進行頭部查體的心得體會如何寫 頭部檢查體(7篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有關(guān)進行頭部查體的心得體會如何寫一

在這期間，我努力適應(yīng)工作環(huán)境，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進行了反思、總結(jié)，吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進步。以下我主要從幾個方面進行述職，不足的地方請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、扎實工作，認(rèn)真做好前臺的管理

前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴(yán)格要求自己，每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事，做到熱情周到、耐心解答、仔細引導(dǎo)。一直以來，我都認(rèn)為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人，為達到工作要求，我也努力讓自己成為一個多面手，盡心盡量管理好前臺的事務(wù)。在前臺，我所負(fù)責(zé)的具體工作有：

1、公司、部門文件的收發(fā)、分類整理、編制目錄及存檔，公共文件盤電子文檔的更新和調(diào)整，方便工作的開展；

2、跟進電話、網(wǎng)絡(luò)的安裝及報修工作，復(fù)印件、空調(diào)等電器設(shè)備的維護、維修，確保資源得到合理、有效利用；

3、做好辦公室環(huán)境管理，監(jiān)督辦公室保潔工作，確保為公司同事提供一個干凈、舒適的辦公環(huán)境；

4、每月按時完成各部門辦公用品的征訂工作，對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進行申購和采購，并對用品進行庫存管理、做好發(fā)放領(lǐng)用登記和用量控制，確保用到實處，節(jié)約行政費用的支出；

5、對辦公室租賃、水電、物業(yè)費用進行查核和審批，跟進飲用水訂購、票務(wù)預(yù)訂及結(jié)算服務(wù)、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片制作等工作，每月統(tǒng)計并匯報行政費用的收支情況；

6、及時更新員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式，落實通知全體員工。發(fā)公司傳真件、郵件、報刊雜志、外來文件信函，做好及時傳達；

7、負(fù)責(zé)前臺電話接聽，嚴(yán)格按照電話禮儀的要求接聽來電，做好電話內(nèi)容的記錄與及時傳達，正確判斷和處理騷擾電話；

8、負(fù)責(zé)來訪接待及前臺安全監(jiān)控工作，做好來訪客人的引導(dǎo)和各項安排，讓每一位來訪人員都能感受到熱情周到的服務(wù)，同時警惕陌生人員到訪，確保公司財產(chǎn)安全不受損害；

9、負(fù)責(zé)會務(wù)接待工作，安排好會議用品、茶水的供給，做好會后的場地保潔；

10、跟進領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

二、協(xié)助各項規(guī)章制度、工作流程的擬定

規(guī)范化的管理，有助于為公司建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的發(fā)展形象，對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起著重要的作用。由于公司剛起步，各項規(guī)章制度、工作流程等相對欠缺，這三個月期間，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)工作，協(xié)助完成了公司各項規(guī)章制度及管理規(guī)定擬定，草擬了《員工行為禮儀規(guī)范》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標(biāo)準(zhǔn)》。目前，規(guī)范化管理已初見成效，公司內(nèi)部各項工作都嚴(yán)格按制度執(zhí)行，形成了有紀(jì)律，有秩序的工作氛圍。

三、控制成本，設(shè)計制作企業(yè)宣傳欄

企業(yè)文化，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本。我想，精神的滿足才是最大的滿足，因此我認(rèn)真的思考、領(lǐng)會公司企業(yè)文化的精髓，以企業(yè)文化為指導(dǎo)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，設(shè)計制作了公司的宣傳欄，并定期對內(nèi)容進行更換，為辦公室的面貌增添了色彩，同時也受到了員工的關(guān)注和認(rèn)可。雖然板塊的空間不大，但我們?nèi)韵Ｍㄟ^努力的構(gòu)想，讓它的內(nèi)容可以往更多更廣的方面延伸，不僅作為公司動向、通知、公告的宣傳，也對行業(yè)相關(guān)的信息進行整理公布，以及做一些有助于提高員工素質(zhì)，豐富業(yè)余生活的內(nèi)容，同時也讓其他部門的同事能參與其中，采納了他們提出的意見和提供的資料進行設(shè)計制作。此外，宣傳欄制作的過程中，對制作成本、材料都一一進行了考慮，現(xiàn)在每期更換的內(nèi)容只需用公司現(xiàn)有的資源便可制作，不需額外增加制作的成本，達到了節(jié)約費用的目的。

有關(guān)進行頭部查體的心得體會如何寫二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強管理，改進服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20____年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

有關(guān)進行頭部查體的心得體會如何寫三

本人20xx年分配到x有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性；在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。

在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總。

在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價，才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從20xx年到正實公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。

以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自20xx年參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

有關(guān)進行頭部查體的心得體會如何寫四

綜采二區(qū)黨支部11月份在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實集團公司和公司11月份安全工作會議精神，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持共產(chǎn)黨員先進性為目的，以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，扎實有效地推進黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，較好的完成11月份黨務(wù)工作。為完成2020xx年底收尾各項工作提供強有力的思想和組織保證。

