我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
2022社區(qū)護(hù)航志愿者心得體會(huì)及收獲一
剛上班,我們就接到辦事處的通知,要求各社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)排查消防安全隱患。我們?nèi)w工作人員步行在每一條巷道,每一間店鋪嚴(yán)格的進(jìn)行排查,為的是保證大家的生命安全。有的商戶不配合,嫌我們麻煩,但是我們還是耐心地做著他們的工作,講道理,擺事實(shí)。一天下來腿腳都很痛,但是看到排查任務(wù)圓滿完成時(shí),大家的臉上露出了燦爛的笑容。通過這次安全排查,我逐步了解了我們轄區(qū)的概況,對(duì)我的收獲很大。
緊接著就是辦理城鎮(zhèn)居民的養(yǎng)老保險(xiǎn),有的居民不了解,我們就幫他們講解。填表、復(fù)印、貼照片、簽字、按手印、蓋章等等,一系列手續(xù)履行完后,裝入封內(nèi)。忙的時(shí)候一天辦理幾十人的,看著這些居民能夠享受到國家這么好的政策,我們苦點(diǎn)累點(diǎn)值的。截止到6月20日,我們圓滿的完成了城鎮(zhèn)居民新增和續(xù)交養(yǎng)老保險(xiǎn)的任務(wù)。
我們社區(qū)除積極參與區(qū)、街道組織的各種文體宣傳活動(dòng)外,立足自身、重在參與,動(dòng)員社區(qū)居民開展日常文體活動(dòng)。在社區(qū)的精心組織下,各支文體隊(duì)伍相繼成立。我們社區(qū)又專門為晨練的隊(duì)的大媽們買來了音響,從清晨到晚上,每天都能看見居民文體活動(dòng)的場面。我們的文體隊(duì)伍遍及轄區(qū)的各個(gè)角落。黨校、社區(qū)公園、天泰文化苑、214地質(zhì)隊(duì)小區(qū)等等。看著大媽大爺們老有所樂,老有所學(xué),我作為社區(qū)工作者心里特別高興。歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)以及新組建的器樂小合唱隊(duì),活動(dòng)都開展的有聲有色,卓有成效。6月23日我社區(qū)開展消夏文藝晚會(huì),雖然很多節(jié)目是大家自編自演的,但觀眾的掌聲不斷,大媽大爺們的精神值得大家敬佩。在這炎熱的夏季,我們社區(qū)為居民們帶來了豐盛的文化大餐。九九重陽節(jié)前夕,我社區(qū)組織一支文藝隊(duì)為敬老院的老革命和孤寡老人送去了節(jié)日的問候,精彩的演出蠃得了大家的陣陣掌聲。我們又精心組織了一場“九九重陽節(jié)趣味比賽”,參賽人數(shù)達(dá)多達(dá)200余人,看著這熱鬧的場面,我們的心里比蜜都甜。9月初,我們又精心安排了公益活動(dòng),組織理發(fā)師和醫(yī)務(wù)工作人員,在xx花園義務(wù)為老年人理發(fā)和檢查身體,這些活動(dòng)都得到了大家的一致好評(píng)。
社區(qū)的工作是包羅萬象的,我們也可以稱為“小巷總理”。誰家有什么事,都會(huì)來社區(qū)反映情況。我感觸最深的是一次民調(diào)。事情是兒子不愿意贍養(yǎng)老母親和身患智障的弟弟。我們社區(qū)工作人員,冒著酷暑,多次來到老人的兒子家,對(duì)他進(jìn)行勸解,同時(shí)也給他講清法律關(guān)系,讓他認(rèn)識(shí)到贍養(yǎng)老人是他的義務(wù)。雖然我們經(jīng)過耐心的說服,三番五次的上門調(diào)解,但最終沒能讓老人和殘疾的弟弟享受到親情和愛。我不知道是當(dāng)事人固執(zhí)還是我們的工作仍然不到位。時(shí)至今日,我心里一直很愧疚。腦海里總會(huì)浮現(xiàn)出80多歲老太太凄慘的生活,還有當(dāng)事人智障弟弟的可憐遭遇,也許我們的能力確實(shí)有限,也許我們的工作還沒有做的更好。
7月的河?xùn)|大地,烈日炎炎,高溫天氣不斷。我們又接到了xx區(qū)委的通知----實(shí)施網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格化對(duì)我們來說是陌生的詞語。區(qū)委組織部安排我們?nèi)w社區(qū)工作人員進(jìn)行一次為期兩天的培訓(xùn)大會(huì),讓大家了解了什么是網(wǎng)格,社區(qū)如何建立自己的網(wǎng)格等。培訓(xùn)結(jié)束后,大家很快地投入到工作中,各盡所能。為了能合理的分配網(wǎng)格,主任帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn),熟悉地理環(huán)境。然后開始繪制網(wǎng)格圖。遇到不懂的,就頂著烈日親自去現(xiàn)場看看,回到辦公室繼續(xù)繪制,有時(shí)候大家為了完成一幅網(wǎng)格圖,加班加點(diǎn)到晚上10點(diǎn)多,大家無怨無悔,沒有人喊累,反而為自己成功的繪出網(wǎng)格圖而感到高興。網(wǎng)格圖初步成形,然后大家分責(zé)任片區(qū),進(jìn)行合理的選網(wǎng)格長和樓院長,進(jìn)東家入西家,了解每家每戶的情況,做到戶戶清楚,然后挨家挨戶填寫網(wǎng)格化信息卡。網(wǎng)格化的管理在我社區(qū)已初步形成,我們要克服困難,爭取各項(xiàng)工作都走在其他社區(qū)的前例。7月26日區(qū)委組織部姚部長來我社區(qū)視察并指導(dǎo)網(wǎng)格化進(jìn)展,姚部長肯定了我社區(qū)的工作,贊揚(yáng)社區(qū)干部不怕苦不怕累的工作精神,使大家倍受鼓舞,爭取提前完成上級(jí)交給的任務(wù)。
社區(qū)的每位居民都是我們社區(qū)工作人員牽掛的親人,哪位老黨員老同志生病了,我們會(huì)去看望他們。哪條巷道的下水道井蓋丟了或破了,我們趕往現(xiàn)場調(diào)查,在最短的時(shí)間內(nèi)把井蓋安好,以保證居民們的安全出行。
在思想上,雖然加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是在理論方面深度不夠。在作風(fēng)上,批評(píng)與自我批評(píng)勇氣還要加強(qiáng),與群眾深入交流思想的行動(dòng)還不夠多,不夠細(xì)。因此,在以后的工作中,還需要不斷提高自己的思想覺悟和綜合素質(zhì),不斷提高自己的工作能力,強(qiáng)化素質(zhì)、能力的鍛煉,只要是居民群眾的事就必躬必敬的做,把愛民作為我工作的歸宿,把服務(wù)作為我工作的宗旨。明年的創(chuàng)建任務(wù)很重,工作量肯定更大。我們深深感覺到肩頭的擔(dān)子沉重,群眾的希望、上級(jí)的要求都鞭策著我們前進(jìn)。我希望所有的居民,一如既往的支持咱們社區(qū)的工作,主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),共同打造社會(huì)主義新型文明社區(qū),為社區(qū)建設(shè)做出自己的努力!
