guī)定》、《糧油安全儲存守則》、《糧油倉儲管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)糧食出入庫質(zhì)量檢驗制度》、《糧食收購（入庫）銷售與出庫必檢項目的通知》等法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識和糧油儲、購、銷各項要求，著力提升全體員工的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策規(guī)定的自覺性，促進(jìn)了全公司業(yè)務(wù)流程的常態(tài)化、規(guī)范化，認(rèn)真落實各項管理制度。

二是認(rèn)真落實上級相關(guān)規(guī)定要求，增加和完善檢驗次數(shù)，嚴(yán)格檢驗程序，常態(tài)化進(jìn)行日常檢查，密切關(guān)注儲藏糧情變化，確保糧油倉儲安全。

三是進(jìn)一步明確糧食質(zhì)量檢驗員、糧食監(jiān)督檢查工作人員的崗位職責(zé)，提升其職業(yè)技能水平，從制度和機(jī)制上確保糧食質(zhì)量檢測工作常態(tài)化，促進(jìn)糧食檢驗流程規(guī)范化。

（2）針對糧食購銷過程中信息化管理作用發(fā)揮不足的問題

整改落實情況：

一是我公司已上報糧庫智能化升級改造申請，并獲得可研批復(fù)，擬對全公司糧食儲存、購銷各個環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，購置智能化設(shè)備，完善信息化手段，全面提升公司信息化管理水平。

二是智能化改造設(shè)備存儲容量增大后，公司將落實專人，對購、銷、儲各個環(huán)節(jié)進(jìn)行影像資料、信息數(shù)據(jù)及時存儲，并進(jìn)行全部備份，堅決杜絕死角及資料缺失問題的再次發(fā)生。

（3）針對市級儲備糧小麥輪換虧損超標(biāo)問題

整改落實情況：

一是落實專人專責(zé)，加強(qiáng)對倉儲庫設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)，盡量減少糧食損耗。

二是今后嚴(yán)把原糧入庫時的水分、雜質(zhì)超標(biāo)，保證原糧質(zhì)量符合規(guī)定要求。

三是嚴(yán)格執(zhí)行《政府儲備糧食倉儲管理辦法》的各項規(guī)定，加強(qiáng)對儲備糧的日常管護(hù)、保護(hù)，盡量避免損耗超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）在聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)以及群眾反映強(qiáng)烈的問題方面

2、項目批復(fù)與實體工程建設(shè)量不相符

（1）針對國儲庫倉庫工程批建不符，未按工程項目批復(fù)建設(shè)的問題

整改落實情況：

一是公司責(zé)成專人回查了批建不符的過程及原因，形成了《關(guān)于項目批復(fù)與實體工程建設(shè)量不相符的情況證明》，并報縣紀(jì)委監(jiān)委。

二是公司從領(lǐng)導(dǎo)層面認(rèn)真反思，引以為戒，在今后類似工作中嚴(yán)格按照批復(fù)的內(nèi)容建設(shè)。

（2）針對企業(yè)兩次提供的糧庫平面圖14號倉庫的編號位置與5號倉庫的編號位置不一致的問題

整改落實情況：

一是公司對倉庫編號產(chǎn)生不一致的問題進(jìn)行解釋，說明了形成的原因，并報巡察組。

二是公司重新繪制了倉儲庫房的位置圖，理順了編號和位置。

（3）針對商品糧大省獎勵資金存在用途變更現(xiàn)象的問題

整改落實情況：

一是公司財務(wù)進(jìn)一步核實了專項資金的使用情況，并作出情況說明報巡察組。

二是完善公司財務(wù)制度，嚴(yán)格落實項目?？顚Ｓ谩匆笫褂玫囊?guī)定，確保今后不發(fā)生類似現(xiàn)象。

3、違反國家糧食儲備規(guī)定，擅自出售升溢糧。

針對擅自出售升溢糧的問題

整改落實情況：

一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)、市儲備糧輪換規(guī)定要求，提高自覺執(zhí)行政策的覺悟，堅決杜絕擅自出售升溢糧現(xiàn)象的發(fā)生。

二是嚴(yán)格執(zhí)行《儲備糧轉(zhuǎn)換管理辦法》，如確需輪換或出售升溢糧，必須進(jìn)行請示報告，待批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、糧食購銷國幣資金公款私存

