手機閱讀

幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲 幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲怎么寫(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 07:09:10 頁碼:11
幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲 幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲怎么寫(8篇)
2023-01-08 07:09:10    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲一

本班教師能認真參加政治、業(yè)務學習,努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務工作能力。認真學習領會“三個代表”的重大意義、深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),增強實踐“三個代表”要求的自覺性和責任感,真正把“三個”代表的要求落實到工作中。進一步加強“師德規(guī)范”的學習,不斷樹立正確的價值觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強教書育人、以身立教的社會使命感,加強尊重幼兒、愛護幼兒、保護的責任意識,在家長中樹立起良好的教師形象。

金秋九月,新小班入園。孩子們在生活環(huán)境、活動方式和人際交往等方面存在著很大的差異,因此一些孩子在入園之初會出現(xiàn)不同形式、不同程度的適應困難。哭、鬧、喊、跑、吃飯難、喝水少、憋大便、拒絕老師等現(xiàn)象每天都會出現(xiàn),為了改變這種現(xiàn)象,讓孩子盡快適應幼兒園的集體生活,首先,本班教師利用假期時間,冒著酷暑,對班級xx名幼兒進行了認真的家訪,熟悉、了解、親近幼兒,通過問卷和與幼兒家長交談,了解幼兒的生活習慣、個性特征以及興趣愛好等,讓幼兒熟悉新教師,培養(yǎng)感情;除此以外,我們還建議家長在家里有意無意的向幼兒介紹幼兒園,讓幼兒對幼兒園有一個初步的了解,以消除其對

幼兒園的陌生感;而后,我們根據(jù)家訪了解到的情況及幼兒年齡特點,我們認真制定了班級工作計劃;為了讓孩子們一到幼兒園就有活動的場地和材料,喜歡上幼兒園,我們還在假期中對班級環(huán)境進行了規(guī)劃和布置,創(chuàng)設了美工、數(shù)學、建筑等多種活動區(qū)域以及“高高興興上幼兒園”的主題墻,積極地做好開學迎新工作;開學前,我們還利用休息時間召開了新生家長會,并讓幼兒來園適應。正因為有了前一階段的工作基礎,一星期下來,本班大部分幼兒情緒穩(wěn)定,并能參加集體活動。個別幼兒的情緒在老師的安撫下也得到相對穩(wěn)定,班級各項教育教學活動正常、有序地開展。

常規(guī)是開展好一切活動的基礎,小班尤其要注重幼兒各種常規(guī)和習慣的養(yǎng)成。針對小班幼兒的年齡特點和我班幼兒的個性特征,三位教師共同討論了班級各項生活、活動的常規(guī)要求,一方面教師持之以恒地嚴格要求,另一方面更加重視幼兒對常規(guī)的理解,讓幼兒理解班級的常規(guī)是為了讓大家在幼兒園里過得愉快而制定的,所以誰違反了常規(guī),小朋友要相互提醒,而不應該只是告訴老師。例如在喝水環(huán)節(jié),由于活動室較小,小朋友去喝水是時總是互相碰撞,把水灑了一地,并產(chǎn)生了不少矛盾。發(fā)現(xiàn)這一問題后,我們便引導幼兒展開“水灑在地上

會發(fā)生什么事情”、“怎樣做不會與別人碰撞,把水灑在地上”的討論,通過討論,孩子們想出了“喝水通道”的辦法(即幼兒按照小組沿邊走路),并制定每次喝水接半杯水的規(guī)則,通過嘗試,大家都覺得這個辦法很好。剛開始時,有幾個小朋友總是忘記,其他小朋友就提醒他應該怎樣走。就是這樣,每制定一項常規(guī)都讓幼兒從理解到接受,漸漸地每個孩子都成了常規(guī)的捍衛(wèi)者。我們教師也意識到:對幼兒進行常規(guī)培養(yǎng),不僅是為了保證眼前正?;顒樱饕哪康氖鞘褂變褐鸩綇乃勺呦蜃月?。

環(huán)境可以給孩子很多東西。作為教師,我們有責任有義務利用班級這塊空間,把環(huán)境作為孩子學習的課堂,讓孩子通過與物質(zhì)世界、與他人的交往作用得到發(fā)展。

本學期,我們關注幼兒學習游戲的環(huán)境,重在教育環(huán)境潛能的發(fā)揮。根據(jù)教育主題,我們和孩子一同建立了“來上幼兒園”、“親親熱熱是一家”、“眼睛里的顏色”、“好吃的食物”等主題墻飾,我們還充分利用班級的兩個大柱子進行主題環(huán)境的創(chuàng)設,在環(huán)境創(chuàng)設過程中滲透和物化教育目標,在“親親熱熱是一家”主題中,我們把柱子布置成樓房,變成“小朋友的家”,在“眼睛里的顏色”主題中,我們把柱子變成“彩虹柱”,讓幼兒給許多東西涂上彩虹的顏色掛在“彩虹柱”上;在“好吃的食物”主題中,我們又將柱子變成了超市、麥當勞餐廳等各種賣食品的場所;到了圣誕節(jié),當一個五彩繽紛的“圣誕柱”出現(xiàn)在孩子們的眼前時,孩子們發(fā)出了歡呼聲。在環(huán)境中我們也努力滲透數(shù)學知識。我們有用塑料杯制作了紅黃藍三種顏色的花,并將他們按顏色以及形狀分類懸掛,讓幼兒從中初步感知了集合的簡單概念,我們還請孩子們將圖形寶寶涂上各種顏色進行懸掛,孩子們抬起頭就會說:“這個紅色三角形是我涂的”、“第二個正方形是我畫的。”……孩子們從環(huán)境中感受到了數(shù)學的有趣,從生活環(huán)境中掌握了有關的數(shù)學知識,大大調(diào)動了幼兒學習的主動性和積極性。