2022社區(qū)護(hù)航志愿者心得體會(huì)及收獲二
社區(qū)是城市社會(huì)的基本構(gòu)成單位,是“三個(gè)文明建設(shè)”的重要陣地,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),推動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展,協(xié)調(diào)社區(qū)不同利益群體關(guān)系,提高社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量,對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。
為了進(jìn)一步加大社區(qū)建設(shè)工作力度,加快建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的新型社區(qū),促進(jìn)我縣城市化建設(shè)進(jìn)程,全面提高城鎮(zhèn)居民生活水平,進(jìn)一步推動(dòng)城市三個(gè)文明建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,創(chuàng)特色、爭一流。我辦就如何進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研,調(diào)研采取走訪、征求建議和意見、外出參觀學(xué)習(xí)等形式,充分聽取駐區(qū)單位和居民不同意見。調(diào)研期間共走訪駐區(qū)單位12個(gè),居民50戶74人,開會(huì)討論4次,外出參觀學(xué)習(xí)2次。在此基礎(chǔ)上,本人經(jīng)過認(rèn)真梳理、總結(jié),現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:
一、基本情況
城市街道辦成立于20__年8月,正式開展工作于20__年4月,現(xiàn)有干部職工50人。街道辦位于__縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,轄區(qū)界限北至__村(__村與___火車橋之間有25戶100多人,計(jì)劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至__橋、__大橋;東至__煙草公司后墻,;西至__及__溝;轄區(qū)總面積4.5平方公里,總戶數(shù)6554,總?cè)丝?3391人,其中農(nóng)民594戶2507人,居民4182戶15307人,流動(dòng)人口1778戶5577人;轄區(qū)劃分為12個(gè)小區(qū),分別由12個(gè)牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關(guān)、北關(guān)兩個(gè)社區(qū)居委會(huì),指導(dǎo)下寺灣、道鎮(zhèn)兩個(gè)基層社區(qū)居委會(huì),內(nèi)設(shè)計(jì)生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機(jī)構(gòu),承載著轄區(qū)內(nèi)的黨建、精神文明、社會(huì)治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項(xiàng)職能。
二、近年來社區(qū)工作運(yùn)行情況
1、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
街道辦經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作,辦事處現(xiàn)有15間辦公用房,一大間集體辦公用房和一間會(huì)議室,辦公設(shè)備基本維持正常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)。南關(guān)居委現(xiàn)有辦公用房7間,會(huì)議室1間,建有社區(qū)支部辦公室、警務(wù)室、計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)站、低保工作站,但距一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)“四室三站一場”還相差甚遠(yuǎn)。北關(guān)居委現(xiàn)在租房辦公,20__年10月份由政府劃拔了辦公場所,目前辦公場所的維修工作全面展開。
2、整合資源,合理劃分社區(qū)
街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定,與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數(shù)適當(dāng)、界線明確、區(qū)域相對(duì)集中,資源配置相對(duì)合理,功能相對(duì)齊全”的原則,將轄區(qū)劃分為2個(gè)社區(qū)居委會(huì)(__社區(qū)、__社區(qū)),12個(gè)居民小區(qū)(__)。
3、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)
街道辦共有50名在職干部職工,由于年齡、文化結(jié)構(gòu)的參差不齊,加之人員來自四面八方,缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率,辦事處狠抓干部自身教育,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來與走出去相促進(jìn)的工作方針,組織全體干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和外出參觀考察,進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí),開拓了視野,明確了工作思路,增強(qiáng)了工作能力,提高了工作效率。
4、社區(qū)各項(xiàng)功能逐步趨向完善
社區(qū)的功能就是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)居民,充當(dāng)城市發(fā)展的排頭兵。近年來,我辦根據(jù)工作實(shí)踐,逐步探索理清了以縣委政府領(lǐng)導(dǎo),街道社區(qū)主辦,社會(huì)各方支持,群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局;全面完善社區(qū)各項(xiàng)功能,社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計(jì)生、社區(qū)保障等機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮了各自的功能,基本達(dá)到社區(qū)服務(wù)的要求,健全了社區(qū)基層黨組織建設(shè),開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動(dòng)。強(qiáng)化了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的文明意識(shí)和環(huán)保意識(shí),自覺美化家園,愛護(hù)環(huán)境,極大的豐富居民文化生活,推進(jìn)了社區(qū)共駐共建工作,合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全,社區(qū)舊貌得到改變,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。
三、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)社區(qū)工作重視不夠,居民的社區(qū)意識(shí)不強(qiáng)
街道辦事處雖然成立了數(shù)年,對(duì)全縣城市建設(shè)做了大量有效的工作,但仍有部分領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對(duì)街道社區(qū)認(rèn)識(shí)不到位;日常工作中,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對(duì)街道社區(qū)支持不夠,甚至有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門根本沒有社區(qū)這個(gè)概念,對(duì)街道社區(qū)一無所知,更談不上支持和參與。更有甚者,將社區(qū)當(dāng)成其“二級(jí)單位”,直接對(duì)社區(qū)安排行政工作,一度出現(xiàn)“什么事都要社區(qū)參與,什么人都可以指揮社區(qū)”的不良工作機(jī)制,把社區(qū)當(dāng)作“筐”,什么事都往里裝,許多業(yè)務(wù)不經(jīng)過部門分解,直接壓到社區(qū)。導(dǎo)致社區(qū)承擔(dān)的行政事務(wù)過于繁重,更談不上勤于服務(wù)居民。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),駐區(qū)的部門、單位在日常工作上,只認(rèn)單位不認(rèn)社區(qū),社會(huì)性工作突出部門、行業(yè)特征,根本不能體現(xiàn)社區(qū)特點(diǎn)。加之,社區(qū)居民對(duì)社區(qū)工作認(rèn)識(shí)模糊。普遍認(rèn)為社區(qū)就是開證明、管衛(wèi)生,對(duì)社區(qū)活動(dòng)缺乏了解,對(duì)社區(qū)工作參與意識(shí)不強(qiáng),積極性、主動(dòng)性不夠,諸如此類現(xiàn)象的存在,延緩了社區(qū)的健康有序發(fā)展。
2、社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善
街道辦事處辦公條件簡陋,不能適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)發(fā)展的需要,不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),無法滿足人民群眾日益增長的精神文明需要。當(dāng)前街道社區(qū)辦公場所存在如下不足之處:一是辦公場所相對(duì)不固定,不利于社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展;二是辦公場所太小,30名計(jì)生干部沒有辦公室,只能聚集到一間大會(huì)議室辦公,過于簡陋的辦公場所條件嚴(yán)重制約著社區(qū)工作的順利開展,更談不上規(guī)模的擴(kuò)大和社區(qū)服務(wù)功能的完善;三是辦公條件簡陋,雖然現(xiàn)有十幾間辦公用房,但只是在一個(gè)樓層大廳內(nèi)用簡易的木制框架和簡易木板隔置而成,冬不保暖,夏不隔熱,潮溫陰暗,如遇停電,整個(gè)房間、樓道一片黑暗,沒法工作。而且這種簡易辦公房還存在極不安全的火災(zāi)隱患。四是根本達(dá)不到當(dāng)前省政府提出的要建設(shè)“四室三站一場”的城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重阻礙著街道社區(qū)工作的全面發(fā)展。
3、體制不順,權(quán)責(zé)不明
