創(chuàng)新思維和密碼心得體會(huì)和感想 創(chuàng)新思維與方法心得體會(huì)(五篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

最新創(chuàng)新思維和密碼心得體會(huì)和感想一

城市化進(jìn)程的加劇，客觀上推動(dòng)了城市建設(shè)的規(guī)模擴(kuò)張和提速發(fā)展，人力、物力向城建聚集逐漸成為各地推動(dòng)城市發(fā)展的常態(tài)，以指揮部為主體逐漸成為各地實(shí)施城市建設(shè)的基本模式。指揮部模式的長(zhǎng)期存在形成了城建領(lǐng)域黨員干部的長(zhǎng)期性流動(dòng)和規(guī)模性流動(dòng)。由于指揮部屬臨時(shí)行政機(jī)構(gòu)，未設(shè)置黨的基層組織，導(dǎo)致了由行政機(jī)構(gòu)管理流動(dòng)黨員，由行政領(lǐng)導(dǎo)管理流動(dòng)黨員，由行政手段管理流動(dòng)黨員的現(xiàn)象普遍存在。為加強(qiáng)黨對(duì)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的靠前領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理，受“支部建在連上”啟示，我們提出了“支部建在項(xiàng)目上”組織設(shè)置新模式。

二、做法與經(jīng)過(guò)

一是改形式，以變應(yīng)變。為突破行政機(jī)構(gòu)在管理黨員上的權(quán)限障礙，及時(shí)根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置上的新變化，調(diào)整黨組織設(shè)置新模式，在各個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部設(shè)置臨時(shí)黨支部，并根據(jù)指揮部黨員干部由不同單位抽調(diào)，行政關(guān)系互不隸屬，相互之間缺乏了解，難以通過(guò)選舉的方式產(chǎn)生支部班子的實(shí)際情況，同時(shí)結(jié)合指揮部的行政分工和崗位設(shè)置，本著利于工作，便于管理，促進(jìn)黨建與中心融合的思路，由黨委指定指揮部的黨員主要負(fù)責(zé)同志兼任黨支部書記，落實(shí)一崗雙責(zé);指定在系統(tǒng)內(nèi)具有一定影響力和群眾基礎(chǔ)，具有豐富黨建工作經(jīng)驗(yàn)，在指揮部負(fù)責(zé)重要單項(xiàng)工作的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職為支部委員;為保證集體決策的科學(xué)性，每個(gè)支部按5名支委進(jìn)行配置，實(shí)行重要事項(xiàng)在支委會(huì)上集體決策，落實(shí)民主集中制;根據(jù)各個(gè)指揮部黨員數(shù)量較多的實(shí)際情況，以指揮部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為基本單位設(shè)立了黨小組，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)指揮部黨組織的全覆蓋。

二是改路徑，以活應(yīng)變。為解決城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工期緊，任務(wù)重，工學(xué)矛盾突出問(wèn)題，我們對(duì)城建一線的教育路徑進(jìn)行了調(diào)整。在教育方式上，根據(jù)指揮部人員難集中、時(shí)間難集中、場(chǎng)地難集中的客觀實(shí)際，因情而宜，采取小眾多組、小塊多場(chǎng)、化整為零、見(jiàn)縫插針、批次推進(jìn)等方式，確保了教育內(nèi)容得到落實(shí)。在內(nèi)容設(shè)置上，按照黨建融入中心，服務(wù)中心的原則，堅(jiān)持教育貼近中心、貼近思想、貼近實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展了能夠激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力的特色主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)重溫入黨誓詞、佩戴黨徽上崗、組織授旗儀式、典型示范等激勵(lì)手段，最大限度的激發(fā)了一線黨員干部的積極性和主動(dòng)性。

三是改形態(tài)，以動(dòng)應(yīng)變。為拓寬一線黨員干部建功立業(yè)的作業(yè)面，使他們?cè)趧?dòng)態(tài)的工作方式下，最大程度的發(fā)揮自身潛能、模范作用和團(tuán)隊(duì)力量，我們?cè)诔墙ㄖ攸c(diǎn)一線成立了“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”，為他們破解難題搭建了平臺(tái);設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”，為他們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)搭建了平臺(tái);開(kāi)展了“展主力軍風(fēng)采，創(chuàng)精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽，為他們集體攻堅(jiān)搭建了平臺(tái)。

四是改機(jī)制，以進(jìn)應(yīng)變。為消除臨時(shí)抽調(diào)黨員干部對(duì)因脫崗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，怕影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步方面的擔(dān)憂，針對(duì)中心任務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)的雙重需要，調(diào)整了干部選拔任用的考核機(jī)制，將參與城建重點(diǎn)工程建設(shè)的經(jīng)歷作為培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍的重要渠道，將推動(dòng)城市建設(shè)發(fā)展的工作業(yè)績(jī)作為提拔任用的重要參考，使廣大黨員干部看到了追求的方向、發(fā)展的空間、晉升的機(jī)遇，提升了參與工程建設(shè)的愿望和動(dòng)力。

