企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用 國(guó)企改革個(gè)人心得體會(huì)(9篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用一

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于會(huì)計(jì)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對(duì)會(huì)計(jì)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們?cè)谙陆?，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中

也并不是說(shuō)降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都被浪費(fèi)了，在采購(gòu)此類設(shè)備的過(guò)程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來(lái)深挖成本控制。

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的會(huì)計(jì)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的。

公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像，但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外) ， 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用二

大家好!時(shí)光如梭，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作下述職。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。一年來(lái)先后學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)了xx大精神、新黨章，學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話，政治素質(zhì)有了新提高，理論素養(yǎng)有了新進(jìn)步。同時(shí)，為了拓寬視野，提高能力，還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)的原則，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。一年來(lái)，撰寫讀書心得筆記3萬(wàn)余字。

二、提高能力，為公司發(fā)展服務(wù)。堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新工作。一是開(kāi)展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作內(nèi)容與形式的創(chuàng)新，提高了工作創(chuàng)新能力。二是圍繞中心工作，提高了服務(wù)發(fā)展的能力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”，年初共立項(xiàng)13項(xiàng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。本采暖期局黨委開(kāi)展了“三崗、三進(jìn)、三樹(shù)共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作，全公司共立項(xiàng)28項(xiàng)，發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶對(duì)惠涌供熱的滿意度，并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。三是開(kāi)展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高了精神文明創(chuàng)建能力。在干部職工中開(kāi)展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育?？冢瑯?shù)立典型，彰顯先進(jìn)，引領(lǐng)風(fēng)尚，受到了局相關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織發(fā)展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。

三、夯實(shí)作風(fēng)，注重調(diào)查研究。一年來(lái)能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，經(jīng)常下基層單位調(diào)研，了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展情況，傾聽(tīng)干部職工對(duì)黨建工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反映一線干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，以正確的輿論引導(dǎo)人，感染人，激勵(lì)人，為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，和諧共事。

四、愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。一年來(lái)，起草撰寫各類文稿10余萬(wàn)字，出刊惠涌簡(jiǎn)報(bào)12期，為了辦好簡(jiǎn)報(bào)，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量有了新提高。為提高一線報(bào)道員公文寫作水平，舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班，撰寫了萬(wàn)余字的培訓(xùn)大綱，并作了講解，使一線報(bào)道員文字能力有所增強(qiáng)，為辦好《惠涌供熱》發(fā)揮了積極的作用。

五、廉潔自律，做到為民務(wù)實(shí)清廉。學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)文件，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀和榮辱觀，做到能干事、會(huì)干事、不出事。

回顧一年來(lái)的工作有成績(jī)，有進(jìn)步，但也有差距和不足，主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)拓能力較弱，在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，加強(qiáng)黨建工作上還有待改進(jìn)和提高。

總之，我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn)，以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神，更扎實(shí)的工作、更無(wú)悔的奉獻(xiàn)，為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用三

為推進(jìn)吉林省教育學(xué)院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開(kāi)展，強(qiáng)化對(duì)黨章的學(xué)習(xí)理解，提高廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨章、尊崇黨章、維護(hù)黨章的意識(shí)，6月14日，學(xué)院召開(kāi)“兩學(xué)一做”黨委理論中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，邀請(qǐng)省委黨校黨史黨建教研部副主任仲海濤教授，作題為“學(xué)習(xí)踐行《黨章》做合格共產(chǎn)黨員”專題輔導(dǎo)報(bào)告。

學(xué)院黨委書記赫?qǐng)?jiān)、院長(zhǎng)張德利、副院長(zhǎng)楊玉寶、紀(jì)委書記王宏哲出席報(bào)告會(huì)。學(xué)院處科級(jí)干部、教職工黨員和老干部黨員代表200余人參加了會(huì)議。報(bào)告會(huì)由學(xué)院黨委書記赫?qǐng)?jiān)主持報(bào)告會(huì)上，仲海濤教授從“把握學(xué)習(xí)《黨章》的時(shí)代要求、如何理解《黨章》的精髓要義、踐行《黨章》做合格黨員”三個(gè)方面，結(jié)合黨的歷史中出現(xiàn)的正反兩方面事例，以及《黨章》具體內(nèi)容，對(duì)《黨章》進(jìn)行了深入系統(tǒng)的闡釋和解讀，為與會(huì)人員上了一堂生動(dòng)、高水平的黨課。

報(bào)告指出，把握學(xué)習(xí)《黨章》是深入推進(jìn)黨的建設(shè)法制化的迫切需要，是鞏固從嚴(yán)治黨強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)的迫切需要，是適應(yīng)新常態(tài)要求強(qiáng)化黨員主體意識(shí)的迫切需要，是結(jié)合黨的歷史和顯示加深對(duì)黨認(rèn)識(shí)的迫切需要企業(yè)黨支部?jī)蓪W(xué)一做總結(jié)工作總結(jié)。

報(bào)告還重點(diǎn)解讀了黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、黨的組織原則、黨的思想路線等四個(gè)方面，幫助與會(huì)人員理解《黨章》的精髓要義。在如何踐行《黨章》做合格共產(chǎn)黨員方面，報(bào)告結(jié)合學(xué)習(xí)弘揚(yáng)東北抗聯(lián)精神，要求廣大黨員干部，要堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，加強(qiáng)廉潔自律，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

學(xué)院黨委書記赫?qǐng)?jiān)在總結(jié)講話中指出，報(bào)告既有深厚的理論支撐，也有實(shí)踐層面的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，內(nèi)容豐富、站位高遠(yuǎn)、思路清晰、深入淺出，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，對(duì)學(xué)院黨員干部進(jìn)一步深化對(duì)《黨章》的理解和把握，增強(qiáng)黨章意識(shí)，具有重要指導(dǎo)意義。

赫?qǐng)?jiān)同志還對(duì)全院各級(jí)黨組織、廣大黨員就開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提出了具體要求：

一要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，把抓好學(xué)習(xí)作為重中之重，黨總支、黨支部書記要負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)組織好個(gè)人自學(xué)和集中研討活動(dòng)，不能走過(guò)場(chǎng)、當(dāng)旁觀者，做到全院黨組織、全體黨員全動(dòng)員全參與全覆蓋;

二要對(duì)標(biāo)整改，樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，對(duì)照黨章標(biāo)準(zhǔn)條件，對(duì)照正反面典型，深入查找自己的問(wèn)題和不足，看一看理想信念是否堅(jiān)定、宗旨意識(shí)是否落實(shí)、黨規(guī)黨紀(jì)是否遵守、先鋒模范作用是否發(fā)揮，結(jié)合存在問(wèn)題堅(jiān)持立行立改;

三要堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，廣大黨員要發(fā)揚(yáng)知行合一、理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合自身思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，做“四講四有”合格黨員，即講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為;

四要發(fā)揮先鋒模范作用，黨員是學(xué)院事業(yè)的中堅(jiān)力量，要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用，立足工作崗位踏實(shí)勤奮、開(kāi)拓創(chuàng)新、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)新的局面。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用四

訂立合同雙方:

發(fā)包方:________

承包方:________

為深化企業(yè)改革,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行條例》,經(jīng)____人民政府批準(zhǔn),將____廠實(shí)行招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)。由____管理局、____財(cái)政局、____稅務(wù)局、____勞動(dòng)局和中國(guó)工商銀行____分行組成的____工業(yè)發(fā)包委員會(huì)和為發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱:發(fā)包方。)發(fā)包方通過(guò)規(guī)定的招標(biāo)程序最終確定以____為代表的(個(gè)人、合伙人、企、事業(yè)單位法人)抽標(biāo)者中標(biāo),作為本合同規(guī)定承包期限內(nèi)____廠的承包方(以下簡(jiǎn)稱:承包商)。雙方協(xié)商一致辭,簽訂本合同。

第一章、總則

第一條、招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)是在堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義全民所有制的基礎(chǔ)上,按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),選拔經(jīng)營(yíng)者,并以承包合同形式確定發(fā)包方、承包商、企業(yè)職工三者責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的社會(huì)主義商品生產(chǎn)者。

第二條、承包經(jīng)營(yíng)期間、本廠必須堅(jiān)持社會(huì)主義方向,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)、法令。

第三條、承包經(jīng)營(yíng)期間,本廠獨(dú)立核算,照章納稅,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。所有制、原有行政隸屬關(guān)系及財(cái)政、稅收渠道不變。

第四條、承包經(jīng)營(yíng)期間,本廠必須堅(jiān)持生產(chǎn)____產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方向,在此基礎(chǔ)上可以實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)。

