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淺談黨建工作調(diào)研心得體會精選 黨建工作體會與感受(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 14:07:21 頁碼:13
淺談黨建工作調(diào)研心得體會精選 黨建工作體會與感受(7篇)
2023-01-10 14:07:21    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

最新淺談黨建工作調(diào)研心得體會精選一

淺談如何落實(shí)以黨建帶團(tuán)建

做好黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合

團(tuán)區(qū)委黨支部書記?劉小可

????習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào),“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系,堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查”“只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合,機(jī)關(guān)黨建工作才能找準(zhǔn)定位”。這些重要論述,為我們做好機(jī)關(guān)黨建工作指明了努力方向,提供了根本遵循。

????共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。在新形勢下,進(jìn)一步推動黨建帶團(tuán)建各項(xiàng)工作落地落實(shí),是黨加強(qiáng)對共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的具體方式和有效載體,也是大力推進(jìn)共青團(tuán)改革、全面深化從嚴(yán)治團(tuán),進(jìn)一步做好青年工作的重要途徑。

01

?????一是聚焦黨的政治建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝和思想教育,成為宣傳、貫徹、落實(shí)黨中央的大政方針政策的前沿陣地和團(tuán)結(jié)教育引領(lǐng)黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘,為完成好黨團(tuán)各項(xiàng)中心任務(wù)提供堅強(qiáng)組織保證和強(qiáng)大動力。二是履行黨建工作責(zé)任。進(jìn)一步明確黨支部職責(zé)任務(wù),支部書記嚴(yán)格落實(shí)抓黨建第一責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)扛起“一崗雙責(zé)”,做到黨建工作與共青團(tuán)業(yè)務(wù)工作同部署、同謀劃、同推進(jìn),切實(shí)提標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)短板、上水平,推動黨建工作成果轉(zhuǎn)化為做好共青團(tuán)工作的動力源泉。三是完善綜合考核機(jī)制。將機(jī)關(guān)黨組織服務(wù)中心工作情況作為機(jī)關(guān)黨建工作考核主要內(nèi)容,科學(xué)設(shè)置各黨小組考核指標(biāo)體系,以考核的剛性約束促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作真正有機(jī)融合、同步落實(shí)。

02

????

????一是突出黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為根本,突出思想政治教育和黨性鍛煉,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、組織生活會等基本制度;黨內(nèi)組織生活內(nèi)容既要把政治理論學(xué)習(xí)、批評與自我批評等“規(guī)定動作”做好,也要根據(jù)青年和共青團(tuán)工作特點(diǎn)制定“自選動作”,通過開展與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合的特色黨建活動,增強(qiáng)黨內(nèi)組織生活的有效性、時代性。二是突出黨員教育管理監(jiān)督。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)制度剛性、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)基本制度,使黨員教育管理更加有力度、有溫度,促進(jìn)黨員更好發(fā)揮先鋒模范作用;將黨員業(yè)務(wù)工作績效作為民主評議黨員重要內(nèi)容,探索建立黨員業(yè)務(wù)工作績效述評制度。三是突出塑造黨建工作新品牌。以“五好黨支部”創(chuàng)建為契機(jī),從組織建設(shè)、制度落實(shí)、黨員教育管理、品牌創(chuàng)建等多個方面,細(xì)化任務(wù)清單、明確短板不足,積極整改落實(shí),不斷提升黨建工作水平。

03

?????一是提升力量配備。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的標(biāo)準(zhǔn)要求,注重從黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正,熟悉本部門業(yè)務(wù)的干部中產(chǎn)生黨務(wù)干部,配齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部,使其擺脫疲于應(yīng)付的狀態(tài)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加深對基層黨務(wù)工作的理解和認(rèn)識,引導(dǎo)其正確處理黨務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系,努力提高推動黨建與業(yè)務(wù)融合的能力,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。三是提升干部素質(zhì)。團(tuán)支部書記和分管班子成員拿出充足精力認(rèn)真抓、帶著干,爭做政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部和青年群眾的貼心人。

04

?????一是帶動全面深化從嚴(yán)治團(tuán)。借鑒黨建工作成熟經(jīng)驗(yàn),如“兩新”黨建、流動黨員管理、軟弱渙散基層黨組織整頓等成熟工作模式,實(shí)施好基層團(tuán)組織擴(kuò)面提質(zhì)和規(guī)范化建設(shè)工程。堅持黨管干部原則,推動各級黨組織關(guān)心關(guān)注團(tuán)干部成長,帶動提升團(tuán)干部能力素質(zhì)。二是黨團(tuán)資源共建共享。推動基層黨、團(tuán)活動場所共建、資源設(shè)施共建共享,進(jìn)一步加強(qiáng)青年之家、青年志愿服務(wù)站等團(tuán)的陣地建設(shè)。三是推動納入督查考核。推動基層團(tuán)建督察考核納入全區(qū)全面從嚴(yán)治黨總體布局,推動各級黨組織經(jīng)常給團(tuán)組織指方向、交任務(wù),支持團(tuán)組織帶領(lǐng)團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,著力提升共青團(tuán)服務(wù)大局的貢獻(xiàn)度。

最新淺談黨建工作調(diào)研心得體會精選二

一、黨建論文題目

1、新形勢下發(fā)揮國企黨建工作優(yōu)勢的幾點(diǎn)思考

2、衡水市高新區(qū)?抓好非公黨建?引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

3、“紅領(lǐng)工程”增強(qiáng)“兩新”組織黨建力量

4、如何加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析

5、探索“作風(fēng)建設(shè)+黨建統(tǒng)領(lǐng)+‘三變’改革+產(chǎn)業(yè)扶貧”的有效途徑

6、手機(jī)媒介下大學(xué)生黨建工作思考

7、論高校黨建與學(xué)科發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系及相互作用機(jī)制

8、以黨建統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展新藍(lán)圖

9、創(chuàng)新基層黨建?永葆組織活力

10、吉林市龍?zhí)秴^(qū)積極打造黨建新亮點(diǎn)

11、發(fā)揮“黨建+”優(yōu)勢?促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧

12、“黨建+新生啟航工程”模式的實(shí)施路徑探析

13、高校工科研究生黨支部設(shè)置模式改革及黨建創(chuàng)新探索

14、以品牌創(chuàng)建推動基層黨建工作創(chuàng)新

15、新時代背景下高校大學(xué)生黨建工作思考

16、民辦高校黨建工作的認(rèn)可度及改進(jìn)對策--對廣州市三所民辦高校的調(diào)查

17、高校學(xué)生黨建網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)的現(xiàn)狀探析與對策研究

18、大黨建格局下高校黨支部組織生活規(guī)范與創(chuàng)新的思路研究

19、十八大以來習(xí)近平關(guān)于黨建系列論述研究

20、醫(yī)院黨建“三會一課”制度落實(shí)

21、十八大以來習(xí)近平關(guān)于黨建系列論述研究

22、新形勢下提高企業(yè)基層黨建工作實(shí)效性策略研究

23、新媒體環(huán)境下基層黨建工作創(chuàng)新研究

24、“互聯(lián)網(wǎng)+”基層黨建工作的實(shí)踐與思考--以福清市為例

25、新形勢下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑的探析

26、高校“黨建+中心工作”模式的研究

27、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與新時期大學(xué)生黨建工作的結(jié)合與實(shí)踐