街道辦的職能職責(zé)不清,功能定位不準(zhǔn),工作內(nèi)容不明。一是目前社區(qū)居委會(huì)對(duì)自身性質(zhì)不明,屬性不清,定位模糊,職責(zé)不明,雖然社區(qū)居委做了大量的社區(qū)管理工作,但他們的管理職權(quán)卻沒有從根本上得到上級(jí)職能部門的授予和法律的認(rèn)可,使社區(qū)居委在開展工作時(shí)顯得沒有權(quán)威,缺乏力度。二是與轄區(qū)相關(guān)職能單位職責(zé)不清,混亂管理,多數(shù)部門往往把社區(qū)看作“二級(jí)單位”,直接對(duì)社區(qū)安排工作,形成“什么事都要社區(qū)參與,什么單位都可以指導(dǎo)社區(qū)工作”不良工作格局,而且,絕大數(shù)是只安排不投入,直接導(dǎo)致社區(qū)負(fù)擔(dān)過重。如街道社區(qū)本無居民宅基地審批職能,但要承擔(dān)土地矛盾糾紛調(diào)解等,類似情況普遍存在。三是村居混住,外來雜居,社區(qū)管理“兩張皮”。紅旗隊(duì)村雖地處街道社區(qū),但紅旗隊(duì)村計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生屬街道辦管理,黨建、精神文明等其他一切工作由城關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。類似交叉管理的諸多問題還很多,嚴(yán)重制約著街道社區(qū)工作的正常開展。
4、經(jīng)費(fèi)不足,社區(qū)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)問題有待于解決
社區(qū)成立以來,在面向社區(qū)服務(wù)的同時(shí),有關(guān)職能部門把大量的工作任務(wù)下到社區(qū),實(shí)行了重心下移、職能下延,而部門工作任務(wù)進(jìn)入社區(qū)后,卻沒有按“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”原則來開展工作,沒有把工作或活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到社區(qū),給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張樣表,要社區(qū)按戶數(shù)復(fù)印分發(fā);有的部門下達(dá)工作任務(wù)還需社區(qū)制作畫版、臺(tái)帳,要完成相關(guān)部門的工作任務(wù),還需街道社區(qū)投入大量的資金,街道社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要求街道辦管理負(fù)責(zé),但居民的衛(wèi)生費(fèi)用和其他所有收費(fèi)是由城建部門收取,街道社區(qū)本身沒有固定的財(cái)政來源,辦公經(jīng)費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重短缺。上述問題的存在,促使社區(qū)干部為了應(yīng)付事務(wù),設(shè)法開辟財(cái)路,但對(duì)真正應(yīng)承擔(dān)的社區(qū)建設(shè)等工作卻無法投入精力、財(cái)力。
5、居民參與不足,共建意識(shí)不強(qiáng)
居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。要把社區(qū)居民委員會(huì)建成這樣一個(gè)組織,需要社區(qū)全體居民的積極參與才行。然而(!)我們?cè)谡{(diào)查中了解到,目前,廣大社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作,參與共建積極性、共建意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)于社區(qū)干部的下區(qū)調(diào)查、人口摸底、計(jì)劃生育排查置若罔聞,對(duì)于計(jì)外懷孕、超生現(xiàn)象,沒有任何強(qiáng)制性措施,工作起來顯得蒼白無力,看到社區(qū)干部上門干脆閉門不理,甚至有謾罵現(xiàn)象,許多共建單位對(duì)參與社區(qū)共建、支持社區(qū)活動(dòng)也缺乏應(yīng)有的積極性和主動(dòng)性,由于街道社區(qū)行政級(jí)別低,對(duì)共建單位來說往往顯得“人微言輕”,工作無法推進(jìn)。
6、管理理念滯后,管理方式有待改進(jìn)。
社區(qū)制與過去的單位制、街居制有所不同,從管理理念上來說,它強(qiáng)調(diào)以居民為主,以人為本,關(guān)注社區(qū)居民的物質(zhì)利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關(guān)的各方面日常事務(wù),寓管理于服務(wù)之中。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),社區(qū)干部對(duì)自身的定位較多地停留在“政府派出機(jī)構(gòu)”的理念上,還沒有從根本上樹立“以服務(wù)為核心”的管理理念,因而在社區(qū)服務(wù)范圍、服務(wù)方式、服務(wù)手段等方面還有待改進(jìn)。在調(diào)查中同樣可以看到對(duì)社區(qū)管理工作力度不夠造成的負(fù)面影響,此類情況集中表現(xiàn)在計(jì)劃生育、系列創(chuàng)建活動(dòng)等方面。隨著城市化進(jìn)程的加快,社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜,流動(dòng)性加大,管理難度增加,存在的矛盾日益尖銳;社區(qū)計(jì)生工作承載的工作量與計(jì)生隊(duì)伍管理體制形成明顯反差。目前,街道辦計(jì)生站仍為副科建制,隊(duì)伍人員太少,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作相比,明顯存在管理體制不順,重視不夠。計(jì)生執(zhí)法主體資格不明確,不能有效地保證法律的正確實(shí)施。
7、城市基層民主法制建設(shè)欠缺
現(xiàn)在,我縣街道社區(qū)人口已達(dá)到2萬多人;對(duì)比外市、縣城市(咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、洛川、子長、寶塔區(qū)、__、安塞等)基層民主法制建設(shè),可以看出我縣此項(xiàng)建設(shè)嚴(yán)重滯后。目前,街道辦人大機(jī)構(gòu)只設(shè)人大聯(lián)絡(luò)員一人(副科);每次人大召開會(huì)議時(shí),轄區(qū)人民代表與城關(guān)鎮(zhèn)人民代表一起組團(tuán);在人大閉會(huì)期間,人大代表的組織、聯(lián)系和履行代表職務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng),僅靠聯(lián)絡(luò)員一人完成,工作力度明顯不足,嚴(yán)重影響到城市基層民主法制建設(shè)。
四、今后社區(qū)工作建議
隨著改革不斷深化,社會(huì)管理逐步向“小政府,大社會(huì)”轉(zhuǎn)變,“單位人”逐步向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,使社區(qū)成為各種社會(huì)組織的落腳點(diǎn),各種群體的聚集點(diǎn),各種利益關(guān)系的交匯點(diǎn),社區(qū)在社會(huì)生活中扮演的角色越來越重要,作用越來越明顯。為充分發(fā)揮社區(qū)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用,根據(jù)中央中辦發(fā)[20__]23號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)《民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見》及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》(國發(fā)[20__]14號(hào))文件精神,結(jié)合我縣街道社區(qū)工作實(shí)際,提出如下建議:
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)體系
社區(qū)工作重在組織領(lǐng)導(dǎo),在“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”體制下,街道辦事處成為一級(jí)管理的地位得到明確。隨著權(quán)力的下放,街道辦成為街道行政權(quán)力的中心,“以塊為主、各塊結(jié)合”的基本模式已形成,為了有效地克服各塊分割,一是建議成立由街道辦事處牽頭,派出所、房管所、環(huán)衛(wèi)處、工商所、醫(yī)院、市容監(jiān)察大隊(duì)等單位參加的城區(qū)管理委員會(huì)。城區(qū)管委會(huì)定期召開例會(huì),商量、協(xié)調(diào)、督查城區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)的各種事項(xiàng),制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包小區(qū)工作制度,健全社區(qū)“三層”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),即:決策層,由社區(qū)居民和社區(qū)單位代表組成,定期召開成員代表大會(huì),研究討論決定街道社區(qū)重大事項(xiàng);執(zhí)行層,由街道黨委辦事處、社區(qū)居委一套班子組成人員成立社區(qū)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)街道社區(qū)各項(xiàng)具體工作;領(lǐng)導(dǎo)層,由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別包街道社區(qū)十二個(gè)小區(qū),參與街道社區(qū)建設(shè),負(fù)責(zé)組織,管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督街道社區(qū)發(fā)展等具體工作,通過建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包小區(qū)工作機(jī)制,使縣委政府把社區(qū)建設(shè)納入重要的議事日程,重視研究我縣街道社區(qū)建設(shè)發(fā)展中的問題和對(duì)策;進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)體制,加大對(duì)社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力度;統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)各級(jí)黨委、政府對(duì)社區(qū)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,激發(fā)更多的人參與到社區(qū)建設(shè)之中。