第二章、承包期限、形式和主要指標(biāo)

第五條、本廠本次實(shí)行招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)的期限為_(kāi)___年,即從____年____月____日起至____年____月____日止。

第六條、本廠本次招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)的形式為:保上繳利潤(rùn),保技術(shù)改造投資,職工工資總額與上繳利潤(rùn)掛鉤的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

第七條、本廠本次招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)的形式為:保上繳利潤(rùn),保技術(shù)改造投資,職工工資總額上等級(jí)目標(biāo)。具體如下;

第一款、以“包死基數(shù)、逐年遞增、不足自補(bǔ)、超交分成”為原則,承包經(jīng)營(yíng)期間上繳利潤(rùn)總額為_(kāi)___萬(wàn)元,其中____年為_(kāi)___萬(wàn)元,____年為_(kāi)___萬(wàn)元,____年為_(kāi)___萬(wàn)元,____年為_(kāi)___萬(wàn)元,……。

第二款、承包經(jīng)營(yíng)期間,保技術(shù)改造項(xiàng)目完成,技術(shù)改造投資總額為_(kāi)___萬(wàn)元,其中____年為_(kāi)___萬(wàn)元,____年為_(kāi)___萬(wàn)元,____年為_(kāi)___萬(wàn)元,____年為_(kāi)___萬(wàn)元,……。

第三款、承包經(jīng)營(yíng)期間,歸還銀行貸款總額為_(kāi)___萬(wàn)元,其中____年為_(kāi)___萬(wàn)元,____年為_(kāi)___萬(wàn)元,____年為_(kāi)___萬(wàn)元,……。

第四款、本廠企業(yè)上等級(jí)目標(biāo)為_(kāi)___年底以前達(dá)到國(guó)家(市)級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第三章、承包方的權(quán)利與義務(wù)

第一節(jié)、承包方的權(quán)利

第八條、承包經(jīng)營(yíng)期間,承包個(gè)人或合伙承包的第一承包商(以下簡(jiǎn)稱:第一承包人)為該廠法人代表,當(dāng)然廠長(zhǎng),享受廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和本合同賦予廠長(zhǎng)的全部權(quán)利,并承擔(dān)其全部義務(wù),如企、事業(yè)法人承包則由其指派的承包代理人(公限一個(gè))作為本研制的法人代表,行使廠長(zhǎng)的職權(quán),并代表承包方履行本合同。

第九條、承包方在承包期間,對(duì)本廠的經(jīng)營(yíng)管理有如下權(quán)利:

第一款、有權(quán)按國(guó)家規(guī)定自主聘任副廠長(zhǎng)及副廠級(jí)行政干部,組成本廠領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并報(bào)主管局備案,承包期滿或合同解除后,該領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)即告解體。

第二款、有權(quán)決定本廠的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免和專業(yè)技術(shù)人員的聘任。

第三款、有機(jī)依照有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲、招用職工和辭退違紀(jì)職工。

第四款、有權(quán)改革本廠內(nèi)部分配制度,在上級(jí)核定的工資總額范圍內(nèi)有權(quán)自選工資形式,自定工資標(biāo)準(zhǔn)。

第五款、有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)置新設(shè)備。

第六款、在不違反本合同第四條的前提下,有權(quán)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

第十條、承包方有權(quán)依據(jù)本合同規(guī)定,取得其應(yīng)得的保法收入。

第二節(jié)、承包方的義務(wù)

第十一條、承包方在承包期間應(yīng)盡義務(wù)如下:

第一款、對(duì)本廠的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

第二款、必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金。

第三款、必須按期完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)附加指標(biāo)。

第四款、在承包期間,應(yīng)保證本廠廠房設(shè)備的完好,并按國(guó)家規(guī)定,分類按比例撮因定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金,做到?？顚Ｓ?。

第五款、應(yīng)完成國(guó)家給本廠下達(dá)的知項(xiàng)指令性。

第六款、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行本廠與其它單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同,并應(yīng)承擔(dān)本廠與其它單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

第七款、自覺(jué)接受本廠黨組織和本廠職工的監(jiān)督,尊重和保護(hù)本廠職工的民主權(quán)利,定期向本廠職代會(huì)報(bào)告工作,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。

第八款、維護(hù)本廠職工的合法權(quán)益,改美職工的勞動(dòng)備件,在不數(shù)據(jù)提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,逐步提高本廠職工收,不數(shù)據(jù)改善職工福利待遇。

第十二條、承包方須以一定的自有資金做抵押(或擔(dān)保)。承包方的抵押金(或擔(dān)保金)額為_(kāi)___元。

第十三條、承包方必須全面履行本合同中應(yīng)由承包方履行的全部條款。

第四章、發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)

第十四條、發(fā)包方的權(quán)利如下:

第一款、有權(quán)維護(hù)國(guó)家利益和本廠利益不受損害。

第二款、有機(jī)監(jiān)督本廠的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方向。

第三款、對(duì)本廠有財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)、審計(jì)權(quán)和產(chǎn)品質(zhì)量檢查權(quán)。

第四款、有權(quán)按國(guó)家法律、法規(guī)和本合同規(guī)定維護(hù)本廠職工的合法權(quán)益。

第十五條、發(fā)包方的義務(wù)如下:

第一款、不得違反本合同規(guī)定,干涉承包方的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

第二款、不得平調(diào)本廠資產(chǎn)。

第三款、必須按本合同規(guī)定保障承包方的合法權(quán)益。

第四款、必須全面履行本合同中應(yīng)由發(fā)包方履行的全部條款。

第五章、承包方的收入

第十六條、承包經(jīng)營(yíng)者(系批承包個(gè)人、合伙承包的第一承包人、企、事業(yè)法人承包所指派的承包代理人,下同),在承包期間享受經(jīng)營(yíng)收,原有工資級(jí)別存入檔案。本次承包結(jié)束后,承包經(jīng)營(yíng)者如不繼續(xù)承包,按國(guó)家有關(guān)工資政策重新核定其工資經(jīng)別。承包經(jīng)營(yíng)者在承包期間享受本廠職工的福利待遇,國(guó)家規(guī)定的各種補(bǔ)貼照發(fā)。

第十七條、承包經(jīng)營(yíng)者在承包期間的收按與本合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)附加指標(biāo)掛鉤考核的原則確定。(附加指標(biāo)系指:銷售收入、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、資金利稅率。此項(xiàng)指標(biāo)按____主管局每年下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行)

具體規(guī)定如下:

第一款、承包經(jīng)營(yíng)者如完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和附加指標(biāo),其收入以本廠職工當(dāng)年人均收為基數(shù),所得是基數(shù)的兩倍,上繳利潤(rùn)每超當(dāng)年指標(biāo)1%,再累加相當(dāng)基數(shù)____%的收入,直至基數(shù)的四倍。

第二款、發(fā)包方如認(rèn)為承包經(jīng)營(yíng)作出特殊貢獻(xiàn)時(shí),可另給予特殊資勵(lì)。

第三款、承包經(jīng)營(yíng)者因病、事假實(shí)際工作不足九個(gè)月,只發(fā)給預(yù)支生活費(fèi)。

第四款、職工人均年收藏的計(jì)算范圍按____勞字____號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

第十八條、企、事業(yè)單位承包,如超額完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)附加指標(biāo),其單位承包收為超承包指標(biāo)上繳利潤(rùn)財(cái)政返還地方部分的50%,另外50%歸還本廠作為生產(chǎn)發(fā)展基金。

第十九條、承包方的收入每年底結(jié)算一次,年底結(jié)算之前,承包經(jīng)營(yíng)者只能按每月____元的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)支生活費(fèi)(不含國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)貼)。年底結(jié)算以和,承包經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人收入和企、事業(yè)法人收入,由發(fā)包方一次發(fā)給。

第六章、合同的變更、解除或終止

第二十條、本合同生效后即具有法律約束力,發(fā)包、承包雙均不得隨意變更或解除。本合同需要變更或解除時(shí),須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面協(xié)議,在新的書面協(xié)議未達(dá)成之前,本合同依然有效。

第二十一條、本合同履行期間,如國(guó)家有關(guān)政策與本合同簽訂時(shí)相比發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響,受影響的一方可以提出變更或解除本合同。

第二十二條、承包方如經(jīng)營(yíng)管理不善或經(jīng)營(yíng)決策嚴(yán)重失誤,給本廠造成重大損失或連續(xù)兩年度未完成本合同規(guī)定的年度上繳利潤(rùn)指標(biāo),發(fā)包方有權(quán)解除合同,不負(fù)違約責(zé)任,并保留向承包方要求賠償損失的權(quán)利。

