手機(jī)閱讀

最新員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 15:53:42 頁(yè)碼:10
最新員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)(大全8篇)
2023-11-19 15:53:42    小編:ZTFB

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中的感悟和領(lǐng)悟,是對(duì)自身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納?!澳敲慈绾螌懸黄^為完美的心得體會(huì)呢?”、“寫心得體會(huì)首先要注意結(jié)構(gòu)的合理安排,清晰明了地表達(dá)出自己的心得和感悟?!薄ⅰ皩懶牡皿w會(huì)時(shí)要注重細(xì)節(jié),突出重點(diǎn),讓讀者能更好地理解你所想表達(dá)的內(nèi)容?!?、“寫心得體會(huì)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確、具體,避免空泛和含糊不清的表達(dá)?!?、“寫心得體會(huì)時(shí)要注意邏輯性,讓讀者能夠理解你的思路和觀點(diǎn)?!薄ⅰ皩懶牡皿w會(huì)時(shí)要注重觀察和思考,從不同的角度和層面進(jìn)行分析和總結(jié)。”、“寫心得體會(huì)時(shí)要體現(xiàn)個(gè)人思考和獨(dú)特見(jiàn)解,不要局限于接受他人的觀點(diǎn)。”、“寫心得體會(huì)時(shí)要注意用示例和實(shí)證來(lái)支持你的觀點(diǎn)和感受?!薄ⅰ皩懶牡皿w會(huì)時(shí)要注意語(yǔ)言的生動(dòng)形象,使讀者能夠產(chǎn)生共鳴和共同體驗(yàn)?!薄ⅰ皩懶牡皿w會(huì)時(shí)要注重啟發(fā)和思考,引導(dǎo)讀者進(jìn)行個(gè)人的思考和反思。”借鑒一些成功人士的心得體會(huì),或許能給我們一些啟示。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)篇一

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。良好的員工勞動(dòng)紀(jì)律可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在長(zhǎng)期的管理工作中,我認(rèn)識(shí)到員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的重要性,積累了一些管理心得體會(huì),現(xiàn)在就與大家分享一下。

二、建立良好管理制度。

建立良好的員工勞動(dòng)紀(jì)律管理體系是企業(yè)有效維護(hù)生產(chǎn)管理秩序的基礎(chǔ)。該體系可以明確員工的工作職責(zé)、流程以及勞動(dòng)紀(jì)律等方面的要求。此外,還需要明確管理目標(biāo)和具體執(zhí)行方案,確保員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。其次,每位員工在入職時(shí)應(yīng)該接受全面的培訓(xùn),包括公司相關(guān)制度、工作職責(zé)等內(nèi)容。培訓(xùn)后,要制定專業(yè)的操作規(guī)范,加強(qiáng)員工的監(jiān)管和考核,提高員工的規(guī)范化管理水平,最大化地規(guī)范員工的行為。

三、規(guī)范員工行為。

規(guī)范員工行為是員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的核心內(nèi)容,也是保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必要條件。在員工行為規(guī)范管理方面,建議從以下幾方面進(jìn)行提高。首先,對(duì)遲到、早退、曠工等行為進(jìn)行嚴(yán)格打擊,不允許員工擅離崗位。其次,對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和工作績(jī)效進(jìn)行考核,激勵(lì)員工減少違紀(jì)行為,規(guī)范員工的行為。此外,公司還要通過(guò)逐步建立細(xì)化的制度來(lái)引導(dǎo)員工規(guī)范行為。這樣不僅可以避免不當(dāng)行為的發(fā)生,還可以增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和榮譽(yù)感,為公司的發(fā)展建立更有力的保障。

四、保障員工權(quán)益。

有些企業(yè)在員工勞動(dòng)紀(jì)律管理方面走了過(guò)頭,因此導(dǎo)致員工權(quán)益問(wèn)題被忽視了。事實(shí)上,企業(yè)在加強(qiáng)員工管理的同時(shí),一定要呵護(hù)好員工權(quán)益。特別是在加強(qiáng)員工紀(jì)律管理的過(guò)程中,要科學(xué)合理地制定各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度,重視員工意見(jiàn)和建議,歪曲處理各種糾紛,維護(hù)員工的合法權(quán)益,以便維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而保障員工權(quán)益的一些具體措施,比如制定各項(xiàng)保障性條款,創(chuàng)造良好的勞動(dòng)力環(huán)境等。

五、建立廣泛社會(huì)認(rèn)同。

良好的員工勞動(dòng)紀(jì)律管理除了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作外,還要建立廣泛社會(huì)認(rèn)同。企業(yè)在實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律時(shí),應(yīng)該按照政策、法律的要求,尊重員工權(quán)益,素質(zhì)培育員工,同樣要強(qiáng)調(diào)企業(yè)公信力的建設(shè)。即,在員工紀(jì)律政策的制定過(guò)程中,必須得到充分的員工意見(jiàn),以及與勞動(dòng)組織代表的討論。可以形成員工和企業(yè)共同發(fā)力、共筑共享的規(guī)范勞動(dòng)范疇。當(dāng)然,更好的辦法是宣傳經(jīng)驗(yàn)做法、優(yōu)秀單位的先進(jìn)案例,鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、團(tuán)結(jié)融的員工隊(duì)伍,以帶動(dòng)建立廣泛社會(huì)認(rèn)同的良好勢(shì)頭。

結(jié)語(yǔ)。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理是企業(yè)發(fā)展的主要管道,是整個(gè)管理工師的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要注意綜合維護(hù)好員工的勞動(dòng)權(quán)益,同時(shí)加強(qiáng)員工教育與管理,規(guī)范員工的行為,最后建立廣泛社會(huì)認(rèn)同。只有堅(jiān)持這些方面,才能在員工管理中走得更加堅(jiān)定,才能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的工作,做好員工。

(以上文章一半為AI創(chuàng)作,如有雷同,純屬巧合)。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)篇二

一、員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不遲到、不早退、不曠工。有事請(qǐng)假在得到批準(zhǔn)后方可休假。

二、員工必須堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),不脫崗、串崗、睡崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

三、員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)按公司規(guī)定著裝,并在接到通知后統(tǒng)一佩戴胸牌。

四、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和技術(shù)操作規(guī)程,服從指揮,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),不違章作業(yè)。

五、員工必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),認(rèn)真維護(hù)機(jī)器設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,外單位人員來(lái)本公司工作應(yīng)由相應(yīng)接待部門人員告知相關(guān)規(guī)定。

七、嚴(yán)格交接班制度,生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r交接清楚,工作場(chǎng)所清潔有序。在連續(xù)工作中若接班人員未按時(shí)接班,當(dāng)班人員應(yīng)繼續(xù)工作,并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排。

八、正確使用公司物品和設(shè)備,無(wú)故損壞者照價(jià)賠償。下班前必須關(guān)閉本科室門窗及照明、空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。

九、員工嚴(yán)禁工作期間飲酒,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工作場(chǎng)所。

十、員工應(yīng)相互團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間打架斗毆。

一、員工于規(guī)定上班時(shí)間遲到30分鐘之內(nèi),警告一次,于規(guī)定下班時(shí)間之前30分鐘內(nèi)簽退的為早退,警告一次。一個(gè)月遲到和早退累計(jì)3次者,罰款100元。并考核當(dāng)月月度獎(jiǎng)。

二、曠工一天,無(wú)月度獎(jiǎng);曠工兩天起按比例考核基本工資,無(wú)月度獎(jiǎng),無(wú)季度獎(jiǎng)。一個(gè)月累計(jì)曠工7天者,扣除當(dāng)月全部工資并解除勞動(dòng)合同。

三、因個(gè)人原因損壞或遺失胸牌,應(yīng)到辦公室重新申領(lǐng)胸牌,每個(gè)繳納工本費(fèi)20元,員工胸牌一般情況下不需佩戴,在接到通知后一律佩戴胸牌,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促所屬員工佩戴胸牌,并由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督,不佩戴胸牌一次罰款50元。

四、工作時(shí)間睡崗或干私活、下棋、打撲克、打麻將等,每人每次罰款500元。脫崗、串崗人員每人每次罰款100元。

五、工作時(shí)間一律不準(zhǔn)利用電腦、手機(jī)設(shè)備上網(wǎng)游戲、視頻等非工作行為,違者一次罰款100元。

六、員工工作時(shí)間必須穿公司統(tǒng)一工作服,員工工作時(shí)間禁止穿拖鞋、露趾涼鞋、背心上班,違者一次罰款50元。

七、員工工作時(shí)間發(fā)生打架斗毆,責(zé)任者按曠工處理,無(wú)理挑釁并打傷他人,打人者承擔(dān)被打傷者休息時(shí)間的工資和醫(yī)療費(fèi)等,經(jīng)公司研究認(rèn)定情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同,觸犯刑律的移交公安部門處理。

