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最新村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫(大全18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 21:36:28 頁碼:9
最新村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫(大全18篇)
2023-11-18 21:36:28    小編:ZTFB

通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。在寫心得體會(huì)時(shí),要關(guān)注自己的真實(shí)感受和個(gè)人觀點(diǎn)。小編為大家整理了一些旅行者的心得體會(huì),或許能夠給你的下次旅行提供一些經(jīng)驗(yàn)。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇一

實(shí)訓(xùn)是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程,也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實(shí)踐中打開視野、增長見識(shí),為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年x月x日至x月x日進(jìn)行了實(shí)訓(xùn),此次實(shí)訓(xùn)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件。為期x周的實(shí)訓(xùn)就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實(shí)訓(xùn)期間我收獲頗多。以下是我們實(shí)訓(xùn)的具體內(nèi)容:

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)在我國的普及,會(huì)計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代,推廣應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為我國會(huì)計(jì)工作的必然趨勢。會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理能力的重要組成部分。不僅如此,會(huì)計(jì)電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍,是以計(jì)算機(jī)替代人工記賬、算賬、報(bào)賬以及對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過程。通過本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會(huì)計(jì)電算化的基本原理、財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,為今后從事會(huì)計(jì)工作打下良好基礎(chǔ)。本次實(shí)訓(xùn)的目的在于使學(xué)生了解x總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)學(xué)時(shí)財(cái)務(wù)管理軟件的基本工作原理和會(huì)計(jì)核算與管理的全部工作過程,掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報(bào)表系統(tǒng)的工作原理和過程,并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,掌握利用財(cái)務(wù)管理軟件查找財(cái)務(wù)和報(bào)賬資料的方法。

本次實(shí)訓(xùn)我們所學(xué)習(xí)的x教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理、總賬管理、ufo報(bào)表管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理等,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了x軟件。

(一)x系統(tǒng)管理:

系統(tǒng)管理的主要功能是對x的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù)。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了erp管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法,具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理、賬套管理和權(quán)限管理。通過本章學(xué)習(xí),我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法。x由多個(gè)子系統(tǒng)組成,各個(gè)子系統(tǒng)都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統(tǒng)本身既具有相對獨(dú)立的功能,彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,所有數(shù)據(jù)共有一個(gè)數(shù)據(jù)庫,擁有公共的基礎(chǔ)信息,相同的賬套和年度賬,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件。在新年度到來時(shí),應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度。以便開始新的一年的核算。在啟用新賬套前,要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行。

x為各個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)公共平臺(tái),用于對整個(gè)系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,如企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的`劃分和權(quán)限的分配等,其他任何系統(tǒng)地獨(dú)立運(yùn)行都必須以此為基礎(chǔ)。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對于企業(yè)的資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具。

(二)x總賬管理。

總賬管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的核心內(nèi)容,是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。總賬管理適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位,可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)工作。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能、系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法。通過x財(cái)務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系、總賬管理中錯(cuò)誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容、工作原理和應(yīng)用方法。

(三)x報(bào)表管理。

會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng),它為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息。xufo報(bào)表系統(tǒng)是報(bào)表處理的工具,利用ufo報(bào)表系統(tǒng)既可以編制對外報(bào)表,又可以編制各種內(nèi)部報(bào)表。它的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)報(bào)表的格式和編制公式,從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會(huì)計(jì)信息自動(dòng)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,對報(bào)表進(jìn)行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預(yù)定格式輸出各種會(huì)計(jì)報(bào)表。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報(bào)表和使用報(bào)表模版生成報(bào)表的方法。通過本章的學(xué)習(xí),我們掌握了使用報(bào)表模版生成報(bào)表數(shù)據(jù)的方法,自定義報(bào)表時(shí),報(bào)表格式設(shè)置、公式設(shè)置的方法以及報(bào)表數(shù)據(jù)的計(jì)算方法,了解到修改報(bào)表公式的方法,設(shè)置關(guān)鍵字的方法。ufo報(bào)表系統(tǒng)是真正的三維立體表,提供了豐富的實(shí)用功能,完全實(shí)現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力。ufo報(bào)表的主要功能有提供各行業(yè)報(bào)表模板、文件管理功能、格式管理功能、數(shù)據(jù)處理功能、圖表功能、打印功能、二次開發(fā)功能,提供個(gè)行業(yè)報(bào)表模版(包括現(xiàn)金流量表)。

(四)x財(cái)務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)化電子動(dòng)態(tài)管理。主要包括查看工資單、工資管理、計(jì)時(shí)工資管理、計(jì)件工資管理、工資審核、工資發(fā)布、工資發(fā)放、工資報(bào)表、工資設(shè)置、權(quán)限分配十大模塊。支持多種自定義項(xiàng)目,滿足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)分析的工作程序和實(shí)際操作方法。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點(diǎn),掌握了工資賬套的建立,工資類別、人員類別、工資項(xiàng)目的設(shè)置方法,工資數(shù)據(jù)編輯及計(jì)算匯總,個(gè)人所得稅的計(jì)算、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法。

(五)x財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理。

本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置,運(yùn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后,要進(jìn)行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作。固定資產(chǎn)卡片管理,固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺(tái)賬管理,二是固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理。固定資產(chǎn)折舊管理,自動(dòng)計(jì)提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動(dòng)制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統(tǒng),同時(shí)在本系統(tǒng)中可修改、刪除和查詢此憑證。固定資產(chǎn)月末對賬、結(jié)賬,月末,按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口,自動(dòng)與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對賬,并根據(jù)對賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬。固定資產(chǎn)賬、表查詢,通過“我的賬表”對系統(tǒng)所能提供的全部賬表進(jìn)行管理,資產(chǎn)管理部門可以隨時(shí)查詢分析表、系統(tǒng)表、賬簿和折舊表,提供資產(chǎn)管理效率。

另外,系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分期周期、卡片項(xiàng)目等。為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,提供整套賬不計(jì)提折舊的功能。

轉(zhuǎn)瞬間,短暫的實(shí)訓(xùn)生活就這樣匆匆結(jié)束了,我非常的不舍。首先我了解和掌握了x軟件中的系統(tǒng)管理、總賬管理、x報(bào)表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用,掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,同時(shí)能過運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。其次,通過上機(jī)操作,我將平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識(shí)并加以綜合提高,提供了分析和解決問題的能力。我也在實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)??村e(cuò)數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果錯(cuò)誤。同時(shí),我在實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題,在老師和同學(xué)們的幫助下,都一一得到了解決。我也深刻認(rèn)識(shí)到要作為一名合格的會(huì)計(jì)人員,最起碼要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),正如那句話所說的“細(xì)節(jié)決定成敗”,成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。我認(rèn)識(shí)到作為新世紀(jì)的會(huì)計(jì)人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會(huì)計(jì)電算化。這次實(shí)訓(xùn)我學(xué)到很多東西,在未來的工作中我會(huì)把所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)而努力!

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇二

經(jīng)過幾天《財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí),xxx教授真正的從非財(cái)務(wù)人員看財(cái)務(wù)管理的角度,為我們普及了財(cái)務(wù)知識(shí)。我覺得得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,并依據(jù)報(bào)表做出正確的管理決策,也使我對財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做如下總結(jié):首先,透過學(xué)習(xí),使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事,而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。

從某種好處上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表,即:“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”,即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎樣樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”,即企業(yè)將來“怎樣”。

透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí),減少公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。陳教授還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性;應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降;為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤的最大化等等。

對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析,這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn),盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮最大效率,來應(yīng)對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。

最后,透過學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似不經(jīng)意的變化,經(jīng)過財(cái)務(wù)的計(jì)算,可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實(shí)際,我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長,做好20xx年部門財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過合理的預(yù)算,財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測公司將在未來何時(shí)需要現(xiàn)金,能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,避免不合理的現(xiàn)金支出,降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇三

第一段:引言(200字左右)。

村委會(huì)是農(nóng)村基層自治組織,財(cái)務(wù)管理對于村委會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。作為村干部,我在財(cái)務(wù)管理工作中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),談一談關(guān)于村委會(huì)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)。