三、成效及啟示

(一)支部建在項(xiàng)目上，從領(lǐng)導(dǎo)體制上解決了臨時(shí)機(jī)構(gòu)黨的領(lǐng)導(dǎo)缺位問(wèn)題。一是為臨時(shí)機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)由誰(shuí)決策流動(dòng)黨員由誰(shuí)管理提供了思路。在城建重點(diǎn)工程指揮部成立臨時(shí)黨支部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，只有在臨時(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)立黨組織，才能打破行政領(lǐng)導(dǎo)體系實(shí)行縱向管理的局限性，才能從根本上解決行政機(jī)構(gòu)無(wú)法管黨建的體制障礙，才能實(shí)現(xiàn)由縱向到橫向，由橫向到網(wǎng)絡(luò)的管理權(quán)限拓展，才能使臨時(shí)機(jī)構(gòu)的管理職能由管事升級(jí)為管人，由管建設(shè)增項(xiàng)為管全面;二是為行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制與集體領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制誰(shuí)更科學(xué)提供了參考。通過(guò)未設(shè)置臨時(shí)黨支部之前采取行政例會(huì)方式進(jìn)行決策與成立臨時(shí)黨支部之后通過(guò)支委會(huì)方式進(jìn)行決策的結(jié)果對(duì)比看，我們深刻的認(rèn)識(shí)到只有推動(dòng)由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制向集體領(lǐng)導(dǎo)下民主集中制的轉(zhuǎn)向，才能有效規(guī)避行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制容易在決策中產(chǎn)生主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義、僵化主義的弊端，使重大事項(xiàng)的決策更加科學(xué)民主;三是為堅(jiān)持速度優(yōu)先還是民生優(yōu)先提供了對(duì)比。我們?cè)诩扔薪ㄖ?jié)能改造項(xiàng)目上過(guò)于追求速度，忽視了建設(shè)質(zhì)量，導(dǎo)致部分改造后的房屋漏雨，群眾意見(jiàn)比較大，反倒是好事沒(méi)辦好的案例證明，只有把民生需求放在首位，才能更好的實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)的根本宗旨。

二是支部建在項(xiàng)目上，從管理路徑上解決了流動(dòng)黨員教育管理失控問(wèn)題。一是推動(dòng)了由以事為本向以人為本的轉(zhuǎn)向。指揮部成立初期，由于加快工程建設(shè)進(jìn)度的客觀需要，確立了一切服從任務(wù)的指導(dǎo)思想，忽視了日常教育管理，導(dǎo)致了一些同志的人生觀、世界觀、政績(jī)觀出現(xiàn)了偏差，長(zhǎng)期不參加學(xué)習(xí)教育的“后遺癥”也開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)，甚至個(gè)別同志出現(xiàn)了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。支部成立后，確立了以人為本的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的思想教育，維護(hù)了制度的剛性要求，確保了干凈干事，廉潔做人;二是推動(dòng)了由行為主導(dǎo)向思想主導(dǎo)的轉(zhuǎn)向。指揮部成立初期，在行政管理體系下，一線黨員干部的行為方式主要是在行政命令下被動(dòng)式運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)揮出主觀能動(dòng)性。支部成立后，相繼開(kāi)展了“舉先鋒旗幟，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“與項(xiàng)目同行，為黨旗增輝”等特色主題實(shí)踐活動(dòng)，充分的調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工作效率得到了明顯提升;三是推動(dòng)了由注重形式向注重成效的轉(zhuǎn)向。指揮部成立初期，在工程建設(shè)任務(wù)十分繁重的客觀形勢(shì)下，各個(gè)指揮部都以無(wú)法集中為理由，長(zhǎng)期不開(kāi)展思想教育。黨支部成立后，通過(guò)對(duì)教育方式的調(diào)整，不僅為開(kāi)展教育提供了人員、時(shí)間、場(chǎng)地上的保證，而且思想教育的成效也日益顯現(xiàn)。

三是支部建在項(xiàng)目上，從推進(jìn)方式上解決了工作運(yùn)行載體創(chuàng)新不足問(wèn)題。一是為由常規(guī)驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)注入了動(dòng)力。工程建設(shè)初期，在僅有技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)的常規(guī)工作模式下，一些大型和超大型工程越來(lái)越多的被技術(shù)難題制約，有些工程一度停滯不前。支部成立后，我們?cè)诟鱾€(gè)項(xiàng)目上成立了以黨員和技術(shù)骨干為主體的技術(shù)攻關(guān)組，注重合力創(chuàng)新，推出了安裝熱源鍋爐、搭建保溫暖棚、鋪設(shè)供熱管道等新方式，成功破解了北方冬季施工難題。攻克了松浦大橋近百個(gè)施工難點(diǎn)，刷新了7項(xiàng)全省和全國(guó)記錄。二是為由平面推進(jìn)向立體推進(jìn)提供了載體。工程建設(shè)初期，在缺少獎(jiǎng)懲激勵(lì)的常規(guī)模式下，一線黨員干部的積極性和主動(dòng)性沒(méi)有得到最大限度的發(fā)揮。支部成立后，連續(xù)7年在工程一線開(kāi)展了“展主力軍風(fēng)采，創(chuàng)精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)比質(zhì)量、比安全、比管理、比創(chuàng)新、比進(jìn)度、比文明、比和諧、在項(xiàng)目建設(shè)成效上爭(zhēng)先“七比一爭(zhēng)先”，極大的調(diào)動(dòng)了一線黨員干部的工作熱情，形成了立體式推進(jìn)工程建設(shè)的良好局面。