八、員工違反技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程及安全環(huán)保規(guī)程,不論是否造成事故和影響均罰款100元,導(dǎo)致事故造成損失的根據(jù)實(shí)際情況從嚴(yán)處理。

九、工作時(shí)間一律不準(zhǔn)飲酒,接待情況除外;運(yùn)營(yíng)、設(shè)備、司機(jī)、保衛(wèi)喝酒者一律不能上班,接待飲酒人員不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。初次違反者罰款500元,以后逐次加倍。因喝酒造成經(jīng)濟(jì)損失的,除承擔(dān)賠償責(zé)任外,公司將研究給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。

十、員工嚴(yán)禁在標(biāo)有“禁止吸煙”的工作場(chǎng)所吸煙,違者一次罰款100元。

十、所有機(jī)動(dòng)車輛入廠、出廠需到門衛(wèi)辦理相關(guān)手續(xù)者,車輛一律停放在停車位,違者罰款50元。機(jī)動(dòng)車入廠一律按規(guī)定停放車輛,違者罰款50元。員工摩托車、電動(dòng)車、自行車一律放到公司車棚內(nèi),不按規(guī)定停放,違者罰款30元。

十一、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧,影響他人辦公及公司形象,違者給予相關(guān)人員50元罰款。

十二、以上各項(xiàng)處罰均帶入當(dāng)月、季度及年終獎(jiǎng)金考核。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)篇三

為規(guī)范對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理,提高全員勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí),確保良好的工作程序,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。

2.0適用范圍。

物業(yè)公司全體員工。

3.0管理部門及職責(zé)。

3.1辦公室(人事培訓(xùn)部)為員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的職能部門,編制管理規(guī)定,并實(shí)施考核。

3.2各部門負(fù)責(zé)人須協(xié)助對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)反饋給人事培訓(xùn)部。

4.0管理內(nèi)容及規(guī)定。

4.1.1工作時(shí)間:按照公司各崗位工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出勤。

4.1.2出勤紀(jì)律。

(1)工作時(shí)間內(nèi)必須佩戴工卡。未按規(guī)定佩戴工卡者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,若工卡殘舊、破損、污染,憑舊工卡到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦換領(lǐng),工卡遺失補(bǔ)辦每次扣款30元。

(2)員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間親自打卡。除因工作需要連班的崗位,其他員工必須每天打卡三次,即上午上班、下午上班、下午下班,但下午上班最多提前45分鐘打卡。未按規(guī)定次數(shù)打卡,按未出勤處理。

(3)員工因公外出或考勤機(jī)出現(xiàn)故障無(wú)法打卡時(shí),須及時(shí)將考勤卡交權(quán)限責(zé)任人簽字說(shuō)明。一般員工交部門負(fù)責(zé)人簽卡,經(jīng)理助理級(jí)以上交分管領(lǐng)導(dǎo)簽卡,未打卡也未及時(shí)補(bǔ)簽者,按未出勤處理。

(4)嚴(yán)禁代(請(qǐng))他人打卡,違反者第一次給予雙方扣發(fā)當(dāng)月工資50元,第二次下浮工資一級(jí)的處分,第三次辭退處理。

(5)考勤卡如有遺失及時(shí)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦必須出具經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)失卡期間在崗的證明。

(6)嚴(yán)禁在考勤卡上亂涂亂劃,對(duì)打卡不規(guī)范,描寫或涂改考勤卡者,一律按未出勤處理。

(7)員工必須按規(guī)定順序插放考勤卡,保持考勤卡插放整齊。未按規(guī)定插放者或自帶考勤卡者每次扣款30元。

(8)規(guī)定上班時(shí)間或公司組織培訓(xùn)及安排節(jié)假日值班無(wú)故不到崗或到崗后擅離者,視為早退或曠工。

(9)遲到、早退的有關(guān)規(guī)定:上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到,未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。無(wú)故遲到、早退15分鐘以內(nèi)者,每次罰款20元。無(wú)故遲到、早退15分鐘以上,30分鐘以內(nèi)者,每次罰款30元。無(wú)故遲到、早退30分鐘以上,1小時(shí)以內(nèi)者,每次罰款50元。無(wú)故遲到、早退1小時(shí)以上者,按曠工處理。

(10)曠工不到半天按半天處理,超過(guò)半天不到一天按曠工一天處理,曠工半天扣一天工資,曠工一天扣三天工資,曠工兩天依此扣六天工資,連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天按自動(dòng)離職處理。

(11)員工請(qǐng)假期間考勤參照4.2條款有關(guān)規(guī)定處理。

4.1.3相關(guān)規(guī)定。

(1)人事培訓(xùn)部定期對(duì)員工出勤情況進(jìn)行檢查,檢查情況記錄于員工考勤卡上,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。

(2)員工考勤卡由人事培訓(xùn)部每月26日統(tǒng)一發(fā)放,并根據(jù)考勤卡、請(qǐng)假單、人員變動(dòng)等情況審核統(tǒng)計(jì)當(dāng)月員工出勤情況,呈各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后于次月三日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部核發(fā)工資。

(3)公司管理人員、工程技術(shù)人員、保安員滿勤天數(shù)界定為當(dāng)月實(shí)際天數(shù)減去當(dāng)月星期六、星期天的天數(shù),保潔員、綠化員、后勤人員滿勤天數(shù)。

(4)公司所有需輪班的部門,如工程維修部、經(jīng)營(yíng)部、客戶服務(wù)中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,于當(dāng)月二十五日前報(bào)人事培訓(xùn)部備案,作為考勤檢查的依據(jù)。排班情況若有變動(dòng),部門負(fù)責(zé)人須及時(shí)以書(shū)面形式知會(huì)人事培訓(xùn)部。

(5)部門負(fù)責(zé)人須協(xié)助人事培訓(xùn)部對(duì)員工出勤情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)將異常情況反饋人事培訓(xùn)部。

4.2請(qǐng)休假管理規(guī)定。

4.2.1請(qǐng)假程序。

(1)員工先到人事培訓(xùn)部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》(附表1),按要求填寫并履行逐級(jí)審批手續(xù)后,由本人將《請(qǐng)假單》及考勤卡交人事培訓(xùn)部核實(shí),待工作交代清楚后,方可離開(kāi)公司。審批手續(xù)未結(jié)束離開(kāi)者,一律按曠工處理。

(2)人事培訓(xùn)部及時(shí)登記員工年度請(qǐng)假記錄于員工考勤卡。

(3)員工假期結(jié)束后首先到人事培訓(xùn)部銷假,并取回考勤卡,然后到所在部門報(bào)到。凡未按規(guī)定到人事培訓(xùn)部辦理銷假手續(xù)者,一律按曠工處理。

(4)假期間因事不能按時(shí)上班,須請(qǐng)示部門負(fù)責(zé)人,得到同意后方可續(xù)假,并由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)知會(huì)人事培訓(xùn)部。續(xù)假結(jié)束后須于24小時(shí)內(nèi)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦手續(xù)。逾期不補(bǔ)辦或未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超假者,一律按曠工處理。

4.2.2請(qǐng)假審批權(quán)限。

(1)公司保安員、保潔員、綠化員及后勤人員請(qǐng)假,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。

(2)除上述人員的一般員工請(qǐng)假,三天以內(nèi)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,三天以上經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

(3)主管(包括工程師)以上干部請(qǐng)假,一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,一天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

(4)部門經(jīng)理助理以上干部請(qǐng)假,不論請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

(5)任何人員請(qǐng)帶薪假,不論請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

4.2.3事假。

(1)請(qǐng)三天以內(nèi)的事假,至少提前半天申請(qǐng),請(qǐng)三天以上的事假,至少提前兩天申請(qǐng),按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。

(2)一次性請(qǐng)事假不得超過(guò)二十天。試用期內(nèi)的員工原則上不得請(qǐng)三天以上的假期,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。

(3)事假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資,計(jì)算方法為:本月全勤應(yīng)發(fā)工資/應(yīng)出勤天數(shù)x請(qǐng)假天數(shù)。

(4)當(dāng)月事假超過(guò)五天或累計(jì)超過(guò)七天,扣發(fā)季度獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)的當(dāng)月份額。

4.2.4病假。

(1)員工因病請(qǐng)假,應(yīng)出具鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明(一天內(nèi)免附證明),并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。