28、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下高校黨建工作創(chuàng)新研究

29、學(xué)校黨建工作規(guī)范化管理的實(shí)踐與效果

30、國有施工企業(yè)黨組織落實(shí)黨建工作責(zé)任制的幾點(diǎn)思考

31、黨建帶工建?夯實(shí)濕地保護(hù)工作基礎(chǔ)

32、中外合作辦學(xué)模式下高校院系黨建工作研究

33、試論習(xí)近平關(guān)于黨建工作的認(rèn)識、實(shí)踐與評價方法

34、非公企業(yè)黨建組織力提升的文化協(xié)同路徑探討

35、“互聯(lián)網(wǎng)+非公企業(yè)黨建”的探索與研究

36、新修訂《民辦教育促進(jìn)法》背景下民辦高校黨建工作的思考

37、紅色文化在高校學(xué)生黨建工作中的價值及運(yùn)用

38、黨建引領(lǐng)居民自治“三會”制度實(shí)踐路徑研究--以浦東住宅小區(qū)“美麗家園”項(xiàng)目建設(shè)為例

39、芻議微信平臺在高?;鶎狱h建中的應(yīng)用

40、新形勢下高等職業(yè)院校二級系部黨建工作的實(shí)踐與探索

41、從嚴(yán)治黨形勢下高校學(xué)生黨建工作的探索和思考

42、淺談基層黨建檔案管理工作如何向信息化深處推進(jìn)

43、高校學(xué)生黨建工作進(jìn)宿舍機(jī)制的探索研究

44、研究生黨建工作實(shí)效性提升研究

45、抓實(shí)學(xué)校黨建,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展--以信陽學(xué)院黨建工作為例

46、高校低年級學(xué)生黨建存在的問題及解決途徑

47、推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考

48、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的高校大學(xué)生黨建問題研究

49、書院制下高校學(xué)生社區(qū)黨建工作新模式的研究

50、以基層黨建為引領(lǐng)?優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)體系

51、關(guān)于新時代高職院校學(xué)生黨建工作創(chuàng)新的思考

52、凝聚干事創(chuàng)業(yè)的紅色堡壘--中色鎳業(yè)海外黨建紀(jì)實(shí)

53、闊望長遠(yuǎn)?聚力再發(fā)?2018年度協(xié)會黨支部黨建工作會議召開

54、黨建引領(lǐng)鋪就發(fā)展致富路--記雙鴨山市寶清縣建設(shè)村黨支部

55、制約城市黨建快速發(fā)展的幾個現(xiàn)實(shí)問題

56、貼近實(shí)際?精準(zhǔn)發(fā)力?全面加強(qiáng)邊疆地區(qū)基層黨建工作

57、推動文化與黨建深入融合

58、抓好“四力”建設(shè)?強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

59、基層黨建創(chuàng)新問題研究

60、“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下非公企業(yè)黨建研究

61、將黨建工作和工程建設(shè)深度融合的實(shí)踐

62、北京先鋒城市基層黨建研究中心

63、新時代基層黨建智庫專家委員會

64、關(guān)于新時期高校黨建工作相關(guān)問題的思考

65、基層治理體系和治理能力研究--以鄧州市基層黨建和社會治理的創(chuàng)新實(shí)踐為例

66、淺論窗口單位抓好黨建微信工作群的對策--以寧波市不動產(chǎn)登記服務(wù)中心黨建為例

67、黨建引領(lǐng)春運(yùn)宣傳工作,著力構(gòu)建全媒體宣傳格局

68、新時代落實(shí)新要求?全力建設(shè)黨建引領(lǐng)下的法治高地

69、以高質(zhì)量黨建?引領(lǐng)軌道交通高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

70、新時代高校黨建帶團(tuán)建工作研究

71、黨建搭上“智慧互聯(lián)”快車

72、城市基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新

73、智慧黨建提升基層黨組織的政治功能

74、基層黨建工作的創(chuàng)新實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)啟示

75、新時期煤企黨建思政工作的新特點(diǎn)

76、關(guān)于黨校黨建工作服務(wù)于教學(xué)工作的研究

77、“五個建設(shè)”提升基層黨建工作質(zhì)量

78、引入精益理念?助力黨建創(chuàng)新

79、長電聯(lián)合:在“混改”中加強(qiáng)黨建

80、三大著力點(diǎn)加強(qiáng)國企黨建

81、運(yùn)用大數(shù)據(jù)推進(jìn)黨建創(chuàng)新

82、國企境外黨建的發(fā)力點(diǎn)

83、牢記兵工精神?踐行核心使命--特能集團(tuán)華豐公司堅持用黨建帶動中心工作紀(jì)實(shí)

84、培育民營企業(yè)文化與黨建相結(jié)合的內(nèi)生機(jī)制

85、新形勢下如何加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作

86、“紅色北斗+智慧黨建”一體化信息平臺構(gòu)建研究

87、改進(jìn)基層水利企業(yè)黨建工作的對策和建議

88、新形勢下開創(chuàng)國企基層黨建工作新局面的路徑探討

89、新時代高校黨建工作困境與對策探析

90、大數(shù)據(jù)背景下黨建統(tǒng)計數(shù)據(jù)的存儲電子化問題研究

91、監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)輿情助推民族地區(qū)黨建工作智能化

92、“黨建+”點(diǎn)燃“紅色引擎”

93、黨建引領(lǐng)促民營企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

94、推動基層黨建工作實(shí)現(xiàn)新提升

95、“三型”黨支部建設(shè)推動基層黨建提檔升級

96、中外合作辦學(xué)模式下的學(xué)生黨建工作現(xiàn)狀及解決對策

97、新時代加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生黨建組織建設(shè)的探索和思考

98、習(xí)近平黨建思想形成和發(fā)展的基本路徑研究

99、《黨建》雜志創(chuàng)新發(fā)展模式研究

100、以高質(zhì)量黨建?引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

最新淺談黨建工作調(diào)研心得體會精選三

黨建企業(yè)文化建設(shè)

【篇1:黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)】

黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè) 1.概述

黨的建設(shè)即馬克思主義建黨理論同黨的建設(shè)實(shí)踐的統(tǒng)一,馬克思主義黨的學(xué)說的應(yīng)用。黨的建設(shè)包括三個方面的含義:一是研究黨的建設(shè)的理論科學(xué);二是在馬克思主義黨的學(xué)說指導(dǎo)下所進(jìn)行的黨的建設(shè)的實(shí)踐活動;三是作為理論原則與實(shí)際行動兩者中介的約法規(guī)章。黨的建設(shè)包括政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等。

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。企業(yè)文化的形成是由企業(yè)所在地的自然環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理理念共同作用下,再經(jīng)過較長期的穩(wěn)定發(fā)展而最終成型。

從上文可以看出,黨建與企業(yè)文化在某種意義上有著很多共通之處。根據(jù)黨建三方面的含義與企業(yè)文化之間進(jìn)行分析,可以看出兩者之間的異同。

第一,黨建是研究黨的建設(shè)的理論科學(xué),而企業(yè)文化是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的,實(shí)際也是一個研究的過程;第二,黨建是在馬克思主義黨的學(xué)說指導(dǎo)下所進(jìn)行的黨的建設(shè)的實(shí)踐活動。而企業(yè)文化是在其核心——企業(yè)的精神和價值觀——指導(dǎo)下開展生產(chǎn)經(jīng)營;第三,黨建是作為理論原則與實(shí)際行動兩者中介的約法規(guī)章。而企業(yè)文化為全體員工所認(rèn)同,并在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中遵守。