四是支部建在項(xiàng)目上，從機(jī)制保障上解決了臨時(shí)抽調(diào)黨員的后顧之憂問(wèn)題。一是為黨員干部正確處理奉獻(xiàn)與進(jìn)步的關(guān)系提供了保證。由于以制度的形式，將臨時(shí)抽調(diào)人員在參與重點(diǎn)工程建設(shè)中的工作業(yè)績(jī)作為提拔任用的重要參考，使一線黨員干部消除了臨時(shí)抽調(diào)會(huì)影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的顧慮，確保了將全部精力投入到工程建設(shè)之中，也使很多黨員干部通過(guò)參與重點(diǎn)工程建設(shè)得到了鍛煉，縮短了成長(zhǎng)進(jìn)步的周期;二是為黨員干部正確處理臨崗與本崗的關(guān)系提供了保證。城建重點(diǎn)工程建設(shè)的階段性決定了臨時(shí)抽調(diào)人員終將要返回正常工作崗位。為保證臨時(shí)人員回到原崗位后能夠與原工作任務(wù)無(wú)縫連接，組織臨時(shí)人員每月回原崗工作一天，保持了原工作業(yè)務(wù)的連續(xù)性;三是為黨員干部正確處理常規(guī)與超常規(guī)的關(guān)系提供了保證。通過(guò)建立健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，有效保證了臨時(shí)抽調(diào)黨員干部在工程建設(shè)的緊要關(guān)頭能夠上得去，同時(shí)又能在工程建設(shè)的非緊要階段得到及時(shí)的休整，避免了因長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作對(duì)一線黨員干部產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。

最新創(chuàng)新思維和密碼心得體會(huì)和感想二

盈盈月光，我掬一杯最清的；

落落余暉，我捧一縷最暖的'；

漫漫人生，我選一最重的——?jiǎng)?chuàng)新。

隨著科技的進(jìn)步，各種高科技都應(yīng)運(yùn)而生。生活在這個(gè)時(shí)代的我們很幸福，在21世紀(jì)，我們步入了科技時(shí)代，各種機(jī)器設(shè)備應(yīng)有盡有。但科技時(shí)代的帶來(lái)不僅僅只是給我們帶來(lái)了好多好處，同時(shí)他還給我們帶來(lái)了很多不利，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)各建筑工地傳來(lái)的都是“嗡嗡”的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲，不僅造成了環(huán)境污染而且還耗費(fèi)了大量的金錢，也就是在這種情形之下，我覺(jué)得走出一道創(chuàng)新路已經(jīng)變得更為重要。也是時(shí)候要開(kāi)辟一條新途徑、新方法的時(shí)候了。

正如上段中所告訴大家的那樣。深圳的一家公司，為了在海拔300多米的山上作業(yè)，且為了不拉長(zhǎng)工期，不破壞山體和植被，造成水土流失。于是深圳人請(qǐng)來(lái)了廣西的騾子和矮馬，將一筐筐石料馱上山頂，如此不僅省卻了建路的工期，又保護(hù)了生態(tài)。真可謂一舉二得。

許多人認(rèn)為，這是一種倒退，我認(rèn)為這是一種進(jìn)步，說(shuō)明人的環(huán)境意識(shí)提高了，節(jié)約意識(shí)提高了。這不正是創(chuàng)建和諧社會(huì)所缺，所必需的嗎？我認(rèn)為沒(méi)有什么方法是落后還是先進(jìn)，只要是能完成任務(wù)而且對(duì)人類有益，那就是好方法。然而要達(dá)到這一點(diǎn)，就必須具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)，不拘于現(xiàn)狀，敢想敢做。世上無(wú)難事，只要肯創(chuàng)新。

正是因?yàn)閯?chuàng)、正是因?yàn)閯?chuàng)新，深圳人民的難題得以解決；

正是因?yàn)閯?chuàng)、正是因?yàn)閯?chuàng)新，中國(guó)人民的飛天夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)；

正是因?yàn)閯?chuàng)、正是因?yàn)閯?chuàng)新，我們住的才得以繁榮昌盛。

做為21實(shí)際的接班人，我們就是明天的主人。要想有所成就就要擁有創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新，明天的一切都是空想，沒(méi)有創(chuàng)新，所有的一切東西都沒(méi)有進(jìn)步。

古今中外，凡是有所成就的仁人志士都是有創(chuàng)新精神的。創(chuàng)新是成功的動(dòng)力，愛(ài)迪生的創(chuàng)新使他成為時(shí)代的發(fā)明家，蔡倫的創(chuàng)新使得文化得以流傳千古……

我覺(jué)得深圳人的做法，不僅僅是一種創(chuàng)新，同時(shí)也是一種給我啟示。古人云欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源；求木之長(zhǎng)者必固其根本。我要說(shuō)欲開(kāi)拓進(jìn)取，必勇于創(chuàng)新；求立足于世，必敢于創(chuàng)新。因?yàn)閯?chuàng)新價(jià)更高。相信我們的明天會(huì)更好！

最新創(chuàng)新思維和密碼心得體會(huì)和感想三

通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，根據(jù)縣委的部署要求，本人進(jìn)行了深刻黨性分析和自我剖析，認(rèn)真剖析查擺自己在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，及產(chǎn)生“四風(fēng)”問(wèn)題的根源，為做到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，現(xiàn)擬定個(gè)人整改措施如下：

? ? ? 1、問(wèn)題：工作作風(fēng)不夠?qū)?/p>

整改目標(biāo)：無(wú)私才能無(wú)畏，對(duì)與自己工作有聯(lián)系的形式主義的東西自己也要堅(jiān)決抵制，做到不隨波逐流、不跟風(fēng)趕浪。具體措施：

