農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選(精選20篇)

心得體會是我們積累經(jīng)驗的重要方式之一，它可以讓我們更清楚地認(rèn)識自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向。寫心得體會時，要反復(fù)斟酌和修改，確保語言流暢、文字通順，完美呈現(xiàn)。- 心得體會范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用寫作技巧。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇一

隨著科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的普及，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動社會發(fā)展的重要力量。農(nóng)村地區(qū)作為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要一環(huán)，也積極探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑。近期，我有幸參與了一項以農(nóng)村發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主題的研究項目，并從中獲得了一些心得體會。在此，我愿與大家分享。

第一段：數(shù)字經(jīng)濟(jì)給農(nóng)村帶來了新的機(jī)遇。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為農(nóng)村地區(qū)帶來了新的機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋，農(nóng)村居民可以更加便捷地使用手機(jī)、電腦等終端設(shè)備，獲取信息、進(jìn)行交流和購物。同時，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用也提供了農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商、農(nóng)村金融等領(lǐng)域的創(chuàng)新模式和發(fā)展機(jī)會。農(nóng)村居民可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺直接與城市居民接觸，推廣自己的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村文化等。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為農(nóng)村地區(qū)提供了新的融入全球市場的機(jī)會，也為鄉(xiāng)村振興提供了新的支撐。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅為農(nóng)村帶來了新的機(jī)遇，同時也為產(chǎn)業(yè)升級提供了新的推動力。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式面臨因技術(shù)和信息不對稱帶來的低效問題，而數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以打破信息壁壘，幫助農(nóng)民獲取更多的生產(chǎn)信息和市場動態(tài)，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。另外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)也促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。通過數(shù)字化的生產(chǎn)管理模式，傳統(tǒng)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈得以優(yōu)化，生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等新農(nóng)業(yè)形式也得到了發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)使農(nóng)村地區(qū)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

第三段：數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動農(nóng)村地區(qū)就業(yè)增長。

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)的就業(yè)形勢也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的農(nóng)村勞動力資源常常面臨過剩和閑置問題，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)為農(nóng)村地區(qū)提供了更多的就業(yè)崗位。例如，農(nóng)村電商的興起為農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民提供了銷售渠道，帶動了農(nóng)產(chǎn)品加工、快遞、分銷等環(huán)節(jié)的增加。同時，數(shù)字化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式也需要農(nóng)村地區(qū)集成農(nóng)業(yè)服務(wù)、電商運營等專業(yè)人才。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使農(nóng)村地區(qū)的就業(yè)機(jī)會增加，緩解了農(nóng)村就業(yè)壓力。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有著積極的影響，同時也對農(nóng)村社會產(chǎn)生了深刻的倒逼作用。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用使信息的傳播更加暢通，農(nóng)村居民可以更加便捷地獲取知識和教育資源。同時，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也帶來了數(shù)字支付、在線教育、智能物流等方面的便利，提高了農(nóng)村居民生活的品質(zhì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)也激發(fā)了農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮，為農(nóng)村地區(qū)的人才培養(yǎng)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的平臺。數(shù)字經(jīng)濟(jì)使農(nóng)村地區(qū)從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向以人為本、知識為基礎(chǔ)的現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型。

雖然數(shù)字經(jīng)濟(jì)給農(nóng)村地區(qū)帶來了許多機(jī)遇，但也面臨一些問題。首先是數(shù)字鴻溝問題，由于技術(shù)和信息的不平衡，農(nóng)村地區(qū)數(shù)字化發(fā)展與城市地區(qū)仍存在差距。其次是基礎(chǔ)設(shè)施的不足，如網(wǎng)絡(luò)覆蓋和電商物流等方面仍需持續(xù)改善。此外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了對農(nóng)村地區(qū)社會管理和法律法規(guī)的挑戰(zhàn)。然而，面對這些問題，我們應(yīng)該把握住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，加強(qiáng)政府支持和公共服務(wù)，提升農(nóng)村地區(qū)的數(shù)字化發(fā)展水平。

總結(jié)：

農(nóng)村發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)需要各方的共同努力。它既帶來了新的機(jī)遇，也為農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)升級和就業(yè)增長提供了新動力，同時還有助于推動農(nóng)村社會進(jìn)步。然而，農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該在政府、企業(yè)和社會各界的共同努力下，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程的加速。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇二

第一段：

“農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)”這個話題是近年來農(nóng)村發(fā)展的熱點之一，也是我長期從事農(nóng)村工作的重要方面。在實踐中，我深刻認(rèn)識到，農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性和必要性，同時也體驗到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢和遇到的困難問題。在這篇文章中，我打算分享一下自己的心得體會，希望對農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有所啟示。

第二段：

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村發(fā)展的必經(jīng)之路。邁向文明、富裕、美麗深度發(fā)展的鄉(xiāng)村，需要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。而單純依靠個體經(jīng)濟(jì)，僅憑商品農(nóng)業(yè)的種植、經(jīng)營模式，顯然是不足以支撐農(nóng)村發(fā)展的。集體經(jīng)濟(jì)則能夠改變這種單一的依賴個體的局面，通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作，真正地提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益。

第三段：

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的道路也不是一條平坦的道路。許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的成立，缺乏合理的法律依據(jù)以及為團(tuán)隊工作設(shè)置的管理和獎勵機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和市場調(diào)查能力，很難立足市場，從而危及集體經(jīng)濟(jì)的資本和投資回報率。因此，只有在現(xiàn)有法律支持的基礎(chǔ)上，制定出完善、科學(xué)的辦法，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益并切實取得進(jìn)一步發(fā)展。

第四段：

從實際的發(fā)展經(jīng)驗中，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還需要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。這樣的組織能夠保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。此外，我們必須加強(qiáng)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)和引導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)者們加強(qiáng)趨利避害的創(chuàng)新意識和經(jīng)營工作的融洽性。只有這樣，他們才有可能進(jìn)一步調(diào)整自身管理和提高經(jīng)營水平，同時才能確保更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第五段：

綜上所述，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村發(fā)展的重要形式，已經(jīng)成為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。其實際發(fā)展困難雖然也很多，但是人們必須在前行中面對挑戰(zhàn)。相信在大家共同努力下，努力解決各種問題的基礎(chǔ)上，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會進(jìn)一步穩(wěn)定，不斷邁向新的階段。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇三

“原鄉(xiāng)染坊、十里荷塘、眾籌果園、共享菜園、釣魚基地等子項目已全面建設(shè)完成，并逐步產(chǎn)生效益……”9月1日，北盛鎮(zhèn)卓然村村部，望著撈刀河畔·田園綜合體項目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，黨總支書記汪新橋心里別提有多美。

在2016年前，卓然村級集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白。而2年后的今天，通過引入社會資本，如火如荼推進(jìn)撈刀河畔·田園綜合體項目建設(shè)，卓然村村級集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的背后，是一幅土地集中流轉(zhuǎn)的生動畫卷。

集中流轉(zhuǎn)土地，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

從空中鳥瞰，北盛鎮(zhèn)“詩意原鄉(xiāng)”——卓然村宛若一顆皎潔的明珠，鑲嵌在撈刀河畔，令人向往。

雖然生態(tài)環(huán)境良好，但卓然村也曾存在村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。“2016年以前，我們的村級集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白。”汪新橋告訴記者，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，制約了村級發(fā)展。

如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，成為卓然村支村兩委探索的重要課題?！按蟛糠帜贻p人在外打拼，土地效益得不到充分發(fā)揮，能不能把土地集中流轉(zhuǎn)起來，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)，讓其發(fā)揮更大效益？”

2015年，在各方的大力支持下，卓然村成立了瀏陽市卓然土地專業(yè)合作社。合作社積極把農(nóng)戶閑置的土地、林地和農(nóng)田集中流轉(zhuǎn)起來，再把土地流轉(zhuǎn)給項目，以此轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)。

“2016年下半年，土地流轉(zhuǎn)就取得了效益?！蓖粜聵蚪榻B，當(dāng)時鎮(zhèn)政府引進(jìn)的一個育林項目落戶到了卓然村，項目按照村集體9％、村民21％、企業(yè)70％的比例分紅，第二年村級集體經(jīng)濟(jì)就有進(jìn)賬。

近幾年來，隨著土地流轉(zhuǎn)的全面推進(jìn)，美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也紛紛落地卓然村，有效吸引社會資本入駐同時，助推了卓然村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

上市公司簽約落戶，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合。

“嘎嗒嘎嗒”的機(jī)杼聲響起，梭子在老式織布機(jī)上來回穿梭，將一根根棉線織成布匹，再通過傳統(tǒng)植物染色技藝給布匹上色……盡管還處于試運行階段，但位于撈刀河畔的原鄉(xiāng)染坊，每個周末都會吸引大批游客的游玩體驗。

原鄉(xiāng)染坊是撈刀河畔·田園綜合體項目的旅游休閑項目。2017年9月，上市公司中民筑友房屋科技有限公司與北盛鎮(zhèn)簽約，打造撈刀河畔·田園綜合體項目。土地流轉(zhuǎn)提前做好的“嫁衣”，讓卓然村搶得先機(jī)，項目順利落地，并啟動建設(shè)。

今年，看中了撈刀河畔·田園綜合體項目的發(fā)展前景，浙江大時代集團(tuán)有限公司等企業(yè)也紛紛加入。目前，撈刀河畔·田園綜合體項目建設(shè)均在有序推進(jìn)。

“加上復(fù)墾的獎勵，今年村級集體收入將有新的突破。”汪新橋笑呵呵地說，下一步村上還將繼續(xù)盤活土地資源，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，實現(xiàn)田園生產(chǎn)、田園生活、田園生態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一和“一、二、三產(chǎn)業(yè)”深度融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇四

農(nóng)業(yè)是一個國家經(jīng)濟(jì)中不可忽視的重要部分，也是許多發(fā)展中國家主要的產(chǎn)業(yè)之一。隨著農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷促進(jìn)，我在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中積累了一些心得體會，現(xiàn)將其總結(jié)成下文。

第二段：農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略。

農(nóng)業(yè)發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和農(nóng)民收入增長的關(guān)鍵，農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展策略的制定是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的同時，更要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售，提高產(chǎn)品附加值。此外，還應(yīng)該注重農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，采取科學(xué)種植方式，保護(hù)土壤和水資源，保護(hù)農(nóng)作物的多樣性，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的良好妥善。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個多方面的復(fù)雜系統(tǒng)工程，需要政府、農(nóng)民和企業(yè)的共同努力。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的扶持力度，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，為農(nóng)民提供必要的技術(shù)和管理培訓(xùn)。農(nóng)民要勇于創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植方式，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，拓寬收入渠道，提高自身素質(zhì)。企業(yè)要積極投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)與農(nóng)民合作，提供有效的技術(shù)和市場支持，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與工商業(yè)的深度融合。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅可以提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，還能夠帶動農(nóng)民增加收入。通過發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等方式，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可以為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，增加他們的收入來源。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸也能夠帶動農(nóng)民的副業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。這樣一來，農(nóng)民的收入將大幅提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也將實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五段：結(jié)語。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個長期的、系統(tǒng)性的過程，需要政府、農(nóng)民和企業(yè)的共同努力。只有不斷改革創(chuàng)新，采取有效的措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮。在國家發(fā)展大局下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將不僅提高農(nóng)民收入水平，也能夠推動整個經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和增長。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇五

我鄉(xiāng)根據(jù)自身實際，參考、借鑒外地的經(jīng)驗做法，總結(jié)了我鄉(xiāng)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的七種模式，加以推廣、落實。

一是規(guī)范集體機(jī)動地發(fā)包增收。對土地承包價格過低的，經(jīng)村支“兩委”和村民代表會議研究，與承包戶協(xié)商，適當(dāng)提高土地承包價格，由原承包戶繼續(xù)承包經(jīng)營;對雙方協(xié)商，達(dá)不成一致意見的，依法收回，重新發(fā)包。如馬劉莊村對33畝集體機(jī)動以招標(biāo)方式重新發(fā)包，土地承包價格由原來每年每畝320提高到755元，村集體每年增加收入40000元。全鄉(xiāng)34個村中28個村有集體機(jī)動地3169畝，平均畝增200元，增加集體收入近70萬元。

二是“四旁”植樹增收。利用溝旁、路旁、渠旁、宅旁空閑地植樹造林，增加集體收入。陳辛莊村道路溝渠兩旁種植柳樹、楊樹5000余棵，每年收入5萬多元。最近，又在新清臨干渠兩側(cè)種植樹木4000余棵，樹木成材后，所得收入50%歸土地承包戶所有，40%歸村集體所有，10%用于管護(hù)樹木人員的獎勵，保證了成活率。后閆村田間路、渠邊所有樹木歸集體所有，集體統(tǒng)一種植管理，成材后集體出售，每年增收8萬元以上。各村發(fā)展“四旁”植樹，全鄉(xiāng)村集體年增收100多萬元。

三是利用坑塘發(fā)包、磚瓦廠復(fù)耕、廢棄地整理增收。江莊村西南有一塊廢棄地，主要是坑塘、垃圾場、還有18座墳?zāi)?。村“兩委”召開黨員和村民代表會議，決定對此地進(jìn)行平整，承包給群眾作為林地使用。平整土地21.45畝，北邊3畝修建了村民休閑健身廣場，其余18.45畝土地通過公開招標(biāo)方式進(jìn)行發(fā)包，由兩戶村民中標(biāo)，并與村委會簽定了承包協(xié)議，除去平整土地費用，村集體增加收入94萬元。老軍營村村西集體坑塘30余畝，每畝500元出租給村民發(fā)展蓮藕種植，每年村集體增加收入15000元。僅此一項全鄉(xiāng)增加村集體收入50多萬元。

四是盤活集體資產(chǎn)增收。前閆村有集體老房子6間，出租給群眾用于經(jīng)營小賣部，村集體收取租金8000元，增加了收入。陳辛莊村集體有灌溉設(shè)備5臺套，由集體統(tǒng)一安排，為全村提供農(nóng)田灌溉服務(wù)。每年平均灌溉3次，平均每畝次15元左右，既節(jié)省了農(nóng)民的灌溉費用和時間，村集體每年增加收入2萬余元。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)34個村年增收30多萬元。

五是引進(jìn)農(nóng)業(yè)項目增收。江莊村2015年引進(jìn)縣曉帆糧棉種植專業(yè)合作社進(jìn)行農(nóng)業(yè)規(guī)模種植，村“兩委”協(xié)調(diào)，以每畝1200元的價格成功流轉(zhuǎn)土地800畝，經(jīng)村組織召開全體干部、黨員、村民代表大會研究，結(jié)合流轉(zhuǎn)甲乙雙方，村成立“土地流轉(zhuǎn)管理委員會”，有流轉(zhuǎn)甲方每年每畝出資30元，用于協(xié)調(diào)用水、用電、交通等事宜，村集體每年可增收20000元。前閆村引進(jìn)山西國丹辣椒食品有限公司進(jìn)行辣椒種植，成功留轉(zhuǎn)土地200畝，村“兩委”為企業(yè)搞好交通、水電、提供勞動力等方面的服務(wù)，企業(yè)為村集體提供每畝50元的流轉(zhuǎn)費，村集體增加收入1萬元。