第二段:保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠(200字左右)。

首先,村委會(huì)的財(cái)務(wù)管理必須保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠。村委會(huì)作為財(cái)務(wù)管理的主體,必須按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行賬戶,并將財(cái)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確地錄入賬簿。我在財(cái)務(wù)管理中,經(jīng)常與村民開展溝通,引導(dǎo)他們了解財(cái)務(wù)管理意義,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理自覺性。此外,定期邀請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對村委會(huì)進(jìn)行審計(jì),對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核實(shí),為相關(guān)工作提供保障。

第三段:合理規(guī)劃資金使用(200字左右)。

其次,村委會(huì)的財(cái)務(wù)管理要合理規(guī)劃資金使用。我們制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)年度預(yù)算,明確每項(xiàng)開支的具體用途和金額,并及時(shí)調(diào)整預(yù)算,確保財(cái)務(wù)支出符合實(shí)際需求。在資金使用過程中,我們注重提高資金利用效益,優(yōu)先發(fā)展村級(jí)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)村民增收致富。我們還鼓勵(lì)村民參與村委會(huì)的決策,讓村民對資金使用情況有所了解,增加財(cái)務(wù)管理的透明度。

第四段:加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范(200字左右)。

再次,村委會(huì)財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范。我們建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程,明確各崗位職責(zé),形成了一套科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提高村委會(huì)成員的財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí),我們加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)信息安全的保護(hù),對資金使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和防范,確保財(cái)務(wù)管理的安全性和穩(wěn)定性。

第五段:加強(qiáng)與上級(jí)單位協(xié)作(200字左右)。

最后,村委會(huì)財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)與上級(jí)單位的協(xié)作。我們與上級(jí)財(cái)政部門保持密切的聯(lián)系,遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)法規(guī),及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確保上級(jí)單位對村委會(huì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和指導(dǎo)有力高效。我們還積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解最新的財(cái)務(wù)管理政策和技術(shù),提高自身財(cái)務(wù)管理水平,為村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

總結(jié)(100字左右)。

通過財(cái)務(wù)管理工作,我深刻體會(huì)到,保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠、合理規(guī)劃資金使用、加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范以及加強(qiáng)與上級(jí)單位協(xié)作是村委會(huì)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。只有做好財(cái)務(wù)管理工作,才能為村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力支撐,為村民群眾謀求更大的福利。希望通過我的分享,可以幫助更多的村干部提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇四

本學(xué)期剛開始不久,翻閱新發(fā)下來的《財(cái)務(wù)管理》書本,事實(shí)上,我的情緒是復(fù)雜的。從高中以來,我的數(shù)學(xué)成績就沒有理想中的好,而想必財(cái)務(wù)管理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的知識(shí),不明白自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。但是另一方面,我又是驚喜的,因?yàn)樵谛姓芾韺I(yè)的學(xué)習(xí)中,有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的知識(shí),想必對于自己日后的生活,還是有幫忙的。就這樣,伴隨著擔(dān)憂和歡喜,我開始了這學(xué)期財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅。

課程剛開始,老師便跟我們說明了這門課的講課進(jìn)度。詫異的是,居然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),這無疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長輩告訴我,當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因?yàn)檫@些原因,我便買了一套會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的書本,還信誓旦旦地打算考會(huì)計(jì)資格證,但是由于各種原因,這套書本又原封未動(dòng)。此刻,我最后有機(jī)會(huì)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)了,心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,慢慢地,我們開始接觸了一些基本的會(huì)計(jì)名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負(fù)債表等等,也開始做一些比較簡單的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題。確實(shí),當(dāng)我們把題目做對了的時(shí)候,內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí),也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就能夠謬之千里。因?yàn)閷τ谝粋€(gè)企業(yè)來說,如果管理財(cái)務(wù)者馬虎大意,就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計(jì)。這也從一個(gè)側(cè)面啟示我們做人對事務(wù)必謹(jǐn)慎認(rèn)真,要對自己、對工作負(fù)職責(zé)。

而真正回到財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候,顯得有點(diǎn)吃力,因?yàn)樵綄W(xué)到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候,我卻驚奇地發(fā)現(xiàn),原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,貨幣是隨著時(shí)間而變化其價(jià)值的,而只有把貨幣運(yùn)用在投資,貨幣才會(huì)更有好處,可謂“時(shí)間就是金錢”。金錢不是死板的,不只是一張張不同色彩,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習(xí)中,我們也接觸到關(guān)于理財(cái)、金融方面的基礎(chǔ)知識(shí),雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念,也對投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識(shí)。

一個(gè)學(xué)期下來,我也有對這門課程的一些推薦。我認(rèn)為能夠抽一部分時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財(cái)。由于大學(xué)生對金錢概念的理解還不是十分透徹,在理財(cái)方面認(rèn)識(shí)還很稚嫩,如果教師能夠結(jié)合書本的有關(guān)知識(shí),詳細(xì)地向同學(xué)們介紹舉例,那么,我認(rèn)為,不僅僅同學(xué)們上課用心性提高,課程資料也會(huì)變得實(shí)用、吸引。

總體來說,我覺得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問題,增加自己的知識(shí)面,提高自己的競爭力,爭取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場中凸顯而出。另一方面,我認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)社會(huì)比我們想象的復(fù)雜更多,因?yàn)?,我們就?yīng)注重實(shí)踐環(huán)節(jié),把學(xué)習(xí)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中去,并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的。

光陰荏苒,時(shí)間如梭,財(cái)務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí),但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中,能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇五

第一條 為規(guī)范我村財(cái)務(wù)管理,根據(jù)有關(guān)法規(guī),結(jié)合本村實(shí)際,制定本制度。

第二條 民主理財(cái)小組和上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本制度的實(shí)施。

第二章管理機(jī)構(gòu)

第三條 村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心負(fù)責(zé)核算,實(shí)行村賬鎮(zhèn)記。村的出納工作,仍由村委會(huì)出納員負(fù)責(zé)。

第四條 村委會(huì)日常經(jīng)濟(jì)收支業(yè)務(wù)憑證的填制、各種應(yīng)收應(yīng)付款的兌現(xiàn),以及合同管理、財(cái)務(wù)公開等工作,由村委會(huì)負(fù)責(zé)。

第五條 村委會(huì)每月5日前完成上月現(xiàn)金、存款、收支記賬等工作,并將收支單據(jù)、庫存現(xiàn)金、銀行存折、現(xiàn)金日記賬等送到鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心辦理報(bào)賬手續(xù)。

第六條在報(bào)賬前,必須先履行民主理財(cái)小組審核手續(xù)。

第七條 村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)金收入,必須存入銀行基本賬戶后才能使用,不能坐收坐支。

第八條 村委會(huì)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,原件在村委會(huì)保管,送一份復(fù)印件到鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心建檔備查。

第三章 財(cái)務(wù)審批

第九條 村委會(huì)的一切經(jīng)濟(jì)開支要有完善的審批手續(xù)。財(cái)務(wù)開支審批分類按檔次和權(quán)限進(jìn)行。

第十條 生產(chǎn)性投資的審批,包括基建支出、購置固定資產(chǎn)、對外投資等。

(一) * * *元以下的,由村黨支委、村委會(huì)干部共同討論通過;

(三) * * *元以上的,由村黨支委、村委會(huì)及民主理財(cái)小組集體討論通過后,提交村民代表會(huì)議或村民大會(huì)討論通過,并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。

第十一條 非生產(chǎn)性投資的審批,主要包括日常辦公費(fèi)用。

(一) * * *元以下的由兩委主要負(fù)責(zé)人審批;

(二) * * *元至 * * *元的,由村委會(huì)主任和副主任共同審批;

(三) * * *元至 * * *元的,由村黨支委、村委會(huì)及民主理財(cái)小組集體討論通過審批。

(四) * * *元以上的,由村兩委成員集體研究形成意見后提請村民代表會(huì)議或村民大會(huì)討論決定。

第十二條征地款的分配使用一律要經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過后,報(bào)鎮(zhèn)政府審批。 第十三條 村兩委主要負(fù)責(zé)人經(jīng)手的開支,實(shí)行互簽審批制度。

第四章干部報(bào)酬

第十五條村干部報(bào)酬由集體支付工資補(bǔ)貼每人每月***元,交通補(bǔ)貼每人每月***元,通訊補(bǔ)貼每人每月***元。(以上補(bǔ)貼可按職務(wù)分級(jí),發(fā)展經(jīng)濟(jì)提成獎(jiǎng)可由各村自定)