2、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建工作平臺(tái)
按照__省政府出臺(tái)“推進(jìn)民生八大工程,實(shí)施十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”宏觀調(diào)控政策依據(jù),加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能全覆蓋。建議上級(jí)各相關(guān)部門在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策傾斜、資金投入、工作措施等方面給予街道辦更大的支持。力爭使街道社區(qū)盡快、盡早建成“四室三站一場”社區(qū)綜合服務(wù)中心機(jī)構(gòu),完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。
3、理順體制關(guān)系,重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管理對(duì)象,明確單位職責(zé)和管理權(quán)限
街道社區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,根據(jù)(中辦發(fā)[20__]23號(hào)文件)提出的縣委政府領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門配合,社區(qū)居委會(huì)主辦,社會(huì)力量支持,居民群眾廣泛參與的街道社區(qū)工作指導(dǎo)方針。針對(duì)目前我縣街道社區(qū)工作中區(qū)域界限不明、體制不順、權(quán)責(zé)不清的問題。我們認(rèn)為:一是應(yīng)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下采取有力措施理順體制關(guān)系,重點(diǎn)理順街道社區(qū)與轄區(qū)單位的關(guān)系,理順社區(qū)居委會(huì)與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村的關(guān)系等,為社區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn)創(chuàng)造一個(gè)良好的體制環(huán)境。二是重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管轄對(duì)象。尤其是明確街道辦與勞山鄉(xiāng)臭河子村、城關(guān)鎮(zhèn)金莊村交界處的區(qū)域劃分以及管轄對(duì)象,街道辦與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村交叉管理造成的職責(zé)不清、權(quán)限不明等問題。隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,我縣城區(qū)周邊村隊(duì)將逐漸劃入城區(qū),縣上的城市規(guī)劃已明確,按照規(guī)劃可暫將城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村、金莊村劃入街道社區(qū)轄區(qū),向南延伸至五里橋磚廠處,已文件形式明確街道辦行政區(qū)劃。三是明確和加強(qiáng)街道社區(qū)職能和職責(zé),明確和強(qiáng)化政府部門在社區(qū)建設(shè)中的職責(zé)。建議成立__縣城市管理辦公室,設(shè)在街道辦,明確管理辦公室的具體職責(zé),將城區(qū)居民的管理、城市管理的部分職能納入辦公室的日常工作,并配備相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員,加強(qiáng)此項(xiàng)工作,把轉(zhuǎn)變政府職能和社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,政府各有關(guān)部門要面向社區(qū),增強(qiáng)為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的意識(shí),以社區(qū)為平臺(tái),發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)工作重心下移。建議政府職能部門要做到“五個(gè)到社區(qū)”,即:工作人員配置到社區(qū)、工作任務(wù)落實(shí)到社區(qū)、服務(wù)承諾到社區(qū)、考評(píng)監(jiān)督到社區(qū)、工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)。四是為社區(qū)建設(shè)提供政策、法律保障。社區(qū)建設(shè)要持續(xù)健康地推進(jìn),必須要可靠的政策和法律保障。為此,我縣可以根據(jù)《城市居民委員會(huì)組織法》和中辦發(fā)[20__]23號(hào)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,對(duì)社區(qū)居委會(huì)的職能定位、權(quán)利義務(wù)、選舉制度、辦公用房、干部待遇等作一明文規(guī)定。如出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市街道社區(qū)工作的決定,以此保障街道社區(qū)各項(xiàng)工作有法可依、有章可循。五是實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給街道社區(qū)工作任務(wù)的同時(shí)也將完成此項(xiàng)工作所需的權(quán)利和必要的經(jīng)費(fèi)交給街道社區(qū),做到“誰辦事、誰用錢,誰負(fù)責(zé)、誰有權(quán)”,從而保證街道社區(qū)在協(xié)助工作時(shí)或在承接社會(huì)性服務(wù)職能時(shí)做到“有職、有權(quán)、有錢”。
4、財(cái)政扶持為主,多渠道籌集資金
解決城區(qū)街道社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)施不全的問題,需要縣委、縣政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會(huì)的共同努力,多渠道籌集街道社區(qū)工作所需的資金。首先,縣級(jí)財(cái)政要基本保證街道社區(qū)工作的資金需要。其次,政府及其有關(guān)部門要切實(shí)執(zhí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)的同時(shí)也要將完成此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)劃撥給街道社區(qū)。第三,街道和社區(qū)居委會(huì)適應(yīng)開展一些有償(低償)服務(wù)。民政、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門要為街道和社區(qū)居委會(huì)開展有償(低償)服務(wù)提供一定的稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,以增強(qiáng)他們的“自我造血”功能。此外,也鼓勵(lì)街道和社區(qū)內(nèi)的單位(特別是共建單位)和非公有制企業(yè)贊助街道社區(qū)建設(shè)和開展各種公益性活動(dòng)。
5、強(qiáng)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)范圍
街道社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民,提高廣大居民群眾的生活質(zhì)量。因而服務(wù)就成為街道社區(qū)工作的主題,是其生命力之所在。加強(qiáng)和改進(jìn)我縣街道社區(qū)工作,就要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)范圍,把服務(wù)社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量放在街道社區(qū)工作首位。街道社區(qū)要不斷拓寬服務(wù)范圍,完善服務(wù)功能,要認(rèn)真做好面向老年人、殘疾人、社會(huì)救濟(jì)和優(yōu)扶對(duì)象的福利性服務(wù),還要做好幼托服務(wù)、婚喪習(xí)俗改革服務(wù)、家政服務(wù)、便民服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)等社會(huì)性服務(wù)工作,切實(shí)發(fā)揮好社區(qū)居委會(huì)服務(wù)群眾、凝聚人心的作用。
6、發(fā)揚(yáng)基層民主,提升自治水平
黨的xx大報(bào)告指出:“要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制,擴(kuò)大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體”。一是建立健全社區(qū)自治制度,調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性。二是加強(qiáng)社區(qū)人大工作,充分發(fā)揮人大代表監(jiān)督社區(qū)建設(shè)工作。借鑒咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、__陵、洛川、安塞等縣街道辦等工作體制,建議設(shè)立街道辦人大工作聯(lián)絡(luò)組,科級(jí)建制,配備相應(yīng)人員,專門從事人大工作,進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主法制建設(shè),形成強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。三是放權(quán)支持社區(qū)自治。各級(jí)政府和部門要尊重社區(qū)居委會(huì)的選免權(quán)、社區(qū)事務(wù)決策權(quán),對(duì)政府部門的評(píng)議監(jiān)督權(quán)等自治權(quán)。在城市規(guī)劃、建設(shè)等涉及居民切身利益的工作,有關(guān)部門應(yīng)通過社區(qū)征求居民意見,保障社區(qū)的知情權(quán)和參與權(quán)。為便于社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展計(jì)生、綜治、文明創(chuàng)建等工作,縣委、政府及其部門在確定先進(jìn)單位和文明單位、年度考核等時(shí),要經(jīng)批表彰單位所在社區(qū)的同意。
2022社區(qū)護(hù)航志愿者心得體會(huì)及收獲三