六是創(chuàng)辦實體或“三產(chǎn)”增收。黎博寨村集貿(mào)市場成立多年，未進(jìn)行管理，村集體年支出衛(wèi)生費一項2萬多元，年初經(jīng)村支“兩委”研究和村民代表會議討論，村委會成立了集市管理委員會，為經(jīng)營者搞好衛(wèi)生、維持市場秩序等方面的服務(wù)。對經(jīng)營門店、經(jīng)營攤點進(jìn)行評估，每年收取100--300元的管理費，除去管理人員工資，每年集體增加收入5萬元。大營村利用集體土地70畝，建集體果園一處，現(xiàn)已各村優(yōu)質(zhì)蘋果、智利血桃、山楂、核桃等，樹下種植土豆，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，逐步發(fā)展成為種植采摘、休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園，每年增加集體收入8萬元。

七是興辦集體合作組織增收。李樓村近年來發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚140多個，村“兩委”成立了廣銀蔬菜合作社，負(fù)責(zé)種植戶的技術(shù)指導(dǎo)和蔬菜銷售服務(wù)，收取蔬菜成交價格2%的服務(wù)費，集體年收入3萬。引進(jìn)移聯(lián)網(wǎng)信集團(tuán)合作的電商項目，通過移動網(wǎng)信集團(tuán)銷售渠道把村民的農(nóng)副產(chǎn)品銷售出去，中間的差價作為集體收入。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇六

在當(dāng)今信息化的時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為各個領(lǐng)域發(fā)展的核心動力。然而，對于農(nóng)村地區(qū)來說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還存在一些挑戰(zhàn)和問題。在過去的幾年里，我在農(nóng)村地區(qū)參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作中，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我的觀點和經(jīng)驗，探討農(nóng)村發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的可能途徑。

首先，農(nóng)村地區(qū)需要加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展離不開寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋和電子支付系統(tǒng)的支持。然而，在農(nóng)村地區(qū)，由于資源有限和基礎(chǔ)設(shè)施的滯后，網(wǎng)絡(luò)覆蓋和電子支付系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)展緩慢。因此，我建議農(nóng)村地區(qū)加大對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資，提高基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量和覆蓋范圍，為農(nóng)村居民提供更好的數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

其次，農(nóng)村地區(qū)需要推廣和普及數(shù)字技術(shù)。數(shù)字技術(shù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心，它可以為農(nóng)村地區(qū)帶來更多的機(jī)會和發(fā)展空間。然而，由于農(nóng)村地區(qū)教育水平相對較低，很多農(nóng)民缺乏數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的知識和技能。因此，我建議農(nóng)村地區(qū)政府加大對數(shù)字技術(shù)教育的投入，推動農(nóng)民學(xué)習(xí)和掌握數(shù)字技術(shù)，提高他們的數(shù)字素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

再次，農(nóng)村地區(qū)需要培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為農(nóng)村地區(qū)帶來了新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會，如電商、農(nóng)業(yè)科技等。然而，由于缺乏創(chuàng)新意識和市場觸角，農(nóng)村地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。因此，我建議農(nóng)村地區(qū)政府積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民和企業(yè)家發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和資金扶持，激發(fā)農(nóng)村居民的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

最后，農(nóng)村地區(qū)需要加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政府治理。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展給農(nóng)村地區(qū)帶來了一系列新的政策和法律問題，如數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)文化等。因此，我建議農(nóng)村地區(qū)政府加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的治理能力建設(shè)，建立健全的政策體系和法律法規(guī)，加強(qiáng)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管和管理，為農(nóng)村地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供有力的保障。

總之，農(nóng)村發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個既具有挑戰(zhàn)又充滿機(jī)遇的過程。通過加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推廣數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政府治理，農(nóng)村地區(qū)可以實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會進(jìn)步。我相信，只要農(nóng)村地區(qū)政府和社會各界共同努力，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村地區(qū)一定能取得更大的成就。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇七

伴隨著城市化進(jìn)程和農(nóng)村改革，村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益受到重視和關(guān)注。事實上，村集體經(jīng)濟(jì)是指村級組織依托村級土地、公共資源等進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)運作方式。因此，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不僅可以促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也能提高村民的生活水平和社會福利。在我工作和學(xué)習(xí)過程中，對于如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)有了一些實踐經(jīng)驗，愿意與大家分享并探討。

村集體經(jīng)濟(jì)主要包括兩方面：一方面是農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)，另一方面是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村級公共服務(wù)。在這些經(jīng)濟(jì)活動中，可以利用土地、水資源、勞動力和社會資本等村級資源，形成村集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和效益。此外，在建設(shè)村級基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)中，有利于改善村民的生活環(huán)境和提供就業(yè)機(jī)會，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的聯(lián)動。

要發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，首先要發(fā)掘村莊的資源優(yōu)勢。如何利用土地、水資源等可再生資源實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益是一項重要的工作。其次，要創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式。村集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品和服務(wù)也需要與時俱進(jìn)，才能更好地滿足市場化需求。最后，形成“合作社+農(nóng)戶”的組織形式。這種形式可以充分發(fā)揮村集體的整體優(yōu)勢，也能為農(nóng)戶提供更好的發(fā)展機(jī)會。

要促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，則需要政府和社會的支持和幫助。政府可以給予村集體經(jīng)濟(jì)一定的資金和政策支持，例如制定扶持政策、提供貸款或授予稅收優(yōu)惠等。社會方面可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持和幫助，通過市場化手段推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五段：結(jié)論。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)需要我們以開放和合作的態(tài)度去面對，共同思考。要加大政策扶持，完善市場環(huán)境，打造特色品牌和市場渠道，并利用網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)手段促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有這樣，才能真正實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、提高農(nóng)民收入水平、助力鄉(xiāng)村振興。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇八

六村學(xué)校位于北冶鎮(zhèn)西部偏遠(yuǎn)山區(qū)，學(xué)校共有10個教學(xué)班，總占地面積10755平方米，建筑面積1234平方米，學(xué)校校長1人，教務(wù)主任1人。全校共有教師13人，現(xiàn)有3人正在參加學(xué)歷提高培訓(xùn)，全校共有學(xué)生199人，入學(xué)率100%。在長期發(fā)展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來，上級主管部門、學(xué)校一直把改善辦學(xué)條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務(wù)教育奠基工程來抓通過努力，目前我校辦學(xué)條件已基本適應(yīng)義務(wù)教育要求。近年來，我校認(rèn)真貫徹落實《義務(wù)教育法》，加快學(xué)校建設(shè)步伐，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

二、自查情況。

近幾年來，我們加大了工作力度，把“義務(wù)教育均衡發(fā)展合格學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)縣教育局相關(guān)的會議及文件精神，我校制定了《義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案》，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行了合理的分工，召開了義務(wù)教育均衡發(fā)展迎評工作動員大會，深入調(diào)查研究，及時了解并解決創(chuàng)建工作中的重大問題。組織召開了教師會，及時傳遞相關(guān)信息，安排部署各項創(chuàng)建工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)了全校創(chuàng)建工作的開展。自查中，我們依據(jù)相關(guān)指標(biāo)體系，堅持邊督查邊指導(dǎo)，學(xué)校存在的問題是：校園墻有一段約20米有裂痕。照明沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)教輔用房6室正在建設(shè)中。高學(xué)歷教師低于80%。正在著手整改，力保全校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作全面達(dá)標(biāo)。

(一)統(tǒng)籌管理。

(二)教育經(jīng)費。

上級財政部門對我校的教育投入嚴(yán)格按有關(guān)政策撥付，并逐年提高。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革實施及時到位，義務(wù)教育免收教科書費全部落實到位，并實行收支兩條線管理，無擠占、平調(diào)、截留問題，無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平，并能按時、足額發(fā)放。我校的硬件設(shè)施得到了極大的改善。

(三)學(xué)校辦學(xué)條件。

我校20xx年7月修繕了圍墻，20xx年8月粉刷了教室等。20xx年8教學(xué)樓門窗油漆，并修繕樓頂，學(xué)校有校門、圍墻、旗桿、校牌、廁所等，周邊環(huán)境良好，校園文化建設(shè)豐富，充分利用墻壁標(biāo)語和學(xué)生日常行為規(guī)范、文明禮儀宣傳版面等輿論工具，強(qiáng)勢宣傳，進(jìn)行監(jiān)督，堅持日檢查，周匯總，月初評，期總評評價機(jī)制，從點滴做起，徹底實現(xiàn)“視線內(nèi)無臟、亂、差”?促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范，語言文明，教師敬業(yè)愛生，學(xué)校注重德育教育實施，禮儀教育特色更加明顯，社會聲譽逐年提高。

3、學(xué)校配有圖書室、儀器室、體育器材室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育播放教室，含光盤播放教室、行政辦公室各一間。圖書室內(nèi)，現(xiàn)存圖書5700冊?生均圖書28冊。儀器室、體育器材室配有自然科學(xué)、體育、數(shù)學(xué)等儀器器材設(shè)備。農(nóng)村遠(yuǎn)程教育播放室配有29英寸彩電五臺，dvd五臺，達(dá)到模式一配備標(biāo)準(zhǔn)。辦公設(shè)備基本能滿足教育教學(xué)以及辦公需要。

4、學(xué)校正在使用的兩棟教室內(nèi)外墻面均重新粉刷加固，門窗更換一新，能滿足正常教學(xué)需要。新建幼兒園正在建設(shè)中，投資170萬。

5、學(xué)校操場有水泥硬化的運動場1500平方米，能保證學(xué)生活動及教學(xué)的正常運行。

(四)教師隊伍建設(shè)。

1、學(xué)?，F(xiàn)有專任教師13名，其中大學(xué)本科學(xué)歷5名，?？茖W(xué)歷1名，中師6名，中級職稱8名，全體教師具備相應(yīng)教師資格，專業(yè)結(jié)構(gòu)配置基本合理。全體教職工都在教學(xué)第一線，繼續(xù)教育參與率100%，這是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，安貧樂教，甘于奉獻(xiàn)教師隊伍，一直保持著良好工作作風(fēng)，且工作成效顯著，深受家長贊譽。

2、學(xué)校按規(guī)定配齊必需的行政、教輔和工勤人員。有教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合學(xué)校以及教師實際情況，每個教師制訂教師個人發(fā)展規(guī)劃，并在實踐中予以指導(dǎo)規(guī)范自身行為，落實自身發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)同時學(xué)校制訂了校本教研計劃，建立健全了校本教研制度，堅持每學(xué)期至少四次全校性專題性校本培訓(xùn)和教研組不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，效果明顯。

3、我校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育，堅持抓好每周例會制度的落實，校長和教師都能遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，幾年來無體罰學(xué)生和違法犯罪問題。

4、“比教學(xué)、訪萬家”工作實現(xiàn)全覆蓋，工作形成常態(tài)化。學(xué)校校長帶頭參與“比教學(xué)、訪萬家”工作，所以領(lǐng)導(dǎo)和教師都參與教學(xué)比武活動，每名教師都能做到比教學(xué)經(jīng)常化，聽課、評課常態(tài)化。全體教師關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的成長，及時與學(xué)生家長聯(lián)系溝通，每位教師每學(xué)期能做到對所任教班級的學(xué)生家庭至少走訪一次。教師每人一個檔案盒，“比訪”專項檔案資料齊全。

5、我校制定了《教師績效考核制度》，教師績效考核程序規(guī)范，考核結(jié)果與教師績效工資掛鉤。

(五)教育教學(xué)質(zhì)量。

2、學(xué)校教務(wù)處周調(diào)閱、月檢查制度落實，經(jīng)常性地對全體教師備、教、改、輔等情況進(jìn)行檢查，學(xué)校規(guī)定每位教師寫好學(xué)情分析和教學(xué)反思。同時做好期中、期末測評工作。改進(jìn)對教學(xué)秩序、坐班、教研活動的日常督查形式，提高督查效果，加強(qiáng)與學(xué)生的座談，進(jìn)一步重視學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見?督促有關(guān)教師及時改進(jìn)教學(xué)。

3、按照課程計劃開齊、開足、開好課程，落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。扎實開展“大家唱、大家跳”活動，堅持組織好冬季長跑活動，切實保證學(xué)生的每天至少1小時的體育活動時間。由班主任和體育老師組織，開展大課間陽光體育活動進(jìn)一步減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)全體學(xué)生的身體素質(zhì)。

4、學(xué)校班額控制在45人以下，沒有開設(shè)重點班，特長班。學(xué)校教師不在校內(nèi)、校外任何地點、任何時間以任何形式給學(xué)生有償補課，或變相強(qiáng)迫學(xué)生參加社會上各種家教補習(xí)班。也不強(qiáng)迫、誘導(dǎo)或暗示學(xué)生到指定地點購買指定的教輔資料。不推銷課外輔導(dǎo)材料和報刊雜志或自行編印學(xué)習(xí)材料組織學(xué)生購買。

6、學(xué)校實行就近、免試入學(xué)制度，本學(xué)年年初在校學(xué)生數(shù)199人。一年級新生全部達(dá)到規(guī)定的入學(xué)年齡，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。輟學(xué)0人，輟學(xué)率為0%。

7、學(xué)校一如既往地重視對學(xué)生體質(zhì)的檢測工作，每年對學(xué)生進(jìn)行一次體格健康檢查?每個學(xué)生都建有健康成長檔案。

8、學(xué)生學(xué)有所長，辦學(xué)特色是手抄報創(chuàng)辦和經(jīng)典誦讀，口號是手抄報創(chuàng)辦強(qiáng)素質(zhì)，經(jīng)典誦讀凈心靈，。

(六)關(guān)愛特殊學(xué)生群體。

1、學(xué)校建立留守學(xué)生關(guān)愛制度，留守學(xué)生檔案齊全，制定了切實可行的關(guān)愛措施并落到實處。

2、學(xué)校服務(wù)范圍內(nèi)殘疾兒童入學(xué)率為100%。

四、主要做法和體會。

我校在義務(wù)教育均衡發(fā)展中，取得成績不多，但仍顯出兒點本校特色。

1、關(guān)注學(xué)生健康，建立平安樂園。我校開展了“三生教育”，即對學(xué)生進(jìn)行生活、生命、生存“教育。是學(xué)生明白了生活的艱辛與幸福，生命的珍貴與價值，生存的意義和目的。定期家訪和通話，向?qū)W生父母匯報在校表現(xiàn)，向監(jiān)護(hù)人了解學(xué)生在家情況。家校結(jié)合，關(guān)心學(xué)生每天的學(xué)習(xí)、生活、心理。從而建立和諧平安校園。

2、加強(qiáng)教育信息化，均衡城鄉(xiāng)教學(xué)資源。我校一是加大教學(xué)資源投入，學(xué)校傾斜有限資金購買相關(guān)資料、軟件、圖書。二是加強(qiáng)校本培訓(xùn)，把現(xiàn)代教學(xué)資源作為校本培訓(xùn)的一項主要內(nèi)容，全員參與，全員培訓(xùn)，讓每一位教師能熟悉掌握現(xiàn)代教學(xué)資源。三是現(xiàn)代教學(xué)資源進(jìn)教室，更好地利用現(xiàn)代教學(xué)資源上好每一堂課，讓農(nóng)村孩子享受城里孩子同等的教學(xué)資源。

3、加強(qiáng)外部聯(lián)系，積極爭取扶持。我校和積極與縣電視臺聯(lián)系，籌措資金，兩次購置了新的課桌和辦公桌椅。修繕了圍墻。

五、存在的問題和今后的努力方向。

存在問題：

1、學(xué)校整體規(guī)劃和布局比較合理，但在校園的.美化、硬化等方面仍需改善，屬于基礎(chǔ)建設(shè)問題亟待解決。

2、小學(xué)按國家標(biāo)準(zhǔn)，還有音樂教室、美術(shù)室、計算機(jī)教室、多功能教室、閱覽室有待進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)。

