學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)信息化技術(shù)保密心得體會(huì)和方法一
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹全省國(guó)土資源信息化工作會(huì)議精神,全面總結(jié)我市國(guó)土資源信息化工作,進(jìn)一步理清工作思路,明確目標(biāo)任務(wù),采取有力措施,全面實(shí)施金土工程,加快推進(jìn)全市國(guó)土資源信息化建設(shè)。剛才,德勝同志代表局信息化工作辦公室總結(jié)了信息化工作(金土工程)情況,并對(duì)下一步工作作了具體安排,我都同意。肥城局作了典型發(fā)言,并向大家演示了信息化(金土工程)建設(shè)的開展情況,市局交易中心演示了金土工程系統(tǒng)軟件開發(fā)階段性成果。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒肥城局的好做法、好經(jīng)驗(yàn),按照德勝同志作的具體安排抓好落實(shí)。下面,我講四點(diǎn)意見。
近年來,全市各級(jí)國(guó)土資源部門按照省廳和市委、市政府關(guān)于信息化建設(shè)的部署要求,緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作,以實(shí)施金土工程為契機(jī),以提升管理和服務(wù)水平為切入點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,國(guó)土資源信息化工作取得了明顯成效。
(一)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)展順利。全市電子政務(wù)整體構(gòu)架基本形成,技術(shù)體系逐漸完善。市局經(jīng)過一年多的努力,投入資金550萬元,電子政務(wù)平臺(tái)即將建成,建成后可以實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源主要審批流程、管理事項(xiàng)以及收發(fā)文的網(wǎng)上操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)信息化基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。全市各級(jí)國(guó)土資源部門大力加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè),在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)建設(shè)和信息化工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等方面取得了明顯成效。肥城局、新泰局、岱岳區(qū)分局、泰山區(qū)分局已完成局域網(wǎng)建設(shè),為開展信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用,特別是地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)起步早、應(yīng)用好,在土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查、第二次土地調(diào)查等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)加快各類系統(tǒng)的研發(fā),覆蓋土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)、測(cè)繪領(lǐng)域的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫(kù)相繼建成應(yīng)用,“數(shù)字××”地理信息平臺(tái)、土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管、土地整理復(fù)墾項(xiàng)目信息報(bào)備、礦山開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)、采礦權(quán)登記、國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察、建設(shè)用地報(bào)盤等管理系統(tǒng)已經(jīng)安裝運(yùn)行,基本農(nóng)田保護(hù)管理信息系統(tǒng)即將開發(fā)完成。
(三)信息化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)一步完善。依據(jù)省國(guó)土資源信息化“十一五”規(guī)劃,結(jié)合我市實(shí)際,按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、分步驟實(shí)施的原則,在原有方案的基礎(chǔ)上,編寫完善了《××市國(guó)土資源信息化(金土工程)建設(shè)工作規(guī)劃》,并于去年4月底通過了××市信息產(chǎn)業(yè)局組織的專家評(píng)審。規(guī)劃確定了國(guó)土資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和工作計(jì)劃,明確了信息化建設(shè)的工作思路,確立了信息化建設(shè)投資框架,為我市國(guó)土資源信息化工作扎實(shí)有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)服務(wù)社會(huì)水平不斷提高。市局和泰山區(qū)分局、新泰局、肥城局、寧陽(yáng)局建立了門戶網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè),并通過開發(fā)應(yīng)用動(dòng)態(tài)信息發(fā)布、數(shù)據(jù)查詢、導(dǎo)航等網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng),向社會(huì)發(fā)布國(guó)土資源法規(guī)、政策、新聞和公告,提供信息公開查詢和服務(wù),基本滿足了社會(huì)各界對(duì)國(guó)土資源管理信息的需要。
(五)工作機(jī)構(gòu)不斷健全。市局和各縣市區(qū)局都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作辦公室。市局在交易中心專門設(shè)立了信息綜合科,具體組織實(shí)施信息化建設(shè)工作。肥城局、寧陽(yáng)局成立了具體工作機(jī)構(gòu),明確編制和人員,保障經(jīng)費(fèi)投入,有力地促進(jìn)了國(guó)土資源信息化建設(shè)。各級(jí)國(guó)土資源部門通過建立完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè),為開展信息化工作提供了技術(shù)人才保障。
當(dāng)前,信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。加強(qiáng)國(guó)土資源管理,需要準(zhǔn)確把握國(guó)土資源現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)變化,提高國(guó)土資源工作合理規(guī)劃、高效管理、快速反應(yīng)和科學(xué)決策的能力與水平。加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè),是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理利用方式轉(zhuǎn)變,堅(jiān)守耕地紅線,全面提升國(guó)土資源管理水平的重要途徑。
