部隊建設發(fā)展成果心得體會實用 部隊學典型心得體會(三篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦部隊建設發(fā)展成果心得體會實用一

一、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設是形勢發(fā)展的必然要求

加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，是加強黨的能力建設的必然要求。紀檢監(jiān)察機關在加強黨的執(zhí)政能力建設方面承擔著雙重任務和責任。一方面，作為黨的建設和國家政權建設的重要組成部分，必須適應加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，努力提高紀檢監(jiān)察機關的工作水平和能力；另一方面，作為一個特殊的監(jiān)督機構，為加強黨的執(zhí)政能力建設提供強有力的政治保障，必須進一步加強紀檢監(jiān)察干部的建設。其次，新的歷史條件下，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，迫切需要深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。隨著改革開放的不斷深化和社會主義經濟體制的逐步完善，黨風廉政建設和反腐工作涉及的領域越來越廣，工作專業(yè)化程度越來越高，紀檢監(jiān)察干部各方面的要求也越來越高。紀檢監(jiān)察機關要全面履行職責，更好地體現時代，把握規(guī)律，創(chuàng)造性，必須進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。三是加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，是增強紀檢監(jiān)察干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來，少數紀檢監(jiān)察干部在作風和紀律上存在這樣或那樣的問題，少數人甚至轉化為腐敗分子，影響了紀檢監(jiān)察機關的聲譽，損害了紀檢監(jiān)察干部隊伍的整體形象，說明紀檢監(jiān)察機關不是天然凈土，紀檢監(jiān)察干部沒有天然免疫力。因此，要提高紀檢監(jiān)察干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高防腐防變能力，必須進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。

二、當前紀檢監(jiān)察干部隊伍建設存在的問題

對照新形勢、新任務和新要求，當前紀檢監(jiān)察干部隊伍也還存在著一些不容忽視的問題，在一定程度上影響了紀檢監(jiān)察工作的開展。一是個別干部在辦案中有畏難情緒。隨著社會的發(fā)展和科技水平的不斷提高，公務人員作案越來越隱蔽、復雜，一起案子往往要牽扯紀檢監(jiān)察干部很多精力才能結案，使得一些紀檢監(jiān)察干部對該項工作存有畏難情緒;另一方面，紀檢監(jiān)察工作是查辦違紀違規(guī)人員的工作，工作中不免會遇到領導、朋友打招呼、說情等尷尬事情，這給紀檢監(jiān)察工作也帶來了一定阻力;再一方面，紀檢監(jiān)察部門屬“清水衙門”，同經濟部門相比不僅待遇差，而且干部的晉升渠道也比較窄，導致一些干部心理不平衡。二是紀檢監(jiān)察干部綜合素質還不高。個別干部對紀檢監(jiān)察工作的重要性認識不足，責任意識淡薄，缺乏主動思考抓紀檢監(jiān)察工作的積極性;有的紀檢監(jiān)察干部把自己混同于一般干部，對自己要求不嚴，有的甚至違規(guī)違紀。三是紀檢監(jiān)察隊伍力量總體薄弱。當前，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)紀委書記一般是由同級黨委副書記兼任，由于他們分管的工作較多，難以有更多的精力顧及紀檢監(jiān)察工作。

三、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的對策建議

(一)狠抓思想教育，提高紀檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)。一是要突出教育的重點。要加強艱苦奮斗的教育，引導紀檢監(jiān)察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，經得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧;要加強紀律觀念的教育，引導干部自覺遵守辦案紀律,嚴守辦案秘密，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，始終維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要創(chuàng)新教育的形式。要打破紀檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面，少搞說教，多搞活動，把枯燥乏味的理論灌輸轉化為生動活潑的學習形式。比如，多組織機關干部開展業(yè)務知識競賽、演講比賽、書畫比賽等賽事活動。組織機關干部到各個單位、各個層面開展“以案說紀”“以案說法”等活動，讓干部走上前臺，在教育別人的過程中教育自己。三是要確保教育的效果。對紀檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經?；?、常態(tài)化，不能搞一陣風。工作再苦再忙再累，也要堅持既定的學習制度，雷打不動。并且，調動或提拔干部要把平時學習的情況作為重要依據，嚴加考核，確保學習見到實效。

