中層干部任職培訓心得體會實用 中層干部培訓收獲與感悟(九篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

描寫中層干部任職培訓心得體會實用一

我叫，今年36歲,綜合處副主任科員。20xx年，我從軍區(qū)陸軍第xx集團軍機關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)到工作。三年來，在局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步，完成了從一名合格軍人到一名合格國家公務(wù)員的轉(zhuǎn)變。借此機會，向所有關(guān)心、支持我成長的各位領(lǐng)導、同志們，表示衷心的感謝!

這次局黨組實行中層干部公開競爭上崗，對調(diào)動機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長，具有十分重要的意義。“金桂飄香今更艷，賽馬選材風氣開”。相信在局領(lǐng)導務(wù)實創(chuàng)新精神的帶領(lǐng)下，我市安全生產(chǎn)工作一定能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展、并逐年好轉(zhuǎn)。

作為承前啟后的年輕干部，盡快地成長、成熟、成才，擔當起我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)安全員的重任，是我們光榮而義不容辭的歷史責任。虛心學習、勇挑重擔、接受磨練，是我參與競爭的原始動力。雖然自身素質(zhì)還有一些差距，但是我相信，再小的力量只要有一個支點，就能托起千鈞重擔。

參加今天競爭上崗，我主要有以下幾點優(yōu)勢。

一是具有一股干事創(chuàng)業(yè)的激情。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。20xx年的軍旅生涯，我經(jīng)受過嚴格的軍事訓練、正規(guī)的軍校培養(yǎng)和清苦的山溝生活。無論什么時候，我都把事業(yè)放在第一位，把責任放在心上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。從部隊轉(zhuǎn)業(yè)來局機關(guān)工作三年來，在這個全新的環(huán)境里，我并未停步不前，自甘落后，而是繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，始終堅持高標準、嚴要求，盡自己最大的努力，完成領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)。

二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我曾在4個機關(guān)的綜合部門任過職。在部隊我曾多次參加戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)演習，尤其是在聯(lián)合-99、聯(lián)合-20xx對作戰(zhàn)實兵演練中，全程參與了想定擬制、實兵調(diào)度工作;20xx年，參加了全軍裝備管理現(xiàn)場會的組織籌備工作。在20xx年精減整編中，親手調(diào)整上繳各類車輛裝備4000余臺、火炮等大型裝備20xx余件，還有數(shù)萬支槍械裝備，做到無一差錯，并被集團軍黨委表彰為精減整編先進個人。20xx年以來，我在局機關(guān)多次參加全市安全生產(chǎn)會議、各種檢查督查和大項工作的組織協(xié)調(diào)工作。我堅持在學中干、在干中學，在實踐中學習、向領(lǐng)導和同志們學習，培養(yǎng)了自己嚴謹、細致的工作作風和較強的組織協(xié)調(diào)能力。

三是具有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。我當過戰(zhàn)士帶過兵;當過營連主官，干過機關(guān)參謀，曾先后3次榮立三等功。到局機關(guān)工作后，先后在監(jiān)察支隊和綜合處任科員、副主任科員職務(wù)，多次參與事故查處、隱患整改、應(yīng)急救援演練工作。20xx年11月，我還被局黨組選派到xx縣xx鎮(zhèn)鄧崗村任第一書記。兩年來，我們村2次被縣表彰為先進黨支部，我本人兩次被表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在第一年度考核中被評定為優(yōu)秀等次。20xx年的工作經(jīng)歷，可以說我感受過集團軍戰(zhàn)役機關(guān)的廣闊，也體會過作為一名村官的惆悵;感受過舞文弄墨的艱辛，也體會過率領(lǐng)100多人的愜意。每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換，都是對自己豐富知識和培養(yǎng)能力的絕好鍛煉。

四是具有良好的文字表達能力。良好的文字表達能力是機關(guān)干部必備的素質(zhì)。愛因斯坦說過，愛好是最好的老師。我一直比較喜歡文字寫作。中學時代的作文就曾在學校當過范文;當戰(zhàn)士的時候也經(jīng)常向報社投稿;上軍校時曾在解放軍報上發(fā)表過多篇札記;參加工作后，前后有10多年時間從事機關(guān)工作，對各種文體寫作都比較熟悉。同時，還一直承擔領(lǐng)導講話、調(diào)研報告和理論研究等綜合性材料的撰寫任務(wù)。我堅持邊學習、邊積累、邊思考。近20xx年來，先后在各類報刊雜志上發(fā)表文章40余篇。

回顧自己的成長經(jīng)歷，我要深深地感謝黨組織的培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導對我的教育和關(guān)心，感謝同志們對我工作的支持和幫助。今天，如果我有幸競爭上崗成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

首先，我要擺正位置，進入角色。盡快完成由獨立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變、由領(lǐng)導交辦向怎么去辦的轉(zhuǎn)變，積極當好領(lǐng)導的參謀、支隊長的助手。在工作中主動維護支隊長的威信，多請示匯報，多交心通氣，做到到位不越位，補臺不拆臺。繼續(xù)以“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的標準嚴格要求自己，既要當好指揮員，更要當好戰(zhàn)斗員，以自己的模范行動，積極團結(jié)支隊的每一名同志，創(chuàng)造性的完成各項工作。