一、十一月份工作總結(jié)：

1、區(qū)隊管理人員的年終測評。

成立了以支部書記劉玉泉為組長的評測小組，按照述職、測評、座談的形式，對所有管理人員進行了年終測評，形成了結(jié)果。通過廣泛征求意見，對班長以上管理后備人才進行民主推薦，進一步加強和完善了后備人才庫建設(shè)。其中殷憲剛同志被上級組織任命為副區(qū)長。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了xx屆六中全會精神。

堅持以此指導(dǎo)和推動年終各項工作，充分利用多媒體、黑板報等形式，制定下發(fā)了學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織了全會精神和全會公報的學(xué)習(xí)，并堅持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為做好工作的強大動力，推動了各項工作的開展。

3、認(rèn)真組織了愛心捐款活動。

了解到朱小蘭同學(xué)的不幸狀況后，我區(qū)黨支部、車間工會、團委向全體黨團員發(fā)出了捐款的倡議，在全對黨團員積極響應(yīng)，全隊員工自動自發(fā)，全隊上下踴躍捐款。綜采二區(qū)捐款在2萬多元，充分體現(xiàn)了我區(qū)職工的高尚的道德情操

4、積極開展黨員年終奉獻活動

我區(qū)黨支部從強化黨員管理人員的奉獻意識，履職能力入手，嚴(yán)把現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，明確提出了黨員崗位奉獻活動，特別是特殊崗位必須有黨員，困難工作必須有黨員，黨員獻公休等為確保實現(xiàn)年終安全生產(chǎn)增添動力。

5、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展

根據(jù)公司黨委要求，我隊黨支部于11月份召開了以創(chuàng)先爭優(yōu)活動講評為主題的組織生活會，學(xué)習(xí)胡的重要講話精神、與會黨員干部緊扣會議主題實事求是、暢所欲言、結(jié)合自身工作、思想和生活實際對照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，認(rèn)真開展批評和自我批評，圓滿完成會議任務(wù)，達到了相互促進、相互提高和加深對黨章的認(rèn)識目的，收到了良好效果，提高了黨員同志們的思想素質(zhì)、政治覺悟。學(xué)黨章主題教育活動堅定了我單位黨員干部理想信念，進一步增強黨員先鋒隊伍的意識，先鋒模范作用更加突出。

二、十二月份工作規(guī)劃

1、要繼續(xù)抓好政治理論學(xué)習(xí)和宣傳教育工作，為和諧區(qū)隊建設(shè)打牢思想基礎(chǔ)。12月份，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和xx屆六中會議作為首要政治任務(wù)，著力在武裝頭腦、指導(dǎo)思想、推動工作上下功夫，通過學(xué)習(xí)、上黨課、自學(xué)等多種形式，進一步增強黨員干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，切實做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，講求實效。

2、繼續(xù)開展黨員年終崗位奉獻活動，按照我區(qū)制定的規(guī)劃措施，已開展黨支部和黨員雙承諾、黨員亮牌上崗、黨員結(jié)對幫扶等系列活動為主要載體，引導(dǎo)黨員履職盡責(zé)，為我區(qū)年底的各項任務(wù)的完成增添動力

3、要扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨支部黨員承諾踐諾工作、民主評議黨員活動。增強我區(qū)黨員隊伍建設(shè)，使其真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為我在3上205工作面的生產(chǎn)工作發(fā)揮重要作用。

4、要加強作風(fēng)建設(shè)，扎實推進黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)

(1)、牢固樹立“服務(wù)為本”理念，不斷加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)。通過開展“講黨性、重品行、作表率、樹組工干部新形象”活動，增強黨員服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，自覺接受群眾監(jiān)督。

(2)、加強作風(fēng)建設(shè)，樹立廉潔高效的新形象。大力推進區(qū)務(wù)公開，努力構(gòu)建親民務(wù)實的“五型”區(qū)隊。規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，打造勤奮好學(xué)、開拓創(chuàng)新、高效務(wù)實、清正廉潔的區(qū)隊形象。

(3)、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)擺上重要議事日程，把反腐敗各項任務(wù)落到實處。加大督查力度，不斷完善責(zé)任制內(nèi)容。

(4)、認(rèn)真落實民主生活會制度。

5、抓好年終各項評比工作。

臨近年末，根據(jù)上級的要求，做好年終評比工作，要嚴(yán)格規(guī)范評比程序，嚴(yán)格評比標(biāo)準(zhǔn)，確保評比質(zhì)量，把一年來拼搏實干、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取的團隊和扎實工作表現(xiàn)突出的個人評選出來。

有關(guān)進行頭部查體的心得體會如何寫五

按照xx公司黨委《關(guān)于認(rèn)真開好2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》要求，xx公司黨委深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融保險領(lǐng)域的重要講話和指示批示精神。在深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，黨委班子深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，從5個方面認(rèn)真查擺存在的突出問題，剖析產(chǎn)生問題的思想根源。下面，匯報一下黨委班子對照檢查情況。

