2023年主題領導職工大會講話心得體會怎么寫(精選11篇)

通過寫心得體會，我們可以進一步了解自己的優(yōu)勢和劣勢。寫心得體會時要注重思考和總結，不可簡單羅列事實。在這里，小編為大家整理了一些精選的心得體會，希望能幫助到大家。

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇一

大家，下午好!

紅梅白雪送金蛇，綠水青山迎駿馬。

今天，我們在這新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的歡慶時刻里，我代表院委班子全體成員向一年來辛勤工作在各個崗位上的全院職工，向盡職盡責的各科室負責人，向一直默默支持我們工作的職工家屬，致以最誠摯的感謝和美好的祝福!

歲未聚首，感慨萬千。20xx年，我院在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，在全院干部職工的共同努力下，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，認真學習落實黨的會議精神，緊緊圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，找準目標、明確任務，開展了多項婦幼保健工作，大大提高了醫(yī)院的科學管理水平和綜合服務能力，圓滿完成了全年各項工作任務。本年度，我院共接診85481人次，其中，門診8人次，住院3464人次。一年來，業(yè)務總收入達到1246萬元，比去年同期增長9.3%，藥品、衛(wèi)材收入378萬元，占業(yè)務總收入的30%。其中門診收入704萬元，比去年同期增長10.6%;住院收入460萬元，比去年同期增長0.4%;兒童體檢收入43.8萬元;中小學生體檢收入28萬元;婦女病查治收入9.6萬元。各科室的工作實現(xiàn)了新的發(fā)展，取得了新的業(yè)績。在這里，我再次代表院委班子向全院職工道一聲“大家辛苦了”!

下面，我就20xx年的具體工作回顧如下：

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇二

這次會議，是半年總結會，也是迎接半年考核安排會議。會議主要是回顧總結20xx年上半年工作，研究部署下半年的工作任務，動員全院干部職工振奮精神、搶抓機遇、統(tǒng)一步調(diào)、群策群力，全面完成今年的工作目標和任務。今天的會議，既是一次部署工作、統(tǒng)一思想的會議，也是一次調(diào)整心態(tài)、凝聚力量的會議。下面，我講三個方面的問題。

一、年工作回顧。

在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在區(qū)業(yè)務部門具體指導下，認真落實藥品零差價，進一步啟動門診醫(yī)生和住院醫(yī)生工作站，啟動先診療、后付費工作，上月又對全鎮(zhèn)65歲老年人(慢性病)健康查體，圓滿完成了全年各項工作目標任務。上半年門診人次量人次，完成住院治療人次。全院業(yè)務總收入萬元，其中醫(yī)療收入萬，藥品收入萬元。

二、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，觀念和思想先要轉(zhuǎn)型。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健服務的樞紐。中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展多年，一直定位在為農(nóng)村社區(qū)居民提供預防保健和基本醫(yī)療服務上。國家相關文件對其功能定位也很明確，即為農(nóng)村社區(qū)居民提供綜合、基本的預防保健和基本醫(yī)療服務。1978年由國務院批轉(zhuǎn)衛(wèi)生部等五部委的《全國農(nóng)村人民公社衛(wèi)生院暫行條例》中，規(guī)定其基本任務包括：負責各項衛(wèi)生統(tǒng)計工作，發(fā)動群眾開展愛國衛(wèi)生運動，開展婦幼保健工作，負責農(nóng)村職業(yè)病防治工作，培訓赤腳醫(yī)生，進行衛(wèi)生宣傳，醫(yī)治人民群眾疾病，搞好合作醫(yī)療站會診、出診、轉(zhuǎn)診病人的診治和搶救，以及協(xié)助公社做好合作醫(yī)療的鞏固和發(fā)展工作等。然而，在我國社會由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡的轉(zhuǎn)型時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能出現(xiàn)了異化。主要原因是，政府的農(nóng)村公共衛(wèi)生投資政策不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費補償缺失，政府在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革中職責不清。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院套用企業(yè)改革，違背了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的社會屬性，也使政府向農(nóng)村提供公共衛(wèi)生資源失去了組織載體。醫(yī)院以盈利為目的，重醫(yī)療輕預防、以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象十分突出，不但多數(shù)衛(wèi)生院生存困難，醫(yī)療衛(wèi)生資源分配失衡的狀況不斷惡化，而且百姓就醫(yī)負擔加重，因病返貧、因病致貧的現(xiàn)象已成為農(nóng)村一個比較突出的社會問題。

為了解決上述問題，20xx年12月19日，中共中央、國務院出臺了《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，其中第8項重新明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能：“以公共衛(wèi)生服務為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務，受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能?！边@一規(guī)定，是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能予以重新歸位，即恢復和鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心的地位。

當前，隨著醫(yī)改的逐步深入，新農(nóng)合和基本藥物制度以及一系列重大、基本公共衛(wèi)生服務項目的實施，加之食品安全事件和各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件頻發(fā)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔的任務越來越繁重，服務功能多元化和細化的調(diào)整也愈發(fā)顯得迫切。尤其是隨著我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和分配方式的轉(zhuǎn)換，帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的補償機制、管理體制和運營機制的轉(zhuǎn)變，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位賦予了新的內(nèi)涵，迫切需要加深對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能與任務的認識和把握，聚焦新的形勢，聚力新的任務，強勢推進醫(yī)院快速轉(zhuǎn)型科學發(fā)展。

我們欣喜地看到，目前基本藥物制度的政府補助方案已經(jīng)基本確定，公共衛(wèi)生服務均等化也由政府購買服務。盡管政府在推進改革中還面臨著一些困難和矛盾，但畢竟改革在推進，也取得了一些明顯的效果。從基層醫(yī)改的實施情況看，政府對衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展的主導作用在逐步落實，衛(wèi)生院承擔的基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容和服務量大幅增加，20xx年區(qū)衛(wèi)生局五分之三的工作精力都放在了公共衛(wèi)生上，大小會議、各級檢查一個接著一個。對基本公共衛(wèi)生服務的財政補助基本上能足額到位，20xx年公共衛(wèi)生經(jīng)費政府按人均15元撥付，具體說就是撥給我們了100萬，今年按人均15元撥付，經(jīng)費數(shù)量還要大幅度增加。但是，需要明確的是，政府出資但不養(yǎng)懶人，政府的錢也不會讓你拿去打水漂?？梢钥隙ǖ氖?，政府監(jiān)督和考核的力度會明顯加大，假如我們的公共衛(wèi)生及預防保健工作的任務完成不好，政府也決不會同意。

加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須理清思路，創(chuàng)新模式。

醫(yī)改新政策下如何實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的成功轉(zhuǎn)型?

我認為，一是要從以醫(yī)療為中心轉(zhuǎn)型為以公共衛(wèi)生為中心。新形勢下我們對以預防保健為主的基本公共衛(wèi)生服務必須要重視，要投入更大的人力、物力開展此項工作，切實把這項工作做好做實，促使各項預防保健工作更上一個新臺階。

二是要進一步重視醫(yī)療安全與服務。由于有了經(jīng)費保障，創(chuàng)收生存的壓力將大大減少，應做好基本醫(yī)療，切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量，根據(jù)自身實際和業(yè)務發(fā)展需要，穩(wěn)妥地開展醫(yī)療服務，最大限度地保障醫(yī)療安全。

三是要從經(jīng)營性轉(zhuǎn)型為事業(yè)性。過去，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的首要任務是保人員工資，在患者身上掙錢是醫(yī)院的工作重點。自醫(yī)改工作開展以來，我們加強了區(qū)域公共衛(wèi)生職能，強化了行政管理和醫(yī)療服務質(zhì)量管理，過度醫(yī)療得到明顯控制，高價藥已經(jīng)從醫(yī)院退出，臨床用藥得到有效規(guī)范。

四是要從坐等求醫(yī)轉(zhuǎn)型為上門服務。九大公共衛(wèi)生項目實施使我們擔負的工作任務出現(xiàn)改變。除安排好日常醫(yī)療救治等工作以外，建立居民健康檔案、預防保健、健康教育等工作成為績效考核的首要任務。醫(yī)務人員今后要走出單位、深入村社、進入農(nóng)戶家庭，真正去實踐預防為主的路子。

五是要從注重經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)型為注重社會效益。我們應當看到，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革開始后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入的多少不再取決于從患者身上賺錢多少，而是由社會評價、上級考核決定。在先前進行改革的一些地區(qū)來看，績效考核激勵機制已初步顯示了一定的效果。

二、當前醫(yī)院工作中存在的問題。

在總結工作，展望未來的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在一些不容忽視的問題。

當前要解決的第一個問題是：勞動紀律松懈。長期以來，嚴肅勞動紀律一直是我院得以擺脫困境，并逐漸步入健康發(fā)展軌道的基礎。從20xx年到現(xiàn)在，醫(yī)院多次召開專題會議，強調(diào)勞動紀律的重要性。我們反復闡明這樣一個觀點：作為一名醫(yī)務工作者，我們每天將要接待的，可能只是一名普通的感冒發(fā)燒病人，但也可能是一名生命重危的患者。偶爾一次的遲到早退，或者一次中途脫崗，可能造成的后果也許只是一個埋怨、一個牢騷，或者是一個病員的流失，但也可能就因為耽誤了三五分鐘，失去了最佳的搶救時機，從而貽誤病人寶貴的生命。如果說前者只是使醫(yī)院遭受經(jīng)濟上的損失，那后者將被追究法律責任。這也是我們一再強調(diào)不準遲到早退、不準串崗脫崗的主要原因。經(jīng)過班子研究，決定利用10天的時間，在全院開展一次紀律作風整頓，認真查找干部職工在工作學習、作風紀律上的不足，實事求是的查出問題，對癥下藥的加以整改。院領導要高度重視這次整頓活動，切實履行職責，對作風紀律教育整頓活動的開展情況進行檢查，促使干部職工真正把心思用在事業(yè)上，把精力投入到辦實事，抓落實上。通過這次作風紀律教育大整頓，全院干部職工積極學習，努力改進工作作風，使全院職工體會到我們醫(yī)療隊伍中存在問題的嚴重性和開展作風紀律整頓的重要性。并以這次作風紀律整頓為契機，完善作風紀律制度，加大精神文明建設力度，爭取為醫(yī)院有好又快發(fā)展作出更大貢獻。

第二個問題是：服務意識差。這個問題主要表現(xiàn)在兩個方面，一是意志衰退，拼搏精神弱化，不思進取，得過且過;二是缺乏服務意識、愛院思想，對病人麻木不仁，能推就推，能躲就躲，不能顧大局、識大體。我們不贊成病人是上帝的說法，但必須明白病人是我們的衣食父母這一客觀事實。我們始終要明白自己的身份，清楚自己的職責，知道自己是干什么的。

第三個問題：質(zhì)控管理不到位。近年來，醫(yī)院逐步加大了質(zhì)控力度，建立健全了質(zhì)控網(wǎng)絡和考評細則，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。但是由于主觀上存在畏難情緒，該管的事沒有嚴格地管，該處罰的人和事沒有處罰到位，有時睜一只眼閉一只眼，因此沒有達到質(zhì)控的應有作用，從而導致這么多年來醫(yī)療差錯時有發(fā)生，醫(yī)療糾紛接連不斷。針對醫(yī)院發(fā)生的幾起醫(yī)療糾紛，總結起來就是多個不足：一是學習不足，不懂衛(wèi)生法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范、常規(guī);二是不遵循制度規(guī)范，不按操作規(guī)程辦事;三過于自信，憑經(jīng)驗辦事，對病情預后發(fā)展估計不足;四是服務不到位，告知義務履行不到位，醫(yī)患溝通不順暢，自己給自己造成被動;五是醫(yī)療文書書寫不及時，描述不準確，不使用規(guī)范用語、專業(yè)詞匯，有證無病;六是缺乏責任意識，警惕性不高，遇事推脫、逃避，出現(xiàn)問題不及時報告，矛盾化解不及時，等等。

第四個問題：平庸混事，素質(zhì)低下。有一所醫(yī)院的院長曾經(jīng)說過，醫(yī)院里20%不能勝任工作需要。其實，這種狀況在很多原因都存在，很普遍。素質(zhì)低下并不可怕，可怕的是這些人不愿學習，先天不足，后天失養(yǎng)，習慣了在別人胳肢窩里過日子，不求上進，不思進取，醫(yī)院花錢送出去進修，進修回來不見一點長進。有的人過去從困境中走出來，每月能拿幾百元的工資就很滿足，渾渾噩噩混日子，做一天和尚撞一天鐘。

以上幾個問題，有的是個別現(xiàn)象，有的則帶有一定的普遍性;有的看似一件小事，實則關系醫(yī)院的生存與發(fā)展。我們必須花大力氣、下真功夫把這些問題解決好，處理好。

三、采取有力措施，努力開創(chuàng)醫(yī)院有好又快發(fā)展新局面。

20xx年，是“”規(guī)劃的開局之年，是承前啟后、攻堅克難深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年，也是我院建設和發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。今年醫(yī)院工作的任務和目標是：認真貫徹黨的xx大精神和國家衛(wèi)生工作各項方針政策，全面落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，以保質(zhì)量、提效益、促轉(zhuǎn)型為主要目標，面對新形勢、新任務、新發(fā)展要求，用新觀念、新思路、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，實現(xiàn)醫(yī)院建設的新突破。

具體抓好六個方面的工作：

一、積極推進基本藥物制度。

抓好基本藥物制度的實施，充分利用宣傳牌、宣傳單、電子顯示屏等手段，加大對基本藥物制度的宣傳;創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，大力宣傳常見病、多發(fā)病的合理用藥和藥品的降價幅度，提高群眾對基本藥物的認知度和信賴度。繼續(xù)加強義務人員基本藥物政策及合理用藥知識培訓，完善對基本藥物使用、價格和報銷等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題總結經(jīng)驗。

