最新家族會議議程出納工作內(nèi)容(實用13篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題電影十八個手印心得體會和感想一

住所地：_____________

通訊地址：___________

郵政編碼：___________

電話：_______________

傳真：_______________

電子信箱：___________

法定代表人：_________

乙方：_______________

證件號碼：___________

住所地：_____________

通訊地址：___________

郵政編碼：___________

電話：_______________

傳真：_______________

手機：_______________

電子信箱：___________

鑒于：

1.甲方是依法注冊成立并取得合法從事電影制作資格的法人單位，甲方計劃攝制暫名為《_______》的電影片(下稱“電影片”);

2.甲方?jīng)Q定聘用乙方擔任電影片的編劇，乙方同意接受甲方聘用。 甲乙雙方根據(jù)平等、自愿、誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特達成如下條款，以資共同遵守：

第一條 乙方工作由下列第___種方式確定：

1.根據(jù)甲方要求，為電影片編寫原創(chuàng)文學劇本;

2.以_________享有著作權的文字作品《_________》為基礎，為電影片改編文學劇本;

3.對未定稿的電影文學劇本進行修改、潤色直至定稿。

第二條 乙方創(chuàng)作文學劇本，應按照甲方的總體要求進行，甲方的總體要求詳見本合同附件一。

第三條 乙方應于____年____月_____日起開始文學劇本的創(chuàng)作工作，此日期為乙方聘用期限開始之日。

第四條 乙方應于_____年____月____ 日之前完成文學劇本定稿并向甲方提交，定稿經(jīng)甲方審核認可之日，乙方的聘用期限結束。

第五條 電影片片長_______分____秒，文學劇本不應少于_____字，有效畫面不應少于___分____秒。

第六條 甲方指派_____為其授權代理人，全權負責與乙方聯(lián)絡、溝通文學劇本的相關事宜。

第七條 乙方應于____年__月___日前完成故事創(chuàng)意的編寫。 故事創(chuàng)意應表述出文學劇本的立意，闡明編劇在思想內(nèi)涵及其外延兩個方面的感悟，概括描繪文學劇本的主要事件、基本沖突、主要人物、人物關系的主要糾葛和風格樣式等。

第八條 乙方應于___年____月_____日前完成故事總綱和人物小傳。 總綱中的故事部分不應少于_____字，應能清晰地表達文學劇本的主要情節(jié)線條和主要人物之間的關系糾葛，勾勒出一個完整的故事框架。人物小傳的表述不應少于_____字，應表述出文學劇本中主要人物的性格特征、在重大事件中的經(jīng)歷以及和劇中其他相關人物的糾葛。

第九條 乙方應于____年___月___日前完成文學劇本的初稿并提交給甲方的授權代理人，甲方應于該日起_____日內(nèi)審核完畢并將修改意見書面通知乙方。

第十條 乙方應根據(jù)甲方書面修改意見，于_____年___月___日前完成文學劇本的修改稿并提交給甲方的授權代理人，甲方應于該日起_日內(nèi)審核完畢，并將是否繼續(xù)修改的決定及修改意見(若決定繼續(xù)修改)書面通知乙方。 若甲方?jīng)Q定不再要求乙方對上述文學劇本的修改稿進行修改，此修改稿即為文學劇本的定稿，乙方收到甲方?jīng)Q定當日視為文學劇本定稿的提交日。

第十一條 若甲方?jīng)Q定由乙方繼續(xù)對文學劇本修改稿進行修改，乙方應于收到甲方修改意見之日起____日內(nèi)完成對文學劇本的定稿并提交給甲方的授權代理人。

主題電影十八個手印心得體會和感想二

一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

1、電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

政策環(huán)境

電影產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境整體趨好，部委之間的互動和協(xié)作逐漸增多，文化部、廣電局出臺的政策，得到國務院辦公廳、財政部、中國人民銀行等主管部門的配套支持和實施條件補給。

20xx年9月，國務院通過《電影產(chǎn)業(yè)促進法(草案)》，旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水平、促進電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動電影行業(yè)由行政法規(guī)監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)ｉT法監(jiān)管?！?草案)》提出要降低市場準入門檻，便利市場主體、社會資本進入電影產(chǎn)業(yè)，首次對社會資本投資電影攝制等業(yè)務不做限制。同時減少了行政審批，強化了備案制在電影攝制、放映和對外展銷環(huán)節(jié)的運用，有利于減少行政審批縮短投資周期;在信息公開方面也強調(diào)主管部門及時公布電影基本情況和放映環(huán)節(jié)經(jīng)營單位的情況，利于減少行業(yè)重復投資?！?草案)》在專項基金、稅收優(yōu)惠、基礎設施改造升級等多方面都做出了詳盡的規(guī)定，將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。

《電影產(chǎn)業(yè)促進法》降低了行業(yè)準入門檻

政策覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

經(jīng)濟環(huán)境

發(fā)達國家經(jīng)驗表明，人均gdp達到3000美元時，文化需求會進入快速發(fā)展期，人均 gdp 達到 5000 美元時就會出現(xiàn)井噴式發(fā)展。 根據(jù)國家統(tǒng)計局公布最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)，20xx 年中國人均 gdp 約為7485 美元，文化需求被迅速激活，人均gdp增長為其電影消費奠定了經(jīng)濟基礎。20xx年中國城鎮(zhèn)化率達到54.77%，城鎮(zhèn)化推動了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購物、休閑、餐飲、娛樂于一身，在初期為了吸引客流，影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動了影院投資的增長，20xx年底，中國影院數(shù)量達到5700家，銀幕數(shù)量2.36萬塊，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎設施。

資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟環(huán)境因素。20xx年上半年，上市公司中涉及影視行業(yè)并購事件已超過30件，平均一周一件并購案，而去年a股涉及影視行業(yè)的并購案件為54件。20xx年以來資本對電影產(chǎn)業(yè)的滲透，延續(xù)了 20xx 年的資本熱度和景氣，運作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購等。bat 為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和商業(yè)主體開始影視業(yè)務布局，分別成立愛奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司，通過互聯(lián)網(wǎng)功能和平臺優(yōu)勢，挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場，并開始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的增量部分。同時上市影視公司尋求多元化發(fā)展，以豐富互動娛樂業(yè)務為目標，如華誼兄弟領投手游發(fā)行商咸魚游戲a輪融資。