(2)員工請(qǐng)病假不得超過(guò)一個(gè)月,特殊情況(如重病住院)除外。

(3)遇本人重病或住院時(shí),先由他人代請(qǐng)假,事后向人事培訓(xùn)部提供有效病假證明。請(qǐng)假證明及手續(xù)不齊全者,按事假處理,弄虛作假者,按曠工處理。

(4)病假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資,計(jì)算方法與事假相同。

4.2.5婚假。

(1)在公司工作滿一年以上的`員工,且符合國(guó)家《婚姻法》結(jié)婚條件,可享受有薪婚假三天,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。

(2)凡婚假提前三天申請(qǐng),婚假結(jié)束后,必須向人事培訓(xùn)部提供有效結(jié)婚證明,否則視為事假處理,弄虛作假者,按曠工處理。

(3)請(qǐng)三天以上的婚假,其余天數(shù)視為事假,但共計(jì)不超過(guò)二十天。

4.2.6喪假。

(1)員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世,給予帶薪喪假三天。

(2)員工請(qǐng)三天以上的喪假,其余天數(shù)視為事假,但共計(jì)不超過(guò)十天。

4.2.7探親假。

(1)員工在公司工作滿一年以上,可根據(jù)實(shí)際情況酌情給予探親假十天。

(2)按規(guī)定享受的探親假計(jì)發(fā)全額工資。

(3)員工休探親假,遇節(jié)假日及公司規(guī)定的休息日,不再順延假期。探親假不得與其他假期連休。

4.2.8法定假。

(1)員工依法可享受的國(guó)家有薪法定假為:元旦一天(1月1日),五一勞動(dòng)節(jié)三天(5月1日、2日、3日),國(guó)慶節(jié)三天(10月1日、2日、3日),春節(jié)三天(農(nóng)歷初一、初二、初三)。

(2)員工在法定假日期間加班的,按崗位基本工資的三倍計(jì)發(fā)加班工資,或給予同等天數(shù)的補(bǔ)休,補(bǔ)休后公司不再計(jì)發(fā)加班工資;補(bǔ)休原則上安排在當(dāng)月休完。集團(tuán)公司另有規(guī)定,參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.9產(chǎn)假。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.10工傷假。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.11公假。

員工參加與工作相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)(如,物業(yè)管理崗位培訓(xùn))或參加國(guó)家規(guī)定的社會(huì)活動(dòng),經(jīng)總經(jīng)理同意后可享受公假,公假發(fā)給全額工資。

4.2.12員工請(qǐng)休任何假期公司一律不報(bào)往返路費(fèi),遇節(jié)假日不再順延另計(jì)。

5.0考核辦法。

5.1綜合勞動(dòng)紀(jì)律依據(jù)員工出勤率、請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)、違紀(jì)處罰次數(shù)實(shí)施考核。

5.2辦公室(人事培訓(xùn)部)不定期對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)違紀(jì)員工開(kāi)具《員工違紀(jì)處罰單》(附表2),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。

5.3各部門發(fā)現(xiàn)本部門員工違紀(jì)行為,由部門負(fù)責(zé)人開(kāi)具,《員工違紀(jì)處罰單》,呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)人事培訓(xùn)部備案。

5.4員工違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí),而本人拒接受者,加倍處罰或視情節(jié)輕重辭退處理。

5.5對(duì)每月累計(jì)違紀(jì)超過(guò)三次的員工,給予通報(bào)批評(píng)或根據(jù)違紀(jì)性質(zhì)降級(jí)甚至除名。

5.6經(jīng)審批后的《員工違紀(jì)處罰單》由人事培訓(xùn)部留存。人事培訓(xùn)部每月末統(tǒng)計(jì)匯總當(dāng)月受處罰情況,呈總經(jīng)理審批后,于次月3日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部,在員工當(dāng)月工資中扣罰。

5.7員工勞動(dòng)紀(jì)律考核記錄作為員工加薪、調(diào)職的重要依據(jù)之一。

6.0附則。

6.1本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,原有相關(guān)規(guī)定自行廢止。

6.2本辦法由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。

xxx市zz物業(yè)管理有限公司。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)篇四

(1)凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門主管指揮、調(diào)度者,公司可以作出包括解聘在內(nèi)的處罰決定。

(2)公司外派執(zhí)行任務(wù),必須在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),否則按違紀(jì)處理并給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(3)在公司工作期間,拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)活動(dòng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以解聘。

(4)工作時(shí)消極怠工,擅離職守,私自外出者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以停職檢查,無(wú)悔改表現(xiàn)者,將予以解聘。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(5)在工作場(chǎng)所吵架,無(wú)論何由,一律停職檢查并一次扣除當(dāng)月工資的50%,態(tài)度惡劣,影響正常工作秩序者,將予以解聘,損壞公物,造成經(jīng)濟(jì)損失者,需照價(jià)賠償。

(6)遲到、早退者,一次予以警告,兩次扣除月工資30%,三次則視為不可原諒過(guò)失予以辭退。

(7)凡沒(méi)有履行任何手續(xù)無(wú)故不上班者,一律視為曠工,曠工一天,扣除日工資的200%,并在本部門做公開(kāi)的書(shū)面檢查,曠工兩天以上者,視為不可原諒之過(guò)失,予以自退,一切責(zé)任自負(fù)。

(8)弄虛作假,欺上瞞下,假公濟(jì)私,做私下生意,貪污受賄,偷盜或詐騙公司財(cái)務(wù)者,均視為不可原諒之過(guò)失予以辭退,凡觸犯法律,構(gòu)成犯罪者,由公司提交司法部門處理。

(9)對(duì)于缺乏職業(yè)道德,工作不負(fù)責(zé)任者,發(fā)現(xiàn)后立即解聘。

(10)除公司會(huì)議場(chǎng)合要求討論分析問(wèn)題之外,無(wú)論是在公司內(nèi)部還是外部,凡不按公司要求宣傳企業(yè),信口開(kāi)河,貶低企業(yè)形象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無(wú)論何人,降一級(jí)工資,罰款500元,如情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)教育不思悔改者,將予以解聘,直至追究法律責(zé)任。

(11)無(wú)論任何場(chǎng)合,不得超越公司公開(kāi)刊登的內(nèi)容議論公司領(lǐng)導(dǎo),凡造謠散布小道消息者,立即解聘。

(12)妄自尊大,搬弄是非,拉幫結(jié)派,影響團(tuán)結(jié)的行為,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的和行政處分,罰款100-1000元,情節(jié)嚴(yán)重,給予辭退。

(13)對(duì)公司文件精神,要求,傳達(dá)不實(shí)者,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的行政處分,罰款100-1000元,如重要文件精神因傳達(dá)不及時(shí)或未傳達(dá),造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,將依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況,按30%----50%的比例,予以追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并就地免職或解聘。

(14)對(duì)意志不堅(jiān)定者,發(fā)現(xiàn)其行為后立即解聘。

以上處罰決定,由部門負(fù)責(zé)人書(shū)面提出,報(bào)公司人事部門批準(zhǔn)執(zhí)行,被處罰員工,如有理由認(rèn)為處罰不當(dāng),可以向主管部門,人事部直至總經(jīng)理提出申訴,最后裁定。對(duì)敢于舉報(bào)違反紀(jì)律和自由主義錯(cuò)誤行為的干部經(jīng)核查情況屬實(shí)者,將予以獎(jiǎng)勵(lì)并加以保護(hù)。

(1)工作場(chǎng)合必須保持肅靜、整潔、文明辦公。

(2)員工上班期間必須穿正裝,要衣著大方,不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、不準(zhǔn)留長(zhǎng)胡須、怪發(fā)型。

(3)每日提前至少十分鐘上崗。

(4)處理事物要準(zhǔn)確、及時(shí)、合理、果斷、不推諉、不妥協(xié)、不拖沓、當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。

(5)工作時(shí)間內(nèi)不吃零食,不大聲喧嘩,不準(zhǔn)竄崗聊天,不準(zhǔn)喝酒。

(6)妥善保管辦公用品,下班前必須將所有文件放置妥當(dāng),防止遺失。

(7)每天打掃整理一次辦公桌面,地面,每周大掃除一次。

(1)會(huì)場(chǎng)秩序

a:會(huì)前要有準(zhǔn)備,盡量節(jié)省時(shí)間,講究實(shí)效。

b:應(yīng)提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng),禁止吸煙,不得喧嘩,不得來(lái)回走動(dòng)。

c:會(huì)議時(shí)間不接電話,不接待客人,有要事可與會(huì)議組織者聯(lián)系。

(2)例會(huì)

a:晨會(huì):每天召開(kāi),由各部門負(fù)責(zé)人主持,上班后進(jìn)行,一般不超過(guò)