二、強力推進公共衛(wèi)生各項工作。

(一)建設數(shù)字化公共衛(wèi)生服務中心。

加強在預防保健、公共衛(wèi)生項目管理、衛(wèi)生室管理方面的人才力量，建立數(shù)字化公共衛(wèi)生服務中心，并設立公共衛(wèi)生項目管理中心、預防保健中心、一體化管理中心三個份中心，健全制度，賦予相應職能。建立專職的婦幼衛(wèi)生隊伍，規(guī)范開展婦女兒童衛(wèi)生保健業(yè)務。

(二)抓好公共衛(wèi)生服務項目工作的規(guī)范化、常態(tài)化運轉(zhuǎn)。按照項目管理的方式，有計劃、有步驟地啟動和高標準、高質(zhì)量地推進公共衛(wèi)生服務項目工作。積極開展對村衛(wèi)生室承擔公共衛(wèi)生服務項目工作的培訓與指導，落實經(jīng)費，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，確保年內(nèi)農(nóng)村居民健康檔案建檔率達到85%，并做到及時更新和豐富檔案內(nèi)容;開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理，為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，為孕產(chǎn)婦開展至少5次孕期保健服務和兩次產(chǎn)后訪視;高標準高質(zhì)量完成健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等基本公共衛(wèi)生服務項目。同時，加強鎮(zhèn)、村兩級公共衛(wèi)生數(shù)字信息化平臺建設，為公共衛(wèi)生服務項目工作的規(guī)范化、常態(tài)化運轉(zhuǎn)提供保障。

推進5項重大公共衛(wèi)生服務項目。年內(nèi)全面完成乙肝疫苗補種任務收尾工作。農(nóng)村婦女葉酸補服率達到95%以上，目標人群知曉率100%，隨訪率100%。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助實行即時補償，及時錄入上報信息，保持錄入率和上報率100%，住院分娩率和補助率100%。積極協(xié)調(diào)開展參加人康復項目和農(nóng)村35—59歲婦女“兩癌”篩查。

(三)強化疾病控制工作。

落實對鼠疫、霍亂、人感染高致病性禽流感、麻疹、手足口病、麻風、性病等傳染病的防控措施，抓好結核病專屬病區(qū)建設，加強疫情管理，傳染病報告率和報告及時率大大奧95%以上。鞏固免疫規(guī)劃成果，抓好強化免疫和應急免疫，確保一類疫苗和二類疫苗合格接種率達到規(guī)定標準。

(四)鞏固擴大村衛(wèi)生室規(guī)范化建設成果。

加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政管理和公共衛(wèi)生業(yè)務技術指導，完善鄉(xiāng)村醫(yī)生每月例會制度，通過專業(yè)技能培訓等方式，提高在公共衛(wèi)生方面的服務能力，使之能夠完成各項任務，為鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理的實施打好基礎。

三、強化核心制度落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全加強科室建設與管理。按照區(qū)衛(wèi)生局的安排，年內(nèi)啟動市級“護理服務示范病房”創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建評選為抓手，進一步完善院、科兩級管理體系，提高科學管理、制度管理的水平，促進全員依法規(guī)范執(zhí)業(yè)。加強對科主任和護士長等科室管理隊伍的管理和培養(yǎng)，帶動整個科室的文化建設、業(yè)務技能不斷提升。

嚴格規(guī)章制度落實。抓好各種例會制度的落實，尤其是學好核心制度的具體內(nèi)容實質(zhì)，并認真貫徹落實到臨床工作中去;加強業(yè)務項目單項主體考評和綜合目標考評，公示考評結果，做到獎懲分明;定期召開醫(yī)療質(zhì)量分析專題會議和醫(yī)療安全運行專項整治活動，持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全。

完善院感控制措施。按照院感最新的規(guī)章制度，制定醫(yī)院的院感控制方案、計劃，分步實施;組織全員院感知識培訓;加強一次性醫(yī)療器械的管理，突出進貨渠道、使用管理、回收消毒、毀形處理四個環(huán)節(jié);規(guī)范處理廢棄物，重點加強對手術室、治療室、供應室等重點部門的感染控制。

四、創(chuàng)新服務舉措，努力構建和諧醫(yī)院。

把創(chuàng)新服務作為醫(yī)院應對藥品零差價改革和促進醫(yī)院發(fā)展的重要措施，深入開展多種形式的和諧創(chuàng)建活動。

開展規(guī)范診療、合理用藥活動。嚴格臨床診療規(guī)范、臨床用藥規(guī)范，杜絕假劣藥品、過期失效藥品、臨床促銷藥品的流通;嚴格執(zhí)行《醫(yī)療衛(wèi)生機構信息公開實施辦法》，醫(yī)?；颊咴谑褂萌~自費藥品時，應事先告知，征得患者或家屬同意。

推行投訴處理制度。建立與醫(yī)療質(zhì)量安全管理相結合的投訴管理責任制度，搞好投訴管理部門與臨床、護理、醫(yī)技和后勤等部門的溝通，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。同時，建立健全醫(yī)療安全預警制度，加強緊急情況警告值報告和緊急情況處臵。

加強醫(yī)患溝通。聘請專家對醫(yī)患溝通進行指導。醫(yī)患溝通中有關診療情況的重要內(nèi)容應當及時、完整、準確地記入病歷，并由患者或其家屬簽字確認。

強化社會監(jiān)督。通過住院病人家屬座談會、行風監(jiān)督員座談會，廣泛征求社會各界對醫(yī)院服務工作的意見和建議，及時進行整改，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。

五、加強科學管理，著力提高醫(yī)院運行效率與效益。

進一步加強效能建設。切實加強紀律教育，加大各項管理制度的執(zhí)行力度，突出職能科室作用的發(fā)揮，建立健全首接負責制度、限時辦結制度、責任追究制度，嚴格獎懲規(guī)定，增強工作的前瞻性、計劃性、系統(tǒng)性、連續(xù)性，提高辦事效率。加大中層干部崗位聘任、監(jiān)督、考核力度，對于考核不合格者或管理渙散、不作為的中層干部，進行戒免或免除其管理職務。

進一步加強績效管理。適時調(diào)整績效方案有關項目的分值比重，形成重實績、重貢獻，向重要科室和關鍵崗位傾斜，自主靈活的分配激勵機制。設立“全勤獎”、“醫(yī)德醫(yī)風獎”、“年度安全獎”、“特殊貢獻獎”，改善工資福利待遇，提高員工的積極性，促進優(yōu)質(zhì)服務。

進一步加強醫(yī)院信息化建設。在有條件的情況下，完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，如合理用藥系統(tǒng)、門診住院管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)等。對ic卡刷卡系統(tǒng)進行升級改造，全面恢復運作，方便醫(yī)保參保人員刷卡看病和買藥。

進一步加強安全生產(chǎn)和應急管理工作。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實行目標管理，定期進行各種安全生產(chǎn)檢查;加強應急管理示范點建設，建立領導組織，完善應急預案，建立應急隊伍，落實應急措施，開展應急培訓、考核，提高醫(yī)院的安全生產(chǎn)能力和應急處臵能力。

進一步加強新農(nóng)合管理。按照市區(qū)加強新農(nóng)合醫(yī)療服務管理工作的有關規(guī)定和要求，建立和完善《崗位責任制》、《加強病歷文書檔案管理》等規(guī)章制度，明確崗位職責，協(xié)調(diào)業(yè)務職能部門規(guī)范醫(yī)療行為，確保補償資料真實完備，保證參合患者的住院報銷比例達到醫(yī)院規(guī)定標準，杜絕工作漏洞，嚴防各類違章違紀行為的發(fā)生。

進一步加強分院服務能力建設。不斷完善分院的內(nèi)部管理、設施設備，使其運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范，服務水平提高，在鎮(zhèn)東部區(qū)域內(nèi)樹立形象，站穩(wěn)市場，贏得信譽，為醫(yī)院的全面發(fā)展多做貢獻。

六、加強醫(yī)院文化建設，推動醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

加強醫(yī)院文化建設。年內(nèi)組織編寫院志，邀請專家講授醫(yī)院文化理論，提高職工對醫(yī)院文化建設的認識和開展醫(yī)院文化活動的自覺性。以文化引導為手段，在門診大樓及辦公區(qū)內(nèi)懸掛橫幅、名人格言、警言;建設醫(yī)院文化宣傳展版，宣傳醫(yī)院精神、共同愿景等內(nèi)容，營造和諧向上的文化氛圍。

加強民主管理。進一步健全落實職代會制度，推進黨務公開、院務公開工作，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督職能;加強群團工作，健全婦委會組織。

切實加強黨建工作。加強黨組織建設，將黨建工作目標和醫(yī)院發(fā)展目標融為一體，使黨員和黨組織切實肩負起發(fā)展醫(yī)院、振興醫(yī)院的責任，杜絕兩張皮。圍繞“教育、制度、監(jiān)督、查處”，切實加大廉政教育、制度建設和監(jiān)督查處力度，堅持把行風建設、廉政教育與嚴格管理緊密結合，增強廉政教育的針對性和實效性。開展爭創(chuàng)“市級文明單位”活動，積極組織“送溫暖、獻愛心”、免費查體、義診義檢等活動，樹立醫(yī)院良好形象。

同志們：雖然存在這樣那樣的問題，但可以肯定地說，我們的成績是主要的，我們的主流是好的，我們的職工大多能夠與醫(yī)院同呼吸、共患難的。正是因為有了這樣一支隊伍，醫(yī)院才得以走出貧困，在正確的發(fā)展道路上闊步前進!我要感謝長期以來各級領導和社會各界對醫(yī)院的關心和支持，更要感謝在座各位以及你們的家人對醫(yī)院發(fā)展建設做出的不懈努力。讓我們更加緊密地團結起來，群策群力，再接再厲，共謀醫(yī)院發(fā)展，創(chuàng)造更加輝煌的明天!

謝謝大家!

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇三

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：

一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的http://引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民-主建設水平

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民-主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的.具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民-主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

各位職工代表、同志們：

大家上午好。今天，公司第一屆第二次職工代表大會在這里隆重召開，首先，我代表黨委、領導班子，向職工代表大會完成各項內(nèi)容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀！同時，向認真履職、扎實工作的各位代表表示誠摯的敬意！

剛才，幾位代表分別做了工作報告；報告了本次職代會提案落實情況、新的提案征集情況；就職代會各項報告審議情況進行了說明；宣讀了本次職代會會議決議。總的感到，公司這次職工代表大會無論是組織程序還是規(guī)范程度，都有了明顯的進步和提升，會議內(nèi)容安排比較充實，會議組織比較規(guī)范，會議效果比較好。從這些方面說明公司對召開職工代表大會非常重視，既有形式上的嚴格規(guī)范，也有內(nèi)容上的具體明確，還有整改上的具體舉措，充分體現(xiàn)了公司對職工利益負責、對企業(yè)發(fā)展負責的責任精神；充分體現(xiàn)了公司領導科學管理、民-主決策的嚴肅態(tài)度，為公司的建設發(fā)展必將產(chǎn)生積極的推動作用。

為廣大職工建立職代會這個平臺，讓職工充分參與民-主管理，廣泛行使民-主權力，建言獻策，凝心聚力，不僅是規(guī)范公司治理，維護職工利益，促進公司發(fā)展的重要舉措，#from本文來自學優(yōu)網(wǎng)http://end#更是貫徹落實黨的群眾路線的具體要求。一切依靠群眾，一切相信群眾，是我們黨的光榮傳統(tǒng)。希望我們公司充分利用職工代表大會這個平臺，進一步鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷推動公司的建設和管理向科學、民-主方向邁進，促進企業(yè)經(jīng)營快速提升和發(fā)展，團結奮斗，開拓進取，再創(chuàng)佳績。

同時，大家還應該看到，職工代表大會只是民-主管理、民-主建設、民-主意識的一種表現(xiàn)和形式，各位代表和公司的全體職工，一定要樹立正確的民-主觀，要始終站在全局、圍繞在公司的發(fā)展、著眼企業(yè)的長遠建設這樣的高度，去體現(xiàn)個人的民-主精神和理念，才是真正意義上的民-主。公司作為企業(yè)管理的模式，不僅要以科學化、人性化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務來提高保障能力和水平，更要重視經(jīng)濟效益和社會效益，要堅持依法經(jīng)營，規(guī)范管理，不斷實現(xiàn)效益增長。特別是當前經(jīng)營環(huán)境、市場情況比較困難的情況下，希望公司的全體職工更要增強主人翁意識，在公司的領導下，以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風貌，認真履行好職責，立足本職，干好工作，為完成公司一屆二次職工代表大會賦予的使命，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標作出更大貢獻。

謝謝大家！

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇四

職工群眾是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。企業(yè)的發(fā)展一時一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時一刻也離不開職工群眾下面是本站小編給大家整理的職工大會領導講話材料，僅供參考。

各位代表、同志們：

今天，我們在這里召開xx屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認清形勢，明確目標，努力奮斗，確保今年各項工作任務的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成情況，分析了當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標和為明年做好各項準備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結合本單位的實際，認真研究貫徹落實。也希望各位代表認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點意見。

一、正確認識形勢，增強抓住機遇，加快發(fā)展的責任感和使命感。

年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非常可喜的成績，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務奠定了堅實的基礎。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責任公司調(diào)整了年功工資標準，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責任感。

大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關系發(fā)生了變化，公司承擔的任務和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標提供了難得的發(fā)展機遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過訂單和任務量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標。抓不住機遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識，進一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責任感、緊迫感。

二、加強管理科學組織積極探索和實踐新的生產(chǎn)組織方式。

我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。

適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學管理，嚴密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力?？俊耙匀藶楸尽钡姆结槪浞终{(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。

適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡。同時，從長遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽。

三、轉(zhuǎn)變觀念，努力實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新。

四、發(fā)揮各自優(yōu)勢，切實圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作。

面對四季度繁重的生產(chǎn)任務和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認真抓好領導班子建設，振奮精神，團結協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團結戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團結奮進的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務和為明年生產(chǎn)大上的各項準備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用?！峨姍C工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務和先進人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務的輿論氛圍。

各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團組織的作用和優(yōu)勢，促進和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。

實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，服務創(chuàng)新上有新的突破。

各位代表，同志們，完成好今年的任務，并為明年做好準備，對公司來說是一次嚴峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負的神圣職責和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。

謝謝。

各位代表：

大家好!