相對于物質(zhì)環(huán)境來說,心理環(huán)境對剛入園的小班幼兒更顯得重要。因此,在主題活動開展過程中,我們從幼兒的興趣出發(fā),努力挖掘興趣背后潛在的教育價值,活動中鼓勵幼兒積極參與,大膽表達自己的想法。當

幼兒發(fā)現(xiàn)問題時,我們適時地通過情景設置引導他們思考,探究;當幼兒面臨困難時,我們以群體成員的身份積極參與、建議,及時調(diào)整、順應幼兒的發(fā)展需要,為幼兒創(chuàng)設寬松、溫馨的心理環(huán)境,讓幼兒敢想、敢說、敢問,發(fā)揮主題教育的最大價值。

現(xiàn)代社會要求一代新人富于開拓精神,富有應變能力。我們應從小培養(yǎng)孩子善于動腦筋、敢想、敢說、勇于實踐的創(chuàng)造精神,這就需要給孩子創(chuàng)造進行活動的機會與環(huán)境,讓孩子積累直接的經(jīng)驗。經(jīng)驗是孩子心理健康成長最必需的營養(yǎng)素。在家訪過程中,不少家長都反映自己的孩子膽小,怕去幼兒園和小朋友一起玩、怕和別人說話……孩子膽小的原因多種多樣,但多數(shù)孩子膽小、孤獨都是與缺乏經(jīng)驗有關。因為不少家長常常唯恐孩子發(fā)生意外,整天護著、保著,父母的包辦代替剝奪了孩子學習自己解決問題和鍛煉意志的機會。孩子剛入園的第一天,我們就鼓勵幼兒大聲地向別人介紹自己的名字,老師的教學也多以“開放型”組織,故意創(chuàng)造一個自由的空間,讓孩子們?nèi)ソ煌?,孩子們很快地從自己一個人玩到手牽手玩娃娃家、到早上見了面互相問早,最后到自己想辦法解決交往中出現(xiàn)的問題。

以往小班,在生活方面老師“?!钡谋容^多,讓孩子做的事老師總是把它“簡單化”,而在我們班上,我們打破了一些“傳統(tǒng)”的做法,能讓孩子一步到位做好的事,我們決不繞彎子。例如,幼兒飯后漱口這個環(huán)節(jié),以往小班剛入園時都是不漱口的,而在我班,我們一開始便讓孩子吃完飯后用自己的碗接一口水漱口,當然,事先,老師把怎樣漱口的方法都告訴了孩子們,第一天水桶邊上灑了許多水;第二天,有的孩子把水吐在了身上……沒關系,老師請會漱口的孩子重新把漱口的方法表演給大家看。通過幾天的嘗試,孩子們已經(jīng)能夠用正確的方法漱口了,后來再用杯子里的漱口液漱口對孩子們來說已經(jīng)不成問題了。老師在教育中盡可能地放手,讓孩子進行活動,讓孩子多依靠自己的力量去嘗試、去思考、去作出結論,在這種方法的教育下,孩子們能自己擦鼻涕,能自己穿脫衣服,能自己整理游戲材料,能自己把小椅子排成半圓……“實踐出真知”,只要掌握了方法,一些看似很難的事情,通過孩子自己的實踐和經(jīng)驗,在孩子們面前變得簡單了。

通過家訪以及活動中的觀察,一個月下來,我們發(fā)現(xiàn),班級的個別幼兒較多,而且各不相同,有的是“行為習慣”上的個別,有的是“生活習慣”上的個別,有的是“性格特點”的個別,例如有個男孩子叫虹雨,入園時一上廁所就站在便池邊上喊老師,一吃飯就坐在椅子上不動,一睡覺就和衣躺在床上,原來,這個孩子從小由保姆帶,在家什么事都不會做,了解到這一情況后,班級x位老師一方面手把手地教他,一方面及時與家長聯(lián)系,請家長在家中配合我們的教育,讓他做一些力所能及的事情。起初家長,特別是保姆不大樂意,對我們的做法不屑一顧,當我們多次與他們交談溝通,當他們看到嵇虹雨自己動手擦小椅子時,當虹雨把折