(一)加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)是做好新形勢(shì)下國(guó)土資源管理工作的內(nèi)在要求。黨的十七大提出要堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策,加強(qiáng)國(guó)土規(guī)劃,嚴(yán)格保護(hù)耕地,堅(jiān)守18億畝耕地紅線。這是新的歷史條件下,對(duì)國(guó)土資源管理工作提出的新任務(wù)和新要求。要全面履行好我們所擔(dān)負(fù)的職責(zé),就必須更新管理理念,加快推進(jìn)國(guó)土資源管理信息化進(jìn)程,將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪管理各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高行政管理效能。國(guó)土資源部把基本完成金土工程作為“十一五”國(guó)土資源工作規(guī)劃的四大目標(biāo)任務(wù)之一。省廳把實(shí)施金土工程,全面推進(jìn)我省國(guó)土資源信息化建設(shè)作為今年及今后一段時(shí)期國(guó)土資源工作的重要任務(wù)。去年10月下旬省廳專題召開信息化建設(shè)座談會(huì),對(duì)全省國(guó)土資源信息化建設(shè)近期工作進(jìn)行了部署和安排,強(qiáng)調(diào)要加快全省業(yè)務(wù)網(wǎng)和視頻會(huì)議會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。
(二)加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)是轉(zhuǎn)變國(guó)土資源管理利用方式的有效手段。目前,我市還不同程度的存在浪費(fèi)和低效利用資源、破壞生態(tài)地質(zhì)環(huán)境、違法違規(guī)開發(fā)利用國(guó)土資源等現(xiàn)象。充分利用信息技術(shù)開展國(guó)土資源調(diào)查評(píng)價(jià)、規(guī)劃、管理和保護(hù),有利于準(zhǔn)確掌握資源家底,更加精細(xì)地管好資源,提高資源的節(jié)約集約利用水平;有利于強(qiáng)化資源監(jiān)管,化解因資源占用引發(fā)的社會(huì)矛盾;有利于科學(xué)制定資源分配政策,實(shí)施嚴(yán)格的資源管理制度;有利于轉(zhuǎn)變職能,增強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)能力。
(三)準(zhǔn)確把握信息化建設(shè)的有利條件和存在問題。一方面,國(guó)家金土工程的實(shí)施為加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),國(guó)家金土工程于2006年6月正式實(shí)施,通過實(shí)施金土工程,形成“天上看,地上查,網(wǎng)上管”的國(guó)土資源管理運(yùn)行體系。我市前幾年做了一些工作,特別是地籍變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)、“數(shù)字××”地理信息平臺(tái)和電子報(bào)件的應(yīng)用,為加快推進(jìn)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。另一方面,我市國(guó)土資源信息化工作還存在一些問題:一是國(guó)土資源信息化整體水平與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的要求不相適應(yīng),與國(guó)土資源信息化建設(shè)先進(jìn)地市相比還有較大差距。二是信息化工作進(jìn)展不平衡,個(gè)別縣市區(qū)思想認(rèn)識(shí)不高、重視程度不夠,機(jī)構(gòu)不健全,工作進(jìn)展緩慢。三是國(guó)土資源信息化工作缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不統(tǒng)一,資金投入不足、技術(shù)人才缺乏等問題還不同程度存在。對(duì)此,我們一定要高度重視,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好信息化建設(shè)工作的緊迫感、責(zé)任感,集中時(shí)間,集中精力,加快推進(jìn)我市國(guó)土資源信息化建設(shè)。
我市國(guó)土資源信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞省廳和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)國(guó)土資源信息化建設(shè)的部署要求,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、強(qiáng)化應(yīng)用”的建設(shè)方針,以全面實(shí)施金土工程為總抓手,加快國(guó)土資源信息化進(jìn)程,以國(guó)土資源信息化帶動(dòng)國(guó)土資源管理技術(shù)跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理利用方式根本轉(zhuǎn)變,全面提升國(guó)土資源監(jiān)管和社會(huì)服務(wù)水平,確保我市的國(guó)土資源信息化建設(shè)達(dá)到“金土工程”建設(shè)的目標(biāo)要求,跨入全省乃至全國(guó)先進(jìn)行列。當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作:
(一)加快金土工程實(shí)施步伐。要根據(jù)省廳金土工程的總體框架和我市實(shí)施金土工程一期建設(shè)的現(xiàn)狀,緊密結(jié)合××國(guó)土資源管理和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,全面規(guī)劃部署我市金土工程,做到既與省廳金土工程相銜接,又充分體現(xiàn)××特色,實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理信息化全覆蓋,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)國(guó)土資源管理的需求。加快推進(jìn)涵蓋土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪三大領(lǐng)域,包括基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)等內(nèi)容的金土工程。要抓緊落實(shí)總體規(guī)劃工作方案,加強(qiáng)與市發(fā)改委、市財(cái)政等有關(guān)部門溝通,加大資金爭(zhēng)取力度,確保我市金土工程順利實(shí)施。市局信息辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,市局交易中心信息綜合科全力做好技術(shù)支持,各有關(guān)科室和單位要密切配合,形成合力,共同推進(jìn)工作開展。各縣市區(qū)局(分局)要在市局的統(tǒng)一指導(dǎo)下,按照部省金土工程的總體框架和要求,盡快組織實(shí)施。