社會環(huán)境

觀影人群快速增長，90后成觀影主力。20xx年上半年中國電影總觀影人次再次高速增長，同比增長46%。從觀眾年齡分布來看，90后已經(jīng)成為觀影主力，占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%，其中，95后觀影群體迅速擴大，占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從學歷分布看，大學本/專科占到8成，高知白領成為中國核心電影觀眾，該群體對電影的消費和需求代表了主體電影觀眾的意見。

中國電影新力量正在快速崛起，新晉、跨界導演作品以及話題性、粉絲電影顯著增加，這些電影打破固定模式，受到年輕主流和核心觀眾的喜愛。隨著影院終端的發(fā)展，觀眾可接受的內(nèi)容和信息愈加廣泛，觀眾對電影內(nèi)容的需求會趨于定向和精細。

2、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體在高速增長，國內(nèi)票房收入占比逐年增高，從20xx年的61.8%攀升到20xx年的81.4%，國內(nèi)票房增速除 20xx 年低于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速之外，20xx-20xx 年都以高出 10%的速度增值，但 20xx 年差值縮窄到 5%以內(nèi)，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速的動力開始部分轉(zhuǎn)向到國內(nèi)非票房和海外銷售的拉動上，20xx-20xx 年二者的平均增速分別為32.1%、32.8%，可以預見后續(xù)幾年二者將逐步保持穩(wěn)定增速，共同帶來產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加。不過，參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況，中國電影產(chǎn)業(yè)成長的動力，在未來都需要借助多元盈利渠道來拓展。

電影市場票房收入方面，20xx年1月-6月，中國大陸市場票房總計202.4億，同比增長48.9%。20xx上半年新片158部(1月1日-6月30日上映)，其中國產(chǎn)影片117部，票房86.7億，單部平均票房7410萬;進口影片33部，票房107.1億，單部平均票房3.2億;特殊影片8部(純港片和純臺片)，票房6105萬，單部平均票房763萬。

縱觀過去幾年的票房趨勢，國產(chǎn)片和進口片票房貢獻凈差在 20xx-20xx 年大致維持在 8-12%比例，20xx 年被后者反超為-4%，20xx年恢復反彈后拉大到 18%，20xx 年實現(xiàn)回歸，恢復到平均范圍內(nèi)。在國產(chǎn)片和排片保護政策，以及引進片審查機制背景下，預計后續(xù)幾年國產(chǎn)片和進口片的貢獻差值將繼續(xù)維持在平均范圍內(nèi)。從國產(chǎn)片、進口片票房增速對比來看，二者的平均增長率分別為 37%、40%，前者對中國電影總票房的貢獻度要低于后者，國產(chǎn)片需要進一步提高票房競爭力。

20xx年上半年國內(nèi)票房過億的影片總計42部，其中國產(chǎn)影片22部，票房81.1億，吸引2.3億人次觀影;進口影片20部，票房104.9億，吸引2.8億人次觀影。國產(chǎn)過億影片票房集中在2-5億區(qū)間，進口過億影片則在1-2億區(qū)間及9億以上區(qū)間占較多數(shù)量。

全球范圍內(nèi)，20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個百分點，主要原因是受到北美市場放緩所影響。藝恩咨詢預計，未來幾年內(nèi)，全球電影票房仍將保持5%的平均增速。

繼20xx年票房出現(xiàn)負增長后，20xx 年北美電影票房增速再次掉入負增長，延續(xù)了20xx 年票房增速放緩之后的頹勢，導致110億美元大關的票房預期成為泡影。緩速增長甚至下降將成為未來北美票房市場的一個特點，原因包括觀影人次增長乏力、票價壓力、其他發(fā)行窗口分流、續(xù)集表現(xiàn)不佳、全球發(fā)行問題等因素。事實上，這種下降趨勢還發(fā)生在日本、英國、德國、俄羅斯、澳大利亞等多數(shù)國家。

不過，20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場，其中中國電影票房占全球電影總票房總額突破10%，相較于20xx年增長2.5%;相應地，北美由20xx年的30.4%占比下降了2.7%，北美的市場總額進一步被分攤;中國與北美之間的總額差距由20xx年的20.4%，縮窄為20xx年的15.2%，但是中國票房仍不及北美的一半。

3、電影市場發(fā)展趨勢分析

產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)化并購潮將會持續(xù)

影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細分領域而進行，具備清晰盈利模式的手游業(yè)務成為諸多影視公司參投的重要對象;宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接，因而也成為影視公司加強產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關鍵節(jié)點，通過對外并購、產(chǎn)品研發(fā)等手段覆蓋在線購票相關業(yè)務。

影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過程，產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容制作、終端和衍生品節(jié)點成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實施方向，如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案，華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂資源，并有針對地進行項目合作與計劃執(zhí)行。

20xx-20xx年影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析

在線票務高速發(fā)展，電影發(fā)行去中介化

20xx年到20xx年是在線票務高速發(fā)展階段，根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，20xx年第1季度中國在線電影票務(包括傳統(tǒng)線上團購和在線選座)市場份額已經(jīng)達到63.42%，具有市場先發(fā)優(yōu)勢的貓眼電影、格瓦拉排名一二，bat旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線票務主要把握的是電影的發(fā)行、營銷環(huán)節(jié)，利潤主要來源于票務服務費、宣傳發(fā)行費。近期，參與聯(lián)合出品的電影，票務網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進行票房分成，票務網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實質(zhì)性的變化，在線票務網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能，未來這一趨勢會被進一步強化。