3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模和課程標(biāo)準(zhǔn)，體育、音樂、美術(shù)器材設(shè)備還不足。

今后改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步多方籌措資金，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)效益。

2、積極爭取上級支持，優(yōu)化師資隊伍和資源配置，提高教育教學(xué)水平。

3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園，使學(xué)生享受高質(zhì)優(yōu)效教育，為學(xué)生未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、積極爭取上級有關(guān)部門加大對農(nóng)村小學(xué)的項目投入，真正做到城鄉(xiāng)教學(xué)資源、師資力量的均衡。

5、真正把教學(xué)放在第一位，進(jìn)一步扎實開展“比教學(xué)、訪萬家”活動。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇九

今天我很高興自己能站在這里代表高樓村的全體干部與群眾，向領(lǐng)導(dǎo)與評委們匯報我村今后如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的計劃與設(shè)想。

我發(fā)言的題目是：

靈馬鎮(zhèn)位于武鳴區(qū)西部，與平果縣、馬山縣、隆安縣毗鄰。20323國道、靈馬到馬山縣周鹿鎮(zhèn)兩條公路穿境而過。鎮(zhèn)政府駐靈馬圩，距武鳴城區(qū)50公里，是武鳴區(qū)主要漢族聚居地。靈馬鎮(zhèn)高樓村距離鎮(zhèn)政府9公里，交通便利，大小車輛均能行駛。

高樓村位于武鳴區(qū)靈馬鎮(zhèn)西北部，全村轄10個自然屯，16個村民小組，1005戶，總?cè)丝?530人。村總支部下轄五個支部，共有黨員62名。2017年全村人均純收入10710元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)外出務(wù)工為主，全村耕地面積4761畝，其中水田1219畝，旱地3542畝，適合種植水稻、辣木、玉米、木薯、花生、水果等農(nóng)作物。

由于高樓村集體經(jīng)營項目的欠缺，除每年財政撥給的村級辦公經(jīng)費3萬元外別無其它的經(jīng)濟(jì)收入，沒有其他資產(chǎn)資源，可以“造血”來增加村集體收入，由于缺乏經(jīng)費的保障，導(dǎo)致村級組織建設(shè)不規(guī)范、集體活動缺乏，村內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套和修繕不完善不及時，只能通過“等、靠”上級資金扶持，村域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠村民“自謀生路”，難以體現(xiàn)和發(fā)揮村集體“領(lǐng)航者”和帶頭作用，村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“瓶頸”問題難以突破，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。

自2014年7月22日習(xí)近平主席出訪古巴，把辣木產(chǎn)品作為國禮贈送給古巴總統(tǒng)卡斯特羅，同時和古巴芬萊研究院簽訂《辣木技術(shù)合作備忘錄》后，辣木這一樹種才慢慢被國人認(rèn)知，并悄然在大江南北興起了辣木熱潮。

辣木的用途超級廣泛，因其天然的抗生素特性和天然的抗氧化特性，主要作為天然生態(tài)飼料及日化類產(chǎn)品的重要原料。此外，還能用于生產(chǎn)辣木茶、辣木飲料、辣木保鍵品、營養(yǎng)品、食品等。辣木也因其超多種類、超高含量、超全面的營養(yǎng)成份和超呼想像的生長速度，將作為人類糧食和牲畜飼料的重要資源而無可替代。2017年初在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村委依托《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，成立了辣木種植農(nóng)民合作社，并在靈馬鎮(zhèn)各村屯開展了83場辣木推廣交流會，同時把辣木產(chǎn)品免費送給300個有便秘、三高、糖尿病、失眠等亞健康慢性病的農(nóng)戶服用兩個月時間，其中有221個堅持服用的患者有了明顯的好轉(zhuǎn)，在給農(nóng)戶進(jìn)行辣木科普活動的同時打下了堅實的民眾基礎(chǔ)。

2017年6月3日，我高樓村委帶領(lǐng)合作社種植了130畝的辣木作為試點，長勢良好，說明我們當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂蚝苓m合辣木的生長，第一批辣木種植共有26個農(nóng)戶參與，其中有3個貧困戶，26戶農(nóng)戶當(dāng)年增收8000元—25000元不等，農(nóng)戶們對合作社十分支持和擁護(hù)，紛紛動員其他農(nóng)戶和貧困戶把土地轉(zhuǎn)入合作社，幾個月時間就整合了1300畝土地。2017年底，合作社成立辣木茶加工廠，當(dāng)年生產(chǎn)辣木茶6500斤，我們的辣木茶是由制茶名師《中國科學(xué)管理會》委員余惠卿教授親手炒制。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國管理科學(xué)大會》評選中，榮獲一等獎。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費者的喜愛，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

2018年年初至今不斷有農(nóng)戶和貧困戶積極參與到合作社來，增加種植了辣木達(dá)600多畝，辣木的田間管理和采收、加工、生產(chǎn)，幫助了180多個農(nóng)戶和貧困戶就業(yè)。今年7月，武鳴區(qū)組織部部長王智平同志親自帶隊前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項目，看到辣木長勢喜人，農(nóng)戶和貧困戶增產(chǎn)增收，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越，給予了肯定和鼓勵。今年8月份，武鳴區(qū)電視臺又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專業(yè)合作進(jìn)行采訪報道，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播，全國各地區(qū)政府、單位、個人自費前往靈馬鎮(zhèn)考察，考察人數(shù)多達(dá)2000多人次。

(1)考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起，就可以把投資風(fēng)險降至最低，從而讓村集體經(jīng)濟(jì)能獲得穩(wěn)健收益達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

(2)考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動作用，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項目應(yīng)具備一定示范帶動作用，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車頭”帶動村民集體致富。扶貧車間的投入使用將帶動高樓村的“一村一品”的形成。

(3)結(jié)合國家精準(zhǔn)扶貧政策，符合國家精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，讓村集體經(jīng)濟(jì)由“輸血”變?yōu)椤霸煅保瑫r又能為村中勞動力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機(jī)會、致富門路，幫助貧困人群盡快脫貧致富。

(1)經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，增加集體經(jīng)濟(jì)的收入，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)”的經(jīng)營模式，共同修建經(jīng)營一新的初制茶廠扶貧車間，初步預(yù)算共投入資金為150萬。占地面積為1500平方米，車間使用面積為2000平方米。該項目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了備案;項目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實地勘察確定能夠修建扶貧車間。

(2)項目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，經(jīng)營主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專業(yè)合作社，自主生產(chǎn)，自負(fù)盈虧，同時每年支付給村委會固定租金30萬，租期18年。村集體所得到的30萬租金，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)。

(1)扶貧車間建設(shè)好后，將帶動靈馬鎮(zhèn)新龍、方和、坡江三個貧困村每個村200畝的辣木推廣種植，扶貧車間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線可安排30人就業(yè)，屆時可安排180人以上的農(nóng)戶及貧困人口進(jìn)廠工作，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計算，每人每年收入可達(dá)3萬元以上，同時還可帶動周邊數(shù)百人的村民勞動力就業(yè)，每年給農(nóng)戶及貧困戶增產(chǎn)增收500萬元人民幣以上。

(2)目前，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營，種植經(jīng)濟(jì)效益較高的辣木，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)。

(3)結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè)，我們采用的聯(lián)營模式，將有效的提高農(nóng)戶及貧困戶的收入。讓農(nóng)戶真正發(fā)家致富，讓貧困戶從真正意義上去脫貧。

如果我們能爭取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金150萬元，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車間，每年所收到的30萬元將通過村民代表大會，決議通過資金使用情況和使用方向，確保通過資源合理利用，進(jìn)一步提升全村經(jīng)濟(jì)水平，提高村民的精神文明。

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)可使高樓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上新臺階，進(jìn)一步帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展，可讓農(nóng)民不用外出，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工，而且收入可寬。高樓村日前已召開村民代表會議，會議就發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項目試點進(jìn)行表決，參會的全體戶主代表同意建設(shè)扶貧車間。

在此，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾，真誠的請求各位評委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟(jì)項目落戶我靈馬鎮(zhèn)高樓村，我們一定有信心，有能力，把這個項目做成最優(yōu)秀的項目。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在此，我順便提一下：我們高樓村委2014年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，引入政府專項資金把我們高樓村三塘屯進(jìn)行了新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程，僅花了400多萬做出了1000萬的改造建設(shè)效果，在績效評比中獲得一等獎。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱號，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟(jì)項目”也要進(jìn)行項目績效評比的話，我們依然有信心，有能力拿第一名!

謝謝大家!

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十

為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實力，決勝全面建成小康社會。根據(jù)自治區(qū)、北海市和合浦縣有關(guān)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)收入的部署要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，提出如下實施意見。

以鄧小平理論和“三個代表”以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，搶抓中央實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，繼續(xù)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，努力提高村級組織的服務(wù)能力，帶動整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)全面發(fā)展，帶領(lǐng)群眾走上農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化的興鄉(xiāng)富民之路。

從2018年到2020年，力爭有集體經(jīng)濟(jì)收益的村，在原有的基礎(chǔ)上有新的提升，無集體經(jīng)濟(jì)收益的村，找到符合村級實際的發(fā)展路子，2018年村集體經(jīng)濟(jì)收入3萬元以上，2018年村集體經(jīng)濟(jì)收入4萬元以上，2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上。

以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新思路，科學(xué)發(fā)展，從村級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位特點、資源條件等實際情況出發(fā)，因地制宜，探索多種發(fā)展模式和實現(xiàn)形式。

1、盤活集體資產(chǎn)。對村集體所有土地、林地、水塘、閑置房等集體資產(chǎn)，通過發(fā)包、租賃、參股、聯(lián)營、合資、合作等方式加以開發(fā)利用，增加集體收入。

2.入股經(jīng)濟(jì)實體。鼓勵村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢，運用各種有利條件，積極創(chuàng)造和把握機(jī)遇，利用集體建設(shè)用地興辦標(biāo)準(zhǔn)廠房，與扶貧產(chǎn)業(yè)基地——建豐制衣廠合作，通過經(jīng)營收益、入股分紅等途徑，增加集體收入。

3.推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。鼓勵村集體成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，在依法、自愿、有償、規(guī)范的前提下，集中連片流轉(zhuǎn)土地，加強(qiáng)服務(wù)、指導(dǎo)，增加集體收入。也可在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的基礎(chǔ)上引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，統(tǒng)一對外發(fā)包，實現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營，提高土地效益，增加集體收入。

4.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田改造等農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，積極興辦一批高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目，建設(shè)生產(chǎn)、加工和經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增效結(jié)合起來，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實力。

5.開展服務(wù)創(chuàng)收。鼓勵村集體結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，領(lǐng)辦農(nóng)村淘寶、農(nóng)村電商、陽光紅頁等等，為村民提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品購銷、科技指導(dǎo)、商標(biāo)使用、信息提供、電商銷售等服務(wù)，增加集體收入。

6.鼓勵招商引資。鼓勵村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢，借用東港開發(fā)的東風(fēng)，招商引資，以土地引企業(yè)，以勞動力引企業(yè)，企業(yè)投產(chǎn)后所實現(xiàn)稅收的地方留成部分，每年按一定的比例返還給村，增加集體收入。鼓勵外出創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村集體可通過為企業(yè)提供土地、招工等服務(wù)，增加集體收入。

(一)謀劃部署階段(2018年2月-2018年3月)。通過深入調(diào)研、摸清底數(shù)、理清思路，制定鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。調(diào)整充實發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)辦公室負(fù)責(zé)具體辦公;與各村簽訂《白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，建立相應(yīng)制度體系保障集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

(二)整體推進(jìn)階段(2018年4月-2020年10月)。堅持問題導(dǎo)向，破解村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)“薄弱村”加快發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力，打造一批集體經(jīng)濟(jì)示范村，形成具有白沙特色的村級集體經(jīng)濟(jì)新模式。

(三)總結(jié)驗收階段(2020年11月-2020年12月)。組織對村級集體經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面驗收，并做好總結(jié)提煉、形成經(jīng)驗，全縣推廣，進(jìn)一步鞏固提高發(fā)展成果。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)組織室，組織室人員負(fù)責(zé)具體工作。建立例會制度，定期研究解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問題。嚴(yán)格落實責(zé)任主體，認(rèn)真執(zhí)行“一包到底、一抓到底、責(zé)任到底”工作機(jī)制，各村社區(qū)支書、主任作為第一責(zé)任主體負(fù)總責(zé)，包村領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，整合聯(lián)建幫扶部門、第一書記及駐村工作組長等人員力量，落實村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，以村為單位建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)工作臺賬。各村(社區(qū))要制定推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實施方案，明確年度和階段性目標(biāo)，整合資源，抓好落實。

(二)強(qiáng)化部門職責(zé)。鎮(zhèn)直相關(guān)部門要緊密協(xié)作、互相配合，結(jié)合部門職能，出臺支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實施方案和扶持政策。扶貧辦每年要安排專項資金用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì);國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站要切實保障村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用地需求，努力盤活土地資源資產(chǎn);農(nóng)服中心要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為重要職責(zé)，給予大力扶持;社保中心要加強(qiáng)科技進(jìn)村入戶培訓(xùn)，提高農(nóng)民種植水平，加快良種引進(jìn)和新技術(shù)推廣應(yīng)用，大幅度提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品市場競爭力。

(三)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。按照“好班子”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”班子建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織示范帶動作用，采取“黨支部+”的形式，帶動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要加大農(nóng)村黨員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升村級干部的“雙帶”能力和水平。要創(chuàng)新服務(wù)載體，全面推行“農(nóng)事網(wǎng)通”“陽光紅頁”建設(shè)，試行智慧黨建和黨組織質(zhì)量評價體系，不斷豐富貧困村帶領(lǐng)群眾致富渠道。

(四)強(qiáng)化考核激勵。加強(qiáng)督促指導(dǎo)，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況納入績效目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為各黨組織書記抓基層黨建工作的硬指標(biāo)和述職的重要內(nèi)容;對在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，工作主動、成效明顯的單位給予通報表揚;對工作被動、效果較差的單位給予通報批評;對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)成效明顯的干部、駐村干部，按照干部管理權(quán)限，給予優(yōu)先提拔使用。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十一

伴隨著城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)越來越面臨發(fā)展和繁榮的挑戰(zhàn)。在這種情況下，村集體經(jīng)濟(jì)的根基開始對于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展變得尤為重要。因此，村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅是農(nóng)村社會的重要經(jīng)濟(jì)手段，也是促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)整體發(fā)展、增加村民收入以及改善他們的生活質(zhì)量的有效途徑。在我同意的情況下，我將分享我在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)方面的心得體會。

第二段：探索利用當(dāng)?shù)氐馁Y源創(chuàng)造財富（200字）。

村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一個生產(chǎn)性、興旺的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，因此當(dāng)?shù)刭Y源的利用是重中之重。在我的村里，我們發(fā)現(xiàn)村里的山石可以用來制造建筑材料和花盆等用品，所以我們設(shè)立了一個加工廠，制造出的產(chǎn)品得到了周邊地區(qū)的客戶認(rèn)可，這創(chuàng)造了許多就業(yè)機(jī)會和經(jīng)濟(jì)效益。此外，我們還發(fā)現(xiàn)村里的土地適合種植某些農(nóng)作物，在本地市場和城市周邊市場有很大的市場，因此以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)成為我們的重要經(jīng)濟(jì)支柱。