第二十三條、發(fā)包方如違反本合同規(guī)定,干擾承包方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),使承包方無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,或使承包方的合法收入得不到保障,承包方有權(quán)解除本合同并要求發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十四條、由于不可抗力的原因使本合同無(wú)法完全履行或無(wú)法履行時(shí),須發(fā)包、承包雙方協(xié)商一致,可以變更或解除本合同。

第二十五條、本合同規(guī)定的承包期滿,發(fā)包承包雙方的權(quán)利、義務(wù)履行完畢后,本合同自行終止。

第二十六條、本合同期滿三十日以前,承包方應(yīng)接受發(fā)包方派出的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其承包情況進(jìn)行審核,確定無(wú)誤后,雙方代表在審計(jì)意見(jiàn)書上簽字后,承包方方可離職。

第七章、違約責(zé)任

第二十七條、發(fā)包、承包雙方應(yīng)全面實(shí)際履行本合同,不履行或不完全履行應(yīng)負(fù)違約責(zé)任。

第二十八條、承包方如未按期完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各年度附加指標(biāo),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,具體規(guī)定如下:

第一款、承包方如未完成本合同規(guī)定的年度上繳利潤(rùn)指標(biāo),按每降1%扣減承包經(jīng)營(yíng)者個(gè)人預(yù)支生活費(fèi)額7%,直到扣減其檔案工資額的50%.第二款、承包方如未完成本合同規(guī)定的其它年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)附加指標(biāo),則由發(fā)包方酌情相應(yīng)扣減承包經(jīng)營(yíng)者個(gè)人當(dāng)年收入總額,但最多不超過(guò)其當(dāng)年收總額的____%.第三款、承包經(jīng)營(yíng)者在本合同解除或終止時(shí)如未完成上繳利潤(rùn)指標(biāo),除分別按本條一至三款扣減收入以外,還須以本人(含保人)抵押金抵補(bǔ),直至抵清或全部抵盡為止。

第四款、企、事來(lái)法人承包,如未完成年度上繳利潤(rùn)指標(biāo),須用本單位自有資金補(bǔ)足。

第五款、企、事業(yè)法人承包,如完成年度上繳利潤(rùn)指標(biāo),但未完成其各項(xiàng)年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和附加指標(biāo),則由發(fā)包方酌情相應(yīng)扣減承包單位超上繳利潤(rùn)分成收入,但最多不超過(guò)該收入的____%.第六款、本條第一至五款所指扣減數(shù)額和抵補(bǔ)數(shù)額,即為承包方違反本條所應(yīng)繳綱的違約金額數(shù)。此項(xiàng)違約金由承包方負(fù)責(zé)在違約的年度的次年三月底以前交付發(fā)包方,承包方對(duì)此項(xiàng)違約金如有滯納行為,則須從滯納之日起至補(bǔ)齊之日止,以天為單位按滯納數(shù)額的萬(wàn)分之三向發(fā)包方支付滯納金,此項(xiàng)滯納金由承包方自理。

第二十九條、發(fā)包方如違反本合同第二十一條的規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償違約給承包方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,并須向承包方支付其所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的百分之三的違約金。發(fā)包方的賠償金和違約金應(yīng)在違約年度的次年一月底以前交付承包方。發(fā)包方如有滯納行為,則須從滯納之日起至補(bǔ)齊之日止,以天為單位按滯納數(shù)額的百分之三向承包方支付滯納金,此項(xiàng)滯納金由發(fā)包方自理。

第三十條發(fā)包、承包雙方發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)按《全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行條例》執(zhí)行。

第八章、附則

第三十一條、合伙承包的原定第一承包人(或企、事業(yè)法人承包的原指派承包經(jīng)營(yíng)者)如發(fā)生意外事外事故,無(wú)法繼續(xù)履行本合同,則由承包合伙人(或企、事業(yè)法人)另行推選(或指派)第一承包人(或企、事業(yè)法人)另行推選(或指派)第一承包人(或承包經(jīng)營(yíng)者),經(jīng)發(fā)包方認(rèn)定,繼續(xù)履行本合同。

第三十二條、本合同期滿后,如本廠仍實(shí)行招標(biāo)承包經(jīng)營(yíng),且承包方履行本合同情況良好,承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權(quán)利。

第三十三條、發(fā)包方的《招標(biāo)書》、承包方的《投標(biāo)書》、《答案辯材料》(合伙人承包者《承包合伙為協(xié)議書》),均為本合同附件,上述文件材料發(fā)與本合同正文為準(zhǔn)。

第三十四條、本合同由發(fā)包方代表、承包方代表簽字,并經(jīng)____公證處各執(zhí)一份。

本合同副本若干份,報(bào)企業(yè)承包指導(dǎo)委員會(huì),發(fā)包方或成員單位備案。本合同副本與正本具有同等法律效力。

發(fā)包方________

代表____(簽字蓋章)

承包方________

代表____(簽字蓋章

甲方(發(fā)包方)：_________

單位名稱：_________電話：_________

住址：_________通訊地址：_________

乙方(承包方)：_________

法定住址：_________法定代表人：_________職務(wù)：_________

聯(lián)系人：_________身份證號(hào)碼：_________電話：_________

通訊地址：_________郵政編碼：_________

年月日

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用五

第一章：總則

第一條、本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針，并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本手冊(cè)。

第二條、本手冊(cè)所稱員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系，由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同及領(lǐng)有工資者，但因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)雇用的短期員工，以簽訂的臨時(shí)用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。

第三條、本手冊(cè)之專有名稱如下：

一、公司---即指____________________有限公司;

二、經(jīng)營(yíng)管理者---指的是公司部門主管級(jí)及其以上人員;

三、員工---每位與公司發(fā)生工作關(guān)系，已由公司正式接受為員工，并依據(jù)勞動(dòng)合同書內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者;

四、職務(wù)、工作---員工依據(jù)勞動(dòng)合同書內(nèi)規(guī)定，而應(yīng)履行之權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容;

五、職務(wù)行為---指以公司員工身份所為的經(jīng)營(yíng)管理行為，以及會(huì)影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為;

六、工資---員工履行職務(wù)所得之酬勞金，其酬勞條件系依雙方簽訂合同書或國(guó)家法令規(guī)定而行，并含一切獎(jiǎng)金、津貼在內(nèi);

七、懲罰---觸犯本手冊(cè)及公司其它管理制度(包括安全規(guī)則)而被處罰者;

八、獎(jiǎng)勵(lì)---對(duì)在公司工作上有特殊表現(xiàn)所得之代價(jià);

九、申戒、警告---員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情輕微者之懲戒記錄;

十、小過(guò)、大過(guò)---員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情嚴(yán)重者之懲戒記錄;

十一、廠牌---員工身份之證明卡;

十二、公假---依政府法令及公司規(guī)定應(yīng)給公假者;

十三、公出---員工因公務(wù)需要于上班時(shí)間內(nèi)離開(kāi)崗位出司(廠)辦理公務(wù);

十四、出差---員工因公務(wù)需要前往本市以外地區(qū)者。

第四條、一般規(guī)定

一、經(jīng)營(yíng)管理者依現(xiàn)行管理規(guī)定，代表公司指派或分配員工工作;

二、員工對(duì)于主管指定有利于公司之工作，均有義務(wù)履行之;

三、凡員工觸犯《員工手冊(cè)》，其主管應(yīng)對(duì)其采取職務(wù)上或一般性之懲罰;

四、經(jīng)營(yíng)管理者為公司代表執(zhí)行人，有義務(wù)履行本《員工手冊(cè)》。

第二章：聘用

第五條、本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工，由用人部門主管填寫《人員需求申請(qǐng)單》，送行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。

第六條、凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用：

一、政府規(guī)定不得雇傭者(未滿16歲的男女青年);

二、經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者，或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者;

三、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者;

四、經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者;

五、認(rèn)定不適擔(dān)任本公司工作者。

第七條、應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理：

一、應(yīng)聘人員面試時(shí)由行政人事部辦理填寫個(gè)人資料履歷表;

二、向行政人事部提供有關(guān)證件;

三、依需要作智力或針對(duì)性專業(yè)知識(shí)之測(cè)驗(yàn);

四、經(jīng)人事部門初試合格后通知用人部門主管復(fù)試;

五、驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷;

六、呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用;

七、資料轉(zhuǎn)回行政人事部備案。

第八條、應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列文件：

一、居民身份證;

二、學(xué)歷證明正本(影印后退還);

