超市便利店工作心得體會(huì)及收獲 開(kāi)超市便利店心得(四篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

推薦超市便利店工作心得體會(huì)及收獲一

一、 ________超市工作階段

去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開(kāi)業(yè)就加入了 ________超市這個(gè)大家庭，對(duì)__x__x__市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作四、不足方面與下年工作思路

俗話(huà)說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間，具體開(kāi)始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 ________超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

了調(diào)整，經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力，我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱(chēng)職的超市主管。

二、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，__x__x__市通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

四、不足方面與下年工作思路

俗話(huà)說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開(kāi)始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 ________超市事業(yè)中去，做好超市工作計(jì)劃，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

推薦超市便利店工作心得體會(huì)及收獲二

甲方：運(yùn)城鑫源福瑞特購(gòu)物超市有限公司

乙方：

甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的原則下，經(jīng)友好協(xié)商共同簽訂本合同。

一、 供貨商資料

1、 甲方同意乙方所供商品在甲方超市進(jìn)行銷(xiāo)售、推廣，所供商品的質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、形象宣傳、客戶(hù)投訴等問(wèn)題，由乙方負(fù)全責(zé)和費(fèi)用。

2、乙方供貨品牌為，進(jìn)店單品數(shù) 雙方確定的《商品信息表》為準(zhǔn)。

3、 乙方須向甲方提供合法有效的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)(包括但不限于營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、食品流通許可證、商品合格證、商品檢測(cè)報(bào)告等復(fù)印件、商品報(bào)價(jià)單、許可經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū))，所有證件須加蓋乙方公章。

二、 商品質(zhì)量

1、 乙方確保所供商品符合國(guó)家相關(guān)部門(mén)和行業(yè)的質(zhì)量及其他標(biāo)準(zhǔn)要求，乙方須及時(shí)主動(dòng)將最新的合法有效的相關(guān)證件證明移交甲方存檔。

2、 乙方所供商品因質(zhì)量問(wèn)題引起的售后服務(wù)、糾紛和客戶(hù)投訴等均由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，給甲方造成不良影響的，甲方有權(quán)解除合同并追究經(jīng)濟(jì)損失和補(bǔ)償。

3、 甲方根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門(mén)的公告及通知，給予乙方所供商品做下架或退貨處理，由此給甲方帶來(lái)的一切損失，均由乙方承擔(dān)。

三、 商品價(jià)格

1、 乙方保證提供給甲方的商品進(jìn)價(jià)，不高于同渠道其他零售企業(yè)的最低進(jìn)價(jià)。如甲方發(fā)現(xiàn)乙方違約，甲方有權(quán)調(diào)低乙方商品進(jìn)價(jià)，并按此進(jìn)價(jià)給予乙方對(duì)賬結(jié)算。同時(shí)乙方還應(yīng)支付每個(gè)單品不低于貳仟元的違約金。在此期間甲方有權(quán)暫停給乙方對(duì)賬結(jié)算貨款。

2、 商品進(jìn)價(jià)經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)，如乙方預(yù)調(diào)整進(jìn)價(jià)，須至少提前七天以書(shū)面形式向甲方提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行新進(jìn)價(jià)。未經(jīng)甲方同意乙方私自調(diào)價(jià)的，甲方有權(quán)以原進(jìn)價(jià)結(jié)算貨款。

3、 乙方須全力支持對(duì)所供商品推廣的促銷(xiāo)活動(dòng)，促銷(xiāo)具體進(jìn)價(jià)雙方另行商定，乙方須在促銷(xiāo)開(kāi)始前五天將甲方庫(kù)存商品按現(xiàn)行促銷(xiāo)進(jìn)價(jià)調(diào)整，否則，原進(jìn)價(jià)與促銷(xiāo)進(jìn)價(jià)的差額在乙方貨款中扣除。

四、 訂貨送貨

1、 甲方以電子郵件、傳真訂單、qq發(fā)送、電話(huà)通知等方式告知訂貨明細(xì)，均默認(rèn)為有效訂單，乙方保證按訂單要求送貨到甲方指定地點(diǎn)，不以任何理由延時(shí)送貨、消減送貨量、拒絕發(fā)貨，否則甲方有權(quán)收取乙方不低于壹仟元的違約金，作為銷(xiāo)售損失的補(bǔ)償。