衣服的本領教給家長時,他們笑了,同時,他們也認識到自己在教育中的失誤,并表示出對我們工作的支持與配合。班級還有一個孩子叫劉新迪,口齒極不清楚,剛來幼兒園時,整天說個不停,可我們一句也聽不懂,一開始我們認為沒什么,慢慢就能聽懂了。可是,有一次,他用哭泣地聲音大喊:“我說什么你們都聽不懂?!睍r,我們意識到這件事情不能“慢”。于是,我們耐著性子聽、從一個字到一個詞,再到一句話……漸漸地我們聽懂了,有的時候家長聽不懂的話,我們卻能聽懂。我們十分高興,但我們并沒有滿足,而是覺得我們聽懂并沒有用,要讓其他人也能聽懂,于是,我們又耐著性子一個字一個詞地教,“對”、“袋鼠”、“葡萄”看到什么說什么,看到什么教什么,就這樣,一學期下來,劉新迪能夠與小朋友交流了,能夠舉手發(fā)言了,他的進步讓老師和家長都感到了無限欣慰。

生活護理是小班的重要工作,班級x位教師從不怠慢。幼兒嘔吐、大小便在身上,老師總是把及時幫幼兒換洗,把干凈的衣褲送到家長手中;冬天到了,老師建議家長帶來棉背心在空調(diào)房間穿,并不厭其煩地幫幼兒穿脫;上完廁所,老師一個一個地幫著塞好衣褲;身體不舒服總是及時地告之家長,并給予其特殊的照顧……這一切的一切都是為了讓孩子們健康地成長,讓家長放心。

“對于昨天,我們更多的是驕傲;對于今天,我們更多的是努力?!被仡欉@一學期的工作,雖然取得了一些成績,但仍存在這許多不足之處,例如,對個別幼兒的教育上,老師應多鼓勵、多引導;在家長工作方面,應做得更加細致,從而贏得家長對我們工作的理解和支持。總之,我們將進一步是深入學習“綱要”,實踐中多發(fā)問、勤反思,努力將教育觀念轉化為自身的教育行為,在今后的工作中,將不斷地找出差距,針對本班不足,迎難而上,努力使班級每一個孩子都有喜人的進步,使班級工作實現(xiàn)新的跨越!

最新幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲二

九月已經(jīng)悄然來臨,新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,特制定如下個人計劃:

一、思想工作

在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自己。

二、能力發(fā)展

希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。

三、努力方向

本學期我制定了以下目標及措施:

1 )盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。

2 )努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認真學習、鉆研業(yè)務,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。

3 )繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

措施:

1 )多向富有教學經(jīng)驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

2 )自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關系更進了一步 , 本學期將繼續(xù)努力。除了及時關注論壇外 , 還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率 , 為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

3 )主動關心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

四、出勤方面

嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

五、家園共育方面

家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能.認真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。希望在園領導的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。

最新幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲三

目標

1、多方籌措資金,加強投資的力度,基本成為辦園標準化、設施現(xiàn)代化的幼兒園。

2、積極創(chuàng)設與現(xiàn)代化學前教育相適應、有利于幼兒素質(zhì)教育的物質(zhì)、心理環(huán)境,使幼兒園成為兒童成長的樂園,促進每位幼兒健康、快樂的成長。

策略

整體規(guī)劃、合理布局、爭取達標。優(yōu)勢互補、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)建樂園。

措施

1、多渠道籌措資金,積極改善辦園條件。

(1)、增加幼兒社會角色游戲活動室、幼兒休息室、舞蹈室等。

(2)、按幼兒體育鍛煉需要定期配足幼兒體育鍛練小器具(以自制為主,每學期制作小器具近二十多套)。

(3)、根據(jù)幼兒的需要,安裝改造室內(nèi)供暖設施,保證溫暖、舒適的環(huán)境。

(4)、增添部分開放式玩具柜。

(5)、根據(jù)保教工作需要,添置具有科學意義的現(xiàn)代化教具、學具、室外大型玩具。

(6)、加強幼兒園環(huán)境建設,根據(jù)幼兒年齡需要,努力使小班教室生活化、中大班教室學習化,使幼兒園真正成為幼兒健康發(fā)展的家園、花園、樂園。

(7)、創(chuàng)設集教工學習、娛樂、休息于一體的教工活動中心。

2、開源節(jié)流理好財,健全幼兒園財務監(jiān)督制度,做到??顚S?,把幼兒園管理費的60以上用于設施、設備的添置,使幼兒園資產(chǎn)總值的逐步增長,嚴格園產(chǎn)管理制度,提高設施、設備的使用效率。

3、通過教研組的學習與研討,加強對教育環(huán)境創(chuàng)設與利用的指導,重視幼兒在環(huán)境中的參與作用,發(fā)展幼兒的動手、動腦、實踐能力和創(chuàng)新精神,注重開展以下幾個方面的研討。

(1)、開展“活動材料和教學具的提供對幼兒行為與發(fā)展的重要作用”的研究。

(2)、立足農(nóng)村,繼續(xù)發(fā)揚“廢舊立新”、“勤儉節(jié)約”的傳統(tǒng),自制具有農(nóng)村特色的教學具和活動材料,真正體現(xiàn)因地制宜。

(3)、開展“如何創(chuàng)設良好的心理環(huán)境,促進每一位幼兒健康、和諧的發(fā)展”的專題研究。保護與發(fā)展幼兒的創(chuàng)造萌芽,發(fā)展幼兒的創(chuàng)造能力。