? ? ? ?（1）從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)決杜絕形式主義。牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀點(diǎn)，不斷強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，積極為民辦實(shí)事辦好事解難事。

（2）對(duì)于能夠合并的會(huì)議盡量合并召開(kāi)，對(duì)于能夠開(kāi)短會(huì)的盡量召開(kāi)短會(huì)。努力消減各類形式性事務(wù)，增強(qiáng)工作實(shí)效。

（3）對(duì)于能夠合并的文字材料盡量合并，對(duì)于能夠言簡(jiǎn)意賅的材料決不長(zhǎng)篇大論。減少文字工作的數(shù)量，提高文字工作質(zhì)量，增強(qiáng)目的性和效果。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

2、問(wèn)題：抓工作不夠深入

整改目標(biāo)：各項(xiàng)工作不斷深入，科學(xué)性、針對(duì)性不斷提高。具體措施：

? ? ? （1）端正工作態(tài)度，培養(yǎng)只爭(zhēng)朝夕、雷厲風(fēng)行，干就干成，干就干好的工作激情和一抓到底的工作勁頭。

（2）工作分配安排時(shí)，認(rèn)真考慮各項(xiàng)工作特性及分管部門工作人員的綜合狀況，有針對(duì)性的分配工作任務(wù)。

? ? ? ?（3）建立重要工作落實(shí)、督促、檢查、反饋制度，明確工作落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)跟蹤督促，及時(shí)反饋進(jìn)展情況，切實(shí)掌握工作進(jìn)度，把工作落到實(shí)處。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

3、問(wèn)題：改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

整改目標(biāo)：著眼全局，在不斷學(xué)習(xí)中，提升改革創(chuàng)新力。具體措施：

? ? ? ?（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí)。創(chuàng)新的根源是學(xué)習(xí)，因此要通過(guò)增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，提高創(chuàng)新力。進(jìn)一步加強(qiáng)政治、理論、思想、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，制定和完善集中學(xué)習(xí)制度，同時(shí)要注重學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，有效提升自身工作水平。

（2）勤于思考，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要勤于思考、善于思考，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，大膽探索，創(chuàng)新工作思路。重點(diǎn)圍繞解決突出問(wèn)題，創(chuàng)新工作機(jī)制。

進(jìn)度安排：正在整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

? ? ? 4、問(wèn)題：創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，循規(guī)蹈矩

整改目標(biāo)：解放思想，擴(kuò)寬思路，做到“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”。

具體措施：

? ? ? ?（1）要以寬廣的眼光觀察世界，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，不安現(xiàn)狀，不甘平庸，不懼困難，打開(kāi)工作新局面。

（2）矯正思想偏差，不斷充實(shí)工作內(nèi)容，重在敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新上做文章，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

（3）提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，切實(shí)增強(qiáng)革命的事業(yè)心、責(zé)任感，振奮精神、銳意進(jìn)取，在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作上的水平。

進(jìn)度安排：正在整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持5、問(wèn)題：調(diào)研檢查不夠深入。

整改目標(biāo)：調(diào)查研究工作不斷深入，力爭(zhēng)解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。

具體措施：

? ? ? （1）每周至少安排一天，深入基層項(xiàng)目和生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究，確保每年深入基層調(diào)研的累計(jì)時(shí)間兩個(gè)月以上。

（2）在深入調(diào)查、掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，注重在“研究”上多做文章，實(shí)現(xiàn)調(diào)查與研究的統(tǒng)一，在解決實(shí)際問(wèn)題上狠下工夫。

進(jìn)度安排：正在整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

7、問(wèn)題：工作激情有所松懈

整改目標(biāo)：增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感和緊迫感，保持旺盛的工作熱情。

具體措施：

? ? ? ? （1）大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，迎難而上，一門心思干事業(yè)。

（2）在解決自身問(wèn)題的同時(shí)，注意調(diào)動(dòng)所分管同志的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，提高工作效率，.形成上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作局面。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

8、問(wèn)題：開(kāi)始有追求安逸、講究舒適的心理

整改目標(biāo)：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想覺(jué)悟。

具體措施：加強(qiáng)黨性的修養(yǎng)，切實(shí)堅(jiān)持黨的思想路線，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，積極投入全面深化改革的偉大實(shí)踐，力爭(zhēng)做到“我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思危，懂就是懂，不懂就是不懂；懂了的就努力創(chuàng)造條件去做，不懂的就要抓緊學(xué)習(xí)研究弄懂，來(lái)不得半點(diǎn)含糊?！保M(jìn)一步改進(jìn)、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

9、問(wèn)題：對(duì)艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)持不夠

整改目標(biāo)：艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)、講規(guī)格、講排場(chǎng)。

具體措施：發(fā)揚(yáng)焦裕祿、谷文昌艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約，生活樸素，不盲目攀比，多比貢獻(xiàn)與付出，不比待遇與回報(bào)。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

10、問(wèn)題：防范奢靡之風(fēng)思想防線還不牢固。

整改目標(biāo)：加強(qiáng)自身建設(shè)，抵制奢靡風(fēng)氣的侵蝕。

整改措施：

? ? ? ?（1）筑牢思想防線。認(rèn)識(shí)奢靡之風(fēng)的危害和保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的必要性，對(duì)照歷史進(jìn)行反思反省，消除認(rèn)識(shí)上觀念的誤區(qū)，為抵御奢靡之風(fēng)奠定思想基礎(chǔ)。