今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導意義。剛才，董事長、總經(jīng)理代表公司領導班子所作的行政報告，是根據(jù)集團公司工作導向，在廣泛征求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業(yè)實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發(fā)展觀，建設和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際，制定切實可行的。

工作計劃。

一項一項認真對照一件一件具體抓好。下面我就如何貫徹落實這次職代會精神團結一心增強信心推動企業(yè)加快發(fā)展問題談幾點意見。

一、加強“三個”建設，增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力。

首先是加強領導班子建設。實踐反復證明，判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關鍵是看領導班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設，為公司科學發(fā)展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節(jié)問題不糾纏，維護班子團結，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠。

規(guī)章制度。

和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執(zhí)行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展，構建和諧企業(yè)，推動又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領導的85、中級以上專業(yè)技術職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關于加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關于推行黨務公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關鍵是發(fā)揮好帶頭、率領和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。

第三是加強職工的思想建設。公司今年提出要在20xx年的基礎上，從實施勞動紀律措施入手，繼續(xù)強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應新的市場競爭形勢，夯實企業(yè)管理基礎的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關工作制度，構建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來，個人理想與企業(yè)目標結合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中，實現(xiàn)自身價值和理想追求。

二、關愛關心職工，增強企業(yè)健康發(fā)展動力。

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中，在以人為本關愛關心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學習。結果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產(chǎn)的標準和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)會議上講話的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。

關心關愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻，他們在計劃經(jīng)濟時期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關愛關心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時解決不了的問題，也要做好耐心細致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準則，風格習慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價值觀?，F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會“關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業(yè)文化建設指明了方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業(yè)文化建設要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結經(jīng)驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實企業(yè)管理基礎，培養(yǎng)、選拔和造就適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設引向深入。第三是夯實基礎，構建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的民主監(jiān)督、廠務公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表，同志們，新的一個已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團結一心，增強信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。

謝謝!

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主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇五

老師們：

度過了輕松、愉快的寒假生活，我們又滿懷喜悅地重返校園，我們又將滿懷信心地迎接新的學期、新的一年。在這里，首先讓我代表學校黨支部和校委會向大家致以新春的問候和美好的祝福。向在假期期間為學校安全而堅守崗位的值班人員、為備戰(zhàn)中考而辛勤工作的初三年級全體老師以及犧牲休息時間為順利開學做了大量準備工作的各部門工作人員表示誠摯的感謝。祝大家在新的一年里工作順利，家庭和睦，身體健康，萬事如意。今天的教職工大會，主要目的就是統(tǒng)一思想、收心歸位，全力進入工作狀態(tài)，推動本學期各項工作有序展開。前面高書記對本學期學校工作做了全面部署和安排，陳書記傳達了區(qū)教育局相關文件精神，蘇校長、王校長分別就各自分管工作做了相應的安排，希望大家認真貫徹落實。下面我就進一步做好本學期工作，實現(xiàn)20xx年良好開局講幾點意見。

一、注重德育創(chuàng)新，著力推進素質(zhì)教育。

教育的責任首先是“傳道”，我們要培養(yǎng)真正對社會有用的人才，就要大力堅持德育為先的指導思想，切實貫徹好我們已經(jīng)堅持實施了6年多的《學生思想道德建設行動計劃》，并在此基礎上不斷完善和提高，努力將社會主義核心價值體系融入學校德育。要進一步完善德育工作機制，創(chuàng)新德育方法，豐富德育內(nèi)涵，著力抓好六項工作：即抓課程建設，充分發(fā)揮課堂教學主渠道的育人功能;抓德育網(wǎng)絡，辦好家長學校，開好家長會，構建完整的德育網(wǎng)絡;抓養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的思想道德品質(zhì)和行為規(guī)范;抓隊伍建設，著力培養(yǎng)建設一支適應當前教育發(fā)展的愛心型、學習型、創(chuàng)新型的德育隊伍;抓陣地建設，充分發(fā)揮學校共青團和學生會的自我管理功能和陣地作用，積極開展各種有益的社會實踐活動;抓輿論引導和氛圍營造，為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

二、注重教育科研，著力建設高效課堂。

學校最大的魅力，是課堂教學的魅力，要按照“問題即課題，教學即研究，效果即成果”的校本教研思路，致力于高效課堂的構建。要真正發(fā)揮教育科研的引導作用，采取扎實有效的措施，提高課堂教學質(zhì)量。要積極推進教科研方式由精英化向大眾化轉(zhuǎn)變、由理論科研向?qū)嵺`科研轉(zhuǎn)變、由個體研究向集體研究轉(zhuǎn)變、由單純寫科研論文向用于教學實踐轉(zhuǎn)變。學校的教育科研要立足于課堂教學改革，從課堂教學中產(chǎn)生教科研課題，把教育科研落腳在提高教師的教育教學能力上。要健全校本研究機制，進一步加強校本教研制度建設，營造自由研討的氛圍，提高研討實效。我們六中有一支業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)的教師隊伍，這是我們提升教育科研整體水平的良好基礎，本學期我們要以大幅度提高課堂教學效率作為深化課改的核心環(huán)節(jié)，著力探索出一條適合校情、簡潔有效的高效課堂之路。

三、注重特色發(fā)展，著力推動文化建設。

“一流學?？课幕薄Ｐ@文化是一所學校的靈魂，只有有靈魂的學校，才會有無盡的生命力。我們學校要實現(xiàn)高層次、高品位的內(nèi)涵發(fā)展，就必須下大力氣加強學校文化建設。我們應該盡快走出那種認為辦了文化墻、宣傳欄、宣傳標語，布置了校舍，美化綠化了學校就是校園文化的誤區(qū)。而應該日積月累，潛移默化，精心培育師生認同度高、融入到師生思想深處和實際行動中的校園文化。當前我們的重點應放在挖掘?qū)W校歷史傳承、總結教學管理經(jīng)驗、凝練學校辦學精神上，并將之逐步內(nèi)化為學校的校風、教風和學風，體現(xiàn)在學校的制度機制之中，為學校的內(nèi)涵發(fā)展開掘生生不息的精神源泉，為師生的成長提供源源不斷的精神動力。

四、注重隊伍建設，著力激發(fā)工作熱情。

我們提教育內(nèi)涵發(fā)展，我想最核心的問題應該是教師的內(nèi)涵發(fā)展。現(xiàn)代的優(yōu)秀教師，光有敬業(yè)精神還不夠，還應該有精湛的技能、進取的精神、創(chuàng)新的氣度。今后，我們要把教師隊伍建設的著力點放在如何為教師提供良好的成長平臺、如何為教師解決各種實際困難、如何激發(fā)教職工的工作熱情、如何提升教師的價值追求等方面，讓我們的教師不甘于業(yè)績平平、不甘于無所作為、不甘于默默無聞，使大家都有一股積極向上的精神力量，自覺地把激情和智慧奉獻給我們的學校，奉獻給我們的學生。

五、注重規(guī)范辦學，著力實現(xiàn)精細管理。

學校管理的最高境界是“讓每個教職員工都感到自己重要”，從而使每個人的積極性最大限度迸發(fā)出來。我們要在堅持依法辦學、依法執(zhí)教的基礎上，進一步規(guī)范辦學行為，著力實施精細化管理。所謂精細化管理就是一種精益求精、追求完美的管理理念，精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權力層層有，任務個個擔，責任人人負。在學校日常管理中，精細化就是要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。目的就是要把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、精心地做好。真正做到用制度和責任規(guī)范每一位管理者的管理行為和每一位教師的教學行為，達到個人責任和集體責任的透明化，使學校與教職工形成一個整體，人人明確自己的成長、發(fā)展與學校事業(yè)發(fā)展的密切關系，從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感，真正實現(xiàn)學校發(fā)展，人人成功。

六、注重安全管理，著力構建和諧校園。

學校安全工作是確保教育事業(yè)健康發(fā)展的大事，也是一項長期而艱巨的任務，要切實落實好飲食衛(wèi)生、校舍安全、危毒藥品、消防工作、校園治安、周邊環(huán)境治理等各項安全督查和校內(nèi)外管理措施，進一步完善安全工作責任制和責任追究制。要加強對師生的安全教育，增強安全防范意識和自我保護能力。要層層細化分解責任，層層簽訂安全穩(wěn)定目標責任書，堅決做到排查隱患不徹底不松手，防范措施不完備不松手，安全責任不到位不松手，整改不合格不松手的“四不松手”原則，前移責任追究關口，對因失職瀆職出現(xiàn)安全事故，一定要嚴格責任追究，堅決一票否決。

老師們，教育教學工作是日積月累的“細功夫”和“慢工夫”，我們對此要有誠心、細心、耐心，更要有愛心。學校發(fā)展是要靠每個人腳踏實地地努力打拚，我們對此要有忠心、信心、恒心，更要有責任心。新的一年已經(jīng)開始，新的目標和任務等待我們?nèi)ネ瓿?，讓我們振作精神、團結一致、鼓足干勁、更新觀念、銳意創(chuàng)新、與時俱進，以新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。我堅信：白銀市六中一定會在新的征程中，鼓滿前行的風帆，朝著成功的彼岸，劈波斬浪，高歌猛進，捷報頻傳!

最后，再一次祝全體教職工在新的一年里萬事如意，身體健康，合家歡樂，工作順利!

謝謝大家!

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇六

老師們、職工同志們：

寒假已經(jīng)結束，新的學期今天拉開帷幕。踏著料峭的春寒，大家如約而至，對同志們按時返校開始新學期工作表示熱烈歡迎，也給大家拜個年，送上遲到的新春祝福!今天我們多會合一，一是傳達20xx年當陽市教育工作年會精神，二是傳達湖北省紀委、省監(jiān)察廳關于落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見20xx年第一次明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題的通報，三是就新學期工作進行安排部署，四是就開學工作進行安排部署，這個講話稿將放在慈化中學qq群，請大家下載學習，并請撰寫一篇千字內(nèi)學習體會，正月17交校辦童中明主任。

一、簡要傳達2120xx年當陽市教育工作年會精神。

(一)劉遜球局長主題報告摘要。

第一、突出重點，明確目標，進一步推進當陽教育科學發(fā)展。

20xx年，當陽教育將繼續(xù)圍繞“加快發(fā)展學前教育，推進義務教育高位均衡發(fā)展，扎實抓好高中教育，著力提升職業(yè)教育”的總體思路，穩(wěn)中求快，競進提質(zhì)，促進全市教育持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(1)加快發(fā)展學前教育。要廣泛宣傳學前教育的相關政策和發(fā)展趨勢，以增強公益性和普惠性為原則，以新一輪的三年行動計劃為契機，加快目前公益性幼兒園的項目建設速度，積極探索“公建民營”等運行模式，努力完善公益性幼兒園的管理制度，逐步構建布局合理、管理規(guī)范、普惠優(yōu)質(zhì)、多元發(fā)展的學前教育公共服務體系。

(2)推進義務教育高位均衡發(fā)展。一是全力做好迎接全國義務教育均衡發(fā)展認定工作。各學校要高度重視，精心組織，廣泛發(fā)動。嚴格對照復查標準，認真查缺補漏，健全檔案資料，做強做亮學校特色工作。二是認真做好義務教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建工作。目前，我市創(chuàng)建工作進展順利，今年又有九所學校要創(chuàng)建達標，工作難度進一步加大。各學校要按照創(chuàng)建標準，早謀劃，抓落實，確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建任務。

(3)促進普通高中優(yōu)質(zhì)特色多樣化發(fā)展。一是要強化課改。學校要圍繞培養(yǎng)目標、辦學方向和課改要求，按照自己對教育的獨特理解，設計課程方案，逐步建立起科學高效個性化有特色的學校課程體系。二是要確保質(zhì)量。要建立健全質(zhì)量保障體系，以質(zhì)量保障為中心，在組織領導、隊伍建設、經(jīng)費投入、評價體系等方面，把質(zhì)量要求落實到學校工作的每一個環(huán)節(jié)，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(4)推動職業(yè)教育服務社會發(fā)展。職業(yè)教育必須體現(xiàn)出“提高質(zhì)量、強化能力、促進就業(yè)”的職業(yè)教育內(nèi)涵。一是努力提升社會形象。積極爭取政府、企業(yè)對職業(yè)教育、校企合作的重視和支持，積極提升學生、家長及社會對職業(yè)學校的滿意度，積極營造職業(yè)教育持續(xù)、健康發(fā)展的政策環(huán)境和社會環(huán)境。二是不斷提高職教水平。要在加強職教基礎能力建設和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式上下功夫，加快建設一批適應社會發(fā)展的骨干專業(yè)和就業(yè)品牌，提高學生的實踐動手能力和專業(yè)素養(yǎng)，確保技能高考再創(chuàng)佳績。