（一）在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把握正確政治方向，提高政治能力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面方面。一是理論武裝抓得不夠緊。公司黨委按照x黨委部署，制定了黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，安排了10個專題內(nèi)容學(xué)習(xí)，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和上級有關(guān)規(guī)定進行了學(xué)習(xí)。但對習(xí)近平總書記最新講話精神、黨中央重要會議、重要文件、重大活動精神以及金融保險行業(yè)相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)不夠及時主動。大多根據(jù)上級要求進行，要求學(xué)什么就學(xué)什么，很少主動結(jié)合公司實際創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。個別黨員干部“學(xué)習(xí)強國”抓得不夠緊，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)答題，學(xué)習(xí)積分比較少。二是理論學(xué)習(xí)理解不夠深。黨委中心組學(xué)習(xí)方式比較呆板、單調(diào)，主要是“照本宣科”領(lǐng)讀有關(guān)內(nèi)容，每季度組織一次討論交流。對一些理論文章和政策文件“泛泛而讀”，對黨和國家重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點、重大決策部署、重大方針政策，對xx集團重大戰(zhàn)略部署，缺乏深入思考研究和深層次交流互動，沒有做到真學(xué)真懂，理解不深不透，沒有深刻把握精神實質(zhì)，沒有深刻掌握精髓要義。三是學(xué)用結(jié)合轉(zhuǎn)化不夠好。理論聯(lián)系實際不夠緊密，沒有充分把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實踐有機結(jié)合起來，沒有做到邊學(xué)邊干邊思考，存在學(xué)用脫節(jié)的問題。組織學(xué)習(xí)僅限于內(nèi)容學(xué)過，了解基本理論觀點，沒有真正學(xué)懂弄通做實。運用近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐、推動工作、解決問題還有很大差距，工作中主要靠工作經(jīng)驗進行落實，還不能熟練運用理論來進行分析研究。

（二）在堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級黨組織的政治功能，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾不折不扣貫徹落實黨中央決策部署方面。一是黨委集體領(lǐng)導(dǎo)不夠到位。公司黨委班子只有xx人，其中一人為兼職黨委委員。雖然公司黨委班子建立了“協(xié)商議事工作機制”，兼職黨委委員定期參與公司重大決策和活動，通過現(xiàn)場調(diào)研、電話微信咨詢建議等方式參與公司重大事件的研究、商討、決策，每月現(xiàn)場工作時間不少于1次。但由于不在公司本部辦公，對部分情況了解不夠深入，參與集體領(lǐng)導(dǎo)的效果不夠明顯。二是落實上級指示不夠有力。公司黨委對黨中央決策部署和xx集團黨委新時期發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)習(xí)不夠深入，對xx保險品牌建設(shè)、新時期統(tǒng)一文化價值體系的認(rèn)識不夠深刻，對集團公司提出的“xxxx中國時代主旋律”“構(gòu)建新型商業(yè)模式”“xx”等新理念新要求新目標(biāo)，沒有專題進行研究思考，沒有制定貫徹落實的具體措施辦法，還沒有跟上集團公司和總公司、分公司的發(fā)展戰(zhàn)略。三是黨員先鋒模范作用不夠突出。個別黨員干部不注重加強政治學(xué)習(xí)和黨性錘煉，初心和使命意識不強，工作不夠積極主動。有的把自己等同于普通員工，認(rèn)為自己到公司上班，目的是工作賺錢，養(yǎng)家糊口，只要完成本職工作就行，學(xué)不學(xué)政治理論、過不過組織生活、起不起模范作用都無所謂。個別黨員不嚴(yán)格要求自己，不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在日常管理和業(yè)務(wù)工作上，甚至還不如普通員工。

（三）在履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，著力破解突出矛盾和問題，防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)，全力抓好脫貧攻堅等工作方面。一是攻堅克難精神不足。受公司多年業(yè)務(wù)發(fā)展的限制，公司核心業(yè)務(wù)主要是xx業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)保費收入相對偏少。雖然黨委班子有多元化發(fā)展、擴大其他業(yè)務(wù)的意愿，但受個人能力、社會關(guān)系、行業(yè)發(fā)展等因素的影響，未能取得明顯成效。班子成員對轉(zhuǎn)型發(fā)展中出現(xiàn)的熱點難點問題、苗頭性、傾向性和潛在性問題，缺乏深入研究，超前謀劃、提前介入、未雨綢繆不夠到位。二是推動團隊建設(shè)不夠。公司各業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與xx分公司的要求相比，還有較大的差距。xx險各業(yè)務(wù)團隊發(fā)展不均衡，主體業(yè)務(wù)在縣域機構(gòu)。團隊年齡結(jié)構(gòu)偏大，創(chuàng)新意識弱，今年新增人力少，脫落人力多，團隊缺少激情和活力，整體素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求。xx、xx險、xx渠道均缺乏有經(jīng)驗的銷售人力，銷售隊伍建設(shè)薄弱，無法滿足業(yè)務(wù)的需求。各渠道急需組建銷售團隊，激發(fā)團隊熱情，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。三是解決員工困難不多。受保費收入等因素的影響，和其他兄弟公司相比，近兩年公司干部員工年終績效獎金數(shù)額偏小。黨委班子雖然關(guān)注員工的工作生活，但宗旨意識樹得不夠牢固，沒有真正撲下身子走進員工中間，近距離聆聽員工呼聲，了解員工期盼。工作中服務(wù)意識不強，對員工、客戶反映的熱點、難點問題處理不夠及時。