為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華文化、建設(shè)中華民族共有的精神家園,使中秋節(jié)成為展示和傳播優(yōu)秀民族文化的重要陣地,成為培育和弘揚(yáng)偉大民族精神的重要載體。根據(jù)廬文明辦?20xx?15號(hào)文件精神,經(jīng)研究決定,在中秋節(jié)期間組織全局開展“我們的節(jié)日〃中秋節(jié)”主題活動(dòng)。具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,以“我們的節(jié)日〃中秋節(jié)”為主題,深入挖掘中秋節(jié)的濃厚文化內(nèi)涵,迎接建國63周年和黨的十八大勝利召開。廣泛開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大群眾進(jìn)一步增強(qiáng)民族自尊心、自信心、自豪感和與偉大祖國同呼吸、共命運(yùn)的愛國熱情,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化、提高文明素質(zhì)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、在廣大群眾中開展“我們的節(jié)日〃中秋節(jié)”主題教育活動(dòng),請(qǐng)群眾踴躍講述中秋節(jié)習(xí)俗及傳說,體驗(yàn)中國傳統(tǒng)節(jié)日氛圍。
2、結(jié)合中秋習(xí)俗,廣泛開展走訪慰問、幫扶活動(dòng)。關(guān)心幫助空巢老人、留守兒童、農(nóng)民工、殘疾人、特困家庭等困難群眾,根據(jù)服務(wù)對(duì)象需求,開展生活幫助。發(fā)揮志愿者的作用,與社區(qū)孤老、殘疾人、困難家庭一起過節(jié),通過開展“慶佳節(jié)、話團(tuán)圓、促和諧”為目的,共同感受中華民族民俗風(fēng)情。
3、開展“和諧文明志愿服務(wù)活動(dòng)”。主要圍繞清潔社區(qū)、文明護(hù)綠、維護(hù)公共秩序、扶貧幫困、溫馨關(guān)愛等方面集中開展志愿服務(wù)活動(dòng)。以傳統(tǒng)佳節(jié)為契機(jī),把“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)與創(chuàng)建文明城市、健康城市結(jié)合起來,開展植樹綠化、節(jié)能減排、清理有害垃圾等環(huán)保志愿者奉獻(xiàn)活動(dòng),大力營造“環(huán)境保護(hù)多一份責(zé)任、科學(xué)發(fā)展多一份保障、生態(tài)文明多一份參與的良好生態(tài)文明建設(shè)環(huán)境。
4、組織廣大群眾一起吃月餅、話家常、共賞月等活動(dòng),歡度中秋。
四、活動(dòng)要求
1、突出思想教育內(nèi)涵,廣泛參與。緊緊抓住社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)這個(gè)根本要求,寓教于樂,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,進(jìn)行思想道德教育。開展廣大群眾樂于參與便于參與的文化活動(dòng),在全局叫響“我們的節(jié)日”這個(gè)主題。
2、精心組織實(shí)施,務(wù)求取得實(shí)效。要把組織開展中秋節(jié)主題文化活動(dòng)作為推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要抓手,作為推進(jìn)文明創(chuàng)建的重要舉措,作為豐富居民精神文化生活的重要途徑,擺上重要位置。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、擴(kuò)大參與面,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。
社區(qū)未成年人教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“教師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)高度重視,以書記、主任為正副組長的領(lǐng)導(dǎo)成員積極與社區(qū)內(nèi)的大眾小學(xué)聯(lián)系,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的李副主任和學(xué)校的負(fù)責(zé)人王校長討論研究暑期工作,制訂好暑期工作計(jì)劃。為形成合力,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育格局。通過居民組長、發(fā)放告家長書的形式,鼓勵(lì)人人參與社區(qū)的暑期管理,形成全社會(huì)都關(guān)心未成年人健康成長的良好氛圍。
開放社區(qū)資源,做好日常的服務(wù)工作。暑期,社區(qū)的電子閱覽室、圖書室、青少年活動(dòng)之家、都天天開放,滿足轄區(qū)青少年對(duì)課外讀物的需求,為孩子們開辟上網(wǎng)的綠色通道。大眾小學(xué)的老師王軍社、尹婷毓等也義務(wù)來到社區(qū),指導(dǎo)孩子們讀書,上網(wǎng)。讀書、上網(wǎng)、娛樂,讓孩子們?cè)诩议T口快樂學(xué)習(xí),健康成長。
1、開展“重溫紅色經(jīng)典,共享快樂暑期”系列讀書、活動(dòng)。由大眾學(xué)校的老師指導(dǎo)同學(xué)們閱讀紅色書籍,學(xué)革命歷史知識(shí),懂得和平祖國來之不易,繼承和發(fā)揚(yáng)革命老前輩的志向,為祖國富強(qiáng)而讀書,為名族的振興而努力。
2、針對(duì)農(nóng)村學(xué)生家庭電腦擁有量的不足,我社區(qū)開放電子閱覽室,免費(fèi)供青少年在假期查閱資料,網(wǎng)上閱讀,娛樂之用。學(xué)校的尹老師指導(dǎo)學(xué)生們?cè)谖幕Y源共享平臺(tái)里,如何查詞典,如何進(jìn)行網(wǎng)上閱讀,孩子們?cè)谶@看到了他們渴望已久中國四大名著、國外各種名著等,天文、地理、下棋、繪畫、聽音樂無所不有。有時(shí),他們也會(huì)教老師一些游戲的玩法,為孩子們創(chuàng)造一個(gè)良好的上網(wǎng)環(huán)境是我們的目地。
3、開展“建黨90周年”主題教育。組織“學(xué)生進(jìn)社區(qū),活動(dòng)進(jìn)社區(qū)”系列活動(dòng)。組織小區(qū)的學(xué)生參與到社區(qū)唱紅歌的隊(duì)伍,每周一、三、五下午,到各自的小區(qū)參加活動(dòng)。社區(qū)派了4位工作人員進(jìn)行管理。唱紅歌,頌黨恩,接收紅色教育。這些活動(dòng),極大地充實(shí)了廣大學(xué)生的暑期生活,為他們的健康成長提供了良好的精神和物質(zhì)基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)家校聯(lián)系,開展暑期家訪活動(dòng)。大眾學(xué)校的老師們冒著酷暑開展上門家訪活動(dòng),家訪率達(dá)到60%以上。同時(shí),不斷指導(dǎo)學(xué)生記好《社區(qū)聯(lián)系卡》,了解學(xué)生的假期活動(dòng)情況。
5、召開了一年級(jí)學(xué)生家長培訓(xùn)大會(huì)。組織社區(qū)學(xué)生家長參加了家長學(xué)校的培訓(xùn),在道北社區(qū)二樓大辦公室舉行,培訓(xùn)會(huì)由學(xué)校校長王社軍和劉峰老師主持。王校長就新生入學(xué)要求及家庭教育談了自己的看法并提出了具體的要求,隨后劉鋒著重介紹了學(xué)校的情況,并要求學(xué)生家長要注重自身的學(xué)習(xí),要重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的心理健康!此次家長會(huì)不僅對(duì)學(xué)校與家庭雙邊教育起到促進(jìn)作用,也拉近了教師與家長之間的距離,更為下學(xué)期教育工作打下了良好的基礎(chǔ)。在20xx年暑期工作中,我們做了一些工作,但對(duì)于未成年人教育工作,我們也還僅在摸索階段,還有這樣那樣的不足,我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒉粩嗉右愿倪M(jìn)完善力求做的更好。
2022社區(qū)護(hù)航志愿者心得體會(huì)及收獲七
xx屆六中全會(huì)通過的《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》指出,我國正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在社會(huì)正在經(jīng)歷空前變革的時(shí)期,如何保持清醒的頭腦,居安思危,深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展的階段性特征,并根據(jù)本地社區(qū)工作的實(shí)際情況,積極主動(dòng)地探索和諧社會(huì)建設(shè)的新路徑,以最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,不斷以社區(qū)和諧推動(dòng)城市和諧,進(jìn)而促進(jìn)全社會(huì)和諧,已成為綿陽市委和市政府面臨的迫切的現(xiàn)實(shí)問題。
科學(xué)決策是確保執(zhí)政、施政正確的前提和基礎(chǔ)。中共綿陽市委,就社區(qū)建設(shè)問題,在充分調(diào)動(dòng)民間參與的基礎(chǔ)上,廣泛征求社會(huì)各界的意見,并借鑒國外政府決策模式,加大引智入政的力度。這既反映了其戰(zhàn)略性的前瞻思維,也反映了其對(duì)科學(xué)和民主決策的充分重視。11月29日至12月1日,受綿陽市委的委托,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院師生一行6人,在行政與公共事務(wù)管理資深專家、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長曾狄教授的帶領(lǐng)下,深入綿陽就社區(qū)建設(shè)問題進(jìn)行了實(shí)地考察和研究。
一、當(dāng)前綿陽市社區(qū)建設(shè)的基本情況及特點(diǎn)
(一)社區(qū)建設(shè)的基本情況
自中央和省委關(guān)于社區(qū)建設(shè)的有關(guān)文件下發(fā)后,綿陽市委和市政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作。在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)政府普遍結(jié)合本地實(shí)際,積極探索社區(qū)建設(shè)新路子,形成了上下齊心協(xié)力、同抓共管的工作格局,社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了明顯成效。在綿陽市有19個(gè)街道辦事處396個(gè)社區(qū)居委會(huì)中(其中城區(qū)131個(gè),市縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)265個(gè)),現(xiàn)階段已涌現(xiàn)出“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”和“全省社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”各1個(gè),全省社區(qū)建設(shè)模范鎮(zhèn)2個(gè),市級(jí)社區(qū)建設(shè)模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)10個(gè)(市級(jí)10個(gè),縣級(jí)3個(gè)),創(chuàng)建示范社區(qū)52個(gè)。“全國百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)”、“全國青年文明社區(qū)”、“全國文明示范社區(qū)”5個(gè),市級(jí)“文明社區(qū)”、“先進(jìn)社區(qū)”25個(gè),先后有2名社區(qū)干部榮獲“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”稱號(hào),有2名社區(qū)干部榮獲“全國社區(qū)志愿者先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),有18名“社區(qū)優(yōu)秀工作者”受到省委組織部和省民政廳的表彰。
