信息化技術保密心得體會和感想 信息化保密工作的經(jīng)驗(四篇)

當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質的心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

2022信息化技術保密心得體會和感想一

一、主要經(jīng)濟指標運行情況

(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長。20xx年我市累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1286.9億元，同比增長5.6%;規(guī)上工業(yè)增加值達到279.6億元，同比增長6.6%。同時，主導產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。全年，電氣主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值790.46億元，同比增長7.0%，增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.4個百分點，占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值61.42%。地方財政收入中工業(yè)稅收收入達到32.31億元，同比增長8.86%;國稅制造業(yè)入庫稅收達到56.03億元，同比增長10.67%。

(二)工業(yè)投資逐步擴大。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元，同比增長18.2%，工業(yè)投資占限上投資40%?！皺C器換人”工作持續(xù)加強。工業(yè)技術改造投資達到181.7億元，同比增長22.5%，占限上工業(yè)投資87.8%，技改項目備案145項。

(三)節(jié)能降耗工作有序推進。至三季度，單位gdp綜合能耗同比下降5.6%，超額完成20xx年節(jié)能目標任務(目標為下降0.25%),至20xx年三季度累計單位gdp能耗下降21.8%，超額完成節(jié)能目標任務(目標為累計下降17.4%)。20xx年，全社會用電量達49.7億千瓦時，同比下降0.14%，增幅比去年同期下降了2.22個百分點;其中工業(yè)用電量達28.04億千瓦時，同比下降4.11%，增幅比去年同期下降了5.76個百分點;城鄉(xiāng)居民生活用電量13.88億千瓦時，同比增長2.78%，增幅比去年同期上升1.06個百分點。從20xx年三季度看，全市綜合能源消費總量增速為2.54%，遠低于全年6%的控制目標任務，規(guī)上企業(yè)煤炭消費總量下降11.8%，超額完成年度下降2%的目標任務。

二、20xx年主要工作

(一)“三強”推動，全力支撐工業(yè)強市創(chuàng)建。一是努力推進工業(yè)強鎮(zhèn)建設。引導全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道、功能區(qū))開展工業(yè)強鎮(zhèn)建設，培育特色主導產(chǎn)業(yè)，建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案。北白象、柳市、虹橋在全省71個規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中，分獲第1、第2和第12名，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省62個工業(yè)強區(qū)排名第7;同時柳市、北白象、翁垟獲溫州市工業(yè)強鎮(zhèn)先進單位。二是扎實推進工業(yè)強企建設。全面實施“三名”工程，華儀集團成功入選第二批省“三名”培育試點企業(yè)，7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單，21家企業(yè)入選溫州領軍型工業(yè)企業(yè)，39家入選溫州高成長型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家、10億元1家、5億元2家、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家。加大企業(yè)聯(lián)合重組，指導我市包裝印刷行業(yè)和預拌混凝土行業(yè)實施聯(lián)合重組;電光防爆收購了3家企業(yè)，躍華控股與沃城集團完成了聯(lián)合重組。三是指導推進工業(yè)強業(yè)建設。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評價和獎勵補助實施辦法，加大對行業(yè)協(xié)會扶持和獎勵力度。全面規(guī)范行業(yè)競爭秩序，發(fā)揮協(xié)會服務職能，建立行業(yè)自律規(guī)范公約，遏制行業(yè)內(nèi)低質低價惡性競爭行為，啟動開展2個行業(yè)提升發(fā)展計劃試點示范。

(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，夯實工業(yè)強市建設基礎。大力實施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做強大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)。持續(xù)做強支柱產(chǎn)業(yè)。召開電氣行業(yè)提升發(fā)展動員大會，強化質量提升培育，規(guī)范行業(yè)競爭秩序，查處打擊低質低價生產(chǎn)經(jīng)營行為，提高行業(yè)企業(yè)質量效益;積極引導電氣產(chǎn)品結構從低附加值向高附加值產(chǎn)品領域延伸，從低端化產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生命健康、高端裝備制造(工業(yè)機器人)、信息經(jīng)濟、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟新的增長點。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育，建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期1.5億元，生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運作模式，去年底舉行了開園儀式，前期有10個項目(企業(yè))入園，5名“國千”和“省千”入駐，樂清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團簽署了樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運營協(xié)議。加快高端裝備(工業(yè)機器人)培育，與中國兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與浙江理工大學等國內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂清建立研發(fā)中心等事項進行了對接和溝通，建立了溫州市“機器換人”工程服務平臺。積極實施信息化戰(zhàn)略，發(fā)展信息經(jīng)濟，我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)，并獲得400萬元補助資金。

(三)投資拉動，全力推進工業(yè)強市建設。以有效投資為載體，堅持抓項目就是抓發(fā)展、抓項目就是抓后勁，不斷增強工業(yè)發(fā)展后勁，獲得省新增用地指標120畝獎勵。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位，增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個工業(yè)強縣(市、區(qū))前列，完成省里下達的全年20%的技改增速目標，預期能獲得1000萬獎勵資金。抓重大項目，加快德力西集團、人民集團等重大產(chǎn)業(yè)項目以及意華接插件、遠方車載等工業(yè)大項目形象進度建設，正泰樂清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項目。抓重點項目，創(chuàng)新項目生成機制，遴選一批重點技術改造項目，積極做好金龍機電等21個溫州市技改重點項目服務工作，有效拉動和擴大了工業(yè)投資。抓園區(qū)建設。加快推進16個小微園建設，目前樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個園區(qū)已基本完工，9個園區(qū)正在開工建設，4個園區(qū)正在籌備開工中。全年完成小微園供地共計1272.605畝，供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達102萬平方米，完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園，小微園入駐面積達145.5萬平方米，完成率為145.5%;新增產(chǎn)值達40.13億元，完成率160.5%;新增示范小微園開工率100%。

