最新規(guī)定試行的通知心得體會如何寫(二篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

最新規(guī)定試行的通知心得體會如何寫一

一、禁煙范圍：

1、公司內(nèi)公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域禁止吸煙;

2、各車間除吸煙區(qū)外的所有區(qū)域禁止吸煙;

3、辦公樓所有辦公室、會議室、廁所、樓梯、過道等區(qū)域禁止吸煙;

4、食堂、廁所及走廊禁止吸煙;

5、有重要客人時，會議室經(jīng)批準(zhǔn)后方可吸煙;

6、車間、辦公樓根據(jù)具體情況設(shè)置固定吸煙點(diǎn)，。

二、禁煙對象：

1、公司所有員工;

2、進(jìn)入公司的外來人員。

三、管理職責(zé)：

(一)管理部

1、負(fù)責(zé)本管理規(guī)定的制定和監(jiān)督實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)對違規(guī)人員(部門)的處理。

(二)保安公司

1、保安公司負(fù)責(zé)公司內(nèi)公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域的禁煙管理;

2、保安人員負(fù)責(zé)對上述區(qū)域進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)依照本規(guī)定進(jìn)行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

(三)各部門

1、各部門(單位)主管領(lǐng)導(dǎo)，為本部門(單位)禁煙管理的第一責(zé)任人;

2、各部門(單位)負(fù)責(zé)本部門(單位)責(zé)任區(qū)的禁煙管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)依照本規(guī)定進(jìn)行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

(四)總經(jīng)辦

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會議室，各辦公樓、廁所、樓梯、過道，食堂及走廊等除保安公司和各部門負(fù)責(zé)以外的公共區(qū)域的禁煙管理;發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)依照本規(guī)定進(jìn)行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

四、處罰條例：

1、凡發(fā)現(xiàn)在禁止吸煙場所、區(qū)域內(nèi)吸煙者，第一次罰款20元，以后再發(fā)現(xiàn)加倍處罰(第一次20元，第二次40元，第三次80元)。

2、違規(guī)吸煙，不服從管理，態(tài)度惡劣者，另外罰款50元;情節(jié)嚴(yán)重者，可根據(jù)具體情況進(jìn)行：罰款100元、全公司通報(bào)批評、停職檢查、留廠查看、解除勞動合同等處罰。

3、凡在各部門(單位)禁止吸煙的責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，對責(zé)任區(qū)的部門(單位)，每次每個罰款10元。發(fā)現(xiàn)3次以上，對部門(單位)的第一責(zé)任人罰款50元。發(fā)現(xiàn)5次以上，對部門(單位)的第一責(zé)任人罰款100元，并進(jìn)行全公司通報(bào)批評。

4、凡在禁止吸煙的公共場所、道路、廣場，辦公樓走廊、過道，會議室等公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，對保安公司或總經(jīng)辦，每次每個罰款10元。

5、對違規(guī)者給予罰款處理的，由各管理口開具罰款通知單，被罰者將罰款交到財(cái)務(wù)部。三天內(nèi)不交的，在其工資中加倍扣除。

6、對部門(單位)給予罰款處理的，由管理部開具罰款通知單，在部門(單位)第一責(zé)任人的工資中扣除。

五、附則

1、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知。

2、本規(guī)定的解釋權(quán)歸管理部。

最新規(guī)定試行的通知心得體會如何寫二

一、目的：

為了加強(qiáng)就餐管理，保證就餐秩序，并本著規(guī)范就餐、節(jié)約成本的方針，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：

本規(guī)定適用于所有在公司就餐的人員，包括公司員工、客戶、供應(yīng)商、應(yīng)聘人員、試用人員、外來服務(wù)人員等。

三、職責(zé)：

本規(guī)定由人力資源部起草，經(jīng)總裁部批準(zhǔn)后，由總裁辦負(fù)責(zé)執(zhí)行。

四、內(nèi)容：

1、定時就餐：

1.1就餐時間如下，具體以總裁辦工作時間切換通知為準(zhǔn)： 類別

早中晚 時間 07：30-08：00 12：00-13：00 19：00-19：30

1.2必須按規(guī)定時間就餐，不得提前就餐，更不得在工作時間延長就餐。

2、就餐標(biāo)準(zhǔn)：

2.1公司員工：每月8日前按照上月實(shí)際出勤情況，以5元/天的標(biāo)準(zhǔn)充值餐卡。

2.2客戶(包括客戶委派的提貨司機(jī)，并只限于在公司內(nèi)就餐)

按照10元/天/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招待，并將此部分費(fèi)用計(jì)入接待部門管理成本。

具體流程如下：

接待部門填寫《就餐申報(bào)表》→部門負(fù)責(zé)人簽字→人力資源部審批→總裁辦審批→人力資源部執(zhí)行并記錄

2.3供應(yīng)商：自行承擔(dān)就餐費(fèi)用。

2.4應(yīng)聘人員：按照5元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放就餐票，并只限一次。

2.5試用人員：按照5元/天/人的標(biāo)準(zhǔn)分5次，每次3張的頻率發(fā)放就餐票，15天期滿后按照50元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放就餐卡，并按公司員工餐卡充值標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.6外來服務(wù)人員：

2.6.1免費(fèi)服務(wù)人員：按5元/天/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招待，并計(jì)入相關(guān)部門管理成本，流程按照客戶就餐招待流程標(biāo)準(zhǔn)。

2.6.2收費(fèi)服務(wù)人員：自行承擔(dān)就餐費(fèi)用。

2.7其他人員：根據(jù)具體情況，由相關(guān)部門提出申請，報(bào)總裁辦審批。

3、餐卡管理：

就餐卡首次免費(fèi)發(fā)放;如有丟失，按照20元/張的工本費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)辦，若后期找回，可退還工本費(fèi);如有消磁，首次免費(fèi)更換，再次將按照10元/張的費(fèi)用進(jìn)行換卡;人員離職，就餐卡不交還，將按照50元/張收取工本費(fèi)。

4、排隊(duì)就餐制：

4.1所有人員按先后順序排隊(duì)就餐，不得插隊(duì)，否則，食堂人員有權(quán)拒絕盛飯，并通知總裁辦處理。

4.2排隊(duì)人員一次只能打一份，杜絕捎帶。

5、提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)：以節(jié)約為本，按需按量盛飯。

6、講究衛(wèi)生，保持清潔：

6.1就餐時不得亂丟、亂灑菜渣、棄物等。

6.2食堂內(nèi)禁止吸煙、禁止隨地吐痰，不得亂丟雜物等。

7、文明就餐：

7.1文明用餐，不得在食堂內(nèi)哄鬧爭執(zhí)。

7.2尊重食堂人員勞動，有意見可向總裁辦反映，不得與食堂人員爭吵或打罵。

五、處罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、違反規(guī)定，將予以警告，并視情況進(jìn)行處罰。

2、對所反映問題，總裁辦應(yīng)及時處理，并給出處理結(jié)果，接受監(jiān)督。

六、本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行，并根據(jù)需要及時修訂!