第三段：發(fā)揮群眾力量，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識（200字）。

在村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，需要發(fā)揮群眾力量，讓村民們參與到發(fā)展中來。我們建立了一個自己的部門體系，以便其他村民可以參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，我們鼓勵他們創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，使他們創(chuàng)造出更多的機(jī)會來為村集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們設(shè)立了一個創(chuàng)新中心，為村民提供相關(guān)的技術(shù)和資源支持，促進(jìn)我們的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)實體的創(chuàng)新發(fā)展。

第四段：探討開拓市場和促進(jìn)銷售方案（200字）。

村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要考慮到銷售和市場的開拓。針對市場需求進(jìn)行的銷售推廣方案可以幫助村集體經(jīng)濟(jì)迅速獲得第一個客戶和利潤增長。我們通過組建銷售團(tuán)隊、廣告宣傳、網(wǎng)上推廣等方式來擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，我們也積極參加各種展覽和市集活動，以增加品牌知名度和促進(jìn)產(chǎn)品銷售。這種方法對于我們村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常有幫助。

第五段：總結(jié)和未來規(guī)劃（200字）。

盡管村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們通過以上方法得到了很多收獲。通過村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們不僅增加了村民的收入，也增加了我們村莊的生活質(zhì)量。未來，我們會繼續(xù)秉持市場導(dǎo)向、以人為本的原則，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大市場銷售，增強(qiáng)與外界的聯(lián)系，為我們的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十二

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也成為當(dāng)前社會關(guān)注的熱點話題。在這個過程中，我對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了一些心得體會。通過對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的研究和實踐，我認(rèn)為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要各級政府的支持和引導(dǎo)，農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要不斷優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和營銷需要加強(qiáng)，農(nóng)民的素質(zhì)和能力需要提高，并且農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新也是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。下面，我將詳細(xì)闡述這些心得體會。

首先，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要各級政府的支持和引導(dǎo)。政府在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。政府需要制定一系列的政策措施，為農(nóng)村地區(qū)提供資金支持和技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民合理安排農(nóng)業(yè)投入，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。政府還應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)民的培訓(xùn)，提供農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和示范，提高農(nóng)民的技術(shù)水平和素質(zhì)，幫助農(nóng)民提高收入和生活水平。

其次，農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要不斷優(yōu)化。農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以來都相對單一，主要是以農(nóng)業(yè)為主，缺乏多元化的發(fā)展。為了適應(yīng)市場的需求和提高農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)村地區(qū)需要不斷發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村新業(yè)態(tài)，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。例如，發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供多種選擇和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

第三，農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和營銷需要加強(qiáng)。品牌建設(shè)和營銷是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和競爭力。通過打造農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象和標(biāo)識，使消費者對農(nóng)產(chǎn)品有更多的認(rèn)可和信任。同時，農(nóng)產(chǎn)品的營銷也需要加強(qiáng)。政府可以組織農(nóng)產(chǎn)品展銷會、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺等方式，幫助農(nóng)民將農(nóng)產(chǎn)品推銷出去，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售額和利潤。

第四，農(nóng)民的素質(zhì)和能力需要提高。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體和基礎(chǔ)。提高農(nóng)民的素質(zhì)和能力對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。政府可以加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn)，提供農(nóng)業(yè)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會，增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)知識和技能。同時，政府還可以為農(nóng)民提供一系列的創(chuàng)業(yè)支持政策和項目，鼓勵農(nóng)民積極參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民的收入和就業(yè)機(jī)會。

最后，農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新也是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新不僅可以提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，還可以減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本和資源消耗。政府可以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技的投入和支持，鼓勵農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新，推動農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

總之，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個復(fù)雜而繁瑣的過程，需要各方面的共同努力和支持。只有政府、農(nóng)民和科技部門緊密合作，共同推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民的幸福生活。我相信，只要我們積極行動，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會取得更大的成就。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十三

村集體經(jīng)濟(jì)是指集中村民的力量，發(fā)揮群體作用，將個人的力量轉(zhuǎn)化為集體的力量，增強(qiáng)村內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的一種經(jīng)濟(jì)形式。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，越來越多的農(nóng)村社區(qū)開始積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的途徑，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級并促進(jìn)農(nóng)民增收致富。在過去的幾年中，我所在的村委會積極探索、總結(jié)經(jīng)驗，一步步走向集體經(jīng)濟(jì)成果，現(xiàn)在，我將分享我們村委發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會。

第二段：識別問題。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要認(rèn)清問題。要想成功發(fā)展了村集體經(jīng)濟(jì)，必須先對目前存在的一些問題進(jìn)行正確識別，然后結(jié)合實際情況采取針對性的措施。我們村的集體經(jīng)濟(jì)一度陷入停滯和緩慢增長的狀態(tài)，最嚴(yán)重的問題是村委干部的認(rèn)識水平不高，不了解集體經(jīng)濟(jì)的概念、模式和運作方式，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和資金管控能力。因此，我們迅速采取措施，提高村集體經(jīng)濟(jì)的管理水平和運營能力，制定更加緊密、有效地規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，避免由于管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

第三段：優(yōu)化規(guī)劃和組織。

在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的過程中，針對實際情況制定具體的計劃和策略非常重要。我們村委采取的有效策略之一是對村集體經(jīng)濟(jì)中的項目集中進(jìn)行規(guī)劃，突出特色，甄選出時機(jī)、場地、規(guī)模等各方面符合要求的項目。在統(tǒng)一計劃的基礎(chǔ)上，我們還注重積極組織、協(xié)調(diào)，積極調(diào)動村民參與進(jìn)來，形成了較為良好的發(fā)展格局。

第四段：加強(qiáng)技能培訓(xùn)和掌控風(fēng)險。

為了確保項目的開發(fā)和業(yè)務(wù)效率，我們村委員會不斷加強(qiáng)員工的技能和知識培訓(xùn)，包括財務(wù)管理、市場營銷、技能策劃、資金管理等方面的知識和技巧。同時，通過定期組織員工進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警的培訓(xùn)，幫助大家更好地掌控自身的風(fēng)險。

第五段：探索未來。

集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個長期穩(wěn)定的過程，需持續(xù)探索、研究未來的發(fā)展方向，開拓村集體經(jīng)濟(jì)的新路，推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與制定更加完善的規(guī)劃。所以，我們村委會定期召開會議，探討發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的新形式和新舉措，為下一步的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。

結(jié)語：

總之，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑之一，在過去的幾年中，我們村委在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上積累了大量的經(jīng)驗和措施，通過之前提到的問題識別、規(guī)劃和組織、培訓(xùn)和掌控風(fēng)險、探索未來四方面的措施，逐步解決發(fā)展過程中的困難和問題，成功推動了村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，贏得了廣大村民的一致好評。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十四

近期就已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）發(fā)放了《村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況統(tǒng)計表》，開展了相關(guān)的調(diào)查，據(jù)各地上報數(shù)據(jù)，截止2019年底，全市個村居，其中村級集體年收入（包括財政一般性轉(zhuǎn)移支付補助資金、經(jīng)營收入、發(fā)包上交收入、投資收益和其它收入等，不含項目補助和村干部報酬補助），無收入的村居個，萬元以下的村個，5—10萬元的村個，10—50萬元的村個，50萬元以上的村個，但是村級集體有經(jīng)營性收入的不多，其中無收入的村個，5萬元以下的村個，5—10萬元的村個，10—50萬元的村個，50萬元以上的村個。由此可見，目前我市大部分的村集體收入還是靠轉(zhuǎn)移支付補助資金，有經(jīng)營性收入的村不多，村級集體經(jīng)濟(jì)收入還很薄弱，迫切需要發(fā)展壯大。

（一）主要做法1、建好班子，夯實基層黨組織堡壘作用。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在農(nóng)村黨支部，黨支部的關(guān)鍵是選好領(lǐng)頭人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）努力將一批懂經(jīng)營、年富力強(qiáng)的農(nóng)村“能人”選入支部，引導(dǎo)他們發(fā)揮帶頭示范作用，同時。通過召開培訓(xùn)會和講座、組織外出交流學(xué)習(xí)等多種形式，不斷提升村（居）兩委班子發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的意識、能力和信心。

2、理清思路，明確村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。市委出臺了發(fā)展壯大。

村集體經(jīng)濟(jì)的《實施方案》，為全市發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)指明了方向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也出臺了本轄區(qū)村（居）的細(xì)則方案，各村（居）在認(rèn)真分析。

總結(jié)。

本地資源和特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，理清了本地工作思路和詳細(xì)規(guī)劃。目前，全市各村（局）普遍明確了土地流轉(zhuǎn)、租賃服務(wù)、發(fā)展旅游等壯大本地集體經(jīng)濟(jì)的思路和舉措。

3、培育產(chǎn)業(yè)，推動村級集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。近年來，先后培育壯大了油茶、苗木花卉、蔬菜種植加工、中草藥種植等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的依托。各村（居）主動融入全市產(chǎn)業(yè)布局，立足自身資源優(yōu)勢，積極探索出符合村情實際得產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，不斷增加村級集體經(jīng)濟(jì)積累。

4、形成合力，創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制。堅持政策先行、多措并舉、聯(lián)動發(fā)力，建立上下聯(lián)動發(fā)力農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)制，形成全市上下大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的合力。在市級層面做好頂層設(shè)計，統(tǒng)籌出臺相應(yīng)政策，全面消除“空殼村”。強(qiáng)化激勵措施，將壯大村級集體經(jīng)濟(jì)列入年終考評，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）的主動性和積極性。強(qiáng)化典型促動，注重選取不同基礎(chǔ)、不同類型、不同模式的村，集中投放人力、財力、物力，加大培育力度，總結(jié)提煉經(jīng)驗，推動形成一批集體經(jīng)濟(jì)示范村，以點帶面，整體推進(jìn)。

產(chǎn)變資金、資金變股金的方式集中建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)示范園。通過整合，將各村（居）原本“沉睡的資源”充分利用起來，轉(zhuǎn)化成了推動發(fā)展的“活錢”。在示范園的經(jīng)營上，采取聘請專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行經(jīng)營管理的模式，村（居）只履行出資參股義務(wù)，不介入實際經(jīng)營。通過專業(yè)化的經(jīng)營管理，確保集體資產(chǎn)保值增值，為進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。目前，選定的總投資1.2億元、占地30畝南門農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)建成，預(yù)計參股的每個村（居）每年可增加收入3—5萬元。

2、形成了多種發(fā)展模式。

實體發(fā)展模式。創(chuàng)辦村級企業(yè)實現(xiàn)增收，村集體以牽頭組建或直接興辦等方式，成立經(jīng)營性村辦企業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。如鄉(xiāng)村注冊成旅游開發(fā)有限公司，進(jìn)行本地旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理。2017年，公司開發(fā)建設(shè)了該村秀美鄉(xiāng)村，取得利潤。依托大中型企業(yè)，村集體配套興辦小型加工企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，形成村企互動、產(chǎn)業(yè)帶動格局。如鎮(zhèn)依托境內(nèi)的企業(yè)，成立了勞動服務(wù)公司，與企業(yè)對接，進(jìn)行勞動派遣和服務(wù)外包，獲取勞務(wù)輸出介紹費、管理費，并按照利潤比例與村（居）分成；鄉(xiāng)村，依托礦山開發(fā)，成立物流公司，組建了運輸車隊，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供石料等運輸服務(wù)，全年獲得收入5.4萬元。

紅。

租賃服務(wù)模式。引導(dǎo)薄弱村利用土地、固定資產(chǎn)等，以出租等方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。如鎮(zhèn)村出租原高鐵攪拌站廠房與用地10畝，前三年租賃費用為3萬元/年，后四年為4萬元/年，并根據(jù)企業(yè)效益，逐步按四年為一周期，每周期增加1萬元的方式實現(xiàn)村集體增收；鎮(zhèn)金家利用村集體現(xiàn)有的繡水路沿線店面、倉庫等房產(chǎn)，通過整體發(fā)包租賃，年獲租金6萬元；居將城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)外合法的存量建設(shè)用地，以使用權(quán)入股、租賃、合作開發(fā)等形式，每年收取土地空間占用費3萬元；鎮(zhèn)體泉村通過盤活整合工業(yè)小區(qū)的邊角料地塊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房在對外租賃，每年可增加集體收入9萬元。

混合經(jīng)營模式。拓寬路徑助增收，采取招商引資等多種形式，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，鼓勵有條件的村集體與其他經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)項目。如鄉(xiāng)村成功申報3a級鄉(xiāng)村旅游景點，成立了旅游服務(wù)公司，并與旅游開發(fā)有限公司合作，開發(fā)建設(shè)石頭部落等景點、共享發(fā)展收益，去年村里獲得收益3萬元；鄉(xiāng)村，依靠深厚的文化底蘊和秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，村集體與投資人合伙成立“種植專業(yè)合作社”帶動旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，通過旅游觀光和種植蓮花收入實現(xiàn)共贏，年可增加集體收入4萬元。

三、

產(chǎn)管理，集體資源開發(fā)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)集體成員，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值等方面職能。這項工作月底前完成集體組織成員身份確認(rèn)工作，月前全面完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。（包括確定集體組織成員身份認(rèn)定，將集體經(jīng)營性資產(chǎn)等拆股量化到人，落實到戶，制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社章程，按規(guī)定進(jìn)行登記編碼，開好銀行賬戶，建立收益分配制度等）。

2、支持村級集體經(jīng)濟(jì)組織利用“四荒”、水面、土地整理、宅基地復(fù)墾等節(jié)余土地及其他可利用的集體所有資源，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。依托區(qū)位、交通、資源等比較優(yōu)勢，因地制宜，按照“鎮(zhèn)抓產(chǎn)業(yè)、村抓特色”的思路，“一村一品”或“多村一品”，集中發(fā)展一批競爭力強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)項目。

3、盤活資產(chǎn)經(jīng)營。整合現(xiàn)有的低、小、散村級物業(yè)，利用集體非農(nóng)建設(shè)用地、村級留用地以及土地整理復(fù)墾節(jié)余土地，支持村級集體經(jīng)濟(jì)組織抱團(tuán)異地興建、聯(lián)村共建“飛地”建設(shè)物業(yè)項目。

4、圍繞瓜菜、畜牧、花卉、果品、優(yōu)質(zhì)糧等支柱產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

5、一些地理位置較好、基礎(chǔ)設(shè)施完善的村，可以利用本村的土地、勞力等資源，通過招商引資、集體參股經(jīng)營的形式，引進(jìn)資金和技術(shù)，在環(huán)境保護(hù)允許的前提下興辦中小型工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)村。

養(yǎng)大戶等提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

7、發(fā)展電子商務(wù)，鼓勵村級集體經(jīng)濟(jì)組織整合當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、旅游資源和旅游產(chǎn)品，推行“農(nóng)業(yè)+電商+旅游+文化+養(yǎng)生”，利用電子商務(wù)平臺，搞活營銷，進(jìn)一步延長和提升產(chǎn)業(yè)鏈和拓展農(nóng)業(yè)新功能，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