第五章財(cái)務(wù)公開

第十六條 財(cái)務(wù)公開的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、各項(xiàng)收入及支出、債權(quán)債務(wù)、集體資產(chǎn)、收益分配等,按市統(tǒng)一制定的報(bào)表樣式及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向群眾公布。

第十七條 村委會(huì)每月15日前將上月財(cái)務(wù)情況公布一次。

第十八條 財(cái)務(wù)公開前首先由民主理財(cái)小組對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全面審核,經(jīng)村委會(huì)主任、主管會(huì)計(jì)和民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)人簽名后公布。

第十九條 土地開發(fā)、基建工程等重大事項(xiàng),必須實(shí)行公開招標(biāo)投標(biāo),并將結(jié)果及時(shí)公布。報(bào)賬時(shí),必須附上有關(guān)預(yù)決算資料及合同。

第二十條 涉及征地款的使用、基礎(chǔ)工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、收益分配等重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)以及多

數(shù)群眾要求公開的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專題明細(xì)公布。

第二十一條 村委會(huì)實(shí)行預(yù)決算制度,并將年度計(jì)劃書和年終執(zhí)行情況予以公布。在年度開始后15日內(nèi),村委會(huì)必須公布全年財(cái)務(wù)計(jì)劃;在年度終了后15日內(nèi),必須將全年的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)情況匯總公布一次。

第二十二條 村委會(huì)換屆、主要負(fù)責(zé)人及財(cái)會(huì)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),必須進(jìn)行離任審計(jì),并做好財(cái)務(wù)賬冊及有關(guān)財(cái)務(wù)資料的移交手續(xù)。

第六章財(cái)務(wù)監(jiān)督

第二十三條 村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù),必須接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二十四條在村民代表中推選***人組成民主理財(cái)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督本村的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)情況。民主理財(cái)小組成員的報(bào)酬采用誤工補(bǔ)助的辦法。

第二十五條 民主理財(cái)小組發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)象時(shí),有權(quán)提出糾正建議,有權(quán)否決不合理開支。重大問題可直接向鎮(zhèn)政府或上級(jí)主管部門反映。

第二十六條民主理財(cái)小組成員名單及簽名筆跡,報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站備案。

第二十七條 村民對村委會(huì)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、合法性、合理性有懷疑的,可由10人以上聯(lián)名向村委會(huì)提出書面申請,并提供聯(lián)名委托書委托民主理財(cái)小組或鎮(zhèn)經(jīng)管站查閱審核有關(guān)財(cái)務(wù)資料。民主理財(cái)小組或鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)將查閱審核的情況和結(jié)果在公布欄張榜公布。

第七章附則

第二十八條如有違反本制度的,依照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第二十九條本制度已經(jīng)村民代表會(huì)議通過,并于 * * *年*月*日起施行。 * * * 年 * 月*日制定的原* ** 村財(cái)務(wù)管理制度同時(shí)廢止。

第三十條本制度由***村民委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

一、健全財(cái)務(wù)管理制度。實(shí)行“村有、鎮(zhèn)管、縣審計(jì)”(村財(cái)鄉(xiāng)代管)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制,具體要求是:在不改變其資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提下,實(shí)行所有權(quán)、使用權(quán)、與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行報(bào)賬制管理。各村委會(huì)要根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的要求建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,主要包括民主管理制度、財(cái)務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、定期報(bào)賬制度、土地承包合同管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度。

需要多列支招待費(fèi)的村,須由村書記、村主任共同說明理由,其招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)政府另行核定。對各村民小組發(fā)生的賬目,要由村民組長簽字,村主任簽批,村報(bào)賬員整理入賬,每年結(jié)賬一次。

三、實(shí)行民主理財(cái)。為保證農(nóng)民群眾對集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),集體經(jīng)濟(jì)組織的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),如集體土地的承包和租賃、集體企業(yè)承包、集體舉債等,必須依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行民主決策。各村要建立民主理財(cái)小組,民主理財(cái)小組由3——7人組成,在村民代表中選舉產(chǎn)生,民主理財(cái)小組成員要堅(jiān)持原則、辦事公道、主持正義、認(rèn)真負(fù)責(zé)。制定民主理財(cái)辦法,依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái),切實(shí)發(fā)揮民主理財(cái)小組的作用。

四、強(qiáng)化村集體資金管理。為規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織資金管理,村集體收入必須在三日內(nèi)交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站專戶,不得坐收坐支。嚴(yán)禁村私設(shè)小金庫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。每發(fā)現(xiàn)一起對村書記、主任、報(bào)賬員各罰小金庫的33%并沒收小金庫全部款項(xiàng),對當(dāng)事人情節(jié)嚴(yán)重的,移交紀(jì)檢部門處理。另外,各村要本著量入為出的原則,充分發(fā)揮村集體資金的使用效益,嚴(yán)禁舉債經(jīng)營,有效化解舊債的同時(shí),不允許產(chǎn)生新債。誰借債誰負(fù)責(zé)。

督。公開內(nèi)容要真實(shí)全面,要堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則。充分利用好村固定公開欄,同時(shí)還可以通過廣播、明白紙等進(jìn)行輔助公開。要進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容,當(dāng)前公開的重點(diǎn)是:村組財(cái)務(wù)收支情況;“一事一議”籌資籌勞情況;農(nóng)民種糧直補(bǔ)情況等。對于村民小組財(cái)務(wù)要做到每年公開一次,讓群眾真正明白。

第一章 總則

第一條 為規(guī)范我村財(cái)務(wù)管理,根據(jù)有關(guān)法規(guī),結(jié)合本村實(shí)際,制定本制度。

第二條 民主理財(cái)小組和上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本制度的實(shí)施。

第二章 管理機(jī)構(gòu)

第三條 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由村委會(huì)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)核算。

第四條 村委會(huì)日常經(jīng)濟(jì)收支業(yè)務(wù)憑證的填制、各種應(yīng)收應(yīng)付款的兌現(xiàn),以及合同管理、財(cái)務(wù)公開等工作,由村委會(huì)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)行帳款分管和現(xiàn)金、存款分記、支票、印鑒分別保管,現(xiàn)金收付由會(huì)計(jì)制單,出納收付款,并及時(shí)繳存銀行,庫存現(xiàn)金不得超過2000元。

第五條 嚴(yán)格錢、財(cái)、物的管理,非報(bào)帳員不得保管現(xiàn)金。村委會(huì)會(huì)計(jì)每月5日前完成上月現(xiàn)金、存款、收支記賬等工作。

第六條 在報(bào)賬前,必須先履行民主理財(cái)小組審核手續(xù)。

第三章 財(cái)務(wù)審批

第七條 村委會(huì)的一切經(jīng)濟(jì)開支要有完善的審批手續(xù)。財(cái)務(wù)開支審批分類按檔次和權(quán)限進(jìn)行。

第八條 生產(chǎn)性投資的審批,包括基建支出、購置固定資產(chǎn)、對外投資等。

(一)10000元以下的,由村委會(huì)主任審批;

(三) 50001元以上的,經(jīng)村黨支部同意,由村委會(huì)提出方案,提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定。開支單據(jù)由村委會(huì)主任簽字,并附上會(huì)議記錄。

第九條 非生產(chǎn)性投資的審批,主要包括日常辦公費(fèi)用。

(一)5000元以下的由村委會(huì)主任審批;

(二)5001元至10000元的,由村黨支委、村委會(huì)成員集體討論決定,開支單據(jù)由村黨支委、村委會(huì)成員共同簽字; (三)10001元以上的,經(jīng)村黨支部同意,由村委會(huì)提出方案,提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決定。開支單據(jù)由村委會(huì)主任簽字,并附上會(huì)議記錄。

第十條 在審批權(quán)限范圍內(nèi),村委會(huì)主任經(jīng)手的開支,由村審批;村經(jīng)手的.開支,由村委會(huì)主任審批。 第十一條 財(cái)務(wù)開支審批程序。