2、 乙方所供有保質(zhì)期的商品，乙方須送達(dá)甲方指定地點(diǎn)，距該商品保質(zhì)期到期日的時(shí)限不得少于該保質(zhì)期總期限的三分之二，特殊情況必須經(jīng)甲方采購(gòu)人員同意，方可收貨。

3、 乙方自接到甲方訂單之時(shí)起2日內(nèi)，按訂單要求配送至甲方指定地點(diǎn)，每逾期一天(8小時(shí)以?xún)?nèi)為半天，每滿(mǎn)8小時(shí)為一天)甲方按訂單總金額的三倍額度收取乙方違約金。

4、 乙方保證單張訂單到貨率(到貨單品數(shù)、數(shù)量、金額各項(xiàng)占比)均高于百分之九十五，否則，甲方按訂單未到貨金額的十倍額度收取乙方違約金。

5、 乙方任何理由的延時(shí)送貨、消減送貨量、退換貨不及時(shí)、保質(zhì)期超期等情況，甲方有權(quán)拒絕收貨。

6、 乙方預(yù)增加新品至甲方超市銷(xiāo)售，須提前向甲方采購(gòu)部提交增加新品申請(qǐng)及相關(guān)合法有效證件，未經(jīng)甲方許可配送至甲方的商品，甲方有直接處置權(quán)，并甲方按每個(gè)單品貳仟元收取乙方違約金。

五、 退換貨

1、 如甲方和乙方為第一次合作，合同生效之日起兩個(gè)月為產(chǎn)品試銷(xiāo)期。試銷(xiāo)期滿(mǎn)，甲方可自主決定是否繼續(xù)銷(xiāo)售乙方商品。甲方?jīng)Q定不繼續(xù)銷(xiāo)售則合同自然終止，乙方承諾無(wú)條件回收未銷(xiāo)售之商品。

2、 乙方所供商品的滯銷(xiāo)積壓商品、殘次品、臨期品、過(guò)期品等乙方同意無(wú)條件進(jìn)行退貨處理。

3、 乙方所供商品自進(jìn)店每滿(mǎn)六十天銷(xiāo)量排名為同類(lèi)商品的后三十名范圍內(nèi)，甲方有權(quán)將該商品下架，乙方須在接到甲方下架商品退貨通知日起五天內(nèi)自行清退該商品。

4、 乙方接到甲方退換貨通知日起，保質(zhì)期三十天及以?xún)?nèi)的商品須兩天內(nèi)，保質(zhì)期三十至九十天的商品須三天內(nèi)，保質(zhì)期九十至三百六十天的商品須五天內(nèi)，保質(zhì)期三百六十天以上的商品須七天內(nèi)到甲方指定場(chǎng)所辦理退換貨，退換貨所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方接到通知后不能按要求時(shí)限辦理退換貨，視為乙方授權(quán)甲方將退換貨商品作報(bào)廢處理，并在當(dāng)月貨款中直接扣除報(bào)廢金額。

推薦超市便利店工作心得體會(huì)及收獲三

現(xiàn)在，大家都比較喜歡到超市買(mǎi)東西。人在那種溫馨的環(huán)境里，提著籃子、推著小車(chē)，在音樂(lè)的伴隨下購(gòu)物，會(huì)感到在這里買(mǎi)東西比外面的高檔些，并有一種舒服感。因此，現(xiàn)在超市的客流量非常大，產(chǎn)品的銷(xiāo)量也很廣。