8、加強(qiáng)旅游開發(fā)，山區(qū)村發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)，平原村發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，花卉產(chǎn)區(qū)發(fā)展燕尾服花卉旅游業(yè)。學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗，大力發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游，推出一批果蔬采摘、休閑體驗、民俗度假等形式的旅游項目，多方拓寬收入渠道。

9、探索混合經(jīng)濟(jì)。鼓勵有條件的村級集體經(jīng)濟(jì)組織探索資產(chǎn)項目化經(jīng)營，與其他經(jīng)濟(jì)文體或集體成員發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，不斷探索和豐富集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)形式。

四、問題和困難，產(chǎn)生的主要原因。

1、經(jīng)濟(jì)收入來源受限，集體增收空間不大。實行聯(lián)產(chǎn)承包制度后，村集體經(jīng)濟(jì)來源主要靠出租集體土地（如機(jī)動地、果園、林地等）收取專業(yè)性承包費，也有的靠出租空閑的集體房屋（如撤班并校后騰出的校舍、臨街房屋等）收取租金，還有的以拍賣承包荒山、荒溝、荒灘和礦產(chǎn)、水面等自然資源獲取部分收入，有條件的或地理位置好的村則主要靠村辦企業(yè)（如磚瓦廠）和商貿(mào)門面收入作為村集體經(jīng)濟(jì)收入的支柱。

集體經(jīng)濟(jì)萎縮衰退。保存下來的現(xiàn)有村集體財產(chǎn)在從中保值增值、管好用活上，缺乏有效的經(jīng)營管理，“坐吃山空”使集體經(jīng)濟(jì)逐年萎縮，所剩無幾。有些村資產(chǎn)管理不善，集體資產(chǎn)被農(nóng)戶長期占用，外欠也不能及時收回，出現(xiàn)了集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱。

3、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，貧富差距明顯拉大。從總體上看，目前村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡，且差距日趨加大，表現(xiàn)為：區(qū)位優(yōu)勢明顯，一、二、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，特別是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，不僅集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為強(qiáng)大，而且發(fā)展水平整體也比較高，而一些地處偏僻又無資源優(yōu)勢的村，集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，無錢辦事的問題十分突出，甚至有的成了經(jīng)濟(jì)“空殼村”。

4、村集體負(fù)債嚴(yán)重，難以維持正常運轉(zhuǎn)。由于歷史原因，大部分村都存在著相當(dāng)數(shù)量的債務(wù)，幾十萬、上百萬債務(wù)的村不占少數(shù)，“無錢辦事”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由于村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，集體經(jīng)濟(jì)積累少，也沒有新的收入來源，原有的負(fù)債無法消化，逐年支出卻難以避免，只有靠繼續(xù)負(fù)債維持，經(jīng)濟(jì)包袱越來越重。

5、大部分村缺乏懂經(jīng)營，會管理的領(lǐng)路人。作為農(nóng)村致富帶頭人的村黨組織負(fù)責(zé)人，絕大多數(shù)在政治上是合格的，但是管理經(jīng)濟(jì)工作能力大多不強(qiáng)。

集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，底子薄，缺資源，無資金，在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面無路可走，信心不足。

五、意義建議。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)普遍面臨著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，底子薄，缺資源，缺資金，缺懂經(jīng)營、會管理的領(lǐng)路人，且有些村負(fù)債嚴(yán)重等現(xiàn)象，發(fā)展壯大難度確實很大。今年根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，月底前要全面完成村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作，各個行政村都要建立村集體經(jīng)濟(jì)組織合作社，該合作社今后將全面承擔(dān)村集體資產(chǎn)、資源的管理和經(jīng)營。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，具有獨立的登記賦碼和賬號，與村委會的賬號分開，不用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管賬目，由理事會管理，理事會理事長由村委會書記擔(dān)任，同時成立監(jiān)事會，合作社成員為本集體組織認(rèn)定的全體成員，具有獨立的法人資格。為此可否借鑒某省的經(jīng)驗，今后將在本村建設(shè)的財政投資為主的小型工程項目全部交予本村集體經(jīng)濟(jì)合作社來承建，產(chǎn)生的收益全部納入合作社收入，從而增加集體的收入。

制定出臺相關(guān)文件，支持村集體經(jīng)濟(jì)合作社承建以財政投入為主的小型工程項目建議。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十五

近年來，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定增長，實現(xiàn)了歷史性的變革與飛躍。在實踐中，我深刻認(rèn)識到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性與緊迫性。下面，我將總結(jié)我在這一領(lǐng)域中的心得體會。

首先，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全方位的。農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅僅意味著農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)增長和農(nóng)民收入的提高，還包括農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境的改善、農(nóng)村教育文化的發(fā)展等各個方面。只有真正全面、協(xié)調(diào)地推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能保持農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

其次，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要科技創(chuàng)新的支撐。當(dāng)前，我國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正處于從傳統(tǒng)勞動密集型向現(xiàn)代科技密集型轉(zhuǎn)變的階段。在這個轉(zhuǎn)變過程中，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，才能提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益，增加農(nóng)民收入。

此外，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。目前，我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在一定的問題，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的單一性和低附加值。因此，我們需加大培育壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的力度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)產(chǎn)品的深加工和品牌化，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。

再次，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要營造良好的環(huán)境條件。農(nóng)業(yè)發(fā)展依賴的重要因素之一就是自然環(huán)境，無論是水、土地、空氣等，都需要作為保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源做好保護(hù)工作。與此同時，也要注重農(nóng)村環(huán)境的整治，改善農(nóng)村生活條件，提升農(nóng)民的居住環(huán)境和生活品質(zhì)。

最后，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要加強(qiáng)政策引導(dǎo)與支持。政府在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，應(yīng)該制定科學(xué)合理的政策，并加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的投入，提供充足的農(nóng)業(yè)農(nóng)村金融支持。同時，還要加強(qiáng)對農(nóng)民素質(zhì)的培訓(xùn)和教育，提高農(nóng)民的技能水平和創(chuàng)新能力。

綜上所述，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一項系統(tǒng)性的工作，需要全面發(fā)力。只有注重科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善環(huán)境條件，加強(qiáng)政策引導(dǎo)與支持，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。相信隨著各項工作的不斷深入推進(jìn)，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將迎來更加美好的明天。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十六

作為重要的物質(zhì)生產(chǎn)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展受到國家政策的高度重視。而集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展更是需要重點關(guān)注。本文就筆者在農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面的工作實踐中獲得的體會和心得，進(jìn)行分享與總結(jié)。

第二段：集體經(jīng)濟(jì)的重要性。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是指由農(nóng)民自愿組成的、共同管理和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織。在中國農(nóng)村發(fā)展歷程中，集體經(jīng)濟(jì)曾是一個重要的生產(chǎn)力和動力。但由于一些原因，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展陷入了低谷。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和政策的支持，集體經(jīng)濟(jì)再度崛起。而集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性在于：一是能夠提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)農(nóng)村居民維權(quán)意識，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；二是能夠帶動農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村的現(xiàn)代化。

第三段：集體經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場景。

集體經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村中的應(yīng)用場景比較廣泛。以村集體經(jīng)濟(jì)為例，可以通過對土地、資金、人員、資源等的有效集約利用，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在實踐中，我們可以采取發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的主要方式和方法，如發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村電商等經(jīng)營模式。通過這些手段，不少農(nóng)村地區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)也得到了有效的發(fā)展，進(jìn)而推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮。

集體經(jīng)濟(jì)相對于個體經(jīng)濟(jì)，具有以下優(yōu)勢。首先，集體經(jīng)濟(jì)有更強(qiáng)的抵御風(fēng)險能力。在發(fā)展中，由于人員，資金等力量的集中，農(nóng)民的風(fēng)險承受能力有所增強(qiáng)。其次，集體經(jīng)濟(jì)可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。最后，相比于其他形式的經(jīng)濟(jì)組織，集體經(jīng)濟(jì)在運作上更加靈活，處理問題也更具優(yōu)勢。

第五段：結(jié)論。

集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅意味著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更意味著農(nóng)民自主權(quán)的實現(xiàn)。通過集體經(jīng)濟(jì)的方式，農(nóng)民可以帶著自己的經(jīng)驗和知識去創(chuàng)造更好的生存環(huán)境。而這一切，只有在不斷推進(jìn)的農(nóng)村發(fā)展中，才能得到更好的實現(xiàn)。因此，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)也成為了當(dāng)前的一項重要任務(wù)。我們相信，在不久的將來，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)將會迎來更加輝煌的發(fā)展。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十七

隨著當(dāng)前城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為農(nóng)村發(fā)展的重要途徑之一。在這個特殊的歷史時期，我深感農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和必要性。在參與農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的過程中，我有了一些心得體會。

一、堅持共同發(fā)展思路。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要堅持共同發(fā)展思路，促進(jìn)村民共同致富。要深化村級集體經(jīng)濟(jì)組織改革，推廣新型農(nóng)村經(jīng)營主體，發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的整合和引領(lǐng)作用。團(tuán)結(jié)和幫助村民提高經(jīng)濟(jì)實力，不斷擴(kuò)大村民參與和受益的規(guī)模。以村民利益為出發(fā)點，多向他們征求建議和意見，及時糾正不良現(xiàn)象，提高群眾滿意度。

二、注重項目開發(fā)與運營。

村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有特色的項目作為支撐。要深化產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)揮企業(yè)和政府購買服務(wù)的作用，促進(jìn)土地利用與流轉(zhuǎn)。同時，要注重項目的長遠(yuǎn)規(guī)劃，防止“一步到位”，避免盲目投資和依賴政府資金，建立資金、法律等完善的運營機(jī)制。要多探尋新型商業(yè)模式，積極利用現(xiàn)代化手段，創(chuàng)新經(jīng)營模式，打造高附加值、產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、推進(jìn)科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。

村級集體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展離不開科技和人才的支持。要推進(jìn)農(nóng)技推廣、科研、研發(fā)等方面的工作，力爭實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。同時，還要重視人才培養(yǎng)，鼓勵村民創(chuàng)業(yè)，吸引高素質(zhì)人才加盟。要發(fā)揮本地優(yōu)勢，建立“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的創(chuàng)新體系，打造差異化競爭優(yōu)勢。

四、加強(qiáng)組織和管理。

村級集體經(jīng)濟(jì)需要加強(qiáng)組織和管理，形成完整的組織架構(gòu)和管理體系。要建立規(guī)范的決策、執(zhí)行、考核機(jī)制，健全組織和職能分工，明確各項活動的責(zé)任分工，投入足夠的人力、物力、財力，確保各項經(jīng)濟(jì)活動的有序?qū)嵤?。同時，還要注重宣傳和推廣工作，提高村民對集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識和支持度，形成廣泛共識和合力。

五、加強(qiáng)社會形象建設(shè)。

集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要加強(qiáng)社會形象建設(shè)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的形象和品牌是村民自我實力和人口流動的重要引導(dǎo)。要注重形象建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)，樹立行業(yè)標(biāo)桿和知名品牌，不斷拓展市場，并定期進(jìn)行公共性的品牌宣傳。同時，要加強(qiáng)自我約束和服務(wù)意識，推進(jìn)文明村落、環(huán)保村落、宜居村落建設(shè)，注重示范作用，真正體現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)的價值和良好形象。

總之，農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)農(nóng)村全面振興的必然選擇。只有堅持共同發(fā)展、注重項目、推進(jìn)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)組織和管理，以及加強(qiáng)社會形象建設(shè)等方面的工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和長足進(jìn)步。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十八

第一段：引言（200字）。

近年來，隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。在城市中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得豐碩成果，然而，在農(nóng)村地區(qū)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還相對滯后。然而，我從事農(nóng)村發(fā)展工作多年，在實踐中逐漸體會到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要性和潛力。本文將探討農(nóng)村發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的心得體會，以期為農(nóng)村發(fā)展提供一些有益的借鑒和思考。

第二段：數(shù)字經(jīng)濟(jì)對農(nóng)村的意義（200字）。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展意義重大。首先，數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以為農(nóng)村提供新的發(fā)展機(jī)遇。通過互聯(lián)網(wǎng)和移動支付等技術(shù)，農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道得到拓寬，農(nóng)民可以直接面向消費者銷售，提高收入。其次，數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以提升農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)力和競爭力。農(nóng)村地區(qū)可以利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行土地管理、種植管理以及農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的創(chuàng)新，提高效率和質(zhì)量。此外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)還可以促進(jìn)信息流通和資源配置，提高農(nóng)民生活品質(zhì)和農(nóng)村社會治理水平。

農(nóng)村發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)面臨著一些難點和挑戰(zhàn)。首先，農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，網(wǎng)絡(luò)覆蓋不完善。這就需要加大對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和速度，讓農(nóng)民能夠更便捷地享受數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的便利。其次，農(nóng)民對數(shù)字技術(shù)的接觸和使用程度普遍較低，數(shù)字鴻溝明顯。因此，需要加強(qiáng)對農(nóng)民的數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)和普及工作，提高他們的數(shù)字素養(yǎng)，培育他們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)意識。最后，農(nóng)村地區(qū)的治理體系和管理機(jī)制相對滯后，需要提升農(nóng)村社會治理水平，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境和政策保障。

為了推動農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們可以采取一系列路徑和策略。首先，要加大對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和速度。政府可以提供相應(yīng)的資金支持和政策激勵，鼓勵企業(yè)加大對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入。其次，要加強(qiáng)對農(nóng)民的數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)和普及工作?？梢酝ㄟ^開展線下培訓(xùn)、搭建數(shù)字技術(shù)學(xué)習(xí)平臺等方式，提高農(nóng)民的數(shù)字素養(yǎng)，讓更多的農(nóng)民能夠參與到數(shù)字經(jīng)濟(jì)中來。此外，政府可以加大對農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)的扶持力度，推出一系列政策支持和優(yōu)惠措施，激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村地區(qū)的加速發(fā)展。

第五段：總結(jié)（200字）。

農(nóng)村發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)村振興的一項重要任務(wù)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)對農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展意義重大，但農(nóng)村發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)面臨著一些難點和挑戰(zhàn)。為了推動農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們可以加大對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，加強(qiáng)對農(nóng)民的數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)和普及工作，以及提供政策支持和優(yōu)惠措施等。只有不斷推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，才能實現(xiàn)農(nóng)村全面振興的目標(biāo)，讓農(nóng)民享受到更多的發(fā)展機(jī)遇和福利。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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根據(jù)年度工作安排，區(qū)人大常委會農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在*副主任的帶領(lǐng)下，組織部分區(qū)人大代表對我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。先后走訪了*等相關(guān)部門以及*等鎮(zhèn)街和近*個行政村，深入基層開展座談交流，廣泛聽取了包括區(qū)人大代表在內(nèi)各方的意見和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況。

近年來，區(qū)政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊圍繞“五水共治”“三改一拆”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作，全力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過預(yù)定的工作目標(biāo)。

（一）加大財政補助力度。建立村級運轉(zhuǎn)財政補助機(jī)制，*年開始連續(xù)*年對行政村實行運轉(zhuǎn)補助，累計投入金額*億元，有效確保了行政村的正常運轉(zhuǎn)。加大對農(nóng)村地區(qū)環(huán)境長效管理和農(nóng)村河道保潔的經(jīng)費保障力度，每年安排專項資金用于河道路網(wǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理，農(nóng)村生活污水處理、水利等基礎(chǔ)設(shè)施長效維護(hù)，進(jìn)一步改善和提高了農(nóng)村地區(qū)人居環(huán)境。積極落實保障“一事一議”財政獎補項目，*年安排資金*萬元支持*個村級公共設(shè)施項目建設(shè)，加快了基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋延伸，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