(二)加快以國(guó)土資源網(wǎng)上審批為主要內(nèi)容的電子政務(wù)建設(shè)。國(guó)土資源電子政務(wù)是我市國(guó)土資源信息化建設(shè)的重點(diǎn)工程,主要任務(wù)是在構(gòu)建市、縣兩級(jí)國(guó)土資源電子政務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)間的集成整合,建成全市統(tǒng)一的國(guó)土資源電子政務(wù)運(yùn)行環(huán)境。在土地管理方面,要以建設(shè)用地審批為主線,將規(guī)劃審查、權(quán)屬審查、指標(biāo)審查、占補(bǔ)審查、執(zhí)法監(jiān)察、項(xiàng)目審批等審批業(yè)務(wù)進(jìn)行集成,建立完善耕地后備資源規(guī)劃與利用、基本農(nóng)田保護(hù)等系統(tǒng)。在礦產(chǎn)資源管理方面,要以礦業(yè)權(quán)管理為主線,將礦業(yè)權(quán)管理、儲(chǔ)量管理、礦產(chǎn)資源規(guī)劃計(jì)劃管理、礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察、地質(zhì)環(huán)境與災(zāi)害管理、地?zé)岬V泉水資源登記管理等業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)和應(yīng)用方面進(jìn)行整合,以礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)、儲(chǔ)量數(shù)據(jù)庫(kù)、礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)為支持,形成綜合的礦產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。在測(cè)繪管理方面,以基礎(chǔ)測(cè)繪管理為主線,加強(qiáng)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)和測(cè)繪行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè),更新補(bǔ)充完善測(cè)量標(biāo)志、測(cè)繪成果等數(shù)據(jù)庫(kù),加快地理空間框架建設(shè)步伐,建立基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫(kù)及管理系統(tǒng)。
各縣市區(qū)局(分局)要按照省、市的統(tǒng)一要求,做好相關(guān)工作,確保電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)前要抓緊建立市、縣兩級(jí)國(guó)土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議會(huì)商系統(tǒng),按照省廳的部署要求,配置軟硬件設(shè)備,統(tǒng)一調(diào)試,確保今年投入使用。
(三)加快構(gòu)建國(guó)土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系。金土工程要成功實(shí)施并高效運(yùn)行,關(guān)鍵是要構(gòu)建全市統(tǒng)一的國(guó)土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系,確保在統(tǒng)一的技術(shù)框架下,組織開發(fā)應(yīng)用。要抓緊組織制定我市國(guó)土資源信息化平臺(tái)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范等。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)全市國(guó)土資源信息化發(fā)展的實(shí)際需要,不斷完善各類業(yè)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用,促進(jìn)市、縣信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致,確保全市信息化建設(shè)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量運(yùn)行。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是搞好信息化的前提條件。要加快國(guó)土資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè)國(guó)土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建成覆蓋全市的市、縣兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)。要按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)好中心機(jī)房,配備滿足信息化建設(shè)需要的高性能服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備等硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),著力抓好數(shù)字“××”地理空間框架等重點(diǎn)工程實(shí)施。要建立國(guó)土資源信息交換體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、維護(hù)和服務(wù)。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,應(yīng)用先進(jìn)的安全保護(hù)技術(shù),建立國(guó)土資源信息安全防御系統(tǒng),完善安全管理制度,提高各級(jí)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全保護(hù)能力。
(五)切實(shí)搞好國(guó)土資源信息開發(fā)利用。要切實(shí)加強(qiáng)信息資源整合開發(fā),提高國(guó)土資源信息綜合利用水平。圍繞第二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編等重點(diǎn)工作,加大開發(fā)力度,為國(guó)土資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供有效支持。要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)國(guó)土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘整合,建立綜合的數(shù)據(jù)交換和發(fā)布平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享利用。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè),今年各縣市區(qū)局(分局)務(wù)必要把門戶網(wǎng)站建設(shè)起來,搞好網(wǎng)上政務(wù)信息的組織、發(fā)布和更新,整合網(wǎng)上政務(wù)公開內(nèi)容,面向社會(huì)提供及時(shí)高效的信息服務(wù),提高服務(wù)能力和水平。