三、職稱證(有職稱者);

四、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證的復(fù)印件;

五、體檢表或身體健康證明表;

六、最近三個(gè)月內(nèi)正面半身1寸照片四張;

七、待業(yè)證或原工作單位終止勞動(dòng)合同的證明;

八、其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。

第九條、本公司雇用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用，或縮短試用期外，在試用期間，均應(yīng)簽訂合同(試用期三至六個(gè)月，含受訓(xùn)期間，試用期包含在合同期內(nèi))，請(qǐng)事、病、傷假不予列計(jì)。新員工由行政人事部填寫《試用安排表》，經(jīng)核準(zhǔn)指派專人進(jìn)行輔導(dǎo)或培訓(xùn)。試用期間，本公司指定輔導(dǎo)人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。輔導(dǎo)人員的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊(cè)》等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定工作崗位、技術(shù)要求、領(lǐng)取辦公用品、機(jī)器使用、紀(jì)律遵守、用餐等，新員工都可咨詢輔導(dǎo)人員。在試用期間，如果新員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的，如果職員的工作無(wú)法達(dá)到本公司要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用?！撅L(fēng)險(xiǎn)提示】企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。在試用期內(nèi)，新員工表現(xiàn)突出，試用部門可提出提前正式轉(zhuǎn)正。試用期滿，試用部門對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并填寫《新員工轉(zhuǎn)正考核表》，送行政人事部，經(jīng)考核合格者，于期滿次日起轉(zhuǎn)正為正式員工;經(jīng)考核不合格者，給予解除合同，并不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。

第十條、經(jīng)本公司雇用經(jīng)管財(cái)務(wù)、出納、采購(gòu)、庫(kù)管、司機(jī)、警衛(wèi)、營(yíng)銷、研發(fā)及公司認(rèn)定其有必要者，應(yīng)于到職前(特許者在到職后兩星期內(nèi))辦妥連帶保證手續(xù)，其保證人應(yīng)具有下列資格：

一、中國(guó)國(guó)藉、有固定處所和正式職業(yè)，20歲以上公民;

二、經(jīng)本公司認(rèn)為有資格者。

第十一條、被保證人任職本公司期間，如有下列情形之一者，連帶保證人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任：

一、侵占或虧空公款(物)者;

二、不法毀損公物者;

三、不法毀損、拷貝、轉(zhuǎn)移電腦軟件或數(shù)據(jù)資料者;

四、不依公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務(wù)，致公司發(fā)生損害者;

五、離職時(shí)移交不清者。

第十二條、行政人事部接到保證書應(yīng)即予對(duì)保，如有不合格者，應(yīng)立即通知換保。

第十三條、被保證人離職時(shí)，應(yīng)將經(jīng)管事物移交完畢三個(gè)月后，始得由公司發(fā)還原保證書，解除保證責(zé)任。

第十四條、人事安排公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作需要安排員工之工作部門、委任、調(diào)遷、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、解雇及考核等事項(xiàng)。

第十五條、工作調(diào)動(dòng)

一、因公司業(yè)務(wù)之需要，員工得服從公司之調(diào)動(dòng)命令及其服務(wù)地點(diǎn);

二、員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí)，公司將視情況決定對(duì)其終止雇用與否。

第三章：考勤

第十六條、出勤時(shí)間

一、每日正常之工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作40小時(shí);

二、各部門出勤及作息時(shí)間依實(shí)際需要由公司訂定。

第十七條、打卡

一、員工每日上下班時(shí)，應(yīng)親自至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡：打上班卡應(yīng)于規(guī)定上班時(shí)間前三十分鐘以內(nèi)打卡;

二、托人打卡及代人打卡者，經(jīng)查明屬實(shí)，均記大過(guò)一次。

第十八條、忘打卡【風(fēng)險(xiǎn)提示】企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

一、員工于規(guī)定時(shí)間上(下)班忘打卡者(包括加班)，不得重打卡，應(yīng)于行政人事部填寫忘打卡證明單，呈直屬部門主管或經(jīng)理簽證后，送行政人事部處理;

二、經(jīng)查忘打卡之申請(qǐng)如有不實(shí)情事，除當(dāng)日以曠工論外，申請(qǐng)人記大過(guò)一次，其簽證主管或經(jīng)理視情節(jié)輕重酌于連帶處分;

三、如忘打卡事后三天內(nèi)未及時(shí)呈主管批示的，行政人事部將視本日未出勤論。一個(gè)月內(nèi)有二次忘打卡未簽字的，給予警告處分一次。每增加一次以記小過(guò)處分。

第十九條、遲到、早退、曠工本公司員工上(下)班如有遲到、早退情況依下列規(guī)定辦理：

一、上班時(shí)間后5分鐘至30分鐘始上班者視為遲到;

二、擅自缺勤或未經(jīng)主管同意，不服從加班安排者，視為曠工，并視情節(jié)給予其警告或小過(guò)處分一次;

三、員工無(wú)正當(dāng)理由提前下班者視為早退，未經(jīng)主管核準(zhǔn)一律以曠工論;

四、未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論計(jì)，連續(xù)曠工____日，或全年累計(jì)曠工5天的。公司可不經(jīng)預(yù)告，給予開(kāi)除;

五、凡有遲到、早退、曠工等情況的，一律記入員工個(gè)人檔案，并作為員工績(jī)效考核的依據(jù)。

第二十條、出差員工出差當(dāng)天不能返回的，應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》，呈部門主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后送行政人事部備案;如于上班時(shí)間中開(kāi)始出差者，須填寫《員工外出申請(qǐng)》經(jīng)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出。有關(guān)費(fèi)用申報(bào)，依據(jù)《出差管理辦法》辦理。

第二十一條、公出

一、辦理：?jiǎn)T工因公務(wù)需要，于上班中離開(kāi)崗位或出入廠者，應(yīng)填寫員工外出申請(qǐng)呈部門主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后方可公出;

二、保安員于每日上午十時(shí)前將前____日員工外出登記表匯總登記送行政人事部備案。

第四章：工資與給付規(guī)定

第二十二條、本手冊(cè)所稱工資系指員工因工作所獲得之報(bào)酬，包括基本薪資、生活津貼、績(jī)效工資等，并以現(xiàn)金方式給付。

第二十三條、工資結(jié)構(gòu)

一、基本薪資：依深圳物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付;

二、生活津貼：含住房、通訊、交通等補(bǔ)助的一種津貼;

三、績(jī)效工資：依個(gè)人業(yè)績(jī)水平、工作態(tài)度等核定的工資;

四、職務(wù)加級(jí)：依擔(dān)任一定主管以上職務(wù)責(zé)任的津貼;

五、特殊津貼：為因特殊狀況核給的津貼。

第二十四條、公司發(fā)放工資日期為每月的____日，支付的是員工上月____日至3____日的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日，則順延。員工工資將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：

一、工工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資;

二、公司將定期根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性工資晉級(jí)，其對(duì)象為崗位工作中成績(jī)顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者;公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員;

三、員工在年終考核中，被所在部門認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平，將可能被降低工資;

四、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其工資必須在該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)。

第二十五條、試用期內(nèi)員工離職情況的工資給付規(guī)定

一、試用期內(nèi)公司決定辭退之員工，工資按實(shí)際工作日給付;

二、試用期內(nèi)員工自行提出辭職情況：

1、辦公室職員等員工在錄用后，實(shí)際工作不滿一個(gè)星期而自行辭職的，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用,不予給付;

2、一般作業(yè)員工在錄用后，實(shí)際工作不滿3天而自行辭職的，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用,不予給付。

第五章：?jiǎn)T工權(quán)利

第二十六條、每個(gè)員工有享受憲法規(guī)定之公民權(quán)利與中國(guó)法律給予之權(quán)利,且不容侵犯。

第二十七條、員工有享受勞動(dòng)安全與保護(hù)之權(quán)利。

第二十八條、有按員工手冊(cè)規(guī)定休息與休假之權(quán)利。

第二十九條、有參加公司組織之民主管理權(quán)利。

第三十條、有對(duì)公司發(fā)展提出建議與評(píng)價(jià)之權(quán)利。

第三十一條、有按公司規(guī)定以勞動(dòng)取得報(bào)酬之權(quán)利。

第三十二條、有按公司規(guī)定享受福利待遇之權(quán)利。對(duì)于明顯違反《員工手冊(cè)》的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。對(duì)違反人事管理制度，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有向總經(jīng)理申訴以得到公正待遇之權(quán)利。