（2）嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”。嚴(yán)格杜絕公款送禮、公款吃喝、公款旅游、公車私用、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。不接受各種禮品、會(huì)員卡、商業(yè)預(yù)付卡，不參與任何形式的高消費(fèi)活動(dòng)。

進(jìn)度安排：已整改

完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

最新創(chuàng)新思維和密碼心得體會(huì)和感想四

一、實(shí)施背景

20xx年，作為深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的重要舉措，黨中央部署開(kāi)展了基層組織建設(shè)年活動(dòng)。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司圍繞中心工作，結(jié)合基層黨組織建設(shè)實(shí)際，研究制定了《基層組織建設(shè)年指導(dǎo)意見(jiàn)》，召開(kāi)了集團(tuán)公司黨建思想政治工作會(huì)議，對(duì)開(kāi)展基層組織建設(shè)年進(jìn)行了動(dòng)員和部署。國(guó)電甘肅電力有限公司黨組組織所屬單位黨委召開(kāi)基層組織建設(shè)年現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)進(jìn)行了研討。國(guó)電靖遠(yuǎn)公司結(jié)合自身實(shí)際，精心制定《關(guān)于開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》和《實(shí)施細(xì)則》，通過(guò)強(qiáng)化黨支部主業(yè)、主角、主責(zé)“三個(gè)意識(shí)”，開(kāi)展創(chuàng)建工作，促進(jìn)了基層組織建設(shè)和“雙提升”工作的有效結(jié)合，為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力保障。

二、主要做法

在國(guó)電甘肅公司黨組的指導(dǎo)下，國(guó)電靖遠(yuǎn)公司圍繞把從嚴(yán)治黨任務(wù)落實(shí)、落細(xì)、落小的要求，從黨建基礎(chǔ)工作入手，按照“一年試點(diǎn)、兩年推進(jìn)、三年全覆蓋”的工作進(jìn)度，通過(guò)“五個(gè)建設(shè)”，創(chuàng)建“三個(gè)模塊”，設(shè)立“三個(gè)機(jī)制”，全面規(guī)范黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織吸引力和凝聚力。

(一)通過(guò)“五個(gè)建設(shè)”，聚“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)“主業(yè)”

1.抓“組織建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化。按照《黨章》規(guī)定和組織建設(shè)“選優(yōu)配強(qiáng)一個(gè)好書記”的要求，靖遠(yuǎn)公司黨委進(jìn)行了黨支部換屆改選工作，對(duì)支部書記進(jìn)行了調(diào)整;堅(jiān)持民主集中制，建立黨支部工作分工負(fù)責(zé)制，突出選好支委成員，支委成員提名全部從班子正副職或管理專責(zé)中產(chǎn)生，形成支部班子即是行政班子主體模式;設(shè)立兼職黨務(wù)干事，從政治堅(jiān)定、甘于奉獻(xiàn)、充滿活力的青年黨員中選拔了一批優(yōu)秀兼職黨務(wù)工作人員，在完成自身崗位工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助支部書記做好基層黨建工作。

2.抓“制度建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化。修訂完善《黨支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核辦法》、《黨支部管理標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)于提高黨支部工作質(zhì)量和實(shí)效的實(shí)施意見(jiàn)》等85個(gè)制度，明確了《黨支部書記抓黨支部工作責(zé)任清單》，指導(dǎo)黨支部細(xì)化職責(zé)類、組織生活類、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)類等各項(xiàng)制度36個(gè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)水平。推行菜單管理，制定《黨支部定期定量工作指標(biāo)一覽表》和《黨支部工作交接資料清單》，建立《黨支部工作手冊(cè)》及日常工作資料盒、組織發(fā)展資料盒、計(jì)劃報(bào)告資料盒、上級(jí)文件資料盒、其他材料資料盒等“一冊(cè)五盒”，實(shí)行支部工作交接簽字背書制和責(zé)任追究制，規(guī)范黨支部基礎(chǔ)資料管理。

3.抓“組織生活”標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，以“導(dǎo)學(xué)、講學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)、促學(xué)”五學(xué)機(jī)制為保障，按照注重實(shí)效的原則，通過(guò)導(dǎo)學(xué)，強(qiáng)化針對(duì);通過(guò)講學(xué)，強(qiáng)化主動(dòng);通過(guò)考學(xué)，強(qiáng)化效果;通過(guò)評(píng)學(xué)，強(qiáng)化監(jiān)督;通過(guò)促學(xué)，強(qiáng)化管理，推動(dòng)黨支部“三會(huì)一課”質(zhì)量提升。定期分析黨員的思想、工作及發(fā)揮作用情況，每年召開(kāi)一次組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，有針對(duì)性地做好黨員的教育管理工作，黨員合格率100%。針對(duì)企業(yè)急難險(xiǎn)重任務(wù)，組織開(kāi)展黨建實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目、黨員示范工程、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、治虧減虧中心工作。積極開(kāi)展黨內(nèi)幫扶、“七一”主題黨日和革命傳統(tǒng)教育等活動(dòng)，促進(jìn)黨員之間互相關(guān)心、互相幫助。