(四)創(chuàng)新驅動，全面深化工業(yè)強市建設。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺。加快推進工業(yè)設計基地建設，目前已正式開園運營，21家設計企業(yè)已入駐基地開展工作，舉辦了設計企業(yè)與行業(yè)協(xié)會、制造企業(yè)首場對接活動。引導企業(yè)加快技術研發(fā)中心建設，提高自主創(chuàng)新能力。全年新增省級重點企業(yè)研究院1個、企業(yè)技術中心2家、企業(yè)工業(yè)設計中心1家，新增溫州市級企業(yè)技術中心9家、企業(yè)工業(yè)設計中心4家，新增樂清市企業(yè)技術中心10家。加快機器換人與換人機器工作?！稑非迨须姎庑袠I(yè)“機器換人”推進工作方案(20xx-20xx年)》和《樂清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實施方案》成功入選省級項目，分別獲得省財政資金500萬元和250萬元。建立了溫州“機器換人”工程服務平臺,成立了溫州市電氣行業(yè)“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，全省和溫州市“機器換人”現(xiàn)場會在樂清順利召開。深度促進“兩化”融合。全面推進省兩化深度融合國家綜合示范區(qū)建設，深入實施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”，示范區(qū)建設取得階段性成效，順利通過全省兩化深度融合示范區(qū)績效考核，示范區(qū)績效評價排名前三。積極培育兩化融合典型示范，正泰儀器儀表為溫州唯一通過國家首批兩化融合管理體系貫標認定的企業(yè)，合興等2家企業(yè)列入國家兩化融合管理體系貫標試點;推進浙江中迅電子有限公司省級重點企業(yè)研究院建設;積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程，萬控集團等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項計劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務項目;正泰公司智能制造項目列入工信部專項項目，獲得6000萬元補助。

(五)節(jié)能降耗，全面實施集約節(jié)約發(fā)展。嚴把節(jié)能評估審查關，把好項目“準入關”。對17個項目進行節(jié)能評估審查，對110多個技改項目實行了節(jié)能備案登記。加快淘汰落后產(chǎn)能，全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業(yè)。鼓勵引導企業(yè)開展清潔生產(chǎn)、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建，35家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核驗收，4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè)，5家企業(yè)被評為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導企業(yè)加大投入實施節(jié)能改造，全年共將12個重點節(jié)能技術改造項目列入項目庫。多層次開展能源監(jiān)察活動，完成20個重點用能單位監(jiān)察;對年用電量達30萬千瓦時以上的規(guī)下企業(yè)進行專項監(jiān)察，對異常企業(yè)進行重點監(jiān)控。加強能源管理人員培訓，組織一期(160人)重點用能單位企業(yè)負責人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓，不斷提高節(jié)能管理能力。大力開展節(jié)能宣傳工作，投入40多萬元宣傳經(jīng)費，分別在電視媒體、《樂清日報》專門設立節(jié)能宣傳?？?，不斷增強全民節(jié)能意識，營造全民節(jié)能降耗的良好社會氛圍。

(六)服務促動，有力保障工業(yè)強市建設。深化資源要素市場化綜合配置改革，開展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價，將工業(yè)企業(yè)評價分類結果與要素資源差別化配置相掛鉤，目前全市1.7萬家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評價體系，加快處置“僵尸企業(yè)”，發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能、市場出清作用。開展用能確權和交易工作，核定企業(yè)用能總量指標配額和新增用能指標配額，實施差別化收費，倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新。加大助企強工力度，整理匯編《樂清市扶工政策匯編(指南)》，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、金融幫扶、土地建筑、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)培育、人才引培、轉型升級、優(yōu)化服務和獎勵補助等9大類。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應急轉貸554筆，合計45.09億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長16.3%，辦理筆數(shù)同比增長21.3%，資金使用量同比增長26.8%。深入開展駐企服務工作。建立市管領導干部擔任重點企業(yè)駐企服務員制度，全年共為企業(yè)解決問題4418個，辦結率87.29%。

(七)強化管理，全力保障國有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作，與各國有企業(yè)簽訂安全(消防)目標責任書，督促各單位加強對本單位安全(消防)工作的領導。積極開展安全檢查，督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地85處，查出隱患5條，現(xiàn)場整改5條。做好國企維穩(wěn)工作。認真抓好信訪工作，極力化解各種矛盾，重點解決信訪突出問題，全年來信來訪來電30件，做到件件有落實，事事有回音，在全國、省、溫州市、樂清市“兩會”期間，認真做好排查穩(wěn)控工作。加強了國有企業(yè)班子建設，充實了班子力量，全年對化學廠、重配廠、虹橋物資公司等有關人事進行了調(diào)整;健全國有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫，加強企業(yè)后備力量的培養(yǎng)。開展了國有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動，進一步掌握和梳理國有企業(yè)訴求，積極向市委、市政府反映并爭取相關待遇。