國(guó)土資源信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)較高的系統(tǒng)工程。全市各級(jí)國(guó)土資源部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)全市國(guó)土資源信息化工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各級(jí)國(guó)土資源部門要抓緊建立健全信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署,帶頭使用信息系統(tǒng)辦公,在信息化建設(shè)中發(fā)揮表率作用。要把國(guó)土資源信息工作與其他各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同考核,將信息化建設(shè)任務(wù)列為國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。市局信息辦要加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),搞好技術(shù)支撐,加強(qiáng)對(duì)全市信息化工作的指導(dǎo)。全市各級(jí)國(guó)土資源部門廣大干部職工要從大局出發(fā),主動(dòng)配合,積極參與信息化建設(shè)。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化應(yīng)用。國(guó)土資源信息化建設(shè)要堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向,以應(yīng)用促發(fā)展”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,逐步實(shí)施,始終把系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的實(shí)用性擺在第一位,邊建邊用,注重實(shí)效,逐步完善提高。要圍繞需求,做好規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟地加快推進(jìn)。要緊緊圍繞國(guó)土資源管理的職責(zé),特別是加強(qiáng)資源監(jiān)管的實(shí)際需要做好調(diào)查,搞好整體規(guī)劃,分解任務(wù),狠抓落實(shí)。各級(jí)國(guó)土資源部門在制定信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí)要與市局總體規(guī)劃相銜接,信息化建設(shè)方案要經(jīng)局信息辦統(tǒng)一審核把關(guān)后實(shí)施,確保全市國(guó)土資源信息化建設(shè)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大投入力度。機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)是國(guó)土資源信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的根本保障。各級(jí)國(guó)土資源部門要高度重視,積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),建立健全信息化工作機(jī)構(gòu)。要采取多種方式,建立一支既精通信息技術(shù),又熟悉國(guó)土資源業(yè)務(wù)的人才隊(duì)伍。要下大力氣開展信息技術(shù)和技能培訓(xùn),強(qiáng)化技術(shù)人員在信息化規(guī)劃、建設(shè)和服務(wù)方面的能力,提高綜合能力和應(yīng)用水平。要根據(jù)信息化建設(shè)進(jìn)展情況,采取有力措施,積極爭(zhēng)取發(fā)改、財(cái)政等部門的支持,搞好金土工程立項(xiàng),爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,納入財(cái)政預(yù)算,保證國(guó)土資源信息化建設(shè)必要的經(jīng)費(fèi)投入。
同志們,國(guó)土資源信息化建設(shè)任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化措施,加大力度,全力推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)步伐,努力提升國(guó)土資源管理水平,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市做出新貢獻(xiàn)。
有關(guān)信息化技術(shù)保密心得體會(huì)和方法二
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求,集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則,以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ),采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段,強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作,在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作,利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法,快速提升了工作質(zhì)量和效率,顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平,為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)強(qiáng)化組織,充實(shí)力量
今年,集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善了組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。
(二)完善制度,強(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依,有章可循。
(三)精心研發(fā),構(gòu)建平臺(tái)
按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ),三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,目前,平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成,綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè),其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行;責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行?!傲竽繕?biāo)”階段性實(shí)現(xiàn),初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
(四)深化應(yīng)用,發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合,加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐,推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用,促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問題,推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
(五)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面,重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外,集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會(huì)議20余次,參會(huì)人數(shù)5000多人次,保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá),節(jié)約了大量交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。
(六)機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