1、社區(qū)建設(shè)工作制度逐步趨于完善。20xx年以來,綿陽市委和市政府陸續(xù)制定了關(guān)于《綿陽市城市社區(qū)建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)的意見》和《關(guān)于健全和完善社區(qū)居務(wù)公開和民主管理制度的意見》等十多項(xiàng)社區(qū)建設(shè)規(guī)章制度,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化和法制化。并根據(jù)相關(guān)政策文件要求成立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全市社區(qū)建設(shè)工作。
3、社區(qū)建設(shè)瓶頸現(xiàn)象局部緩解。盡管目前絕大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)的辦公設(shè)施和居民活動(dòng)設(shè)施嚴(yán)重不足、社區(qū)工作人員待遇普遍偏低,社區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)瓶頸現(xiàn)象突出,但市民政局等部門在市委和市政府的支持下,積極爭取其他部門的協(xié)調(diào)配合,通過采取財(cái)政支持、劃撥土地、減免費(fèi)稅、房屋置換、改造或新建等多種方式,在一定程度上緩解了基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足的局面。目前部分社區(qū)如高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、農(nóng)科區(qū)等地所在社區(qū)的辦公和服務(wù)用房已達(dá)到300平方米社區(qū)調(diào)研報(bào)告社區(qū)調(diào)研報(bào)告。大多數(shù)社區(qū)的年度總開支平均達(dá)到3萬元。
4、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)活動(dòng)初具規(guī)模。目前雖然綿陽的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還有待于進(jìn)一步開發(fā)和完善,但以區(qū)市縣為龍頭、街道為主體、社區(qū)為依托、轄區(qū)單位和社會(huì)成員廣泛參與的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架已基本形成。全市已建成社區(qū)服務(wù)中心12個(gè),社區(qū)服務(wù)站396個(gè),各類服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1900多個(gè),已全部覆蓋區(qū)市縣政府駐地。建立社會(huì)捐贈(zèng)站點(diǎn)136個(gè),接收捐贈(zèng)衣物10萬余件,接收社會(huì)各界贈(zèng)款560萬元。落實(shí)“星興計(jì)劃”項(xiàng)目91人,建設(shè)各類老年服務(wù)設(shè)施780余個(gè),在一定程度上緩解了老年人休閑、娛樂、健身場所不足的矛盾。通過提供就業(yè)信息、職業(yè)介紹、開發(fā)公益性崗位等形式,幫助25000余名下崗失業(yè)和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民的就業(yè)問題。
全市已建社區(qū)圖書館和閱覽室213個(gè),建全民健身路徑86條,并通過共駐共建、資源共享的方式,有效地?cái)U(kuò)大了居民的健身和娛樂活動(dòng)范圍。建社區(qū)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)167個(gè),900多名法律工作者參與了社區(qū)法制宣傳教育和咨詢服務(wù)活動(dòng)。成立了100多支各類老年文藝活動(dòng)團(tuán)隊(duì),豐富了社區(qū)文化活動(dòng)。建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心10個(gè),社區(qū)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站24個(gè),有社區(qū)服務(wù)工作人員487人,一定程度緩解了社區(qū)居民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。建社區(qū)警務(wù)室317個(gè),建社區(qū)治安巡邏隊(duì)392個(gè),落實(shí)社區(qū)民警388人,交警、巡警和消防隊(duì)員236人,巡防隊(duì)員1900人,群防群治的工作格局已基本形成,社區(qū)治安綜合治理進(jìn)展良好。
(二)社區(qū)建設(shè)的特點(diǎn)
1、社區(qū)類別不同。根據(jù)調(diào)查情況初步分析,綿陽至少存在三種不同類型的社區(qū):(1)純居民式社區(qū),即游仙開元中街(屬城市拆遷居民聚集區(qū))、涪城順河社區(qū)(屬老城區(qū)居民聚集區(qū))和金菊社區(qū)(屬工薪階層聚集區(qū));(2)國有企業(yè)職工和下崗職工較集中的社區(qū),即東材社區(qū)和工區(qū)街道辦事處;(3)城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū),即游仙六里社區(qū)(屬“村改居型”社區(qū))、高新東段社區(qū)(屬農(nóng)轉(zhuǎn)非、企業(yè)職工和小區(qū)居民混居型社區(qū))和經(jīng)開區(qū)板橋社區(qū)(屬“失地農(nóng)民安置型”社區(qū))。其中,既有建區(qū)時(shí)間較長,功能發(fā)展比較成熟的社區(qū),如游仙區(qū)開元中街、涪城區(qū)順河社區(qū)等,也有建區(qū)時(shí)間短,各項(xiàng)工作正處于起步階段的社區(qū),如游仙東材社區(qū)等。此外,各社區(qū)所轄面積和人口規(guī)模也表現(xiàn)出較大的差異性。
2、社區(qū)實(shí)力懸殊。由于特殊的政策偏好,某些社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚,如游仙六里社區(qū)擁有規(guī)模較大綜合農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場和種子批發(fā)公司,其可從社區(qū)經(jīng)營的公司中獲取充足的財(cái)力支持用于發(fā)展社區(qū)建設(shè);但多數(shù)社區(qū)的經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)重不足,一些社區(qū)甚至處于長期負(fù)債狀態(tài),如涪城板橋社區(qū)的負(fù)債累積已過60萬元,社區(qū)建設(shè)工作難以為繼。
3、社區(qū)需求各異。盡管各類城區(qū)存在某種共同的需要,但基于社區(qū)類型不同,面臨的問題各異,居民的社會(huì)需求也不盡一致。辦公和服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重匱乏的社區(qū),目前更關(guān)注的是基本辦公設(shè)施得到切實(shí)保障;在已得充足保障的社區(qū),更關(guān)注的是如何深入開展社區(qū)服務(wù);居于核心城區(qū)的社區(qū),更需要拓展和深化社區(qū)服務(wù)功能;國企和下崗工人比較集中的社區(qū),更側(cè)重于對(duì)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)安置;地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū),最需要的是對(duì)失地農(nóng)民提供最低社會(huì)保障、社會(huì)救助服務(wù)以及就業(yè)培訓(xùn)等問題。因此,針對(duì)不同類型社區(qū),政府應(yīng)因地制宜、因勢利導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
二、當(dāng)前綿陽市社區(qū)建設(shè)面臨的形勢
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)政策改革的不斷深入,與其他城市一樣,當(dāng)前綿陽已步入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。政策決策的深刻變化,經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng),利益格局的深刻調(diào)整,思想觀念的深刻變化,在給綿陽社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展帶來了機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)該市的社區(qū)建設(shè)工作構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn)。
(一) 當(dāng)前綿陽社區(qū)建設(shè)面臨的機(jī)遇