第三十三條、對(duì)公司名義之處罰、報(bào)酬、休假等發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，有向政府勞動(dòng)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁或向法院起訴之權(quán)利。

第三十四條、對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)者有享受公司物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)之權(quán)利。

第六章：?jiǎn)T工職責(zé)

第三十五條、員工職責(zé)

一、員工務(wù)必遵守公司之規(guī)章制度;

二、員工對(duì)公司指派之工作務(wù)必盡責(zé);

三、員工上班時(shí)間均應(yīng)配戴廠牌;

四、廠牌應(yīng)妥善保管，遺失時(shí)，應(yīng)即附照片一張，連同工本費(fèi)20元，送行政人事部門補(bǔ)發(fā)新證，不得借用或使用他人廠牌;損壞時(shí)，應(yīng)至行政人事部門以舊換新;

五、工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)盡職責(zé)，除特殊情況經(jīng)主管許可外，不得擅離職守;

六、下班離開(kāi)前，應(yīng)先清理自己的辦公場(chǎng)所或工作場(chǎng)所;

七、員工應(yīng)對(duì)主管指派之任務(wù)盡力執(zhí)行，并將工作執(zhí)行情況呈報(bào)主管;【風(fēng)險(xiǎn)提示】實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。

八、員工因職務(wù)關(guān)系所獲得之有關(guān)公司機(jī)密，務(wù)必盡義務(wù)保密;

九、員工務(wù)須愛(ài)惜公司授予使用之公物;

十、應(yīng)就工作場(chǎng)所的各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，以提高工作技能;

十一、工作場(chǎng)所應(yīng)保持整潔，避免發(fā)生不必要之災(zāi)害;

十二、未經(jīng)主管許可，不得將職務(wù)轉(zhuǎn)托他人代辦;

十三、員工有下列事項(xiàng)之一變動(dòng)時(shí)，應(yīng)于事發(fā)后一星期內(nèi)向公司行政人事部門報(bào)備之：

1、員工之住址;

2、家庭狀況(如結(jié)婚、離婚、生育、家庭成員動(dòng)態(tài)等);

3、女員工的妊娠、預(yù)產(chǎn)期;

4、通訊電話和緊急時(shí)間聯(lián)系人。

第三十六條、員工與本公司解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將公司授予使用之工作裝備、廠牌、員工手冊(cè)、文件等物歸還公司，若與公司仍有債務(wù)時(shí)，必須償還了結(jié)。

第三十七條、員工與公司仍訂有勞動(dòng)合同之期內(nèi)，不得再與他方另有雇用關(guān)系。

第三十八條、員工須遵守安全衛(wèi)生規(guī)則及配戴各項(xiàng)安全裝備，并應(yīng)注重本身和顧及他人安全。

第三十九條、員工務(wù)必妥善地維護(hù)及保養(yǎng)其工作器具與設(shè)備。

第四十條、保密義務(wù)

一、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件;

二、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);

三、管理人員、涉及技術(shù)資料的人員嚴(yán)禁泄漏公司技術(shù)機(jī)密。

第：培訓(xùn)與發(fā)展

第四十一條、為增進(jìn)專業(yè)知識(shí)及工作技能熟練以確定員工將來(lái)之職位，公司將舉辦職業(yè)訓(xùn)練。如對(duì)員工提供職訓(xùn)機(jī)會(huì)，結(jié)訓(xùn)后須進(jìn)行考核，或呈送職訓(xùn)心得報(bào)告書經(jīng)上級(jí)核簽，副本送人事部門。員工不得拒絕參與職訓(xùn)。

第四十二條、外派中長(zhǎng)期培訓(xùn)，公司將與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》,明確雙方權(quán)利義務(wù)和相應(yīng)服務(wù)期。

第四十三條、培訓(xùn)教育是公司及員工均應(yīng)履行的義務(wù)。規(guī)定公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃所通知的參加人員，均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，有事均應(yīng)事先請(qǐng)假，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可缺席，擅自缺席人員以缺習(xí)時(shí)間長(zhǎng)短視作曠工處理。

一、公司以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為責(zé)任。在公司，員工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì);

二、在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，員工還將自覺(jué)或不自覺(jué)地得到其他收獲。如：?jiǎn)T工將學(xué)到怎樣善用時(shí)間;員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;員工將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人;員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)知識(shí);員工的經(jīng)驗(yàn)將是基層邁向更高職位的起點(diǎn);員工在本公司的經(jīng)歷將有助于其從事其他相關(guān)工作。

第八章：勞動(dòng)合同

第四十四條、為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。

第四十五條、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除：

一、新入職的員工，公司將在員工入職后與其簽訂勞動(dòng)合同;

二、對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前____日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同;

三、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同;

四、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;

3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的;

4、被依法追究刑事責(zé)任的。

五、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前____日以書面形式通知員工本人：

1、員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

2、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3、勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的;

4、公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

六、員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前____日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng)，但視實(shí)際情況經(jīng)批準(zhǔn)獲提前離職者不在此限。

第四十六條、完備離職手續(xù)

一、雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前均必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職者，公司將按曠工處理或扣留未領(lǐng)工資。離職手續(xù)包括：

1、處理工作交接事宜;

2、按《離職表》要求辦理離職手續(xù);

3、交還所有公司資料、工作服、文件、辦公用品、《員工手冊(cè)》及其它公物;

4、住宿者退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，并到總務(wù)部門辦理退宿手續(xù);

5、報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款;離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移交手續(xù)，若有借款或移交不清楚者，從其剩余工資扣款，不足扣繳且不予處理者，依法追究相應(yīng)責(zé)任;

6、員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用;

7、如與公司簽定有其它合同，按其它合同的約定辦理;

8、重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì);

9、辭退或開(kāi)除之員工必須在辦完手續(xù)后立即離開(kāi)本公司。

第四十七條、糾紛處理合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上代表公司的人事部門申訴，公司不能解決時(shí)可向本地勞動(dòng)行政管理部門勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴。

第：勞動(dòng)保險(xiǎn)與勞動(dòng)保護(hù)

第四十

八、勞動(dòng)保險(xiǎn)：

一、本公司員工參加勞動(dòng)保險(xiǎn)，均按國(guó)家與本地區(qū)之規(guī)定辦理;

二、醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)：按本地區(qū)規(guī)定辦理;

三、本公司根據(jù)需要為員工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。

第四十九條、勞動(dòng)保護(hù)

一、本公司員工應(yīng)重視安全管理規(guī)則及安全操作規(guī)程并提升操作技術(shù)水平，積極參與安全教育及技術(shù)培訓(xùn);

二、員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，應(yīng)配戴安全保護(hù)裝備;

三、禁止在滅火器周圍堆積物品，或肆意玩弄滅火器，以免急需取用時(shí)受阻;

四、不得在禁煙區(qū)吸煙或引火;

五、廠區(qū)失火時(shí)，全體員工有義務(wù)協(xié)助投入救火工作;

六、為照顧員工之健康，公司將視需要辦理健康檢查;

七、公司有權(quán)禁止或解雇患有傳染病之員工參與工作，每位員工對(duì)同事間知悉有傳染病者，均有義務(wù)呈報(bào)行政人事部門處理，以確保多數(shù)員工安全;

八、工傷發(fā)生后按《安全生產(chǎn)管理制度》處理，相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間提出書面事故調(diào)查報(bào)告。

第十章：附則

第五十條、本《員工手冊(cè)》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

第五十一條、本公司員工務(wù)必了解本手冊(cè)一切內(nèi)容，并不得以未悉為由而免除責(zé)任。

第五十二條、本規(guī)則不盡之處，參照國(guó)家法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在，家住在，對(duì)地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

目前，我認(rèn)為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1、營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：

第一開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過(guò)本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使分公司在完成明年移動(dòng)gsm業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎(chǔ)上，更上一個(gè)臺(tái)階。

第二提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái)，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

第三加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!

謝謝大家!