電影營銷進入移動互聯(lián)時期

電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開始于營銷領域。早在門戶網(wǎng)站時期，電影互聯(lián)網(wǎng)營銷主要表現(xiàn)為在新浪、搜狐等門戶的娛樂版塊發(fā)布電影上映信息以及相關新聞報道，這實質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體電影宣傳內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移，并不是真正意義上的營銷。社交網(wǎng)站時期，以微博為代表的社交網(wǎng)絡蓬勃興起，20xx年《失戀 33 天》迎合了這種傳播趨勢，在社交網(wǎng)站發(fā)布預告片，進行病毒式傳播，在票房冷清的11月創(chuàng)造了 3.5 億元的佳績。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動營銷以其精準性高、互動性強等優(yōu)勢迅速獲得廣告主認可，20xx 年中國移動營銷市場規(guī)模達到134.3億元，20xx年達到472.2億元，未來電影營銷移動化的趨勢將會加強。

院線集中度提高、影院建設城市層級下沉

目前我國院線行業(yè)集中度較低，而院線集中度的提高有利于加強對上游物業(yè)租賃的議價能力，降低成本，與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式，提高盈利能力。萬達院線的上市刺激了院線市場的資本集中和市場聚集，院線行業(yè)將從充分競爭階段過渡到規(guī)模和品牌競爭階段，大地院線、金逸院線、上海聯(lián)合等將加速 ipo 步伐;國內(nèi)院線或?qū)⒃谫Y本市場的幫助下進行一系列的兼并收購，形成 5—8 條主力院線擁有80%左右市場份額的格局，使得院線市場真正地成熟起來。屆時，電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節(jié)發(fā)揮終端優(yōu)勢，在影院銀幕數(shù)的增長之下帶動中國電影票房市場的擴張。

隨著一線城市影院建設的逐漸飽和，影院投資逐漸向二、三線城市流動，城市層級下沉。20xx年新增1234 家影院，除北京、上海、廣州、深圳4個一線城市之外，二、三線城市共建設803家影院，占總影院數(shù)的 65%，一線城市僅占 10%，這表明一線城市對新建影院不再具有吸引力，二、三線城市正式成為院線競爭的主要陣地。除一線城市影院建設市場的相對飽和之外，二、三線城市的建設和經(jīng)濟發(fā)展也是重要的原因，它們的人口規(guī)模都在百萬以上，擁有一定的居民消費能力，巨大的市場潛力和相對合理化的成本投入，誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線城市。

二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈來看，電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線和影院四個環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而院線和影院處于下游。后續(xù)幾個部分我們將按此分別進行分析和討論。

電影產(chǎn)業(yè)鏈

20xx年以來，以bat為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進入影視產(chǎn)業(yè)，他們以技術、平臺、用戶思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈，帶來影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化，并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤空間。 bat從視頻平臺和渠道端定位，逐步向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)和終端用戶延展，分別通過宣發(fā)、ip孵化、眾籌投資，以及大數(shù)據(jù)分析、在線票務、在線點播等手段，介入內(nèi)容制作和觀眾營銷，影視產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點更趨多元，利益市場化帶來新模式和新商業(yè)機會，影視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮(zhèn)經(jīng)濟、居民娛樂消費的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細的介紹bat在電影方面的業(yè)務布局。

互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈

互聯(lián)網(wǎng)的進入為電影融資、項目籌備提供了一些便利。融資方面，對于大額資金而言，各種影視線上創(chuàng)投平臺層出不窮，直接對接電影片方和資金方，并在項目篩選、評估方面提供增值服務，使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，避免了投資的盲目性;對于小額資金而言，眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開始興起，以余額寶為代表的類眾籌產(chǎn)品投資門檻已降至100元，任何人都可以成為電影的投資人。

項目籌備方面，電影項目決策一直以來較為盲目，缺乏理性數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來，如用戶視頻網(wǎng)站電影觀看數(shù)據(jù)，影院用戶觀影行為數(shù)據(jù)，票務網(wǎng)站電影購票數(shù)據(jù)等等。通過對這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析，制作方可以得出有效的項目目標觀眾屬性數(shù)據(jù)，觀影行為數(shù)據(jù)、ip 輿情數(shù)據(jù)等等，為項目編劇、選擇演員提供重要依據(jù)，大大降低電影投資風險。

以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線票務平臺蓬勃興起，對傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線電影票務網(wǎng)站繞過院線和影院，連接觀眾和座位，并且依靠觀眾向片方要營銷費用，向院線爭取排片，打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線城市是目前中國電影票房增長的主要驅(qū)動力，但這些區(qū)域單個影院或城市的票房產(chǎn)出有限，而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線上發(fā)行邊際成本低，可提升這類城市的發(fā)行效率。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀眾獲取電影營銷物料的主要渠道，占比 92.25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據(jù)43.77%，從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預告片獲得信息的人群占據(jù) 13.35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容，兩者結合成為電影片方進行營銷宣傳的主要平臺。

整體產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配主要以票房分賬來實現(xiàn)。從目前來看，除去電影基金(5%)和營業(yè)稅(3.3%)以外，剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%，院線+影院占到了 57%，且無論是國產(chǎn)片還是海外片，院線+影院的分成比例大約都在 55%-60%之間，十分穩(wěn)定;發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。

各類型影片分賬比例

注：(1)分賬大片是指按照票房分賬的形式引進的電影，分成比例為扣除電影專項資金及營業(yè)稅后，制片方獲得25%，發(fā)行方分成比例 18，其余為院線和影院;分賬片來自美國好萊塢，影片質(zhì)量優(yōu)良，上映時間一般與北美基本同步或滯后一個月以內(nèi);

(2)批片是指直接買斷國內(nèi)發(fā)行權而不需和制片商分賬的電影，電影不局限于美國，發(fā)行權購買金額從幾十萬美元到幾百萬美元不等，整體質(zhì)量和分賬片有差距;扣除電影專項資金及營業(yè)稅后，發(fā)行方票房分成比例 43%，院線及影院分57%。

票房的分賬按照層層抽取方式進行：

1. 影院收到票房收入后，扣除電影基金和營業(yè)稅，按照合約收取應得部分的分賬，然后交給院線(如有)或發(fā)行方;