雖然兩者在某種意義上有共通的地方,但是黨建與企業(yè)文化畢竟不同,黨建在理論上始終比企業(yè)文化更先進(jìn),更高級。

首先,黨是中國工人階級的先鋒隊(duì),是由工人階級中的先進(jìn)分子組成。而企業(yè)主要是普通工人組成,其中有先進(jìn)的、普通的和落后的分子,在三資企業(yè)還有資產(chǎn)階級分子。因此在組織的純潔性和先進(jìn)性方面兩者并不相同,由此兩者在研究的過程和結(jié)果也不同,黨比企業(yè)更先進(jìn)、更高級。

其次,黨建是在馬克思主義普遍真理的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)踐活動,而企業(yè)文化的核心是由普通工人在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成,由于普通工人整體的先進(jìn)性遠(yuǎn)低于黨組織,其形成的企業(yè)文化的核心——企業(yè)的精神和價值觀——亦低于馬克思主義普遍真理。

第三,由于前面兩點(diǎn)的原因,黨建作為理論原則與實(shí)際行動兩者中介的約法規(guī)章。其先進(jìn)性亦高于企業(yè)文化。

從上面分析可以看出,由于黨建和企業(yè)文化之間有一定的共通性,但在層次上黨建遠(yuǎn)高于企業(yè)文化。因此企業(yè)文化要想獲得進(jìn)一步的提升和發(fā)展,就必須與黨建相結(jié)合。以黨建作為企業(yè)文化的核心,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,通過各方面的影響和滲透,以潛移默化的方式提升企業(yè)員工的思想,改造企業(yè)的精神和價值觀,從而提升和發(fā)展企業(yè)文化,使其成為有中國特色的社會主義企業(yè)文化。 3.黨建如何成為企業(yè)文化的核心

要成為企業(yè)文化的核心,首先就必須把黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合在一起,不能另起爐灶否則提升和發(fā)展企業(yè)文化只是一廂情愿。其次,由于宗旨任務(wù)、指導(dǎo)思想、成員構(gòu)成等各方面原因,黨組織都比企業(yè)更先進(jìn)和高級,所以企業(yè)文化無論再怎樣的提升和發(fā)展,都不可能超越黨建。要認(rèn)識到這一客觀現(xiàn)實(shí),不能盲目要求企業(yè)文化與黨建工作統(tǒng)一,否則會脫離普通的員工支持,企業(yè)文化就會萎縮。

第三,黨建工作必須始終高于企業(yè)文化,以保持黨建的先進(jìn)性,只有這樣才能成為企業(yè)文化的核心。 3.1.黨的政治建設(shè)

黨的政治建要設(shè)運(yùn)用馬克思列寧主義、毛澤東思想的理論和方法,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,以黨的綱領(lǐng)、路線、方針和政策為根本,結(jié)合企業(yè)各方面的客觀現(xiàn)狀,對企業(yè)宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念進(jìn)行提升和改造以適應(yīng)并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要認(rèn)識到企業(yè)在政治先進(jìn)性方面不可能與黨組織一致,在改造企業(yè)宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念的時候,要注意分步驟,分階段進(jìn)行,每次提升一步,待鞏固后再根據(jù)情況作進(jìn)一步的提升和發(fā)展。切忌有一蹴而就的思想,否則容易引起企業(yè)文化發(fā)展的脫節(jié),最終導(dǎo)致企業(yè)文化萎縮。

企業(yè)文化的創(chuàng)造主體和載體是廣大的企業(yè)員工,只有提高員工的思想覺悟才能夠提升和發(fā)展企業(yè)文化。企業(yè)中的黨員必須在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮先鋒模范作用,以身作則帶動、影響身邊的員工,讓他們通過對黨員的了解和觀察中逐步接近黨組織,接受黨組織的熏陶和教育,從而提升自己的思想覺悟。黨在適當(dāng)時候從企業(yè)員工中挑選先進(jìn)分子,發(fā)展成為黨員,壯大黨在企業(yè)中力量,進(jìn)一步擴(kuò)大黨員在企業(yè)中的影響,從根本上提升和發(fā)展企業(yè)文化。 3.3.黨的制度建設(shè)

在企業(yè)中黨員有不少是企業(yè)的骨干,而且大多都擔(dān)任著領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。作為企業(yè)中的一員,黨員必須模范執(zhí)行企業(yè)的管理制度。但是,作為黨組織中的一員,黨員還必須嚴(yán)守黨內(nèi)各種行為規(guī)范、工作程序、組織規(guī)程。因此黨員在企業(yè)中承擔(dān)著兩種不同的角色,而這兩種角色的要求也是不同的。在黨的制度建設(shè)中,要充分考慮到這種特殊性,不能以黨的制度變相干擾企業(yè)管理制度。必須以企業(yè)的根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展為依歸,結(jié)合企業(yè)的管理制度,在不影響企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)上,制定企業(yè)黨組織的制度。把企業(yè)管理制度中的空白點(diǎn)以黨的制度加以規(guī)范和填補(bǔ)。使企業(yè)管理制度和黨的制度在不同的方面發(fā)揮作用,監(jiān)督黨員在企業(yè)中的行為,使黨員在企業(yè)中始終起到先鋒模范的作用,從而帶動企業(yè)文化的提升和發(fā)展。 4.結(jié)束語

黨的建設(shè)和企業(yè)文化從根本上來說都是針對一個特定組織,在長期的工作穩(wěn)定發(fā)展逐步形成的,其發(fā)展受制于指導(dǎo)思想和組織成員的認(rèn)識。兩者是并行不悖,相輔相成的。作為層次比企業(yè)文化更先進(jìn)、更高級的黨的建設(shè),要按照企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行提升和發(fā)展,始終領(lǐng)先于企業(yè)文化,只有這樣才能發(fā)揮黨建在企業(yè)文化中的核心地位。

【篇2:黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)】

精彩紛呈 碩果累累

——xxx年黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

又是一年歲末時。xxx年,xxx公司黨委在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足于“”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以黨建和企業(yè)文化建設(shè)為抓手,通過更新文化建設(shè)理念,健全企業(yè)文化體制、機(jī)制,創(chuàng)新文化活動載體等,增強(qiáng)了職工的凝聚力,營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好文化氛圍。

今年以來,企業(yè)精神文明建設(shè)碩果累累。品牌管理又上新臺階?!皒x牌”商標(biāo)繼榮獲“xx省著名商標(biāo)”和“xx名牌”后,正向“xx馳名商標(biāo)”努力推進(jìn)?,F(xiàn)在馳名商標(biāo)申報材料已獲xx工商局批轉(zhuǎn)至xx,公司實(shí)力、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和廣告宣傳等各方面工作獲得xx認(rèn)可,審核與認(rèn)定工作正有序進(jìn)行。誠信管理全面實(shí)施,效果顯著。xx公司榮獲第x屆“xx省誠信企業(yè)”榮譽(yù)稱號。管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和思想政治工作研究成果受表彰。6月份報送的《…”——精神文明創(chuàng)建活動巡禮采訪團(tuán)對我公司精神文明創(chuàng)建情況進(jìn)行了宣傳報道;10月份當(dāng)選“…”的長期戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略,立足崗位,踴躍參與、積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,提出了節(jié)約能源資源、減少浪費(fèi)、提高利用效率的合理化建議65條,在全集團(tuán)公司營造了節(jié)能減排的良好企業(yè)文化氛圍,取得了顯著效果。