(八)加強黨建，提升黨的建設科學化水平。一是加強理論武裝工作。狠抓班子領導帶頭學，全年共集中學習討論13次，邀請專家授課3場。二是夯實基層黨組織基礎。嚴格落實基層黨建工作責任制，強化黨員干部隊伍建設。全年共順利完成機關黨委下屬11個支部以及社會組織聯(lián)合黨委下屬1個支部的換屆選舉工作，指導成立了防雷協(xié)會、緊固件協(xié)會、企業(yè)信息化促進會等3個新的協(xié)會黨組織。做好黨建示范點創(chuàng)建工作，打造了英博啤酒公司、市印刷廠、營銷員協(xié)會等黨建示范點，通過示范引領，促進黨建工作開展。開展黨建聯(lián)盟建設，進一步提升兩新黨組織的學習效果和活動吸引力。嚴把黨員發(fā)展質量關，全年共發(fā)展黨員16名，列入積極分子22名，按期轉正8名。開展黨內(nèi)關愛活動。在春節(jié)、“七一”和重陽節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結對村建國前老黨員、貧病老黨員慰問工作。重陽節(jié)組織局機關離退休老干部到工業(yè)設計基地參觀，落實老干部政治、生活待遇。組織開展“五星爭創(chuàng)”、“紅色細胞工程”建設和機關黨員進社區(qū)活動。三是加強機關作風建設。積極申報創(chuàng)建“企業(yè)之家”機關服務品牌，深化六型機關、四好科室創(chuàng)建，積極參加“萬人評機關”活動，進一步提升機關干部作風。抓好機關文化建設和群團工作。完成了系統(tǒng)婦委會換屆，開展了困難職工子女金秋助學工作，組織青年干部開展戶外拓展活動，增強群團組織的凝聚力。四是推進反腐倡廉建設。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“六條禁令”和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關規(guī)定;印發(fā)《關于進一步規(guī)范落實涉企優(yōu)惠政策的意見》，確保專項資金使用的有效性、公平性、公正性;組織開展了廉政文化進機關活動，組織機關全體干部、國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)和各黨組織負責人開展了廉政教育，增強黨員干部廉潔自律意識。

三、存在問題

(一)工業(yè)經(jīng)濟增長后勁乏力。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想，20xx年，我市計劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長7.0%，從完成情況來看，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍然比較困難。企業(yè)受土地、人才、融資等要素制約依然嚴重，企業(yè)“兩鏈”問題仍然沒有有效解決，轉型升級壓力不斷加大。

(三)產(chǎn)業(yè)結構有待進一步調(diào)整。新產(chǎn)業(yè)新增長點培育難度大，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競爭力有待提高，金融杠桿的泡沫化仍然比較突顯。

四、20xx年工作思路

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，我局要牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念，主動適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結構、強創(chuàng)新、補短板、防風險，加快培育新的發(fā)展動能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢，增強持續(xù)增長動力，推動我市工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，努力實現(xiàn)“十三五”時期工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好開局。20xx年要力爭實現(xiàn)以下目標：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速5.5%以上，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%以上;實現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上，年增長率8.1%以上;力爭完成工業(yè)性投資256億元，占全社會固定資產(chǎn)投資40%以上，技術改造占工業(yè)性投資比重達到70%以上;完成單位gdp能耗上級下達的目標任務。

(一)大產(chǎn)業(yè)，即做大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。20xx年，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“雙中高”，即規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.5%，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%;產(chǎn)品從中低端走向中高端。深入實施“一六五”產(chǎn)業(yè)計劃，運用新一代信息技術(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng))與制造業(yè)的深度融合，構建以智能制造為重點的新型制造體系，提升發(fā)展電氣等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年電氣產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1200億元;著力培育信息經(jīng)濟、生命健康、高端裝備(工業(yè)機器人)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，占領新經(jīng)濟的制高點;重點發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，實現(xiàn)服務型制造。20xx年，力爭實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值達80%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和高新技術產(chǎn)業(yè)增加值分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達40%和55%以上。

(二)強企業(yè)，實現(xiàn)大企業(yè)與小微企業(yè)共同發(fā)展。加大工業(yè)強企建設力度，大力實施“三名”工程和領軍型企業(yè)培育工程，大力推進省、市級“三名”企業(yè)培育試點工作，加大資源要素向骨干企業(yè)和領軍型企業(yè)傾斜。一是做強龍頭企業(yè)和領軍企業(yè)。以行業(yè)、區(qū)域龍頭骨干企業(yè)為對象，加快培育領軍企業(yè)(集團)“頂天立地”，20xx年培養(yǎng)2名領軍企業(yè)家，新增超10億企業(yè)1家。二是做優(yōu)高成長型企業(yè)。著力培育高成長型企業(yè)，20xx年全市新增超億元企業(yè)15家，新增超5億元企業(yè)1家，培育成長型企業(yè)70家。三是做專小微企業(yè)。以“小升規(guī)”、“四換三名”為抓手，培育引導小微企業(yè)走“專、精、特、新”之路，打造“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”。同時，加大工業(yè)強業(yè)建設力度。開展行業(yè)優(yōu)化升級，全面規(guī)范行業(yè)競爭秩序，建立行業(yè)自律規(guī)范公約和約束機制，開展若干個行業(yè)優(yōu)化升級試點示范。

(三)謀項目，實現(xiàn)工業(yè)強市建設2.0。全面推進工業(yè)強鎮(zhèn)建設。做好省級、溫州市級工業(yè)強鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建工作，爭取北白象、柳市在全省工業(yè)強鎮(zhèn)中排名繼續(xù)保持全省領先，虹橋鎮(zhèn)進入前10，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省功能區(qū)中排名進入前5，創(chuàng)建提升溫州市級工業(yè)強鎮(zhèn)4個。全力推進項目建設，加大推進重大產(chǎn)業(yè)項目、重點工業(yè)項目和未開工項目建設，強化工業(yè)項目開工率、竣工率、投產(chǎn)率等指標考核。一是謀劃一批重大項目。在重點區(qū)域和重點板塊布局正泰樂清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等重大工業(yè)項目，重點推進正泰、德力西、人民集團等省級重大產(chǎn)業(yè)化項目建設。二是謀劃一批重點項目。完成企業(yè)零土地技改(包括舊廠房、廠區(qū)改造)180億元。三是謀劃一批重要平臺。著力打造柳白新區(qū)智能裝備小鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)智慧小鎮(zhèn)和虹橋港口新城生命健康小鎮(zhèn)等三大工業(yè)“科創(chuàng)”特色小鎮(zhèn)，建設工業(yè)轉型升級主平臺和示范區(qū);繼續(xù)做好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設，努力提升小微園區(qū)質量和品質。