15分鐘,主要是貫徹上級(jí)部署,安排當(dāng)天工作。

b:周會(huì):由部門負(fù)責(zé)人主持,小結(jié)一周工作情況。研究安排下周工作。

c:部門經(jīng)理會(huì)議:原則上每月召開(kāi)一次,由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)通報(bào)全月銷售情況,部署下月?tīng)I(yíng)銷企劃方案和銷售任務(wù)等。

d:民主會(huì):各部門負(fù)責(zé)人主持,全體員工參加,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),溝通思想,鼓勵(lì)大家發(fā)表意見(jiàn),共同改進(jìn)工作作風(fēng)。

1、公司各級(jí)員工每天必須記工作日志。

2、工作日志內(nèi)容包括當(dāng)天的工作內(nèi)容,工作總結(jié),當(dāng)日工作心得,存在的問(wèn)題和教訓(xùn),第二天工作計(jì)劃,合理化建議。

3、級(jí)對(duì)下級(jí)工作日志要定期檢查、點(diǎn)評(píng)。

4、干部要以身作則,帶頭做好工作日志。

a)業(yè)務(wù)經(jīng)理將進(jìn)行定期與不定期的市場(chǎng)調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)有欺騙公司的

b)情況,將視為不可原諒之過(guò)失,停發(fā)工資,就地解聘。

5、工資管理制度

采用多勞多得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

6、區(qū)域主管考核制度。主要進(jìn)行素質(zhì)考核及業(yè)務(wù)考核。

a)定期檢查其工作進(jìn)展情況。

b)每月按時(shí)完成工作任務(wù)。

7、財(cái)務(wù)管理制度

a)因私人問(wèn)題需預(yù)支工資的,必須書(shū)面申請(qǐng),由綜合部部長(zhǎng)簽字,報(bào)總經(jīng)理簽字后生效,否則無(wú)效,不予批準(zhǔn)。

b)因公事需資金進(jìn)行口頭或書(shū)面申請(qǐng),事情緊急,可直接找總經(jīng)理審批。

c)業(yè)務(wù)員所簽業(yè)務(wù)訂單,自送貨之日起,三日內(nèi)回全款,按正常業(yè)務(wù)提成提取,超過(guò)七日到十五日扣除全部提成20%作為處罰,十五日到三十日內(nèi)回全款,扣除提成50%作為處罰,三十日之后回款扣除提成50%,業(yè)務(wù)員此訂單剩余提成到年終結(jié)算時(shí)一并結(jié)清。

d)因款未及時(shí)收回而影響公司正常業(yè)務(wù)的,由公司酌情給予業(yè)務(wù)員一定處罰(包括行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰)

e)由業(yè)務(wù)員簽定的訂單收款由本業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,如因公司服務(wù)及產(chǎn)品不到位而產(chǎn)生由公司負(fù)責(zé),否則由業(yè)務(wù)員個(gè)人承擔(dān),從業(yè)務(wù)員月工資的(包括獎(jiǎng)金、提成、保底)50%扣除相抵,直到全部還清欠款。

注:因不按公司制度行事造成一定的比較壞的影響的,公司有權(quán)處以50元以下不等罰款,而不需向業(yè)務(wù)員解釋。(本制度是勞動(dòng)合同的配套制度)

(注:以上制度是根據(jù)本公司性質(zhì)以及管理現(xiàn)況而制定,僅供參考!)

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)篇五

1.公司內(nèi)部實(shí)行下級(jí)服從上級(jí),層層負(fù)責(zé)的原則。在此原則下,要求全體員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排。

2.各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)秉公處事,在權(quán)限范圍內(nèi)處理發(fā)生的問(wèn)題。不得濫用職權(quán)假公濟(jì)私,打擊報(bào)復(fù)職工。

3.職工反映問(wèn)題應(yīng)實(shí)事求是。一般情況下應(yīng)按管理程序逐級(jí)反映。所有職工不得因?qū)δ承﹩?wèn)題有不同看法而停工、怠工或聚眾鬧-事。

4.本公司的所有員工應(yīng)該遵守國(guó)家法律、法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)制度,做社會(huì)的文明公民。

5.所有員工不得參與社會(huì)不良分子的打架斗毆、酗酒鬧-事、盜竊等種種不良活動(dòng)或違犯社會(huì)治安活動(dòng),一旦發(fā)生上述行為,肇事者除自行承擔(dān)相應(yīng)的刑事、治安責(zé)任外,公司將視其肇事性質(zhì)及情節(jié)嚴(yán)重程度,給以相應(yīng)的罰款處理或行政處理,直至開(kāi)除出公司。

6?、公司員工要自覺(jué)遵守公司的作息制度,按時(shí)上下班?,?凡無(wú)故遲到早退者每分鐘罰款?2?元,超過(guò)30?分鐘取消當(dāng)日考勤并加罰?50?元。

7?、公司員工有事、有病不能上班的,必須以請(qǐng)假條的形式親自向部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。未經(jīng)批準(zhǔn)或未請(qǐng)假不來(lái)者,按曠工對(duì)待。曠工一天罰款?100?元,月累計(jì)曠工三天以上者,予以除名。

8?、公司員工在工作期間若有事需要離開(kāi),必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不得擅自離開(kāi),否則取消本日工資,并加罰?30?元。

9?、無(wú)部門主管人員批準(zhǔn),員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班,發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當(dāng)天?(?班?)?考勤,并對(duì)每人罰款?30?元?;?若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。

10?、在工作中,員工必須堅(jiān)守工作崗位,不得串崗、脫崗、睡崗,不準(zhǔn)玩耍瘋鬧,不準(zhǔn)高聲喧嘩,不準(zhǔn)聚眾閑談,不準(zhǔn)把與本職工作無(wú)關(guān)的東西帶進(jìn)工作場(chǎng)所,嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事。凡違反者每次罰款?50?元。

11?、員工上班期間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)地會(huì)客,如確有急事,必須向本部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假后,在非工作區(qū)域進(jìn)行,否則每次罰款?30?元。

12?、公司員工上班期間一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲,違者一次罰款?30?元,并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入果汁車間工作的員工必須穿戴工作服、工作帽、雨靴,從鞋靴消毒池內(nèi)走過(guò)。違者每次罰款?30?元。

13?、公司員工不得帶與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入公司或生產(chǎn)崗位,違者對(duì)當(dāng)事人及門衛(wèi)人員每次罰款?30元。

14?、嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物,違者罰款?20?元,員工不準(zhǔn)吃公司的蘋果和飲用產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)有偷吃原料果的一次罰款?50?元,發(fā)現(xiàn)有偷拿成品的一次罰款?100?元,數(shù)量較大的予以辭退。

15?、員工擅自動(dòng)用不屬于自己分管使用的設(shè)備、車輛,一次罰款?20?元。若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。

17?、各部門?(?各工序?)?劃分的衛(wèi)生區(qū)域必須每天打掃,并保持清潔,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的,每次罰款?30?元?(?責(zé)任落實(shí)的直接罰責(zé)任人,未落實(shí)的罰部門領(lǐng)導(dǎo)?)?并令其立即改正,不改者加倍處罰。

18?、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的員工不得進(jìn)入車間。違者罰款?30?元。

20?、員工必須經(jīng)常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲保持個(gè)人衛(wèi)生。進(jìn)入車間的員工須穿戴整齊潔凈的工作服、工作帽和水靴,頭發(fā)不得外漏,不得戴有首飾等可能掉進(jìn)產(chǎn)品、設(shè)備、包裝容器中的物品,嚴(yán)禁染指甲和化妝。凡違反者每次罰款?30?元。

21?、員工在進(jìn)入車間之前,必須在盛有?200ppm?的次氯酸鈉消毒液?(?或?4%?高錳酸鉀消毒液?)?的洗靴池中對(duì)其靴子進(jìn)行消毒。凡違反者每次罰款?30?元。

22?、車間員工離開(kāi)車間工作區(qū)必須換下工作服、工作鞋、摘下工作帽,嚴(yán)禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款?30?元。

23?、員工在生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違反者每次罰款?30?元。

24?、各工序操作人員對(duì)本工序記錄必須按要求填寫清楚、記錄真實(shí),不許在記錄表上亂寫亂畫(huà),若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的每張罰款?10?元。

25?、各生產(chǎn)車間交接-班時(shí),必須一對(duì)一交-班,若發(fā)現(xiàn)提前離崗、脫崗的一次罰款?50?元,若因交接不詳而出現(xiàn)嚴(yán)重后果的,根據(jù)情節(jié)輕重處以?100?元以上罰款。

26?、各生產(chǎn)車間在交接-班時(shí),設(shè)備出現(xiàn)故障沒(méi)有排除,員工不得擅自離開(kāi)崗位,并要積極配合維修人員,否則罰款?100?元。

27?、生產(chǎn)過(guò)程中,車間各工序員工要不定期的對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理,因此出現(xiàn)設(shè)備故障的罰款?50?元,操作人員通知維修人員而維修工沒(méi)有及時(shí)采取措施出現(xiàn)問(wèn)題的,罰款維修工?100?元。

28?、對(duì)各工序的運(yùn)行設(shè)備操作工、保全工要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如因缺少潤(rùn)滑油或齒輪油而出現(xiàn)故障的視情節(jié)輕重處以?50?元以上罰款。嚴(yán)重者按設(shè)備事故處理制度處罰。

32?、員工要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,凡無(wú)故損壞公司財(cái)物的,要照價(jià)賠償。并根據(jù)情節(jié)處以?50-100?元罰款。對(duì)故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的,除包賠全部損失外,并處以?1000?元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,予以開(kāi)除。

33?、公司職工凡被國(guó)家公安機(jī)關(guān)收審的,公司立即予以辭退。組織紀(jì)律

2.1?勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的制定要注重?人本主義?