(一) 經(jīng)辦人員出具合法的開支原始憑證,并注明事由、時(shí)間、經(jīng)辦人和證明人姓名。

(二) 民主理財(cái)小組審核原始憑證的真實(shí)性、規(guī)范性和合法性。

(三) 審批人根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定作出審批。

(四) 對于各項(xiàng)基建工程,能夠取得正式發(fā)票的購物及開支憑證,必須取得正式發(fā)票或稅務(wù)部門的正式憑證;對于不能取得正式憑證的較大數(shù)額開支,須經(jīng)村兩委事先集體研究同意。

第四章 財(cái)務(wù)公開

第十二條 財(cái)務(wù)公開的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、各項(xiàng)收入及支出、債權(quán)債務(wù)、集體資產(chǎn)、收益分配等,按市統(tǒng)一制定的報(bào)表樣式及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向群眾公布。

第十三條 村委會(huì)每月15日前將上月財(cái)務(wù)情況公布一次。

第十四條 財(cái)務(wù)公開前首先由民主理財(cái)小組對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全面審核,經(jīng)村、村委會(huì)主任、主管會(huì)計(jì)和民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)人簽名后公布。

第十五條 土地開發(fā)、基建工程等重大事項(xiàng),必須實(shí)行公開招標(biāo)投標(biāo),并將結(jié)果及時(shí)公布。報(bào)賬時(shí),必須附上有關(guān)預(yù)決算資料及合同。 第十六條 涉及征地款的使用、基礎(chǔ)工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、收益分配等重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)以及多數(shù)群眾要求公開的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)公布。

第十七條 村委會(huì)實(shí)行預(yù)決算制度,并將年度計(jì)劃書和年終執(zhí)行情況予以公布。在年度開始后15日內(nèi),村委會(huì)必須公布全年財(cái)務(wù)計(jì)劃;在年度終了后15日內(nèi),必須將全年的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)情況匯總公布一次。 第十八條 村委會(huì)換屆、主要負(fù)責(zé)人及財(cái)會(huì)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),必須進(jìn)行離任審計(jì),并做好財(cái)務(wù)賬冊及有關(guān)財(cái)務(wù)資料的移交手續(xù)。

第五章 財(cái)務(wù)監(jiān)督

第十九條 村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù),必須接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二十條 民主理財(cái)小組成員于每月5日前按照財(cái)務(wù)管理制度對上月的收支單據(jù)進(jìn)行審核。

第二十一條 民主理財(cái)小組發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)象時(shí),有權(quán)提出糾正建議,有權(quán)否決不符合制度的開支。經(jīng)民主理財(cái)小組審核確定為不符合制度的開支,有關(guān)支出由責(zé)任人承擔(dān)。

第六章 附則

第二十二條 如有違反本制度的,依照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第二十三條 本制度于2012年1月1日經(jīng)村民代表會(huì)議通過,并于2012年1月1日起施行。

1、村委會(huì)要勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,禁止奢侈浪費(fèi),規(guī)范村民小組(經(jīng)濟(jì)合作社)接待費(fèi)開支。

2、村委會(huì)設(shè)立會(huì)計(jì)服務(wù)組,統(tǒng)一管理村(經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體)、組(經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì))、村屬企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)。會(huì)計(jì)服務(wù)組的人數(shù)根據(jù)村的實(shí)際,由村委會(huì)提議,村民代表大會(huì)討論確定。財(cái)會(huì)人員要保持相對穩(wěn)定,無正當(dāng)理由不得隨意調(diào)換,如需調(diào)換必須征求村民代表意見,并表決通過然后按照規(guī)定辦理交接手續(xù)。會(huì)計(jì)服務(wù)組設(shè)立主管會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理和指導(dǎo)專業(yè)會(huì)計(jì)工作,對村民大會(huì)和村民代表大會(huì)負(fù)責(zé),接受財(cái)務(wù)監(jiān)督小組監(jiān)督管理。

3、財(cái)務(wù)人員必須具備一定的文化程度,有一定財(cái)務(wù)、財(cái)經(jīng)法規(guī)等方面的專業(yè)知識(shí),并經(jīng)主管部門對其進(jìn)行村委會(huì)合作經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),考核合格方可上崗(原已擔(dān)任村、組會(huì)計(jì)工作人員,年齡和條件可適當(dāng)放寬)。

發(fā)票的管理,敢于同一切違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭。對違反財(cái)務(wù)制度的收支,財(cái)務(wù)人員有權(quán)不予辦理,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持辦理的,財(cái)務(wù)人員可以執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,交由上級(jí)有關(guān)部門處理。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。實(shí)行帳款分管和現(xiàn)金、存款分記;支票、印鑒分別保管,貨幣資金每月進(jìn)行出納帳與銀行對帳單、庫存現(xiàn)金核對相等并做到日清月潔;對外收款使用市財(cái)政局統(tǒng)一印制的收款憑證,由會(huì)計(jì)制單,出納收款,并及時(shí)繳存銀行入帳;一切現(xiàn)金支付必須取得合法的原始憑證;嚴(yán)格控制白頭單入帳,不準(zhǔn)坐支、貪污、挪用公-款、公-款私存和出借帳號(hào)等;庫存現(xiàn)金不得超過1000元。

6、財(cái)務(wù)人員要按時(shí)制定年度預(yù)算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)結(jié)帳定期公布,接受上級(jí)部門的指導(dǎo)監(jiān)督。

7、財(cái)務(wù)人員要做好檔案管理工作,設(shè)立財(cái)務(wù)檔案室(柜),按新的財(cái)務(wù)制度規(guī)范票據(jù)證表,分類整理,按期限保存,指定專(兼)職檔案管-理-員,實(shí)行規(guī)范管理。

8、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及財(cái)務(wù)開支審批手續(xù)。預(yù)算外和非生產(chǎn)性開支,300元以下由村委會(huì)主任審批;300元至500元以內(nèi)由村委會(huì)主任和黨支部書共同審批;500元至1000元由村委會(huì)班子集體討論決定;1000元至10000元由理財(cái)小組成員討論決定;10000元以上經(jīng)村民代表會(huì)議討論決定。支出交易要有經(jīng)手人、證明有簽字并注明支用途,才能報(bào)銷。

9、村委會(huì)干部報(bào)酬先由村委會(huì)結(jié)合村委會(huì)干部年終崗位責(zé)任制的考核情況提出方案,再交由村民代表大會(huì)討論通過。

10強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,每半年對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、清查,防止流失。

11、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理。集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂經(jīng)濟(jì)合同,要手續(xù)齊全,符合法律規(guī)定。簽訂合同前,要按照有關(guān)規(guī)定做好民主決策,經(jīng)村委會(huì)審核后,才能簽約,并按規(guī)定將合同送鑒證處進(jìn)行公證,合同簽訂后10天內(nèi)必須移交村民委員會(huì)歸檔。

12、村黨支部、村民委員會(huì)、集體經(jīng)濟(jì)組織的印章要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格實(shí)行使用審批制度,使用印章要做好記錄。村黨支部印章由村黨支部組織委員管理,由審批。村民委員會(huì)印章保管人由村民委員會(huì)提名,經(jīng)村黨支部同意,并交村民代表會(huì)議決定。印章使用一般由村民委員會(huì)主任審批。村、村民委員會(huì)主任不直接保管印章。

13、健全村委會(huì)干部任期、離任審計(jì)制度。村、村委會(huì)主任、財(cái)務(wù)人員在任期或離任時(shí),由鎮(zhèn)派人對其的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果向村民公開。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇六

作為一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,在以前的學(xué)習(xí)中也接觸過財(cái)務(wù)管理這方面的書籍,不過對這些知識(shí)只是略知一二,沒有深入的了解。通過這些天對《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步了解了什么是財(cái)務(wù)管理,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

首先,財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

簡單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。

其次,我了解了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;還有反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤;以及需要掌握的三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反1映企業(yè)的過去狀況;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來狀況。

三是注意資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等。

最后,財(cái)務(wù)部門一直是單位的較敏感部門,不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也是單位的核心人員之一。不管是大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)還是財(cái)務(wù)經(jīng)理,或者小公司的財(cái)務(wù)主管,如何管理財(cái)務(wù)部門并對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,我想不同的人會(huì)有不同的想法。

4,進(jìn)行資金管理,提高資金使用效率,資金是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“血液”。資金運(yùn)動(dòng)不暢或短缺,社會(huì)活動(dòng)就會(huì)受到阻礙;5,以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),參與企業(yè)的經(jīng)營決策,管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對信息進(jìn)行搜索、分類、匯總、分析和報(bào)告的管理系統(tǒng);6,進(jìn)行成本費(fèi)用控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,成本費(fèi)用控制是指對企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動(dòng),是企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)。