1、宏觀政策的調(diào)整,為社區(qū)建設(shè)提供了政策依據(jù)。長期以來,地方政府的績效考核過度偏重于gdp的增長,而對(duì)于地方政府政策創(chuàng)新重視嚴(yán)重不足。這在一定程度上制約了地方政府關(guān)于向基層提供基本公共服務(wù)、化解基層社會(huì)矛盾和解決基層社會(huì)公平正義等方面問題的探索與創(chuàng)新??上驳氖牵詘x屆四中全會(huì)來,中央連續(xù)提出了關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等系列新的執(zhí)政理念和政策。10月11日,xx屆六中全會(huì)集體通過的《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》更是明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略構(gòu)想,確立了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則,為地方政府構(gòu)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),探索以社區(qū)和諧促社會(huì)和諧的新路子,提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)和支持。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,綿陽社區(qū)面臨發(fā)展契機(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)建設(shè)工作,普遍認(rèn)為綿陽市社區(qū)建設(shè)“第二個(gè)春天”即將來臨,并對(duì)社區(qū)建設(shè)工作充滿熱情,這是我們開展此次調(diào)查所始料未及的。綿陽市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),受市委譚力書記的指示,對(duì)上海、南昌等地的社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研。市委政研室根據(jù)實(shí)際整理的考察報(bào)告,受到了譚力書記的肯定性批示。市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)社區(qū)自治組織的職責(zé)、社區(qū)管理制度、社區(qū)政策性事務(wù)辦理?xiàng)l件和程序等作出了具體的明文規(guī)定。市民政局、涪城區(qū)、游仙區(qū)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),也普遍結(jié)合本地實(shí)際情況,對(duì)近年來的社區(qū)建設(shè)工作,進(jìn)行了深刻反思和認(rèn)真總結(jié)。目前,全市各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于社區(qū)建設(shè)工作上下一心、高度重視,必將有利于促進(jìn)和推動(dòng)全市社區(qū)建設(shè)工作的開展。
3、經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大,社區(qū)建設(shè)瓶頸現(xiàn)象有望消除。經(jīng)過近三十年的改革開放,綿陽市經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐漸壯大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。目前綿陽全市g(shù)dp為560億元,財(cái)政收入為50億元,并還在以近10%幅度的增長。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壯大和財(cái)政收入的增加,對(duì)于解決當(dāng)前綿陽市社區(qū)辦公場所和公益設(shè)施嚴(yán)重不足、社區(qū)居委會(huì)工作人員待遇偏低和工作經(jīng)費(fèi)緊張的問題,提供了有力的經(jīng)濟(jì)支持,有利于緩解目前制約綿陽社區(qū)建設(shè)遭遇經(jīng)濟(jì)瓶頸制約的狀況。
(二)當(dāng)前綿陽社區(qū)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
1、社區(qū)管理舊模式難以適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的新變化。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,原本固定地從屬于一定社會(huì)組織的管理體制已被打破,不同級(jí)別與種類的單位大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”社區(qū)調(diào)研報(bào)告工作報(bào)告。國有企業(yè)改革的不斷深入,綿陽出現(xiàn)了大量的下崗和失業(yè)人員。宜于人居的環(huán)境和相對(duì)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)狀況,導(dǎo)致周邊農(nóng)村地區(qū)的居民也紛紛涌入綿陽城區(qū)。全市流動(dòng)人口已近10萬,約占城市總?cè)丝诘?/7。與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)類型的多元化相伴而生的個(gè)體工商戶、私營企業(yè)主,同上述人群一樣,均游離于傳統(tǒng)單位體制之外,對(duì)綿陽現(xiàn)有社會(huì)秩序構(gòu)成了極大壓力,對(duì)原有的社區(qū)管理模式也構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。
其次,因地制宜,實(shí)行社區(qū)工作分類指導(dǎo)。明確事權(quán)范圍后,針對(duì)不同類型的社區(qū)面臨的實(shí)際情形,實(shí)行分類指導(dǎo)原則。對(duì)于財(cái)力物力都很充足的社區(qū),如六里社區(qū),應(yīng)給予寬松的政策支持,以放手讓其探索社區(qū)建設(shè)新機(jī)制,在物質(zhì)上無需予其太多支持;對(duì)于辦公場所和公益設(shè)施奇缺,自身造血功能差的社區(qū),如東材社區(qū)這類企業(yè)改制新建社區(qū),應(yīng)予以必要的物質(zhì)支持。因不同社區(qū)的建立背景、發(fā)展水平和人員構(gòu)成不同,工作重點(diǎn)和服務(wù)方式也應(yīng)所有不同,如老年人多的社區(qū),文化娛樂、醫(yī)療保障是工作重點(diǎn),發(fā)展滯后、外來人口多的社區(qū),如城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū),其工作重點(diǎn)是維護(hù)社區(qū)治安和穩(wěn)定,協(xié)助解決就業(yè)問題;資源缺乏、發(fā)展空間有限的老城區(qū),工作重點(diǎn)是在得到相應(yīng)政策的基礎(chǔ)上進(jìn)行自我發(fā)展。
再次,建立以塊為主、條塊結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)的社區(qū)工作機(jī)制
社區(qū)工作不只是民政部門的工作,它還需其他部門和單位的支持與配合。對(duì)職能部門派駐街道和社區(qū)的干部,應(yīng)充分重視社區(qū)居民的意見,并將其納入派駐干部的工作績效考核;對(duì)社區(qū)管理中專業(yè)性較強(qiáng)的工作,適度引入市場競爭,以適應(yīng)社區(qū)發(fā)展和居民生活的需要。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位應(yīng)在能力范圍之內(nèi)盡可能地配合社區(qū)工作,社區(qū)要在保證這些單位正常工作的基礎(chǔ)上有償或無償使用資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。建立制度性條款對(duì)社區(qū)工作的單位和個(gè)人進(jìn)行約束,如規(guī)定開發(fā)商在項(xiàng)目建設(shè)以前必須按開發(fā)規(guī)模繳納一定比例的保證金,在項(xiàng)目完成并且出讓社區(qū)辦公場地和活動(dòng)場所以后再返還。把對(duì)社區(qū)工作的支持納入各單位的工作職責(zé),將單位所在社區(qū)的發(fā)展情況作為對(duì)單位的績效考核的參考。
2022社區(qū)護(hù)航志愿者心得體會(huì)及收獲八
大家好!非常感謝大家在百忙之中抽出專門時(shí)間參加我的述職述述廉報(bào)告會(huì), 我叫張,派出所村駐區(qū)民警,現(xiàn)年42歲。我負(fù)責(zé)的轄區(qū)地處衛(wèi)星城東南角,由一個(gè)行政村和一個(gè)居委會(huì)的13個(gè)平房大院組成,共有房屋院落1211個(gè),出租房屋774戶,2322間,轄區(qū)內(nèi)安全防范力量共176人(治保積極分子 120人,治保巡邏隊(duì)56 人,)。一年來,我嚴(yán)格按駐區(qū)民警工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)市局、分局、派出所以及屬地政府、街道的工作部署,以忠誠、為民、公正、廉潔的人民警察核心價(jià)值觀為指導(dǎo),始終堅(jiān)持理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法理念,自覺踐行愛國、創(chuàng)新、包容、厚德的北京精神,在各居委會(huì)和廣大社區(qū)群眾的鼎立支持下,比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),本著大事不出,小事也不出的工作目標(biāo),以服務(wù)社區(qū)群眾為基礎(chǔ),以壓住發(fā)案為手段,以創(chuàng)建平安社區(qū)為目標(biāo)的工作思路,針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)開展工作。下面,我結(jié)合一年來的工作情況,述職如下:
一、 上年度述職述廉中群眾意見、建議辦理和整改情況
在20年底的述職述廉中,共收集整理群眾意見建議10條2類,主要涉及有:
1、轄區(qū)內(nèi)的入室盜案件時(shí)有發(fā)生。
針對(duì)此情況,我認(rèn)真疏理了去年的案件,針對(duì)此類警情,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,年初3月份,副所長高松專門就此類警情組織社區(qū)民警分析研判,制定具體方案,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)溝通,組建了由20人組成的夜間治安巡邏隊(duì);由15人組成的白天治安巡邏隊(duì);由12人組成的重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),通過今年的努力,此類警情已得到有效控制,20年全年我轄區(qū)入室盜案件同比下降近40%。
2、社區(qū)內(nèi)出租房屋存在底數(shù)不清、居住人員身份登記不及時(shí)的問題。
對(duì)于這個(gè)問題,今年已經(jīng)得到徹底解決,解決的主要途徑是整合社區(qū)內(nèi)專職力量通過入戶核實(shí),到目前為止我轄所有出租房屋和流動(dòng)人口掌握情況已達(dá)到100%。
二、在駐區(qū)開展警務(wù)工作中,為解決影響群眾安全感的突出問題而采取的主要措施及成效
影響群眾安全感的的問題涉及方方面面,大到各類刑事案件,小到群眾的日常生活,每年夏季的入室盜竊案件是影響群眾安全感的突出問題,試想,我們睡一夜后發(fā)現(xiàn)自已家被盜了該是多么可怕的事情,為壓住此類案件高發(fā),我通過整合四支隊(duì)伍,加大社區(qū)內(nèi)的巡邏防控力度,將社區(qū)內(nèi)的巡防隊(duì)伍、重點(diǎn)部位巡邏隊(duì)、流動(dòng)人口管理員隊(duì)伍,治安志愿者隊(duì)伍有機(jī)整合,合理分工,形成了全方位、全時(shí)空的社區(qū)治安防控體系,通過努力,今年的入室盜竊發(fā)案明顯下降,進(jìn)一步維護(hù)了轄區(qū)良好的治安秩序。