2. 院線扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方;

3. 發(fā)行方收取發(fā)行代理費、服務費或按比例收取分賬收入，扣除代墊的宣發(fā)費用(如有)后，將剩余部分交給出品方;

4. 出品方收到分成后確認收入或繳納指標管理費(進口片)等相關費用。

除影院繳納的3.3%營業(yè)稅外，其它各方不需繳納營業(yè)稅;上映后至票房結算至發(fā)行方至少需要3個月;結算至出品方需要3到6個月。

2、制片市場分析

以 20xx 年為分界點，國產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開始從穩(wěn)步增長轉(zhuǎn)為減量減速，國產(chǎn)片從數(shù)量競爭開始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競爭階段，提高產(chǎn)能利用率成為關鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，院線上映成為衡量影片投資回報的基本要素，國產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%，但對于電影投資制片方，還需關注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長潛力、周票房占比及增長速度等最終產(chǎn)出結果。

20xx 年各類型電影中動作、科幻、愛情影片累計票房貢獻比例高達 66.3%，此三種類型基本上各占 22%的市場總額，成為電影市場主流細分類型;相反，戰(zhàn)爭、劇情、紀實等近期觀影市場縮小或偏小眾的類型影片，累計票房貢獻不到5%，相比于魔幻類型的有市場但供給偏少的特點，此三種類型屬于市場虛火性質(zhì);另外，驚悚類型與魔幻類型一樣，存在票房增長和產(chǎn)量優(yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上，科幻、魔幻、動作居前三甲。

根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有57.87%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言，國內(nèi)影市的供給遠遠落后于中國觀眾們迅速增長的觀影需求。中國科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下，國內(nèi)觀眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應癥”，好萊塢影片的優(yōu)勢在于對市場需求的把握貼切。另一方面，好萊塢科幻大片代表了美國先進的電影工業(yè)化體系，劇情、技術與思想都是國產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋，可以說國產(chǎn)科幻幾乎還沒有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著國內(nèi)影市的潛力，并會刺激國產(chǎn)科幻加快進步。

國產(chǎn)片中，喜劇、愛情類影片受歡迎程度最高，其中喜劇類型收獲超7成受訪人群的青睞?！短﹪濉?、《致青春》和《心花路放》等喜劇和校園愛情片獲得巨大成功，致使這類中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是，這類影片作為類型片的一種，仍是以追求利潤的最大化作為目的和原則，這些影片開創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時代，讓場外資金看到了電影市場的巨大潛力，而其成功的原因主要是對市場需求的貼切把握。

目前“ip”概念被熱炒，由文學作品催生出熱門ip，進而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調(diào)研結果來看，由小說、游戲及動漫轉(zhuǎn)化而來的觀影意愿合計達到75.27%，其中“非常強”觀影意愿的人群占據(jù)37.19%，這意味著優(yōu)秀的ip在改編電影前確實已經(jīng)擁有了大量粉絲，而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉(zhuǎn)化率問題一直是片方的痛點，尤其反映在網(wǎng)絡ip上，根據(jù)網(wǎng)文改編的影視作品，在人物關系對應、核心情節(jié)設計等方面仍然較為薄弱，導致很大一部分改編電影票房未如理想。

電影是動漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，國際化以及衍生性兼?zhèn)?。日本和美國是公認的動漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的國家，動漫電影作為類型片的一種，經(jīng)歷數(shù)十載的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成了較為成熟的體系，在整個電影市場占據(jù)十分重要的位置。特別是在美國，動漫電影是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過優(yōu)秀的動漫電影延伸至全球市場，并借助膾炙人口的動漫角色向其他領域拓展衍生。

20xx年國內(nèi)動漫電影票房達到30.5億，同比增長88%，其中國產(chǎn)電影票房為11.3億，同比增長85.2%。具體來看，華強動漫的熊出沒票房達到2.48億人民幣，但大部分電影票房在 4000-6000 萬之間，整體格局非常分散。

據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計，國產(chǎn)動漫電影除了 11 億的國內(nèi)票房之外，還涉及到相關版權收入(海外版權、網(wǎng)絡版權、電視版權、商品化授權等)約 6.2 億，但與海外的著名ip相比，商品化率明顯偏低。

20xx年動漫電影《西游之大圣歸來》累計票房突破9億人民幣，擊敗《功夫熊貓2》獲得國內(nèi)動漫電影票房冠軍，與此同時《大圣歸來》獲得了業(yè)內(nèi)良好口碑，僅700多萬元的宣發(fā)費用依賴口碑營銷逆襲市場?！洞笫w來》的成功點燃了國產(chǎn)動漫電影的熱情，預計后續(xù)與海外動漫電影的競爭中，國漫電影的競爭地位將不斷提高。

在制片市場競爭格局方面，20xx年電影制片機構top15 合占約 30%的市場總額，平均占比2%，市場較為分散，主體間的差距區(qū)分度不夠，行業(yè)龍頭實力有限。傳統(tǒng)電影制片機構中，中影憑借數(shù)量優(yōu)勢繼續(xù)取得的領先地位，萬達影視加碼電影制作環(huán)節(jié)，躍居民營公司首位;光線影業(yè)主力宣發(fā)，華誼兄弟實施去電影化戰(zhàn)略，導致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡作為電影頻道子公司，在《變形金剛 4》高票房的助推下，市場上升最快，進入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品，分得1.27%總額;以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動效應作用之下，紛紛進入前十名。

上游制片環(huán)節(jié)競爭格局分散，究其原因，是新的主創(chuàng)力量和資本不斷進入，且電影制片風險共擔制度的普及，制作環(huán)節(jié)新晉力量參與制片市場的空間仍然很大;來自新人新作的優(yōu)秀內(nèi)容供給仍在爆發(fā)中。以 20xx 年現(xiàn)象級國產(chǎn)影片為例，《捉妖記》參與的制片機構達 11 家，《煎餅俠》參與制片機構為 4 家，《西游記之大圣歸來》參與制片機構 11家，且 3 部影片的主創(chuàng)團隊均為新晉團隊。