（四）在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，對照黨中央提出的“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠景目標(biāo)，加強科學(xué)謀劃，查找短板弱項方面。一是學(xué)習(xí)五中全會精神不夠深入。公司黨委中心組在11月組織學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》，但只是由我進行了領(lǐng)讀，沒有組織討論交流，沒有深入解讀《建議》的內(nèi)容，也沒有思考《建議》對金融保險行業(yè)的謀劃部署如何落實，沒有思考xxxx如何服務(wù)國家脫貧攻堅和xx中國發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)不夠深入。二是研究謀劃公司發(fā)展不夠到位。近年來，集團公司和總公司推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，提出了一系列戰(zhàn)略思想、未來發(fā)展思路和發(fā)展路徑。但公司黨委對如何貫徹落實集團公司和總公司發(fā)展戰(zhàn)略，如何推進xx機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展，缺乏深入的思考謀劃。在公司建設(shè)上，更多著眼于落實上級任務(wù)、完成年度目標(biāo)、推進當(dāng)前工作，對如何提高公司業(yè)績，如何提高員工能力素質(zhì)，如何培養(yǎng)儲備干部，沒有詳細規(guī)劃和具體措施，缺乏前瞻性的思考和深層次的研究。三是推動公司改革創(chuàng)新不夠有力?？偣咎岢觥爸貥?gòu)xx、提升xx、激活xx”的發(fā)展路徑，就是要打破原有格局，勇于創(chuàng)新，深化改革，推動轉(zhuǎn)型。但xx機構(gòu)黨委班子安于現(xiàn)狀，滿足于既有成績，存在因循守舊，按部就班的問題。在近幾年業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定的情況下，憑借以往經(jīng)驗推動工作，墨守成規(guī)，思想固化，沒有與時俱進，沒有跟上集團公司和總公司的發(fā)展步伐。

（五）在落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，貫徹執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，旗幟鮮明地批評和糾正違規(guī)違紀(jì)言行，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，堅決反對形式主義官僚主義方面。一是落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不夠到位。雖然公司黨委明確了班子成員抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，但班子成員“一崗雙責(zé)”意識不夠強，在日常工作中，抓業(yè)務(wù)工作多，抓黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)少。黨委班子各司其職、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的合力不足，在層層抓落實、層層傳導(dǎo)壓力上做得還不夠，對執(zhí)行過程、落實情況監(jiān)督檢查相對不足。二是抵制錯誤思想不夠堅決。公司黨委落實意識形態(tài)責(zé)任制不到位，對新時代意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、隱蔽性認(rèn)識不到位，政治敏銳性不夠強，抵制錯誤思想不夠堅決，對員工思想動態(tài)和心理特點把握不夠，對社會上和網(wǎng)絡(luò)上的一些錯誤言論、灰色段子等，自己能做到不信不傳，但沒有進行有力的批駁；對黨員干部的一些錯誤思想和言論，沒有采取有效措施進行批評教育。三是落實八項規(guī)定不夠嚴(yán)格。在公務(wù)接待、業(yè)務(wù)公關(guān)、溝通客戶工作中，有時擔(dān)心接待工作不上檔次、沒有品位影響合作關(guān)系，接待標(biāo)準(zhǔn)略就高不就低。在公司日常辦公中，還存在粗放管理的現(xiàn)象，勤儉辦司不夠到位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員有時公務(wù)出差時為了便于開展工作，就近選擇住宿賓館，住宿略超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是形式主義不同程度存在。公司黨委在平時工作中，還存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子有時忙于事務(wù)性工作，有時抓落實部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實際。在公司管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)等工作中，有時召開會議、組織活動主要為了完成任務(wù)，應(yīng)付檢查，走個過程就完事，會后分解責(zé)任、督查落實不夠到位。

深入剖析上述問題產(chǎn)生的原因，總體上有以下幾個方面：

一是政治站位不夠高度。反思公司黨委班子存在的問題，根本原因是政治站位不夠高，存在重業(yè)務(wù)輕政治、重工作輕學(xué)習(xí)的思想，感到政治是黨和國家機關(guān)、高級領(lǐng)導(dǎo)干部、地方政府領(lǐng)導(dǎo)和上級黨委的事情，四級機構(gòu)主要是抓業(yè)務(wù)，對政治工作重視不夠，對理論武裝抓得不緊。黨委班子能夠與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持一致，堅決貫徹落實黨中央和xx集團、總公司黨委決策部署。但沒有把黨的政治建設(shè)擺在首位，沒有作為首要任務(wù)突出出來，對黨委班子自身建設(shè)和黨員干部教育不到位。