(4)、注重幼兒活動環(huán)境的布置,進行環(huán)境布置更體現(xiàn)“主體化”、“平衡化”、“動態(tài)化”的“三化”研究。

隨著21世紀經(jīng)濟全球化、科技創(chuàng)新的國際化,以及中國的發(fā)展必然對人才和教育提出全新的要求。農(nóng)村幼教越來越被重視,尤其是學前教育改革的不斷深化,0—6歲托幼一體化學前教育管理體制改革的不斷實踐和探索,我們將不斷根據(jù)幼兒教育中出現(xiàn)的新情況,靈活地調(diào)整和補充我們的發(fā)展規(guī)劃,更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益,為實現(xiàn)新泰市基礎教育現(xiàn)代化作出我們應有的貢獻。

最新幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲四

一、幼兒園現(xiàn)狀

幼兒園概況:場南幼兒園是原場南鄉(xiāng)中心幼兒園,現(xiàn)占地面積5400平方米,建筑面積20xx平方米,設教學班6個,20xx年6月創(chuàng)建成為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。

教學設施:場南幼兒園新園所為x年時設計并建設,當時因場南幼兒園下設了八個辦園點,所以新園設計建設為兩軌共六個班的配套活動室。緊隨集中優(yōu)質(zhì)資源辦學的大潮,場南幼兒園先后撤并了所屬的八個辦園點,現(xiàn)為場南鄉(xiāng)唯一的幼兒園,每年小班招生均超過一百,幼兒數(shù)在三百多名左右,人口出生高峰時近四百名幼兒。因此現(xiàn)有的硬件條件已遠不能滿足幼兒園發(fā)展的需要。

人員配備:場南園共有教職工18人,其中四十五歲以上7人,四十至四十五歲5人,四十歲以下6人,嚴重老齡化。14名專任老師中僅4人是職幼專業(yè)畢業(yè),教師專業(yè)結構偏低。每班均在五十名幼兒以上,嚴重超標,一個年級共用一個保育員,教師保育員工作量大。

二、辦園目標

樹立幼兒為本的教育理念,注重保教結合的原則,以“玩民間游戲,做快樂寶貝”為特色項目,以“幼兒開心家長放心教師舒心”為辦園目標,力求讓每個孩子擁有幸福的童年,讓每個孩子得到快樂的成長。

四、實施措施:

1.硬件建設。目前我園的班級幼兒數(shù)遠遠超標,至少要安排三軌十個班,而我園教學樓僅為六個班的設置,現(xiàn)有硬件不能滿足幼兒園的規(guī)模發(fā)展,學前教育三年行動規(guī)劃明年我園新建一座教學樓,增添四個配套的幼兒活動室,建筑面積大約增加700平方米,估計投資100萬元左右。

2.教師隊伍建設。因我園教師嚴重老齡化,接下來每年均有人員退休,爭取得到領導的認可,每年外聘1名老師,充實我園教師隊伍。

3.教師培訓。目前我園十人大專畢業(yè),鼓勵她們繼續(xù)進行本科學歷進修,提高教育的視野。園內(nèi)有計劃地安排骨干教師分領域?qū)θ珗@教師培訓,互相促進,提高教師業(yè)務水平。

4.特色發(fā)展。將我園的民間游戲特色與語言領域結合,以南通市立項課題“利用農(nóng)村自然資源促進幼兒口語交際能力的研究”為依托,將其中之一的子課題“利用民間游戲促進幼兒口語交際能力的研究”滲透到我園“玩民間游戲,做快樂寶貝”中,形成園本課程。

5.資源整合。探索幼兒園、家長、社區(qū)三位一體的教育新模式,整合多種資源共同促進幼兒的發(fā)展。

最新幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲五

一、園所情況分析——優(yōu)勢

硬件設施:

校園環(huán)境:陽光幼兒園創(chuàng)辦于20xx年7月,是一所按95規(guī)劃建造的幼兒園,目前定性為二級幼兒園??傉嫉孛娣e3080平方米,戶外場地總面積20xx平方米,綠地面積956平方米。幼兒活動室寬敞明亮,并有獨立的餐廳、臥室、盥洗室。

教學設施:鋼琴、電腦、電視、音響設備、投影儀、多媒體一應俱全。

各類專用活動室:陶藝吧、小畫室、小工廠、建構室、工藝吧、圖書室、舞蹈房、多功能大廳等,為幼兒的學習生活創(chuàng)設了良好的環(huán)境。

幼兒情況:小、中、大各兩個班,共6個班,目前全園合計幼兒數(shù) 194 名。

軟件設施:

師資隊伍:學歷——全園13名教師(包括行政),本科1名,大專11名(其中3名正在攻讀本科),占91.7% ,中專1名。

職稱——小高級8名,占66.7%,小一級3名,占25%; 小二級1名,見習教師1名。

年齡——30歲以下教師5名,35——45歲教師6名,45——50歲教師1名,平均年齡37.3歲。

一類園新轉進教師一名(原擔任年級組長),3名教師參加區(qū)中心組學習。

后勤隊伍:財務1名:會計師,大專;保健1名:持保健上崗證;營養(yǎng)員2名:1名高級營養(yǎng)師;1名退聘人員,保育員6名(聘用人員)