各項(xiàng)精神文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)健全健全,創(chuàng)建活動月月都有。順利通過了11月份的市級文明單位復(fù)審,提報并接受了省級文明單位評審,各項(xiàng)精神文明建設(shè)活動受到高度評價。

局面

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,目前xx集團(tuán)正處于由事業(yè)留人逐步實(shí)現(xiàn)向企業(yè)文化留人的轉(zhuǎn)變。而企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是理念創(chuàng)新,即適應(yīng)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展的要求,依靠科技進(jìn)步,提高勞動者素質(zhì)、管理創(chuàng)新為動力,加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。今年4月份召開的企業(yè)文化建設(shè)專題會議上,xx黨委圍繞“什么是企業(yè)文化”、“為 什么要搞好企業(yè)文化”和“怎么創(chuàng)建企業(yè)文化”等進(jìn)行了專門研究,創(chuàng)新了思維和理念,活躍了各項(xiàng)企業(yè)文化創(chuàng)建因素,加快了企業(yè)文化建設(shè)步伐,開創(chuàng)了xx集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)新局面。

建立、健全了企業(yè)文化創(chuàng)建機(jī)制。5月初成立了以董事長xxx為組 長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并提出了把文化建設(shè)放在企業(yè)全面健康發(fā)展的戰(zhàn)略高端。領(lǐng)導(dǎo)小組建立后,進(jìn)一步健全了xx集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制、體制,明確了文化建設(shè)的方向和各要素在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮的作用,使xx公司與各分公司,黨委與團(tuán)委、工會等形成合力,進(jìn)一步開創(chuàng)企業(yè)文化拴心留人的良好氛圍。

今年可謂是xx集團(tuán)的企業(yè)文化年,一年來,在xx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨工團(tuán)合力配合,企業(yè)文化活動月月都有,成效顯著,共同營造了豐富多彩、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化氛圍。

3月份邀請了xxx藝術(shù)團(tuán)藝術(shù)家xxx為廣大員工做勵志報告;6月份舉辦了“職業(yè)生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生”知識競賽;7月份成功舉辦“如何創(chuàng)建良好企業(yè)文化”演講比賽和員工手冊知識競賽;成功舉辦了“安全生產(chǎn),美好生活”和“節(jié)能減排 大家建言”主題征文比賽。企業(yè)文化創(chuàng)建活動的開展進(jìn)一步活躍了各方面的創(chuàng)新因素,增強(qiáng)了干部職工的創(chuàng)新能力,豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。

今年,不僅在公司內(nèi)部組織了乒乓球、羽毛球、籃球等球類比賽,同時還積極參加國資公司、xx區(qū)組織的 足球、乒乓球聯(lián)誼賽,并取得了較好成績。加強(qiáng)了公司內(nèi)外部系統(tǒng)的軟性聯(lián)系,增進(jìn)了感情、活躍了氣氛,對外樹立了xx集團(tuán)活潑健康的良好形象。

xx集團(tuán)黨委積極落實(shí)職工的各項(xiàng)知情權(quán)、參與權(quán)和評議權(quán)、監(jiān)督權(quán),通過強(qiáng)化各項(xiàng)民主管理措施,拓展民主管理渠道,創(chuàng)新各項(xiàng)管理活動等,增強(qiáng)了廣大職工積極參與企業(yè)管理的積極性,營造了和諧的企業(yè)氛圍,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定健康成長。

通過內(nèi)網(wǎng)、集團(tuán)報、宣傳欄、led顯示屏等對企業(yè)重大事項(xiàng)進(jìn)行宣傳報道,保障員工的各項(xiàng)知情權(quán)。截止11月底,今年共出版《xx報》10期,其中出版“安全生產(chǎn)??焙汀肮?jié)能減排專刊”3期,較好地對公司的先進(jìn)人物、先進(jìn)單位、先進(jìn)事跡和重要事件等進(jìn)行了報道,起到了正確的輿論導(dǎo)向和宣傳優(yōu)秀企業(yè)文化的作用。

8月份舉辦的“節(jié)能減排 節(jié)能建言”活動,共收到職工合理化建議xx條,涉及到節(jié)能減排和企業(yè)管理的諸多方面,有效促進(jìn)了企業(yè)相關(guān)工作的改進(jìn);“如何創(chuàng)建企業(yè)文化”和“安全生產(chǎn),美好生活”活動中也受到了很多大有裨益的意見和建議;同時,《xx報》還開辟了“員工手冊大家談”、“企業(yè)文化講壇”“知識講堂”等專欄,鼓勵廣大員工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,共享企業(yè)發(fā)展成果。 五、積極“走出去”,注重開展外部文化交流

今年,xx黨委在努力練好文化“內(nèi)功”的同時,積極嘗試“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略,通過開展各項(xiàng)外部文化交流,進(jìn)一步刺激了內(nèi)部文化創(chuàng)建因素,開創(chuàng)了文化建設(shè)的新局面。

二是黨委書記xx申報的兩項(xiàng)思想政治研究成果入選“xx市職xx優(yōu)秀成果名單”,分獲一等獎和二等獎。使企業(yè)思想政治工作達(dá)到新高度。三是加入各類精神文明創(chuàng)建組織,積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動,為全市精神文明工作貢獻(xiàn)力量。今年新加入了……服務(wù)協(xié)會,當(dāng)選為理事單位;同時還積極參與政研會的各項(xiàng)活動,得到了有關(guān)部門的好評。四是參加國資公司系統(tǒng)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)交流會,積極展示優(yōu)秀文化創(chuàng)新成果。12月份國資公司舉辦了“人力資源管理經(jīng)驗(yàn)交流會”,xx公司作為典型發(fā)言,其中涉及到的各項(xiàng)文化創(chuàng)建理念和豐富多彩的文化活動得到了與會領(lǐng)導(dǎo)和其他企業(yè)的一致贊同和肯定。

當(dāng)然,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而深遠(yuǎn)的任務(wù),不能一蹴而就,貴在堅持。在過去的一年中雖然取得了一些成績,但還有很大的潛力值得挖掘,很多體制、機(jī)制等有待于進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展,未來還需要給廣大員工提供更加豐富多彩的文化盛宴。

展望xx年,xx黨委將繼續(xù)堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的理念,一如既往地為廣大員工辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切職工與企業(yè)的聯(lián)

【篇3:淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建】

淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、大力發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分;是企業(yè)加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇;是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造競爭力的戰(zhàn)略舉措。在激烈的市場競爭中,企業(yè)如何才能處于有利地位,可能有許多因素,但有一點(diǎn)是至關(guān)重要的,那就是通過卓有成效的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作,來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。正確理解和把握二者之間的關(guān)系,使之相互結(jié)合、相互促進(jìn),對于加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)、推動企業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。