(5)著力抓好教師隊伍建設。一是持續(xù)抓好師德師風建設。要堅持一手抓教育一手抓查處，兩手都要硬。一方面要通過教育宣傳、輿論引導等方式凝聚共識，弘揚正氣，為廣大教師辦實事、辦好事，提升教師職業(yè)幸福感和歸屬感。另一方面，要加大教師有償補課、濫發(fā)資料、體罰學生等行為查處力度，一經(jīng)查實，必嚴肅處理，絕不姑息遷就。二是加強教師培養(yǎng)培訓。有針對性地重點抓好教師專業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)代教育技術運用能力的培訓，繼續(xù)實施好“啟明星”計劃、教師交流等城鄉(xiāng)援助工程，逐步推行校長輪崗交流制度。

(6)切實抓好校園安全工作。重點切實落實“三制”：安全隱患銷號制。對排查的安全隱患建立臺賬，按照“資金、責任人、措施、預案、時限”的“五落實”要求，逐一登記、銷號;安全教育檔案制。各學校要對會議記錄、財產(chǎn)管理、安全臺賬、安全教案、安全班會等紙質(zhì)、影像檔案齊全規(guī)范，有跡可查;安全責任事故追究制。明確規(guī)定中心學校校長、中小學校長(園長)為轄區(qū)、學校安全第一責任人，落實學校安全工作事事、時時、處處有人管安全的網(wǎng)絡體系和責任追究制度。

第二、轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，全力做好新學年的各項工作。

今年我市教育改革發(fā)展的任務十分繁重。要完成全年的目標任務，必須堅持轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，真正把事業(yè)發(fā)展和人民滿意作為工作的出發(fā)點與落腳點，努力提高宏觀管理與科學發(fā)展水平。

(1)凝心聚力，銳意進取。保持良好的精神狀態(tài)，既是當前作風建設的重要體現(xiàn)，也是推動教育事業(yè)發(fā)展的根本要求。一是要加強局機關工作人員作風建設。要高標準、嚴要求，當教師表率，做勤廉標兵。二是要強化中心學校管理職責。進一步明確中心學校的職能，加強管理與考核，中心學校校長對轄區(qū)學校的安全、質(zhì)量及學校管理負總責。三是要加強校長隊伍的教育與管理。校長要把清正廉潔作為必須堅守的道德底線，努力做到清醒、清正、清明、清廉。要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓質(zhì)量上，沉下心來，坐正位置，多進課堂，多做實事，努力成為教育的行家里手。

(2)圍繞中心，狠抓落實。一是要強化中心意識。學校要善于抓關鍵、抓重點、抓基礎，以重點帶動一般，以基礎推動全面。教學工作始終是學校的心工作，教育質(zhì)量是學校的生命線，是學校發(fā)展的第一要務，校長是責無旁貸的第一責任，要建立校長任課備案制。無論任何時候，中心意識不能丟，教學秩序不能亂，教學環(huán)節(jié)不能松。二是要強化落實意識。學校工作的關鍵就是抓落實，落實不夠是當前的主要問題。今年，我們要在去年“消除低效課堂，創(chuàng)建高效課堂”現(xiàn)場會的基礎上，針對教學工作中發(fā)現(xiàn)的問題抓整改、抓落實，對盯準的工作要緊盯不放，一抓到底，抓出實實在在的成效，確保干一件成一件。

(3)規(guī)范管理，爭創(chuàng)特色。學校各項工作應該立足規(guī)范，創(chuàng)造特色。20xx年，各學校要重點圍繞群眾最為關心的問題、制約和阻礙教育發(fā)展的問題上抓好規(guī)范化、精細化管理，特別是執(zhí)行課程計劃、落實學生減負、破解擇校難題等辦學行為的規(guī)范，控制有償補課、濫發(fā)資料、食堂盈利等教育收費行為的規(guī)范，加強學?；ā⒇斀?jīng)、反腐倡廉等學校管理的規(guī)范。要積極探索推動工作的新辦法、新規(guī)律、新機制，要充分調(diào)動各方的主動性、創(chuàng)造性，集思廣益，群策群力，爭創(chuàng)特色，爭先進位。

(二)當陽市教育局20xx年工作要點。

20xx年，全市教育工作總的要求是：深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，以創(chuàng)建教育強市為奮斗目標，以立德樹人、提高教育質(zhì)量、促進教育公平為根本任務，牢固樹立安全、質(zhì)量、發(fā)展意識，全面實施素質(zhì)教育，加快推進教育現(xiàn)代化，鞏固提高義務教育均衡發(fā)展成果，促進全市各類教育協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展，努力辦人民滿意的教育，為全面推進“五個當陽”建設，躋身全國百強縣(市)，努力實現(xiàn)“中國夢”做出新的貢獻。

一、科學規(guī)劃，加大投入，確保辦學條件提檔升級。

1、制訂科學規(guī)劃，構建均衡發(fā)展保障機制。按照湖北省《關于進一步推進全省義務教育均衡發(fā)展的意見》和《當陽市推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》要求，科學制定學校校園規(guī)劃和項目建設規(guī)劃，全面建立義務教育階段學校辦學條件按照規(guī)劃均衡、科學發(fā)展的保障機制，迎接教育部義務教育均衡發(fā)展縣市認定。

2、按規(guī)劃實施項目建設，全面改善辦學條件。按照《當陽市中小學校布局規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《當陽市“”義務教育學校標準化建設基本建設專項規(guī)劃方案》、《中小學校舍安全工程項目庫(20xx-20xx)》等一系列規(guī)劃展開項目建設，進一步解決中小學生飲水、就餐、入廁、熱水浴、取暖、降溫等熱點難點問題，重點改善偏遠薄弱學校辦學條件，積極推進全市學校公共設施均衡化發(fā)展，全面改善辦學條件。

3、加大資金投入，推進現(xiàn)代化學校創(chuàng)建。按照《當陽市創(chuàng)建義務教育現(xiàn)代化學校方案》，保證創(chuàng)建工作的資金投入，高標準建成當陽市本站域網(wǎng)，實現(xiàn)專任教師辦公電腦一人一機，大力提高教師應用教育技術裝備的能力和水平，添置理化生實驗室儀器藥品，掀起新一輪的創(chuàng)建工作高潮，全面完成20xx年現(xiàn)代化學校創(chuàng)建工作任務。

4、加強督導力度，提升教育督導工作水平。圍繞全市教育工作中心，對全市義務教育階段學校落實課程計劃及執(zhí)行情況、學生作息時間、辦班補課、收費補課、亂發(fā)資料等行為開展專項督查，強化問題整改，規(guī)范辦學行為，提高廣大人民群眾對我市教育的滿意度。

二、規(guī)范管理，強化紀律，確保教育工作健康發(fā)展。

5、努力規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行課程計劃，嚴格控制學生在校時間、作業(yè)量和考試次數(shù)，不準考試排名，不準編快慢班，嚴格執(zhí)行“一科一輔”要求;規(guī)范招生秩序，高中學校嚴格控制超計劃、超分數(shù)、超范圍招生現(xiàn)象，義務教育學校不準跨區(qū)域、超計劃、超班額、超年齡招生;嚴禁體罰和變相體罰學生，遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，確保學生每天鍛煉一小時;嚴禁學校及在職教師舉辦各類收費培訓和補習班。

6、提升學前教育水平。擬定新一輪《當陽市學前教育三年行動計劃》，探索并制定科學的學前教育管理辦法;認真貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《宜昌市學前教育一日活動保教規(guī)范》，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，不斷規(guī)范保教行為;嚴格執(zhí)行幼兒園準入和年檢制度，嚴禁“大班額”和“小學化”現(xiàn)象;加強幼兒園師資培訓，努力提高保教質(zhì)量和辦園水平。

7、大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)、成人、特殊、民辦教育。堅持以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以技能為核心，以特色促發(fā)展;大力實施“校企合作”、“訂單培養(yǎng)”模式，加強“雙師型”教師隊伍和實訓基地建設，提高學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力;因地制宜，加強農(nóng)村成人教育培訓，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;加強特殊教育，注重提高殘疾學生綜合素質(zhì)、潛能開發(fā)和缺陷補償，強化殘疾學生自尊、自信精神和就業(yè)技能的培養(yǎng);積極支持民辦學校、民辦幼兒園良性發(fā)展。

8、進一步加強教育經(jīng)費管理。對20xx年教育經(jīng)費執(zhí)行“校財局管”體制進行全面檢查，以《當陽市關于農(nóng)村義務教育學校經(jīng)費實行“校財局管”的通知》、《當陽市農(nóng)村義務教育學校公用經(jīng)費管理實施細則》等管理制度為依據(jù)，完善公用經(jīng)費使用管理，按照“六個統(tǒng)一”模式運行;在經(jīng)費使用上實行校長負責制、預算責任制、收支分離制、用款申報制、備用金核準制;定期對財務管理情況進行檢查。

9、進一步加強紀檢監(jiān)察工作。進一步加強黨風廉政建設，全面落實“一崗雙責”責任制，加強黨風廉政責任體系建設，深入推進領導干部廉潔自律;進一步加強黨務、政務、財務公開，打造“陽光教育”，促進黨務政務公開透明;進一步加強師德師風建設和反腐倡廉教育，深入開展師德教育活動，強化政治意識和全局意識，形成推進反腐倡廉建設的整體合力。

三、深化課改，體現(xiàn)高效，確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

10、不斷深化課程改革。認真貫徹國家、地方、學校課程計劃，積極開發(fā)和使用校本課程，扎實推進學生綜合素質(zhì)評價，有效促進學生全面發(fā)展，努力探索辦學的特色化、多樣化和高品位;認真研究新課標和新教材，扎實開展新一輪課標和教材培訓;以“高效課堂”創(chuàng)建和“比教學”活動為平臺，大力開展校本研修活動，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、實踐能力和思維能力。

11、扎實創(chuàng)建“高效課堂”。踐行“以學定教，自主合作”的高效課堂理念，積極探索具有本地特色的課堂教學模式，認真落實《當陽市中小學學科課堂教學低效表現(xiàn)及改進策略》，徹底消除低效課堂，努力提高每一堂課的效率;建立“課內(nèi)比教學”常態(tài)化工作機制，扎實開展“課內(nèi)比教學”工作;擬定并完善《當陽市教學常規(guī)管理標準》，嚴格執(zhí)行《當陽市中小學教學事故處理意見》，實施教學常規(guī)規(guī)范化管理。

12、強化學校德育工作。健全共青團、少先隊、學生會和學生社團組織，扎實開展自主管理、自主教育活動;認真開展“愛勞動、愛學習、愛祖國”教育活動，深入推進“我的中國夢”、“做一個有道德的人”、“文明伴我成長”等教育實踐活動;注重學科滲透，挖掘社會資源，加強隊伍建設，切實增強德育工作的針對性和實效性;加強心理健康教育，重視心理健康教育咨詢室建設。

13、全面推進素質(zhì)教育。認真實施《當陽市中小學教育質(zhì)量綜合評價方案》，有效推進素質(zhì)教育;強化學校體育、美育工作，認真開展“體藝特色學?！薄ⅰ敖】祵W?！眲?chuàng)建活動;繼續(xù)開展“大家唱、大家跳”藝術教育活動和“沮漳校園之星”個性特長展示大賽活動;認真開展陽光體育運動，落實體藝2+1項目，舉辦全市中小學生毽球賽、籃球賽和田徑運動會。

14、傾力打造特色學校。引領全市各學校選取適合于本校實際的突破口、切入點，探索獨具特色的辦學之道，逐漸成為在德育、教學、管理等方面有特殊優(yōu)勢的學校，最終形成特色品牌;鼓勵學校通過開發(fā)優(yōu)質(zhì)的校本教材，營造富有特色的校園文化，樹立目標鮮明的辦學理念，從而塑造學校教育品牌，帶動學校各項工作健康可持續(xù)發(fā)展，為學生的充分、全面、多元、終身發(fā)展服務。

四、提升形象，優(yōu)化配置，確保教師隊伍永葆活力。

15、深入學習貫徹落實黨的xx屆三中全會精神。深化xx屆三中全會精神宣講活動，深入推動精神進教材、進課堂、進頭腦，把立德樹人作為根本任務，把教師隊伍建設作為重點內(nèi)容，把轉(zhuǎn)變作風作為重要保證，加強學?；鶎狱h組織建設和教師隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

16、進一步加強師德教育活動。繼續(xù)開展主題師德教育月活動，通過集中學習、討論、反思、征文、演講等活動，提高教師的師德水平;繼續(xù)開展“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”活動，不斷提高教師教書育人的能力;不斷完善師德考核制度，逐步建立教師師德考核與教師年度考核、績效考核相結合的機制，注重師德考核結果的運用。

17、進一步加強教師培訓工作。以市教師進修學校為主導，以學校為主陣地，扎實開展校本培訓，強化教師基本功訓練，提升教師教育教學能力;依托“國培”及農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，組織教師參加高端研修、跟崗培訓、遠程培訓和置換培訓;加強新教師培養(yǎng)，通過師徒結對、跟崗學習等形式，搭建新教師成長和展示才能的平臺，加快新教師專業(yè)成長。

18、進一步推進教師交流工作。嚴格執(zhí)行《當陽市城鎮(zhèn)教師援助工程三年行動計劃(20xx年-20xx年)》，繼續(xù)開展城鎮(zhèn)教師援助農(nóng)村學校工作，通過學校結對幫扶、定期支教、名師帶徒、送教下鄉(xiāng)等活動實施援助工作;加大市內(nèi)教師校際之間流動力度，不斷優(yōu)化教師結構，教師交流人數(shù)繼續(xù)保持在專任教師總數(shù)的10%以上。

19、加強聘用管理和教師補充工作。認真學習、宣傳新一輪崗位聘用工作政策，重點抓好方案調(diào)整、聘期考核、崗位競聘、合同管理等環(huán)節(jié)，確保新一輪崗位聘任工作順利進行;積極爭取政策支持，建立教師補充機制，公開招聘一定數(shù)量的各級各類學校教師，不斷改善教師隊伍的年齡、學科、知識結構，增強教師隊伍活力，推動全市教育工作可持續(xù)發(fā)展。