(二)加強管理培養(yǎng)，增強紀檢監(jiān)察干部的工作能力。創(chuàng)新紀檢監(jiān)察干部管理機制，建議在紀檢監(jiān)察機關之間實行干部的橫向交流、縱向交流，多崗位煅煉紀檢監(jiān)察干部的能力。建議進一步加快人事制度改革，在實行中層干部競爭上崗制度的同時，對紀檢監(jiān)察干部實行資格準入制，嚴格資格考試考核和審批程序，嚴把進人關。建議開辟紀檢監(jiān)察干部掛職鍛煉的新途徑，在抓好干部在系統(tǒng)內的掛職鍛煉的基礎上，合理安排優(yōu)秀年青干部到系統(tǒng)外進行掛職鍛煉，既可以到經濟發(fā)達地區(qū)鍛煉管理能力，又可以到貧窮落后地區(qū)鍛煉工作作風。建議加速籌建紀檢監(jiān)察干部學院，加大紀檢監(jiān)察干部專業(yè)能力的訓練力度。

(三)強化制度執(zhí)行，治理紀檢監(jiān)察干部的失范問題。首先，對所有管理約束紀檢監(jiān)察干部的現行有效的制度抓好貫徹落實。第二，針對干部容易犯錯誤，群眾反映強烈的問題，特別是已暴露出來的干部管理監(jiān)督上的薄弱點甚至空白點，從機制、制度等方面入手，及時補漏補缺，設置監(jiān)督關口，增加監(jiān)督措施。第三，嚴肅查處極少數紀檢監(jiān)察干部以權謀私、受賄、腐化墮落等問題，維護干部隊伍的純潔性。

(四)健全獎懲機制，調動紀檢監(jiān)察干部的工作積極性。

建立和完善嚴格的獎懲機制，為紀檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個公平競爭的平臺，努力形成“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制，從而把紀檢監(jiān)察干部的注意力引導到靠素質競爭、憑能力進步上來。通過建立健全獎懲激勵機制，充分調動廣大紀檢監(jiān)察干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使他們潛在能力能夠得到最大限度地發(fā)揮。

推薦部隊建設發(fā)展成果心得體會實用二

一、官兵對軍隊體制改革的思想現狀調查

近日，我站組織36名官兵進行問卷調查結果顯示，官兵大致有四種反應：一種是樂觀型。參與問卷的人中“改革對部隊的影響”選擇“越來越好”的有27人，占75%;“改革對自身發(fā)展”選擇“發(fā)展前途更加開闊”的有16人，占44.4%;這部分人年齡集中在28歲以下的未婚官兵，他們普遍認為軍隊體改對個人發(fā)展是難得機遇，特別是當前社會經濟發(fā)展，中央權威集中，改革預期良好。個人剛走上工作崗位，年齡有優(yōu)勢、無掛礙，無論怎么改對自己前途影響都不大，可以重新定位“啟航”。如果部隊體制性質保持不變，則按原規(guī)劃發(fā)展，如果體制性質發(fā)生變化，則沒有比部隊更為嚴格紀律和限制的國家部門，個人發(fā)展受限少，反而會有更多選擇和更大發(fā)展機會;一種是悲觀型。參與問卷調查的營職干部中，近70%的人認為個人在部隊職務“不上不下”，離20xx年軍齡自主擇業(yè)條件不夠，正處于事業(yè)的黃金期和仕途的上升階段，擔心體改影響個人發(fā)展進程。此外，自感長期部隊生活，與激烈競爭的社會脫離太久，年齡沒有優(yōu)勢，萬一轉地方無“一技之長”適應不了，畏難心理較為嚴重，缺乏順應時勢，主動挑戰(zhàn)的精神和能力，加之這個年齡段贍養(yǎng)老人、償還貸款、養(yǎng)育子女等壓力大，擔心體改后待遇下降，生活質量下滑，社會地位降低，影響家庭關系和諧等等。這部分人多是科隊中層領導，也是顧慮最多的階層，崗位較為特殊，影響面大，是做好思想穩(wěn)定工作的難點和重點。此外，還有個別立志在部隊長期服役的義務兵和士官擔心改革后不能繼續(xù)保持軍人身份，自身發(fā)展受到限制。一種是混沌型?！案母飳ψ陨戆l(fā)展”選擇“沒有過多考慮”的有13人，占36.1%;對體改的認識多來源于“戰(zhàn)友議論”的有16人，占35.6%，源于“網絡媒體”有17人，占37.8%;選擇對正面宣傳的僅有9人，占2%;這些人對組織渠道宣傳不感興趣，熱衷打探小道消息，容易“聽風便是雨”，個人缺乏思考，情緒極易受流言的影響，個人想法飄忽，觀望猜測，持有“走一步看一步”的消極心態(tài)。多集中在性格內向，少言寡語，不善交流，視野狹窄，缺乏主見的官兵，表面較為穩(wěn)重，實則定力不足，是最需要被重點關注并注意發(fā)現的群體，也是最需加強教育引導的群體。一種是穩(wěn)定型。“選擇服從組織安排”共22人，占61.1%，是比重最大的一部分。這部分人對軍隊體制改革能理性思考，淡然處之，既不很關注也不顯敏感，堅信改革會越來越好，堅決“聽從黨中央和安排”，能做到順其自然，不猜測打聽，這部分人以團以上領導、士兵和干部骨干為主，此外，還有家庭社會資源較好的干部和有一技專長的專業(yè)技術人員。個人發(fā)展不擔心后路，對自身安排也有“預想”，心態(tài)較為積極。