如今，超市已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品流通領(lǐng)域最重要的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)之一，促銷(xiāo)這種銷(xiāo)售形式也隨著超市業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，以其形式的多變性和利益的直觀性，逐漸被消費(fèi)者認(rèn)知和接受。“沒(méi)有促銷(xiāo)等促銷(xiāo)，有了促銷(xiāo)比促銷(xiāo)，選了促銷(xiāo)看商標(biāo)，看完商標(biāo)看批號(hào)”已經(jīng)成為眾多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的“準(zhǔn)原則”。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，伴隨著促銷(xiāo)誕生了一種新興職業(yè)———促銷(xiāo)員。以前的超市，只是把商品擺在貨架上;現(xiàn)在的超市，無(wú)論綜合的或是單一的，只要你進(jìn)了超市的門(mén)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)員已早早站在那里等著你的光臨。這種情況在化妝品專(zhuān)柜尤其普遍，這次實(shí)訓(xùn)中我剛走到化妝品區(qū)就遇到這種情況：推銷(xiāo)人員總會(huì)拿著自己賣(mài)的產(chǎn)品在那里拉顧客。其實(shí)他們?cè)绞沁@樣，顧客往往會(huì)更反感。

其實(shí)超市推銷(xiāo)實(shí)體門(mén)藝術(shù)，如果做好了會(huì)起到事半功倍的效果。對(duì)于超市促銷(xiāo)，我想淺談一下自己的想法：

對(duì)于促銷(xiāo)員：

超市促銷(xiāo)員在上崗前都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)。這樣做是為了統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高銷(xiāo)售執(zhí)行力。可以從企業(yè)文化培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、促銷(xiāo)技能培訓(xùn)和激勵(lì)拓展培訓(xùn)。

促銷(xiāo)人員不要太過(guò)“熱情”，寸步不離跟著顧客，會(huì)影響顧客購(gòu)物的自主判斷，這就與超市寬松的購(gòu)物環(huán)境有些不協(xié)調(diào)了。

對(duì)于促銷(xiāo)手段和方法：

1)超市銷(xiāo)售技巧不只是要能說(shuō)會(huì)道。有空的時(shí)候多到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：一來(lái)調(diào)查一下市場(chǎng)，做到心中有數(shù)?，F(xiàn)在的顧客總喜歡跟促銷(xiāo)員說(shuō)，哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，如果你不能清楚了解這些情況，面對(duì)顧客時(shí)將會(huì)非常被動(dòng)。二來(lái)可以學(xué)習(xí)一下別的促銷(xiāo)員的技巧，只有博采各家之長(zhǎng)，你才能煉就不敗金身!

2)關(guān)注細(xì)節(jié)?，F(xiàn)在有很多介紹超市銷(xiāo)售技巧的書(shū)，里面基本都會(huì)講到促銷(xiāo)員待客要主動(dòng)熱情。但在現(xiàn)實(shí)中，什么事情都要掌握尺寸，過(guò)度的熱情反而會(huì)產(chǎn)生消極的影響。熱情不是簡(jiǎn)單地通過(guò)外部表情就能表達(dá)出來(lái)的，關(guān)鍵還是要用心去做。想顧客所想，用企業(yè)的產(chǎn)品滿(mǎn)足他們的需求，使他們得到利益。

3)滿(mǎn)足顧客虛榮心。對(duì)一些非常有意向購(gòu)買(mǎi)的顧客，當(dāng)我們?cè)趦r(jià)格或者其他什么問(wèn)題上卡住的時(shí)候，我常常會(huì)請(qǐng)出店長(zhǎng)來(lái)幫忙。我們確實(shí)很重視他，領(lǐng)導(dǎo)都出面了，二來(lái)談判起來(lái)比較方便，只要領(lǐng)導(dǎo)再給他一點(diǎn)小實(shí)惠，顧客一般都會(huì)買(mǎi)單，屢試不爽。關(guān)鍵是要滿(mǎn)足顧客的虛榮心和愛(ài)貪小便宜的壞毛病。

4)見(jiàn)好就收。超市銷(xiāo)售不可拖泥帶水，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷。根據(jù)我的觀察，在超市銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，顧客逗留的時(shí)間在5-7分鐘為最佳!所以，一定要牢記：不管你是介紹產(chǎn)品也好，還是做別的什么努力，最終都為了超市銷(xiāo)售技巧產(chǎn)品。