20、加強學科帶頭人隊伍建設。加強中小學學科帶頭人的培養(yǎng)，逐步建立一支覆蓋全學科、發(fā)揮示范輻射作用的學科帶頭人隊伍，帶動全市中小學教師隊伍建設，提升全市教師隊伍的整體水平;加強過程管理，發(fā)揮示范引領作用，教研室、教師進修學校要認真履行職責，搭建工作平臺，認真開展送課、培訓、講座、帶徒等活動。

21、進一步推動語言文字工作。全面貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》等相關法律法規(guī)，扎實開展“推普周”活動，加強宣傳力度，營造濃厚氛圍;繼續(xù)開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作，發(fā)揮學校在語言文字工作中的基礎性作用，進一步推動學校語言文字工作，提高廣大師生語言文字規(guī)范化意識和應用水平;開展市職教中心畢業(yè)生普通話水平等級測試工作。

五、完善服務，突出民生，確保滿意教育深入人心。

22、認真落實中小學“六大”保障體系。一是確保農(nóng)村義務教育階段中小學公用經(jīng)費保障水平;二是確保農(nóng)村義務教育階段學生免費提供教課書、地方教材標準落實;三是確保農(nóng)村義務教育階段困難寄宿生生活補助標準落實;四是確保大學生生源地信用助學貸款國家政策落實;五是確保中等職業(yè)學校免學費及國家助學金政策落實;六是確保企業(yè)和社會各界人士為貧困學生獻愛心、“一對一”幫扶機制落實。

23、全面提升后勤保障工作水平。以“五心”服務為出發(fā)點，打造學校后勤工作窗口;以“五員”制度為突破口，創(chuàng)建“示范食堂”;以“文明宿舍”創(chuàng)建為抓手，規(guī)范學生寢室管理;以“放心超市”創(chuàng)建為手段，規(guī)范校園超市管理;以“綠色文明校園”創(chuàng)建為目標，優(yōu)化校園育人環(huán)境;以安全放心為目標，繼續(xù)抓好學生飲用奶的推廣普及工作。

24、扎實創(chuàng)建平安和諧校園。進一步完善安全責任制體系，建立健全各項綜治安全工作制度，加大安全工作資金投入;認真制定各類突發(fā)事件應急預案，開展突發(fā)事件應急演練;扎實有效地開展安全教育，狠抓校園安全隱患自查與整改，并實行責任倒查;認真抓好校園及周邊環(huán)境綜合治理工作;進一步加強對校車(園車)交通安全的管理和督查，保障師生人身安全;重視學校衛(wèi)生工作，定期對學生體質(zhì)健康狀況進行監(jiān)測。

25、將信訪維穩(wěn)工作落到實處。把信訪維穩(wěn)作為維護人民群眾根本利益、維護社會和諧穩(wěn)定的大事，通暢信訪渠道，及時處理群眾的訴求，化解矛盾;建立預防、排查、督辦機制，提高信訪維穩(wěn)工作效率;完善工作機制，發(fā)揮全員信訪維穩(wěn)優(yōu)勢;加強政策和理論研究，規(guī)范信訪接待秩序;健全檢查考核，保證信訪工作常態(tài)化。

26、充分發(fā)揮教育工會的橋梁作用。加強學校民主政治建設，維護教職工民主權益;進一步健全、完善教代會制度建設，推進校務公開規(guī)范化建設，建立其他形式的民主管理制度;推進工會維權機制建設，維護教職工的合法權益，開展幫扶行動，努力為教職工辦實事、做好事、解難事;加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平;不斷增強教育工會的吸引力和凝聚力，使之為學校教育教學工作服務。

27、狠抓“關愛工程”和關工委工作。進一步加強鄉(xiāng)村少年宮、假日家園、青少年驛站建設，探索常態(tài)化運行模式;進一步落實幫扶制度和措施，切實關愛留守學生、單親學生、困難學生和問題學生;充分發(fā)揮“五老人員”和志愿者作用，切實做好關工委工作;進一步做好家長學校工作，不斷鞏固“湖北省家庭教育示范縣(市)”創(chuàng)建成果。

28、切實加強機關自身建設。認真落實中央、省關于關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，加強機關效能建設，強化治庸問責，提高行政效能;加強教育信息宣傳工作，推進電子政務及信息化建設，加強保密建設和管理，提高應用和建設水平;加強共青團、少先隊工作，加強人口與計劃生育工作，做好“六五”普法、文明創(chuàng)建、社會管理綜合治理等工作。

(三)市委、宣傳部長、總工會主席劉祖光同志講話摘要。

1、認清形勢，增強責任感和緊迫感。

教育承載傳播人類文明的重任;教育是經(jīng)濟社會發(fā)展的助推劑和動力引擎;教育是改善民生的根本之策。

2、明確重點，創(chuàng)新思路，開啟當陽教育新的征程。

準確把握教育新的目標要求，大力提升教育普及化、優(yōu)質(zhì)化和均衡化;努力實現(xiàn)四個新，既資源整合要有新突破，深化改革要有新思路，隊伍建設要有新面貌，教育管理要有新提高;著力培養(yǎng)五種人，既理想遠大信念堅定的一代新人，品德高尚意志頑強的一代新人，視野開闊、知識豐富、素質(zhì)優(yōu)良的一代新人，開拓進取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一代新人，體魄強健、健康成長的一代新人。加強領導、落實責任，切實為當陽教育發(fā)展提供保障。切實加強教育干部隊伍建設，打造作風過硬，令行禁止，遵紀守法的干部隊伍，切實加強師德師風建設，堅決打擊有償補課、亂收費、亂發(fā)教輔資料的違紀違規(guī)行為。

二、傳達湖北省紀委、省監(jiān)察廳關于落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見20xx年第一次明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題的通報。這個通報上級要求1月30日前傳達到所有干部群眾，因為已經(jīng)放假，今天一并傳達，務必引起我們的高度重視。

最近，省紀委、省監(jiān)察廳會同省委辦公廳、省政府辦公廳、省公安廳、省財政廳、省審計廳、省地稅局、省食品藥品監(jiān)管局、省機關事務局、省國稅局，對全省落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見進行了20xx年第一次明察暗訪，發(fā)現(xiàn)了一些違反規(guī)定的問題，現(xiàn)通報如下：

1.濫發(fā)津補貼問題。

20xx年12月1日，省衛(wèi)生計生委違規(guī)在武漢某超市以副食的名義購買商業(yè)預付卡3.2萬元，用于發(fā)放機關干部福利。

20xx年3月至8月，天門市東湖公園改造指揮部違規(guī)給16名工作人員發(fā)放交通、通信等補助11.06萬元。天門市“二道”改造辦公室給3名工作人員發(fā)放交通、通信等補助1.98萬元。

20xx年10月30日，鐘祥市農(nóng)業(yè)局以20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目聘請專家講課的名義，違規(guī)發(fā)放勞務費6.8萬元，發(fā)放獎勵補助1.02萬元。

20xx年8月-12月，武當山特區(qū)旅游局違規(guī)為在編人員發(fā)放補助2.1萬元。

2.公款吃請、公款娛樂問題。

20xx年8月1日至12月31日，襄陽市委農(nóng)村工作委員會違規(guī)購買各種檔次白酒1590瓶19.52萬元，購買香煙55條2.46萬元。20xx年11月18日，襄陽市委農(nóng)村工作委員會以全省新農(nóng)村建設會前籌備支出名義違規(guī)報銷襄城區(qū)某沐足養(yǎng)生會館“服務費”3272元。

20xx年11月2日，隨州市中級人民法院違規(guī)報銷曾都區(qū)某生態(tài)健足館等娛樂場所“服務費”2508元。

20xx年9月30日，孝感市國土資源管理局在基本農(nóng)田保護專項費用中違規(guī)報銷煙、茶葉、土特產(chǎn)費用2.98萬元。20xx年9月20日，孝感市國土資源管理局在武昌區(qū)某副食商店開4張發(fā)票，違規(guī)報銷煙酒費用2.94萬元。

3.公款送禮問題。

20xx年10月28日，宜昌市政府駐武漢辦事處違規(guī)購買300份單價338元的春節(jié)慰問物資10.14萬元，送有關人員238份，發(fā)給辦事處在職和退休人員62份。

4.帶彩打麻將問題。

20xx年1月16日(周四)15∶40，十堰市中級人民法院執(zhí)行一庭副庭長柯賢文在十堰市某大酒店501房間與兩名社會人員帶彩打麻將。

20xx年1月15日(周三)15∶03，襄陽市國稅局干部方冰在襄陽市某假日酒店6058房間與3名社會人員帶彩打麻將。

5.公車私用問題。

20xx年1月17日(周五)下午，湖北省漢江河道管理局沙洋辦事處號牌為鄂hw8136的公車違規(guī)停放在襄陽古隆中景區(qū)停車場。

6.“三短一簡”問題。

漢川市政府辦公室違反省委、省政府《關于進一步精簡會議、文件和領導同志事務性活動的規(guī)定》，20xx年制發(fā)“漢川政辦發(fā)”文件74個，比20xx年增長10.4%。

上述問題嚴重違反中央八項規(guī)定精神和省委六條意見，屬于頂風違紀行為，省紀委將責成有關地方和單位按照《湖北省紀檢監(jiān)察機關加強對貫徹落實中央八項規(guī)定和省委六條意見情況監(jiān)督檢查的辦法》，作出嚴肅處理，并點名道姓公開通報。各級黨政機關和領導干部應以此為反面教材，深刻反思，汲取教訓，引以為戒。

一、必須繼續(xù)深化認識。黨的以來，黨中央、中央紀委和省委、省政府高度重視作風建設，要求各級黨政機關和領導干部認真落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見，堅決反對“四風”。近一段時間，中央紀委連續(xù)下發(fā)了《關于嚴禁用公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》、《關于嚴禁元旦春節(jié)期間用公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》、《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中嚴肅整治“會所中的歪風”的通知》等文件，省紀委也先后下發(fā)通知，提出了明確要求。然而，一些地方、單位和領導干部仍然對此置若罔聞，頂風違紀。各地各單位務必引起高度重視，深化認識，不折不扣落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見，下大力氣解決好“四風”問題。

二、必須堅決防止反彈。一年多來，全省落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見取得了明顯成效，人民群眾好評如潮。但作風問題具有頑固性、反復性，松一松就反彈，而且有的會變本加厲。作風建設只有起點，沒有終點。作風建設永遠在路上。各地各單位必須樹立打持久戰(zhàn)的思想，結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，把作風建設變成常態(tài)，堅持不懈，一抓到底。各級紀檢監(jiān)察機關要按照中央和省委要求，把督促中央八項規(guī)定精神和省委六條意見的落實作為一項重要工作來抓，緊盯問題不放，持續(xù)加大明察暗訪力度，不斷鞏固作風建設成果，堅決防止反彈。

三、必須嚴肅追責問責。各級黨委要樹立“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的意識，在落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見上切實承擔起主體責任。各級黨委主要負責同志要常研究、常部署，抓領導、領導抓，抓具體、具體抓，種好自己的“責任田”。各級紀檢監(jiān)察機關要切實履行好監(jiān)督責任，堅持動真格、出重拳，抓好執(zhí)紀監(jiān)督。當前，要嚴肅查處用公款購買贈送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品、禮包等年貨節(jié)禮，嚴肅查處用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、臺歷、掛歷等物品，嚴肅查處用公款組織相互走訪等拜年活動，嚴肅查處違反財經(jīng)紀律突擊花錢、濫發(fā)津補貼或?qū)嵨铮瑖烂C查處用公款大吃大喝、高消費娛樂活動、到私人會所參加消費娛樂活動，嚴肅查處違反規(guī)定組織各種茶話會和聯(lián)歡會，嚴肅查處公車私用，嚴肅查處領導干部違規(guī)收受各類禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預付卡等行為。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為，要堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不姑息，決不遷就。對問題嚴重的，將按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定嚴肅追究有關領導的責任，并予以公開曝光。

三、20xx年春學期工作設想及要求。

(一)牢牢把握教學工作這個中心，咬定教學質(zhì)量這個生命線不放松。

1、緊緊圍繞20xx中考w值進前五，上省級示范高中40人這個目標，旗幟鮮明、大張旗鼓的抓中(會)考，一開學就進入備戰(zhàn)狀態(tài)，加快教學進度，早日進入系統(tǒng)復習狀態(tài)。

2、緊緊抓好常規(guī)教學各環(huán)節(jié)工作，用規(guī)范的常規(guī)教學促進教學秩序正?；虒W效率最大化。本期，上級必然對我校進行視導，每個同志從今天開始，必須扎實做好這項工作。教導室要做好開學的檢查和每月的督查。年前年后接到一些反映，雖未核實，但暴露出常規(guī)教學工作的不實，有不備課上課的，有一課一輔不布置、不批改或者不管對錯一勾到底的，有放著正規(guī)渠道作業(yè)不用，再組織購買其他的資料的，有教師搞考試評講就是只念答案的，有擅自調(diào)課甚至自己的課不去上的，凡此種種，從輕處講是不負責任的表現(xiàn)，從重處講是屬于教學事故，今天我們提出來，提前打預防針，3月份結束后，所有任課教師集體來曬常規(guī)教學情況，4月份結束，請學生代表進行一次評師活動，開展學情調(diào)查，有嚴重問題的，學校處理不了，可以申請主管部門來幫助處理，目的就是要規(guī)范教學秩序和常規(guī)教學工作。

3、搞好高效課堂創(chuàng)建活動，每位教師要自覺開展課堂低效情況自查自糾活動，探索本學科、本年級高效課堂教學模式，真正向45分鐘要質(zhì)量，要效益。大膽探索實踐分小組自主合作學習。