二、當前影響官兵思想穩(wěn)定的主要因素

從問卷表現出來的情況看，官兵思想多元、想法多、顧慮多、變化大，影響官兵思想穩(wěn)定的因素主要有以下幾個方面：

(一)正面教育不夠。關于軍隊體制改革是全面深化改革的重要組成部分和重要標志，黨的xx屆三中全會作出部署，時隔3年來，邊防部隊體制改革始終處于知之甚少的階段，官方基本沒有發(fā)布過改革“言論”。今年2月份公布的《關于全面深化公安改革若干重大問題的框架意見》及相關改革方案中亦未涉及，整個部隊改不改?什么時間改?分幾個階段?從那個方向改?全部隊不得而知。上級講得少，領導不愿講，組織紀律要求不談、不議論，正面教育限于xx屆三中全會公報、重要講話及相關時評，對公安邊防部隊改革提及甚少，隨著時間推移及社會形勢變化，各類猜測和流言不脛而走，官兵思想受到較大沖擊。

(二)網傳信息雜亂。通過網絡、微博、微信、qq等社交媒介，涉及軍隊體制改革的話題在官兵中十分敏感活躍，“個人觀點”、“專家解讀”、“內部參考”、“改革方案”等信息傳播快、覆蓋廣、種類多、影響大、管理難，私底下討論“熱烈”，“共識廣泛”有的甚至變成“謠言”，對官兵工作熱情和思想穩(wěn)定構成嚴重威脅，尤其是混沌型和悲觀型的官兵思想定力不足，不信組織信“謠傳”，“寧信其有不信其無”受到影響更大。同時，對于網絡信息不加選擇辨別，只關注感興趣的和利害性消息，對發(fā)布媒體、來源、時間等內容不關注、不留意的現象也十分突出，這也是導致官兵思想不穩(wěn)定的重要因素。

(三)害怕制度影響。公安邊防部隊性質特殊、任務繁重，單位類型多樣，改革變動一直以來較為頻繁，編制調整幅度也大。1998年1月1日，根據《國務院關于北京等九城市實行邊防檢查職業(yè)化改革試點方案的批復》(國函〔1997〕76號)，北京、天津、上海、廣州、深圳、珠海、廈門、?？?、汕頭9個城市成立了出入境邊防檢查總站，由公安部垂直領導。20xx年全國海警、寧波海警學院又相繼從公安邊防部隊剝離，邊防部隊被不斷改革，邊防檢查職業(yè)化試點已20xx年之久，況且目前國內確實存在現役制與職業(yè)制邊防檢查站兩種體制，公安派出所和邊防派出所、公安檢查站和邊境檢查站兩種類型，雖類型不同但職能基本相同，給軍隊體制改革留下現實矛盾空間，官兵害怕制度調整，特別是邊檢站官兵顧慮重重，加之海警部隊改革推進緩慢，領導體制機制尚未理順，給官兵積極應對改革心理蒙上“陰影”。