企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和,是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。企業(yè)文化可以概括為四個層次:精神層(核心層)、制度層(中間層)、行為層(表層)、和社會層(企業(yè)文化的對外傳播)。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵指企業(yè)在技術(shù)因素之外所具有的價值體系、行為方式、文化積累、文化傳統(tǒng),包括企業(yè)價值觀念、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)行為規(guī)范和思想方法等。良好的企業(yè)文化具有凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵功能、約束功能、輻射功能和塑造形象作用,能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度和認(rèn)同感,促進(jìn)員工和企業(yè)保持高度一致,并自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度,從而提升企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,良好的企業(yè)文化也是企業(yè)網(wǎng)羅人才、留住人才的制勝法寶。可以說,企業(yè)文化也是企業(yè)的一種“經(jīng)濟(jì)資源”,是一種能節(jié)約企業(yè)交易成本或增加企業(yè)價值的重要制度基礎(chǔ),建設(shè)良好的企業(yè)文化是每一個企業(yè)發(fā)展歷程中的必然選擇。

無論是國有企業(yè)還是非公有制企業(yè),任何時候都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)黨建是一項(xiàng)不可忽視的重要工作。企業(yè)黨建主要是指企業(yè)黨的建設(shè),所涵蓋的內(nèi)容有黨的思想政治建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的作風(fēng)建設(shè)等等。在企業(yè)中,通過黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮,使黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),如加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì);組織員工為企業(yè)重大決策諫言獻(xiàn)策等等,同樣能夠使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和推動力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中健康發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建是兩個不同的概念,是兩項(xiàng)不同的工作,但在實(shí)際操作中又有著密切的聯(lián)系,在許多方面都是相同的。

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作,其研究對象都是人,都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為出發(fā)點(diǎn),都強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系,都重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)。企業(yè)文化從研究人的共同的價值取向出發(fā),注重?zé)òl(fā)人的精神,塑造人的靈魂,倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng)和好的傳統(tǒng),強(qiáng)調(diào)自我激勵的作用,最終實(shí)現(xiàn)人性化管理。企業(yè)黨建從根本上說,也是研究人的思想認(rèn)識和觀點(diǎn),立足于用先進(jìn)的思想武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)棟梁之才??傊?,企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建在培養(yǎng)人的良好品質(zhì)、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建都屬于意識形態(tài)范疇,都要為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)。無論是企業(yè)文化建設(shè)還是黨建工作都必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義的方向。中國的企業(yè)文化,它必然受社會主義思想原則、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和集體主義價值觀指導(dǎo),體現(xiàn)社會主義精神文明建設(shè)的要求。建設(shè)有特色的企業(yè)文化,不僅與企業(yè)黨建方向是完全一致的,而且黨的領(lǐng)導(dǎo)又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,提供思想動力。

企業(yè)文化建設(shè)的功能之一就是效益功能。建設(shè)企業(yè)文化的目的,就是通過強(qiáng)化軟管理,激發(fā)人的工作熱情,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)黨建的目的,是通過加強(qiáng)馬克思主義理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義思想教育,加強(qiáng)黨的建設(shè),調(diào)動人的積極性,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。企業(yè)黨建的中心工作是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)??梢娖髽I(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建的共同目的都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建為達(dá)到目的的途徑或手段是相通的。企業(yè)黨建經(jīng)常采取的一些途徑,對企業(yè)文化建設(shè)也適用。例如,開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動、創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境、樹立典型等等。這些途徑和手段都是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建共同使用的。

無論企業(yè)文化建設(shè)還是企業(yè)黨建都是在一個特定企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境包括生產(chǎn)經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、公共關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益和分配方式等因素;外部環(huán)境是指企業(yè)生存和發(fā)展的社會條件,包括國家的產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控、市場情況、社會責(zé)任等。在同一環(huán)境中,在相似的影響因素的作用下,企業(yè)文化和企業(yè)黨建根據(jù)各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢,確定起點(diǎn)和程序,選擇重點(diǎn)和突破點(diǎn),以求兩項(xiàng)工作同步獲取成果。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建的相通相融是客觀存在的,兩者之間的聯(lián)系是明顯的,結(jié)合點(diǎn)也很多。因此,通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、可以實(shí)現(xiàn)達(dá)到共同發(fā)展。

企業(yè)文化特別是企業(yè)精神建設(shè)的目的,是為了調(diào)動企業(yè)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)黨建工作中的思想政治工作、群眾工作、黨員教育工作等,很重要的一個功能就是提高人的思想素質(zhì),企業(yè)黨建工作同時還具有發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,實(shí)際上是一項(xiàng)提高人的素質(zhì)的工作,在這一點(diǎn)上也是同企業(yè)文化建設(shè)相吻合的。

企業(yè)黨建工作的一個重要任務(wù),是支持、指導(dǎo)所屬企業(yè)積極開展企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)精神和以人為本的企業(yè)文化。企業(yè)黨組織應(yīng)該把企業(yè)文化建設(shè)作為重要載體,使黨的政治核心作用得到更進(jìn)一步的加強(qiáng)和發(fā)揮。黨組織對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)除了進(jìn)行倡導(dǎo)員工認(rèn)識企業(yè)文化的重要意義以外,更重要的是要把正確的價值觀滲透到企業(yè)文化的各個方面。企業(yè)理念作為企業(yè)文化的核心,為企業(yè)行為提供導(dǎo)向作用,在激烈的市場競爭中,企業(yè)如果沒有一個自上而下的統(tǒng)一目標(biāo),是很難參與市場角逐的,更難于在競爭中求得發(fā)展。企業(yè)黨組織可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際提煉出企業(yè)的理念,指導(dǎo)員工的行為。

企業(yè)文化的建立,有利于保持旺盛的斗志。它通過大量微妙的方式來溝通企業(yè)內(nèi)部人們的思想,使企業(yè)成員在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下,產(chǎn)生對企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念的認(rèn)同感,產(chǎn)生對本職工作的自豪感和對企業(yè)的歸屬感。一旦它們成為對全體員工的潛在意識,就能形成一種以企業(yè)為核心的強(qiáng)烈的凝聚力和向心力,這是加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和黨的建設(shè)的一個重要基礎(chǔ)。企業(yè)文化活動作為一種載體,可以被用來增加黨建渠道,即黨建工作中某些宣傳教育內(nèi)容可以通過企業(yè)文化活動來實(shí)現(xiàn),有利于增強(qiáng)黨建活動的效果。

(市委組織部 屈洪元)

最新淺談黨建工作調(diào)研心得體會精選四

淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、大力發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分;是企業(yè)加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇;是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造競爭力的戰(zhàn)略舉措。在激烈的市場競爭中,企業(yè)如何才能處于有利地位,可能有許多因素,但有一點(diǎn)是至關(guān)重要的,那就是通過卓有成效的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作,來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。正確理解和把握二者之間的關(guān)系,使之相互結(jié)合、相互促進(jìn),對于加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)、推動企業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。

企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和,是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。企業(yè)文化可以概括為四個層次:精神層(核心層)、制度層(中間層)、行為層(表層)、和社會層(企業(yè)文化的對外傳播)。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵指企業(yè)在技術(shù)因素之外所具有的價值體系、行為方式、文化積累、文化傳統(tǒng),包括企業(yè)價值觀念、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)行為規(guī)范和思想方法等。良好的企業(yè)文化具有凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵功能、約束功能、輻射功能和塑造形象作用,能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度和認(rèn)同感,促進(jìn)員工和企業(yè)保持高度一致,并自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度,從而提升企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,良好的企業(yè)文化也是企業(yè)網(wǎng)羅人才、留住人才的制勝法寶??梢哉f,企業(yè)文化也是企業(yè)的一種“經(jīng)濟(jì)資源”,是一種能節(jié)約企業(yè)交易成本或增加企業(yè)價值的重要制度基礎(chǔ),建設(shè)良好的企業(yè)文化是每一個企業(yè)發(fā)展歷程中的必然選擇。