勞動(dòng)紀(jì)律管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作,是其他專業(yè)管理的基礎(chǔ)。因此,勞動(dòng)紀(jì)律管理一方面要有完善的制度,另一方面要建立科學(xué)的考核機(jī)制,用合理的制度來(lái)約束人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人,并與績(jī)效考核掛鉤,才能使勞動(dòng)紀(jì)律管理落到實(shí)處且獎(jiǎng)懲分明。同時(shí),勞動(dòng)紀(jì)律管理并不是人力資源部一個(gè)部門的事,必須由各二級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,只有其他各部門及基層班組積極配合、齊抓共管、嚴(yán)格要求,才能形成各單位自覺(jué)抓勞動(dòng)紀(jì)律管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

2.3?將制度管理與情感管理有機(jī)結(jié)合

目前,我公司勞動(dòng)紀(jì)律管理方面主要存在以下問(wèn)題:(1)企業(yè)有管理思想,但缺乏有效的管理制度,特別是有效的考核約束機(jī)制;(2)對(duì)各二級(jí)單位勞紀(jì)管理狀況缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià);(3)企業(yè)在倡導(dǎo)以人為本的理念下,總想為員工創(chuàng)造一個(gè)自我發(fā)展的平臺(tái),使得勞動(dòng)紀(jì)律管理落實(shí)到實(shí)處的時(shí)候總是過(guò)不了?人情關(guān)?,不敢動(dòng)真格;(4)各二級(jí)單位存在?勞動(dòng)紀(jì)律管理是人力資源部的事情,就是扣績(jī)效獎(jiǎng)?的思想,導(dǎo)致各二級(jí)單位管理者主動(dòng)抓勞動(dòng)紀(jì)律的積極性不高,推卸責(zé)任、表率作用差,甚至個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)告知職工?誰(shuí)違反了勞動(dòng)紀(jì)律,責(zé)任自負(fù)?,將本該承擔(dān)的監(jiān)管責(zé)任推卸掉,嚴(yán)重影響了勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的開(kāi)展;(5)公司在開(kāi)展?管理年?的活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新的重要性,而落實(shí)在勞動(dòng)紀(jì)律管理上僅僅是增加檢查的次數(shù),沒(méi)有創(chuàng)新性的管理方式,甚至將每周、每月是否有固定的檢查次數(shù)看成是單位勞動(dòng)紀(jì)律管理好壞的關(guān)鍵,忽視了職工的心理承受能力,挫傷了職工的工作熱情;(6)勞動(dòng)紀(jì)律管理中還存在眾多的管理盲區(qū)和特殊群體,有失公平、公正,造成管理難度大、法不治眾等現(xiàn)象滋生;(7)由于缺乏對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理本質(zhì)的理解,沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn),致使已有的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度流于形式,實(shí)際效果不明顯,出現(xiàn)問(wèn)題后束手無(wú)策,8)

人力資源管理結(jié)合公司的近期和中長(zhǎng)期規(guī)劃,通過(guò)完善制度、宣貫學(xué)習(xí)、監(jiān)督檢查,逐級(jí)落實(shí),迅速提升了公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理水平,使公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理狀況發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。但同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到,公司在勞動(dòng)紀(jì)律管理方面還有很多工作要做,只有常抓不懈,并根據(jù)企業(yè)各階段的實(shí)際情況對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度適時(shí)修訂和完善,才能確保公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度真正落到實(shí)處,才能有效發(fā)揮勞動(dòng)紀(jì)律管理在企業(yè)管理中的作用。

對(duì)已斷裂的換熱管采用常規(guī)的堵管、點(diǎn)焊方式進(jìn)行了處理,處理后的殼程在1.0mpa下水壓試驗(yàn)合格。

4.2?采用防震措施

在找出設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的原因后,通過(guò)采取上述2條處理措施使該換熱器的運(yùn)行狀況得到了明顯改善??梢?jiàn),在對(duì)不同結(jié)構(gòu)換熱器的設(shè)計(jì)中,如果對(duì)核心部件???管束采用相應(yīng)的防震結(jié)構(gòu),可有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)減少或避免因震動(dòng)引起的設(shè)備故障是行之有效的。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)篇六

為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律性,特制定《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》,望各車間、各部門嚴(yán)格遵守,實(shí)時(shí)監(jiān)督,并對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出以下要求:

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律;經(jīng)常對(duì)部屬進(jìn)行紀(jì)律教育,增強(qiáng)職工的紀(jì)律觀念;有針對(duì)性地進(jìn)行紀(jì)律整頓,解決本部門在紀(jì)律建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)下級(jí)實(shí)施紀(jì)律監(jiān)察,并自覺(jué)接受上級(jí)的`監(jiān)察以及下級(jí)和群眾的監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的,當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分;對(duì)帶頭違反紀(jì)律的,當(dāng)從重給予處分。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須按照《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予批評(píng)或者給予處分。

4、《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》由管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,各部門、車間要積極配合執(zhí)行。

5、辦公行政人員(包含總經(jīng)辦、總工辦、管理部、采購(gòu)部、銷售部、技術(shù)中心,各經(jīng)理辦公室)除副總以上級(jí)別外,其他人員需全部打卡考勤,沒(méi)有考勤卡的人員到人資孔德振辦理考勤打卡手續(xù)車間沒(méi)有錄入考勤人員同樣補(bǔ)辦考勤錄入手續(xù)。沒(méi)有考勤者一律按曠工處理。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)篇七

根據(jù)《員工手冊(cè)》有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則內(nèi)容,對(duì)于員工勞動(dòng)紀(jì)律要求進(jìn)一步細(xì)化,并對(duì)獎(jiǎng)懲的執(zhí)行進(jìn)行規(guī)范,具體內(nèi)容說(shuō)明如下:

一、 存在以下違規(guī)行為的,企業(yè)可以給予警告一次、減發(fā)30元內(nèi)處理:

2、 嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠返工,對(duì)于有明顯飲酒跡象的,值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi);

4、 員工車輛(自行車、摩托車、汽車)不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放,亂停放的;

7、 不服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的;

8、 私自改動(dòng)工票或其他有效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或相應(yīng)行為者;

9、 出現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào)的;

10、 不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)或者自行改動(dòng)狀態(tài)標(biāo)識(shí),造成生產(chǎn)混亂的;

11、 未經(jīng)許可,非對(duì)應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合,影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如食堂、重要的技術(shù)測(cè)試室、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門等。

12、 工作期間溜崗、串崗;離崗超過(guò)5分鐘不到30分鐘內(nèi)的視為遲到;

13、 工作時(shí)間在飯?zhí)?、電視室逗留?