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用七

材料供貨合同的撰寫需要注意以下幾點(diǎn)：

1、合同當(dāng)事人，即供貨方和收貨方信息。

合同的當(dāng)事人，也就是買賣雙方。當(dāng)事人的名稱和地址—定要清楚。企業(yè)或單位應(yīng)當(dāng)使用全稱，保證與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的名稱—致，可以將營(yíng)業(yè)執(zhí)照作為合同附件，落款處除了單位蓋章，還需要企業(yè)法定代表人簽字。如果是個(gè)人，姓名應(yīng)當(dāng)與其身份證上的姓名一致，同時(shí)寫上身份證號(hào)碼，也可以將身份證復(fù)印件作為合同附件。

2、合同涉及的貨物基本情況。

要明確約定建筑材料的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、數(shù)量等詳細(xì)內(nèi)容，盡可能把產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)示都作為標(biāo)的內(nèi)容寫進(jìn)合同，還可以要求提供樣品，以免以后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有糾紛。

3、貨款結(jié)算及付款方式。

如果貨物種類較多或進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的供貨，價(jià)款較為復(fù)雜，一旦約定不明，則極易產(chǎn)生爭(zhēng)議。因此，合同中應(yīng)明確產(chǎn)品單價(jià)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、產(chǎn)品附件等。另外，支付方式也應(yīng)當(dāng)約定明確，價(jià)款支付是現(xiàn)金支付，還是用支票支付。同時(shí)，明確結(jié)算依據(jù)，比如，石材供貨合同中一般會(huì)明確以收貨方簽字確認(rèn)的送貨單為結(jié)算依據(jù)等等。

4、貨物簽收。

貨物的交付即收貨、送貨，是重要的內(nèi)容，其涉及到貨物風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)、所有權(quán)的轉(zhuǎn)移等諸多問(wèn)題，所以，應(yīng)在合同中對(duì)交貨方式，運(yùn)輸方式，交貨地點(diǎn)、時(shí)間及運(yùn)輸費(fèi)用的承擔(dān)等事項(xiàng)約定明確，一般情況下，需要在合同中注明貨物指定簽收人，簽收人可以是多個(gè)，同時(shí)需要注意的是，在后續(xù)供貨過(guò)程中一定要指定簽收人簽字。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式。

合同一定要寫上具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或者封存樣品，避免發(fā)生質(zhì)量糾紛時(shí)“沒(méi)有規(guī)矩”;作為材料供應(yīng)合同，驗(yàn)收是很關(guān)鍵的內(nèi)容，目前很多供貨合同在驗(yàn)收條款中，到底是對(duì)貨物的驗(yàn)收還是對(duì)過(guò)程的驗(yàn)收不明確，甚至直接寫明是對(duì)工程驗(yàn)收，且以工程驗(yàn)收作為付款前置條件，這是不符合供貨合同本身的，也對(duì)很多供應(yīng)商造成重大損失，應(yīng)明確驗(yàn)收為貨物驗(yàn)收，且應(yīng)明確驗(yàn)收時(shí)間，在確定的驗(yàn)收期內(nèi)未提出質(zhì)量異議即視為貨物符合質(zhì)量要求。

6、違約責(zé)任的約定。

違約責(zé)任應(yīng)在合同中作出較為詳盡的規(guī)定，如約定定金、違約金以及賠償金的計(jì)算方法等。

7、爭(zhēng)議解決條款的約定。

糾紛解決方式在建材供應(yīng)領(lǐng)域中一般適用訴訟，選擇仲裁的很少。如果選擇仲裁一定要約定明確具體的仲裁委，如果選擇訴訟，建議約定為供貨方所在地人民法院管轄，這樣有利于供貨商訴訟，否則，一旦打官司要去外地，將增加訴訟成本。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用八

發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：

承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

第一條 定義

1.1發(fā)包方：本合同所稱發(fā)包方或甲方是具有相應(yīng)資質(zhì)，行使發(fā)包權(quán)。

1.2承包方：本合同所稱承包方或乙方是部門經(jīng)理或具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和運(yùn)作能力，能組建相對(duì)應(yīng)工程項(xiàng)目規(guī)模管理能力和資質(zhì)的自然人。并由甲方聘用的本合同所稱工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。須有承包方和發(fā)包方依法簽訂的勞動(dòng)合同、明確勞資關(guān)系。

1.3內(nèi)部承包：除非本合同另有說(shuō)明，本合同所稱承包是指甲方與乙方基于企業(yè)內(nèi)部隸屬關(guān)系，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)項(xiàng)目承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確權(quán)利義務(wù)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和甲方有關(guān)管理制度建立的內(nèi)部合同關(guān)系，也是甲方將其承攬的專項(xiàng)工程分派給下屬項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理行為。

1.4項(xiàng)目：本合同所稱工程： 程(詳見(jiàn)本合同工程概況)。

1.5 經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任：甲方為該工程的第一責(zé)任人，對(duì)外承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任，乙方為該工程的內(nèi)部實(shí)際經(jīng)濟(jì)責(zé)任人，對(duì)該工程的盈虧按本合同約定承擔(dān)責(zé)任。

第二條 訂立本合同的宗旨

甲、乙雙方簽訂本合同的宗旨是：確保甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定的責(zé)任和義務(wù)的全面履行。甲方根據(jù)公司及有關(guān)法律法規(guī)，依法行使作為企業(yè)法人的各項(xiàng)權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù);乙方依照法律法規(guī)、公司管理辦法和本合同約定行使權(quán)利、享受收益并相應(yīng)承擔(dān)虧損和風(fēng)險(xiǎn)。甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定承包方式和權(quán)利義務(wù)。

第三條 工程概況

3.1工程名稱：

3.2工程地址： ;

3.3建設(shè)單位： ;

3.4工程范圍：建設(shè)方提供工程量清單以及圖紙中所有的項(xiàng)目;

3.5 建筑面積： ㎡;

3.6工程造價(jià)： (元);

3.7工期： 日歷天，開(kāi)、竣工日期：自 年 月 日至 年 月 日止，(具體以甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同規(guī)定的工期為準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況);

第四條 承包形式

4.1項(xiàng)目工程承包實(shí)行 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)施工的承包方式 ，乙方為項(xiàng)目工程承包的責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程(從項(xiàng)目開(kāi)工至工程投入使用)的履約負(fù)全部法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。實(shí)行“承包經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)抵押，成本承包，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的承包原則，即以工程計(jì)劃成本為承包基數(shù)，根據(jù)項(xiàng)目降低成本額度和指標(biāo)完成情況進(jìn)行核定，確定乙方承包獎(jiǎng)勵(lì)額度。

4.2承包范圍：以甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定承包范圍為承包內(nèi)容，負(fù)責(zé)按建設(shè)工程施工合同約定的甲方應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任從施工準(zhǔn)備、開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程中的工期、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、文明施工、成本核算、工程結(jié)算、工程款回收、竣工驗(yàn)收、全部收回工程價(jià)款全過(guò)程的管理及竣工后回訪、保修工作。

第五條 承包主要指標(biāo)

5.1一類承包指標(biāo)：

1) 安全指標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)率100%

2) 消防指標(biāo)：達(dá)標(biāo)率100%

3) 職業(yè)健康指標(biāo)：達(dá)標(biāo)率100%

4) 工期指標(biāo)：按照合同工期或竣工驗(yàn)收單，無(wú)工期延誤罰款

5) 質(zhì)量指標(biāo)：達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)

6) 進(jìn)度指標(biāo)：達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)或要求

5.2工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)：按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。杜絕影響甲方信譽(yù)的質(zhì)量投訴。完成甲乙雙方約定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(本次工程雙方?jīng)]有約定創(chuàng)優(yōu)的要求)

5.3工期：乙方必須在按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定工期內(nèi)完工。工期罰款，由承包人自行承擔(dān)(如非乙方原因造成工程延期的，乙方須出示經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的手續(xù))。

5.4安全、文明施工：乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和工程所在地的相關(guān)法律法規(guī)以及甲方的有關(guān)規(guī)定，建立和健全安全施工管理和防范監(jiān)控體系，達(dá)到甲方與建設(shè)單位訂立的建筑施工合同的標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大安全、設(shè)備、火災(zāi)、工傷死亡事故

第六條：甲方的責(zé)任和義務(wù)

6.1甲方根據(jù)有關(guān)的施工安全、工程質(zhì)量、消防、文明施工、環(huán)境、財(cái)務(wù)、材料采購(gòu)、合同、工程結(jié)算、行政公章管理文件，對(duì)乙方工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和獎(jiǎng)懲，上述管理文件對(duì)項(xiàng)目部具有全面約束力。

6.2提供政府主管部門、和甲方的有關(guān)文件、ci規(guī)范等，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，及時(shí)反饋對(duì)工程管理的檢查和整改意見(jiàn)。

6.3凡有關(guān)與建設(shè)單位的施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及經(jīng)濟(jì)承諾等實(shí)質(zhì)性意思表示，均由甲方上級(jí)單位簽訂和表示。

6.4 審查乙方項(xiàng)目部的管理人員配備及持證上崗情況;協(xié)助乙方對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員、其它工作人員(由公司負(fù)擔(dān)工資人員)進(jìn)行考核，經(jīng)考核不能夠勝任相應(yīng)職務(wù)的人員將依據(jù)公司規(guī)定處理。