無論是國有企業(yè)還是非公有制企業(yè),任何時候都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)黨建是一項(xiàng)不可忽視的重要工作。企業(yè)黨建主要是指企業(yè)黨的建設(shè),所涵蓋的內(nèi)容有黨的思想政治建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的作風(fēng)建設(shè)等等。在企業(yè)中,通過黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮,使黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),如加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì);組織員工為企業(yè)重大決策諫言獻(xiàn)策等等,同樣能夠使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和推動力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中健康發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建是兩個不同的概念,是兩項(xiàng)不同的工作,但在實(shí)際操作中又有著密切的聯(lián)系,在許多方面都是相同的。

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作,其研究對象都是人,都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為出發(fā)點(diǎn),都強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系,都重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)。企業(yè)文化從研究人的共同的價值取向出發(fā),注重?zé)òl(fā)人的精神,塑造人的靈魂,倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng)和好的傳統(tǒng),強(qiáng)調(diào)自我激勵的作用,最終實(shí)現(xiàn)人性化管理。企業(yè)黨建從根本上說,也是研究人的思想認(rèn)識和觀點(diǎn),立足于用先進(jìn)的思想武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)棟梁之才??傊髽I(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建在培養(yǎng)人的良好品質(zhì)、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建都屬于意識形態(tài)范疇,都要為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)。無論是企業(yè)文化建設(shè)還是黨建工作都必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義的方向。中國的企業(yè)文化,它必然受社會主義思想原則、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和集體主義價值觀指導(dǎo),體現(xiàn)社會主義精神文明建設(shè)的要求。建設(shè)有特色的企業(yè)文化,不僅與企業(yè)黨建方向是完全一致的,而且黨的領(lǐng)導(dǎo)又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,提供思想動力。

企業(yè)文化建設(shè)的功能之一就是效益功能。建設(shè)企業(yè)文化的目的,就是通過強(qiáng)化軟管理,激發(fā)人的工作熱情,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)黨建的目的,是通過加強(qiáng)馬克思主義理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義思想教育,加強(qiáng)黨的建設(shè),調(diào)動人的積極性,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。企業(yè)黨建的中心工作是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。可見企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建的共同目的都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建為達(dá)到目的的途徑或手段是相通的。企業(yè)黨建經(jīng)常采取的一些途徑,對企業(yè)文化建設(shè)也適用。例如,開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動、創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境、樹立典型等等。這些途徑和手段都是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建共同使用的。

無論企業(yè)文化建設(shè)還是企業(yè)黨建都是在一個特定企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境包括生產(chǎn)經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、公共關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益和分配方式等因素;外部環(huán)境是指企業(yè)生存和發(fā)展的社會條件,包括國家的產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控、市場情況、社會責(zé)任等。在同一環(huán)境中,在相似的影響因素的作用下,企業(yè)文化和企業(yè)黨建根據(jù)各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢,確定起點(diǎn)和程序,選擇重點(diǎn)和突破點(diǎn),以求兩項(xiàng)工作同步獲取成果。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建的相通相融是客觀存在的,兩者之間的聯(lián)系是明顯的,結(jié)合點(diǎn)也很多。因此,通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、可以實(shí)現(xiàn)達(dá)到共同發(fā)展。

企業(yè)文化特別是企業(yè)精神建設(shè)的目的,是為了調(diào)動企業(yè)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)黨建工作中的思想政治工作、群眾工作、黨員教育工作等,很重要的一個功能就是提高人的思想素質(zhì),企業(yè)黨建工作同時還具有發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,實(shí)際上是一項(xiàng)提高人的素質(zhì)的工作,在這一點(diǎn)上也是同企業(yè)文化建設(shè)相吻合的。

企業(yè)黨建工作的一個重要任務(wù),是支持、指導(dǎo)所屬企業(yè)積極開展企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)精神和以人為本的企業(yè)文化。企業(yè)黨組織應(yīng)該把企業(yè)文化建設(shè)作為重要載體,使黨的政治核心作用得到更進(jìn)一步的加強(qiáng)和發(fā)揮。黨組織對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)除了進(jìn)行倡導(dǎo)員工認(rèn)識企業(yè)文化的重要意義以外,更重要的是要把正確的價值觀滲透到企業(yè)文化的各個方面。企業(yè)理念作為企業(yè)文化的核心,為企業(yè)行為提供導(dǎo)向作用,在激烈的市場競爭中,企業(yè)如果沒有一個自上而下的統(tǒng)一目標(biāo),是很難參與市場角逐的,更難于在競爭中求得發(fā)展。企業(yè)黨組織可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際提煉出企業(yè)的理念,指導(dǎo)員工的行為。

企業(yè)文化的建立,有利于保持旺盛的斗志。它通過大量微妙的方式來溝通企業(yè)內(nèi)部人們的思想,使企業(yè)成員在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下,產(chǎn)生對企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念的認(rèn)同感,產(chǎn)生對本職工作的自豪感和對企業(yè)的歸屬感。一旦它們成為對全體員工的潛在意識,就能形成一種以企業(yè)為核心的強(qiáng)烈的凝聚力和向心力,這是加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和黨的建設(shè)的一個重要基礎(chǔ)。企業(yè)文化活動作為一種載體,可以被用來增加黨建渠道,即黨建工作中某些宣傳教育內(nèi)容可以通過企業(yè)文化活動來實(shí)現(xiàn),有利于增強(qiáng)黨建活動的效果。

(市委組織部屈洪元)

最新淺談黨建工作調(diào)研心得體會精選五

文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至這天,大家已普遍認(rèn)識到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和職責(zé)感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

下方我從三個方應(yīng)對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

作為公司的員工,我們每一位員工都就應(yīng)秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“創(chuàng)新,高效,職責(zé),共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀,創(chuàng)新是我們的第一要任,具有強(qiáng)大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的好處。

創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,用心參與市場競爭,努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都就應(yīng)以“創(chuàng)新、高效、職責(zé)、共贏”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,構(gòu)成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生十分用心的作用和影響。

高效,高效管理,始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),以專業(yè)化,規(guī)范化,透明化為原則,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提升公司的管理水平,高效的執(zhí)行力,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,員工在工作中具有大局意識,自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、用心落實(shí)公司決策部署,實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù),建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時進(jìn)行反饋,以熱忱的服務(wù),陽光的心態(tài),最大限度的滿足客戶需求。

職責(zé),對客戶負(fù)責(zé),始終堅持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),不斷提高客戶滿意度,為客戶帶給一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負(fù)責(zé),透過帶給優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,鼓勵員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創(chuàng)新,在貢獻(xiàn)企業(yè),回報社會的同時,實(shí)現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選取,注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,穩(wěn)定的合作關(guān)系,在長期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏,與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,用心推動新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