(四)擔心現實利益。改革必然觸動利益，這也是官兵最為敏感直接的擔心。中央反“四風”，加強作風紀律建設以來，部隊全面停發(fā)各類福利和補助，官兵個人收入已有降低。雖然如此，但部隊工資待遇遠遠高于地方同級別公務員工資，優(yōu)勢仍較明顯。面對軍隊體制改革，官兵普遍有“三個擔心”，擔心軍隊體制改革后不再享受部隊工資，經濟待遇下滑;擔心現行部隊政策制度調整，無法享受現有政策待遇;擔心改革不順暢、體制接合不配套緊密，個人成長進步中途梗阻。具體表現在軍齡20xx年以上干部擔心20xx年自主擇業(yè)政策作廢，年輕干部擔心交流調動困難，北上廣等大城市及北方干部擔心轉業(yè)難回家，就業(yè)安置不理想等，特別是擔心就地改為地方公務員后退休年齡延長到60歲、個人成長進步嚴重受限、無法與父母團聚照顧家庭及親人等等。

三、化解干擾官兵思想穩(wěn)定因素的對策與思考

軍隊體制改革是全面深化改革的重要組成部分，是中央審時度勢的戰(zhàn)略決策。“明者因時而變，知者隨事而制”，只有積極宣講，主動迎戰(zhàn)，加強教育和引導工作，講明講透改革大局和形勢，把政策解讀與實踐感悟、正面引導與解疑釋惑結合起來，大講推進國防和軍隊改革的有利條件與美好愿景，不斷增強官兵投身改革的決心和信心，為改革營造良好思想輿論環(huán)境，才能唱響改革主旋律，激發(fā)改革正能量，形成深化國防和軍隊改革的強大合力。

(一)充分認識軍隊體制改革的歷史必然。當前，軍事技術和戰(zhàn)爭形態(tài)的革命性變化，對國際政治軍事格局產生重大影響。主席指出，“世界新軍事革命加速發(fā)展的趨勢，對我國加強國防和軍隊建設提供了難得的歷史機遇，同時也提出了嚴峻挑戰(zhàn)。機遇稍縱即逝，抓住了就能乘勢而上，抓不住就可能錯過整整一個時代”，深化國防和軍隊改革已經到了不改不行的時候，是回避不了的一場大考。世界各主要國家，美國、俄羅斯、日本等紛紛加快軍事變革，搶占軍事戰(zhàn)略制高點，爭奪國際軍事競爭新優(yōu)勢，而我軍當前仍然“領導管理體制不夠科學、聯合作戰(zhàn)指揮體制不夠健全、力量結構不夠合理、政策制度改革相對滯后等深層次矛盾和問題還沒有得到有效解決”，“我軍總的數量規(guī)模還有些偏大，軍兵種比例、官兵比例、部隊和機關比例、部隊和院校比例不夠合理，非戰(zhàn)斗機構和人員偏多、作戰(zhàn)部隊不充實、老舊裝備數量多、新型作戰(zhàn)力量少等問題仍然比較突出?！币呀浀搅恕安桓牟恍小⒏穆艘膊恍小钡臍v史關口。百舸爭流、千帆競渡，只有盡快實現體制轉軌、體系轉型，才能占領軍事變革制高點，防止陷于戰(zhàn)略被動，也才能為實現中華民族偉大復興提供堅強力量保證。