二是黨性錘煉不夠經(jīng)常。公司黨委班子中存在的一些問題，與黨性錘煉不到位有一定關(guān)系。認(rèn)為班子成員都是有多年黨齡的老黨員，受黨教育多年，黨性修養(yǎng)已經(jīng)成熟，能夠經(jīng)得起考驗，不會出政治性問題，對日常黨性錘煉不夠重視。班子成員對個人黨性錘煉也有所忽視，覺得一直受黨教育，政治信念堅定，不過組織生活、不學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論也不會犯錯誤。特別是隨著年齡增加，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的意識所有松懈，沒有主動對標(biāo)先進，經(jīng)常反思不足。

三是創(chuàng)新意識不夠強烈。公司黨委班子成員任職時間較長，思想相對保守，墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕變、不思改進。對新發(fā)展理念學(xué)習(xí)理解、貫徹落實不到位，習(xí)慣用老思維、老辦法、老套路解決問題和推進工作，工作按部就班，存在守攤、守成思想。對公司業(yè)務(wù)和其他保險公司同質(zhì)化、公司經(jīng)營效益和利潤不高、干部員工隊伍能力素質(zhì)不高等問題，不能創(chuàng)造性地想辦法解決。

四是宗旨意識不夠牢固。公司班子成員都是從普通員工做起，對公司基層的情況比較了解。但隨著職務(wù)的提升，和普通員工的接觸減少，與員工的距離增大，對員工的訴求和心聲有所忽視。在日常工作中，宗旨意識有所淡化，做決策、辦事情更多考慮上級黨委和機關(guān)的想法，對公司員工考慮得比較少。對干部員工的需求不夠了解，對員工反映的一些問題，不能及時想辦法解決，對一些難點問題存在畏難情緒。

三、今后努力方向和整改措施

一是加強理論武裝，提高政治站位。按照上級黨委部署，認(rèn)真抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)，特別是習(xí)近平總書記金融保險領(lǐng)域的重要講話精神學(xué)習(xí)，切實做到學(xué)懂弄通做實。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高從政治上觀察問題、分析問題、處置問題的能力。堅持學(xué)以致用、知行合一，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

二是加強班子建設(shè)，強化黨性錘煉。堅決貫徹落實習(xí)近平總書記的指示要求，用好“堅持貫徹執(zhí)行民主集中制、堅持用好批評和自我批評武器、堅持嚴(yán)格黨內(nèi)生活、堅持黨性原則”四大法寶，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。黨委班子要堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，做大集體領(lǐng)導(dǎo)主動參與，民主集中積極建言，個別醞釀坦誠交心，會議決定認(rèn)真貫徹，做到在堅持原則下講感情，在思想交鋒中求團結(jié)，做到做到講原則、講黨性。

三是主動適應(yīng)形勢，推進創(chuàng)新發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念，堅決貫徹落實xx集團和總公司各項戰(zhàn)略部署，努力把握新機遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，運用新打法、實現(xiàn)新目標(biāo)。黨委班子既要出思路、想干事，還要謀創(chuàng)新、解難事，更要抓落實、干成事，積極引領(lǐng)公司發(fā)展。不斷增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，堅決破除安于現(xiàn)狀的思想觀念，創(chuàng)造性地開展工作，努力把思路轉(zhuǎn)變作為引領(lǐng)公司創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進、破解難題的根本途徑，不斷推動公司發(fā)展提速度、上檔次、創(chuàng)品牌。

四是強化宗旨意識，改進工作作風(fēng)。牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，堅持客戶優(yōu)先、員工第一、基層至上，把員工和客戶反映的問題當(dāng)家事，把xx保險工作當(dāng)家業(yè)。經(jīng)常聽取員工和客戶意見，想客戶之所想，急客戶之所急；及時解決基層黨員工作生活中存在的問題和困惑，為員工解難事、辦實事。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”等要求，嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。努力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，努力推動各項工作取得實效?/p>

有關(guān)進行頭部查體的心得體會如何寫六

忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作有成績也有不足，是時候好好地記錄在自查報告中。如何把自查報告做到重點突出呢？下面是小編精心整理的落實巡視整改回頭看自查報告，歡迎閱讀與收藏。

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，縣物價局黨支部嚴(yán)格對照中央和省委巡視xx縣“回頭看”的反饋意見，扎實整改，認(rèn)真開展自查自糾，重點查找和糾正整改不力、制度缺失、弄虛作假、整改反彈、執(zhí)紀(jì)問責(zé)不嚴(yán)、舉一反三不夠等問題，現(xiàn)將巡察整改“回頭看”自查情況匯報如下：