4、高度重視培優(yōu)輔差工作，這是全面提高教學質(zhì)量的重要手段。尤其是不要歧視差生，多關愛學困生。

5、加大控流防輟工作力度。牢固樹立鞏固率就是w值的思想。本期，將是八年級分化、九年級厭學的高峰，要堅決杜絕將這類學生一趕了之的做法。

6、加大體育、藝術教學工作力度。從20xx年起，藝術考試將納入初中質(zhì)量評估體系，怎么評估，目前不得而知，但可以肯定，學生最起碼的美術常識比如視圖、素描、色彩等要知道，識譜、視唱、琴法等要知道吧。這些學科教師要把最基礎的東西傳授給學生。組織好體育中考備考和傳統(tǒng)的體育競賽活動訓練工作。

7、積極主動開展校本教研和校本培訓活動。開學初，要對照進校去年考核方案，制定我校方案，組織教師有序開展活動，學期末進行綜合檢查，避免臨時抱佛腳的做法。教師作為專業(yè)技術人員，要積極參加各級組織的教研活動，不推諉。今年凡校內(nèi)外教研活動，采取統(tǒng)籌安排備案制，在盡量均衡的情況下，保證人人有機會，安排后無正當理由拒絕的，備好案，作為年度考核、評先評優(yōu)、晉職晉級、校本考核等否決條件之一。我們有太多的理由說明教師終身學習的重要性，節(jié)前節(jié)后我在看錢文忠教師《解讀三字經(jīng)》《解讀百家姓》，看于丹老師的《解讀漢字》，看《漢字英雄》《成語英雄》等節(jié)目，越看越覺得自己膚淺，越看越感到自己的無知，越看越覺得自己的知識儲備還不如一個初中生，有人說教一輩子小學，你就是個小學水平，教一輩子初中，你就是一個初中水平，我看這并不夸大其詞。從我們的職業(yè)特點看，教師要終身立教就要終生學習，從人的發(fā)展看，學習是伴隨終生的事，我們要想克服年邁后的失落、孤獨、憂慮、抑郁等不良心理，要做到人生的睿智、豁達，沒有別的渠道，就是學習新知識，接受新觀念，適應新時代。

8、扎實開展比教學活動。本期要認認真真開展一次教學比武活動，做到教師、學科全覆蓋。加強教師隊伍管理，特別是考勤管理，執(zhí)行請假制度、備案制度，班子成員外出要報告校長，教師請假1天以上(含1天)要報告校長。

(二)始終不渝的把德育工作放在學校工作的首位，把安全工作放在重要位置，抓緊、抓實;抓出特色抓出成效。

1、加強德育工作的針對性、實效性。針對初中生普遍存在的行為習慣養(yǎng)成教育差的問題，開展教育幫扶活動。年前我仔細梳理了當前中小學生養(yǎng)成教育中的問題，部分孩子不會走路，小學生喜歡橫著走，像螃蟹，初中生喜歡蹦蹦跳跳的走;部分學生不會坐，小學生臀部落不到椅子上，中學生椅子總是兩條腿落地;部分學生不會站立，男孩子和老師交談時喜歡一條腿打顫，女孩子扭扭咧咧;部分學生不會稱呼教師，小學生以學科代替姓名，如語文老師、數(shù)學老師，中小學干脆不要姓名，就一個“老師”完事;部分學生出口成臟，主要是小學高年級和初中男生，校園里常常充斥“老子”聲;部分學生亂丟亂扔成積習，屢教不改，學校小商店賣一些小食品，成為中小學生的最愛，部分孩子邊吃邊扔;部分孩子崇尚奇裝異服和怪發(fā)型，特別是初中男生進入青春期后，以此為酷;部分孩子沒有禮貌，對長輩不知道尊敬，甚至對父母吆三喝五;部分孩子沒有是非觀、缺乏羞恥心和榮辱感。針對當代青少年理想信念意識淡薄，開展社會主義核心價值觀教育。著力培養(yǎng)五種人，既理想遠大信念堅定的一代新人，品德高尚意志頑強的一代新人，視野開闊、知識豐富、素質(zhì)優(yōu)良的一代新人，開拓進取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一代新人，體魄強健、健康成長的一代新人。通過升旗、班團會、德育主題月、文明班級文明寢室文明學生評選、“同唱一首歌”、學生公民素養(yǎng)評價、優(yōu)秀勵志影視作品欣賞(如20xx年感動中國人物)、道德模范的學習等活動，讓真、善、美根植于學生心靈，讓假、惡、丑遠離青少年。。

2、切實做好安全教育、監(jiān)管、督查等環(huán)節(jié)的工作，再創(chuàng)校園平安好局面。從今年開始，平安校園創(chuàng)建是否達標將作為其它優(yōu)秀考核一票否決項目。從學校發(fā)展的大局出發(fā)，安全問題不能有半點閃失，從對學生、學校、社會和教育工作者自身利益出發(fā)，安全工作不能有半點閃失。要不斷創(chuàng)新教育方法，通過集會、班會、視頻、宣傳材料、安全責任狀等方面入手，針對不同時期的安全形勢，開展不厭其煩的安全教育，全體教職工都要盡到自己崗位的安全監(jiān)管責任，人人都是安全監(jiān)管員，從自己的課堂教學安全到學生活動安全，人人有責，試想，你的課堂上出現(xiàn)安全事故，你這個教師盡到責任了嗎?試想你值日值周出現(xiàn)安全事故，你盡到責任沒有?試想在我的責任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)事故，能說完全盡職盡責了嗎?認真肩負起督查責任，校長全面督查，德育辦督查值周領導教師、門衛(wèi)、寢管;總務主任督查商店、食堂、水電工;教導主任督查各功能教室管理員和教師上課時的安全。值周領導教師督查一周里各處的安全。開展安全隱患排查整治活動，做到排查無縫隙、經(jīng)?；⒂杏涗?、勤整改。強化對學生異常行為手冊的登記檢查工作。

3、認真開展訪萬家活動。本期訪萬家活動要做到全覆蓋，今年訪萬家先進個人要從走訪對象100%到位，家訪記錄100%完成，家訪效果良好等方面考察。

4、認真開展師德教育活動，切實提高師德師能水平。

5、切實加強關工委和家長學校工作，爭創(chuàng)省級示范家長學校。

(三)切實加強總務后勤精細化管理工作，為教學質(zhì)量再上臺階，學校面貌根本改變而努力奮斗。

1、進一步加強資金和財務規(guī)范化管理。在開展群眾路線教育，加強“四風”建設的大形勢大背景下，財務工作的規(guī)范性、敏感度越來越高。開支必須報告，不報告的開支當事人自己負責;開支必須合乎規(guī)范要求;要想方設法壓縮開支，縮減債務;要自覺按上級要求規(guī)范各項開支，特別是接待開支要從嚴控制，校內(nèi)津補貼要嚴格控制。所有現(xiàn)金賬要清晰明了，公用經(jīng)費要按月記好報賬、支出情況，債務要及時鎖定。臨時用工、小修小補要有報告、預算、決算機制。

2、加強食堂管理，提高服務質(zhì)量，減少浪費。大宗食品、物品采購要證件齊全，價格不高于市場價，多人詢價監(jiān)督，物品進出庫手續(xù)齊全監(jiān)管到位。堅強對食堂工人員的培訓、教育，不斷適應新形勢新要求，對臨時工要實現(xiàn)民主評議，建立末位談話誡勉或淘汰制，再創(chuàng)食堂食品安全優(yōu)秀等次。

3、加強寢室管理，做到環(huán)境衛(wèi)生，設施安全、完善，保障措施得力。

4、全力做好食堂改造工作，確保按期開工、安全施工、規(guī)范施工，落實食堂改造期間師生生活保障的臨時辦法。切實加強學生寢室改造的前期工作力度，確保早招標早施工。

5、加強學生飲用奶管理，保障安全、規(guī)范。

6、加強小商店、豬場管理，確保食品安全，同時提前告知，新一輪承包方式可能進行一些改革。

7、加強疾病防控工作。建立晨檢、病假登記、春夏季消殺滅和防疫制度，完善檔案資料。

8、加強校園綠化美化工作，讓學校面貌得到改變;移動、安裝體育聯(lián)合器材到生物園地;隨時檢修設施設備，保障教學和生活所需。教育教職工自覺維護學校利益。

(四)加強群體組織建設和干部隊伍作風建設，為學校持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

1、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用要充分發(fā)揮。每個在職黨員要時刻警醒自己，所做、所說是否符合黨員標準，我們進入這個組織，只要不是別人強迫，就要自覺遵守這個組織的章程。今年開始，群眾路線教育實踐活動將深入到基層，我們是基層的黨員，要通過活動受教育，通過活動展現(xiàn)黨員風采。我認為，平時說話、做事我行我素，承擔工作推諉扯皮，本身就背離了一個共產(chǎn)黨員基本的要求，希望有這種思想和行為的同志們，要深刻認識、自我反省。

2、共青團、少先隊要肩負起教育青少年主陣地的重任。今年“五四”前要認真開展一次團隊知識教育活動，要吸納一批優(yōu)秀青年入團，讓團組織看得見，有活動，有吸引力。

3、工會組織要發(fā)揮民主治校、民主監(jiān)督、建言獻策、橋梁紐帶、關懷幫扶等作用。組織好工會活動，解釋好各項方針政策，特別是今后，有關校內(nèi)津補貼的議論，思想要轉(zhuǎn)過彎來，與大形勢大氣候要求一致，否則受到傷害的不只是校長，還有我們自己。

4、人事部門要做好新一輪崗位設置工作政策學習宣傳工作，加強工作籌備等，規(guī)范、公正做好這項涉及教師切身利益的工作。

5、辦公室要肩負起協(xié)調(diào)各部門、督促工作落實、教育宣傳的工作。

6、切實加強領導班子作風建設，打造一支業(yè)務精良、敢于負責、有所擔當、有所作為、服從命令、聽從指揮、行事規(guī)范的班子隊伍。我們這所學校能否持續(xù)健康發(fā)展，班子隊伍是關鍵，班子隊伍的思想、作風是核心。過去的一年多時間，我已經(jīng)深深體會到，這支隊伍能力無疑是超強的，大家都能獨當一面，我一直十分信賴，放手大家工作，大家在各自的領域也取得了十分突出的成績，但我們也不能忽視這支隊伍中的問題，許多問題已經(jīng)影響到學校的發(fā)展，要引起我們的重視。我十分珍惜和大家共事的機會，并虛心學習大家的經(jīng)驗，認真聽取大家的意見，充分尊重同志們，我時常思考，當一個學校干部不容易，各塊均有風險，各項工作要求高，班子待遇低甚至無待遇，因此我常常把保護大家的積極性、創(chuàng)造性和在干部崗位上能夠走得更高更遠當著我力所能及的事來做。新形勢、新要求，必須有新作風、新改變，這里我們在全體教師會上提出來，一是讓我們共勉，二是相互間監(jiān)督。

講團結。在一起時間久了，或多或少有些矛盾，按照毛澤東同志的觀點，矛盾無處不在，但是毛澤東同志更強調(diào)有了矛盾不怕，怕的是明知有矛盾不解決矛盾。我們的矛盾是人民內(nèi)部矛盾，不是不可調(diào)和的敵我矛盾，就是要互諒互讓。有的同志一談到和自己有矛盾的一方，把對方說的一無是處，自己總是完美無缺，這不符合辯證法，我向來歡迎提意見、出主意、找問題，但我十分反感說是非。我們承認矛盾，但矛盾不是越多越好。今天后，班子內(nèi)部公開互相擠兌、互掐，發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅批評，多次互掐，先行暫停工作，解決好了問題再工作。講團結還要講協(xié)作，一所學校就一個部門，就是天大的本事能干出什么成績，沒有部門間通力協(xié)作，就沒有任何成績，我不會打籃球，但打籃球最忌諱打“孤老球”搞個人英雄主義。

講紀律。凡規(guī)定的會議和活動按時參加，不按時參加過時不候，考核等做扣分處理，多次遲到、無辜缺席要向全體教師解釋，必要時保上級做組織處理。凡行政會、支部委員會決定事，要想方設法抓落實，一學期三次以上不能落實，考慮暫停職務。注重修養(yǎng)，我們是黨員、是干部，我們的工作要允許群眾監(jiān)督，允許群眾質(zhì)疑，有公平心，語言謙和點，態(tài)度平和點，堅決杜絕語言尖刻、脾氣火爆等行為。會上不說會后亂說，當面不說，背后拒不執(zhí)行是違紀的表現(xiàn)。

有擔當。我們是干部但不是官，我們分內(nèi)分外只要能做到，都要積極主動去做。我認為，庸俗點講，同志們是我的幫手，是兄弟姐妹，大家是幫助我承擔責任的、分擔憂愁的，而不是制造麻煩，給難題校長解答的，有時候工作安排了，轉(zhuǎn)了一圈又回到校長的案頭，那就沒有任何存在的意義了。高雅的講，我們合作共事的同志，要為了學校的發(fā)展這個共同目標凝心聚力，共同發(fā)力。要吃得起苦，當干部不吃苦是不可能的，自己比別人多干了點事，對自己是鍛煉，對群眾是口碑，對上級是好評。