（二）實施農(nóng)村環(huán)境整治。*年開始，區(qū)政府制定實施三年美麗鄉(xiāng)村行動計劃，*年對龍塢茶鎮(zhèn)*個村實施美麗鄉(xiāng)村升級版的整治建設(shè)，*年又啟動*片*個村、*鎮(zhèn)*個村的全域化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，*、*小集鎮(zhèn)綜合整治也帶動了*等*個村的整治建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境面貌、設(shè)施配套和道路交通得到了有效的提升，為壯大集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的條件。

（三）開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。從今年年初開始，在*、*地區(qū)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，累計流轉(zhuǎn)土地約*萬畝，并已引進(jìn)兩家規(guī)模企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的引進(jìn)帶動，將提升村集體建設(shè)用地和現(xiàn)有房產(chǎn)的潛在價值與經(jīng)濟(jì)收益，為村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展拓展了渠道。

（四）啟動整村連片搬遷。近年來，區(qū)政府花大力氣、大手筆對*、*部分行政村實施整村搬遷，著力通過引進(jìn)大項目、大平臺，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。*等項目已經(jīng)確定落戶*村和*村，*景區(qū)打造和*新區(qū)建設(shè)將覆蓋*村、*村等。通過整村搬遷后大項目的引進(jìn)，為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大帶來了前所未有的機(jī)遇。

村集體負(fù)債，“剛性”支出在不斷增長；

增收來源乏力，相關(guān)機(jī)制仍需進(jìn)一步深化完善。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）部分村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，收支難以平衡。*年全區(qū)*個行政村村集體可分配收入約*萬元，平均每個村約*萬元。其中*萬元以下有*個村，最低的*桑園地村*萬元。*萬元至*萬元有*個村，*萬元至*萬元有*個，*萬元至*萬元有*個，*萬元以上有*個，最高的留下東穆塢村*萬元。*年村級集體總支出約*萬元，村均支出約*萬元，*個村出現(xiàn)財務(wù)赤字，合計赤字總額*萬元，平均赤字約*萬元。*年區(qū)級財政投入村集體補助資金*萬元，平均每村獲得補助收入約*萬元。依靠較高的財政補助收入，大部分村基本實現(xiàn)收支平衡，但繞城等*個村仍收不抵支。預(yù)計*年全區(qū)*個行政村可分配收入相比*年有所降低，約為*萬元，但總支出較*年將出現(xiàn)較大增長，約為*萬元，預(yù)計將有*個村出現(xiàn)財務(wù)赤字，合計赤字金額*萬元，其中*個村在加上補助收入的情況下仍收不抵支。

*地區(qū)被劃為*的飲用水源保護(hù)區(qū)，基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，生態(tài)公益林保護(hù)區(qū)，各村在土地利用、開發(fā)建設(shè)、招引企業(yè)等方面受到了嚴(yán)格的限制，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度極大。

**個村美麗鄉(xiāng)村建成瀝青路面*萬方，公共綠化面積*萬方，庭院河道綠化*萬方，路燈*桿，農(nóng)村生活污水處理終端*個，僅靠村自身將難以維持長效管理的費用支出。三是村級債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。*年共有*個村背負(fù)債務(wù)，累計負(fù)債*萬元、村均*萬元。沉重的債務(wù)也帶來了高昂的利息支出，如轉(zhuǎn)塘何家村債務(wù)總額*余萬元（含部分預(yù)付款），每年利息支出需*余萬元，但其年可分配收入也僅約*萬元。

（四）保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度不夠完善，可持續(xù)發(fā)展缺乏后勁。一是村集體資產(chǎn)管理機(jī)制不夠完善。一些村撤并后存在“并村不并賬”問題，村里大部分經(jīng)營收益仍歸老村（組）所有，新村村集體大多無經(jīng)營收入，只能靠補助收入維持村級組織運轉(zhuǎn)，要想發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)更是“小馬拉大車”。二是扶持機(jī)制不夠完善。近年來區(qū)政府也出臺了一些扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，起到了一定的積極作用，但對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏直接有效的政策支持，特別是在項目建設(shè)、土地保障、物業(yè)租賃等方面還沒有一套更加系統(tǒng)有效的配套政策。三是對村干部的激勵機(jī)制不夠完善。一些村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的動力不足、信心不強(qiáng)、辦法不多。不少村干部思想上過分依賴通過留用地開發(fā)建設(shè)這一條路徑，而對其他增收渠道則探索不足。特別是近幾年來，區(qū)級財政的補助力度不斷加大，一些村干部也存在“等、靠、要”的思想，工作的積極性和主動性有所欠缺。

結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)就進(jìn)一步發(fā)展壯大我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，提出如下建議：

在幫扶方式上，要從單一財政扶持轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、財政、智力等綜合施策上；

在工作主體上，要充分尊重農(nóng)村集體組織自治原則，尊重農(nóng)民意愿、保護(hù)農(nóng)民利益、充分發(fā)揮農(nóng)村集體組織的主觀能動性。四要強(qiáng)化指導(dǎo)。要把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為部門、鎮(zhèn)街以及各級領(lǐng)導(dǎo)的重要工作任務(wù)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系經(jīng)濟(jì)薄弱村、部門和企業(yè)聯(lián)村結(jié)對等制度，持續(xù)對各村進(jìn)行指導(dǎo)與幫扶。要堅持因村制宜、分類指導(dǎo)，積極向各村提供切合實際，具有政策性、前瞻性、可操作性的精準(zhǔn)指導(dǎo)，幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

（二）拓寬發(fā)展思路，探索發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新途徑。

一要整合資源增收。深入做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治、旅游全域化發(fā)展與促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合文章。要以景區(qū)化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃布點各村設(shè)施配套，切實為村集體發(fā)展旅游、服務(wù)村民、壯大集體經(jīng)濟(jì)提供空間支持。要指導(dǎo)各村深入挖掘當(dāng)?shù)厝宋?、歷史、民俗、特產(chǎn)等，發(fā)展生態(tài)游、故地游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、民宿休閑等產(chǎn)業(yè)項目。如龍塢茶鎮(zhèn)擁有優(yōu)越的地理環(huán)境和優(yōu)勢潛力，日前已順利通過省旅游局*a級景區(qū)旅游資源評估。要積極鼓勵指導(dǎo)村集體充分利用*a級景區(qū)的輻射帶動作用，開發(fā)或者參與開發(fā)西山健身游、探險游、觀光游、鄉(xiāng)村避暑游和鄉(xiāng)村特色小吃游、鄉(xiāng)村民俗游等特色旅游產(chǎn)品。讓村集體參與到鄉(xiāng)村旅游中來，讓村集體在發(fā)展“龍塢旅游”中有所作為、大有收獲。二要依托項目增收。要加快*新區(qū)建設(shè)進(jìn)度，積極招引符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)效益高、社會效益顯、環(huán)境效益好的大企業(yè)、大項目落戶。要切實加快兩大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)步伐，穩(wěn)妥做好后續(xù)幾萬畝土地的流轉(zhuǎn)工作，盡快形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三要挖掘潛力增收。緊緊抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治契機(jī)，加快對村級農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)用房的提升改造，增強(qiáng)商業(yè)綜合體能力，著力實現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，提高村集體收入來源。在政策允許范圍內(nèi)，支持和鼓勵村集體合理利用山林、池塘水面、“四荒”地、低丘緩坡等資源，增加村集體收入。四要合作發(fā)展增收。支持和引導(dǎo)村集體以土地、物業(yè)等資源，以保底分成的方式合作、入股，穩(wěn)妥參與景點打造、產(chǎn)業(yè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資等，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)投資多元化發(fā)展，實現(xiàn)資產(chǎn)管理向資本運營的轉(zhuǎn)變，提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

一要加大政策扶持力度。進(jìn)一步完善村級集體預(yù)支留用地指標(biāo)的落地政策，及時調(diào)整布點規(guī)劃，努力實現(xiàn)指標(biāo)落地。對各村現(xiàn)有被閑置的集體建設(shè)用地進(jìn)行全面梳理，區(qū)政府要制定出臺集體建設(shè)用地開發(fā)建設(shè)政策，按照每個村規(guī)模大小，允許相應(yīng)的建設(shè)用地用于產(chǎn)業(yè)布局，既推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又減少土地浪費。要注重發(fā)揮“一事一議”的作用，對于有利于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目，在不違背政策的前提下，盡可能通過“一事一議”“幾個一點”的辦法，成熟一個、上馬一個，幫助村集體突破政策瓶頸，拓寬增收渠道。二要加大財政扶持力度。美麗鄉(xiāng)村需要財政轉(zhuǎn)移支付和反哺。要進(jìn)一步完善財政轉(zhuǎn)移支付制度，區(qū)鎮(zhèn)兩級對村級的專項投入和各類補助要及時足額撥付到位，有效使用，保證村級組織正常運轉(zhuǎn)。要加快制訂出臺美麗鄉(xiāng)村長效管理辦法，制定補助標(biāo)準(zhǔn)，明確經(jīng)費投入來源，確保長效管理落實。三要加大向上爭取力度。加強(qiáng)與上級相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，加快符合條件的行政村撤村建居步伐。加強(qiáng)與市人社部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取將區(qū)內(nèi)超齡農(nóng)民視同撤村建居居民以及征地農(nóng)民，允許一次性繳納養(yǎng)老經(jīng)費，享受職工基本養(yǎng)老金。加強(qiáng)與市相關(guān)部門的聯(lián)系對接，爭取將綠化、保潔、路面養(yǎng)護(hù)等美麗鄉(xiāng)村長效管理經(jīng)費納入城市綠化保潔以及背街小巷整治經(jīng)費體系，減輕區(qū)級財政與村集體的開支負(fù)擔(dān)。

一要規(guī)范“三資”管理機(jī)制。進(jìn)一步完善“三資”平臺管理工作，建立健全村級財務(wù)公開制度，推動村集體經(jīng)營管理的公開化、透明化和規(guī)范化，及時、真實地公開相關(guān)信息，接受村民監(jiān)督。加強(qiáng)村級民主管理，建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序，不斷提升村集體經(jīng)營管理的民主性和科學(xué)性。逐步合并村級賬目，加大村集體資金資產(chǎn)融合力度。要加強(qiáng)對已有留用地開發(fā)建設(shè)的村的監(jiān)管力度，確保村級資產(chǎn)保值增值增收。二要建立典型帶動機(jī)制。要立足區(qū)內(nèi)實際，突出增收特色，指導(dǎo)各村集體組織提煉總結(jié)增收的好思路、好方法，著力形成適合本村的增收模式。要加強(qiáng)農(nóng)村集體之間的溝通交流，鼓勵先進(jìn)村集體“現(xiàn)身說法”，努力通過典型示范，整體推動全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三要防范風(fēng)險，建立村級債務(wù)化解機(jī)制。要嚴(yán)格落實債務(wù)化解責(zé)任制，控制新增債務(wù)，建立健全舉債申報審批制度、債務(wù)動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制，規(guī)范舉債行為，堅決防止盲目舉債，嚴(yán)防發(fā)生新的不良債務(wù)。同時要加大村級債務(wù)的化解力度，積極利用好省市區(qū)財政扶持化解村級債務(wù)的各項政策，采取有效舉措努力化解村級債務(wù)，著力為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境。對何家村等負(fù)債特別重的村，要采取“一村一策”的辦法，盡快幫助解困。

適時組織村黨組織書記、村主任到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，開拓發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路，增強(qiáng)致富帶富本領(lǐng)。二要抓考核。把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)納入對村班子和村干部考核的重要內(nèi)容，完善獎勵政策，落實獎懲責(zé)任。要探索建立村干部報酬增長與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤機(jī)制，激發(fā)“兩委”班子發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性與主動性。三要重自治。進(jìn)一步健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。制定完善村規(guī)民約，將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)長效管理納入村規(guī)民約重要內(nèi)容，明確獎罰舉措，引導(dǎo)村民樹立主人翁意識，轉(zhuǎn)變生活觀念，消除亂扔垃圾亂吐痰等陋習(xí)，減少村級管理支出。要教育引導(dǎo)村民群眾樹立“我居住，我收益，我負(fù)責(zé)”的觀念，自覺做好門前屋后衛(wèi)生“三包”，鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)心得體會精選篇二十

該計劃從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的計劃方案”，也就是說，案例之前獲得的方法。如果該方法是在案例之前提出的，則為“方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為進(jìn)一步壯大村級產(chǎn)業(yè)，提高村級集體經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)基層實力活力，提升我村為民辦實事的能力，結(jié)合本村實際，制定t村2020年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃。

t村位于l縣西部郊區(qū)，距縣城4公里，是省定“十三五”貧困村，省道貫穿我村。全村總?cè)丝跒?戶*人，面積*平方公里，耕地面積*畝，林地面積*畝，*個村民小組，黨員人數(shù)*人。2019年人均收入達(dá)*元，村集體經(jīng)濟(jì)收入*萬元。

堅持“村級主導(dǎo)、市場主體,因地制宜、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)形式，多途徑增加村級集體經(jīng)濟(jì)可支配收入，逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長效機(jī)制，努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)總量增長、質(zhì)量提高、實力增強(qiáng)，增強(qiáng)村級組織服務(wù)功能，確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)35萬元以上。

牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念，不斷創(chuàng)新工作方法，盤活優(yōu)勢資源，穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道，即：一個惠民土地托管合作社管理費用，異地置業(yè)購置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入，三個建材磚廠分紅收入。同時，利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電，積極盤活閑置資產(chǎn)，將老村部、閑置校舍租賃個體私企，培植增收渠道。

1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造(制磚)是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能、環(huán)保提升改造工作，發(fā)展村里出地、投資方出錢的運營模式入股二磚廠、四磚廠，建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式，通過股份分紅，2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元。同時，隨著環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻，要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作，避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電。加強(qiáng)與施工方及電力等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，做好光伏發(fā)電設(shè)備的檢查與維修工作，降低設(shè)備損耗，將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上。

3.資源開發(fā)增效。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢，土地平整集中成片，水利灌溉便利。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。運用市場經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級服務(wù)功能，預(yù)計2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元。

4.異地置業(yè)增收。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同，每月可增加收入4603元，2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5.5萬元。

1.精心謀劃，科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實際，選準(zhǔn)項目，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時，要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不搞行政命令，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

2.因地制宜，穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā)，因村制宜，面向市場，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標(biāo)任務(wù)。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程，擺村在“兩委”重要工作位置來抓，同時，加強(qiáng)村級集體資產(chǎn)、村級財務(wù)、民主監(jiān)督管理，做好該項工作的歸檔工作。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會主義公有制在農(nóng)村的重要體現(xiàn)，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力，是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障、增強(qiáng)基層黨組織整體功能、提升村級黨組織組織力的有效途徑，為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，夯實美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。根據(jù)《中共中央組織部財政部農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于堅持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的通知》（中組發(fā)18號）和《關(guān)于開展扶持村級集體經(jīng)濟(jì)試點工作壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的通知》(粵農(nóng)農(nóng)18號)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