一、以高度的政治自覺和強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實抓緊抓好巡察整改工作。

物價局黨支部始終站在政治高度，嚴(yán)格落實中央和省委巡視xx縣的意見要求，周密制定整改方案，精心組織整改工作，壓緊壓實整改責(zé)任，全力以赴抓好巡察意見的整改落實。

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。巡察組反饋巡察意見后，縣物價局黨支部進行專題研究，并召開全局干部職工會議，學(xué)習(xí)傳達巡察反饋意見，研究部署整改落實工作，切實增強整改落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺，進一步動員全局上下以高度的政治責(zé)任感，積極對待整改，全力抓好整改，強力推進巡察反饋意見全面整改落實到位。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx同志擔(dān)任組長，xxx同志擔(dān)任副組長，xxx、xxx同志為成員，全面負(fù)責(zé)巡察反饋意見的整改工作，精心組織，統(tǒng)籌安排，全面、及時完成各項整改任務(wù)。

三是明確目標(biāo)責(zé)任。對于承擔(dān)的"整改事項，明確要求各責(zé)任股室、單位逐條分析研究，深刻剖析根源，明確整改要求、完成時限和具體責(zé)任人，從嚴(yán)從實抓好整改落實。在抓好巡察反饋問題全面整改的基礎(chǔ)上，把巡察反饋的問題和提出的建議全部納入整改范圍，確保反饋事項件件有著落、事事有回應(yīng)。

四是認(rèn)真督促檢查。切實加強對整改落實工作的督促指導(dǎo)，對一些重點整改問題，縣物價局黨支部及時召開會議進行專題研究，將巡察反饋問題整改情況公開反饋給干部職工，自覺接受監(jiān)督；層層傳導(dǎo)壓力，級級壓實責(zé)任。各責(zé)任人定期檢查整改工作進展情況，梳理出現(xiàn)的問題，分析研究解決問題的辦法，確保各項整改工作取得實效。

五是強化成果運用。以此次巡察反饋意見整改落實為契機，對照巡察反饋的意見，舉一反三，認(rèn)真查擺各個方面存在的問題，深入剖析問題根源，并制定有針對性的整改措施，不斷把整改成果轉(zhuǎn)化成為推動全局改進作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展、跨越趕超的強大動力。

二、以問題為導(dǎo)向堅持立行立改，不折不扣落實整改任務(wù)

（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)方面

1、關(guān)于黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，班子干事創(chuàng)業(yè)激情不高、重部署輕落實問題。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員開展談心談話活動，談工作、談業(yè)務(wù)、談作風(fēng)。

二是出臺《xx縣物價局關(guān)于重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工的通知》，明確班子成員分工，各負(fù)其責(zé)，防止推諉、避責(zé)的情況出現(xiàn)。

三是黨支部成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項理論，用政治理論激發(fā)干事熱情，將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，指導(dǎo)今后的物價工作。

2、關(guān)于政治擔(dān)當(dāng)不夠嚴(yán)格、存在好人主義等問題。

一是制定《xx縣物價局“三重一大”具體內(nèi)容及運行細則》，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，“三重一大”事項嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。

二是對大額度資金使用由局班子統(tǒng)一研究決定，向紀(jì)委報告,邀請紀(jì)委有關(guān)同志參加。

3、關(guān)于貫徹落實上級部署安排不到位，服務(wù)群眾水平有待進一步提高問題。

結(jié)合縣情實際，充分發(fā)揮物價部門職能作用，以提升供給質(zhì)量和效率為目標(biāo)，運用價格杠桿推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入推進依法治價，提升價格管理科學(xué)性、規(guī)范化和透明度；協(xié)調(diào)推進簡政放權(quán)，放管結(jié)合，進一步優(yōu)化服務(wù)，以人為本，強化價格調(diào)控監(jiān)管，不斷增強和擴大人民群眾獲得感；認(rèn)真抓好負(fù)面測評各項工作整改落實，切實提高群眾滿意度。

4、關(guān)于執(zhí)行組織紀(jì)律不嚴(yán)格問題。

建立公平公正、陽光透明的選人用人機制，加強干部隊伍梯隊建設(shè)；利用公務(wù)員招考、政府雇員等方式引進年輕干部，加強現(xiàn)有年輕干部培養(yǎng)，通過參加專項檢查的方式，以查代練提高綜合素質(zhì)；定期調(diào)整班子成員分工，對重要崗位干部定期輪換，切實增強干部隊伍流動性；按照編辦編制要求規(guī)范和精簡內(nèi)設(shè)機構(gòu)，提高工作效率。

（二）黨的建設(shè)方面

5、關(guān)于一些部門和事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作“踩油門”黨建工作“掛空擋”等問題。

一是嚴(yán)格落實主題黨日制度，按規(guī)定按程序開展好主題黨日活動。

二是嚴(yán)格會議紀(jì)律，做好簽到工作，杜絕代簽現(xiàn)象，主題黨日的線上選題、學(xué)習(xí)內(nèi)容、照片拍攝、網(wǎng)上上傳由專人負(fù)責(zé)。