6.5甲方有權(quán)對(duì)本工程項(xiàng)目的總體施工進(jìn)行監(jiān)督管理;資金支出使用進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)不符合質(zhì)量安全要求的工程有權(quán)終止工程承包。造成工程損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ)確定內(nèi)部工程款支付預(yù)算，結(jié)合建設(shè)單位工程款的撥付情況和工程進(jìn)度情況審核后，撥付工程款。

6.6負(fù)責(zé)對(duì)工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包等工作進(jìn)行審查。糾正乙方的違法違規(guī)行為，對(duì)乙方不按甲方要求執(zhí)行的行為擁有處理權(quán)。對(duì)乙方施工的工程項(xiàng)目分季度和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、裝修等部位對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行成本考核，采取過(guò)程控制、成本一票否決。根據(jù)考核情況成本連續(xù)一個(gè)季度虧損，對(duì)承包人提出警告，限期扭轉(zhuǎn)局面。連續(xù)發(fā)生虧損，同時(shí)資金收支倒掛嚴(yán)重時(shí)，取消承包人資格，同時(shí)終止項(xiàng)目承包合同，已發(fā)生的虧損額用工程保證金沖減，不足部分由承包人承擔(dān)全額賠償責(zé)任。

6.7根據(jù)工程的進(jìn)展和乙方的申請(qǐng)，對(duì)招投標(biāo)、法律事務(wù)等工作提供有償服務(wù)，并向乙方收取相應(yīng)費(fèi)用。如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛案件的，由甲方負(fù)責(zé)參與調(diào)解、仲裁、訴訟，在處理糾紛過(guò)程中發(fā)生的訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、代理費(fèi)及其他費(fèi)用計(jì)入工程成本由乙方承擔(dān)。

6.8負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方就本次工程過(guò)程中的各種合同、協(xié)議的審定工作并建立起工程文件備案程序;乙方遇到緊急問(wèn)題需要協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)立即以書面或其它能夠使甲方知悉的方式通報(bào)甲方，甲方接通知后及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

6.9 以工程內(nèi)控預(yù)算成本為依據(jù)，根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織相關(guān)部門考察乙方內(nèi)控預(yù)算成本執(zhí)行情況，若出現(xiàn)偏差將對(duì)乙方提出警告，情節(jié)嚴(yán)重并已出現(xiàn)虧損跡象的，要求乙方限期改正，否則甲方有權(quán)終止項(xiàng)目承包合同。

6.10單個(gè)項(xiàng)目在500萬(wàn)元人民幣以下的工程項(xiàng)目部人員配置原則以三個(gè)人為限，項(xiàng)目部管理人員工資有公司負(fù)責(zé)發(fā)放(包括技術(shù)員、資料員及公司委托的特定人員)。

6.11甲方將負(fù)責(zé)供應(yīng)本次項(xiàng)目的建筑和施工材料，在接到乙方通知的 日內(nèi)，甲方保證提供相應(yīng)的材料。

第七條：乙方的責(zé)任和義務(wù)

7.1在符合甲方相關(guān)管理規(guī)定和要求的前提下，乙方具有本工程管理的人事權(quán)、勞動(dòng)指揮權(quán)和尋找工程施工隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)分包，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各種形式承包自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本控制等承擔(dān)全部責(zé)任。要堅(jiān)決執(zhí)行本協(xié)議和甲方公司的《崗位責(zé)任制》、《工期及質(zhì)量承諾書》、《安全及文明施工承諾書》等項(xiàng)目部已經(jīng)承諾的文件內(nèi)容，認(rèn)真履行項(xiàng)目部門的應(yīng)盡職責(zé)。

7.2、在本工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目部原則上自行尋找相應(yīng)施工隊(duì)伍參與施工，但要經(jīng)過(guò)甲方確認(rèn)并簽訂勞務(wù)分包施工合同方能進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部要預(yù)先審核施工隊(duì)伍的必要資質(zhì)及施工經(jīng)歷等資料報(bào)送甲方，并配合甲方進(jìn)行復(fù)審及簽訂施工合同。

7.3、本次工程勞務(wù)部分實(shí)行的是“公司定額工制度”，本次工程所需要的工人數(shù)量和每個(gè)工人的工資標(biāo)準(zhǔn)均有公司確定。項(xiàng)目部在公司確定的范圍內(nèi)可以和施工隊(duì)簽訂協(xié)議，若有盈余歸項(xiàng)目部所有，若有缺口由項(xiàng)目部補(bǔ)齊。

7.4單項(xiàng)工程項(xiàng)目在500萬(wàn)元人民幣以下，工程項(xiàng)目部人員配置原則以六個(gè)人為限，在此限度內(nèi)項(xiàng)目部管理人員工資有公司負(fù)責(zé)發(fā)放(包括技術(shù)員、資料員及公司委托的特定人員)。各類專業(yè)人員必須持證上崗，乙方必須在開(kāi)工前將配備人員的名冊(cè)，專業(yè)崗位證書、職稱證書等復(fù)印件上報(bào)甲方備案，并接受檢查監(jiān)督。

7.5項(xiàng)目部必須對(duì)施工隊(duì)伍的人員進(jìn)行登記(要求施工人員提供身份證)，進(jìn)行登記的人員發(fā)給上工卡和編制考勤表。項(xiàng)目部應(yīng)每天核查上工人數(shù)(要求進(jìn)場(chǎng)的人員必須佩戴上工卡)，對(duì)在施工過(guò)程中加入和減少的施工人員及時(shí)作增減，并在考勤表中予以體現(xiàn)。

7.6 項(xiàng)目部必須負(fù)責(zé)監(jiān)管施工隊(duì)伍，保證施工人員每天及時(shí)進(jìn)場(chǎng)上工和井然有序的退場(chǎng)收工，在工程施工期間不出現(xiàn)聚眾鬧事的惡性事件發(fā)生;項(xiàng)目部必須保證施工隊(duì)伍按照合同規(guī)定、業(yè)主、總包方的要求，按時(shí)保量地完成其所監(jiān)管的工程。

7.7乙方必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、政府的有關(guān)規(guī)定、和甲方的有關(guān)文件(包括“三標(biāo)一體”體系文件)，做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料、ci、質(zhì)量、安全、消防、治安、文明施工、財(cái)務(wù)、預(yù)結(jié)算、資金、成本、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、竣工資料等工作，并配合建設(shè)單位、工程監(jiān)理和甲方的管理工作，對(duì)不符上述規(guī)范要求的，乙方必須進(jìn)行整改，并按照甲方的規(guī)定接受處罰。

7.8乙方是工程款回收的第一責(zé)任人，每月須與建設(shè)單位落實(shí)工程款回收數(shù)額，通知財(cái)務(wù)主管持票收款。

7.9乙方保證承擔(dān)本工程所有糾紛及安全、消防、治安等事故的全部責(zé)任(包括法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任)和全部善后處理工作及費(fèi)用

7.10乙方按照分包合同的約定足額支付勞務(wù)費(fèi)用和分包費(fèi)用。乙方保證按國(guó)家、地方的相關(guān)法規(guī)及公司規(guī)定支付農(nóng)民工工資，并對(duì)此承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任。

7.11 項(xiàng)目部根據(jù)施工合同和實(shí)際需要向甲方采購(gòu)部門提供所需施工材料和辦公用品的清單，并且待相關(guān)施工材料和辦公用品到現(xiàn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

7.12在本工程竣工結(jié)算完畢之前，本工程的全部財(cái)產(chǎn)及項(xiàng)目全部資料屬甲方所有，保修責(zé)任完成，回收保修尾款，利潤(rùn)分配完畢，合同自行終止。

7.13乙方應(yīng)以內(nèi)控預(yù)算成本為基礎(chǔ)，強(qiáng)化施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理與控制，確保內(nèi)控預(yù)算成本的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部必須認(rèn)真計(jì)算所需要消耗的辦公易耗品用量和認(rèn)真核實(shí)每批工程材料的用量，力求做到節(jié)約;項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公設(shè)施使用和建筑材料的保存必須盡心盡力，力求維護(hù)到位。若項(xiàng)目部做到了節(jié)約和維護(hù)成績(jī)顯著，甲方將給予 %的獎(jiǎng)勵(lì)，反之將按浪費(fèi)和損失 %的處罰。

7.14 項(xiàng)目部根據(jù)施工合同和實(shí)際需要向甲方采購(gòu)部門提供所需施工材料和辦公用品的清單，并在相關(guān)施工材料和辦公用品到現(xiàn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