5)“微笑”禮儀。很多促銷(xiāo)員在達(dá)成銷(xiāo)售后就馬上松了一口氣，甚至有人馬上離開(kāi)顧客干自己的活去了。其實(shí)這也是犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。很多人都說(shuō)，一個(gè)人最重要的資源不是別的什么，而是人脈!這是很有道理的。要知道，老客戶(hù)帶來(lái)的生意遠(yuǎn)比你想象中的要多的多。其實(shí)做起來(lái)也很簡(jiǎn)單，只要認(rèn)真地幫他打好包，再帶上一聲真誠(chéng)的告別，如果不是很忙的話(huà)，甚至可以把他送到電梯口。有時(shí)候，一些微不足道的舉動(dòng)，會(huì)使顧客感動(dòng)萬(wàn)分!我在極地館推銷(xiāo)寄居蟹的時(shí)候也是如此做的，最后在顧客快要離開(kāi)的時(shí)候微笑的說(shuō)一句：“祝您旅途愉快”。

推銷(xiāo)是一門(mén)藝術(shù)，無(wú)論怎樣，關(guān)鍵是自己要用心專(zhuān)研，方可前途無(wú)量。

推薦超市便利店工作心得體會(huì)及收獲四

超市供貨合同范本

供方：＿＿＿＿＿＿

需方：＿＿＿＿＿＿

供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

第一條商品名稱(chēng)、種類(lèi)、規(guī)格、單位、數(shù)量

品名

種類(lèi)

規(guī)格

數(shù)量

單位

備注

第二條商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可選擇下列第＿＿項(xiàng)作標(biāo)準(zhǔn)：

1.附商品樣本，作為合同附件。

2.商品質(zhì)量，按照＿＿＿＿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（副品不得超過(guò)＿＿％）。

3.商品質(zhì)量由雙方議定。

第三條商品單價(jià)及合同總金額

1.商品定價(jià)，供需雙方同意按＿＿＿＿定價(jià)執(zhí)行。如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化，需變動(dòng)價(jià)格時(shí)，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商。否則，造成損失由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.單價(jià)和合同總金額：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

第四條包裝方式及包裝品處理＿＿＿＿＿＿＿。

（按照各種商品的不同，規(guī)定各種包裝方式、包裝材料及規(guī)格。包裝品以隨貨出售為原則；凡須退還對(duì)方的包裝品，應(yīng)按鐵路規(guī)定，訂明回空方法及時(shí)間，或另作規(guī)定。）

第五條交貨方式

1.交貨時(shí)間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

2.交貨地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

3.運(yùn)輸方式：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

第六條驗(yàn)收方法＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

（按照交貨地點(diǎn)與時(shí)間，根據(jù)不同商品種類(lèi)，規(guī)定驗(yàn)收的處理方法。）

第七條預(yù)付貨款

（根據(jù)不同商品，決定是否預(yù)付貨款及金額。）

第八條付款日期及結(jié)算方式＿＿＿＿＿＿＿。

第九條運(yùn)輸及保險(xiǎn)＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

（根據(jù)實(shí)際情況，需委托對(duì)方代辦運(yùn)輸手續(xù)者，應(yīng)于合同中訂明。為保證貨物途中的安全，代辦運(yùn)輸單位應(yīng)根據(jù)具體情況代為投保運(yùn)輸險(xiǎn)。）

第十條運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān)＿＿＿＿＿＿＿＿。

第十一條違約責(zé)任

1.需方延付貨款或付款后供方無(wú)貨。使對(duì)方造成損失，應(yīng)償付對(duì)方此批貨款總價(jià)＿＿％的違約金。

2.供方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者，供方應(yīng)償付需方此批貨款總值＿＿％的違約金。需方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應(yīng)按償付供方此批貨款總值＿＿％的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動(dòng)交貨時(shí)間，應(yīng)提前通知對(duì)方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.供方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量或霉?fàn)€等情況，需方有權(quán)拒絕付款（如已付款，應(yīng)訂明退款退貨辦法），但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費(fèi)用損失，由供方負(fù)責(zé)，如經(jīng)供方要求代為處理，并須負(fù)責(zé)迅速處理，以免造成更大損失，其處理方法由雙方協(xié)商決定。

4.約定的違約金，視為違約的損失賠償。雙方?jīng)]有約定違約金或者預(yù)先賠償額的計(jì)算方法的，損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過(guò)違反合同一方訂立合同時(shí)應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到的因違反合同可能造成的損失。

第十二條當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當(dāng)事人的責(zé)任。