三是制定《xx縣物價局三會一課實施方案》，支部書記帶頭參加組織生活，及時指導(dǎo)支部活動，帶頭示范講黨課，推進“三會一課”制度的落實。

6、關(guān)于學(xué)習(xí)作風(fēng)問題。

合理處理好抓黨建與抓發(fā)展的辯證關(guān)系，把抓學(xué)習(xí)作風(fēng)作為黨建工作的重要內(nèi)容，真正把加強黨員教育放在心上、抓在手上、扛在肩上，每周五開展1次集中學(xué)習(xí)，11月份開展“綜合學(xué)習(xí)周”活動，既學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)又學(xué)習(xí)黨務(wù)，按照主題，每名黨員干部講黨性、講業(yè)務(wù)、講案例。

7、關(guān)于黨費收繳不及時問題

一是安排專人核算黨費數(shù)額。

二是加強黨員自覺繳納黨費意識，及時收繳黨費，黨支部按時向機關(guān)工委繳納黨費。

三是對未按規(guī)定繳納黨費的黨員及時進行批評教育，對部分未足額繳納黨費的人員進行了補繳。

（三）全面從嚴(yán)治黨方面

8、關(guān)于少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重視不夠等問題

一是班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，增強自覺履行責(zé)任意識。

二是層層開展談心談話活動。一把手與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與股室成員分別進行談心談話，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，一把手將通過提醒告誡、批評教育、誡勉談話等方式，督促遵守廉潔自律各項規(guī)定。

三是結(jié)合我局實際，11月份開展“黨風(fēng)廉政教育日”活動，通過到廉政教育基地現(xiàn)場觀摩的方式，開展黨風(fēng)廉政案例警示教育。

9、關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用不強問題

一是嚴(yán)格管理干部隊伍，抓好黨員干部黨性黨紀(jì)、品德作風(fēng)教育和警示教育，嚴(yán)格用制度管人，按規(guī)范做事，強化正風(fēng)肅紀(jì)，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加大對貽誤工作、違紀(jì)違規(guī)人員的責(zé)任追究力度，從嚴(yán)落實責(zé)任追究制度。

二是學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員干部的先進事跡，每名干部在學(xué)習(xí)會上談感想談感悟，尋找不足，不斷提升。

三、鞏固整改成果，促進物價工作再上新臺階

根據(jù)巡察的反饋意見，縣物價局黨支部始終保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，狠抓落實整改任務(wù)，取得了一定成效。同時，我們也認(rèn)識到，目前的整改成果還是階段性的，對一些比較復(fù)雜的問題和深層次矛盾，還需要著眼長遠、常抓不懈，還需要在健全體制機制上再下功夫。下一步，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實巡察的要求，努力以嚴(yán)的要求和實的作風(fēng)持之以恒抓好整改工作，推動形成從嚴(yán)治黨新常態(tài)，努力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（一）堅持問題導(dǎo)向，持之以恒抓好整改。堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，嚴(yán)格落實整改工作要求，持之以恒加大問題整改力度。對已基本完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對需要較長時間整改的項目，建立臺賬，逐項銷號；對已取得初步成效但需要長期堅持的工作，堅持跟蹤督促，一抓到底，確保實效。同時，著眼于建立長效機制，結(jié)合巡察反饋意見，突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)和執(zhí)行落實，真正實現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)。

（二）堅持黨要管黨，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對廣大黨員干部的日常教育監(jiān)督管理，進一步強化黨員干部的理想信念教育和宗旨意識教育，加大警示教育力度，教育引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部慎始敬終、警鐘長鳴。注重抓早抓小，立足于教育干部，對苗頭性傾向性問題，及時采取約談、函詢、誡勉談話等措施，防患于未然。

（三）堅持正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神和縣委有關(guān)規(guī)定要求，在厲行節(jié)約、公車配備、辦公用房、公務(wù)接待等方面繼續(xù)深入開展自查自糾，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措整治作風(fēng)問題。持續(xù)深入糾正“四風(fēng)”，以踏石留印、抓鐵有痕的決心和毅力，狠抓作風(fēng)建設(shè)。暢通群眾訴求渠道，加大對損害群眾利益行為的查處力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

（四）堅持統(tǒng)籌結(jié)合，用好用實巡察成果。堅持把落實整改任務(wù)同做好當(dāng)前物價工作、實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來，用好巡察成果，將整改成效體現(xiàn)到科學(xué)發(fā)展、跨越趕超上來。以提高服務(wù)為中心，努力轉(zhuǎn)變職能，全面促進物價工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

有關(guān)進行頭部查體的心得體會如何寫七

20--年即將過去，新的一年即將到來。我于20--年10月30日進入公司，主管行政部工作，前期基本處于熟悉、磨合階段。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求，逐步完善自己的本職工作。雖然沒有什么成績，但也經(jīng)歷了一些考驗和歷練，積累了一些經(jīng)驗。