共贏,應(yīng)對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)帶給超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。應(yīng)對員工,尊重和關(guān)心員工,為員工帶給適合自我的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,實(shí)現(xiàn)員工的個人價值,與企業(yè)共贏。應(yīng)對伙伴,堅持以誠相待,努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機(jī)會,實(shí)現(xiàn)共贏。應(yīng)對社會,灃東地產(chǎn)用心參與城市建設(shè),努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,推動城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,務(wù)必提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(1)要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要用心構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工用心參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作職責(zé)。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能代替;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

(4)要博采眾長、注重實(shí)效,建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化就應(yīng)是開放的文化,不注意堅持和發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)良傳統(tǒng),就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),根據(jù)公司具體狀況構(gòu)成自我企業(yè)文化。

企業(yè)文化包含著豐富的資料,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強(qiáng)化的作用,出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,在執(zhí)行過程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。讓員工及時充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅情緒,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自我行為的主動。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調(diào)動員工用心性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用??萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,來引導(dǎo)教育員工逐步到達(dá)規(guī)范的各項(xiàng)要求,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自我的行動為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。

工程部:xx

最新淺談黨建工作調(diào)研心得體會精選六

煤礦企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理之我見

作為煤礦企業(yè),如何實(shí)施黨建工作的科學(xué)化管理,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營,既是一個現(xiàn)實(shí)課題,也是一個理論課題。筆者就多年黨建工作實(shí)踐,淺談一點(diǎn)對黨建工作科學(xué)化管理的體會和建議。 黨的xx屆五中全會提出了提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平這個重大命題和重大任務(wù),黨建工作的科學(xué)管理,是黨中央根據(jù)世情、國情、黨情的新變化對黨的建設(shè)提出的新要求,要求把黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起,體現(xiàn)黨建工作的全面性、協(xié)調(diào)性、可續(xù)性,力求在發(fā)展促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全經(jīng)營的又好又快發(fā)展。作為煤礦企業(yè),如何實(shí)施黨建工作的科學(xué)化管理,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營,既是一個現(xiàn)實(shí)課題,也是一個理論課題。筆者就多年黨建工作實(shí)踐,淺談一點(diǎn)對黨建工作科學(xué)化管理的體會和建議。

一、明確煤礦企業(yè)黨建工作的新思路

在市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下,黨建工作必須融入中心,科學(xué)管理,把企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)掛鉤,把黨的核心工作落實(shí)于服從,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的中心。用xx屆五中全會的精神實(shí)質(zhì)來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作思路,堅持解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),結(jié)合我局兩個攻堅戰(zhàn)的要求,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把維護(hù)職工利益、企業(yè)利益統(tǒng)一起來。在發(fā)展總體目標(biāo)上,應(yīng)該始終堅持“融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心抓黨建,進(jìn)入管理程序起核心作用,強(qiáng)化礦井機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)促轉(zhuǎn)變”。要把企業(yè)全面推進(jìn)到“做強(qiáng)煤業(yè)、做大實(shí)業(yè)、改善職工生活”等基本工作目標(biāo)上來。使黨建工作的運(yùn)行機(jī)制成為企業(yè)運(yùn)營管理的有機(jī)組成部分,努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,在黨建建設(shè)任務(wù)上,要著力建設(shè)一支政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績

二、發(fā)揮煤礦企業(yè)黨組織的政治核心作用

要確立企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)安全經(jīng)營治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位,構(gòu)建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的企業(yè)經(jīng)營治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,是建設(shè)有高度機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化現(xiàn)代煤炭企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求。企業(yè)各級黨組織要積極探索發(fā)揮黨組織在本級組織政治核心作用的有效途徑,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。

(一)要及時把黨的理想信念與時代要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、發(fā)展力和領(lǐng)導(dǎo)力。把黨的紀(jì)律作風(fēng)、思想作風(fēng)通過企業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化考核以及職工行為規(guī)范準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為我局各項(xiàng)工作完善的執(zhí)行力,全局從上到下全方位完善體制機(jī)制。不斷完善職工的各項(xiàng)工作目標(biāo)考核,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度運(yùn)行機(jī)制,不斷推動黨委會、行政會、職代會、企業(yè)管理委員會之間在人員、職能、工作機(jī)制上的融合。完善黨組織有效參與重大決策機(jī)制,完善選人用人機(jī)制,按照民主、公開、競爭擇優(yōu)的原則,建立一整套科學(xué)的競聘上崗組織機(jī)制,對所有高級業(yè)務(wù)主管以上崗位全部實(shí)行公開競聘,黨組織要建立黨建工作考核評價體系,并且把企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合起來。黨組織要做到調(diào)查研究,掌握主動權(quán),取得話語權(quán),積極參與,行使建議權(quán),實(shí)施監(jiān)督權(quán),履行本職,提供精神動力、組織保證、智力支持的工作方式,使黨政工作相互融洽、相互促進(jìn)。

(二)要抓好黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)黨組織帶頭人隊(duì)伍。按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求,不斷加大黨支部書記管理力度,加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍自身建設(shè),打造高素質(zhì)的黨組織

三、構(gòu)筑煤礦企業(yè)黨建工作的績效考核體系

績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其核心是促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)。對于黨建工作科學(xué)化管理來說,績效考核明確了煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并將這一細(xì)化分解到各單位的工作人員,對廣大干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的跟蹤、記錄、考評具有重要的意義。實(shí)施績效考核時:

一是要樹立“四個理念”——“系統(tǒng)理念、績效理念、評價理念、管理理念”,要對近年來煤礦企業(yè)黨建工作進(jìn)行總結(jié)、整合、提煉,學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),明確工作方向,理清工作思路。 二是要量化“四個指標(biāo)”——抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展,考核結(jié)果與“文明單位”、“先進(jìn)黨支部”評選和領(lǐng)導(dǎo)人員薪金掛鉤。 三是要解決“三個問題”——落實(shí)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)。健全工作職責(zé),解決“干什么”的問題;理順工作程序,解決“怎么干”的問題;健全考核體系,解決“效果如何”的問題,使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化。

四、狠抓煤礦企業(yè)黨組織的執(zhí)行力建設(shè)

執(zhí)行力的高低決定一個企業(yè)運(yùn)營效率的高低和工作成效的好壞。同樣的道理,堅強(qiáng)的執(zhí)行力是做實(shí)黨建工作強(qiáng)而有力的保證。狠抓黨組織的執(zhí)行力建設(shè),既是促進(jìn)煤礦企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理的重要抓手,也是每位煤礦干部職工義不容辭的職責(zé)。煤礦企業(yè)要按照“令必行,行必快、快必果、果必優(yōu)”的執(zhí)行力建設(shè)理念,把黨組織的執(zhí)行力建設(shè)提到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),提高黨的執(zhí)政力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力。

(一)提高各級黨委班子的執(zhí)行力。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),使煤礦企業(yè)從礦領(lǐng)導(dǎo)班子到機(jī)關(guān)科室、車間班組,對上級各項(xiàng)重大決策、決定、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí),始終做到執(zhí)行不折不扣,確保政令暢通。

(二)加強(qiáng)管理者的執(zhí)行力。各級管理人員切實(shí)履行職責(zé),對工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作重點(diǎn)分解有計劃,有落實(shí),有檢查,有督促,有考核,有責(zé)任追究,確保工作部署安排到位,工作任務(wù)落實(shí)到位,工作責(zé)任執(zhí)行到位,提高管理者執(zhí)行制度能力、務(wù)實(shí)高效能力、勇于創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、積極應(yīng)變的能力,使廣大干部作風(fēng)更加扎實(shí)、紀(jì)律更加嚴(yán)明、管理更加規(guī)范、落實(shí)更加有力。