(七)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容,在原有聯(lián)通10m、移動(dòng)20m、電信30m的基礎(chǔ)上,通過比較選擇了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加,現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m,其中聯(lián)通10m,移動(dòng)200m,電信30m。
(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造,在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容,增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
(九)日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次,保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢,安排工作不能及時(shí)完成。
2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠,信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來講尤為重要,目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規(guī)范,信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作,進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐,加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù),充分發(fā)揮信息化作用。2016年信息化主要工作如下:
(一)完善系統(tǒng)模塊,持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合,加大系統(tǒng)開發(fā)力度,確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線;完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊,提高系統(tǒng)的適用效果,確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續(xù)優(yōu)化,確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等,整體安排,統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),全面覆蓋,力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn),確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度,切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
(三)加快上線運(yùn)行,全面推廣應(yīng)用。明年元月起,已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用,進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程,完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織,精細(xì)操作,將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng),確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng),除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外,其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
(四)做好相關(guān)工作,力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè),使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng),爭(zhēng)取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。
有關(guān)信息化技術(shù)保密心得體會(huì)和方法三
為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,遼陽(yáng)順全隆客運(yùn)有限公司根據(jù)集團(tuán)公司精神,組織專門人員成立了以經(jīng)理徐士偉為組長(zhǎng)的20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組以及安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組,專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)頒布的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估要點(diǎn)》以及國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度安全總體目標(biāo)、指標(biāo)的要求,遼陽(yáng)順全隆客運(yùn)有限公司于年初制定了年度安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,公司與各單位(部門)簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到修理廠、車隊(duì)、班組、駕駛員、責(zé)任經(jīng)營(yíng)人,對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄,20xx年前三季度各項(xiàng)安全指標(biāo)完成較好;員工持證上崗率100%,教育培訓(xùn)率100%;安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備完好有效率100%;安全管理體系內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格項(xiàng)。
遼陽(yáng)順全隆客運(yùn)有限公司吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金預(yù)算、足額提取、??顚S媒o予充分保證。費(fèi)用管理、建立臺(tái)賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。20xx年公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入預(yù)算4萬元,如車載監(jiān)控設(shè)備、安全防護(hù)用品的維護(hù)、安全設(shè)施檢測(cè)、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援設(shè)備維護(hù)及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費(fèi))等費(fèi)用。20xx年開展現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管理,制作更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全資料以及對(duì)消防器材的維修、更新。