針對公款私存問題：

整改落實情況：

一是查找原因，針對當(dāng)時的情形形成了情況說明并已報紀(jì)委監(jiān)委。

二是立行立改，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，今后一律使用網(wǎng)上銀行支付系統(tǒng)，支付各項相關(guān)費用，堅決杜絕公款私存現(xiàn)象的發(fā)生。

5、企業(yè)違反會計制度，虛列工資成本

針對虛列工資成本的問題

整改落實情況：

一是公司財務(wù)重新梳理了2016年會計賬簿，發(fā)現(xiàn)沒有按年提取應(yīng)發(fā)未發(fā)有關(guān)費用，并形成了情況說明，已報紀(jì)委監(jiān)委，說明了當(dāng)時的情況。

二是公司財務(wù)引以為戒，今后嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，準(zhǔn)確計算每年企業(yè)利潤和成本，確保不發(fā)生違規(guī)行為。

（三）在聚焦基層黨組織建設(shè)方面

6、糧食黨支部黨員日常管理不規(guī)范

（1）針對黨費收繳管理不嚴(yán)格的問題

整改落實情況：

一是糧食黨支部完善規(guī)范了黨員花名冊，了解了每名黨員的收入情況，按規(guī)定要求確定了每名黨員年繳納黨費額度。

二是支部召開黨員大會，學(xué)習(xí)黨章和黨費收繳管理規(guī)定，加強(qiáng)黨員教育管理，提升其參加黨組織活動和主動繳納黨費的積極性，對年老體弱黨員上門做工作。

三是按相關(guān)規(guī)定，支部一次性補(bǔ)繳了2021年的黨費。今年已按月繳納了黨費。

（2）針對發(fā)改委機(jī)關(guān)干部和糧食黨支部黨員隸屬關(guān)系不明確的問題

整改落實情況：

一是發(fā)改委牽頭及時與縣委組織部溝通，已把發(fā)改委機(jī)關(guān)黨支部和糧食黨支部黨員的基本情況進(jìn)行了梳理，黨員分清了隸屬關(guān)系，分別完善了黨員花名冊。糧食黨支部現(xiàn)有黨員48名，其中在職2名，退離休46名，填報了黨員信息。

二是各支部完善了各項制度，開展了“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治生活，對于年老體弱的黨員送書送資料上門輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，定期不定期開展走訪慰問老黨員活動。

（3）針對影像資料記錄記載不全不實的問題

整改落實情況：

一是糧食黨支部以這次巡察整改為契機(jī)，加強(qiáng)了黨支部自身建設(shè)，在去年改選支部健全組織的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全和完善了“三會一課”、“主題黨日”、民主評議黨員等黨內(nèi)各項規(guī)章制度，組織黨員開展了各項活動，豐富了黨員的日常生活。對于因自身原因不方便參加集體活動的黨員，支部成員分別送學(xué)上門，向他們介紹支部開展工作的情況，了解他們的思想動態(tài)，解決他們的實際困難。把黨組織對黨員的關(guān)心關(guān)懷送到家。

二是注重記錄記載和影像資料的收集存儲，建立黨組織和黨員學(xué)習(xí)活動臺賬，實事求是地將黨的政治生活情況記錄在案，避免黨員教育管理的空檔現(xiàn)象。

（一）扎緊制度籠子。我們要以這次巡察整改為契機(jī)，按照整改要求，依據(jù)國家、自治區(qū)、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，進(jìn)一步健全和完善糧食儲、購、銷各項管理制度，堅持用制度管人、管責(zé)、管事，規(guī)范儲、購、銷各項工作流程，強(qiáng)化責(zé)任意識和效率意識，扎緊制度籠子，著力形成靠制度解決問題和推動工作的長效機(jī)制，以制度建設(shè)的成效，固化巡察反饋問題整改成果。

（二）持續(xù)抓好問題整改。堅持目標(biāo)不變、力度不減，做到在信念上要更加堅定，在認(rèn)識上更加清醒，在工作上更加務(wù)實。對于已經(jīng)整改完成的問題，要適時開展“回頭看”，鞏固整改成效，防止類似問題再次發(fā)生。對于需要長期堅持的問題，要緊盯不放，扎實推進(jìn)，直到問題解決落實到底。