(四)推創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉變。一是搭建創(chuàng)新平臺。加快工業(yè)設計基地建設，爭取列入省級示范基地，力爭引進入駐設計公司21家以上，工業(yè)設計人才120人以上，年設計服務收入達到1500萬以上。二是加強企業(yè)重點研究院、研發(fā)中心建設。引導企業(yè)加快“機器換人”，創(chuàng)建10家省、溫州市和樂清市級企業(yè)技術中心。三是強化方式創(chuàng)新。充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術，培育個性化定制、眾包設計、云制造等新業(yè)態(tài)。引導企業(yè)加快“機器換人”，完成技改項目50個，總投資3億元。推進兩化融合，繼續(xù)推進省兩化深度融合國家綜合示范區(qū)建設，加快省信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。

(五)重綠色，實現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展。深入實施“四換三名”、“三轉一市”，推進企業(yè)聯(lián)合重組，強化資源要素綜合配置改革，積極開展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價工作，建立企業(yè)分檔數(shù)據(jù)庫和明細檔案，以“畝產(chǎn)論英雄”，以市場機制倒逼企業(yè)轉型發(fā)展。深入推進節(jié)能減排，繼續(xù)圍繞能源“雙控”目標任務，完善節(jié)能機制與政策體系，建立完善能源配置激勵制度，推進用能預算化管理。推進重點用能單位能源消費總量確權工作，積極推行用能量(權)交易試點，探索建立利用市場化手段配置能源的機制，提高能源利用效率。探索建立產(chǎn)業(yè)“上新汰劣”用能動態(tài)平衡機制，積極利用差別電價、懲罰性電價等措施，推動淘汰一批落后產(chǎn)能、設備和工藝，加速產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。推動實施技術節(jié)能。實施一批重點節(jié)能技術(產(chǎn)品)改造項目，著力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，組織企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核、綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。

(六)優(yōu)服務，實現(xiàn)精準服務助企興工。充分發(fā)揮經(jīng)信部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡服務的作用，全力做好精準服務。出好規(guī)劃政策，編制相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃、經(jīng)濟運行分析報告等，當好參謀助手。搭建有用平臺，建立有效機制，切實發(fā)揮各工業(yè)行業(yè)協(xié)會、電氣行業(yè)“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟作用。加大培訓力度，加強政策宣傳，提高政策的知曉率。堅持問題導向，進一步轉變作風，建立服務企業(yè)工作機制，加強精準對接和精準服務，打造“企業(yè)之家”服務品牌，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展信心和動力，促進工業(yè)經(jīng)濟趕超發(fā)展，助推“五市六城”建設。

2022信息化技術保密心得體會和感想二

根據(jù)《___中小學教育信息化工作三年規(guī)劃》和我校的學校工作計劃，以信息化建設為突破口，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才;以信息技術的應用為重點，提升教師的信息技術水平與素養(yǎng)，建設一支符合素質教育要求的，能熟練應用信息技術為教育教學服務的教師隊伍;努力推進我校教育信息化進程，促進學校教育、教學各項工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、提升教師的信息技術水平與素養(yǎng)

1、教師主動參加學校提供關于信息技術應用的各類校本培訓(培訓內(nèi)容見附二)，達到熟練掌握信息技術應用技能。每學期分四期進行培訓，努力提升全校教師的信息技術水平。

2、教師自覺運用所學的信息化技能為教育教學服務，信息技術應用課堂覆蓋率達90%或以上。自主設計個人教學資源，每學期上交自主設計的個人精品教學資源(教學課件、教學素材、教學設計、訓練題或試卷)各一件或以上，并推薦優(yōu)秀資源參加各級比賽。

3、教師自覺更新、完善、創(chuàng)新個人博客。

二、推進校園的網(wǎng)絡環(huán)境建設

1、加強學校網(wǎng)站建設，增設教育科研論壇、班主任主任平臺欄目，開展網(wǎng)上教學研究交流研討;規(guī)劃重建“少年象棋網(wǎng)”。

2、完善、整合教師個人和班級博客，使博客成為開展網(wǎng)絡教研的信息平臺、工作平臺和資源平臺。

3、繼續(xù)加強網(wǎng)絡教學管理平臺資源庫的共建共享工作。以學校備課組為單位為學校的教學資源庫上傳相關資源(教學課件、教學素材、教學設計、優(yōu)秀訓練題和試卷)。

4、依托校園網(wǎng)，全面推進教師辦公無紙化。本學期，學校的各類通知、學習材料、相關文件等繼續(xù)在校園信息網(wǎng)上發(fā)布。

5、依托順德教育信息網(wǎng)，發(fā)揮各大管理系統(tǒng)作用，提高行政管理、業(yè)務管理等管理水平。

6、加強網(wǎng)絡管理，維護網(wǎng)絡安全。積極實施《校園網(wǎng)管理制度》，加強校內(nèi)計算機的應用監(jiān)控，杜絕教師在網(wǎng)上聊天、打撲克和玩游戲等不良現(xiàn)象，嚴禁教師利用學校網(wǎng)絡散播不實消息、謠言等。充分發(fā)揮網(wǎng)絡的作用，更好的服務于教學、服務于教育管理;引導學生正確使用網(wǎng)絡學習資源，遠離網(wǎng)吧、游戲。努力提高學校網(wǎng)絡安全的管理水平，加強網(wǎng)站、ftp服務器的安全防控，利用殺毒軟件對全校計算機的病毒發(fā)病情況進行監(jiān)控，及時查、殺病毒，減少校園網(wǎng)內(nèi)病毒的傳播，保證學校網(wǎng)絡暢通。