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊(duì)長(zhǎng)、安管人員(安全、機(jī)務(wù))、gps專職監(jiān)控人員到崗位操作工,層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,做到了人人有職責(zé),崗崗有規(guī)程,同時(shí)還根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補(bǔ)充、完善、制定了《遼陽(yáng)順全隆客運(yùn)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓(xùn)制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)針對(duì)汽車修理廠專門制定了汽車在進(jìn)廠檢修、維護(hù)、竣工、維修質(zhì)量方面的規(guī)章制度12項(xiàng)、特種作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程9項(xiàng);在加強(qiáng)“人、車”動(dòng)態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽(yáng)順全隆客運(yùn)有限公司車載gps監(jiān)控管理辦法》、《gps工作考核實(shí)施細(xì)則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項(xiàng)制度;補(bǔ)充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項(xiàng);擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊(cè)》,人手一份;為提高對(duì)突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學(xué)高效、反應(yīng)及時(shí)的應(yīng)急處置能力,修訂了《遼陽(yáng)順全隆客運(yùn)有限公司道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》,為了使應(yīng)急救援管理有效,公司對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。根據(jù)《預(yù)案》制定了《遼陽(yáng)順全隆客運(yùn)有限公司道路交通事故處置規(guī)范》,確保重特大道路交通事故突發(fā)時(shí)實(shí)施有效救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)公司安全管理水平提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高。公司在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),將制度上墻、職責(zé)上墻,制作成板面,懸掛于顯眼位置。并組織各單位(部門)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),力求形成一種長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”以及“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)表”,結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況,公司對(duì)全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、重點(diǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育,做到了人手一份學(xué)習(xí)資料,公司組織統(tǒng)一授課。對(duì)新聘駕駛員或新調(diào)動(dòng)工作的員工,公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)制安全教育。在分配到崗前由公司進(jìn)行駕校安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入公司級(jí)教育考核;公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由公司安機(jī)科組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備實(shí)施的使用、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)進(jìn)行實(shí)際駕駛操作能力考核,安全教育考試合格后且從業(yè)資質(zhì)審核符合錄用條件的,簽訂勞動(dòng)合同,分配到崗;車隊(duì)級(jí)安全教育由車隊(duì)安全管理人員負(fù)責(zé),介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識(shí)、安全防護(hù),勞動(dòng)防護(hù)用品的使用,消防知識(shí)、應(yīng)急處置知識(shí)和企業(yè)有關(guān)安全運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)定等,安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行崗位實(shí)際操作;管理人員的安全教育(包括中層以上干部、班組長(zhǎng)、安全管理人員、gps專職監(jiān)控人員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》以及國(guó)發(fā)[20xx]30號(hào)文等法律法規(guī),公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關(guān)管理規(guī)定,同時(shí)指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級(jí)主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn),每年不定期組織時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在公司安全例會(huì)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題會(huì)議上、每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“管生產(chǎn)必須管安全”,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化。對(duì)安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃,做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容、到會(huì)率、學(xué)習(xí)效果”“五落實(shí)”,提高了全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