不庸俗。我擔任副職和部門負責人多個崗位，多年，我尊重我的每個一把手和同事，并努力把我分內(nèi)分外的事做出色，同時我希望我的一把手領導是一個正直、公平、善良、不玩弄權術、能替下屬遮風避雨、敢于承擔責任的人，希望我的同事不要斤斤計較、過分算計、小肚雞腸、甚至老謀深算;我擔任一把手，希望做一個關心人、尊重人、愛護人、正直、公平、有一定口碑、心胸坦蕩、心地善良的人，我長期以來也是這樣實踐的，因此沒有所謂當下部分一把手的獨斷專行、心狠手辣、驕橫跋扈，這樣不更好嗎，因此我多次提出，學校是一方凈土，不能搞江湖義氣，不能山頭林立，我不拉山頭，領導班子拉山頭要自覺自行鏟平，我們不反對因興趣愛好、親情友情的正常交往。也不能搞官場的霸道、跋扈，我不霸道不跋扈，也不允許哪個同志這樣做，這是修養(yǎng)品行問題，希望大家理解。更希望同志們大氣一點，大度一點。

守規(guī)矩。當干部是有規(guī)矩的，沒有規(guī)矩不成方圓。要堅持分管工作通報制度，不能搞我的地盤我做主，學校部門不是自己的家天下。要堅持重大事項報告制度，不報告就自己決定某件事，在哪個單位都行不通，過去的事我們都讓它過去，試想同志們某件事決定了甚至上報了校長還不知道，是十分尷尬的。

上面這些話可能不中聽，但是對于班子集體的純潔、健康，對學校的發(fā)展是大有裨益的，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，有則改之無則加勉，同時也不是束縛大家的手腳，只要同志們按這個要求做，放開手腳就會大有作為，大家就會了解這些話的重要含義。

四、開學工作要求。

1、備好課。所有任課教師正月十七前備好一周的課。寫好教學計劃，所有任課教師正月十七前教學計劃交教導室，開學工作檢查備查。

2、寫好部門和學校計劃。黨支部周開林負責，學校工作計劃童主任負責，德育、安全李校長負責，校本培訓陳主任負責，教學研究林校長負責，總務后勤任主任負責，工會張主席負責，正月十七交童主任。

3、做好開學準備。德育辦值周安排，校務日志，落實安全工作各項要求等，教導室報名表冊，開學通知撰寫張貼，包括時間、地點、費用，總務室食堂衛(wèi)生、食品采購、寢室修繕、檢查各處設施設備、拖書分教材，在管理員暫缺的情況下任主任負責后勤職工的組織、管理、食品采購的安排，張主席負責生活費收取和管理，請平校長將有關工作移交給兩位同志。其它各部門要準備的工作。

4、搞好衛(wèi)生。處室、辦公室認真整理。

5、時間安排：今天會后到正月14日，不集中，大家按前面的要求自己抽時間做好準備，正月15、16休息，需要打印的請馬秀萍老師辛苦打印。正月17日上午8時全體教職工到校，班主任組織報名，安排食宿，正式起周上課，強調(diào)走讀以外的學生在校住宿。其他同志繼續(xù)完成各自工作，所有前期準備100%到位。師生進中餐，晚住宿。正月18日教導室安排走訪，迎接開學工作檢查，德育辦組織第一次升旗，主講新學期各項要求，班級黑板報更新為新學期新氣象新要求。第一周星期五下午第三節(jié)課組織一個簡短的開學典禮后放學，德育辦負責組織，每個年級第一名代表本年級介紹學習經(jīng)驗，表決心，周開林、李立新、張建華等同志講新學期要求。

6、還處在正月的迎來送往中，請同志們務必公私兼顧，確保開學工作順利、有序，請同志們務必重視自身安全，請同志們務必重視效能建設，不當出頭鳥。請每個班子成員按要求督促本部門工作，落實本部門工作，保持通訊暢通。

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇七

第一段：引入背景和情境（約200字）。

近日，我作為公司的領導人，在一次職工大會上發(fā)表了講話。這次大會是公司重要的年度活動，旨在總結過去一年的工作成果，同時布置新的目標和任務。通過這次經(jīng)歷，我深深體會到了領導者在職工大會上的重要性和責任感。在這篇文章中，我將會分享我在職工大會講話中的心得體會。

第二段：準備和早期階段（約300字）。

在講話之前，我經(jīng)過了充分的準備工作。首先，我對公司過去一年的運營情況進行了全面的了解，并制定了明確的目標和期望。其次，我考慮到了職工的需求和關切，精心策劃了講話的內(nèi)容。我重點關注了員工的困惑和問題，并準備了相關的解決方案和回答。此外，我還積極準備了一些鼓勵和激勵的話語，以鼓舞全體職工的士氣。

第三段：溝通和執(zhí)行階段（約400字）。

在職工大會上，我盡力與職工保持溝通和互動。我首先分享了公司過去一年的成就和進展，展示了我們所取得的各項成功。接著，我詳細介紹了新一年的計劃和目標，并向職工傳達了公司的戰(zhàn)略和愿景。同時，我鼓勵職工積極參與其中，并提供了一些建議和指導，如如何更好的發(fā)揮個人的優(yōu)勢和潛力。在講話中，我還特別強調(diào)了團隊合作的重要性，并表達了對每位職工的贊賞和感謝之意。

第四段：反思和反饋階段（約300字）。

在職工大會之后，我對自己的講話進行了反思，并收集了職工的反饋。通過與職工的互動和交流，我得知大部分職工對我的講話感到滿意和認同。他們認可我對公司近年來的努力和成就的肯定，并對新的目標和任務充滿了信心。同時，我也注意到了一些職工的關切和建議。我將這些反饋視為改進和提高的動力，進一步完善公司的工作環(huán)境和制度。

第五段：總結和展望未來（約300字）。

通過這次職工大會的講話，我不僅向職工傳達了公司的使命和價值觀，還增進了與職工的互動和溝通。我深刻地認識到領導者在職工大會上的職責和重要性，需要用真誠的態(tài)度和言辭來激勵和鼓勵職工。同時，我也意識到領導者需要時刻保持睿智和果斷，解決職工的困惑和問題，以實現(xiàn)共同的目標。展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的領導能力，與職工一起創(chuàng)造更加輝煌的明天。

以上是我在領導職工大會講話中的心得體會。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了領導者在職工大會上的重要性和責任感，并對自己的領導方式有了更深的認識和思考。我相信，只有通過有效的溝通和激勵，才能夠激發(fā)每位職工的潛力和動力，共同推動公司的發(fā)展。

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇八

同志們：

7月28日，市局召開了一個全市郵儲業(yè)務快發(fā)展、強發(fā)展的緊急動員會，會后，我市郵政系統(tǒng)掀起了儲蓄業(yè)務發(fā)展的一個新高潮。今天，**局把11個網(wǎng)點的負責同志和儲蓄業(yè)務員請了回來，召開全局職工大會，在儲蓄業(yè)務發(fā)展方面拿出了切實可行的果斷措施，目的是進一步動員全局職工自我加壓，獻計出力，恢復增長，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務發(fā)展水平。對**局作出的決定，我和劉局長完全支持。同時，市局對孫**局長幾年來帶領干部職工取得的成績也表示充分理解與滿意。借此機會，我還要代表市局黨委向長期奮戰(zhàn)的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

希望大家一如既往地團結起來，堅定發(fā)展信念，圓滿完成**郵政全年任務，為我市郵政新一輪改革與發(fā)展做出新的貢獻。

剛才，孫局長做了一個很好的動員講話，市局劉局長和李主任、崔局長也從分管角度提出了很好的意見。在他們的基礎上，我想再多占用大家一點時間，就當前局的業(yè)務發(fā)展形勢，特別是儲蓄業(yè)務的得與失、利與弊簡單談點意見。

一、日趨激烈的競爭態(tài)勢迫切要求**局盡快實現(xiàn)發(fā)展觀念的覺醒，搶占制高點。

今年以來，在全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營總體向好的形勢下，**局發(fā)展也總體不錯。

到7月底，全市郵政業(yè)務收入已經(jīng)完成7543萬元，完成年計劃60.83，同比增長19.46，在全省排名第2位，繼續(xù)保持了快速、健康的發(fā)展勢頭。而**局業(yè)務收入完成720萬元，完成年計劃58.3，比上年同期增長9.59，占全市比重為9.55。全市郵政準收支差完成3020萬元，**準收支差實現(xiàn)407萬元，比上年同期增長11.20，可以看出，**郵政經(jīng)濟效益在增長。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務較去年有大幅增長，在全市比較突出。集郵、速遞等業(yè)務增速也在30左右。郵儲收入完成了575萬元，也完成了計劃進度。

但是，跳出**看**，一些局業(yè)務發(fā)展態(tài)勢強勁，速度迅猛，應該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲蓄業(yè)務上，日趨激烈的競爭態(tài)勢要求**局必須虛心地放開眼界，認真學習，必須走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問題，進一步增強發(fā)展意識、競爭意識，進一步樹立危機感、緊迫感。認真地進行對比，其實已經(jīng)不是量上的不足，而是質(zhì)上的差距，是前進與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我們?nèi)ニ伎?。放開眼界，向先進局學習，看什么？學什么？我想：

從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務收入從的8263萬元，到的11243萬元；扭虧為盈而且實現(xiàn)了利潤倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟效益杯；南同蒲五局進入全省十強，收入突破千萬；東山五局收入大幅增長，**、**等局幾度成為全省增長最快的局。在全省郵政第一家通過了iso9001國際質(zhì)量體系認證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建了國家級文明單位。這些成績，都是在郵儲快速發(fā)展的前提下實現(xiàn)的，所以**的發(fā)展必須置身于全市的發(fā)展中，**郵儲的發(fā)展必須走在全市的前面。

從郵儲業(yè)務發(fā)展要求看，近幾年來，我們每年儲蓄增長都在8億左右，今年目標是8、9、10億三個臺階。到昨天累計凈增了5.79億元。也就是說在剩余的130天的時間里我們必須增加4.2億元的余額，才能確保三臺階任務的完成，從而使總余額順利突破50億。而在剩余的4.2億任務中，**局又占了一個不小的份額，有4000多萬。

從各縣市的情況看，**局、**局已經(jīng)分別完成了6000、8000萬的三臺階發(fā)展任務，而且**局對年內(nèi)凈增突破1億元充滿信心，**局超過一億沒有問題，**、**局余額凈增已經(jīng)超過一個億?；剡^頭看，我們**局累計凈增大概是3500萬元，無論從絕對值還是市場凈增占比都是靠后的。與**、**的絕對凈增額在一個檔次，市場凈增占有率也僅有11，與23的市場占有率是不相稱的。

從業(yè)務收入的要求看，今年業(yè)務收入中儲蓄占到了79。而這79的收入。

靠現(xiàn)在3500萬的凈增水平是無論如何做不到的，它主要得益于年初的發(fā)展水平。換句話說，明年業(yè)務增收也主要決定在今年底的儲蓄完成情況。如果今年實現(xiàn)7800萬元的凈增任務，僅這塊余額就可以穩(wěn)穩(wěn)地拉動明年收入增長2-3個百分點。

從全省郵政十強局的要求看，**局已經(jīng)連續(xù)進入全省郵政業(yè)務發(fā)展十強局，如果要確保十強局發(fā)展位置，必須保證郵儲這個大項不出問題。而從今年上半年的位置看，**局在全省郵儲收入排位是第5，而余額增長已經(jīng)排到了35，如果今年趕不上去，明年收入絕對要往下落，對整體排位勢必形成不利局面。

所以，完成儲蓄任務，事關大局，事關**郵政的明年以及更長遠發(fā)展，事關郵政職工的切身利益和榮辱得失?，F(xiàn)有的3000萬增長水平不是**郵政應有的水平，不符合**郵政歷史水平、發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)有優(yōu)勢，不能代表和體現(xiàn)**郵政人的創(chuàng)業(yè)能力與水平。在發(fā)展郵儲業(yè)務的觀念上，全局職工必須轉(zhuǎn)變、必須統(tǒng)一。必須把目光放在全縣、全市、甚至全省范圍，必須以**為戒，學警示，設警戒，敲警鐘，必須以**局、**局為趕超目標，必須以十強位置為制高點，向前看，向上趕，向好轉(zhuǎn)。

二、清醒認識，自我加壓是盡快恢復快速增長的必然要求。

今年以來，市局采取了一系列措施來推動儲蓄業(yè)務的快速發(fā)展。5月，分別在**、召開了兩個儲蓄經(jīng)營分片座談會，提出要年內(nèi)突破50億元。后來，市局在**座談會上明確要求把儲蓄業(yè)務當作生命線工程來抓。再后來，市局召開了儲蓄業(yè)務強發(fā)展、快發(fā)展動員大會，對出現(xiàn)的險峻形勢及時進行了應對。市局也自我加壓把全年凈增目標定在10億。再后來，對**分局、**局采取了果斷的措施。全市上下已經(jīng)形成了濃厚的加壓――發(fā)展的氛圍。

除了市局，就數(shù)來**多了。關于**，我始終有一種親切，也有一定的理解,對**郵政，從沒有失望過。今天的會議，我高興來，應該來，也值得來。第一，我認為**是一個資源寶地，是一個發(fā)展基地，是一個創(chuàng)業(yè)福地。第二，我感覺**郵政發(fā)展的底蘊深，基礎好，隊伍強。第三，有了這兩個扎實基礎，**郵政職工不應該被任何困難所打倒，趕回100天的差距是絕對有希望的。

其次，**有47萬多人。艱苦創(chuàng)業(yè)、崇商觀念、篤守信義的晉商文化底蘊賦予**人精明強干的性格，先義后利，以義制利的品質(zhì)又使**人往往能立于不敗之地。**郵政職工中更是不乏能人，如果能夠極大地調(diào)動起工作積極性，任何發(fā)展困難都會迎刃而解。

第三，**的一些城市建設加快了速度，秋雨新城等大型項目進度很快，一定程度上資金壓力已經(jīng)緩解。社會上的違法集資等現(xiàn)象也基本遏制住。同時，銀監(jiān)局對郵政儲蓄的監(jiān)管工作也步入規(guī)范，對郵儲骨干網(wǎng)點的建設給予了很大的政策支持。

