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警務站民警正能量心得體會報告 警務站民警正能量心得體會報告總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 12:13:25 頁碼:11
警務站民警正能量心得體會報告 警務站民警正能量心得體會報告總結(jié)(三篇)
2023-01-08 12:13:25    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新警務站民警正能量心得體會報告一

社區(qū)警務室要進一步增強維護社會穩(wěn)定工作的責任意識,切實把社區(qū)治安綜合治理工作擺上重要議事日程,在平安文明社區(qū)建設活動中,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本,服務居民”的原則。依靠發(fā)動社區(qū)兩委班子和廣大居民群眾提高社區(qū)治安防范能力,健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡。積極開展綜治各項工作,強化工作目標責任制,采取有力措施加以整改,廣泛發(fā)動居民力量參與綜治工作,夯實社區(qū)安全穩(wěn)定工作基礎。

加強法制宣傳力度,開展普法宣傳,用綜治宣傳圖,積極開展行之有效的宣傳活動,增強居民群眾法制觀念,有效地預防和減少青少年違法犯罪,并分發(fā)防火公約,增強“四防”宣傳,做到家喻戶曉。切實做到依法辦事,民主自治。

社區(qū)要建立、健全、完善矛盾糾紛排查,努力化解矛盾糾紛,最大限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區(qū),消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生群體上訪事件,防止邪教活動,切實維護社區(qū)和社會的安定團結(jié)。社區(qū)成立幫教小組對社區(qū)內(nèi)幫教對象正常走訪,了解思想動態(tài),掌握一手情況,使他們走上正道,服務社會。

積極組織社區(qū)治保力量,建立健全用人制度,嚴格要求按照“以人為本、以物為基,防管結(jié)合”的要求全面加強社區(qū)警務室建設,強化巡邏防范工作,大力推廣物防技巧措施,力保社區(qū)平安。

最新警務站民警正能量心得體會報告二

派出所工作是公安工作的基礎,加強派出所工作對公安機關提升服務群眾水平、提高打擊犯罪能力至關重要,做好派出所工作是重點也是難點?,F(xiàn)筆者結(jié)合張家口市實際,就公安派出所的工作現(xiàn)狀、存在的問題及解決方法談一些粗淺的認識。

1.基礎工作意識不強。派出所的基礎工作是一項龐大而繁雜的工作,工作內(nèi)容涉及方方面面,工作成績不顯山不露水。受此影響,有的民警甚至基層領導,對基礎工作的重要性認識不足,認為破案容易出成績,容易引起各方重視,容易對單位、個人產(chǎn)生積極影響。因此,對不容易出成績的基層基礎工作的積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責,但具體到下責任區(qū)后該做什么工作,在派出所內(nèi)又該做什么工作,有的民警還是不清楚。

2.人口管理的難點仍未突破。從管理的現(xiàn)實情況看,目前基層派出所對外來人口、出租房屋的管理,監(jiān)管對象、高危人群的管控等人口管理的重點、薄弱點、難點仍未突破。首先,一些對社會治安有威脅人員的日?;顒映3S坞x于公安機關的管理視線之外;其次,派出所治安信息員隊伍的現(xiàn)狀不盡如人意,能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少。

3.陣地控制力不強。行業(yè)場所特別是二手交易市場、邊緣性行業(yè)、網(wǎng)吧、公共娛樂等場所,由于在管理上仍缺乏有效的管控措施和能力,派出所民警在依法管理、動態(tài)管理、有效管理中應對性不強,導致漏管失控現(xiàn)象嚴重。有的娛樂場所成為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地,有的場所成為銷贓的窩點。由于缺乏必要的制約措施,通過行業(yè)場所提供線索破案的少之又少。

派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面:

1.工作保障不適應現(xiàn)實管理的需求。公安派出所基層基礎保障仍有待加強,主要表現(xiàn)在:一是警力普遍緊張。“上面千條線,下面一根針”。派出所民警在日常接處警,查辦治安案件,調(diào)解治安糾紛,努力完成上級公安機關下達的全年工作指標的同時,還要參與其他業(yè)務部門開展的各類專項行動,警力普遍不足。二是沒有形成科學評估基礎工作成效的激勵機制,造成少數(shù)民警包括一些派出所的領導對基礎工作的認識仍存在一定誤區(qū)。他們認為破案打擊容易出成績,而基礎工作投入大且見效慢,成績難以體現(xiàn),繼而調(diào)動不起基礎工作的積極性。

2.民警素質(zhì)不適應實際工作的需求?;A工作難開展、難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結(jié),而基礎工作中最關鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經(jīng)過近幾年持續(xù)不斷的教育訓練,民警素質(zhì)有了較大的提高,但個別民警的素質(zhì)與工作要求依然存在很大差距。主要表現(xiàn)在:一是一些民警缺乏群眾工作經(jīng)驗,不懂得如何去發(fā)動和依靠群眾,不善于與群眾溝通,不善于調(diào)動和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性,對如何做好基礎工作的辦法不多;二是還有一些民警怕吃苦、嫌麻煩,缺乏深入轄區(qū)、深入群眾的積極性和主動性;三是民警個體素質(zhì)參差不齊,有的不注重理論、業(yè)務的學習,執(zhí)法辦案質(zhì)量不高,體能技能素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展的需要。

在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務工作經(jīng)驗做法的基礎上,派出所要進一步創(chuàng)新工作舉措,主動轉(zhuǎn)變思維,堅持警力下沉,增強警民互動,提升警員素質(zhì),引領公安派出所工作不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,取得成效。

1.努力打造思想保障平臺。將派出所建設作為全面提升公安工作的根本,全力推動新一輪公安工作發(fā)展進步。一是及時調(diào)整戰(zhàn)略思路。及時調(diào)整工作重心,創(chuàng)新勤務模式,把巡邏防控和社區(qū)警務作為派出所基本勤務方式,把更多的警力推向社區(qū)。二是強化日常跟蹤督導。對全局社區(qū)民警基礎信息采集、走訪慰問、警民懇談、群眾工作等開展情況進行考核并上網(wǎng)公布考核結(jié)果,通過樹立典型的方式引導廣大社區(qū)民警勤奮工作、服務群眾。

2.努力打造溝通服務平臺。將警務室建設成警民互助工作的平臺和警民聯(lián)系的紐帶,依托警務室“零距離”接觸群眾的優(yōu)勢,不斷拓寬服務范圍、創(chuàng)新服務手段、暢通服務渠道,通過代辦戶口、代辦證件、上門辦證、送證上門等多種形式加強與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務陣地。結(jié)合城區(qū)、城郊和農(nóng)村治安的不同特點,加大校園警務室、醫(yī)院警務室的建設力度。積極開展法律咨詢、安全培訓、日常檢查等工作,進一步拓寬服務陣地。二是前移警務平臺。以警務前移為切入點,大力推進派出所建設和社區(qū)警務建設,加強和改進行政管理方式,完善便民利民措施,健全辦事、執(zhí)法機制,提高公共服務水平和辦事、執(zhí)法效率,把派出所打造成為關注民生、服務群眾的第一平臺。?

3.努力打造治安防控平臺。堅持打擊與防范相結(jié)合,針對轄區(qū)社會治安環(huán)境,加大陣地管控力度,警務室在實行全天候巡邏防范控制的同時,將流動人口管理作為基礎性、常態(tài)化工作,積極推進流動人口信息采集工作的有效延伸。一是加強基礎信息采集應用。把基礎信息采集工作作為提升基礎工作的突破口,為社區(qū)民警提供基礎信息協(xié)助破案。同時,與偵查辦案民警同功同獎,對疏于采集導致漏管失控的,嚴肅追究責任。二是加強社會巡邏防范。結(jié)合轄區(qū)實際,發(fā)動轄區(qū)治安積極分子、黨員義工、紅袖標等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏,通過點、線、面的巡防網(wǎng)絡交織,形成全天候、全覆蓋、零空隙的巡防網(wǎng)絡,采取人巡、車巡相結(jié)合,形成“大巡防”格局,提高巡防質(zhì)量和效果。