幼兒園情況:我園有一支團結奮進、積極向上的領導班子,相互配合、團結協(xié)作、追求美好、營造民主的管理機制;有一支敬業(yè)愛崗、勤奮學習、不斷進取的教師隊伍;有一支踏實肯干、經(jīng)驗豐富的后勤人員隊伍。

隨著二期課改的不斷深入,教師們努力把新的教育理念滲透到一日活動中,加強教研組建設,在學習中共同研討、交流中逐步領會,實踐中不斷提高。因而獲得了一些成績。多名教師曾獲得區(qū)園丁獎、區(qū)科研先進個人、耕耘獎提名獎。學校多年來一直保持局文明單位,小、中、大班年級組和后勤組曾多次被評為徐匯區(qū)教育局文明組室,幼兒園參加區(qū)級體育課題推廣研究。

家長現(xiàn)況:

1、家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

2、家長普遍偏重于幼兒知識技能的學習,注重結果,缺少正確的教育內(nèi)容與方法,對幼兒升學率要求過高。

幼兒情況:活潑、大方,有禮貌,喜歡游戲、運動,活動量大,動作發(fā)展較協(xié)調(diào),對運動類游戲很感興趣,有一定的運動基礎。但良好的傾聽習慣、語言表述能力、行為習慣養(yǎng)成等方面還不夠。

主要劣勢:

發(fā)展中的陽光幼兒園正在進一步朝著“強化素質(zhì),優(yōu)化服務,注重發(fā)展,穩(wěn)步提高”等方面努力。但是我們也清楚地認識到幼兒園目前存在的問題:

1.管理、考核機制與監(jiān)控力度需進一步完善和加強。

2.教師理論轉化為實踐行為還較為薄弱,實踐、反思、總結能力需進一步提高。

3.科研能力還很薄弱,尤其是教師個人的課題研究能力很缺乏。

4.需積極開展凝聚力工程,形成齊心協(xié)力、共同提高的良好氛圍。

5.后勤保育員隊伍需要加強崗位培訓,爭取人人持證上崗。

6.家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

二、辦學思想:

以黨的教育方針和學前“新綱要”為指導,以國內(nèi)外先進的幼兒教育理論為引導,以促進兒童的發(fā)展為本,積極貫徹上海市學前教育三年行動計劃,遵循“突出運動、保教并重、全面發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質(zhì)啟蒙教育,為培養(yǎng)健康活潑、勇敢自信的新一代兒童作出貢獻。

三、辦學亮點:幼兒園辦學特色是幼兒園精神和園所文化的一種基本屬性,也是一所幼兒園個性的一種體現(xiàn)。它是滲透在幼兒園工作的主要方面和教學過程始終。我園力圖經(jīng)過三年的發(fā)展,在辦學特色上致力于形成“運動、健康、快樂”的樂園。

具體致力于形成以下特征:

*在辦園的觀念上:“形成“以人為本”辦學指導思想,學會欣賞每個人。注重全園幼兒身心健康和終身發(fā)展,注重教師、職工的成熟發(fā)展,環(huán)境育人,體現(xiàn)主人翁的態(tài)度。

*在幼兒的素質(zhì)結構上:培養(yǎng)幼兒具有勇敢堅強、不怕困難、敢于探索的精神,形成素質(zhì)和諧、個性發(fā)展的新時代兒童。

*在幼兒園課程結構上:形成本園具有健康教育理念的主題課程,既有共同課程,又有可選擇課程。

*在師資隊伍結構上:形成一支具有特長的教師隊伍和有高尚師德,有探究精神和創(chuàng)新意識的教師,有1-2名有一定知名度的園級骨干教師。

四、辦學目標:(三年總目標)

幼兒園定位:辦園水平名列成為同級幼兒園前列,爭創(chuàng)一級幼兒園。

教師定位:培養(yǎng)教師具有高尚的道德情操,健康的心理素質(zhì),和諧積極的工作態(tài)度,培樣出20%具有豐富教學經(jīng)驗的園級骨干教師,創(chuàng)建優(yōu)秀的文明班組,形成開放、有序、注重效益的辦學機制。

幼兒定位:將每一名幼兒塑造成健康快樂、個性鮮明、具有“完整型的人格”的全面和諧發(fā)展的“陽光幼兒”。

五、辦學思路:總體思路:在規(guī)范中求穩(wěn)定,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。

具體思路:1、幼兒園貫徹落實《綱要》、《規(guī)程》的精神,堅持依法辦園、以德立園,科學管理與人本管理相結合。

2、幼兒園全心全意依靠全體教職員工,努力創(chuàng)設使每一名教工成熟和不斷進取的條件和機會。致力于設一支富有朝氣、勇敢創(chuàng)新的專業(yè)型教師。

3、幼兒園注重科學管理模式,以目標導向和評估激勵機制,使每個部門、管理

有序,幼兒園的設備設施、教育資源達到充分整合、利用,良性運作。

4、堅持“以管理要質(zhì)量,靠科研創(chuàng)特色”的辦學方針,以創(chuàng)建優(yōu)良的辦學水平和教育科研水平。使陽光幼兒園辦園水平名列同級幼兒園前列,爭創(chuàng)一級幼兒園。

