醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程心得體會(huì)及收獲 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作指導(dǎo)的感想(三篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

推薦醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程心得體會(huì)及收獲一

大家新年好!

在x年新春來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表董事會(huì)x主任、監(jiān)事會(huì)x主任和全體經(jīng)營(yíng)班子成員，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!

回顧剛剛過(guò)去的20xx年，我們充分利用醫(yī)療的平臺(tái)，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來(lái)之不易的成績(jī)，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)深感自豪。

這一年，……………………，說(shuō)明我們從成立到現(xiàn)在，經(jīng)營(yíng)管理是正規(guī)的、先進(jìn)的，是經(jīng)得起考驗(yàn)的?！瓕⒔o我們的發(fā)展帶來(lái)更多更好的機(jī)遇。

這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的，對(duì)我們來(lái)講意義重大，博士和博士地加入，相信會(huì)使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此，我對(duì)他們地加入表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝。

20xx年，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，以更大的改革創(chuàng)新力度，在醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索，與先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作，優(yōu)化組織建設(shè)，力爭(zhēng)在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機(jī)制、長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制等方面有所突破，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁，把我們的事業(yè)做精、做強(qiáng)，把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

相信只要全體國(guó)龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來(lái)，我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌，為中國(guó)的醫(yī)療改革增光添彩!

最后，我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)班子給大家拜年!

祝大家身體健康，闔家幸福!

推薦醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程心得體會(huì)及收獲二

尊敬的 教授：

隨著我國(guó)對(duì)xx學(xué)科建設(shè)的日益重視，健康產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為促進(jìn)-x專業(yè)醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，規(guī)范臨床技術(shù)教育，由 主辦， 醫(yī)院承辦的“-醫(yī)學(xué)研討會(huì)”將于xx年xx月xx日至xx日在 (城市)舉行。

我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)?jiān)趚x學(xué)科領(lǐng)域擁有崇高地位的專家進(jìn)行大會(huì)專題講座，對(duì) (例：冠心病、心律失常、高血壓、心力衰竭)等疾病診治的最新進(jìn)展、指南及變遷進(jìn)行授課，促進(jìn)xx省醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流，推動(dòng)xx省專業(yè)的發(fā)展。

具體時(shí)間：xx年xx月xx日至xx日

會(huì)議地點(diǎn)：(城市)

會(huì)議主題：

您的講題：

市)歡迎您!

聯(lián)系人： 電話：

email：

-診治研討會(huì)組委會(huì)

20xx年5月29日

推薦醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程心得體會(huì)及收獲三

一、存在的問(wèn)題與原因分析

(一)學(xué)習(xí)不夠，理論水平、管理能力還不能完全適應(yīng)形式的需要。一是對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)的不系統(tǒng)，理解的不深不透，不能完全把握其中的精神實(shí)質(zhì)。二是對(duì)醫(yī)院管理的理論學(xué)習(xí)的不夠系統(tǒng)，知識(shí)面顯的有些狹窄。有時(shí)是遇到問(wèn)題是才抽出時(shí)間來(lái)看書(shū)，學(xué)習(xí)不主動(dòng)?？傊?，理論聯(lián)系實(shí)際不夠，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有充分運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)分析和解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作，科學(xué)管理意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)深入科室少，調(diào)查研究少。由于工作比較繁忙，大部分的工作時(shí)間都是在辦公室里，深入基層的時(shí)間少，解決實(shí)際問(wèn)題較少，特別是對(duì)一線服務(wù)研究的少。不能全面了解同志們的思想動(dòng)態(tài)，不能全面細(xì)致地掌握科室工作情況，致使制定醫(yī)院工作方針、政策時(shí)帶有一定的片面性、局限性和不合理性。

(三)在工作中有時(shí)對(duì)同志的態(tài)度過(guò)于生硬。雖然能?chē)?yán)格管理，認(rèn)真履行職責(zé)，但是沒(méi)注意到人文關(guān)懷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不注意工作方法，對(duì)同志態(tài)度不留情面，方法簡(jiǎn)單，不大在意同志們的感受，給人一種生硬的感覺(jué)。