最新警務站民警正能量心得體會報告三

尊敬的領導、同志們:

今年以來,我所民警共自破和協(xié)破各類刑事案件7起,立查治安案件12起,處理調(diào)解糾紛4起。共打擊各類違法人員98名,其中抓獲上網(wǎng)逃犯1名,治安拘留82人,治安罰款22人。今年以來,我所圍繞開展基層執(zhí)法評議活動主要做了以下工作:

今年以來,我所始終把維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定放在一切工作的首位。大力加強了信息網(wǎng)絡建設??刂频闹攸c目標是重點人員。在做好日??刂乒ぷ鞯耐瑫r,結(jié)合敏感時期的安全保衛(wèi)工作,對存在不穩(wěn)定苗頭的企業(yè)單位,提早介入,做好前期預防、疏導工作,給企業(yè)黨委當好參謀助手。

在工作中,我所始終以人民滿意為標準,以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為契機,緊緊圍繞維護社會治安穩(wěn)定,保一方平安為己任,有效維護了轄區(qū)社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動出擊,嚴厲打擊各類刑事犯罪活動。二是夯實防范根基,切實加強安全防范工作。我所根據(jù)所轄企業(yè)的實際,不斷深化“巡勤警務”工作機制,合理劃分責任區(qū),配置有效警力,細化、量化目標考核標準,充分發(fā)揮“三位一體”防范網(wǎng)絡的效能,使警區(qū)工作走上規(guī)范。三是強化治安行政管理,規(guī)范管理辦法。重點深化了

“暫住人口管理”。

近年來,我所在暫住人口管理工作中,按照

“誰主管誰負責,誰雇用誰負責,誰容留誰負責”的原則,逐步建立起適應經(jīng)濟體制的暫住人口管理新機制,形成了暫住人口管理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面,取得了明顯成效。

我所始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,以身作則,大力實施“樹形象工程”。一是自覺接受企業(yè)監(jiān)督,主動定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工作,聽取建議;主動深入社區(qū)了解民情,征求意見;規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)處程序,做到依法文明辦案。二是強化服務職能,真心實意為群眾辦好事。以實際行動樹立了人民警察的良好形象。

在執(zhí)法工作中,針對個別同志中有時還存在冷、硬、橫、推、拉的現(xiàn)象,在執(zhí)法程序化、執(zhí)法規(guī)范化中還有待進一步加強的問題。我所還制定了民警去向指示牌、警示牌和舉報箱及學習專欄,教育全體民警處處從嚴要求自己,以身作則,廉潔自律。我所嚴格按照分局的從嚴治警,從優(yōu)待警方針,狠抓隊伍正規(guī)化建設,帶出了一支作風硬、素質(zhì)強的公安隊伍。日常工作中,我所全體民警無私奉獻,舍小家、顧大家,放棄了全部的節(jié)假日,堅守崗位線。在嚴以律己的同時,我所狠抓干警隊伍建設。針對隊伍當中存在的苗頭性問題,及時跟上工作,采取個別談話和開展專題教育整頓相結(jié)合的辦法,加強對干警隊伍的

思想教育工作,做到警鐘長鳴。迄今為止,干警隊伍未發(fā)生任何問題。

總之,我所在分局的正確領導和關心支持下,在全所民警的積極配合下,圓滿地完成了分局交付的各項工作,為轄區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展,付出了艱辛的努力,取得了優(yōu)異的成績。在今后的工作中,我所要繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用,竭力做好各項公安保衛(wèi)工作,鞏固好持續(xù)穩(wěn)定的社會治安形勢,為我市的經(jīng)濟建設和改革開放創(chuàng)造一個更加穩(wěn)定的社會環(huán)境。

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