5、樹立敬業(yè)務實創(chuàng)新,不畏艱難的工作作風,提高有親和力的服務質(zhì)量。

6、為每一名幼兒提供適合其潛能開發(fā)和個性發(fā)展的充分的教育條件和教育機會,對每一名幼兒的全面發(fā)展和終身發(fā)展負責。

六、保障機制:

1、管理機制:組建幼兒園規(guī)劃實施領導小組,加強民主監(jiān)督保障作用,充分發(fā)揮黨、團組織的先鋒模范作用。

2、互動機制:在實踐中不斷調(diào)整、完善各項管理和實踐措施。形成經(jīng)常與群眾、與領導、與專家的互動機制。

3、師資保障:穩(wěn)定師資隊伍,特別是骨干教師隊伍。為落實三年規(guī)劃,積極開展園內(nèi)自培。

4、環(huán)境保障:努力創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境,保證幼兒健康、安全的活動

5.經(jīng)費保障:制定年度經(jīng)費預算,并嚴格執(zhí)行。依法理財、勤儉節(jié)約、提高幼兒學習生活質(zhì)量

6.辦公條件:創(chuàng)立現(xiàn)代化辦公條件,爭取電腦人手一臺,全園網(wǎng)絡通,多媒體教學

七、監(jiān)控:

主要途徑:家委會、家長信箱、家長調(diào)查問卷、家長代表聽證會、社區(qū)、民主管理大會、校務公開、上級部門

方法:1、每學期定期通過各渠道開展相關調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進

2、每學年對幼兒的發(fā)展情況進行評估

3、每學年由教代會審核通過學年工作小結

4、每學年由監(jiān)控小組對年度工作進行較為全面的評價。

最新幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲六

九月已經(jīng)悄然來臨,新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自我的工作更有序有效的地進行下去,特制定如下個人計劃:

在新的學期里必須要學習領會教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自我,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自我。

期望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自我的教學中;多反思,結合自我班幼兒情景實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自我,以身作則地做好班主任工作。

本學期我制定了以下目標及措施:

1)盡快提高自我對中班幼兒的管理和教學本事。

2)努力提高自我的專業(yè)素質(zhì),認真學習、鉆研業(yè)務,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。

3)繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

措施:

1)多向富有教學經(jīng)驗的搭班教師學習,注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自我對中班年齡幼兒的管理和教學本事。

2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關系更進了一步,本學期將繼續(xù)努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗資料的更換頻率,為家長供給更優(yōu)質(zhì)服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情景,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自我做的更好,成為家長心目中的好教師。

3)主動關心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論,并經(jīng)過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

嚴格要求自我,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,僅有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能.認真聽從家長的意見和提議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和教師之間的距離,還要加快家園聯(lián)系窗資料的更換頻率,為家長供給更優(yōu)質(zhì)服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情景,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自我做的更好,成為家長心目中的好教師。

以上,是我本學期的計劃及目標,我必須努力去完成,也期望各位同事及領導加以督導和指正。期望在園領導的培養(yǎng)下、在自我的努力下,有所收獲有所成長。

最新幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲七

時間過得很快,轉眼我到軍幼這個大家庭也有三個多月了,在這短短的三個多月的時間內(nèi),我付出了不少,收獲了不少,同時也成長了不少。不僅是在工作上,與人交往上等都讓我成熟了不少,在這里要感謝園領導,同事們給予的幫助與關懷,是你們讓我不斷成長!

俗話說:有了計劃,心中就有了目標,有了目標,就要付諸于行動。新的學期即將來臨,在新的學期里我將更加努力學習,讓自己成為一名優(yōu)秀的幼兒教育工作者。由此我制定了個人成長計劃,具體有以下幾個方面:

一、政治思想方面

愛國,愛黨,關注國家大事,提高自己的思想政治覺悟。團結同事、遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度。多反思,不斷進行師德自查,反省自己的行為,規(guī)范自己的言行。擁有一顆真誠的童心與一顆高度的責任心,建立和諧平等的師幼關系。改“沖動”為“靈動”,改“熱情”為“恒情”。做個反思型的老師。

二、保育方面

再多點愛心,多一些耐心,特別是對個別有困難的孩子給予更過的關心與照顧。在保育這一方面,我認為培養(yǎng)獨立能力和良好的自理能力仍然是我們的重心。

(一)、我仍堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強化他們的自我服務意識,改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務。

(二)、注重孩子身、心健康,對每一個孩子都要關注,使小朋友能夠健康、快樂的成長。在常規(guī)的培養(yǎng)上,堅持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則,使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,采取及時分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,引導幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,慢慢的做到遵守紀律的同時,加強對孩子的文明禮貌的教育,使孩子從小接受文明的熏陶。

(三)、在日常生活中要正確引導幼兒認識自己所用的標志和物品,管理好日常生活常規(guī)。幼兒進了幼兒園很多物品都是相同的,例如;書包、被子、衣服等。正確引導他們把自己的物品放到有自己標志的位置上,以免放錯拿錯。逐步進行幼兒常規(guī)教育,教幼兒如何使用餐巾、餐具、茶杯和喝水,教幼兒吃飯不要湯滔飯、不要大聲說話要保持安靜。