20--年工作總結(jié)：

一、部門職能工作：

1、日常事務(wù)工作：

行政工作，千頭萬緒，基本延伸至公司各個事項，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，行政部通過完善部門內(nèi)部制度、重申公司相關(guān)制度及各崗位工作流程，來強化員工主動工作意識，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，力求和諧、周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。

(1)圍繞公司制度及工作流程，已下發(fā)執(zhí)行“行政部轄區(qū)衛(wèi)生管理制度(補充條款)”，對各崗位工作要求進行強調(diào)，并實時檢查工作情況。

(2)按公司績效考核模板，新建了行政部各崗位績效考核指標(biāo)，將在12月份的績效考核中，開始實行。以逐級考核的方式，進行評分。以考核結(jié)果指引員工用積極正確的態(tài)度、方式工作。

2、后勤輔助管理：

(1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施做到及時、完好處理。鍋爐供暖隨氣溫變化進行供暖時長調(diào)整，同時保證生產(chǎn)用氣。

(2)對生產(chǎn)加班時，食堂、寢室同步有序安排，保證加班人員的食宿需要。

(3)做好了辦公用品領(lǐng)用登記與保管工作，對各部門的辦公用品的使用狀況進行了嚴(yán)格審查，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地消耗辦公用品。

(4)加強食堂管理，嚴(yán)格按照公司制度及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，保證讓員工用上健康、衛(wèi)生、營養(yǎng)的食品。同時，從計量驗收、入庫、出庫、統(tǒng)計流程建賬完善。操作人員逐步掌握用餐人數(shù)和食材消耗比，最大限度避免食物浪費。

(5)積極做好夜間值班調(diào)配工作，強化門衛(wèi)安全值班意識，安排值守人員做好各項事務(wù)記錄，保證了公司財產(chǎn)、人員安全。

(6)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)隨時抽查公司環(huán)境衛(wèi)生，并及時告知保潔、保安整改，保證了公司環(huán)境的基本良好。

二、工作中存在的不足和問題

1、行政部工作事無巨細，臨時工作也占有一定比重，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力有限、管理不到位，未能把每件事情都做到盡善盡美。

2、由于保安崗位處于隨時待命，補充、協(xié)助本部門及各部門的工作，在人員配備上捉襟見肘，一定程度的影響了保安負(fù)責(zé)的院區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全巡視工作?？煞裨黾右晃婚L白班保安，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

3、對于行政部近期出現(xiàn)的不和諧事件，其根本原因是：管理力度、抓制度落實不夠，內(nèi)部協(xié)調(diào)不完善。由于公司事物繁雜，有些檢查不到位，存在一些重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。解決想法：嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，加大管理力度。強化各崗位員工間團結(jié)、互助意識，統(tǒng)一思想，提高責(zé)任心和主觀能動性。

4、與各部門之間的協(xié)調(diào)存在一些問題。主要改變想法：傾聽部門與員工意見和建議，做好部門的支持與配合工作，提出合理化建議，主動溝通，嚴(yán)格監(jiān)督公司制度在各部門落實的情況。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門大力協(xié)助下，行政部基本完成了部門職能工作，各崗位員工也基本盡職盡責(zé)。雖然存在著許多不足，我們有自信通過自身素養(yǎng)的提升、管理能力及方式方法的提升，這些不足都會隨著20--年的到來，得到進一步改善。

1、日常辦公事務(wù)及內(nèi)部管理：做好日常事務(wù)的計劃安排，及時組織實施、重點檢查工作進度和最終質(zhì)量。加強內(nèi)部管理，強化并適當(dāng)調(diào)整績效考核指標(biāo)的管理功能。

2、后勤保障工作：嚴(yán)格控制各項成本，強化安全管理。繼續(xù)做好辦公用品、設(shè)備維修、鍋爐、食堂、宿舍、保潔、保安等后勤方面的工作。針對目前垃圾區(qū)亂擺亂放、衛(wèi)生環(huán)境較差的問題，擬在20--年春季時進行清理，并劃分區(qū)域，指定位置放置指定廢棄物品，及時清運。對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施所用的易耗材料，可在生產(chǎn)旺季到來前，進行合理的儲備，以便應(yīng)對突發(fā)故障。

3、團隊建設(shè)：以制度、崗位職責(zé)、工作流程為中心，通過培訓(xùn)、溝通，建立順暢的內(nèi)部交流體系，提高員工的各項素質(zhì)，將精力完全投入到工作中。

4、溝通工作：做好公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作，及時將領(lǐng)導(dǎo)安排下達給部門與員工;及時將部門與員工的需要上報給領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部關(guān)系。

5、在生產(chǎn)淡季，按公司要求，組織全員進行體檢或集體活動。

6、逐步完善細節(jié)工作。

7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在新的一年里，公司即將迎接新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，深入學(xué)習(xí)，克服缺點，改進方法，掌握技巧;加強管理，改進服務(wù);以更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。從小事抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。