三、抓實信息技術課程，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神

1、信息技術教育已成為學生課程中不可或缺的重要內(nèi)容，我校三至六年級每班每周開設2節(jié)信息技術課，為了讓學生有更多的上機操作實踐，教務處還安排了三年級每周至少1節(jié)課到電腦室上機實踐操作，四至六年級每周2節(jié)課都必須到電腦室上機實踐操作。為了保證信息技術課的質量，學校為每年級教學制定目標(具體目標見附三)，任教信息技術課的教師除了完成教學任務還必須讓85%的學生達到已定的目標。

2、加強“機器人比賽、logo比賽”輔導，在輔導活動中注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。培訓做到有計劃、有步驟、有方法，培訓責任到人，力爭在比賽中取得優(yōu)異成績。(具體見培訓計劃及實施方案)

四、建立教師信息化技能的評價機制。

商討并建立較合理的教師信息化技能的評價機制(具體見附四)，確保教師自覺學習、應用信息化技能，讓信息化設備更充分地為教學服務。

附一：各周工作安排：(初步規(guī)劃，以實際情況公告為準。)

第一周：

1、制定電教各專線計劃

2、檢查修護電教設備

3、更新調(diào)出調(diào)入教師網(wǎng)上信息

第二周：

1、建立一年級新生、二至六年級插班生的電子學籍檔案

2、審批調(diào)出調(diào)入學生

3、挑選精英學生參加比賽培訓。

第三周：

1、召開電教組成員會議，明確各成員的工作職責

2、商討并建立教師信息化技能的評價機制

第四周：制定教師信息化技能培訓內(nèi)容

第六周：第一期教師信息化技能培訓

第八周：第二期教師信息化技能培訓

第十二周：第三期教師信息化技能培訓

第十四周：第四期教師信息化技能培訓

第十六周：教師自制課件作品展第

十八周：學生電腦作品展第

十九周：信息技術課程考核

第二十周：教育信息化工作總結

2022信息化技術保密心得體會和感想三

一、指導思想：

以教育科研為先導，致力于教育教學改革的研究，更好地落實素質教育精神，開展創(chuàng)新教育，克服工作中碰到的困難，在做好信息技術教學工作的同時，提高學校信息技術應用水平，配合學校做好相關的信息技術工作。

二、工作要點 ：

1、信息技術教學：

本學期由劉煌教師擔任五、六年級的信息技術教學及學生電腦制作指導工作。

要求根據(jù)學校工作計劃和小學信息技術《課程指導綱要》以及學生的具體情況，培養(yǎng)學生對信息技術的興趣和意識，讓學生了解或掌握信息技術基本知識和技能，使學生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息技術手段的能力，形成良好的信息技術素養(yǎng)，為他們適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。

2、電教設備維護：

多媒體設備的日常維護與管理工作由張林教師體負責，由于我校電教設備數(shù)量龐大，電教設備的日常維護的工作量非常繁重，除了信息中心的老師及時維護以外，其他學科老師掌握一些基本的電教設備

維護知識也是很有必要的。信息技術中心計劃本期通過培訓、講座等形式，進一步提高全校教師的電教設備操作能力，降低設備的故障率。對于出現(xiàn)故障的設備，要及時維修，盡量不耽誤教學使用，作好軟硬件維護的記載。

3、學校網(wǎng)絡維護及網(wǎng)站建設維護 由文勇教師負責，本期具體工作如下：

1)網(wǎng)站日常維護：認真制作，及時上傳，注重校園網(wǎng)站主頁的實用性和藝術性，不斷豐富校園網(wǎng)站的內(nèi)容，提高點擊量，擴大我校網(wǎng)站在社會上的知名度。

2)搞好班級網(wǎng)站建設，輔導老師完成各班班級網(wǎng)站建設。 3)資源庫建設

硬件要想發(fā)揮作用，就必須有軟件支持。為了提高設備利用率，豐富校資源庫，最大限度的提高資源共享，通過自制、下載和購置相結合的多種渠道，為各科教師提供教學資源。并將資源庫與學校網(wǎng)站整合。

4)校園廣播網(wǎng)系統(tǒng)維護保養(yǎng)，對廣播網(wǎng)出現(xiàn)的故障及時維護，保障廣播網(wǎng)的正常運行;根據(jù)學校的要求及時對鈴聲系統(tǒng)的播出內(nèi)容進行更新。

4、校園電視臺

本著學生電視臺學生辦的宗旨，廣泛的調(diào)動學生的積極性和主動性，力爭逐步做到讓學生參與到電視節(jié)目

生了解學校動態(tài)的窗口，成為正面教育的主渠道和學校的喉舌。

6、教師培訓

根據(jù)學校及老師的需要選定培訓內(nèi)容，指定切實可行的考核方案，讓每一位認真學習的老師都學有所用，以提高教育教學質量。

7、配合學校制定相關獎勵政策，調(diào)動本中心教師撰寫電教論文、制作課件的積極性，本期開展一次優(yōu)秀課件評比活動。

8、搞好信息技術校本教材的研究工作。

2022信息化技術保密心得體會和感想四

為加強對分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標準化自評小組，專門負責對分公司20xx至20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的落實、監(jiān)察及自評。小組成員認真按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》（一類達標企業(yè)）的評分細則以及國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準要求，認真扎實地對分公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