三、教育教學方面

(一)、勤于學習。

1、認真學習閱讀《教學用書》、《新綱要》等有關資料,鉆研新教材。

2、多聽課,認真評課,多學習她們先進的教學方法與經(jīng)驗,積極吸取他人的長處,并不斷地請教組內(nèi)的教師們,使自己在教學領域上有成績。

3、課余時間多讀教育書籍,理論與實際相結合,使自己在投身科研工作中積累理論知識。

4、認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,準備好教具,認真上好每一堂課,課后不斷反思。

5、勇于提出自己的問題和不同觀點,在和別人共同探討中不斷進步。

6、經(jīng)常上博客網(wǎng),撰寫博文。及時更新博客,加強與家長的聯(lián)系與交流。

(二)、勤于反思。

1、學會思考教育問題,在課后及時記錄在活動中遇到的問題和有價值的東西。

2、課后及時寫好反思與體會,這將更有利自己以后的教育教學。

(三)、勤于練“功”。

1、彈唱薄弱的我,在這方面需要不斷加強,每天抽取半小時的時間練琴,使自己的伴奏水平提高。

2、多講故事,不斷提高自己的普通話水平,并且,平時和幼兒交流堅持使用普通話。

3、多向幼兒園繪畫好的教師請教,提高自己的繪畫水平。

4、利用課余時間向電腦能手學習,提高自己的計算機水平,會制作漂亮的課件。

5、認真對待工作時間的每一分每一秒,認真上好每一節(jié)課,把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。

這就是我這學期制定的個人成長計劃,俗話說:說得好不如做的好,希望自己在今后的工作中不斷摸索問題,解決問題,總結經(jīng)驗,這樣才能讓自己進步!相信在領導的關心和組內(nèi)老師的幫助下,自己會成長得更快!

最新幼兒發(fā)展的心得體會中班及收獲八

一、園所情況分析——優(yōu)勢

硬件設施:

校園環(huán)境:陽光幼兒園創(chuàng)辦于20__年7月,是一所按95規(guī)劃建造的幼兒園,目前定性為二級幼兒園??傉嫉孛娣e3080平方米,戶外場地總面積20__平方米,綠地面積956平方米。幼兒活動室寬敞明亮,并有獨立的餐廳、臥室、盥洗室。

教學設施:鋼琴、電腦、電視、音響設備、投影儀、多媒體一應俱全。

各類專用活動室:陶藝吧、小畫室、小工廠、建構室、工藝吧、圖書室、舞蹈房、多功能大廳等,為幼兒的學習生活創(chuàng)設了良好的環(huán)境。

幼兒情況:小、中、大各兩個班,共6個班,目前全園合計幼兒數(shù) 194 名。

軟件設施:

師資隊伍:學歷——全園13名教師(包括行政),本科1名,大專11名(其中3名正在攻讀本科),占91.7% ,中專1名

職稱——小高級8名,占66.7%,小一級3名,占25%; 小二級1名,見習教師1名。

年齡——30歲以下教師5名,35——45歲教師6名,45——50歲教師1名,平均年齡37.3歲。

一類園新轉進教師一名(原擔任年級組長),3名教師參加區(qū)中心組學習。

后勤隊伍:財務1名:會計師,大專;保健1名:持保健上崗證;營養(yǎng)員2名:1名高級營養(yǎng)師;1名退聘人員,保育員6名(聘用人員)

幼兒園情況:我園有一支團結奮進、積極向上的領導班子,相互配合、團結協(xié)作、追求美好、營造民主的管理機制;有一支敬業(yè)愛崗、勤奮學習、不斷進取的教師隊伍;有一支踏實肯干、經(jīng)驗豐富的后勤人員隊伍。

隨著二期課改的不斷深入,教師們努力把新的教育理念滲透到一日活動中,加強教研組建設,在學習中共同研討、交流中逐步領會,實踐中不斷提高。因而獲得了一些成績。多名教師曾獲得區(qū)園丁獎、區(qū)科研先進個人、耕耘獎提名獎。學校多年來一直保持局文明單位,小、中、大班年級組和后勤組曾多次被評為徐匯區(qū)教育局文明組室,幼兒園參加區(qū)級體育課題推廣研究。

家長現(xiàn)況:

1、家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

2、家長普遍偏重于幼兒知識技能的學習,注重結果,缺少正確的教育內(nèi)容與方法,對幼兒升學率要求過高。

幼兒情況:活潑、大方,有禮貌,喜歡游戲、運動,活動量大,動作發(fā)展較協(xié)調(diào),對運動類游戲很感興趣,有一定的運動基礎。但良好的傾聽習慣、語言表述能力、行為習慣養(yǎng)成等方面還不夠。

主要劣勢:

發(fā)展中的陽光幼兒園正在進一步朝著“強化素質(zhì),優(yōu)化服務,注重發(fā)展,穩(wěn)步提高”等方面努力。但是我們也清楚地認識到幼兒園目前存在的問題:

1.管理、考核機制與監(jiān)控力度需進一步完善和加強。

2.教師理論轉化為實踐行為還較為薄弱,實踐、反思、總結能力需進一步提高。

3.科研能力還很薄弱,尤其是教師個人的課題研究能力很缺乏。

4.需積極開展凝聚力工程,形成齊心協(xié)力、共同提高的良好氛圍。

5.后勤保育員隊伍需要加強崗位培訓,爭取人人持證上崗。

6.家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

二、辦學思想:

以黨的教育方針和學前“新綱要”為指導,以國內(nèi)外先進的幼兒教育理論為引導,以促進兒童的發(fā)展為本,積極貫徹上海市學前教育三年行動計劃,遵循“突出運動、保教并重、全面發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質(zhì)啟蒙教育,為培養(yǎng)健康活潑、勇敢自信的新一代兒童作出貢獻。

三、辦學亮點:幼兒園辦學特色是幼兒園精神和園所文化的一種基本屬性,也是一所幼兒園個性的一種體現(xiàn)。它是滲透在幼兒園工作的主要方面和教學過程始終。我園力圖經(jīng)過三年的發(fā)展,在辦學特色上致力于形成“運動、健康、快樂”的樂園。

具體致力于形成以下特征:

_在辦園的觀念上:“形成“以人為本”辦學指導思想,學會欣賞每個人。注重全園幼兒身心健康和終身發(fā)展,注重教師、職工的成熟發(fā)展,環(huán)境育人,體現(xiàn)主人翁的態(tài)度。

_在幼兒的素質(zhì)結構上:培養(yǎng)幼兒具有勇敢堅強、不怕困難、敢于探索的精神,形成素質(zhì)和諧、個性發(fā)展的新時代兒童。

_在幼兒園課程結構上:形成本園具有健康教育理念的主題課程,既有共同課程,又有可選擇課程。

_在師資隊伍結構上:形成一支具有特長的教師隊伍和有高尚師德,有探究精神和創(chuàng)新意識的教師,有1-2名有一定知名度的園級骨干教師。

四、辦學目標:(三年總目標)

幼兒園定位:辦園水平名列成為同級幼兒園前列,爭創(chuàng)一級幼兒園。

教師定位:培養(yǎng)教師具有高尚的道德情操,健康的心理素質(zhì),和諧積極的工作態(tài)度,培樣出20%具有豐富教學經(jīng)驗的園級骨干教師,創(chuàng)建優(yōu)秀的文明班組,形成開放、有序、注重效益的辦學機制。

幼兒定位:將每一名幼兒塑造成健康快樂、個性鮮明、具有“完整型的人格”的全面和諧發(fā)展的“陽光幼兒”。

五、辦學思路:總體思路:在規(guī)范中求穩(wěn)定,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。

具體思路:1、幼兒園貫徹落實《綱要》、《規(guī)程》的精神,堅持依法辦園、以德立園,科學管理與人本管理相結合。

2、幼兒園全心全意依靠全體教職員工,努力創(chuàng)設使每一名教工成熟和不斷進取的條件和機會。致力于設一支富有朝氣、勇敢創(chuàng)新的專業(yè)型教師。

3、幼兒園注重科學管理模式,以目標導向和評估激勵機制,使每個部門、管理

有序,幼兒園的設備設施、教育資源達到充分整合、利用,良性運作。

4、堅持“以管理要質(zhì)量,靠科研創(chuàng)特色”的辦學方針,以創(chuàng)建優(yōu)良的辦學水平和教育科研水平。使陽光幼兒園辦園水平名列同級幼兒園前列,爭創(chuàng)一級幼兒園。

5、樹立敬業(yè)務實創(chuàng)新,不畏艱難的工作作風,提高有親和力的服務質(zhì)量。

6、為每一名幼兒提供適合其潛能開發(fā)和個性發(fā)展的充分的教育條件和教育機會,對每一名幼兒的全面發(fā)展和終身發(fā)展負責。

六、保障機制:

1、管理機制:組建幼兒園規(guī)劃實施領導小組,加強民主監(jiān)督保障作用,充分發(fā)揮黨、團組織的先鋒模范作用。

2、互動機制:在實踐中不斷調(diào)整、完善各項管理和實踐措施。形成經(jīng)常與群眾、與領導、與專家的互動機制。

3、師資保障:穩(wěn)定師資隊伍,特別是骨干教師隊伍。為落實三年規(guī)劃,積極開展園內(nèi)自培。

4、環(huán)境保障:努力創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境,保證幼兒健康、安全的活動

5.經(jīng)費保障:制定年度經(jīng)費預算,并嚴格執(zhí)行。依法理財、勤儉節(jié)約、提高幼兒學習生活質(zhì)量

6.辦公條件:創(chuàng)立現(xiàn)代化辦公條件,爭取電腦人手一臺,全園網(wǎng)絡通,多媒體教學

七、監(jiān)控:

主要途徑:家委會、家長信箱、家長調(diào)查問卷、家長代表聽證會、社區(qū)、民主管理大會、校務公開、上級部門

方法:1、每學期定期通過各渠道開展相關調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進

2、每學年對幼兒的發(fā)展情況進行評估

3、每學年由教代會審核通過學年工作小結

4、每學年由監(jiān)控小組對年度工作進行較為全面的評價

您可能關注的文檔