（三）推進(jìn)各項工作有序開展。我們要把鞏固落實整改成果與貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想相結(jié)合，與貫徹落實國家糧食安全戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合起來，與貫徹落實縣委、政府及委黨組的決策部署結(jié)合起來，加大儲糧任務(wù)指標(biāo)的爭取力度，盤活現(xiàn)有儲量不足的現(xiàn)狀，加強(qiáng)糧食購銷管理制度建設(shè)，完善信息化監(jiān)管系統(tǒng)。重點從“抓收購、管庫存、保供應(yīng)、穩(wěn)市場、促糧食安全”等方面的重點工作入手，規(guī)范公司各項業(yè)務(wù)工作，把巡察整改轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動力，努力開創(chuàng)糧儲工作的新局面。

以上報告妥否，敬情閱審！

描寫儲備糧管理辦法心得體會報告七

招聘崗位：儲備店長

職位描述

崗位職責(zé)：

1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷售;

2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作;

3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求：

1、年齡18-35歲;

2、性格開朗，溝通能力強(qiáng);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先

聯(lián)系方式：

聯(lián)系地址：

描寫儲備糧管理辦法心得體會報告八

自治區(qū)應(yīng)對新冠病毒感染肺炎防控指揮部《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)秋冬季新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資儲備方案的通知》（寧疫指發(fā)〔2020〕59號）、《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)疫情防控常態(tài)化下重要醫(yī)療物資保供工作方案的通知》（寧疫指辦發(fā)〔2020〕173號）、自治區(qū)財政廳《關(guān)于下達(dá)2020年中央財政支持應(yīng)急物資保障體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（寧財（建）指標(biāo)〔2020〕339號）及自治區(qū)財政廳（財政監(jiān)督提示函〔2020〕9號）等文件。

秋冬季疫情防控醫(yī)療物資分為醫(yī)療救治物資、社會防控物資、產(chǎn)能儲備物資三類。

按照實物儲備，清單管理，資金周轉(zhuǎn)的原則分以下儲存方式：

1.醫(yī)療救治物資由定點救治醫(yī)院按照30日內(nèi)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求，統(tǒng)籌使用本單位預(yù)算資金進(jìn)行實物儲備；

2.按照就近原則和我區(qū)實際，委托國藥控股寧夏有限公司吳忠分公司作為紅寺堡區(qū)秋冬季疫情社會防控醫(yī)療物資承儲企業(yè)。

3.產(chǎn)能儲備物資可根據(jù)實際需要采購自治區(qū)公布的產(chǎn)能儲備企業(yè)產(chǎn)品。

按照自治區(qū)財政廳《關(guān)于下達(dá)2020年中央財政支持應(yīng)急物資保障體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（寧財（建）指標(biāo)〔2020〕339號）及自治區(qū)財政廳財政監(jiān)督提示函〔2020〕9號等文件要求，該資金可用于對重點救治藥品、醫(yī)療防護(hù)物資、醫(yī)療救治設(shè)備3個方面（不含醫(yī)療機(jī)構(gòu)）實物儲備的采購、輪換、管理和利息費用支出予以補(bǔ)助。為確保資金規(guī)范使用，保證秋冬季疫情社會防控醫(yī)療物資儲備到位，按照30日內(nèi)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求，根據(jù)《重點場所儲備標(biāo)準(zhǔn)》初步測算，紅寺堡區(qū)需儲備社會防控物資17種（具體詳見附件），價值215.85萬元。我局在本合同簽訂后五個工作日內(nèi)向國藥控股寧夏有限公司吳忠分公司支付儲備金215.85萬元。剩余479.15萬元待《自治區(qū)應(yīng)急醫(yī)療物資儲備輪動使用辦法》出臺后，按照有關(guān)規(guī)定使用。該資金只作為社會防控物資儲備的周轉(zhuǎn)，不用于實物采購，疫情結(jié)束后根據(jù)實際使用情況結(jié)算，剩余部分按照自治區(qū)要求執(zhí)行。