（一）指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署要求，以建立村級增收長效機(jī)制為抓手，以提高村級集體經(jīng)濟(jì)收入為核心，以改革創(chuàng)新為動力，用足力氣提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力，以基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬為重點，因地制宜探索資源整合有效利用、提供服務(wù)、物業(yè)管理、混合經(jīng)營等多種集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)形式，拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，壓實責(zé)任加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，增強(qiáng)村級集體自我發(fā)展、自我服務(wù)、自我管理的能力和水平，實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總量增長、效益提高、實力增強(qiáng)，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、農(nóng)民共同富裕、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)注入新活力。

（二）目標(biāo)任務(wù)。

力爭通過試點項目建設(shè)，結(jié)合黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，初步建立試點村村級集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長機(jī)制，不斷滿足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要，保障基層組織高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)村“兩委”引領(lǐng)發(fā)展、帶動致富、服務(wù)群眾能力顯著增強(qiáng)。到2022年底，力爭試點村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)30萬元以上，其中經(jīng)營性收入不少于15萬元，村集體經(jīng)濟(jì)年收益增長不低于10萬元。

（三）基本原則。

1.堅持黨建引領(lǐng)。強(qiáng)化村黨組織在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)中的政治引領(lǐng)作用，自覺堅持把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織的一項重大任務(wù)，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的戰(zhàn)斗堡壘。

2.堅持集體所有。堅守不改變村集體產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、不損害村集體利益、不損害農(nóng)民利益“三條底線”，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值，確保村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及村級集體所有成員。

3.堅持市場導(dǎo)向。發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，堅持用市場的辦法解決發(fā)展遇到的問題，同時更好地發(fā)揮政策引導(dǎo)、規(guī)劃引領(lǐng)、資金支持等方面的作用。

4.堅持改革創(chuàng)新。鼓勵試點村大膽實踐，勇于創(chuàng)新，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)形式，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

5.堅持因地制宜。結(jié)合我區(qū)實際，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，因村因勢施策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，堅守生態(tài)環(huán)保底線，避免資源過度開發(fā)和環(huán)境污染。

6.堅持村為主導(dǎo)。充分發(fā)揮村集體的主導(dǎo)作用和農(nóng)民的主體作用，落實好民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，調(diào)動農(nóng)民廣泛參與的積極性，實現(xiàn)集體增實力、農(nóng)民增收益和產(chǎn)業(yè)增效益的有機(jī)統(tǒng)一。

（一）試點項目思路與措施。

1.探索資源整合有效利用的發(fā)展形式。支持村級集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦或領(lǐng)辦土地股份合作社，按照入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，鼓勵和引導(dǎo)村及集體成員以土地承包經(jīng)營權(quán)折股入社。按照民主決策的原則選擇適合當(dāng)?shù)貙嶋H的經(jīng)營方式，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益最大化。明確合作社管理和運行機(jī)制，完善農(nóng)民合作社成員會議或成員代表會議、理事會、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理綜合能力。鼓勵村集體通過流轉(zhuǎn)或利用集體機(jī)動地、荒地以及其他土地和資源，發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)林業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。

2.探索以提供服務(wù)為主要內(nèi)容的發(fā)展形式。支持村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦或領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)合作社、勞動服務(wù)合作社等實體，為各類市場主體尤其是糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在更高層次、更大范圍內(nèi)實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。開展代耕代種代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干儲藏、集中運輸?shù)染C合性服務(wù)。圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建，建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、服務(wù)設(shè)施，開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加工。完善農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺。利用本地生態(tài)資源發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，促進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化產(chǎn)業(yè)的深度融合，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)新功能。

3.探索以物業(yè)管理為主要內(nèi)容的發(fā)展形式。鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)組織按照土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的要求，開發(fā)利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地等資源，量力而行建設(shè)物業(yè)項目，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。盤活村集體閑置辦公用房、學(xué)校、倉庫、禮堂等不動產(chǎn)，開展租賃經(jīng)營。鼓勵有條件的地方，在區(qū)位優(yōu)勢明顯地區(qū)或城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)的原則，通過異地興建、聯(lián)村共建等多種形式，增加村集體資產(chǎn)和物業(yè)經(jīng)營收入，拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

4.探索以混合經(jīng)營為主要內(nèi)容的發(fā)展形式。鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)組織以集體資產(chǎn)資源參股農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)營穩(wěn)健的工商企業(yè)。可以探索設(shè)立扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，積極探索基金使用運作方式，實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。探索強(qiáng)村帶弱村、村企聯(lián)手共建、定點幫扶、扶貧開發(fā)等多種形式，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。鼓勵有條件的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與其他經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)項目，利用資源優(yōu)勢，引進(jìn)資本、引進(jìn)項目，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。不斷探索和豐富村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。

根據(jù)我區(qū)鄉(xiāng)村資源資產(chǎn)狀況和位置條件，結(jié)合港口發(fā)展與村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我區(qū)扶持村級集體經(jīng)濟(jì)項目范圍涉及電城鎮(zhèn)海后村、山兜村、博賀鎮(zhèn)新溝村3個行政村。

1.茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)海后村茂宏沙石場基地；

2.茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)山兜村肉豬養(yǎng)殖及母豬培殖基地；

3.茂名濱海新區(qū)博賀鎮(zhèn)新溝村建設(shè)壩田村商鋪一條街項目；

（三）基層黨建項目建設(shè)。

1.加強(qiáng)組織建設(shè)。

堅持黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展，指導(dǎo)農(nóng)村充分運用土地、地域、資源、人才等優(yōu)勢，探索興辦產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游、“黨建+合作社”、土地流轉(zhuǎn)、物業(yè)經(jīng)營等路徑壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)黨組織對村民自治組織、經(jīng)濟(jì)組織、社會服務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)，在組織群眾、動員群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，督促指導(dǎo)村級其他組織每年至少向黨組織報告一次工作開展情況。規(guī)范基層黨組織設(shè)置，結(jié)合各基層黨組織黨建工作實際，在有利于黨組織作用發(fā)揮、有利于黨員教育管理的前提下，抓好農(nóng)村基層黨組織的規(guī)范設(shè)置。

2.加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

常態(tài)化分析研判村級黨組織書記履職情況，堅決撤換調(diào)整“四不”書記。抓好村級黨組織書記述職評議考核工作，壓實黨建工作責(zé)任。實施村級黨組織書記區(qū)級黨委備案管理制度，建立完善村級黨組織書記檔案管理、推選考察、年度輪訓(xùn)、出國（境）管理、任期審計辦法。繼續(xù)實施“村官大學(xué)生”培訓(xùn)工程，提高農(nóng)村干部隊伍文化素質(zhì)，全面提高黨員干部的工作能力和服務(wù)水平，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的村級基層組織管理者，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才保證。深化候任村（社區(qū)）干部制度，加強(qiáng)黨組織書記后備干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)村級干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全員輪訓(xùn)“兩委”干部、候任村（社區(qū)）干部，全面提升村級干部綜合素質(zhì)和履職能力。加強(qiáng)黨組織“第一書記”教育管理，充分發(fā)揮第一書記幫扶單位的資源優(yōu)勢，助力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。

3.加強(qiáng)制度建設(shè)。

繼續(xù)深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《廣東省黨支部規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》，推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。抓好“三個第一”學(xué)習(xí)制度落實，深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)活動。嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治制度，繼續(xù)抓好“三會一課”一季度一計劃、一季度一通報制度實施，堅持和完善村級黨組織“三重一大”集體決策、“四議兩公開”制度。建立健全黨務(wù)村務(wù)公開和村級財務(wù)管理制度，加大村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，財務(wù)管理嚴(yán)格按制度和規(guī)章辦事，對群眾關(guān)注的熱點問題定期張榜公布。

4.加強(qiáng)活動建設(shè)。

深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成效，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本理論、基本路線、基本方略的教育，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。結(jié)合基層黨組織書記年度考核和民主評議黨員，開展基層黨組織和黨員星級創(chuàng)評工作。積極探索黨員分類教育管理，深化“黨員聯(lián)系戶”活動，推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)，加強(qiáng)流動黨員教育管理。大力開展黨員志愿者服務(wù)活動，充分發(fā)揮黨員志愿者在鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶頭作用。

5.加強(qiáng)保障建設(shè)。

壓實鎮(zhèn)黨委書記、村黨組織書記在項目推進(jìn)工作中的主體責(zé)任和實施責(zé)任，加強(qiáng)對項目的督促指導(dǎo)，明確試點項目的目標(biāo)任務(wù)，按照制定的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案穩(wěn)步推進(jìn)。按照省、市、區(qū)6:3:1比例，嚴(yán)格落實村“兩委”干部補貼、辦公經(jīng)費、黨組織書記績效獎勵、村黨組織服務(wù)群眾專項經(jīng)費、村務(wù)監(jiān)督委員會成員補貼，確保經(jīng)費保障落實到位。細(xì)化落實《茂名市黨內(nèi)關(guān)愛扶助金管理使用制度》政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的要求，關(guān)心關(guān)愛困難黨員群眾。

（四）統(tǒng)籌安排資金使用。

對每個納入試點村的項目，可申請村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項補助資金50萬元，其中中央財政資金30萬元，省財政資金15萬元，市級財政資金2萬，區(qū)級財政資金3萬元，補助資金主要用于鼓勵土地流轉(zhuǎn)、零散土地整治、發(fā)展為農(nóng)服務(wù)、物業(yè)經(jīng)營等方面。其余資金通過村民入股、吸引社會資金等方式自籌補足。

實施步驟分前期準(zhǔn)備、動員部署、組織實施、評估考核四個階段。

（一）前期準(zhǔn)備階段（2020.2-2020.4）。

按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實際，召開區(qū)鎮(zhèn)兩級聯(lián)席會議，啟動試點前期工作。區(qū)、鎮(zhèn)兩級成立扶持村級集體經(jīng)濟(jì)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過實地考察、查閱資料等方式對各村進(jìn)行走訪調(diào)研，深入分析研究，確定具體試點村及擬建設(shè)項目類型。

（二）動員部署階段（2020.5-2020.7）。

鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合試點村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，結(jié)合政策，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項目和載體，以達(dá)到集體經(jīng)濟(jì)最大化為目標(biāo)制定工作實施方案，并報區(qū)扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。

（三）組織實施階段（2020.8-2021.5）。

區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)林水局，兩鎮(zhèn)黨委、3個試點村要嚴(yán)格按照遵照執(zhí)行貫徹實施方案，認(rèn)真組織實施，落實各項試點工作任務(wù)，建立工作臺賬，實行“月進(jìn)度通報”制度，重點督查試點項目每月進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中存在的問題。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專業(yè)技術(shù)人員深入試點村，對試點項目內(nèi)容、經(jīng)營模式及發(fā)展預(yù)期目標(biāo)實行考察評估論證，便于復(fù)制推廣。鎮(zhèn)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組要建立包村聯(lián)系制度，明確包村領(lǐng)導(dǎo)和分工職責(zé)，具體負(fù)責(zé)試點項目的推進(jìn)工作。各試點村須在方案通過后全面啟動扶持項目實施工作，按照“四議兩公開”程序，召開相關(guān)會議，做好資料收集和公示公開工作，確定經(jīng)營內(nèi)容和模式，確保實現(xiàn)精準(zhǔn)投資經(jīng)營村，明確村集體經(jīng)濟(jì)組織參股經(jīng)營、創(chuàng)辦或領(lǐng)辦合作社、投資經(jīng)營管理、收益分配等章程制度，規(guī)范操作管理，并及時向上級部門匯報相關(guān)進(jìn)度及情況。

（四）評估考核階段（2021.6-2021.12）。

項目建設(shè)完成后，各試點村先自行安排自查，抓好檔案收集整理，做好經(jīng)驗總結(jié)，成果展示等工作，全面總結(jié)扶持村級集體經(jīng)濟(jì)試點工作，由區(qū)級檢查組對試點工作進(jìn)行檢查驗收。在自我考核的基礎(chǔ)上，迎接省、市的全面考核，并依據(jù)考評結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗，鞏固提升政策措施，完善并推廣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長效運行機(jī)制。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨委政府一把手要親自抓，主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥，壓實責(zé)任。推進(jìn)試點項目工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)，落實工作措施，提出具體要求，創(chuàng)造保障條件，確保試點工作落到實處。

（二）明確分工，形成合力。

建立區(qū)、鎮(zhèn)、村分級負(fù)責(zé)機(jī)制。

1.區(qū)級職責(zé)。

（1）區(qū)黨工委、管委會作為扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作的責(zé)任主體，整合落實配套資金，加強(qiáng)督促檢查，確保按期按質(zhì)完成項目建設(shè)。

（2）區(qū)、鎮(zhèn)一把手親自抓，組織召開專題會議研究部署，進(jìn)一步明確區(qū)、鎮(zhèn)、村各級責(zé)任和掛點領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層落實責(zé)任制，建立專門工作臺賬，確保責(zé)任到人、落實到位。

（3）區(qū)級扶持集體經(jīng)濟(jì)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核各鎮(zhèn)扶持村級集體經(jīng)濟(jì)的實施方案，明確區(qū)、鎮(zhèn)、村三級責(zé)任和掛點領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立專門工作臺賬，健全考核、督查、通報等工作機(jī)制，指導(dǎo)扶持試點村開展項目工程建設(shè)，及時推廣項目經(jīng)驗。

（4）區(qū)農(nóng)林水局牽頭，負(fù)責(zé)試點村集體經(jīng)濟(jì)組織建立健全集體經(jīng)濟(jì)管理制度，為項目組織實施提供規(guī)劃指導(dǎo)、技術(shù)推廣、產(chǎn)銷對接等服務(wù)支撐，加強(qiáng)對項目建設(shè)中財政投入部分形成資產(chǎn)的確權(quán)確利工作，明確其所有權(quán)、收益權(quán)歸村集體組織所有，所有權(quán)如需變動須經(jīng)區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)林水局批準(zhǔn)，按“四議兩公開”及時督促對項目有關(guān)情況進(jìn)行公示公開。

（5）區(qū)人社局負(fù)責(zé)把扶持村集體經(jīng)濟(jì)情況納入鎮(zhèn)黨委抓基層黨建考核工作的重要內(nèi)容，加強(qiáng)村黨組織對發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，選好配強(qiáng)村兩委班子，鼓勵和支持黨員領(lǐng)辦致富項目。

（6）區(qū)財政局要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排財政資金，及時下?lián)苜Y金，監(jiān)督指導(dǎo)項目資金的規(guī)范使用，加強(qiáng)財政監(jiān)督和績效管理。

2.鎮(zhèn)級責(zé)任。

（1）鎮(zhèn)級黨委、政府作為扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)村的項目建設(shè)的實施主體，負(fù)責(zé)協(xié)助編制扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)村項目規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織實施項目建設(shè)各項具體工作，負(fù)責(zé)開展試點項目和資金的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

（2）鎮(zhèn)級黨委書記要親自抓，明確班子責(zé)任分工，建立專項工作臺賬，確保責(zé)任到人、落實到位。

3.村級責(zé)任。

（1）各試點村要充分尊重群眾意愿，通過一事一議的方式議定村集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式。

（2）村“兩委”對項目建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)組織本村扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)村建設(shè)項目；提出項目規(guī)劃建設(shè)發(fā)展思路和需求；組織力量群策群力研究項目建設(shè)；引導(dǎo)群眾通過投工投勞等形式參與項目建設(shè)和運行管理。