(四)在黨的建設(shè)和黨員干部培養(yǎng)問(wèn)題上，開(kāi)展談心活動(dòng)少、管理和培訓(xùn)方法不足、缺乏生動(dòng)的方法，效果不理想。在發(fā)展黨員上，不能系統(tǒng)的向黨外同志，尤其是工作積極，思想進(jìn)步的同志宣傳黨的知識(shí)，不能認(rèn)真的了解他們的思想變化。

二、整改措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，班子成員要進(jìn)一步提高自學(xué)的自覺(jué)性，帶著課題學(xué)，學(xué)用結(jié)合，通過(guò)深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子成員的理論素養(yǎng)和政策水平，擴(kuò)大知識(shí)面。

二是加強(qiáng)調(diào)查研究，特別是在重大決策出臺(tái)前，班子成員要主動(dòng)深入一線，多下科室，廣泛征求意見(jiàn)和建議，相信群眾，依靠群眾，凝聚群眾的智慧。

三是帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極研究改革改制和改革的新形勢(shì)、新情況，敢抓敢管，大膽創(chuàng)新。

(二)加強(qiáng)嚴(yán)格管理，注重科學(xué)管理 一是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，合理地確定各單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核辦法，保持經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性，考核既要嚴(yán)格，體現(xiàn)公平，又要體現(xiàn)激勵(lì)。 二是在兼顧公平的前提下，合理拉開(kāi)收入差距，加大對(duì)業(yè)績(jī)好的科室、工作業(yè)績(jī)突出的個(gè)人的激勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性。 三堅(jiān)持以職代會(huì)為主要形式的民主管理制度，進(jìn)一步健全院務(wù)公開(kāi)制度，加大對(duì)院務(wù)公開(kāi)的督查，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

(三)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作 一是研究制定支部設(shè)立、黨員教育管理、黨內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展的具體辦法，鼓勵(lì)基層黨組織積極創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗(yàn)、好作法。 二是進(jìn)一步建立、健全黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制，如黨員的黨性觀念強(qiáng)化機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制等，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。 三是進(jìn)一步建立完善黨建工作制度，組織專門(mén)的力量，深入調(diào)研，抓緊制定符合我院實(shí)際，體現(xiàn)單位特點(diǎn)的黨建工作系列制度。

四是不斷創(chuàng)新優(yōu)秀黨 員評(píng)選、黨員崗位明星等黨內(nèi)活動(dòng)的內(nèi)容、形式，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，為黨員充分發(fā)揮模范作用提供更廣闊的舞臺(tái)。

(四)堅(jiān)持從嚴(yán)要求，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

一是干部的思想教育要從嚴(yán)，加強(qiáng)干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

二是建立干部的培養(yǎng)機(jī)制，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等形式，有針對(duì)性地對(duì)各類干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力;注重對(duì)政工干部的培養(yǎng)。

三是改進(jìn)對(duì)干部的考核辦法，準(zhǔn)確地衡量干部的實(shí)績(jī)，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的力度。進(jìn)一步改革干部的選拔任用制度，加大競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度，不拘一格選用人才。 四是加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，建立干部監(jiān)督責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)好干部誡勉談話制度，及時(shí)嚴(yán)肅地批評(píng)和抑制干部中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

㈤強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)健康發(fā)展 一是堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步提高醫(yī)療水平、保證醫(yī)療質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

二是進(jìn)一步完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)，總結(jié)提煉醫(yī)院文化要素內(nèi)容，健全企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

三是進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善落實(shí)人才激勵(lì)制度，營(yíng)造“拴心留人”環(huán)境;繼續(xù)加強(qiáng)職工知識(shí)、職業(yè)技能的教育培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì)。

四是隨著醫(yī)院健康快速發(fā)展，逐年投資辦一些職工需要的公益事業(yè)，拓展現(xiàn)有的文化陣地，進(jìn)一步活躍職工的文化精神生活。