公司定期或不定期開展針對(duì)駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查,同時(shí)與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結(jié)合。安全檢查由安機(jī)科組織開展,車隊(duì)具體實(shí)施、落實(shí),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患,查出問題,下發(fā)“糾正、預(yù)防措施處理單”,明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。將排查情況匯總,并在每月的安全例會(huì)上通報(bào),責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。修理廠、車隊(duì)每月對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所安全設(shè)備設(shè)施、辦公場(chǎng)所、消防設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。
公司每月由安機(jī)科負(fù)責(zé)對(duì)各行車單位安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查、考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;按貫標(biāo)要求和《規(guī)范》要求,規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進(jìn)行了明確規(guī)定;各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作,具體規(guī)定了操作步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求,并根據(jù)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,明確各崗位、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),督促貫徹執(zhí)行。
修理廠按“兩化”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理上落實(shí)了工業(yè)安全事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
(一)設(shè)施:公司何家設(shè)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,設(shè)施較為齊全。
(二)設(shè)備:公司車輛7臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛。
(三)公司健全了《車輛維護(hù)制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度,責(zé)任落實(shí)到人,做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與各單位(部門)主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各部門、各崗位人員進(jìn)行安全績(jī)效考核,并在全司范圍內(nèi)通報(bào)考核結(jié)果,根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結(jié)果,給予獎(jiǎng)懲。同時(shí)本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對(duì)基層基礎(chǔ)的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來自于日常安全生產(chǎn)管理中規(guī)章制度的落實(shí)不到位、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、隱患整改不及時(shí)、對(duì)上級(jí)指示精神執(zhí)行力不夠,駕駛員駕駛行為不安全等;對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。公司還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。
公司根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》自查自評(píng)。得分699分:依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法,評(píng)價(jià)等級(jí)為三級(jí)。
有關(guān)信息化技術(shù)保密心得體會(huì)和方法四
一、指導(dǎo)思想:
為了推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。提高全民族的科學(xué)紋化素質(zhì),發(fā)展中小學(xué)信息技術(shù)教育。根據(jù)教育部制定的《中小學(xué)信息技術(shù)課程建設(shè)》指導(dǎo)綱要,確定本課程的教學(xué)任務(wù)。
二、學(xué)情分析:
這個(gè)學(xué)期按照學(xué)校的安排,我擔(dān)任三年級(jí)(4)(5)班,四年(1)--(4)班的教學(xué)任務(wù),這個(gè)年級(jí)的學(xué)生已經(jīng)上過一個(gè)學(xué)年的信息技術(shù)課,具有計(jì)算機(jī)的基本操作技能。這個(gè)年齡段的學(xué)生大都非常喜歡計(jì)算機(jī),他們的強(qiáng)烈探索熱情會(huì)使沒有組織的課堂完全亂套。本學(xué)期我打算采用計(jì)算機(jī)上機(jī)實(shí)際操作教學(xué)的方法。同時(shí)加強(qiáng)四年級(jí)學(xué)生的教學(xué)治理,根據(jù)他們好動(dòng),不喜歡受約束的特點(diǎn),多安排實(shí)踐性的學(xué)習(xí)內(nèi)容。比如課堂學(xué)習(xí)以游戲、活動(dòng)為主,盡量將理論學(xué)習(xí)時(shí)間壓縮在10分鐘以內(nèi)。小學(xué)生要給他們規(guī)范的學(xué)習(xí)方式,用建構(gòu)主義原理幫助他們建立關(guān)于計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)知識(shí),提倡他們運(yùn)用信息技術(shù)于其他學(xué)科學(xué)習(xí)中,均衡地發(fā)展學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)。
三、教材分析:
本課程采用新疆青少年出版社和陜西人民教育出版社的教材,本教材每年級(jí)兩冊(cè),四年級(jí)選用四年級(jí)下冊(cè)。本教材有五個(gè)單元內(nèi)容,教材內(nèi)容的編排以基礎(chǔ)知識(shí),基本操作和實(shí)際應(yīng)用為主,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,讓學(xué)生通過對(duì)實(shí)際問題的實(shí)踐探究,去理解相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容,掌握必要的操作技能。教材重視教學(xué)效果的及時(shí)反饋,創(chuàng)設(shè)的教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中貫穿著靈活多樣的評(píng)價(jià)和交流方式。評(píng)價(jià)與交流以學(xué)習(xí)目標(biāo)為依據(jù),力求有利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造精神的培養(yǎng),語(yǔ)言紋字童趣化、圖形圖像直觀化、學(xué)習(xí)過程自主化、知識(shí)內(nèi)容趣味科學(xué)化、信息教育整合化的特點(diǎn)。
四、教學(xué)目標(biāo):
四年級(jí):一共有5個(gè)單元,第一單元網(wǎng)海拾貝、第二單元精彩的互聯(lián)網(wǎng)、第三單元 網(wǎng)絡(luò)上的交流、第四單元 電子郵件、 第五單元是計(jì)算機(jī)安全與網(wǎng)絡(luò)文明。。