7,理順財(cái)務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財(cái)產(chǎn)委托經(jīng)營制度的要求,財(cái)務(wù)部門與會(huì)計(jì)部門必須是分設(shè)的。財(cái)務(wù)管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售和決策等部門之間的職權(quán)范圍,形成以財(cái)務(wù)管理為核心、分工明確、相互協(xié)調(diào)的.管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,2經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)不僅僅局限于對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算,還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn),會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著。

總的來說,會(huì)計(jì)的概念可以表述為:會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng),包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇七

5月份的課程是xx教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會(huì)人員如何讀懂財(cái)會(huì)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);利用預(yù)算管理手段,提高公司管理的效率和科學(xué)水平。

公司財(cái)會(huì)報(bào)表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會(huì)報(bào)表需遵從法定的規(guī)則,符合規(guī)定的`格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外,還必須編制詳盡的《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》?!陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容,因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營成果,不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面,尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等),必須通過報(bào)表注釋部分加以揭示。目前,大多數(shù)單位財(cái)會(huì)人員只完成了會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作,而忽略了《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報(bào),或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求,致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評(píng)判公司的財(cái)務(wù)情況,尋找經(jīng)營管理的不足,有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的財(cái)會(huì)工作中,我們必須切實(shí)改進(jìn)。

實(shí)行全面預(yù)算管理,是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接,并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性,要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核,達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的,提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會(huì)部門的責(zé)任,更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批,最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后,我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理,考核、評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營業(yè)績,提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析,及時(shí)有針對性地提出建議和對策。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇八

這一學(xué)期,我們學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》,這是我們會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的必修課。從名字上看可能覺得這是一門枯燥乏味又難懂的課,但是事實(shí)正好相反,崔老師通過讓我們做ppt案例來掌握這門課的知識(shí)。每一個(gè)案例涉及一塊課本的內(nèi)容,這種形式對我們而言是新穎和好奇的,能使我們主動(dòng)地想了解各個(gè)案例“故事”,從被動(dòng)接受知識(shí)到主動(dòng)尋找,是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。

通過以前的學(xué)習(xí),我對基礎(chǔ)會(huì)計(jì),中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)等課程已經(jīng)有了比較清晰的認(rèn)識(shí)?;A(chǔ)會(huì)計(jì),中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還主要是做會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,向使用者提供有用的決策會(huì)計(jì)信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),它是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展和延伸,監(jiān)督核算一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不常見或者未出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的后續(xù)課程,與專科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的其他專業(yè)課,如中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等課程相比,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更具有超前性、理論性、技術(shù)性等特點(diǎn),所涉及的其它學(xué)科知識(shí)很多。

所以說,要掌握好高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論與方法,一定要對上述會(huì)計(jì)??频南鄳?yīng)先修課程的內(nèi)容有基本的理解和把握,特別是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的有關(guān)理論知識(shí)。不具備相應(yīng)的專科會(huì)計(jì)學(xué)科知識(shí),很難理解和掌握高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程內(nèi)容。高財(cái)與初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的框架內(nèi),三者之間是有聯(lián)系的。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決的問題是經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的對外報(bào)告問題。也就是說,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一致的,都是向企業(yè)外部投資者、債權(quán)人以及其他與企業(yè)有利害關(guān)系的人提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況和經(jīng)營成果的信息,以滿足他們的決策對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求。

但是這門課程的業(yè)務(wù)性很強(qiáng),而且很深入,主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)處理的各種業(yè)務(wù)方法,包括企業(yè)合并會(huì)計(jì),合并財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì),外幣報(bào)表會(huì)計(jì),所得稅會(huì)計(jì)等幾部分。高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給我映像最深的就是,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要針對一些特殊組織的會(huì)計(jì)問題,如合伙會(huì)計(jì)、政府和非營利組織會(huì)計(jì),以及一些特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如企業(yè)破產(chǎn)、遺產(chǎn)與信托會(huì)計(jì)等問題進(jìn)行講解。此外,一些高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中還會(huì)將一些該領(lǐng)域中的前沿問題納入體系中來,比如人力資源會(huì)計(jì)、綠色會(huì)計(jì)(又稱環(huán)境會(huì)計(jì))、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)等。這是因?yàn)楦呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身帶有一些研究的意味,也是與初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最不同的地方。

如果將會(huì)計(jì)專業(yè)體系看作一個(gè)金字塔的話,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無疑是它的塔尖,它需要以基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)等做基礎(chǔ),所以我們要學(xué)好這些基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),但同時(shí)高財(cái)又比這些學(xué)科更難,位置更高,這需要我們學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)進(jìn)行深入思考和研究,并結(jié)合案例和期刊文獻(xiàn)資料等以求更好的理解和掌握。

作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生,如果以后真正走入會(huì)計(jì)這一工作崗位,在企業(yè)日常的會(huì)計(jì)工作中,對具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只掌握基本的會(huì)計(jì)處理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須通過對《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》等課程的'學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)際,分析運(yùn)用相關(guān)的制度和政策才能把財(cái)務(wù)工作做得更好。

如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表,即:“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”,即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎樣樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”,即企業(yè)將來“怎樣樣”。

透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí),減少公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。陳教授還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性;應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降;為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤的最大化等等。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析,這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn),盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮最大效率,來應(yīng)對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。

最后,透過學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似不經(jīng)意的變化,經(jīng)過財(cái)務(wù)的計(jì)算,可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實(shí)際,我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長,做好20xx年部門財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過合理的預(yù)算,財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測公司將在未來何時(shí)需要現(xiàn)金,能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,避免不合理的現(xiàn)金支出,降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇九

村委會(huì)作為農(nóng)村基層組織的核心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)村莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理工作。然而,在實(shí)踐中,很多村委會(huì)在財(cái)務(wù)管理上存在不足和困擾。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,我們深入研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段:規(guī)范會(huì)計(jì)核算。

良好的會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。我們意識(shí)到,只有規(guī)范會(huì)計(jì)核算,才能確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)。因此,我們要重視會(huì)計(jì)核算的編制和審定工作。首先,建立科學(xué)完善的會(huì)計(jì)制度和規(guī)程,明確各項(xiàng)收支款項(xiàng)的憑證、賬務(wù)處理和報(bào)賬流程。其次,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)交易憑證審查和賬務(wù)審核制度,確保原始憑證真實(shí)、準(zhǔn)確。此外,還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的專業(yè)能力和質(zhì)量意識(shí)。

第三段:加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。我們認(rèn)識(shí)到,只有建立健全的預(yù)算管理制度,確立預(yù)算編制、審核、執(zhí)行和監(jiān)督的各項(xiàng)制度環(huán)節(jié),才能有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)村莊的可持續(xù)發(fā)展。在預(yù)算編制方面,我們要加強(qiáng)與村民的溝通和協(xié)商,聽取他們的意見和建議,確保預(yù)算合理、民主。在預(yù)算執(zhí)行方面,我們要強(qiáng)化績效管理,制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù),并進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

第四段:加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。我們認(rèn)識(shí)到,只有加強(qiáng)對村委會(huì)資產(chǎn)的管理,才能確保其安全和有效利用。首先,要建立健全的資產(chǎn)登記和臺(tái)賬管理制度,實(shí)行定期盤點(diǎn)和核對,防止資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。其次,要加強(qiáng)對資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。同時(shí),要加強(qiáng)安全措施,保證資產(chǎn)的安全。

第五段:加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)管理的重要保障。我們認(rèn)識(shí)到,只有加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督,才能有效防止和懲治腐敗行為,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和透明。首先,要建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,明確監(jiān)督責(zé)任和監(jiān)督程序。其次,要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和復(fù)核,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確。同時(shí),要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn),提高他們的道德和職業(yè)素質(zhì)。

總結(jié):通過分析研究和實(shí)踐總結(jié),在村委會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作中,我們要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)預(yù)算管理、加強(qiáng)資產(chǎn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。只有做到這些,才能提高村委會(huì)的財(cái)務(wù)管理水平,更好地服務(wù)于廣大村民,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇十