14、 工作期間,消極怠工,吃零食,打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),大聲喧嘩干擾他人工作等的。

15、 沒(méi)有健康的衛(wèi)生習(xí)慣,破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的;

16、 不愛(ài)護(hù)公物,浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,損失輕微的;

17、 員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的;

18、 操作機(jī)器、設(shè)備時(shí),不遵守技術(shù)操作規(guī)程的;

20、 發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,不立即采取應(yīng)急措施,造成企業(yè)損失的;

21、 工作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防通道,亂放物品,堵塞通行的;

22、 對(duì)消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備,隨意移動(dòng)、撤走或減損其效力的;

27、 下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生,關(guān)好門、窗,上好門鎖的;

28、 其它企業(yè)或部門(班組)明確禁止事項(xiàng)。

二、 存在以下行為的,企業(yè)可以給予記過(guò)一次、減發(fā)60元內(nèi)處理:

1、警告達(dá)到二次的;

2、不經(jīng)批準(zhǔn),擅自休假造成曠工的;

3、代人打卡或在考勤上弄虛作假的;

4、無(wú)理取鬧,造謠生事、謾罵吵架的;

5、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的;

6、攜帶國(guó)家禁止的、易燃易爆、有害有毒物品進(jìn)入企業(yè)內(nèi)的;

7、上班時(shí)間出廠,沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù),強(qiáng)行出廠的;

8、沒(méi)有物資放行單,攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的;

10、其它企業(yè)認(rèn)定的可以記過(guò)的事項(xiàng)。

三、 存在以下違規(guī)行為的,企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì),造成損失的,可以認(rèn)定重大過(guò)失:

1、 記過(guò)達(dá)到二次的;

2、 連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)二天或以上者,認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度。

3、 工作期間打架鬧-事,嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的.;

4、 對(duì)企業(yè)造成重大損失,經(jīng)評(píng)定認(rèn)為負(fù)主要責(zé)任,損失價(jià)值達(dá)到2000元(人民幣)時(shí),認(rèn)定為重大過(guò)失。

5、 違反國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)主義道德規(guī)范,令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者;

6、 被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。

7、 盜竊、貪污或用職權(quán)營(yíng)私舞弊,使企業(yè)蒙受重大損失者,應(yīng)記重大過(guò)失。

8、 故意損壞企業(yè)財(cái)物,金額達(dá)到2000元人民幣或以上的;

9、 經(jīng)認(rèn)定煽動(dòng)員工怠工的指使者。

10、 員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

11、 泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密,對(duì)企業(yè)造成重大損失者。

12、 其它企業(yè)認(rèn)定視為嚴(yán)重違紀(jì)或認(rèn)定重大損失的事項(xiàng);

四、 有下列情況之一者,應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其中嘉獎(jiǎng),每次獎(jiǎng)勵(lì)30元;立功,每次獎(jiǎng)勵(lì)60元;突出表現(xiàn)的,由企業(yè)另行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、 弘揚(yáng)正氣,見(jiàn)義勇為,救死扶傷。立功;

2、 助人為樂(lè),拾金(物)不昧者,行為足以嘉獎(jiǎng)或立功者;

3、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊,避免企業(yè)的損失。嘉獎(jiǎng)或立功;

4、 根據(jù)企業(yè)的狀況,提出合理化建議并被采納。嘉獎(jiǎng)或立功;

12、 其他對(duì)社會(huì)、企業(yè)形成正面影響,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)者。

五、勞動(dòng)紀(jì)律管理責(zé)任確認(rèn)及連帶標(biāo)準(zhǔn):

1、 員工獎(jiǎng)懲:30元時(shí),直接管理責(zé)任:獎(jiǎng)懲10元;

2、 員工獎(jiǎng)懲:60元時(shí),直接管理責(zé)任:獎(jiǎng)懲30元;間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:獎(jiǎng)懲10元;

4、 直接管理責(zé)任對(duì)應(yīng)管理人員為:?jiǎn)T工的班組長(zhǎng);間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)應(yīng)管理人員為:部門負(fù)責(zé)人;員工沒(méi)有班組,直接對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的,直接責(zé)任對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人;具體事項(xiàng)的連帶責(zé)任和金額以企業(yè)決定為準(zhǔn)。

六、獎(jiǎng)懲管理流程:

1、 由班組(部門)提出,填寫《獎(jiǎng)懲通知書(shū)》,部門負(fù)責(zé)人確認(rèn);

4、 行政部月底匯總,通知工資計(jì)算人員在相應(yīng)獎(jiǎng)懲人員工資中落實(shí)。

七、員工因違反管理規(guī)定減發(fā)的工資,將用作本企業(yè)受雇員工的獎(jiǎng)勵(lì)或福利活動(dòng)費(fèi)用。

編制: 審核: 批準(zhǔn):

實(shí)施日期:

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工勞動(dòng)紀(jì)律管理。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理心得體會(huì)篇八

維持良好的經(jīng)營(yíng)秩序,提高工作效率,保證經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的實(shí)際情況,特制訂本制度。

考勤管理

第一條 公司各部門、班組的考勤管理統(tǒng)一接受企管部的管理,并設(shè)置兼職的考勤員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第二條 考勤員應(yīng)予每月1日前遞交上月的考勤記錄,匯總到勞資員。勞資員有權(quán)對(duì)其中的記錄進(jìn)行抽查。

第三條 公司的標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為:

第四條 生產(chǎn)崗位可以根據(jù)生產(chǎn)的具體情況設(shè)置考勤時(shí)間,其方案在報(bào)企管部備案后,按照規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行考勤。

第五條 考勤文檔包括考勤記錄和考勤報(bào)表。

考勤記錄為考勤員逐日登記的員工考勤情況、以及相關(guān)的證明文件。

考勤報(bào)表為考勤員月末編寫的統(tǒng)計(jì)表,其中應(yīng)包括:部門名稱、員工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)出勤日、加班時(shí)間、請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(shí)(天數(shù))等。

第六條 員工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間,不得遲到早退,不得隨意離崗,更不得曠工。

第七條 考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況,不得虛報(bào)、漏報(bào)。

第八條 超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到崗者,記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時(shí)間15分鐘離崗者,記為早退一次。

第九條 員工臨時(shí)離崗,需向直接主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,在安排其他員工暫管其職責(zé)后方可離崗,且時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。否則,按擅自離崗處理。

第十條 有以下行為之一者,記為曠工:

(1) 當(dāng)日遲到、早退超過(guò)15分鐘的;

(2) 當(dāng)日未到崗,且無(wú)正當(dāng)理由的;

(3) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;

(4) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)1小時(shí)的;

第十一條

上述條款中的遲到、曠工行為,經(jīng)人力資源主管部門事后查證,確認(rèn)員工有見(jiàn)義勇為、替工廠挽回?fù)p失之有利行為者,其記錄的遲到、早退不予撤銷,其曠工記錄可更改為公假。其相應(yīng)的處罰不變,但可根據(jù)公司有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)條款予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第十二條 有關(guān)考勤管理的獎(jiǎng)懲規(guī)定:

(1) 遲到早退一次,扣除薪點(diǎn)數(shù)5點(diǎn);當(dāng)月超過(guò)三次后,每次扣除10點(diǎn);

(2) 當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)6次,或累計(jì)時(shí)間超過(guò)1小時(shí)的,記做曠工一日。

(3)

(4) 曠工半日,扣除薪點(diǎn)數(shù)40點(diǎn);曠工一日,扣除薪點(diǎn)數(shù)80點(diǎn);

(5) 當(dāng)月曠工累計(jì)3日,全年曠工累計(jì)10日的,記警告處分一次。

(6) 當(dāng)月曠工累計(jì)5日,全年曠工累計(jì)15日的,予以辭退。

(8) 考勤員虛報(bào)、漏報(bào)的,每次扣除薪點(diǎn)10點(diǎn);當(dāng)月超過(guò)4次,記警告處分一次。

(9) 員工刁難考勤人員,視情節(jié)給予警告或記過(guò)處分。

(10) 私自涂改、毀損考勤記錄的,給予記過(guò)處分。

請(qǐng)假管理

第十三條 公司規(guī)定休假包括兩大類:福利假和非福利假。

福利假包括:每周公休假日、每年法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。

非福利假包括病假、事假、公假等。

第十四條 各類休假均含公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。

第十五條

病假系企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作,進(jìn)行治病休息所申請(qǐng)的時(shí)間。除急診外,病假須事先(不晚于當(dāng)日工作時(shí)間開(kāi)始后的15分鐘)申請(qǐng),且需持有正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。

第十六條 長(zhǎng)期病假根據(jù)員工在職及在公司工作的期限長(zhǎng)短,給付的標(biāo)準(zhǔn)如下:

實(shí)際工作年限在公司工作年限病假最長(zhǎng)不超過(guò)

10年5年

5年3個(gè)月

6個(gè)月

10年5年

5-10年

20年6個(gè)月

9個(gè)月

12個(gè)月

18個(gè)月

24個(gè)月

病假期超過(guò)上述規(guī)定的,公司可以對(duì)員工進(jìn)行停職,直至解除勞動(dòng)合同關(guān)系。因工傷導(dǎo)致的病假另行規(guī)定。

第十七條 病假的批準(zhǔn)權(quán)限為:

(1) 病假1日以內(nèi),由直接主管批準(zhǔn),報(bào)部門經(jīng)理、車間主任備案;

(2) 病假3日以內(nèi),由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn),報(bào)企管部備案;

(3) 病假少于30日,由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn);

(4) 病假累計(jì)超過(guò)30日,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十八條 事假須事前書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行臨時(shí)性工作交接,而后方可享假。