(三)提高現(xiàn)場管理的執(zhí)行力。各級管理人員不僅要善于領(lǐng)會上級的決策,而且要主動超前思考、超前指揮,在生產(chǎn)組織、隱患排查、質(zhì)量控制、項(xiàng)目推進(jìn),依靠高效管理,消除工作上推諉扯皮等不良現(xiàn)象。

要通過執(zhí)行力建設(shè),使煤礦企業(yè)上下不折不扣貫徹落實(shí)上級的重大決策和戰(zhàn)略部署,有效促進(jìn)黨建工作科學(xué)化進(jìn)程,大力推動礦井安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭優(yōu)、精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

最新淺談黨建工作調(diào)研心得體會精選七

??習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表了重要講話,科學(xué)回答了機(jī)關(guān)黨建的一系列重大理論和實(shí)踐問題,為新時代加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)指明了方向、提供了根本遵循。結(jié)合區(qū)級機(jī)關(guān)工作實(shí)際,區(qū)委印發(fā)了《關(guān)于深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神全面提高區(qū)級機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量的措施》。西青區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部,帶頭旗幟鮮明講政治,主動對標(biāo)總書記的講話精神,深化理解認(rèn)識,找差距、補(bǔ)短板,持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)、深化理論武裝、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、推進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷探索總結(jié)機(jī)關(guān)黨建工作的內(nèi)在規(guī)律,提高機(jī)關(guān)黨建工作的質(zhì)量和水平,堅決做到上級有部署,機(jī)關(guān)見行動。為展示區(qū)級機(jī)關(guān)在新時代黨建工作中的思考與實(shí)踐,區(qū)委區(qū)級機(jī)關(guān)工委開設(shè)“機(jī)關(guān)黨建大家談”專欄,陸續(xù)推出區(qū)級機(jī)關(guān)部分黨組(黨委)、各級機(jī)關(guān)黨組織書記、黨務(wù)干部、黨員在深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神全面提高區(qū)級機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量的學(xué)習(xí)體會、實(shí)踐做法,為推進(jìn)“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作提供交流、研討的有益平臺,引導(dǎo)區(qū)級機(jī)關(guān)各級黨組織不斷提高政治站位、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),以點(diǎn)帶面推動區(qū)級機(jī)關(guān)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

淺談如何落實(shí)以黨建帶團(tuán)建

做好黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合

團(tuán)區(qū)委黨支部書記?劉小可

????習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào),“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系,堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查”“只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合,機(jī)關(guān)黨建工作才能找準(zhǔn)定位”。這些重要論述,為我們做好機(jī)關(guān)黨建工作指明了努力方向,提供了根本遵循。

????共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。在新形勢下,進(jìn)一步推動黨建帶團(tuán)建各項(xiàng)工作落地落實(shí),是黨加強(qiáng)對共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的具體方式和有效載體,也是大力推進(jìn)共青團(tuán)改革、全面深化從嚴(yán)治團(tuán),進(jìn)一步做好青年工作的重要途徑。

01

?????一是聚焦黨的政治建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝和思想教育,成為宣傳、貫徹、落實(shí)黨中央的大政方針政策的前沿陣地和團(tuán)結(jié)教育引領(lǐng)黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘,為完成好黨團(tuán)各項(xiàng)中心任務(wù)提供堅強(qiáng)組織保證和強(qiáng)大動力。二是履行黨建工作責(zé)任。進(jìn)一步明確黨支部職責(zé)任務(wù),支部書記嚴(yán)格落實(shí)抓黨建第一責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)扛起“一崗雙責(zé)”,做到黨建工作與共青團(tuán)業(yè)務(wù)工作同部署、同謀劃、同推進(jìn),切實(shí)提標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)短板、上水平,推動黨建工作成果轉(zhuǎn)化為做好共青團(tuán)工作的動力源泉。三是完善綜合考核機(jī)制。將機(jī)關(guān)黨組織服務(wù)中心工作情況作為機(jī)關(guān)黨建工作考核主要內(nèi)容,科學(xué)設(shè)置各黨小組考核指標(biāo)體系,以考核的剛性約束促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作真正有機(jī)融合、同步落實(shí)。

02

????

????一是突出黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為根本,突出思想政治教育和黨性鍛煉,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、組織生活會等基本制度;黨內(nèi)組織生活內(nèi)容既要把政治理論學(xué)習(xí)、批評與自我批評等“規(guī)定動作”做好,也要根據(jù)青年和共青團(tuán)工作特點(diǎn)制定“自選動作”,通過開展與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合的特色黨建活動,增強(qiáng)黨內(nèi)組織生活的有效性、時代性。二是突出黨員教育管理監(jiān)督。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)制度剛性、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)基本制度,使黨員教育管理更加有力度、有溫度,促進(jìn)黨員更好發(fā)揮先鋒模范作用;將黨員業(yè)務(wù)工作績效作為民主評議黨員重要內(nèi)容,探索建立黨員業(yè)務(wù)工作績效述評制度。三是突出塑造黨建工作新品牌。以“五好黨支部”創(chuàng)建為契機(jī),從組織建設(shè)、制度落實(shí)、黨員教育管理、品牌創(chuàng)建等多個方面,細(xì)化任務(wù)清單、明確短板不足,積極整改落實(shí),不斷提升黨建工作水平。

03

?????一是提升力量配備。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的標(biāo)準(zhǔn)要求,注重從黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正,熟悉本部門業(yè)務(wù)的干部中產(chǎn)生黨務(wù)干部,配齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部,使其擺脫疲于應(yīng)付的狀態(tài)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加深對基層黨務(wù)工作的理解和認(rèn)識,引導(dǎo)其正確處理黨務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系,努力提高推動黨建與業(yè)務(wù)融合的能力,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。三是提升干部素質(zhì)。團(tuán)支部書記和分管班子成員拿出充足精力認(rèn)真抓、帶著干,爭做政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部和青年群眾的貼心人。

04

?????一是帶動全面深化從嚴(yán)治團(tuán)。借鑒黨建工作成熟經(jīng)驗(yàn),如“兩新”黨建、流動黨員管理、軟弱渙散基層黨組織整頓等成熟工作模式,實(shí)施好基層團(tuán)組織擴(kuò)面提質(zhì)和規(guī)范化建設(shè)工程。堅持黨管干部原則,推動各級黨組織關(guān)心關(guān)注團(tuán)干部成長,帶動提升團(tuán)干部能力素質(zhì)。二是黨團(tuán)資源共建共享。推動基層黨、團(tuán)活動場所共建、資源設(shè)施共建共享,進(jìn)一步加強(qiáng)青年之家、青年志愿服務(wù)站等團(tuán)的陣地建設(shè)。三是推動納入督查考核。推動基層團(tuán)建督察考核納入全區(qū)全面從嚴(yán)治黨總體布局,推動各級黨組織經(jīng)常給團(tuán)組織指方向、交任務(wù),支持團(tuán)組織帶領(lǐng)團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,著力提升共青團(tuán)服務(wù)大局的貢獻(xiàn)度。

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