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來,主要有以下幾點(diǎn):

企業(yè)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的.強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無策。

財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

總之,由于我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說各不相同,適用的就是好的,校園學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),如果不希望有好成績,死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作,這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識(shí)務(wù)必了然于心,吐口而出。

因此,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程,需要長期的堅(jiān)持。然而,學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情,它可以包含技能。

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科,主要針對整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個(gè)非常重要的理念:資金的時(shí)間價(jià)值。

錢是有價(jià)值的,百度對其定義是:資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會(huì)隨著時(shí)間自動(dòng)增值,只有在投資的過程中才會(huì)有收益。

因此,時(shí)間價(jià)值一般被無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代,因?yàn)槔硇缘膫€(gè)體不會(huì)閑置資金。它隨著時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨著時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化,部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值。與通貨膨脹不同,只有勞動(dòng)結(jié)合才是好的。

在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),首先在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中建立一個(gè)框架,在這個(gè)框架的范圍,我們首先對于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí),然后每個(gè)知識(shí)的知識(shí)串聯(lián),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹立財(cái)務(wù)管理的概念,有了這樣的概念,我們來學(xué)習(xí)所有知識(shí)點(diǎn),就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——績效評(píng)估。

經(jīng)過學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這財(cái)務(wù)管理,是與整個(gè)會(huì)計(jì)過程緊密結(jié)合的,也可以說是圍繞著會(huì)計(jì)過程進(jìn)行的。

其實(shí),我還處在迷茫的階段。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺,我真的覺得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺得這個(gè)東西不懂就不能培養(yǎng),但學(xué)習(xí)久了,血液多少也會(huì)流淌數(shù)字吧。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇十一

21世紀(jì)人類社會(huì)已步入信息時(shí)代。計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財(cái)方法。信息化的推進(jìn)與管理科學(xué)化的拉動(dòng),促使越來越多的企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)開展財(cái)務(wù)管理工作。

通過本課程的學(xué)習(xí)操作,我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本原理和具體方法,加強(qiáng)我們對財(cái)務(wù)管理基本理論的理解、對財(cái)務(wù)管理基本技能、基本方法的掌握和應(yīng)用,將財(cái)務(wù)管理理論與和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起。同時(shí),可以對我們所學(xué)專業(yè)知識(shí)掌握程度以及應(yīng)用能力進(jìn)行考察。

從《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》課程的學(xué)習(xí)目的可概括為以下五個(gè)方面:

1、嚴(yán)格要求與訓(xùn)練,進(jìn)一步鍛煉和提高自己的思維和動(dòng)手能力。

2、進(jìn)行實(shí)際操作,鍛煉和提高實(shí)際工作能力,能夠發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。

3、循序漸進(jìn),拓展思路,培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。

4、各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),盡可能在計(jì)算機(jī)上完成,提高自己熟練使用計(jì)算機(jī)的能力。

5、通過各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識(shí),提高綜合分析能力。

6、在實(shí)驗(yàn)操作完成后,根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容詳細(xì)地寫一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告,鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

從《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》教材內(nèi)容的安排上看,各章實(shí)驗(yàn)的目的如下:

4、第四篇為研究設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn),作為探索,設(shè)有四個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

實(shí)驗(yàn)要求

通過本實(shí)驗(yàn),要求我們認(rèn)識(shí)并加深理解財(cái)務(wù)管理基本理論,提高對財(cái)務(wù)管理工作的感性認(rèn)識(shí);會(huì)操作教學(xué)要求的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容;掌握財(cái)務(wù)管理的基本技能,具有處理一般實(shí)際財(cái)務(wù)管理的能力。

實(shí)驗(yàn)所獲

在《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》這門課開課之前,財(cái)務(wù)管理學(xué)的知識(shí)在我頭腦里只是一個(gè)很理論性的東西,從來沒有將其實(shí)際運(yùn)用過。而通過了這門實(shí)驗(yàn)課的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實(shí)是挺感興趣的。它可以把財(cái)務(wù)管理學(xué)里面一套很理論性的東西,通過利用excel就很清晰地表達(dá)出來了。

這門實(shí)驗(yàn)課中我感覺收獲最大的是認(rèn)真研究了單項(xiàng)實(shí)驗(yàn),把財(cái)管里很多預(yù)測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個(gè)實(shí)驗(yàn):

一、在“廣東yz集團(tuán)公司資金需要量的預(yù)測”實(shí)驗(yàn)中,體會(huì)到了資金是企業(yè)的“血液”,預(yù)測資金需要量是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作。通過本實(shí)驗(yàn)我掌握了資金需要量預(yù)測的銷售百分比法,并進(jìn)一步鞏固和掌握財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)中有關(guān)籌資及財(cái)務(wù)預(yù)測等知識(shí)。

二、在“風(fēng)險(xiǎn)投資決策”實(shí)驗(yàn)中,我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料對各項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,選擇最優(yōu)投資項(xiàng)目。重溫了肯定當(dāng)量法,其原理是指在風(fēng)險(xiǎn)投資決策中,用一個(gè)當(dāng)量系數(shù)把有風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量,然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行方案評(píng)價(jià)。

三、在“全面預(yù)算編制”中,我們掌握了利用excel電子表格,方便、快捷地做出預(yù)算,體會(huì)到了電算化是如何提高理財(cái)效率的。全面預(yù)算是一整套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他附表,它是以企業(yè)目標(biāo)利潤為核心,按照“以銷定產(chǎn)”的方式,即在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)和程序,規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng),以便對企業(yè)特定計(jì)劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有效地做出具體組織與協(xié)調(diào),最終以貨幣為主要計(jì)量單位,通過一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說明。根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料,我們在編制一個(gè)公司的年度預(yù)算時(shí)具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項(xiàng)預(yù)算:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、人工費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、該公司下年度預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表以及該公司下年度預(yù)計(jì)損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一整套經(jīng)濟(jì)活動(dòng)連接在一起,并規(guī)定了如何去完成。在實(shí)驗(yàn)中我深刻體會(huì)到了,由于其他預(yù)算都需要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制或者大都與銷售預(yù)算數(shù)據(jù)有關(guān),因此,銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)。

總的來說,這門實(shí)驗(yàn)課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結(jié)束,但我對財(cái)管的學(xué)習(xí)是會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去的。最后,感謝這門實(shí)驗(yàn)課給我們指導(dǎo)的陳濤老師、李銳老師!

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇十二

加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作是全總的一貫要求,是實(shí)現(xiàn)維護(hù)職能的重要內(nèi)涵,是完成工會(huì)工作任務(wù)和促進(jìn)工會(huì)組織發(fā)展的重要保證,也是適應(yīng)新時(shí)期新階段工會(huì)工作的新任務(wù)的必然要求。但是,要切實(shí)提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用,就必須按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,在做好“四個(gè)結(jié)合”上下功夫。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)手段和法律規(guī)范,不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會(huì)而言,實(shí)際上也有一個(gè)宏觀管理問題。工會(huì)的宏觀管理,主要是要通過工會(huì)財(cái)務(wù)部門對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策、計(jì)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù),從而對工會(huì)開展各項(xiàng)工作和組織各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工會(huì)組織重點(diǎn)工作和其它各項(xiàng)工作健康、有序地進(jìn)行,確保工會(huì)組織維護(hù)職能和其它各項(xiàng)職能充分、有效地履行。

強(qiáng)調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實(shí)到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)組織的重點(diǎn)工作中去。

一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來的影響,采取相應(yīng)的積極措施和對策,力爭及時(shí)、足額收繳應(yīng)收的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

二要深入研究重大政策調(diào)整給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來的影響。如當(dāng)前社會(huì)上人力、物力資源配置不斷重組,企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整,企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生,都為工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來較大影響,各級(jí)工會(huì)組織必須積極超前思維,事先做好準(zhǔn)備,千方百計(jì)保證工會(huì)資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來的影響,如工會(huì)組織對企事業(yè)的重大投資、更新改造項(xiàng)目的實(shí)施、大型設(shè)備的購置、重大活動(dòng)的開展等,各級(jí)工會(huì)和財(cái)務(wù)部門都要根據(jù)自身財(cái)力,認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究,既要積極,更要謹(jǐn)慎。