廣西有限責任公司是民營企業(yè)，欽北分公司是屬下的一個分公司，單位全稱：廣西禾運輸集團有限責任公司欽北分公司。注冊及經(jīng)營地址：欽州灣大道進城路口西側。經(jīng)營范圍：汽車旅客運輸。分公司負責人及安全負責人：（經(jīng)理），日常業(yè)務聯(lián)系人：（綜合科科長），聯(lián)系電話：0777－7103792。

欽北分公司成立于19xx年1月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬元；占地面積20xx㎡，總建筑面積1000㎡。分公司設置有綜合科、經(jīng)營科、安技科、財務科、股份合作車管理科、股份合作車隊。人員構成，從業(yè)人員440人，公司管理人員21人，專職安全員5人，駕駛員293，乘務員121人。

截止20xx年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車121輛，其中：高級車29輛，中級車92輛，總客位合計3707個座位；客運班線41條，其中：跨省班線10條20輛車；市際班線3條3輛車；縣際班線19條78輛車；縣內(nèi)班線9條20輛車； 欽北分公司控股合作客車達到78輛，20xx年欽北分公司無投資新購或更新客車。

經(jīng)營班線共41條121塊線路牌，其中：跨省班線10條20塊，市際班線3條3塊，縣際班線19條78塊，縣內(nèi)班線9條20塊。經(jīng)營班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車輛總運行里程328981495公里，年發(fā)班班次164765次，實現(xiàn)年旅客運輸量188.56萬人。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全面施行安全生產(chǎn)標準化管理，落實以“安全第一為基礎，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機制。加強領導，強化監(jiān)管，落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為公司的發(fā)展提供有效保障。

（略）

欽北分公司不斷加強安全生產(chǎn)建設，根據(jù)集團公司要求制訂安全生產(chǎn)目標計劃，建立了各級安全管理機構和人員、履行安全職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大對安全生產(chǎn)設備設施的投入，不斷創(chuàng)新技術，加強對員工的安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理 ，開展危險源的辨識與風險控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一次安全生產(chǎn)應急預案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練。

1安全目標 （應得分35分，實得分35分）

1.1安全工作方針與目標。根據(jù)集團公司的要求，分公司年初制定的20xx年度安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號文），明確了安全工作方針與目標、安全控制指標。制訂實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施，對20xx年度安全工作計劃進行了細化，并將目標、指標進行細化到各科室，對實施過程進行推進、檢查、考核。

1.2制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。公司制訂了安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案（20xx—20xx）（欽泰禾發(fā)[20xx]162號），分公司制定了安全教育培訓中長期規(guī)劃（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號）,明確了分公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作。

1.3年度計劃。根據(jù)中長期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號）、欽北20xx年春運安全質量計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]3號）、20xx年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長假安全工作（欽泰欽北發(fā)[20xx]7號）、關于貫徹落實防止疲勞駕駛行為專項整治（欽泰欽北發(fā)[20xx]6號）、落實安全生產(chǎn)主體責任、開展全員全過程自主安全管理行動（欽泰禾發(fā)[20xx]13號）、20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕16號）、20xx年大檢查大排查大整治實施方案。（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕19號）、平安交通“百日行動”實施方案（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕24號）、20xx年“中秋”“國慶”安全質量計劃（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕25號）等年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。

1.4目標考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[20xx]41號）將安全生產(chǎn)管理指標進行了細化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標。制訂安全生產(chǎn)獎懲制度（欽泰禾發(fā)[20xx]159號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核，按照目標管理責任狀進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款。

2管理機構和人員 （應得分40分，實得分40分）

2.1安全管理機構。分公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，副組長為安全生產(chǎn)重要負責人。其他成員負責對分公司安全生產(chǎn)工作指導、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責。根據(jù)分公司的實際情況設置了與安全生產(chǎn)相適應的安全生產(chǎn)管理機構：安全技術科，負責分公司安全生產(chǎn)各項具體工作。按照安全例會管理制度，分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會（詳見會議記錄本），安全會議主要針對近段時間的安全生產(chǎn)工作進行了總結并對下階段安全工作進行了布置。

2.2管理人員配備。關于調(diào)整專職安全管理人員的通知（欽泰欽北發(fā)[20xx]26號），明確按規(guī)定配備5名專職安全生產(chǎn)管理員。關于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應急預案的通知（欽泰欽北發(fā)[20xx]24號）明確了應急處置工作領導小組和應急管理人員。

3安全責任體系 （應得分45分，實得分45分）

3.1健全責任制。

分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面組織領導、管理責任和法律責任，并履行安全生產(chǎn)的責任和義務，分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負責人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負重要管理責任。其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責（欽泰欽北發(fā)[20xx]30號）。明確了全體員工的崗位安全職責，并將各崗位安全職責裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任狀，20xx年共簽訂了11份（部門）安全責任狀。駕駛員年度安全責任狀227份。

3.2責任制考評。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度的通知（欽泰禾發(fā)[20xx]159號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款，并公告考評和獎懲情況。

4法規(guī)和安全管理制度 （應得分70分，實得分70分）

4.1資質。分公司按期對《道路運輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進行檢查及年審，確保資質有效，合法經(jīng)營。

4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范（詳見清單）。并將法規(guī)標準和相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標準規(guī)范進行一次全員的培訓。提高員工的安全法律意識。

4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺了41份有關安全生產(chǎn)的管理制度（詳見安全管理制度清單）。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時每年對員工進行安全管理制度培訓，讓員工真正認識到安全管理制度的重要性，從而自覺地認真執(zhí)行到實際工作中。

4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程（欽泰禾發(fā)〔20xx〕115號），并制定成冊發(fā)放給員工。按照年度培訓計劃，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查（詳見檢查表）。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關資料和信息。