4.抓“陣地建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化。為每個(gè)黨支部設(shè)立了一個(gè)活動(dòng)室，并對(duì)活動(dòng)室進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。室外懸掛醒目“黨員之家”標(biāo)志牌，室內(nèi)空調(diào)、書柜、報(bào)架、座椅、電腦、投影等設(shè)施齊備，設(shè)立榮譽(yù)墻，陣地建設(shè)“六有、七上機(jī)”工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。即：有制度、有臺(tái)帳、有學(xué)習(xí)材料、有宣傳園地、有電教設(shè)備、有專人管理;黨支部組織網(wǎng)絡(luò)圖、黨員職工隊(duì)伍基本情況、黨支部制度建設(shè)、黨支部目標(biāo)、黨支部承諾、黨支部榮譽(yù)錄、黨支部工作動(dòng)態(tài)全部上計(jì)算機(jī)。

5.抓“工作流程”標(biāo)準(zhǔn)化。為確保黨建工作制度落到實(shí)處，靖遠(yuǎn)公司黨委對(duì)每項(xiàng)制度進(jìn)行細(xì)化，專門制定了發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等多項(xiàng)黨建工作流程，并制作成圖，使黨建工作更具操作性。工作流程具體包括常規(guī)流程和特色流程。常規(guī)黨建工作流程包括黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作流程、黨支部會(huì)議工作流程、支部聯(lián)系群眾工作流程等5項(xiàng)。同時(shí)，在總結(jié)和提煉靖電黨建工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，公司黨委又制定了職工思想動(dòng)態(tài)分析工作流程、黨支部匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體責(zé)任”履行情況流程、道德講堂流程、黨建任務(wù)亮責(zé)消號(hào)流程等10多項(xiàng)黨建特色工作流程，實(shí)現(xiàn)了工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)創(chuàng)建“三個(gè)模塊”，做“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)“主角”

按照標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)化、統(tǒng)一化、系列化、通用化、組合化和黨建工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本要求，明確黨支部怎么圍繞、怎么服務(wù)、怎么提高，形成黨建標(biāo)準(zhǔn)模塊。

1.創(chuàng)建“項(xiàng)目化”黨建標(biāo)準(zhǔn)模塊。黨建項(xiàng)目化管理，是靖遠(yuǎn)公司黨委借鑒工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展黨建工作的一種嘗試。每年，公司黨委圍繞中心工作，確立一個(gè)主題，在這一主題統(tǒng)攬之下，從公司黨委、基層黨支部和黨員三個(gè)層面，把解決安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題作為黨建工作的主攻方向，把黨建工作與安全生產(chǎn)、人才隊(duì)伍、穩(wěn)定和諧等重點(diǎn)工作充分對(duì)接，確立項(xiàng)目，然后進(jìn)行審核、匯總、立項(xiàng)、備案，每月、每季度組織實(shí)施，這一做法使得黨建工作有效地和中心工作結(jié)合。

2.創(chuàng)建“服務(wù)化”黨建標(biāo)準(zhǔn)模塊。修訂《黨員干部聯(lián)系職工群眾規(guī)定》，部署領(lǐng)導(dǎo)人員“走一線、進(jìn)班組”大調(diào)研活動(dòng)，安排班子成員每人每月至少深入一個(gè)基層班組，全年走遍所有基層班組，和每一位職工面對(duì)面交流，宣講形勢(shì)任務(wù)、回應(yīng)職工關(guān)切、聽(tīng)取意見(jiàn)建議，協(xié)調(diào)解決職工在生產(chǎn)、生活中存在的問(wèn)題和困難。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)三解三提升”活動(dòng)檔案，排查職能部門“雙聯(lián)雙幫”攻關(guān)難題，每月公示黨員“雙卡雙促”責(zé)任清單，激勵(lì)廣大黨員在本職崗位、服務(wù)群眾中發(fā)揮先鋒模范作用。

3.創(chuàng)建“信息化”黨建標(biāo)準(zhǔn)模塊。信息化手段的運(yùn)用是黨建標(biāo)準(zhǔn)化的必然發(fā)展 。靖遠(yuǎn)公司大力推進(jìn)黨支部網(wǎng)格化管理、網(wǎng)絡(luò)化教育和網(wǎng)絡(luò)化考核，形成了以“微管理、微課堂、微考堂”的“三微”黨員管理機(jī)制。按專業(yè)將黨員細(xì)分為4個(gè)管理網(wǎng)格，每個(gè)小組確定一名中層干部或?qū)９榻M長(zhǎng)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，形成部?jī)?nèi)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)的格局;建立部門工作網(wǎng)站，創(chuàng)建黨員微信平臺(tái)，并在線實(shí)時(shí)答復(fù)黨員意見(jiàn)建議，打造了便捷的互動(dòng)交流及信息共享平臺(tái);開(kāi)發(fā)黨員在線培訓(xùn)和考試系統(tǒng)，建立了以黨的基本理論知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)庫(kù)，做到培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容全覆蓋。

(三)設(shè)立“三個(gè)機(jī)制”，落“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)“主責(zé)”

1.設(shè)立“目標(biāo)”機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建方向明。以實(shí)實(shí)在在地解決企業(yè)發(fā)展中面臨的管理問(wèn)題，突出解決管理缺陷，補(bǔ)全管理短板為目標(biāo)，年初制定年度黨建工作目標(biāo)或工作要點(diǎn)，黨支部按照細(xì)則規(guī)定和本支部年度黨的目標(biāo)管理要求，制定相應(yīng)的落實(shí)措施和辦法，并與黨委簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