首先,要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,至少應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是工會(huì)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理;二是工會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目大項(xiàng)資金使用;三是工會(huì)對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級(jí)工會(huì)履行維護(hù)職能,各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實(shí)管好用好資金,在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用。

其次,其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購置,要嚴(yán)格執(zhí)行公開采購辦法,抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項(xiàng)目的支出,要嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)辦法,體現(xiàn)公正、公開原則,盡可能壓縮費(fèi)用支出;日常迎來送往接待的費(fèi)用,要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn),盡可能做到熱情服務(wù),費(fèi)用節(jié)儉等。

強(qiáng)調(diào)過程管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門對工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要提前介入,實(shí)現(xiàn)全過程的動(dòng)態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會(huì)財(cái)務(wù)部門能夠提前介入,提前參與。

一是工會(huì)財(cái)務(wù)工作要積極、主動(dòng)地融入到工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,通過對工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程動(dòng)態(tài)把握、動(dòng)態(tài)參與,及時(shí)、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。

二是工會(huì)財(cái)務(wù)人員一定要鉆研法律、財(cái)經(jīng)方面的知識(shí),掌握工會(huì)各項(xiàng)工作、活動(dòng)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高工作的針對性和實(shí)效性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門對每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成情況,對每一個(gè)資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和考核,及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見和建議總之,要通過過程管理和結(jié)果管理的有機(jī)結(jié)合,有效防止經(jīng)濟(jì)損失情況的發(fā)生,使工會(huì)財(cái)務(wù)部門真正為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān),理好財(cái)、當(dāng)好家。

加強(qiáng)收入管理,把該收的錢收回來,這是完成工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的源頭。不但要運(yùn)用好《工會(huì)法》這把尚方寶劍,將機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額收繳到賬,而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的。

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說各不相同,適用的就是好的,校園學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),如果不希望有好成績,死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作,這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識(shí)務(wù)必了然于心,吐口而出。

因此,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程,需要長期的堅(jiān)持。然而,學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情,它可以包含技能。

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科,主要針對整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個(gè)非常重要的理念:資金的時(shí)間價(jià)值。

錢是有價(jià)值的,百度對其定義是:資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會(huì)隨著時(shí)間自動(dòng)增值,只有在投資的過程中才會(huì)有收益。

因此,時(shí)間價(jià)值一般被無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代,因?yàn)槔硇缘膫€(gè)體不會(huì)閑置資金。它隨著時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨著時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化,部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值。與通貨膨脹不同,只有勞動(dòng)結(jié)合才是好的。

在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),首先在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中建立一個(gè)框架,在這個(gè)框架的范圍,我們首先對于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí),然后每個(gè)知識(shí)的知識(shí)串聯(lián),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹立財(cái)務(wù)管理的概念,有了這樣的概念,我們來學(xué)習(xí)所有知識(shí)點(diǎn),就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——績效評(píng)估。

經(jīng)過學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這財(cái)務(wù)管理,是與整個(gè)會(huì)計(jì)過程緊密結(jié)合的,也可以說是圍繞著會(huì)計(jì)過程進(jìn)行的。

其實(shí),我還處在迷茫的階段。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺,我真的覺得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺得這個(gè)東西不懂就不能培養(yǎng),但學(xué)習(xí)久了,血液多少也會(huì)流淌數(shù)字吧。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇十三

上學(xué)期的會(huì)計(jì)學(xué)及本學(xué)期的公司財(cái)務(wù)管理兩門課程,幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識(shí)。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我對如下幾個(gè)方面的知識(shí)印象很深:

貨幣的時(shí)間價(jià)值:關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值理論是公司財(cái)務(wù)的一條非?;镜脑?,但同時(shí)它也是貫穿于公司財(cái)務(wù)整個(gè)學(xué)科的一條主線,無論是股票價(jià)值、項(xiàng)目評(píng)估方法、經(jīng)濟(jì)租金、投資時(shí)機(jī)選擇、等價(jià)年成本,都離不開對貨幣時(shí)間價(jià)值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的考慮。但是通常我們所看到的財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表上是不體現(xiàn)這一原理的,所以,有時(shí),僅僅依據(jù)報(bào)表上那些不體現(xiàn)時(shí)間價(jià)值的數(shù)字計(jì)算出來的數(shù)據(jù),可能是一種誤導(dǎo)。這讓我聯(lián)想到公司的工作實(shí)際,經(jīng)常我們公司對大項(xiàng)目需要進(jìn)行評(píng)審論證,很少用到凈現(xiàn)值法則,主要用項(xiàng)目回收期法,通常如果項(xiàng)目回收期在五年以上,這樣的項(xiàng)目就要被否掉,被否掉的項(xiàng)目問題不是最大,那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,但如果那些僅僅因?yàn)榛厥掌诜衔覀兊臉?biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,就有可能對風(fēng)險(xiǎn)考慮得不夠充分,也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當(dāng)然,有時(shí)還會(huì)用到內(nèi)部收益率法做為補(bǔ)充,但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,當(dāng)然,凈現(xiàn)值法則的使用中,對帖現(xiàn)率的估計(jì)是個(gè)難題。

關(guān)于匯率:很多中國企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到匯率變化對企業(yè)財(cái)富的巨大影響,這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的,我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,不過,由于對匯率的不敏感,導(dǎo)致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中,上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來的那點(diǎn)費(fèi)用。其實(shí),只要對金融工具有所研究,這種損失是完全可以避免的,比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期,掉期等金融工具,就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險(xiǎn)。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn),而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票:在全國人民都蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候,我也進(jìn)入了股市,卻為此付出了高昂的學(xué)費(fèi)。通過公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我開始了解股票價(jià)值模型,理解了股票價(jià)格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系,證券市場線,有效投資前沿,知道了配股為何導(dǎo)致股票價(jià)格下跌。公司財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個(gè)股的信息、公司的價(jià)值分析,炒股,也是公司財(cái)務(wù)應(yīng)用的一個(gè)落實(shí)。

關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì):上學(xué)期,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué),對于會(huì)計(jì)如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說會(huì)計(jì)重視記錄,那么財(cái)務(wù)則重視分析。財(cái)務(wù)分析的依據(jù)是會(huì)計(jì)的記錄,但在估計(jì)現(xiàn)金流的時(shí)候,也考慮到了會(huì)計(jì)對利潤操縱的可能性,雖然會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),但作為財(cái)務(wù)分析,對會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù),只能是不可不信,也不可全信。

關(guān)于融資方式選擇:近年來,國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,上市被認(rèn)為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財(cái)務(wù)原理告訴我們,公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因?yàn)楣旧鲜邪l(fā)行不僅有深重的上市成本,更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,并為此付出沉重的社會(huì)監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮,盲目上市將會(huì)給投資者帶來損失,導(dǎo)致金融市場秩序混亂。本人曾參與ipo,對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,如何進(jìn)行包裝有所了解,感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),尤其是對剝離后上市的企業(yè),實(shí)際上只是對資產(chǎn)的重新組合,但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以,對于上市與否要慎重。

總之,本學(xué)期公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),使我對于充分理解一個(gè)公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時(shí)發(fā)現(xiàn)于**年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇十四

為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,這一周的實(shí)訓(xùn)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異。原本自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)得不錯(cuò),但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí),卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論學(xué)問解決,但是在很多時(shí)候并沒有想象的那么簡潔和順當(dāng)。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾個(gè)部分:

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告:在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,又包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對比,通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的改變作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響,再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),通過對企業(yè)兩年的償債實(shí)力分析、營運(yùn)實(shí)力分析、盈利實(shí)力分析和增長實(shí)力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的實(shí)力,盡管這些指標(biāo)存在肯定的誤區(qū),但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的.許多實(shí)際狀況。

2、預(yù)算報(bào)表:預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià)),先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)料的首先安排;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計(jì)算得到生產(chǎn)量及須要選購的量,而得到費(fèi)用支出安排表;然后再依次算出預(yù)料干脆人工、預(yù)料制造費(fèi)用、預(yù)料銷售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作,我們就可以計(jì)算得到預(yù)料的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

3、資金籌集管理:依據(jù)試驗(yàn)資料的要求,企業(yè)預(yù)料的借款及還款金額和時(shí)間,我們可以填制還款安排表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就須要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

4、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告:該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在將來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先依據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,然后在估算出干脆材料、干脆人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最終依據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再通過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