五、進(jìn)度安排:
四年級(jí):每節(jié)課用10-20分種講理論、剩余時(shí)間上機(jī)訓(xùn)練。
六、計(jì)算機(jī)治理
從系統(tǒng)上為確保計(jì)算機(jī)正常運(yùn)作,我主要做好以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)課堂常規(guī)管理:課堂管理的好與不好,不但關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量,而且更重要的是影響網(wǎng)絡(luò)室的正常運(yùn)作沒有良好的課堂紀(jì)律,就沒有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
(2)課前檢查:要求每位學(xué)生先對(duì)號(hào)入座,并檢查好自己所用的那臺(tái)計(jì)算機(jī)的鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器、主機(jī)、桌椅等是否有損壞,有任何問題立刻報(bào)告教師,教師核實(shí)問題所在,然后才開始使用計(jì)算機(jī)。
(3)課時(shí)監(jiān)督:上課過程中監(jiān)督好每位學(xué)生的使用情況,如有不按要求訓(xùn)練,而是去運(yùn)行其它軟件或進(jìn)行其它操作的,立刻給予批評(píng)警告,以防止學(xué)生亂刪除,亂操作,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰現(xiàn)象。
(4)課后驗(yàn)收:下課前1--2分鐘,先各小組長(zhǎng)下去檢查各組計(jì)算機(jī),看使用一節(jié)課后那臺(tái)計(jì)算機(jī)有問題或有損壞,有則馬上報(bào)告教師,教師再加以核實(shí),有人為損壞的按制賠償,最后教師再親自下去檢查一遍每一臺(tái)機(jī),確無損壞。
通過這樣一環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問題的機(jī)率大大減少了,另外,平時(shí)上機(jī)也要多作損壞賠償宣傳,以防范學(xué)生的不軌行為。
有關(guān)信息化技術(shù)保密心得體會(huì)和方法五
本學(xué)期,我們要把全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),作為科學(xué)教研組的中心工作來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《加快推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革》和科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)定信念、積極進(jìn)取,努力提高我校的科學(xué)教研工作水平,特制訂本學(xué)期的工作計(jì)劃。
素質(zhì)教育的發(fā)展,其根本目的是培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展,提高學(xué)生的創(chuàng)新思維及創(chuàng)造能力。其核心就是創(chuàng)新能力、實(shí)際的動(dòng)手能力和觀察能力等科學(xué)素質(zhì)的培養(yǎng)。由于科學(xué)課程承擔(dān)著培養(yǎng)小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的重任,科學(xué)課程的內(nèi)容和課程結(jié)構(gòu)都與學(xué)生的生活和經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合,為學(xué)生的終身發(fā)展提供必備的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和良好的情感發(fā)展與價(jià)值觀??茖W(xué)課程以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,重視發(fā)展學(xué)生搜集處理信息的能力、自主獲取新知識(shí)的能力、分析解決問題的能力、交流與合作的能力,其地位在整個(gè)小學(xué)教育中是越來越重要。因而,學(xué)好科學(xué)這一課程也顯得越來越重要。
1、學(xué)期初,組織全體科學(xué)組教師學(xué)習(xí)新課程,討論本學(xué)期教研工作,制訂具體的工作計(jì)劃。
2、參加片區(qū)的教研工作活動(dòng),了解科學(xué)教研的新動(dòng)向。
3、做好校本教研工作,認(rèn)真組織教師備課。
4、更新科學(xué)教學(xué)理念,抓好課改課堂實(shí)驗(yàn),努力促進(jìn)傳統(tǒng)課堂向現(xiàn)代課堂轉(zhuǎn)變,積極探究新課程教學(xué)的規(guī)律。
5、落實(shí)好聽、評(píng)課制度,通過互聽、互評(píng),及時(shí)反饋、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力提高我??茖W(xué)教研工作水平。
6、組織教師進(jìn)行科學(xué)探究方面的學(xué)習(xí),使教師了解科學(xué)探究的一般過程、原理、方法要點(diǎn)以及認(rèn)識(shí)如何利用科學(xué)探究的技能和方法。從而更好地發(fā)展學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。
7、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,教案的分析、研究,認(rèn)真撰寫教學(xué)活動(dòng)的方案和教學(xué)反思。
8、鼓勵(lì)學(xué)生不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),大力培養(yǎng)好奇心、大膽發(fā)揮想象力,學(xué)會(huì)多角度思考問題,從而提高學(xué)生的科技素質(zhì)。
9、組織教師進(jìn)行科學(xué)課堂的課例研究,信息技術(shù)進(jìn)行微課。
九月份:
1、教材分析,制定教研組計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、班級(jí)科學(xué)教學(xué)計(jì)劃,備好各年級(jí)的教案
2、組織開展科學(xué)組教研活動(dòng)。
3、組織學(xué)生參加“金點(diǎn)子”比賽
十月份:
1、開展課題研究工作。
2、繼續(xù)開展說課、聽課、評(píng)課活動(dòng)。
3、參加吳江區(qū)小學(xué)科學(xué)教研活動(dòng)
4、組織學(xué)生參加金鑰匙競(jìng)賽決賽
5、組織學(xué)生參加中小學(xué)生科技模型競(jìng)賽
6、課題展示:蘇瑤逸吳徐玨周黎瑤
十一月份:
1、抓好課常規(guī)完善課堂教學(xué)工作。
2、組內(nèi)繼續(xù)開展聽課、評(píng)課工作。
3、課堂展示:唐文健呂碧雯
十二月份
1、課題研究工作,組內(nèi)成員實(shí)驗(yàn)教學(xué)互相學(xué)習(xí)與交流。
2、組織開展聽評(píng)課活動(dòng)。
3、科學(xué)課堂教學(xué)研究活動(dòng),科學(xué)課實(shí)驗(yàn)操作檢查。
4、課堂展示:查莉琳
一月份
1、組織學(xué)生進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。
2、完成學(xué)科考查,各項(xiàng)資料整理匯總。
3、制定學(xué)科總結(jié)。
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