(二)正確把握軍隊體制改革的方向定位。在深化國防和軍隊改革領導小組第一次全體會上指出，要牢牢把握堅持改革正確方向這個根本，要牢牢把握能打仗、打勝仗這個聚焦點，要牢牢把握軍隊組織形態(tài)現代化這個指向，要牢牢把握積極穩(wěn)妥這個總要求。堅持改革“正確方向”就必須始終堅持黨對軍隊的絕對領導，堅持人民軍隊的性質和宗旨，堅持我軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，切實做到改革不改向、變革不變色;“聚焦點”就是以提升戰(zhàn)斗力為核心，切實用戰(zhàn)斗力標準衡量和檢驗改革成效，該改的就要抓緊改、大膽改、堅決改，做到“快刀斬亂麻”，不思前顧后、畏首畏尾;“指向”就是加快推進軍隊組織形態(tài)現代化，進一步解放和增強軍隊活力，為實現強軍目標提供體制機制和政策制度保障;“總要求”就是穩(wěn)妥審慎，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，“掌握好改革節(jié)奏，控制好改革風險，有力有序推進改革，確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，確保部隊隨時能夠完成各項任務”。

(三)以正面引導主動跟進官兵思想教育。要澄清官兵心中的疑慮困惑，消除改革的雜音噪音干擾，做到思想和行為的統(tǒng)一。一是要解決好官兵對改革信心不足的問題。從指出國防和軍隊改革要做到“兩個確?！钡囊笾锌梢钥闯?，軍體改革是有計劃有步驟的改革，有和的堅強領導，是全面深化改革的重要組成部分。改革舉措出臺之前，“必經反復論證和科學評估，科學確定總體方案、路線圖、時間表，掌握好改革節(jié)奏，控制好改革風險”。二是要解決好官兵擔心利益受損的問題。要堅信中國經濟發(fā)展為改革提供了堅實基礎，目前我國已是世界第二大經濟體;要堅信軍人利益保障機制會進一步完善，解決好廣大官兵切身利益問題;要堅信人民警察的改革預期良好，在《關于全面深化公安改革若干重大問題的框架意見》中已有“高于地方、略低于軍隊”的明確要求;要堅信“后顧之憂”保障更加到位，解放軍新聞發(fā)言人楊宇軍也明確指出，裁減軍隊員額需要相應增加編余人員退役安置等經費開支，軍費總量保持適度規(guī)模。三是要根除各類猜測流言的負面影響。要強化軍人和黨員意識，做到堅決“聽從黨中央、安排”;要加強政策闡釋解讀占領思想陣地，充分利用各類平臺，豐富教育形式，鼓舞部隊，堅定官兵立場;要強調文件才是真，敢于把問題談開講透，有主導輿論的意識和接納不同聲音的胸懷，面對面、心貼心、實打實做好經常性思想工作和管理教育工作。四是要解決好消極懶散的問題。領導干部和機關在體改面前要穩(wěn)得住陣腳，保持良好工作作風和精神狀態(tài)，做到講大局、講政治，個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益，為基層和廣大官兵做出表率;要強化號令意識和紀律觀念，始終堅持依法從嚴治軍不動搖，抓好政治紀律“十不準”等規(guī)定要求的落實;要保持部隊正規(guī)秩序，嚴格落實各項日常制度，始終保持部隊“四個秩序”正規(guī)。

國防大學政委劉亞洲說：“新軍事變革的時代就像一個高速轉動的圓盤，如果在圓盤的邊緣，一不小心就會被甩下去。要想跟上時代變革的步伐，不被甩下去，就要到變革浪潮的中心去。”當代各國軍隊和每一個軍人都處于這個高速轉動的圓盤之上，隨時面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。如何應對新軍事變革?唯有順應時勢、因勢利導，改革強軍。作為一名軍人只有堅決擁護改革、積極支持改革、自覺投身改革，才能立于“圓盤”的中心，做到視野開闊、重心持穩(wěn)，不為流言左右、不至喪失定力。

推薦部隊建設發(fā)展成果心得體會實用三

一些基層單位在開展工作過程中，由于傳統(tǒng)觀念作祟，總有些有悖于條令條例的習慣做法，這些做法由于存在時間較長，根深蒂固，大家都已經“見怪不怪”了。

這些做法也許在一段時期或一定范圍內能夠起到一定積極作用，但從長遠和全局看，是具有較大危害的，嚴重的還將長期影響官兵關系，制約部隊建設發(fā)展。具體來講，主要有以下“五個不合理”：