在我看來,第一部分必需從全局上精確把握整個(gè)趨勢,并且通過一層層細(xì)致分析,最終找出導(dǎo)致改變的因素。比如說:公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,主要是由于流淌負(fù)債的增加,而它的增加又是因?yàn)槎唐诮杩畲蠓仙?。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)行改善。除此之外我發(fā)覺自己對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改進(jìn)的杜邦分析都不清晰,因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊,沒有十足的把握。其次部分并不難,最重要的是要細(xì)心和耐性。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有許多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。

通過本次實(shí)訓(xùn),我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但熟識(shí)了財(cái)務(wù)管理中所涉及的學(xué)問和問題,還讓我們駕馭了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)協(xié)助工具對遇到的問題進(jìn)行分析計(jì)算,為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些不足。總結(jié)了以下幾點(diǎn):雖然我們只是參與了短短的一周的實(shí)訓(xùn),但在這實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作,假如僅僅是學(xué)書本上的學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的閱歷是及其重要的。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它須要敏捷的應(yīng)用實(shí)力,把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。可以說沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是特別狹隘的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次,作為一名將來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶āX?cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求精確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確運(yùn)用每一個(gè)公式。

最終感謝學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇十五

《財(cái)務(wù)管理》是企業(yè)管理中最為重要的一環(huán),不僅涉及到企業(yè)運(yùn)營的利潤和風(fēng)險(xiǎn)管理,還能夠幫助企業(yè)進(jìn)行資金配置和決策。因此,我學(xué)習(xí)這門課程,認(rèn)為是非常有必要的。在課程學(xué)習(xí)的過程中,我收獲到了許多實(shí)用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓我對財(cái)務(wù)管理有了更深入的理解,本文將分享我的學(xué)習(xí)體會(huì)。

第二段:認(rèn)識(shí)資本預(yù)算和資本結(jié)構(gòu)。

在學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》的過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了資本預(yù)算和資本結(jié)構(gòu)的重要性。資本預(yù)算是預(yù)測企業(yè)未來現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn),并對企業(yè)可行性進(jìn)行評(píng)估的過程。資本結(jié)構(gòu)則涉及到企業(yè)使用不同來源的資本資金融資的方式,如股權(quán)和債權(quán)融資。這些知識(shí)讓我更了解企業(yè)如何運(yùn)用不同的資本來源進(jìn)行投資和融資決策,從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

第三段:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理。

在企業(yè)經(jīng)營過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的一部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,不僅能夠幫助企業(yè)減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),還能夠提高企業(yè)的利潤水平。在《財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了許多風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,如風(fēng)險(xiǎn)交易、保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)等。上述的知識(shí),對我的工作和日常生活都有很大的幫助。

第四段:企業(yè)的投資決策。

投資決策是企業(yè)管理中的重要一環(huán),對企業(yè)的未來發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在《財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行投資決策,并評(píng)估不同投資方案的風(fēng)險(xiǎn)和收益。通過學(xué)習(xí)投資決策的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我能夠更好地把握投資的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),從而制定最佳的投資決策。

第五段:結(jié)論。

學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》課程,讓我不僅掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心要素,還能夠更好地為自己的未來職業(yè)規(guī)劃提供有力的支持。通過了解企業(yè)的運(yùn)營和融資策略,我更清晰了解企業(yè)的運(yùn)營模式。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,掌握財(cái)務(wù)管理的知識(shí)越來越重要,尤其是在不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下。因此,我將會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)和深入探究財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展踏實(shí)邁進(jìn)。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇十六

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說各不相同,適用的就是好的,校園學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),如果不希望有好成績,死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作,這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識(shí)務(wù)必了然于心,吐口而出。

因此,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程,需要長期的堅(jiān)持。然而,學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情,它可以包含技能。

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科,主要針對整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個(gè)非常重要的理念:資金的時(shí)間價(jià)值。

錢是有價(jià)值的,百度對其定義是:資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時(shí)間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會(huì)隨著時(shí)間自動(dòng)增值,只有在投資的過程中才會(huì)有收益。

因此,時(shí)間價(jià)值一般被無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代,因?yàn)槔硇缘膫€(gè)體不會(huì)閑置資金。它隨著時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨著時(shí)間的推移發(fā)生價(jià)值的變化,部分價(jià)值的變化是原始資本的時(shí)間價(jià)值。與通貨膨脹不同,只有勞動(dòng)結(jié)合才是好的。

在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),首先在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中建立一個(gè)框架,在這個(gè)框架的范圍,我們首先對于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí),然后每個(gè)知識(shí)的知識(shí)串聯(lián),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹立財(cái)務(wù)管理的概念,有了這樣的概念,我們來學(xué)習(xí)所有知識(shí)點(diǎn),就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——績效評(píng)估

經(jīng)過學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這財(cái)務(wù)管理,是與整個(gè)會(huì)計(jì)過程緊密結(jié)合的,也可以說是圍繞著會(huì)計(jì)過程進(jìn)行的。

其實(shí),我還處在迷茫的階段。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺,我真的覺得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺得這個(gè)東西不懂就不能培養(yǎng),但學(xué)習(xí)久了,血液多少也會(huì)流淌數(shù)字吧。

用你的頭腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,用心去體驗(yàn)。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇十七

在實(shí)習(xí)以前,我們總以為通過三年的學(xué)習(xí),自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出。此外,我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn),這也是我們在本次實(shí)習(xí)過程中得到的'一個(gè)重要教訓(xùn)。

時(shí)間的我們,可以說對有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力,這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會(huì)計(jì)人員來說至關(guān)重要,離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

會(huì)計(jì)工作本來就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多,越是心浮氣躁,出錯(cuò)就越多,形成惡性循環(huán)。到后來,我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后,謹(jǐn)慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

通過這次實(shí)習(xí),增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí),我將受益終生!

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)怎么寫篇十八

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村基層治理中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著村莊建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升,村委會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯。本文將以“村委會(huì)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)”為主題,總結(jié)與分享村委會(huì)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)與問題,并提出改進(jìn)的建議。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,財(cái)務(wù)管理是村莊發(fā)展的基礎(chǔ),合理的資金調(diào)度推動(dòng)了村莊經(jīng)濟(jì)的增長和改善村民生活。其次,財(cái)務(wù)管理是權(quán)益保障的重要手段,專業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保村民利益得到保護(hù)。然而,村委會(huì)財(cái)務(wù)管理也面臨一些挑戰(zhàn):一是財(cái)務(wù)管理水平相對低下,缺乏專業(yè)人才和科學(xué)的制度;二是財(cái)務(wù)管理過程中存在透明度不高、資金使用不規(guī)范等問題;三是存在財(cái)務(wù)信息保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)的問題。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)是促使財(cái)務(wù)管理持續(xù)發(fā)展的重要條件。在村莊財(cái)務(wù)管理過程中積累的一些經(jīng)驗(yàn)有:一是建立健全財(cái)務(wù)制度和規(guī)范,確保財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性;二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查,提高質(zhì)量和效率;三是充分利用信息技術(shù)手段,提高財(cái)務(wù)管理的效率。然而,財(cái)務(wù)管理中還存在一些問題:一是財(cái)務(wù)記賬和報(bào)表的準(zhǔn)確性待提升,需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn);二是資金使用效益有待提高,需合理規(guī)劃和使用財(cái)政資源;三是財(cái)務(wù)管理過程中容易出現(xiàn)違紀(jì)問題,需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和執(zhí)法力度。

第四段:改進(jìn)建議。

為了解決村委會(huì)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效率,我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)管理的專業(yè)水平和能力;二是完善財(cái)務(wù)制度和規(guī)范,確保財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查,提高質(zhì)量和效率。同時(shí),村莊財(cái)務(wù)管理也應(yīng)借鑒現(xiàn)代信息技術(shù)手段,如建立電子財(cái)務(wù)系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

第五段:總結(jié)。

村委會(huì)財(cái)務(wù)管理是村莊發(fā)展的基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力。通過總結(jié)與分享財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與問題,我們深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性及其面臨的挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、完善財(cái)務(wù)制度和規(guī)范、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查等手段,能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的不斷發(fā)展與進(jìn)步,為村莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民的利益保障做出更大貢獻(xiàn)。

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