因此，**郵政目前儲蓄發(fā)展環(huán)境相對寬松，一些影響因素在逐漸減弱，一些積極因素在逐漸顯現(xiàn)。我們的任務就是自我加壓，在我們內(nèi)部機制上作文章，下工夫。通過強身健體，增強競爭力，在強手如林的對手中搶拼?？v觀**未來的發(fā)展，以發(fā)展論英雄、以實力論地位、以速度論成敗，是我們所處時代的特征。我們面臨的形勢是：挑戰(zhàn)嚴峻，任重道遠。我們不沖破這些思想上的障礙，不沖破機制上的束縛，不克服害怕壓力的心態(tài)，就不可能從根本上解決好發(fā)展的問題，就不可能打下較長時期可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。

三、團結一心，放開手腳是壓力變動力、不利化有利的必然要求。

怎么做才能徹底解決存在的問題，怎么做才能使壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，怎么做才能完成任務目標，怎么做才能真正使全局上下“動”起來、發(fā)展政策“活”起來、余額增長“火”起來。我想，最根本的一點：團結一心，放開手腳。

其實，**局也一直在因地制宜地采取措施加快郵儲發(fā)展。年初提出的“不管郵儲政策怎么調(diào)，早增余額不動搖；不管郵儲政策怎么變，發(fā)展余額最關鍵”思路就很正確。而且又逐漸調(diào)整了儲蓄業(yè)務機構，延長了營業(yè)時間，加大了風險抵押力度，把一個儲蓄點搬遷回了縣局。一系列的措施在地方經(jīng)濟發(fā)展有所困難下，盡快扭轉(zhuǎn)了余額下滑的不利局面，并且走上了較為正常的增長軌道。

但是，**局余額發(fā)展緩慢的原因我們必須認真分析，防止今后繼續(xù)影響發(fā)展。上次在祁縣局作調(diào)研，反映出的主要問題在人，在我們內(nèi)部，尤其是一些干部職工怕、冷，怕什么？怕競爭對手！怕競爭對手咄咄逼人的強大攻勢，對什么冷？對儲蓄發(fā)展漠不關心，高高掛起。競爭對手的強大，正是由于我們的軟弱。內(nèi)虛而外侵，正是由于我們內(nèi)部機制的不健全，才讓別人有了可趁之機。我想與祁縣局相比，**的'因素也不外乎幾個：一是人員，二是政策，三是資金。

說到人員，首先要強調(diào)團結。孫局長曾經(jīng)說過：團結就是生產(chǎn)力。任何影響發(fā)展的雜音都要排除，這是領導班子的一個重要任務。在團結的前提下，要按照“思想不通換腦子、工作不力騰位子、影響發(fā)展摘帽子”的原則，樹立“無功就是過”的思想，維護團結求發(fā)展的大局。要充分發(fā)揮組織力量，尤其是當前任務重、壓力大，越是在這種時候，我們的黨員和干部同志越要站出來，越要咬緊牙關堅持住?？纯丛谶@次儲蓄超常規(guī)發(fā)展中，大家能不能起到帶頭作用。我們的團員青年、技術能手也要積極站出來，在業(yè)務發(fā)展中帶頭去干。還要動員離退休的老同志為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。有人帶頭是好的一面，如果有人意志消沉，甚至搞歪風邪氣，那就是壞的一面，我們也絕不客氣。

說到政策和資金，其實就是放開手腳的問題。也就是困難不要講，辦法自己想，路要自己闖。這次有孫局長親自分管儲蓄業(yè)務，并制定了許多發(fā)展措施，我覺得完全體現(xiàn)了局領導班子完成全年三臺階任務的信心與決心。有了信心，還要放開手腳，市局是會給予大力支持的。尤其在調(diào)動職工積極性上，要讓干部放開手腳干，讓職工放開手腳跟著干。不要怕職工掙的多，不要怕在儲蓄業(yè)務上付出的多，我們的回報更多。不要怕得罪人，今天不得罪人，明天就是永遠對不起職工。一定要采取多種形式建立起一支能夠力挽狂瀾的專業(yè)營銷隊伍。一定要學習先進局的發(fā)展經(jīng)驗，融會到我們自己的政策中。一定要把儲蓄業(yè)務作為壓倒一切的工作任務，不惜代價地發(fā)展好。另外，在儲蓄專業(yè)化經(jīng)營的問題上，要客觀實際地看待與處理，要讓專業(yè)化經(jīng)營的作用盡快發(fā)揮起來，促進郵儲業(yè)務的發(fā)展。特別是針對農(nóng)村支局儲蓄發(fā)展滯后的現(xiàn)象，要大膽、大力采取措施。

同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”。分營幾年的實踐證明，**局的干部職工是有能力、有水平的。希望大家在這次郵儲業(yè)務發(fā)展挑戰(zhàn)前，以時不我待的意識，立說立行的態(tài)度，義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，不畏艱難，有所作為，大顯身手。市局相信，只要**局上下齊心，我們的郵儲業(yè)務就一定能夠凈增7800萬元，全市郵儲凈增10億元的奮斗目標就一定能夠順利實現(xiàn)。

最后，衷心希望**局在孫局長和全體職工的努力下取得優(yōu)異的成績！也祝全局職工身體健康、工作順利！

謝謝大家！

《郵政局職工大會講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀郵政局職工大會講話。

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇九

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

大家早上好！

今天是xx有限公司的全體職工大會。在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。20xx年對于xx有限公司來說是一個承前啟后的一年。這一年，xx有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。

目前，公司發(fā)展進入一個瓶頸期，機遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破，公司發(fā)展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個問題。

1、管理水平有待提升。

管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實，必須依靠每個中層的通力合作，離不開我們員工對公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日?；A工作都沒抓好，反復要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。其它建設性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入，堅決執(zhí)行公司的要求和理念，扎實地將每一個決議執(zhí)行到位！希望管理層帶動我們的員工一起，以研究的心態(tài)對待工作，不要機械性去完成任務，更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。

作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業(yè)務能力，努力提升銷售業(yè)績。今年，公司銷售計劃落實情況如下：上半年銷售完成銷售xxxx的任務已完成，下半年要求完成xxxx任務，目前，下半年已完成xxxx，因此，我們下半年的銷售壓力很大，為此營銷人員要多出去跑業(yè)務，用你較好的銷售業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。

我們在生產(chǎn)一線的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求，如：對公司高度負責的責任心，強烈的安全意識，優(yōu)質(zhì)高效的'質(zhì)量意識，吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個員工就是企業(yè)的細胞，你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動力。

2、生產(chǎn)效益有待突破。

生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的保證。因此，我認為，生產(chǎn)效益的突破實際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個xx有限公司人都要有強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識。目前，我們員工對產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高，質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品的把關還不夠嚴，因此，在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負面影響。

面對以上問題，我們xx有限公司人應以積極的心態(tài)應對挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產(chǎn)，讓企業(yè)效益最大化，只有這樣，企業(yè)才能做強做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點：

1、提高責任心培養(yǎng)團隊意識。

xx有限公司的每個人都要有強烈的責任心，以公司發(fā)展為重，對公司發(fā)展有好處的事情要積極去做，對公司不利的事情堅決不做。對于xx有限公司人來說，公司就是一個大家庭，你們應該為這個家庭盡心盡力。每個員工之間要做好溝通，協(xié)調(diào)各項工作，不相互推諉責任，要有強烈的團隊意識。

2。細化管理工作務必落實到位。

每個管理工作者要深入生產(chǎn)第一線，深入員工中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并思考解決的策略。我們一直認為，管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到后來來不及解決。

3、嚴把質(zhì)量關提高生產(chǎn)效益。

每個員工要規(guī)范操作，樹立“安全第一”的意識，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關標準。質(zhì)量檢驗部門要負好自己的責任，多看、多聽、多想，對每個加工環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品的每個部件都要做到心中有數(shù)，督促員工做好各項工作。

機遇與挑戰(zhàn)同在，責任與利益共存。希望每個xx有限公司人都有自己的擔當，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開創(chuàng)xx有限公司輝煌的未來！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們xx有限公司的事業(yè)蒸蒸日上！

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇十

第一段：介紹領導職工大會的背景和重要性（200字）。

領導職工大會是一項重要的組織機構，對于促進企業(yè)的發(fā)展和壯大、提高職工的工作積極性和凝聚力具有重要意義。作為領導者，每次在職工大會上的講話都是一次重要的溝通機會，能夠直接傳遞團隊目標和企業(yè)愿景，激勵職工奮發(fā)向前。在最近的一次領導職工大會上，我有幸發(fā)表了一次講話，今天我想分享一些在這次講話中得到的心得體會。

第二段：正確處理人際關系（200字）。

在領導職工大會上，與職工們的人際關系是至關重要的。我覺得作為領導者，要時刻保持著平等、公正的態(tài)度，尊重每一位職工的意見和貢獻。在我的講話中，我特地提到了每個部門的進展和亮點，讓每個職工都感受到自己的重要性和價值。此外，為了建立更好的人際關系，我鼓勵職工們相互交流、分享經(jīng)驗，形成良好的合作氛圍。

第三段：激發(fā)職工努力工作的動力（200字）。

在領導職工大會上，激發(fā)職工努力工作的動力是我講話的一個重要目標。我向職工們強調(diào)了企業(yè)的發(fā)展目標和重點工作，同時用生動的案例和故事激發(fā)職工的責任感和榮譽感。我還提到了個人成長與企業(yè)發(fā)展的密切關系，鼓勵職工們不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。通過這些激勵的話語和案例，我相信能夠讓職工們重拾工作的激情和動力。

第四段：傳遞企業(yè)目標和信心（200字）。

在職工大會上，傳遞企業(yè)目標和信心是我講話的重要內(nèi)容之一。我向職工們介紹了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略調(diào)整，強調(diào)了團隊和個人在實現(xiàn)這些目標方面的重要性。同時，我還提到了市場競爭的激烈性和不確定性，但我的觀點始終是樂觀的，相信只要我們團結一心、積極進取，一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得更好的發(fā)展成果。傳遞企業(yè)目標和信心是讓職工們建立共同目標并為之奮斗的重要環(huán)節(jié)。

第五段：總結與未來展望（200字）。

在這次領導職工大會的講話中，我意識到作為領導者，每次講話都不僅僅是向職工傳達信息，更是對自己領導能力的一次考驗。通過這次講話，我更加深刻地理解到了正確處理人際關系、激發(fā)職工工作動力以及傳遞企業(yè)目標和信心的重要性。同時，我也意識到自己在講話技巧和表達能力方面還有很多需要提升的地方，未來我將繼續(xù)努力學習，提升自己的領導能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多。

在這次領導職工大會講話中，我得到了寶貴的經(jīng)驗和教訓。正確處理人際關系、激發(fā)職工的工作動力以及傳遞企業(yè)目標和信心，這些都是領導者在職工大會講話中需要重視的方面。我相信，通過不斷提升自己的領導能力和溝通能力，我能夠更好地發(fā)揮自己的作用，推動企業(yè)的發(fā)展進步。

主題領導職工大會講話心得體會怎么寫篇十一

在人類發(fā)展的歷程中，大會演講一直起到至關重要的作用。在這段短暫的時光里，參會者和領導者有機會分享經(jīng)驗、討論問題、尋求解決方案，并獲取能讓他們成長為更好志愿者或領導的能力和知識。在我的經(jīng)歷中，我有幸觀摩了一位出色的領導人的講話，學習到了許多令人受益匪淺的經(jīng)驗和教訓。下面是我的體驗和感悟。

二、在演講中塑造形象。

演講是領導者展示優(yōu)勢的好機會，也是塑造形象的重要渠道。在這次演講中，領導者時刻在他們所在領域的重要性和影響力上強調(diào)，而且始終堅持以積極正面和建設性的態(tài)度來表達他們的觀點和見解。通過細致的分析和例子，使聽眾能夠清晰地理解他們的觀點和期望，從而使他們對領導者產(chǎn)生持續(xù)的認同感。領導者應該始終記住，每次演講都是塑造自己形象和提高個人信譽、領導能力的機會。

三、協(xié)調(diào)全方位的視角。

就像在船上看到水平線的變化一樣，面對組織的問題和挑戰(zhàn)，領導者需要協(xié)調(diào)全方位的視角。他們必須充分了解有關問題的所有角度，以便更好地推出解決方案。在這個演講中，領導者以例子和數(shù)據(jù)的方式強調(diào)了組織面臨的兩個突出問題，并介紹了他們所推出的解決方案。雖然解決方案的實施需要時間，但是領導者展現(xiàn)了對每個層面的重視，并一直引導聽眾，提醒他們需要同樣的透徹視角，以更好地洞察和解決他們那些面臨的問題。

四、培養(yǎng)良好的溝通能力。

溝通是領導者發(fā)揮其領導力和影響力的最基本平臺。這次演講中的領導者強調(diào)了溝通的語調(diào)、姿態(tài)和語言中情感的重要性，這樣才能吸引聽眾的注意力，并建立同伴之間的互動關系。當然，領導者不僅應該表達自己的意見和期望，而且要耐心傾聽困難，建立有效的溝通渠道。這樣做將幫助領導者獲得個人聲譽的提高和組織聲譽的增加。

五、領導者的感人啟示。

演講結束時，領導者給予了潤物無聲的啟示。他以自己的經(jīng)驗和智慧，解釋了文化背景不同的人之間溝通存在的困難，并提醒人們應該更多地關注和理解文化差異和個人特征。聽完這個觀點，我感覺自己學到了如何更好地傾聽別人和理解不同文化背景下人的思維方式和行為特征。最后，我想說的是，這次演講是一個良好的機會，將我?guī)У搅艘粋€新穎的思維和理念中，讓我更容易參與和發(fā)揮自己的潛力。