近三年票房前十影片制作方

3、宣發(fā)市場分析

20xx年中國電影發(fā)行企業(yè)市場總額，發(fā)行市場前十機構總份額接近 90%，其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行，兩家發(fā)行市場份額超過 50%。中影基本與20xx年持平，繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅;華夏以超二成的比例獨居第二陣營。光線、博納和萬達躋身top5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起，傳統(tǒng)豪強華誼兄弟表現(xiàn)較為頹勢。

值得關注的是，光線傳媒、萬達影視、樂視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營特點突出的公司，在20xx年之后快速崛起。光線傳媒從發(fā)行環(huán)節(jié)切入制片，品牌及份額快速擴張;萬達影視與萬達院線具備“制片-發(fā)行-放映”縱向一體化經(jīng)營基礎;樂視影業(yè)長于發(fā)行，并有樂視網(wǎng)作為新媒體院線渠道支撐。

如果僅考慮國產(chǎn)片市場，光線、博納、萬達、樂視、華誼幾大公司發(fā)行份額在 60%左右。

20xx-20xx中國電影發(fā)行市場集中度top10

根據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，20xx年中國電影營銷費用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元，增速從 20xx 年起穩(wěn)定在 20%至 25%之間。從營銷手段和方式上看，新的營銷模式層出不窮，有視頻營銷、整合營銷、大數(shù)據(jù)營銷、跨ip營銷、移動營銷等。影片要素方面，影評和口碑在傳播力和影響力方面也遠超其他基本要素，這意味著ugc模塊價值所在，用戶參與并完成整個觀影流程的閉環(huán)，使得影片再次傳播。

4、院線、影院市場分析

我國的“院線制”是在國家行政引導下起步。最初，電影到達觀眾主要是按照行政區(qū)域供片，采取省市縣逐級層層發(fā)行放映的模式，為了提高發(fā)行效率，引入市場化機制，20xx年12月國家廣播電影電視總局、文化部聯(lián)合頒發(fā)了《關于改革電影發(fā)行放映機制的實施細則(試行)的通知》，正式確立了院線為主體的發(fā)行放映體制，由院線直接對接發(fā)行制片單位，成為我國院線發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國首批30條院線正式成立運營，大多是由當?shù)厥∈须娪肮巨D(zhuǎn)制而成，經(jīng)過十多年的發(fā)展，20xx年底，全國共有院線47條，國有院線占主導，但民營院線快速成長漸成主力。

在整個電影產(chǎn)業(yè)鏈中，院線及影院處于中下游，主要涉及電影的院線發(fā)行和放映部分，按照現(xiàn)行的票房分賬制度，在扣除了 8.3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例，確保了較好的現(xiàn)金流水平。院線的經(jīng)營模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結、資產(chǎn)聯(lián)結為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結以萬達院線為代表，能夠?qū)崿F(xiàn)旗下影院的統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一管理，海外對標院線也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸珠江為代表，而中影星美、北京新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結為輔。

我國現(xiàn)有城市院線的經(jīng)營模式

截止到 20xx 年底，中國城市院線數(shù)為47條，農(nóng)村院線252條，二者雙雙增長，但是由于實際上很多農(nóng)村院線采取得合并運作，因而實際的農(nóng)村院線數(shù)量為231條。未來國內(nèi)城市院線將在整合、并購之中實現(xiàn)市場集中度的提升、運營效率的提高，形成 5-8家規(guī)模較大的龍頭院線;另外，農(nóng)村院線數(shù)量則在政策性擴展保護下緩慢增長。

20xx 年城市院線總票房為 294.21 億元，國內(nèi)47條城市院線中過億院線達33條，同比增長4條。突破 10 億院線較 20xx 年增加 4 條到 10 條，主力院線規(guī)模進一步擴大，市場維持“一超多強”局面。根據(jù)院線年度總票房及增速、市場總額等維度，院線前三梯隊為：第一梯隊，年總票房在40億元以上，目前只有萬達院線屬于此區(qū)間，為格局中的“一超”;第二梯隊，年總票房在 20-30 億元之間，分別是中影星美、大地院線、上海聯(lián)和院線、廣州金逸珠江、中影南方新干線5條院線;第三梯隊是年總票房在10-20 億元之間，分別是浙江時代、中影數(shù)字院線、橫店院線、北京新影聯(lián)4條院線。

從市場集中度來看，20xx年我國排名前五的院線產(chǎn)出了45.35%的票房份額，低于北美前五大院線53.7%的份額，且遠低于韓國和香港的80.00%以上，因此相較成熟市場，我國院線市場的集中度有待提升。

20xx年全球院線集中度情況

在電影院方面，20xx年上半年全國新增影院600家，新增銀幕數(shù)為2449塊，平均每日新增13.5塊，全國累計銀幕26244塊，銀幕增長率同比下降6%。

新增影院數(shù)增長緩慢與影院上座率普遍低下不無關系，20xx年全國影院上座率不足16%，影院產(chǎn)能利用率嚴重不足，而20xx至20xx年全國影院平均上座率僅為13%~16%，85%的產(chǎn)能被閑置，這意味著提升上座率與觀影頻次將大有作為。

5、在線票務市場分析

在線票務服務在智能硬件普及和人口紅利的因素下，迅速發(fā)展導致市場擴充，但是競爭同質(zhì)化嚴重。截止到目前，全國至少80%的影院已經(jīng)支持線上售票。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，預計到20xx年底，支持線上售票的影院比例將至少提升至85%。

在線票務業(yè)務有多方切入，包括影評網(wǎng)站、院線、社交平臺、入口類app、團購網(wǎng)站、專業(yè)票務網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡單對各類參與方作簡單介紹：

影評網(wǎng)站：豆瓣、時光網(wǎng)等以影評、電影評分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站，用戶以電影發(fā)燒友為主。這類用戶對平臺的忠誠度高，觀影頻次高，購買轉(zhuǎn)化潛力大，此類網(wǎng)站線上電影用戶資源優(yōu)勢強。但一般不具備充足的資金實力，進行線下影院拓展。影院資源的掌控能力，以及未來對二三線城市的深耕是其未來發(fā)展瓶頸。