第八條 合同的變更、解除、終止和違約責(zé)任

8.1 甲方或乙方未按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項(xiàng)義務(wù)致使合同無(wú)法履行，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括支付違約金，賠償因其違約給對(duì)方造成的損失。

8.2 合同履行中有以下情形之一時(shí)，甲方可終止本合同：

8.2.1乙方承包的工程中，在質(zhì)量、安全、工期、勞務(wù)分包方面出現(xiàn)重大的責(zé)任事故或出現(xiàn)對(duì)甲方的聲譽(yù)影響大的其他責(zé)任事故時(shí);

8.3乙方在承包施工期間不準(zhǔn)臨陣逃脫，棄權(quán)承包，一經(jīng)出現(xiàn)此事，甲方有權(quán)追究責(zé)任。擅自離場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)由甲方根據(jù)實(shí)際情況而定。

8.4 因上述原因終止本合同的，乙方承擔(dān)合同期所發(fā)生的全部損失。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

8.5 甲方上級(jí)單位與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同發(fā)生變更時(shí)，本承包合同做相應(yīng)變更。合同的變更以書面形式進(jìn)行。

8.6在施工期間，如甲方無(wú)故要求終止合同，給乙方所造成的直接損失，由甲方承擔(dān)。

8.7乙方未完成本合同的約定的最低利潤(rùn)，或發(fā)生虧損，或給甲方造成損失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)工程保證金不足以彌補(bǔ)以上損失時(shí)，甲方可采取相應(yīng)的法律手段向乙方追索。

第九條爭(zhēng)議的解決

9.1 甲乙雙方對(duì)本合同的履行有爭(zhēng)議的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方約定可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

9.2 甲乙雙方因本合同履行發(fā)生的債權(quán)債務(wù)糾紛，雙方約定債權(quán)人有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十條 合同的生效和終止

1.1本合同自甲乙雙方簽字蓋章且乙方交納工程保證金后生效，至工程竣工交付使用、竣工工程結(jié)算完畢、工程款全部收回且乙方已償還所有債務(wù)后終止。

1.2本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

1.3本合同一式 貳 份，甲乙雙方各執(zhí) 壹 份。

第十四條 補(bǔ)充條款

1、乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的常務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理為( )，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理以及與甲方的溝通。

2、以清單內(nèi)分包內(nèi)容人工費(fèi)，按80%計(jì)算實(shí)行以實(shí)際發(fā)生為依據(jù)，室外加固工程甲方補(bǔ)給乙方千分之五管理費(fèi)。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部改革的心得體會(huì)實(shí)用九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!2019年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了一定的提高，所以我今天積極地來(lái)參加我們電信公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘演講，希望可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的信任與支持。

我叫，今年**歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任運(yùn)維中心主任。我2019年畢業(yè)于湖北郵校信息專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過(guò)機(jī)務(wù)員、傳輸維護(hù)中心主任、農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任、設(shè)備管理員、運(yùn)維部副主任、運(yùn)維中心主任。

多年來(lái)，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理工作。回想十二年的成長(zhǎng)歷程，真是感慨萬(wàn)千，思潮難平。有過(guò)成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時(shí)候又感到自己很幸運(yùn)，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，把我從一個(gè)普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天，在這樣一個(gè)特殊的機(jī)會(huì)里，我借助這樣一個(gè)隆重而又莊嚴(yán)的場(chǎng)合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠(chéng)的謝意!謝謝你們!

今天之所以走到講臺(tái)上，競(jìng)聘分公司副總經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位許多優(yōu)勢(shì)。我有能力，有信心，有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢(shì)主要有：

第一，思想進(jìn)步，政治覺(jué)悟高。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái)，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

第二，熱愛(ài)電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

應(yīng)該說(shuō)，我是一個(gè)電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地?zé)釔?ài)著我所從事的電信事業(yè)。自2019年從事電信事業(yè)以來(lái)，我從事過(guò)很多崗位，從機(jī)務(wù)員到傳輸維護(hù)中心主任，從農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任到設(shè)備管理員，從運(yùn)維部副主任到運(yùn)維中心主任。在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jī)，多次受到表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)?？梢哉f(shuō)，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)電信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和前臺(tái)支撐三大職能任務(wù)的運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人期間，四年累計(jì)完成資本性支出近4500萬(wàn)元，完成了33000線交換機(jī)及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴(kuò)容;完成了城區(qū)84個(gè)phs基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建設(shè);建成了通達(dá)孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護(hù)機(jī)制的sdh、dwdm的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù);2019年建成了覆蓋全縣的adsl寬帶網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)交付及時(shí)率和合格率達(dá)到100%，孝昌電話用戶從2019年底的17000戶達(dá)到46000戶，用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò)資源綜合利用率達(dá)到79%，在歷年的效能監(jiān)察評(píng)定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，十二年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位!

第三，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

我善于與人溝通，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，?年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。2019年來(lái)，作為分公司的一員，無(wú)論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。

第四，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我參加了全省移動(dòng)通信培訓(xùn)45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國(guó)為期1個(gè)月培訓(xùn)班。另外，我還報(bào)考了通信指揮學(xué)院通信工程專業(yè)，并順利通過(guò)專、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間我還充分利用上網(wǎng)的機(jī)會(huì)獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。通過(guò)不間斷學(xué)習(xí)，夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識(shí)，使我具備了系統(tǒng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

第五，我熟悉掌握相關(guān)專業(yè)政策、規(guī)章、制度，善于根據(jù)市場(chǎng)變化做出科學(xué)決策。

工作中，我注意加強(qiáng)電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，對(duì)自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化做出科學(xué)的決策。如今年*月份，針對(duì)我局到**局話務(wù)溢出較嚴(yán)重的情況，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，并請(qǐng)求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問(wèn)題，受到好評(píng)。

第六，具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在業(yè)務(wù)處理、運(yùn)營(yíng)方案的制定等辦事過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來(lái)講，如果我作為分公司副總經(jīng)理，我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

第七，我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的，沒(méi)有什么干不好的。十二年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個(gè)方面都取得了一些成績(jī)，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。

在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果通過(guò)此次競(jìng)聘，我能夠有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來(lái)開(kāi)展工作：

第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和管理。我認(rèn)為，電信公司作為一個(gè)企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個(gè)目標(biāo)。而只有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作，才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的同時(shí)，切實(shí)協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對(duì)所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第二，做好運(yùn)行維護(hù)工作。工作中我將堅(jiān)持“維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)、維護(hù)就是效益”的理念，主動(dòng)、高效地支撐市場(chǎng)發(fā)展。進(jìn)一步按照市運(yùn)維機(jī)制的改革步署，完成以維護(hù)和值守科學(xué)分離的新的維護(hù)體制創(chuàng)新和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展、響應(yīng)市場(chǎng)支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。真正做到后臺(tái)不對(duì)前臺(tái)說(shuō)“no”，下一個(gè)流程不對(duì)上一個(gè)流程說(shuō)“no”。

1、做好本地網(wǎng)集中維護(hù)一是要配合市運(yùn)維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實(shí)相關(guān)制度。三是加強(qiáng)各專業(yè)交流和培訓(xùn)的力度，使綜合性維護(hù)人才脫穎而出。

2、搞好網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)不僅是績(jī)效考核指標(biāo)，更是企業(yè)決策的重要依據(jù)之一，它和市場(chǎng)的營(yíng)銷系統(tǒng)緊密相關(guān)，這要求我們一是專人專崗負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)、嚴(yán)格進(jìn)度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場(chǎng)各部門嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，保證營(yíng)業(yè)受理、工程新增、割接機(jī)線設(shè)備，實(shí)時(shí)反饋更新，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

3、做好舊機(jī)房整治工作。一是要對(duì)一些不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房上報(bào)整改，二是要利用建設(shè)改造的機(jī)會(huì)對(duì)農(nóng)村支局進(jìn)行整改，三是力所能及的對(duì)一些漏雨、電源線雜亂的機(jī)房進(jìn)行整改。

第四，培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì)。

我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì);同時(shí)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)。

第五，抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工對(duì)通訊事業(yè)的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到：

第一，真誠(chéng)講團(tuán)，當(dāng)好配角，開(kāi)拓性開(kāi)展工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。

第二、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目標(biāo)團(tuán)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委，不管今天的競(jìng)聘果如何，對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一種成功，我相信領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們一定可以選出最適合這個(gè)崗位的人選。在以后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，為我們電信事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量!

謝謝大家!