5安全投入 （應得分50分，實得分50分）

5.1資金投入。制訂了安全生產(chǎn)費用管理制度（欽泰禾發(fā)[20xx]156號），按照制度的要求每年按營收的1.5%提取安全費用，并另立帳目，實行專款專用，按安全生產(chǎn)的需要及時投入安全資金，20xx年11月至20xx年11月共計提安全費用418967.64元，投入安全資金410488.25元，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，并為旅客投保承運人責任險，為旅客減少安全風險。

5.2費用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費檢查、監(jiān)督小組（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕1號），領導小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計提及使用情況，每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況核查總結，保證安全資金專款專用。同時建立了安全費用管理臺帳。

6裝備設施 （應得分75分，實得分75分）

6.1車輛管理。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術檔案，分公司車輛技術等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求；車輛持有有效的《道路運輸證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經(jīng)營許可證明》，并在規(guī)定位置放置客運標志牌；通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設備，按相關規(guī)定配足有效的滅火器；制定了道路旅客運輸車輛技術管理制度（欽泰禾發(fā)〔20xx〕167號）并落實制度，按國家規(guī)定的技術規(guī)范對車輛進行定期維護與保養(yǎng)，通過對在建車輛的排查，所有車輛按時進行定期維護與保養(yǎng)，運輸車輛技術狀況良好；營運車輛符合國家標準規(guī)定的使用年限，最大年限10年。嚴格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，加強臨近報廢車輛的技術監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患；每月進行一次車輛安全設備設施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設施設備符合有關規(guī)定。

7科技創(chuàng)新與信息化 （應得分100分，實得分100分）

7.1科技應用。根據(jù)gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定（欽泰禾發(fā)〔20xx〕83號），落實了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定；旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，通過gps終端設備安裝信息一覽表看出所有設備都正常使用；分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，與廣西道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管總平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實、準確；每月定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時間，保證車載終端工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準確、實時、完整傳輸（車載終端設備使用情況排查表、車輛gps終端上線率統(tǒng)計表）；通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎資料、車輛技術檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準確；配備專職人員（分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊）負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度（gps值班監(jiān)控操作規(guī)程），對營運車輛24小時實時動態(tài)監(jiān)控；對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進行應答，并執(zhí)行有關要求，并按照有關規(guī)定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為（違法違規(guī)行為處理記錄），建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳（監(jiān)控值班日志）。

7.2.科技創(chuàng)新。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關對營運客車安全技術管理系統(tǒng)應用進行了升級；設有營運客車安全技術管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

8隊伍建設 （應得分90分，實得分87分）

8.1培訓計劃。按照集團公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓計劃《關于印發(fā)欽北分公司20xx年度安全培訓計劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕2號），并制定了長期的繼續(xù)教育培訓計劃《關于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓中長期規(guī)劃的通知》（欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號），培訓具體明確培訓的內(nèi)容和培訓時間。切實按照培訓計劃的時間要求逐一地進行培訓。

8.2宣傳教育。積極開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育活動。通過出黑板報、安全標語橫額等多方面宣傳教育，營造安全生產(chǎn)的氛圍。（20xx年欽北分公司安全宣傳板報）

8.3管理人員。分公司共有5人專職安全管理人員，全部經(jīng)過主管部門的培訓并取得了培訓合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓不少于24小時。

8.4從業(yè)人員培訓。為了提高從業(yè)人員的素質和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進行不少于24小時再培訓，如：20xx年新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓、20xx年《道路接駁運輸管理辦法（試行）》培訓、20xx年“安全生產(chǎn)月”消防安全應急演練及消防知識培訓等。新入職人員、轉崗人員，進行培訓合格了再上崗。如：新員工消防安全知識培訓、崗位操作規(guī)程培訓、轉崗人員崗前培訓等。

8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓考評檔案，詳細、準確記錄培訓考評情況。對培訓效果進行評估，改進提高培訓質量。

9作業(yè)管理 （應得分155分，實得分152分）

9.1現(xiàn)場作業(yè)管理。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。每周定期進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查；

9.2安全值班。制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度—領導安全值班制度（欽泰禾發(fā)[20xx]113號），重要時期實行領導到崗帶班，有值班記錄。

9.3相關方管理。為加強相關方的管理，與相關方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務部每年簽訂的安全協(xié)議書，明確雙方的安全責任，每月對相關方進行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改。同時對外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責任。

9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自（欽泰禾發(fā)（20xx）81號），并落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔；嚴格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同，20xx年新簽訂駕駛員23人，全部符合條件，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi)；客運車輛每日運行里程超過400公里（高速公路直達里程超過800公里）的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員，目前所有班次配備率100%；經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過4小時，或者24小時內(nèi)累計超過8小時的現(xiàn)象；及時掌握極端天氣及路況信息，每天通過gps監(jiān)控平臺下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹慎駕駛；駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》，經(jīng)查絕大部分符合要求，個別問題及時改進。

9.5營運車輛管理。建立車輛技術檔案，實行一車一檔，20xx年分公司三季度建制車輛121輛，檔案內(nèi)容記載及時、完整準確，無隨意更改；聘用車輛技術管理員專人負責車輛技術管理工作，每天對報班車輛進行安全技術狀況檢查，符合規(guī)定方可報班；建立并落實車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作；車輛的維護、維修作業(yè)在交通運輸管理部門認定的泰禾欽州汽車修理廠進行。

9.6運輸管理?？瓦\班線按照許可的線路、班次、站點運行，在規(guī)定的途徑站點進站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，所有車輛按照正常行車線路行駛，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 ；客運車輛嚴格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運行，無違反規(guī)定超速、超員運輸， 無違反規(guī)定超速、超員運輸記錄；通過對營運客車運行三級公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車時間，對夜間途徑達不到夜間安全通行條件的三級（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。