描寫儲備糧管理辦法心得體會報告九

10月16日，是第36個世界糧食日，所在周是我國第26個全國愛糧節(jié)糧宣傳周。浙江省“20xx世界糧食日暨全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動”于昨天上午在杭州糧油物流中心舉行?；顒右浴皭奂Z興糧、糧安浙江”為宣傳活動主題，設(shè)立糧油產(chǎn)品展示區(qū)，農(nóng)作物、氣象、糧油知識咨詢區(qū)、互動區(qū)和糧食產(chǎn)業(yè)參觀區(qū)，省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及社區(qū)居民和學(xué)生前來參與。

本次活動由浙江省糧食局、浙江省農(nóng)業(yè)廳、浙江省教育廳、浙江省科技廳、浙江省氣象局、浙江省婦聯(lián)主辦;杭州市糧食局、杭州市農(nóng)業(yè)局等單位協(xié)辦;浙江省糧食行業(yè)協(xié)會、浙江省儲備糧管理有限公司、杭州市糧食行業(yè)協(xié)會、杭州糧油發(fā)展有限公司承辦。

當(dāng)前，全球氣候正在發(fā)生深刻變化，自然災(zāi)害和環(huán)境問題日益增多，給糧食和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域帶來諸多不利影響。今年世界糧食日的主題是“氣候在變化，糧食和農(nóng)業(yè)也在變化”，我國則把“積極應(yīng)對氣候變化、促進(jìn)糧食減損增效”定為全國愛糧節(jié)糧宣傳周的主題。

省市相關(guān)部門希望利用世界糧食日活動的契機(jī)，通過在全省開展世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動，營造愛糧興糧、糧安浙江的濃厚氛圍，進(jìn)一步樹立大糧食安全觀，有效推進(jìn)構(gòu)建我省高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量糧食安全保障體系。

據(jù)悉，浙江作為糧食主銷區(qū)、缺糧大省，保障糧食安全的任務(wù)艱巨。圍繞“內(nèi)外聚糧，確保糧源”的原則，相關(guān)部門依托省外主產(chǎn)區(qū)糧源，重點推進(jìn)東北糧源基地建設(shè)，鞏固與江蘇、安徽、江西等周邊產(chǎn)糧省的合作關(guān)系，擴(kuò)大與河南、山東等中部糧食主產(chǎn)省的合作;充分利用國際市場資源，重點進(jìn)口我省短缺的糧食品種。預(yù)計到20xx年，省內(nèi)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在750萬噸左右，省外糧源基地達(dá)到500萬畝，省外糧食采購量達(dá)到1330萬噸，糧食進(jìn)口量達(dá)到400萬噸，滿足我省糧食產(chǎn)需缺口和消費需求。

另一方面，積極推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)興糧”“市場活糧”，以規(guī)?；?、品牌化為抓手，以糧食加工為重點，大力發(fā)展糧食種植、加工、流通業(yè)，打造“千億糧食產(chǎn)業(yè)”經(jīng)濟(jì)，到20xx年，全省培將育41家不同規(guī)模的糧食龍頭骨干企業(yè)。同時，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育多元市場主體，推進(jìn)流通方式創(chuàng)新，打造“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，加快統(tǒng)一開放、競爭有序、高效暢通、安全規(guī)范的糧食市場體系。到20xx年，全省糧食批發(fā)市場現(xiàn)貨交易量達(dá)到800萬噸，網(wǎng)上市場交易量達(dá)到300萬噸，80%以上社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成“放心糧油”示范店，形成有形市場和無形市場相結(jié)合、線上交易和線下交易相結(jié)合的糧食市場體系。

“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰知盤中餐,粒粒皆辛苦?！迸d糧的同時，更要愛糧?；顒又?，相關(guān)部門向?qū)W生代表贈送《愛惜糧食、傳承美德》愛糧節(jié)糧教育讀本;向居民、經(jīng)營戶、農(nóng)戶代表發(fā)放《氣候變化與糧食減損增效》等主題宣傳冊。學(xué)生代表向大家發(fā)出倡議，“我們一起參加這個特殊的活動，就是為了進(jìn)一步了解糧食、重視糧食、更加愛惜糧食、節(jié)約糧食。讓我們行動起來，從現(xiàn)在做起，從自己做起，共同承擔(dān)責(zé)任?！?/p>