（3）幫扶單位及駐村工作隊要協(xié)助做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動、規(guī)劃編制和項目實施工作，將扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)村建設(shè)項目納入幫扶計劃，進(jìn)一步加大人力財力投入。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查和績效管理。區(qū)、鎮(zhèn)兩級扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)試點工作項目落實，加強(qiáng)監(jiān)督管理和工作考核，圍繞村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民收入增加、適度規(guī)模經(jīng)營、財政資金保障、體制機(jī)制創(chuàng)新、可復(fù)制推廣性等內(nèi)容建立考核評價體系。要不定期組織試點村項目推進(jìn)、資金到位和支出情況專項督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理整改問題，對項目資金使用管理過程中出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)、違法問題，以及項目運營過程中出現(xiàn)的非正常虧損、非正常經(jīng)營性失誤、弄虛作假等行為，虛報項目套取扶持資金和侵害村集體利益的行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。要重視發(fā)展的可持續(xù)性，注重培植村級集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力，防止因財政扶持資金的結(jié)束而失去造血能力。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對各鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行督查，把村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入對鎮(zhèn)黨委、政府年度目標(biāo)管理績效考核，納入黨建述職重要內(nèi)容，對工作突出、成效明顯的給予表彰獎勵。

（四）做好試點總結(jié)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期開展試點項目總結(jié)并建立報告制度，及時總結(jié)工作，每半年向上級部門匯報試點項目進(jìn)展情況、存在問題及成效、下一步工作計劃和重點、財政資金使用情況等內(nèi)容。區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨委要組織力量加大對扶持村集體經(jīng)濟(jì)的宣傳培訓(xùn)力度，為試點建設(shè)提供必要的人才支撐與宣傳導(dǎo)向，要認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗，營造有利扶持村級集體經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。

“原鄉(xiāng)染坊、十里荷塘、眾籌果園、共享菜園、釣魚基地等子項目已全面建設(shè)完成，并逐步產(chǎn)生效益……”9月1日，北盛鎮(zhèn)卓然村村部，望著撈刀河畔·田園綜合體項目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，黨總支書記汪新橋心里別提有多美。

在2016年前，卓然村級集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白。而2年后的今天，通過引入社會資本，如火如荼推進(jìn)撈刀河畔·田園綜合體項目建設(shè)，卓然村村級集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的背后，是一幅土地集中流轉(zhuǎn)的生動畫卷。

集中流轉(zhuǎn)土地，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

從空中鳥瞰，北盛鎮(zhèn)“詩意原鄉(xiāng)”——卓然村宛若一顆皎潔的明珠，鑲嵌在撈刀河畔，令人向往。

雖然生態(tài)環(huán)境良好，但卓然村也曾存在村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。“2016年以前，我們的村級集體經(jīng)濟(jì)還是一片空白?！蓖粜聵蚋嬖V記者，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，制約了村級發(fā)展。

如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，成為卓然村支村兩委探索的重要課題。“大部分年輕人在外打拼，土地效益得不到充分發(fā)揮，能不能把土地集中流轉(zhuǎn)起來，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)，讓其發(fā)揮更大效益？”

2015年，在各方的大力支持下，卓然村成立了瀏陽市卓然土地專業(yè)合作社。合作社積極把農(nóng)戶閑置的土地、林地和農(nóng)田集中流轉(zhuǎn)起來，再把土地流轉(zhuǎn)給項目，以此轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)。

“2016年下半年，土地流轉(zhuǎn)就取得了效益?！蓖粜聵蚪榻B，當(dāng)時鎮(zhèn)政府引進(jìn)的一個育林項目落戶到了卓然村，項目按照村集體9％、村民21％、企業(yè)70％的比例分紅，第二年村級集體經(jīng)濟(jì)就有進(jìn)賬。

近幾年來，隨著土地流轉(zhuǎn)的全面推進(jìn)，美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也紛紛落地卓然村，有效吸引社會資本入駐同時，助推了卓然村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

上市公司簽約落戶，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合。

“嘎嗒嘎嗒”的機(jī)杼聲響起，梭子在老式織布機(jī)上來回穿梭，將一根根棉線織成布匹，再通過傳統(tǒng)植物染色技藝給布匹上色……盡管還處于試運行階段，但位于撈刀河畔的原鄉(xiāng)染坊，每個周末都會吸引大批游客的游玩體驗。

原鄉(xiāng)染坊是撈刀河畔·田園綜合體項目的旅游休閑項目。2017年9月，上市公司中民筑友房屋科技有限公司與北盛鎮(zhèn)簽約，打造撈刀河畔·田園綜合體項目。土地流轉(zhuǎn)提前做好的“嫁衣”，讓卓然村搶得先機(jī)，項目順利落地，并啟動建設(shè)。

今年，看中了撈刀河畔·田園綜合體項目的發(fā)展前景，浙江大時代集團(tuán)有限公司等企業(yè)也紛紛加入。目前，撈刀河畔·田園綜合體項目建設(shè)均在有序推進(jìn)。

“加上復(fù)墾的獎勵，今年村級集體收入將有新的突破?！蓖粜聵蛐呛堑卣f，下一步村上還將繼續(xù)盤活土地資源，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，實現(xiàn)田園生產(chǎn)、田園生活、田園生態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一和“一、二、三產(chǎn)業(yè)”深度融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。

為全面落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，進(jìn)一步加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力提高農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，增強(qiáng)凝聚力和服務(wù)群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，根據(jù)上級統(tǒng)一安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，要以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前農(nóng)村工作和組織建設(shè)的一項重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實力，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，鞏固脫貧攻堅成果，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興宏偉目標(biāo)。

每個村健全一個具有發(fā)展活力的村級集體經(jīng)濟(jì)組織，培育一個帶動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營主體，培植一個以上可持續(xù)增收的集體經(jīng)濟(jì)項目，建立一套激勵集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈活機(jī)制，健全一套規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的管理辦法。

1.堅持思路創(chuàng)新，推動科學(xué)發(fā)展。理清發(fā)展思路，強(qiáng)化發(fā)展理念，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等有機(jī)結(jié)合起來，積極探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實現(xiàn)形式，推動集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2.堅持村級主體，突出市場主導(dǎo)。充分發(fā)揮村級組織主體作用，增強(qiáng)村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力和造血功能。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟(jì)組織的作用，不搞行政命令，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，防止在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過程中侵害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。

3.堅持因地制宜，實施分類指導(dǎo)。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，面向市場，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項目和載體，實行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，重點抓好集體經(jīng)濟(jì)收入為“空白”的村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

4.堅持資源整合，實現(xiàn)整體推進(jìn)。整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度，廣泛動員社會力量參與，形成推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力，提高村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。

各村(社區(qū))結(jié)合實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑和模式。

1.培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟(jì)，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。鼓勵村級組織結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，領(lǐng)辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力。

2.盤活農(nóng)村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟(jì)，壯大物業(yè)經(jīng)濟(jì)。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營。結(jié)合村莊整治，開展土地整理和宅基地整治、零星自然村遷并，增加有效耕地面積。新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營。村集體所有建設(shè)用地可采取自主經(jīng)營、租賃、抵押、承包、作價入股等方式流轉(zhuǎn)，增加集體資產(chǎn)收益。

3.發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)。適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新趨勢，構(gòu)建公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司等，采取“支部+公司(合作社、協(xié)會)+農(nóng)戶”等多種形式，開展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

4.增強(qiáng)村辦企業(yè)活力，發(fā)展異地發(fā)展型集體經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)村級組織依托大中型企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，配套興辦各種小型加工、服務(wù)等企業(yè)，構(gòu)建企業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)互動格局。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，興辦種植養(yǎng)殖型、加工增值型和產(chǎn)品運銷型等各種經(jīng)濟(jì)實體。同時，盤活存量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地、依法組建聯(lián)合投資公司等方式，“走出去”創(chuàng)業(yè)增收。

5.挖掘自然資源潛力，發(fā)展休閑旅游觀光型集體經(jīng)濟(jì)。堅持開發(fā)利用資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下，充分挖掘村域內(nèi)的水、林、風(fēng)景等自然資源特別是荒水、荒地、荒灘資源潛力和鄉(xiāng)土文化濃郁的優(yōu)勢，創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)實體，發(fā)展農(nóng)家樂、度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。

6.創(chuàng)新多種經(jīng)營方式，發(fā)展自主經(jīng)營型集體經(jīng)濟(jì)。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營組織形式和運作方式，搞活集體經(jīng)濟(jì)項目。村集體直接從事產(chǎn)、供、銷活動獲取經(jīng)營收益。同時，結(jié)合實際，靈活選擇獨資、合資、合作經(jīng)營和委托、租賃、拍賣、轉(zhuǎn)讓、承包經(jīng)營等多種形式。建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、制度完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營管理體制，實行資本運營，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。

1.加強(qiáng)村級集體資產(chǎn)管理。進(jìn)一步明確村級集體經(jīng)濟(jì)組織的市場主體地位，建立健全村級集體資產(chǎn)管理制度，堅決制止和查處平調(diào)集體資產(chǎn)行為，實行市場化運作，不斷提高資產(chǎn)保值增值水平。加強(qiáng)對村級“三資”(資產(chǎn)、資源、資金)的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳。村級集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須采用公開招標(biāo)的方式，實現(xiàn)收益的最大化;村集體經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更，不得對外提供擔(dān)保。

2.規(guī)范村級財務(wù)管理。建立健全村級財務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴(yán)格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開支。完善村帳“雙代管”制度，規(guī)范代管手續(xù)。建立健全村務(wù)財務(wù)公開制度，及時、真實地公開相關(guān)信息。建立和完善村干部辦公費用包干制度，規(guī)范村干部辦公經(jīng)費開支。

3.加強(qiáng)村級民主管理。建立健全村級集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制，全面推行《村級重大事務(wù)預(yù)審報備制度》，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序，保障黨員群眾知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。完善監(jiān)督機(jī)制，以村民為主成立監(jiān)委會，對村級集體資產(chǎn)的運營情況進(jìn)行監(jiān)督。

1。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問題的一項重要任務(wù)，作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項根本性措施，切實抓緊、抓實、抓好。要迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，加強(qiáng)對工作中新情況、新問題的分析研究，結(jié)合實際落實工作措施，妥善解決好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的突出矛盾和問題。

2.形成工作合力。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)、檢查督辦和宣傳表彰等活動，各成員單位要密切配合，提供服務(wù)，全力支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對村級集體經(jīng)濟(jì)專項資金使用管理情況的監(jiān)督檢查;經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室要切實抓好新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)對農(nóng)民負(fù)擔(dān)、扶貧開發(fā)、惠農(nóng)政策、專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)等具體問題的探索和研究，及時提出解決辦法和應(yīng)對措施;財政所要加大財政支農(nóng)政策宣傳和財政支農(nóng)資金落實工作。同時，全鎮(zhèn)各單位要按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真，落實幫扶工作任務(wù)，重點從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資金支持等方面對結(jié)對村進(jìn)行幫扶，共同推進(jìn)全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

3.嚴(yán)格考核獎懲。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要任務(wù)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全鎮(zhèn)上下必須高度統(tǒng)一認(rèn)識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓好每一環(huán)節(jié)工作，鎮(zhèn)黨委、政府將組織專人定期督辦檢查，并把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)納入村級年度工作實績底線考核一并獎懲。

為打好脫貧攻堅戰(zhàn)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、夯實基層基礎(chǔ)的部署要求,以增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實力為目標(biāo),發(fā)揮地域優(yōu)勢,堅持因地制宜,多措并舉,不斷創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級集體發(fā)展活力,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ),也是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的重要手段。而規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也越來越需要重視。

（一）、村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)管缺位。在目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,存在很多的問題需要得到有效的解決,其中,最為主要的就是村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)督不嚴(yán)，管理不善。在我村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,管理層缺少專業(yè)的培訓(xùn),在管理的專業(yè)化方面還存在著一定的不足。同時，監(jiān)管方式還是老方式、老方法，跟不上時代的發(fā)展，監(jiān)管頻率低、次數(shù)少、不嚴(yán)格。監(jiān)管缺位意味著村集體經(jīng)濟(jì)得不到科學(xué)的發(fā)展，在很大程度上影響了我村集體經(jīng)濟(jì)的壯大。

（二）、村干部兼任合作社法人或成員導(dǎo)致職責(zé)難以區(qū)分。我村由于工作環(huán)境較差,配套設(shè)施不完善等因素的影響,很難吸引到大量的優(yōu)秀人才加入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來，導(dǎo)致人才不夠用，出現(xiàn)村干部兼任合作社法人情況。我村的合作社法人由村黨總支書記華紅林兼任，由于村黨總支日常工作繁重,同時還要顧及自家的生產(chǎn)和生活,很難有精力用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上。同時，由于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是脫貧攻堅的部分工作，還要與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展“兩頭兼顧”，職責(zé)難以區(qū)分。

（三）、合作社章程不夠規(guī)范難以監(jiān)管。制度建設(shè)的不完善,是阻礙農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要問題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,完善的制度可以有效的規(guī)范管理的科學(xué)性以及工作的規(guī)范性。沒有規(guī)矩不成方圓,沒有完善的制度,村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將受到阻礙。我村農(nóng)民專業(yè)合作社章程不夠完善，不夠規(guī)范，合作社的作用得不到凸顯。章程不夠規(guī)范，合作社運行不按章程走，導(dǎo)致監(jiān)管困難，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不明顯。

促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，有利于完善農(nóng)村經(jīng)營體制、有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、有利于持續(xù)增加農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作社是我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向都市型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的必然趨勢。因此，針對我村農(nóng)民專業(yè)合作社當(dāng)前所面臨的現(xiàn)狀和問題，有以下幾點思考和建議。

（一）、加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民專業(yè)合作社的監(jiān)管。建議專業(yè)化的管理方式，健全化的監(jiān)管方法，是村集體經(jīng)濟(jì)健康蓬勃發(fā)展的保障。村監(jiān)會及村干部應(yīng)加大對村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民專業(yè)合作社的日常工作和取得成績的監(jiān)管力度，對發(fā)展的不足之處及時指出，并加以整改，促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

（二）、區(qū)分合作社成員職責(zé)與村干部職責(zé)，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展與日常工作“兩頭抓”。加強(qiáng)合作社章程的健全，全面準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)合作社章程，按照章程來規(guī)范合作社，確認(rèn)合作社的職責(zé)。我村黨總支書記兼任合作社法人，在確?；鶎狱h建工作能完美完成的情況下，應(yīng)做好我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“帶頭雁”，帶領(lǐng)我村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

（三）、規(guī)范合作社章程，嚴(yán)格按章程運作合作社，強(qiáng)化合作社內(nèi)在質(zhì)量。充分發(fā)揮村干部的農(nóng)業(yè)知識優(yōu)勢，加強(qiáng)對合作社相關(guān)的工作技能和農(nóng)業(yè)知識的培訓(xùn)，完善合作社內(nèi)部管理制度，提高規(guī)范化水平，完善利益分配機(jī)制，保障農(nóng)民從合作社一體化經(jīng)營機(jī)制中獲得更大的利益。一是加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營者的監(jiān)管和教育，使之端正辦社態(tài)度，真正依法開展業(yè)務(wù)活動；二是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的制度建設(shè)，使章程真正成為農(nóng)民專業(yè)合作社的綱領(lǐng)性文件。為使合作社健全、專業(yè)發(fā)展，建議組建一支由工作能力強(qiáng)的成員和干部為主的合作社監(jiān)督指導(dǎo)員隊伍，做好合作社發(fā)展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，又做到動態(tài)監(jiān)督、管理職能，確保合作社良性發(fā)展。