第十九條 事假的批準(zhǔn)權(quán)限為:

(1) 事假1日以內(nèi),由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn),報(bào)企管部備案;

(2) 事假3日以內(nèi),由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn);

(3) 事假少于5日,由總經(jīng)理批準(zhǔn);

(4) 原則上,當(dāng)年事假不超過(guò)7日。否則,應(yīng)予以停職。

第二十條 有下列緣由之一的,可申請(qǐng)公假:

(1) 行使選舉權(quán);

(3) 擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人;

(4) 出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì);

(6) 接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的;

(7) 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí)。

第二十一條 原則上公假每次不超過(guò)3日,全年不超過(guò)5日,國(guó)家有特殊規(guī)定的除外。

第二十二條 福利假的享有標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《員工福利制度》。

第二十三條 除上述規(guī)定外的請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限,一律由隔級(jí)上級(jí)批準(zhǔn);總經(jīng)理、副總經(jīng)理請(qǐng)假超過(guò)3日的,需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

第二十四條 除公休假、法定節(jié)假日、急診請(qǐng)假外,員工休假必須提前填寫“請(qǐng)假單”,向批準(zhǔn)人申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行。

確有急事不能提前請(qǐng)假者,可電話請(qǐng)假或委托他人請(qǐng)假,事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

未辦妥請(qǐng)假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工論處。

第二十五條 員工請(qǐng)假后由直接上級(jí)安排他人暫代其工作;總經(jīng)理、副總經(jīng)理外出時(shí)須將行程和時(shí)間安排通知辦公室備案。

第二十六條 請(qǐng)假單由所在部門負(fù)責(zé)考勤人員存查,請(qǐng)假人所在部門負(fù)責(zé)考勤的人員須據(jù)實(shí)記錄。請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗,到崗后注明銷假。

第二十七條 員工請(qǐng)假期滿如不提前兩天辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn),必須歸崗。不按時(shí)到崗者,除確因不可抗力事件外,均以曠工論處。

第二十八條 員工請(qǐng)假事由被證實(shí)為偽造的,其已享假期按照曠工處理,并給予記過(guò)處分。

為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律性,特制定員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度。

一、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度:

1、上班不遲到,不早退,不脫崗,不溜崗,不睡崗,違者每次罰當(dāng)事人20元;

3、禁止員工酒后上班,違者每次罰200元;

4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事,違者每次罰20元。違反以上規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時(shí)對(duì)違紀(jì)者的直接上級(jí)按處罰金額的50%進(jìn)行處罰。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天(班)一律按曠工處理。

5、員工在工作日中間原則上不飲酒,如確因工作需要(須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意)飲酒后原則上應(yīng)不再上班。違者可給予批評(píng)或處以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、嚴(yán)禁員工打架斗毆,不管何種原因,只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200元/人次的罰款,情節(jié)較嚴(yán)重、觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

7、曠工違紀(jì)者,曠工期間考勤不計(jì),另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者,扣發(fā)當(dāng)月10天工資,并處留礦查看處分,連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以除名處理,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,可以解除勞動(dòng)合同。曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行,所造成的必要損失。

8、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外,并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資獎(jiǎng)金,一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

9、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用,給企業(yè)造成損失者,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,視情節(jié)給予罰款、調(diào)離崗位、降級(jí)、降職處分。屬專職工作人員失職者,從重或加重處罰。

10、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)其情節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

11、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響,可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)其作出警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、留用察看、開(kāi)除的處分,并記入員工個(gè)人檔案。

12、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。觸犯治安管理?xiàng)l例或國(guó)家法律的一律移交司法機(jī)關(guān)處理。

13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,凡以財(cái)物 做賭博比輸贏的活動(dòng),都是賭博行為。公司規(guī)定每晚12點(diǎn)后禁止一切聚眾娛樂(lè)活動(dòng)。

14、辦公場(chǎng)所及員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁任何人、任何時(shí)間以任何方式參與賭博,違者將給于經(jīng)濟(jì)處罰500元,圍觀者罰款200元。

15、任何人不得煽動(dòng)他人賭博,不得為他人提供賭博場(chǎng)所,賭博道具和賭博資金,對(duì)于違反上述規(guī)定的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于煽動(dòng)他人賭博,提供賭博場(chǎng)所,賭博道具和賭博資金的人員給予1000元的處罰。對(duì)舉報(bào)賭博人員,一經(jīng)證實(shí)給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

16、領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博給予加倍處罰。存在以下違規(guī)行為的,

企業(yè)可以給予警告一次、罰款30元處理:

3、員工車輛(自行車、摩托車、汽車)不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放,亂停放的;

6、不服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的;

7、 不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)或者自行改動(dòng)狀態(tài)標(biāo)識(shí),造成產(chǎn)品混亂的;

8、 未經(jīng)許可,非工作人員不得進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合,影響正常的生產(chǎn)秩序。重要的場(chǎng)合包括例如食堂后廚、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門等。

9、 工作期間溜崗、串崗;離崗超過(guò)5分鐘至 30分鐘內(nèi)的視為遲到;

10、 工作期間,消極怠工,吃零食,打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),大聲喧嘩干擾他人工作的。

11、 沒(méi)有健康的衛(wèi)生習(xí)慣,破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的;

12、 不愛(ài)護(hù)公物,浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,損失輕微的;

13、 員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的;

14、 操作機(jī)器、設(shè)備時(shí),不遵守技術(shù)操作規(guī)程的;

16、 發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,不立即采取應(yīng)急措施,造成企業(yè)損失的;

18、 下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生,關(guān)好門、窗的;

存在以下行為的,企業(yè)可以給予記過(guò)一次、罰款50元內(nèi)處理:

1、警告達(dá)到二次的;

3、在考勤上弄虛作假的;

4、無(wú)理取鬧,造謠生事、謾罵吵架的;

5、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的;

7、上班時(shí)間出礦,沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù),私自出礦的;

8、沒(méi)有物資放行單,攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的;

9、對(duì)主管人員正常工作指派、安排不遵守,爭(zhēng)吵并有威脅、侮辱,甚至產(chǎn)生身體沖突者;情節(jié)嚴(yán)重的`,認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度。

存在以下違規(guī)行為的,企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì),造成損失的,可以認(rèn)定重大過(guò)失并處罰款100元:

1、 記過(guò)達(dá)到三次的;

2、連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或以上者,認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度(礦工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰)。

3、工作期間打架鬧-事,嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的;

4、違反國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)主義道德規(guī)范,令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者;

5、被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。

6、盜竊、貪污或用職權(quán)營(yíng)私舞弊,使企業(yè)蒙受重大損失者,應(yīng)記重大過(guò)失。

7、故意損壞企業(yè)財(cái)物,金額達(dá)到200元人民幣或以上的;

8、經(jīng)認(rèn)定煽動(dòng)員工怠工的指使者。

9、 員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

10、 泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密,對(duì)企業(yè)造成重大損失者。 有下列情況之一者,應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其中嘉獎(jiǎng),每次獎(jiǎng)勵(lì)30-50元;立功,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元以上;突出表現(xiàn)的,由企業(yè)另行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、 弘揚(yáng)正氣,見(jiàn)義勇為,救死扶傷。立功者;

2、 助人為樂(lè),拾金(物)不昧者的行為給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊,避免企業(yè)的損失。進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。;

4、 根據(jù)企業(yè)的狀況,提出合理化建議并被采納。進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

5、 企業(yè)出現(xiàn)臨時(shí)突擊任務(wù),如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險(xiǎn)等任務(wù),能擔(dān)負(fù)責(zé)任,以身作則,出色完成任務(wù)者,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

7、 非本職工作的員工,能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題,及時(shí)反映,消除產(chǎn)品隱患,避免企業(yè)出現(xiàn)損失者,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

8、 員工在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時(shí)向主管部門提出并及時(shí)得以消除隱患,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

9、 無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作,發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程,

提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本,節(jié)約費(fèi)用;堅(jiān)守企業(yè)利益,企業(yè)效益和安全生產(chǎn)有很大的提高,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致好評(píng);給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

10、 在搶險(xiǎn)救災(zāi)中做出重大成績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)于重獎(jiǎng)。

勞動(dòng)紀(jì)律行政處分內(nèi)容

一 、 職工在工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)做到:

1、不妨礙正常的組織、指揮;

2、不遲到、不早退、不曠工;

3、不睡崗、不串崗、不脫崗;

4、不酒后上崗;

5、不做與工作無(wú)關(guān)的事;

6、不違章指揮,不違章蠻干;

7、不打架斗毆,不無(wú)理取鬧影響正常工作;

8、不聚眾賭博;