院線：院線系票務網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會員購票，提高觀眾的忠誠度。由于直接把控影院資源，院線系票務網(wǎng)站在價格，與制片溝通效率方面，占據(jù)優(yōu)勢。院線系票務網(wǎng)站以自己旗下影院為主，影院數(shù)量較少是用戶不愿意購買的直接原因。

社交平臺：由于社交平臺已成為電影片方進行電影宣傳的重要陣地。口碑作為觀眾觀影前重要的考量指標，對觀影轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。作為一個社交關系相對封閉平臺，微博在話題發(fā)酵，觀影輿論形成、影片造勢方面均成為其優(yōu)勢體現(xiàn)。

入口類app：入口類模式主要是在超級app中嵌入直接支持購票的入口，依托本身的用戶優(yōu)勢及產(chǎn)品屬性(比如地理屬性、支付屬性等)關聯(lián)電影票務。百度入口為：百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口：app錢包+微信上的院線公眾號、支付寶入口：支付寶app的淘寶電影入口。從bat三家入口對比來看，百度覆蓋更全面，而微信的入口較深、影響購票體驗，但是其朋友圈的廣告價值意義重大。支付寶的購票導引主要借助低價票推送，競爭手段單一，用戶形成習慣購票意識較難。

團購網(wǎng)站：團購網(wǎng)站擁有成熟的o2o商業(yè)模式，且目前同時支持在線選座和團購電影票業(yè)務。團購類網(wǎng)站線上擁有多年積累的海量生活服務用戶和線下全國各線城市的地推、商家資源布局，三四線城市已充分滲透。目前團購的電影票業(yè)務開始分化：一類是細分業(yè)務，垂直電影發(fā)展，以美團為例，單獨成立貓眼電影獨立運作，目前在在線選座市場占據(jù)35.9%的份額。另一類是以百度糯米和大眾點評為主，以構建多場景生活消費，給電影票業(yè)務做增量。

專業(yè)票務網(wǎng)站：專業(yè)票務網(wǎng)站成立時間較早，主要有兩大類：一類是綜合類的票務網(wǎng)站，如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)，還售賣運動場館等其他票務;一類為電影票專營網(wǎng)站，如賣座網(wǎng)、摳電影。專業(yè)化程度高，善于線上、線下活動的策劃、實施，專業(yè)票務網(wǎng)站有自己的用戶社區(qū)進行觀影評論、互動，用戶粘性高，體驗性好。

電商網(wǎng)站：京東類電商網(wǎng)站的電影票在線售票業(yè)務，由于具有流量優(yōu)勢以及健全交易支付體系，電影票導流即可正常運營。由于線下影院資源布局嚴重不足，在實際業(yè)務中，此類票務公司以與專業(yè)電影票務公司合作模式為主，接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站平臺。

20xx年中國電影票房線上出票135.7億元，占到該年總票房的45.8%，同比上漲179.07%。20xx年1季度中國在線電影票務市場收入為60.8億元，占據(jù)63.42%市場份額，其中在線選座占42%，傳統(tǒng)線上團購占21%，總體同比增長95.69%，增長的主要原因是在線票務市場資源進一步集中，體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務廠商的市場份額在逐漸增大，由此也拉動在線選座占比快速提升

主題電影十八個手印心得體會和感想三

前天晚上去看了看《赤壁》，基本的感想是很好玩，不管是臺詞，還是情節(jié)，都有不少有趣之處，下面謹就所記得的部分，列舉一二：

1、影片開頭是曹操南征，趙云救阿斗，沒有提到這是長阪坡，后面交代說，這是新野撤退。在歷史上，劉備率領的是襄陽十萬多百姓撤退，因為行走緩慢，在當陽被曹操五千騎兵追上，一萬多士卒被騎兵打垮，不得不拋棄十多萬百姓，率領幾十騎向漢津逃竄。幸得關羽船隊在漢水接應，才揀得一條性命。長阪坡一役，劉備損失慘重，不但一萬多步騎血本無歸，數(shù)千輛輜重完全見獲，連自己的兩個女兒都死在亂軍中，如此慘烈的情節(jié)，電影中毫無表現(xiàn)，實在可惜。影片中說劉備竟然率領十多萬百姓安全撤離，讓人大跌眼鏡。

2、曹操和周瑜在赤壁相持，竟然派步騎繞到周瑜后面去跟他打陸地戰(zhàn)，這情節(jié)有些不可思議。赤壁兩岸交通應當不便，如果是平原廣隰，能繞過去打陸地戰(zhàn)，曹操早該想到。以曹兵陸地戰(zhàn)軍力之強，周瑜的數(shù)萬水兵，轉(zhuǎn)瞬就會被擊潰，還打什么水戰(zhàn)？如果曹兵在赤壁和周瑜遭遇，他完全可以派一支船隊上溯，在遠一點的地方渡江，從陸地夾攻周瑜，而歷史上曹操竟然沒這么做，說明陸上攻擊周瑜軍隊后背完全不可能。古代交通不便，很難繞攻，往往一城就可以堵住軍隊去路，要前進，非攻拔此城不可。

3、此場陸戰(zhàn)，在電影中虛構一個八卦陣也不大現(xiàn)實，那種盾牌形成的陣勢，不過一人高，很容易被騎兵馬蹄沖散，又不是土垣石墻，哪有分割包圍敵兵的功效？曹兵的士卒手持圓盾，還搞個魚鱗陣，大概是模仿羅馬步兵，中國歷史上似乎沒有出現(xiàn)過圓盾，況且羅馬魚鱗陣非常堅固，幾匹馬拉起一條繩子，繩子上串幾條狼牙棒似的東西就想摧毀魚鱗陣，似乎也有點小兒科。