三、了解掌握社區(qū)居民需求情況,為群眾排憂解難、服務(wù)群眾、做好事、辦實(shí)事和對(duì)轄區(qū)群眾的意見建議辦理情況
群眾期盼的,就是我們?cè)撧k的,哪里有群眾的需求,哪里就有社區(qū)民警的身影,方便群眾、服務(wù)群眾,為大家提供便利的服務(wù)是駐區(qū)民警密切聯(lián)系群眾的主要途徑,我始終把方便群眾,服務(wù)百姓做為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),今年以來具體做了以下幾方面的工作:
1、駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,為服務(wù)社區(qū)群眾提供了依托平臺(tái)。
依托駐區(qū)警務(wù)站的建成和投入使用,利用警務(wù)站良好的硬件設(shè)施條件,我們?cè)O(shè)立了對(duì)外服務(wù)窗口,附近的居民可以方便的辦理相關(guān)法律咨詢、報(bào)警求助、暫住證辦理等相關(guān)服務(wù),同時(shí),我們?cè)O(shè)立了24小時(shí)值班制度,隨時(shí)做好為群眾提供服務(wù)的準(zhǔn)備。一年來,駐區(qū)警務(wù)站共受理群眾報(bào)警求助100多件次,解決糾紛25件,幫助困難群眾16人,為流動(dòng)人口辦理暫住證1000多人,解答群眾各類咨詢500多件次。同時(shí),我們?cè)诰瘎?wù)站設(shè)立了專門的意見箱,隨時(shí)接受群眾對(duì)我們工作的監(jiān)督,一年來,我們共接受群眾意見建議6條,解決6條,共接受各類表揚(yáng)信10封,接受錦旗18面。借此機(jī)會(huì),我也向?yàn)榻ㄔO(shè)駐區(qū)警務(wù)站給予全力支持保障的天宮院街道辦事處、黃村鎮(zhèn)政府以及廣大社區(qū)群眾表示衷心的感謝。
2、通過建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)長效工作機(jī)制,以用好“四支隊(duì)伍”為切入點(diǎn),全力服務(wù)社區(qū)群眾。
簡單表述:三級(jí)是指三個(gè)單位,即:村(居)委會(huì)、出租房主、警務(wù)工作站,聯(lián)動(dòng)就是遇到問題同時(shí)工作,長效機(jī)制就是把這種工作模式長期堅(jiān)持好。四支隊(duì)伍:一是重點(diǎn)部位巡邏隊(duì),二是白天、夜間巡邏隊(duì)伍,三流動(dòng)人口管理員隊(duì)伍,四是群防群治隊(duì)伍,通過這四支隊(duì)伍的全面整合,充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和主動(dòng)性,各類案件明顯下降,群眾安全感和滿意度明顯提升。我的具體做法是主動(dòng)牽頭,聯(lián)合轄區(qū)村(居)委會(huì)一起進(jìn)行入戶走訪,這樣做的好處一是門好進(jìn),臉好看,情況基本熟悉,氛圍和諧融洽,居民容易接受,二是了解掌握情況準(zhǔn)確、全面,兩家一起,每人隨便問兩句,情況基本就了解清楚了,避免一個(gè)人問的太多招人煩;三是遇到一些矛盾和糾紛容易得到及時(shí)解決,省去了再通氣、溝通、協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié),能切實(shí)為老百姓解決實(shí)際困難;四是安全,萬一遇到個(gè)別不講理、不配合的住戶,兩個(gè)人一起相互也有個(gè)照應(yīng)。通過這種形式的入戶走訪,不但能拉近與社區(qū)居民的感情,幫助廣大居民解決實(shí)際困難,更能詳實(shí)的了解掌握各種情況,做到底數(shù)清、情況明,能夠更準(zhǔn)確的判斷、分析、解決問題,做起工作來更有針對(duì)性和有效性,一年來,我們共入戶走訪1000多戶,進(jìn)一步掌握了轄區(qū)實(shí)有人口情況;化解矛盾50余起,解決群眾求助類問題200余件次。
3、時(shí)刻把保護(hù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全做為工作的最高準(zhǔn)則
我始終把預(yù)防重大治安災(zāi)害性事故做為維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ),俗話說:水火無情,所以,在事關(guān)轄區(qū)水電氣熱等基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)乎轄區(qū)百姓安全的重點(diǎn)部位是決不能發(fā)生任何問題的,一旦出現(xiàn)問題后果將不堪設(shè)想,為此,我始終把對(duì)重點(diǎn)單位的安全檢查做為平時(shí)工作的重中之重常抓不懈,本著堅(jiān)決不放心的態(tài)度去落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做到平時(shí)檢查盯問題,發(fā)現(xiàn)問題盯整改,改正不好盯處罰。為了防止發(fā)生火災(zāi)事故,我對(duì)社區(qū)內(nèi)的各個(gè)部位進(jìn)行全面的火災(zāi)隱患排查和整治工作,通過前期摸排,拉賬單,到后期的整改、處罰等方法,共消除各類安全隱患20余處,處罰3家,拘留2人。極大的消除了社區(qū)內(nèi)的各類安全隱患問題。
四、工作中本人是否存在吃、拿、卡、要,收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況
在這個(gè)問題上,我的回答是沒有。之所以這么肯定的回答有我的想法,在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友做一個(gè)簡單的思,其一,公正廉潔執(zhí)法是對(duì)警察的基本要求,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平正義,如果在工作中存在吃、拿、卡、要,收受禮金等現(xiàn)象,勢必會(huì)造成公平正義尺度的傾斜,傷害的人民群眾的感情和自已在群眾中的威信。我就住在咱們社區(qū),如果大家用另一種眼神看我,我覺得不值,所以我的總結(jié)是唯有身正才能長久。其二,警察是一份工作,一份職業(yè),服務(wù)群眾是我份內(nèi)的本職工作,如果在工作中存在吃、拿、卡、要,收受禮金等現(xiàn)象就背離了人一名警察的基本準(zhǔn)則,一方面會(huì)失去組織和群眾對(duì)我的信任,嚴(yán)重的還有可能丟掉這份工作,而我有自己的一份工資收入,雖然不富有,但養(yǎng)家糊口是沒有問題的,而如果反其道而行之,有可能連這份工作也沒有了,所以我的總結(jié)是我的個(gè)人利益在我的工作之中,只要干好工作, 利益自然在其中。在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民朋友表態(tài),我會(huì)一如既往的做好、做實(shí)、做長久,也請(qǐng)大家監(jiān)督我的言行。
五、宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)思路,下一年度做好轄區(qū)警務(wù)管理工作的思路和設(shè)想
市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作理念是新時(shí)期首都公安警務(wù)創(chuàng)新發(fā)展新的模式,是首都公安打造最安全城市,最廉潔警隊(duì)的基礎(chǔ)。按市局總體的工作部署,我們社區(qū)從20年1月1日起正式實(shí)施社區(qū)民警駐區(qū)制,三年多來,我們始終堅(jiān)持以民意為主導(dǎo),在“民意主導(dǎo)警務(wù)”理念的指導(dǎo)下走群眾路線,實(shí)實(shí)在在地圍繞群眾反映強(qiáng)烈和關(guān)注的問題,問需于民、問計(jì)于民,收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。明年,我們將繼續(xù)深化創(chuàng)新社區(qū)民警駐區(qū)制模式,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),真正實(shí)現(xiàn)“民生引領(lǐng)警務(wù)、警務(wù)踐行民生”,的警務(wù)創(chuàng)新之路。具體目標(biāo):
一是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)防控工作,以用好社區(qū)“四支隊(duì)伍”為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)可防性案件零發(fā)案,其它刑事、治安類案件下降50%的目標(biāo)。 二是深入開展問計(jì)于民“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng),通過多形式的警民互動(dòng),廣泛征求群眾的意見和建議,著力整改社區(qū)警務(wù)工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)實(shí)在在地幫助群眾解決實(shí)際問題,根據(jù)群眾提出的意見和建議,有針對(duì)性地改進(jìn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾工作實(shí)效。三是以社區(qū)網(wǎng)格化管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)社區(qū)出租房屋、流動(dòng)人口工作的管理服務(wù)工作。四是以社區(qū)警務(wù)工作站為平臺(tái),強(qiáng)化便民服務(wù)功能,讓駐區(qū)警務(wù)室成為了社區(qū)工作的"落腳點(diǎn)"、掌握社情民意的"信息點(diǎn)"、處理治安問題的"執(zhí)勤點(diǎn)"、為民排憂解難的"服務(wù)點(diǎn)",真正實(shí)現(xiàn)社區(qū) “發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。五是以建設(shè)六型社區(qū)為引領(lǐng),以密切聯(lián)系群眾為保障,在凈化社區(qū)良好治安環(huán)境上下功夫,從我做起,帶領(lǐng)社區(qū)黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺踐行北京精神,形成警民聯(lián)手,共創(chuàng)平安社區(qū)的良好局面。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位居民朋友,以上是我今年向大家所座的的述職述廉報(bào)告,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。同時(shí),真心的希望大家能對(duì)我的工作提出意見建議,以便于我在下步工作中加強(qiáng)和改進(jìn)。最后,再一次對(duì)大家一年來一如既往的支持、關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝。謝謝大家!
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