2.設(shè)立“責(zé)任”機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)。在黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，黨群部門具體負(fù)責(zé)，形成黨委抓支部、支部抓黨小組、黨小組抓黨員的三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任機(jī)制。將“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建工作與部門生產(chǎn)、管理、考核、分配等工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，與部門中心工作同布置、同落實(shí)、同考評(píng)，并將黨支部工作經(jīng)費(fèi)列入行政預(yù)算，對(duì)黨支部開(kāi)展的重大黨建活動(dòng)予以大力支持。

3.設(shè)立“考核”機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考評(píng)有依據(jù)。明確評(píng)價(jià)規(guī)則，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以提高效能為要求，以企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合度為根本，變考為評(píng)。建立《黨建工作考核管理辦法》，以制度化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模式，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)評(píng)級(jí)，以abcd四個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)優(yōu)、良、一般和差，a級(jí)為最優(yōu)，差要求整改，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，從制度標(biāo)準(zhǔn)化保證評(píng)價(jià)工作客觀準(zhǔn)確和標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的持續(xù)開(kāi)展。

三、主要成效與不足

經(jīng)過(guò)三年多的實(shí)踐，靖遠(yuǎn)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了初步成效。

一是實(shí)現(xiàn)了黨建目標(biāo)由“虛”而“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。過(guò)去對(duì)黨支部考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)模糊，定性多于定量，加之企業(yè)更偏重對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核，支部工作失之于寬、松、軟，基層組織建設(shè)難以加強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)在工作制度、工作流程和考核體系等方面建立起了幾十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系，將黨員管理、黨員教育和黨務(wù)工作等都納入標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍，不僅能將基層黨建目標(biāo)具體化，而且能夠結(jié)合不同崗位要求和黨員職責(zé)建立起具體的指標(biāo)體系，增強(qiáng)黨建目標(biāo)的可視性、可為性、可測(cè)性，切實(shí)解決了基層黨建“有要求、無(wú)抓手”的矛盾，提升了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二是實(shí)現(xiàn)了組織功能由“弱”而“強(qiáng)”的飛躍。經(jīng)歷過(guò)“三改四定”的國(guó)有企業(yè)，黨務(wù)工作者相當(dāng)有限，支部書記80%以上由部門主任兼任，且更換頻繁，尚未固化的工作流程造成新任職支部書記對(duì)黨建工作不了解、不熟悉，基層黨建難以正常開(kāi)展。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，把筑牢“把抓黨建作為最大的政績(jī)”理念貫穿始終，通過(guò)“書記抓、抓書記”和“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，倒逼支部書記種好“責(zé)任田”，履行好“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)了黨組織核心功能，提升了黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力。

三是實(shí)現(xiàn)了黨員素養(yǎng)由“低”而“高”的提升。過(guò)去支部工作方法沒(méi)有很好地體現(xiàn)層次性和差異性，缺少多樣化、人性化、創(chuàng)新性和互動(dòng)性，黨員積極性難以調(diào)動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，把黨建工作落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)到基層黨支部和黨員干部素養(yǎng)由低而高的提升上，每年為黨員干部搭建作用發(fā)揮的平臺(tái)，嚴(yán)格黨員發(fā)展，嚴(yán)肅組織生活，突出管理重點(diǎn)，黨員教育與管理得到加強(qiáng)。實(shí)踐表明，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠推進(jìn)“立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提升黨員隊(duì)伍的執(zhí)行力和貢獻(xiàn)力。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)：

一是黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)不足。黨支部書記從年齡和文化程度上看都有一定優(yōu)勢(shì)，但也存在經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，一些支部書記過(guò)去從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)黨務(wù)工作，沒(méi)有從事過(guò)政工管理，缺乏必需的黨務(wù)工作基本知識(shí)。

二是黨務(wù)工作用心不夠。很多“半路出家”的黨支部書記，大部分時(shí)間忙于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益等工作，思考支部黨建方面的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)如何更好地處理好黨建與生產(chǎn)的關(guān)系考慮不多，絕大多數(shù)支部活動(dòng)只是按照黨委的工作安排應(yīng)付性開(kāi)展，方式方法還是老套路，內(nèi)容形式單一，對(duì)抓支部工作存在著不愛(ài)干、不好干、沒(méi)有時(shí)間和精力干的情況。

三是黨員管理重心不突出。部分黨支部把主要工作精力放在硬性考核指標(biāo)上，存在“重組織建設(shè)、輕隊(duì)伍管理”的傾向，黨員表現(xiàn)缺少正向激勵(lì)，年終評(píng)議大都不痛不癢，選先評(píng)優(yōu)也易產(chǎn)生分歧，使得部分黨員逐漸淡化了黨員意識(shí)，找不到身為黨員的榮譽(yù)感和光榮感。

四、經(jīng)驗(yàn)啟示

開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)基層黨組織建設(shè)而言是“護(hù)基工程”，是抓基層打基礎(chǔ)的“固本之舉”，也是“兩學(xué)一做”向基層延伸的“題中之義”。目前，“兩學(xué)一做”已進(jìn)入能否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部、國(guó)資委黨委、國(guó)電集團(tuán)和甘肅公司黨組的要求，以“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”為重點(diǎn)，針對(duì)支部建設(shè)中存在的問(wèn)題，探討改進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新思路、新方法，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每個(gè)黨員。