4、諸葛亮去東吳勸降，魯肅竟然說周郎此刻就在赤壁練兵。要知道赤壁是當時孫劉聯(lián)兵沿長江上溯時，和曹兵偶然相遇的地方，周郎怎么可能預先在赤壁練兵呢？電影畫面轉(zhuǎn)瞬又切換到諸葛亮在周瑜兵營的畫面，好像赤壁就在吳都城附近，也有點不大合理。

5、關羽、張飛、趙云的打法，有點像武俠電影，一個人撞倒幾十個士卒，除非超人。連周瑜在中箭后，也拔掉胸前的羽箭，飛越而起，將箭插入對方大將的脖子，穿頸而過，似乎和歷史戰(zhàn)爭片有點不大諧調(diào)。而且，當時騎兵已經(jīng)很發(fā)達，董卓和呂布都以騎射聞名，關羽也是策騎在亂軍之中斬顏良，為什么電影里的幾個主將都喜歡下馬徒戰(zhàn)呢？況且周瑜以主將之尊，貿(mào)然上陣，未免冒險了些罷？

6、諸葛亮給小馬接生，周瑜說要給小馬取個荊楚風格的名字，小喬說，就叫萌萌罷。萌萌和荊楚有什么關系？小喬寫字平安，說取為周郎兒子的名字，也有點傻，平安這樣的名字也太現(xiàn)代了，漢末的人絕不可能取這種渾名。趙薇被稱為郡主，那時候哪有郡主這種稱呼？郡主的稱呼最早起于唐代，還是用來指皇太子的女兒。

7、趙薇竟然會點穴這種功夫，大大加深了這部電影的武俠片屬性。本來這情節(jié)放在一般電影中也似乎無所謂，但在《赤壁》這種雙方甲士弩箭對射如雨的軍事片中，突然蹦出一個會點穴的女人上竄下跳，無論如何不能不讓人覺得滑稽，這使得影片的性質(zhì)無所歸屬。

8、兩軍對峙的地方，完全不像長江。曹兵的船隊竟然不是沿江岸橫著一條線的排開，而是豎著形成縱深的列隊，列隊后才是陸地，試問哪有這么寬的江面？

9、關羽教孩子念《詩經(jīng)》，似乎也不可能。漢代儒學發(fā)達，《詩經(jīng)》有專門的博士講授，關羽未必懂。當時蒙童課本主要是《論語》和《孝經(jīng)》，以及《急就篇》之類，不會用《詩經(jīng)》講授。漢簡中士兵習字簡多是《急就篇》、詔書和算術書，似乎無五經(jīng)。

10、張飛在大紙上練字，當時紙張制造并不發(fā)達，官府公文也大多用竹簡，電影中曹操給孫權的信都是竹簡（似乎過于節(jié)?。鴱堬w這個窮軍官竟然用紙練字，未免過于奢侈。

11、回光陣完全瞎扯，劉備哪有這么多財力去打制這樣的盾牌；就算有，哪有那么多時間去把它磨得像銅鏡一樣光；就算能磨光，哪能計算陽光角度計算得那么好，反射陽光，讓對方騎兵受驚？

12、周瑜為了訓練孫權膽量，讓孫權一個人打老虎，而且不允許隨從幫助，這無異于謀殺，任何君主都會認為這是謀反，有點胡編亂造。

再就是臺詞問題，半文半白，頗為失敗，就不用說了。從此片上集看，整部電影暫時還沒看到有靈魂，它想說什么呢，歌頌劉關張的兄弟情，抨擊曹操的殘暴，敘述孫權的成長，贊揚周瑜的雄姿英發(fā)？似乎都不是，總之有點亂。另外，赤壁之戰(zhàn)發(fā)生在冬天，江上寒冷刺骨，這種氣候?qū)?zhàn)爭的影響也沒有表現(xiàn)。當然這無關緊要，但至少顯得不夠精致。

當然，此片也有亮點，比如曹操船隊蔽江而下的時候，雖然做的特技不是很好，但也頗具震撼力。曹操在船上吟誦：“駕九龍九合諸侯”的時候，鏡頭迅速拉遠，俯拍船隊全景，也很不錯。影片中的服飾也還行，前額發(fā)兩邊中分，皆是西漢式，士兵紗帽也是西漢式，看陽陵俑便知，惟無赤幘。有的士卒護頸甲胄，一如徐州獅子山漢楚王墓出土弩兵，也是西漢式。小喬穿的衣服則為戰(zhàn)國楚式，花紋都是江陵馬山楚墓出土直裾衣的鳳鳥花紋，和東漢末年的服飾只怕有所區(qū)別，不過這個關系倒不是很大。東漢陶俑出土不如西漢那么多，畫像磚發(fā)式不清晰，襲用西漢乃至戰(zhàn)國也是可以的。曹操給孫權的信，寫在竹簡上的字體，和出土漢簡很相似；小喬和張飛的字如同東漢碑刻，這些都是不錯的細節(jié)。

主題電影十八個手印心得體會和感想四

合同編號：________________

甲方：____________________________

法定住址：________________________

法定代表人：______________________

職務：____________________________

委托代理人：______________________

身份證號碼：______________________

通訊地址：________________________

郵政編碼：________________________

聯(lián)系人：__________________________

電話：____________________________

電掛：____________________________

傳真：____________________________

帳號：____________________________

電子信箱：________________________

乙方：____________________________

法定住址：________________________

法定代表人：______________________

職務：____________________________

委托代理人：______________________

身份證號碼：______________________

通訊地址：________________________

郵政編碼：________________________

聯(lián)系人：__________________________

電話：____________________________

電掛：____________________________

傳真：____________________________

帳號：____________________________

電子信箱：________________________

鑒于：

1.甲方是依法注冊成立并取得合法從事電影制作資格的法人單位，甲方計劃攝制電影片《_________》（下稱電影片）；乙方是具有完全民事行為能力的自然人；

2.乙方是具有一定表演經(jīng)驗的影視演員，曾在多部影視劇中擔任重要角色，具有豐富的表演經(jīng)驗；因此甲方?jīng)Q定聘用乙方在其計劃攝制的電影片《_________》中出演_________（角色），乙方同意接受甲方聘用。