一是不合理加大訓練難度。在日常的軍事訓練過程中，一些單位為了提高官兵的訓練積極性，激發(fā)官兵的挑戰(zhàn)意識，為最終通過考核加上“保險”，所以隨意提高訓練標準，不合理加大訓練難度。

這種做法直接導致了戰(zhàn)士的訓練成績兩極分化，對部分基礎好的同志起到了促進作用，使他們的成績“更上一層樓”，但對于一些軍事素質較弱，訓練課目有短板的同志，不但使他們失去信心破罐子破摔，還導致他們不能科學、量力訓練，出現安全隱患。

二是不合理進行批評處罰。在日常的行政管理中，一些干部骨干不能夠端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度；不能夠清醒認識部隊的等級觀念；不能夠正確對待一些不良風氣的影響；不能夠對戰(zhàn)士做到真心關愛。

戰(zhàn)士犯了錯誤，干部骨干不去教育、不去引導，而是嚴加斥責，采取措施進行處罰。雖然近年來打罵體罰現象已基本杜絕，但變相打罵體罰現象依然存在。比如罰站軍姿、罰掃廁所、罰周末不準外出等。這都是不合理的，戰(zhàn)士犯了錯誤應該以教育感化為主，對于確實觸犯了條令條例的要依法進行處理，靠罰的做法不可取。

三是不合理安排各種工作。在日常的開展工作中，一些基層主官“長官”意識較強，認為自己的兵自己想怎么安排就怎么安排，不按規(guī)定落實工作，不按要求開展活動。

在體能訓練時間打掃衛(wèi)生，在政治教育時間整理菜地，在黨團活動時間出公差。不合理的工作安排導致了正常工作時間無法保證，訓練落實不扎實、教育開展不深入，黨團活動走形式、走過場，嚴重影響了基層工作開展的質量，是部隊正規(guī)化建設的“絆腳石”。

四是不合理處置官兵關系。在日常的官兵相處中，由于受到社會上一些不良思潮和部隊一些不良風氣的影響，有些官兵錯誤認為工作干得好不好不重要，關系搞好才重要。

個別官兵不把精力放在工作上，而是熱衷于攀老鄉(xiāng)、找領導，一起吃吃喝喝、稱兄道弟。貌似和諧，實際上危害很大。不但造成了干部骨干在管理中的被動，還影響立功受獎、入黨、轉士官等熱點敏感問題的客觀、公平、公正，樹錯了風氣導向，破壞了的基本秩序。

五是不合理使用民主制度。在日常的民主生活中，官兵雖然民主意識都很強，但是不能夠把握好民主的限度，要么不發(fā)揮民主作用，要么搞虛假民主，要么追求極端民主。

例如有些單位伙食賬目不公開，軍人委員會的經濟民主制度不落實，這是不發(fā)揮民主作用；有些單位官兵投票選黨員發(fā)展對象時，個別人打招呼拉選票，這是虛假民主；個別官兵把自由散漫不受約束認為是發(fā)揚民主，是犯了極端民主化的錯誤。這些民主的不合理發(fā)揮，都具有相應的現實危害。

要推動基層正規(guī)化建設，必須下大力糾正這些“不合理”，以下提出三個“字”的建議：

一是“學”。要組織一些必要的培訓，督促基層干部學習各種規(guī)章制度和條令條例，并對其中相關的重點章節(jié)進行研究討論，對學習的情況進行考核評比，確實掌握日常的制度法規(guī)，為開展工作提供依據。無知者無畏，只有懂法才能守法。

二是“查”。只有通過檢查的手段才能監(jiān)督制度規(guī)定的落實。相關部門要加大檢查力度，對不符合規(guī)定的做法要及時指出，進行糾正；對不正之風要認真查實，進行曝光；對問題隱患要準確排查，督促整改。讓制度法規(guī)真正貫穿到各項工作始終。

三是“嚴”。各級領導都強調，要依法管理、從嚴管理，嚴是嚴格、是認真，而不是嚴厲。

管理中一定要搞清“嚴”的意思，嚴不是以打、罵、罰進行嚴厲管理，而是要嚴格依據條令條例，嚴之有理、嚴之有度。

嚴格落實制度法規(guī)，嚴格應該不失人文關懷，不失官兵真情。