一是實(shí)施黨務(wù)實(shí)操競(jìng)賽。從促進(jìn)基層黨支部書記對(duì)黨務(wù)理論知識(shí)的積累和組織生活制度的規(guī)范落實(shí)出發(fā)，結(jié)合月度政工例會(huì)，以黨支部換屆選舉、發(fā)展黨員、增補(bǔ)委員、民主評(píng)議黨員等為假想情景，以黨支部為單位進(jìn)行模擬演練，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)演練、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、流程復(fù)述、點(diǎn)評(píng)講解”的方式，引導(dǎo)支部書記了解掌握支部工作的規(guī)范程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。

二是建立智慧黨建app。以做“四講四有”合格黨員為總抓手，把信息化、智慧化延伸到基層黨建工作領(lǐng)域，充分整合資源，制作智慧黨建app,實(shí)現(xiàn)黨建宣傳的智慧化、黨員教育的智慧化、黨員活動(dòng)的智慧化和黨員服務(wù)的智慧化。黨建app由黨建資訊、組織生活、支部在線、黨員管理等多個(gè)板塊組成，內(nèi)涵豐富、服務(wù)精準(zhǔn)。在“黨建資訊”中可設(shè)定政策規(guī)定、黨建活動(dòng)、志愿者服務(wù)崗位;“支部在線”板塊，及時(shí)發(fā)送參加支部黨員活動(dòng)的視頻、照片，以及編制“微黨課”在線傳遞，實(shí)現(xiàn)外出黨員與公司黨組織同頻共振。

三是試行黨員積分制考核。運(yùn)用正向激勵(lì)法，實(shí)施黨員積分制管理，以黨支部為單位，建立黨員積分臺(tái)賬，把黨員義務(wù)和黨員活動(dòng)日、主題活動(dòng)完成情況相結(jié)合，采取日常積分、民主評(píng)議、黨組織評(píng)定和黨員自評(píng)的方法，以一年為一個(gè)積分周期，進(jìn)行百分制量化考核，對(duì)黨員積分情況據(jù)實(shí)登記，定期進(jìn)行積分公示。年度積分累計(jì)在本支部排名前20%的黨員，不僅優(yōu)先作為當(dāng)年度評(píng)先選優(yōu)的參評(píng)對(duì)象，在外出學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、優(yōu)秀人才培養(yǎng)等方面也給予優(yōu)先考慮，實(shí)現(xiàn)黨員考核管理全過(guò)程公正、公平、公開(kāi)。

最新創(chuàng)新思維和密碼心得體會(huì)和感想五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位工友們：

各位好!

我是。今天很高興能夠和大家一起探討奉獻(xiàn)青春這個(gè)話題，青春需要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，而創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳途徑;所以我們可以得出一個(gè)結(jié)論--青春需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè);作為我們青年應(yīng)該如何去創(chuàng)業(yè)呢?

“讓青春烈火燃燒永恒，讓生命閃電劃過(guò)天空，用所有熱情換回時(shí)間，讓年輕的夢(mèng)沒(méi)有終點(diǎn)”!這句話一直用它激勵(lì)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。我認(rèn)為，青春就應(yīng)該燃燒，發(fā)出亮光才有價(jià)值!人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃燒起來(lái)!在座的朋友們!你們?cè)敢鈫?

說(shuō)到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經(jīng)死了;有的人死了，他還活著?！鄙囊饬x在于活著，那么活著的意義又是什么呢?當(dāng)然不是為了活著而活著，答案只有兩個(gè)字，奉獻(xiàn)!我想，這絕對(duì)不是我們存在的意義。古往今來(lái)，有無(wú)數(shù)能人志士在自己的青春年華就已經(jīng)成就了不朽的人生，在這里我來(lái)不及一一列舉。

作為一名××人，心中無(wú)不閃爍著夢(mèng)想，那么現(xiàn)在就是我們努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的時(shí)候了。我們要做的有很多很多?？v使艱難險(xiǎn)阻，也要努力前行：追求卓越，真誠(chéng)回報(bào)，釋放青春能量，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。或許我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍時(shí)我們同樣燦爛，這樣的平凡其實(shí)是一種偉大。

說(shuō)實(shí)話，×年前，我剛來(lái)工作的時(shí)候也有過(guò)失落和茫然，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境惡劣，空氣中到處彌漫著灰塵，感覺(jué)現(xiàn)實(shí)不盡如人意，感覺(jué)離曾經(jīng)的夢(mèng)想總是有一些距離，一度陷入困惑之中?？墒牵啻旱奈沂且话褎倓傝T好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風(fēng)化，最后成為一塊廢鐵。

我告訴自己，“如果你是金子，到哪都能發(fā)光，只要你斗志昂揚(yáng)的面對(duì)生活、面對(duì)工作，你就會(huì)有所獲得”。青春是學(xué)習(xí)的季節(jié)，青春是奮斗的歲月，不要停止我們前進(jìn)的步伐，因?yàn)榍啻旱穆氛L(zhǎng)。有空的時(shí)候靜下心來(lái)好好看看書，回頭想想自己走過(guò)的路，為自己的人生做好一個(gè)規(guī)劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個(gè)甘于寂寞，敢于創(chuàng)新、干勁十足的年青人。

從我選擇了這里，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了奉獻(xiàn)。青春不是人生的一段時(shí)期，而是心靈的一種狀況。這是一次演講，更是一次告白。當(dāng)我滿帶著青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢(mèng)想與信念站在這里的那刻，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠(chéng)的邀請(qǐng)你們一同分享。