9.7警示標志。在存在一定危險因素的作業(yè)場所和設備設施，設置了明顯的安全警示標志，警示、告知。如：飲水機的小心燙手、電器開關的小心漏電等，所有的危險種類都對從業(yè)人員進行了危險告知并制定了應急措施。

10危險源辨識與風險控制 （應得分40分，實得分40分）

10.1危險源辨識。分公司根據(jù)危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風險控制 （摘自 欽泰禾發(fā)[20xx]81號）。

組織開展本單位危險設施或場所危險源的辨識和確定工作。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別、評價。同時對重大危險源進行辨識，經(jīng)辨識，分公司無重大危險源。

10.2風險控制。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別，對危險源進行辨識評價。通過《崗位危害因素告知書》向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，并對危險源進行建檔。

11隱患排查與治理 （應得分70分，實得分70分）

11.1隱患排查。結合集團公司20xx年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾發(fā)[20xx]182號），分公司制定了20xx分公司年度安全隱患排查與治理方案 （欽泰禾欽北發(fā)[20xx]44號）。明確了排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。每月組織開展進一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對存在的問題進行原因分析，制定針對性控制措施。（安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬）

11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開展隱患排查治理，對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位。重大安全隱患報相關部門備案，做到整改措施、責任、資金、時限和預案 “五到位”。在20xx年安全隱患排查治理中，分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺帳和檔案。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。

12職業(yè)健康 （應得分25分，實得分23分）

12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領導小組，配備了專（兼）職管理人員，并按有關規(guī)定每兩年對員工進行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對員工進行職業(yè)健康宣傳培訓（20xx年職業(yè)健康培訓），使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書（存10盒）。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具（關于印發(fā)《勞動防護用品管理規(guī)定》的通知（欽泰禾發(fā)〔20xx〕111號））。

13安全文化 （應得分35分，實得分35分）

13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額（20xx年安全宣傳專欄照片、20xx年安全宣傳橫額照片）。公開了安全生產(chǎn)舉報電話號碼和電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理（安全投訴、舉報調(diào)查處理記錄表）。

13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動（20xx年安全承諾活動），與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。并編制了《安全知識手冊》發(fā)放到員工手中（安全知識手冊發(fā)放記錄）。每年組織開展一次“安全生產(chǎn)月”活動（關于印發(fā)欽北分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案的通知 欽泰欽北發(fā)[20xx]16號）。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤（欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法（欽泰欽北發(fā)[20xx]28號）、20xx年優(yōu)秀駕駛員名單）。并舉辦了20xx年安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗總結、交流和推廣座談會暨優(yōu)秀駕駛人表彰大會，對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考評，總結和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。

14應急預案 （應得分85分，實得分82分）

14.1預案制定。分公司根據(jù)實際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專項應急預案（欽泰禾發(fā)[20xx]176）、公共突發(fā)事件綜合應急預案（欽北站字〔20xx〕24號）。并根據(jù)實際將應急預案分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應急預案有安全生產(chǎn)綜合應急預案（欽泰欽北發(fā)【20xx】18號）。專項應急預案和現(xiàn)場處置方案有臺風暴雨自然災害應急預案（欽泰禾發(fā)[20xx]9號）、道路交通事故應急求援預案（欽泰欽北發(fā)【20xx】20號）。應急預案已報備給集團公司安技部，通過電子郵件向北區(qū)運管報送。

按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應急預案的評估，并根據(jù)評估結果或實際情況的變化進行修訂和完善。（道路客運交通事故應急救援預案桌面演練資料）

14.2預案實施。按規(guī)定對應急預案進行了安全宣傳、培訓教育，20xx年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓資料。道路客運交通事故應急救援知識培訓資料使各崗位工作人員熟悉應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。

14.3應急隊伍。根據(jù)實際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點相適應的專兼職應急救援隊伍關于調(diào)整欽北分公司應急救援組織機構人員的通知（附應急救援人員花名冊）、關于調(diào)整應急處置工作領導小組成員的通知。并且對應急救援隊伍進行不定期的培訓和訓練，提高救援隊伍的救援水平。

14.4應急裝備。按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備（應急物資及裝備清單）并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護（應急裝備和物資檢查維護記錄），使其處于良好的狀態(tài)。

14.5應急演練。按照有關規(guī)定制定應急預案演練計劃，并按計劃組織開展應急預案演練，20xx年分公司進行了消防安全應急演練和道路客運交通事故應急救援桌面演練。應急預案演練結束后，對應急預案演練效果進行了評審，總結。

14.6存在問題。現(xiàn)場演練效果不是很好，日常訓練少。

15事故報告調(diào)查處理 （應得分50分，實得分50分）

為加強生產(chǎn)安全事故應急處置，分公司制定有事故應急預案、應急物資和裝備、成立有應急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運交通事故應急救援演練等。分公司建立了事故記錄本，20xx年無道路交通死亡事故。

16績效考核與持續(xù)改進 （應得分35分，實得分35分）

16.1績效評定。分公司按有關規(guī)定，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，對安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況進行綜合考評（欽北分公司20xx年安全生產(chǎn)標準化實施情況評定報告及改進措施）。

16.2持續(xù)改進。分公司印發(fā)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號)，并根據(jù) 20xx年集團公司每季度安全檢查情況的通報，及安全達標不符合項的整改報告，編寫了20xx年安全生產(chǎn)標準化評定報告，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標、指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善（20xx年度安全生產(chǎn)標準化建設工作計劃及改進措施）。

16.3安全管理體系建設。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機制（交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書：一級；職業(yè)健康安全管理體系認證證書）。

經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標準化自評領導小組成員認真地逐行地開展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》（一級達標企業(yè)）的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年10月20日形成自評得分結果：總分1000分，自評得分987分。依根自評考核得分結果，達到一級達標企業(yè)。