9、不利用工作之便謀取私利;

10、不起哄滋事;

11、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論;

12、不準(zhǔn)組織工人停工和存在某種抗-議的情況出現(xiàn)。

二 、對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分(警告,記過(guò),降(職)級(jí),留用查看,辭退,開(kāi)除等)以及經(jīng)濟(jì)處罰(處罰同上):

4、工作不負(fù)責(zé)任,損壞機(jī)器、設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

5、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

職工有上述行為,情節(jié)特別嚴(yán)重,觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。

三、處分的目的:嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理。

四、 處分的原則:依據(jù)事實(shí),懲責(zé)相當(dāng)。

五、 對(duì)員工的行政處分分為:警告,記過(guò),降(職)級(jí),辭退,開(kāi)除。在給予上述行政處分的同時(shí),依據(jù)獎(jiǎng)懲規(guī)定給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰 。

六、 處分條件

12、其他方面違反紀(jì)律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)?shù)?分別給予警告至除名處分。

七、 對(duì)員工給予辭退和開(kāi)除處分,應(yīng)以勞動(dòng)合同法和公司規(guī)章制度為依據(jù),符合條款后,方可進(jìn)行。應(yīng)報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

八、 對(duì)于受到撤職處分的職工,同時(shí)降低其工資級(jí)別。

九、 給予職工行政處分,必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)會(huì)議討論通過(guò)或宣布。

十、 職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名,公司應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知本人,并且記入本人檔案。

對(duì)受處分者應(yīng)當(dāng)說(shuō)服教育,熱情幫助,做好思想工作,不得歧視、侮辱。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察

一、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律;經(jīng)常對(duì)部屬進(jìn)行紀(jì)律教育,增強(qiáng)職工的紀(jì)律觀念;有針對(duì)性地進(jìn)行紀(jì)律整頓,解決本部門在紀(jì)律建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)下級(jí)實(shí)施紀(jì)律監(jiān)察,并自覺(jué)接受上級(jí)的監(jiān)察以及下級(jí)和群眾的監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的,應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分;對(duì)帶頭違反紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。

二、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項(xiàng)管理制度加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分。

休假種類和請(qǐng)假程序

一、 員工請(qǐng)假分為病假、事假、公傷假、可按以下規(guī)定辦理。

1、病假:因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每年累計(jì)不得超過(guò)30

天,30天以上需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。醫(yī)院休假證明為準(zhǔn),病假期間沒(méi)有工資。

2、事假:因私事需處理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過(guò)15天,事假期間沒(méi)有工資。

(1)、請(qǐng)假一天由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),2至3天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天和4天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(2)不服從工作分配或組織調(diào)動(dòng),延期不報(bào)到者是,視為曠工。

3、無(wú)論何種原因請(qǐng)假:假期已滿沒(méi)有按時(shí)上班者,應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未被批準(zhǔn)而延期不上班,視為曠工。

4、無(wú)故曠工或私自離開(kāi)工作崗位和礦區(qū)的員工,發(fā)生意外傷害或意外事故,所造成的一切后果自負(fù)。

5、員工因休假日或請(qǐng)假時(shí)間發(fā)生點(diǎn)意外傷害或意外事故,造成點(diǎn)一切后果自負(fù)。

6、其它因違規(guī)違紀(jì)行為造成的缺勤者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)后,仍不上班,視為無(wú)故曠工。

6、工傷假:因公受傷可請(qǐng)公傷假,假期依醫(yī)院診斷證明假期為準(zhǔn)。

7、法定節(jié)假日,以公司安排的天數(shù)為準(zhǔn)。

二、 請(qǐng)假

最多一次7天。

2、員工請(qǐng)假原則上均應(yīng)本人辦理請(qǐng)假手續(xù),病假在3日以上者,應(yīng)附正規(guī)醫(yī)院證明,工傷假應(yīng)附指定醫(yī)院證明,凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者,以曠工論處。

3、員工突發(fā)事件或急病不能事先請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話或者其他方法迅速報(bào)告。

一、 新員工招聘管理

1、 本公司所需員工,一律按照公開(kāi)、公平、公正之原則公開(kāi)面向社會(huì)招聘。

2、 本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。

3、 新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要,到公司辦公室辦理各手續(xù),經(jīng)審查后,把合格人員提供給部門和單位考察。

4、 錄用前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后,通知到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

5、 新進(jìn)員工通過(guò)審核、考試及體檢合格后,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見(jiàn)后,由公司辦公室辦理試用手續(xù),試用期為一至三個(gè)月,員工試用期內(nèi)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。

6、 試用期滿后,由分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,正式錄用并簽定《勞動(dòng)合同》,成為正式員工。

二、 崗位管理

1、 公司辦公室與新進(jìn)員工簽訂《勞動(dòng)合同》,員工必須提供有效證明文件簽訂《勞動(dòng)合同》。首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定辦理:最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同中注明者外,一般員工試用期為1-3個(gè)月,員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者,公司可隨時(shí)停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在試用期申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次(含)以上、累計(jì)病、事假3天以上者,不得提前轉(zhuǎn)正。

2、公司基于工作上的需要,可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)。各單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識(shí)和能力,可向公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后并下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后,按要求需在2個(gè)工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。

三、 解除勞動(dòng)合同

本公司通過(guò)以下途徑與員工解除勞動(dòng)合同:

1、立即解除勞動(dòng)合同;要以《勞動(dòng)合同法》和公司規(guī)章制度不相違背為前提。

2、提前書(shū)面通知員工解除勞動(dòng)合同;

3、員工辭職, 自行離職。

( 1 )、立即解除勞動(dòng)合同:

在下列情況下,本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動(dòng)合同而無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并有權(quán)視情況要求賠償或給 予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰:

1、 疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者;

3、涂改重要文件或損壞重要公物者;

4、貽誤工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;

5、對(duì)同事暴-力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者;

6、連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者;

7、偷竊、侵犯他人或公司財(cái)物,經(jīng)查屬實(shí)者;

8、濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,使公司遭受重大損失者;

9、故意煽動(dòng)員工罷工或罷工者;

11、參加非法組織者;

13、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律被記過(guò)三次以上者;

( 2 )、員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,公司可以依照《勞動(dòng)法》和《聘用合同》的規(guī)定單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系。

1.違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失的;

2.蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者;

3.不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排,屢勸不聽(tīng)者;

4.對(duì)公司/部門組織的培訓(xùn),無(wú)部門負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由,累計(jì)三次不參加培訓(xùn)的;

5.未履行公司規(guī)定請(qǐng)假手續(xù)不到崗或超過(guò)請(qǐng)假期7天不到崗也未有任何書(shū)面說(shuō)明的;

6.犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤,符合解聘條件的員工,按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。

( 3 )、員工辭職和自動(dòng)離職。

1.正式員工辭職須提前一個(gè)月向本部門領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告并填寫《員工離職申請(qǐng)表》,報(bào)公司辦公室備案,在本公司有辭職記錄的原則上不在聘用,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。

2, 試用期員工辭職須提前一周向本部門領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告,并公司辦公室備案。

3,員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù),如員工有欠公司財(cái)物款的,須在離開(kāi)公司前還清所欠所有財(cái)物,如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失,須在離開(kāi)公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償,公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利;由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的,本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

4,未按以上相關(guān)要求辦理辭職,公司有權(quán)追罰其因強(qiáng)硬辭職造成生產(chǎn)秩序混亂所產(chǎn)生的損失。

四、 解聘程序。

1. 解聘試用人員

c) 離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。

2. 解聘正式員工

b) 被解聘員工持《解聘通知書(shū)》,依照公司離職人員管理辦法的規(guī)定開(kāi)始工作交接以及離職。并解除勞動(dòng)合同。

3、員工辭職

a) 員工辭職必須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)至部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),部門負(fù)責(zé)人同意后交公司辦公室備案并安排其工作移交,并發(fā)辭職工作移交表至所在部門,由部門負(fù)責(zé)人指定工作移交監(jiān)交人進(jìn)行遺留工作交接,工具設(shè)備交接等,工作移交完畢后由辦公室牽頭至公司財(cái)務(wù)部,進(jìn)行清算,在本公司有辭職史人員原則上不在聘用。

b) 員工在遞交辭職申請(qǐng)之日起至正式離職前不準(zhǔn)許有任何請(qǐng)假。

c) 員工才辦理辭職手續(xù)期間,移交工作的同時(shí),一切工作照常,并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)制制度,如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象處罰及處分照常。

員工自動(dòng)離職;沒(méi)有請(qǐng)假和辦理相關(guān)手續(xù),勞動(dòng)合同自動(dòng)解除。

您可能關(guān)注的文檔