鑒于此，雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行：

第一條出演角色

在電影片中乙方所擔任的角色為_________。乙方應具有嫻熟的演技，在拍攝過程中應利用肌體、語言、情感以及外在的道具等盡力地體驗角色的情感，動情投入劇集之中。

第二條工作期限

乙方應于_________年_________月_________日前到達甲方指定地點，向甲方報到。乙方工作正式開始。

乙方工作結束的時間按下列第_________種方式確定：

1.需乙方出演的劇情全部拍攝完畢之日；

2.電影片停機之日；

3.電影片后期錄音制作完成之日；

4._________。

第三條定金條款

甲方應于本合同簽署之日向乙方支付定金￥_________元，本合同得以實際履行之日即乙方工作開始之日，此定金自動轉(zhuǎn)為甲方向乙方支付的酬金。

若因甲方原因?qū)е卤竞贤吹靡詫嶋H履行，甲方無權要求乙方返還定金；若因乙方原因?qū)е卤竞贤吹靡詫嶋H履行，乙方應雙倍返還定金。

第四條報酬及支付

甲方應向乙方支付_______（稅前/稅后）酬金￥_______元，自乙方工作正式開始之日起_______日內(nèi)支付全部酬金的百分之______（￥_________元，包含已支付的定金），乙方工作結束之日起_______日內(nèi)支付全部酬金的百分之_______（￥_________元）。

甲方以支票或銀行轉(zhuǎn)賬之形式向乙方支付報酬。

乙方的銀行資料如下：開戶行：_________；戶名：_________；賬號：_________。

第五條提供劇本

甲方應于本合同簽署之日起_________日內(nèi)向乙方提供電影片的文學劇本及其他與電影片拍攝相關的資料。乙方接到劇本后，應認真揣摩劇中的人物角色，為拍攝做好各項準備工作。

第六條參加籌備工作

在電影片開機之前，甲方有權要求乙方參加拍攝籌備會、試裝、試拍等拍攝籌備期內(nèi)需要演員參與的工作，無需另行向乙方支付酬金。乙方應協(xié)調(diào)自己的檔期，確保能夠參加上述籌備期工作。

第七條參加其他攝制工作

在電影片停機之后，甲方有權要求乙方參加配音、補拍、重拍等不超出演員專業(yè)職責范圍的電影片的其他攝制工作，但累計不得超過_________天，否則，每超過一天應向乙方支付_________（稅前/稅后）酬金￥_________元。乙方應協(xié)調(diào)自己的檔期，確保能夠參加上述攝制工作。

第八條工作要求

乙方在工作過程中應接受甲方的指導和管理，遵守甲方制定的規(guī)章、制度。但甲方不得干預乙方的正當權限或違反行業(yè)慣例。甲方有權隨時檢查乙方的工作，但不得影響乙方的正常工作，乙方應予以配合。

乙方工作正式開始之日至乙方工作結束之日，乙方應專職為甲方工作，不得參演與該電影片內(nèi)容相類似的其他影視作品。乙方如違反此款規(guī)定，應向甲方支付_________元的違約金。

乙方應于其工作結束之日起_________日內(nèi)將甲方向其提供的文學劇本及相關資料全部歸還甲方或按照甲方的要求將其銷毀。

第九條著作權及署名權

電影片的著作權依法由甲方享有。

若影片得以拍攝并成功發(fā)行，乙方依法享有在電影片及相關衍生產(chǎn)品中的署名權。乙方署名的格式、具體位置及字體大小由甲乙雙方根據(jù)國家的相關規(guī)定協(xié)商決定。

第十條姓名、肖像使用權

甲方有權無償使用或許可播放者、發(fā)行者在電影片、電影片的衍生產(chǎn)品、電影片的宣傳片或預告片使用乙方的姓名和肖像。但僅限于電影片推廣、宣傳之目的。

第十一條參加宣傳活動

甲方有權要求乙方參加電影片的開機儀式、首映式以及其他宣傳活動，無需就此向乙方支付酬金。乙方應當積極參加并配合甲方的有關宣傳活動。

甲方要求乙方參加的宣傳活動最多不超過_________次；否則，每超過一次應向乙方支付_________（稅前/稅后）酬金￥_______元，乙方亦有權拒絕甲方要求。

第十二條其他費用承擔

從乙方工作正式開始之日起至乙方工作結束之日止，甲方應負責安排乙方工作所需的住宿、飲食和交通，費用由甲方承擔。若甲方要求乙方到國內(nèi)其他拍攝場地工作，甲方應承擔往返交通費用。若甲方要求乙方到國外的拍攝場地工作，甲方應負責辦理相關證件和手續(xù)并承擔一切費用。

甲方要求乙方參加本合同規(guī)定的工作以及電影片的宣傳活動，應承擔乙方食宿及往返交通費用。

主題電影十八個手印心得體會和感想五

1、決定我們成為什么樣人的，不是我們的能力，而是我們的選擇。

——《哈利-波特與密室》

2、你真正是誰并不重要，重要的是你的所做所為。

——《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》

3、當你年輕時，以為什么都有答案，可是老了的時候，你可能又覺得其實人生并沒有所謂的答案。

——《墮落天使》

4、見過磕長頭的人嗎？他們的臉和手都很臟，可是心靈卻很干凈。

——《可可西里》

5、最了解你的人不是你的朋友，而是你的敵人。

——《東邪西毒》

6、懶人電影網(wǎng)有信心不一定會成功，沒信心一定不會成功。

——《英雄本色》（勵志電影 ）

7、有人就有恩怨，有恩怨就有江湖。人就是江湖，你怎么退出？

——《笑傲江湖之東》

8、如果不能驕傲的活著，我選擇死亡！

——《紅色戀人》

9、生活就像一盒巧克力，你永遠不知道你會得到什么。

——《阿甘正傳》

10、星星在哪里都是很亮的，就看你有沒有抬頭去看他們。

——《玻璃樽》