其次，我要加強學習，提高素質(zhì)。一方面，要積極加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，增強明辯大是大非和獨立應(yīng)對棘手問題的能力。另一方面，是加強業(yè)務(wù)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，積極適應(yīng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作的需要，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第三，我要積極創(chuàng)新，打牢基礎(chǔ)。我將在局黨組的正確領(lǐng)導下，積極配合支隊長進一步加強支隊全面建設(shè)，修訂完善崗位職責、辦案程序等規(guī)章制度，爭取做到執(zhí)法監(jiān)察工作程序化、執(zhí)法文書使用規(guī)范化、執(zhí)法檔案管理標準化。結(jié)合實際制訂執(zhí)法監(jiān)察工作計劃，按照屬地監(jiān)管、分級負責的原則合理區(qū)分監(jiān)察對象，對重點企業(yè)要適時監(jiān)控、對其他企業(yè)要全面覆蓋，逐步推進執(zhí)法監(jiān)察工作的規(guī)范化、經(jīng)?；７e極創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察形式，建立上下聯(lián)動、專家聯(lián)動、部門聯(lián)動的工作機制，加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度。按行業(yè)找準各類企業(yè)存在的共性問題，建立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察數(shù)據(jù)信息庫，探索建立危險源監(jiān)控和隱患整改長效機制。通過努力，為我市安全生產(chǎn)“”規(guī)劃目標的實現(xiàn)，積極貢獻力量。

當然，我自己最清楚自己的缺點和不足。在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上我還是一名新兵，是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言激勵我斗膽一試，積極參與競爭。如果這次競爭失敗，說明自己的素質(zhì)與領(lǐng)導的要求、與全市安全生產(chǎn)工作的需要相比，還有較大差距。我將勝不驕、敗不餒，虛心地接受組織的挑選和考驗。

最后，我想用阿基米德的一句名言來結(jié)束今天的演講：阿基米德說“給我一個支點，我可以撬起地球”。我想說：給我一次機會，我會做得更好 。請支持我，謝謝大家!

描寫中層干部任職培訓心得體會實用二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好，很榮幸參加今天的中層干部調(diào)整人員集體廉政談話活動。以下就我個人在學習和工作中對黨風廉政的認識、以及在未來的工作中如何接受監(jiān)督、履行職責作以下匯報：

十八大報告指出：反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴。加強黨風廉政建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政地位的迫切需求;是保持廣大黨員先進性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名新調(diào)整崗位的人員，在完成社會角色轉(zhuǎn)變過程中，我一定積極響應(yīng)黨的號召，重視個人廉政建設(shè)，始終把它放在工作學習的重要位置。

在未來的工作中，我將從以下幾個方面加強自身的廉政建設(shè)：

1、注重學習，筑牢思想信念

首先，要加強政治理論學習，用科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，打好理想信念大廈的根基。其次要經(jīng)常學習廉政規(guī)定，通過學習明白什么能做，什么不能做，腦子里使用要有明確的界限。自覺以黨紀政紀約束自己，用群眾的滿意程度審視自己，遵守廉政自律的各項規(guī)定。再者，要學習先進人物的事跡，用他們的事跡不斷鞭策自己，查找差距，提高覺悟。

2、嚴于律己，改進思想作風

教務(wù)處的工作除了涉及到教學管理的方方面面以外，還涉及到部分教學設(shè)備的采購事項。市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想。稍有不慎，思想就可能被腐化，就會犯錯誤。通過學習，我們要不斷在思想上自律，在制度面前自律，在監(jiān)督中自律，在不斷經(jīng)受考驗中強化自律。要在是非原則上涇渭分明，在各項設(shè)備采購中時時刻刻從嚴把握。

3、接受監(jiān)督，履行社會職責

失去監(jiān)督，必然會滋生腐敗;脫離監(jiān)督的干部，往往會犯錯誤。所以我們要接收監(jiān)督，同時要做到自我監(jiān)督，始終把黨紀國法牢記于心，時時拿廉政行為這面“鏡子”對照自己。

作為一名中層干部，我回切實履行教學管理責任，嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導安排，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真履職，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。樹立服務(wù)意識，盡快熟悉工作環(huán)境，加強對教學管理工作有關(guān)規(guī)章制度的學習，以實際行動為我院的教學管理貢獻自己的力量。

描寫中層干部任職培訓心得體會實用三

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：

很高興能有機會站在這里參加這次組織部中層競爭上崗演講稿。這次在部機關(guān)干部中開展的競爭上崗演講稿是我部貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)，促進機關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，對全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

我叫xx。今年xx歲，本科學歷，從2008年進入我行工作已4年多，。。。。工作中，我得到了各級領(lǐng)導同事的親切關(guān)懷和悉心幫助，能力與膽識不斷提升。參加今天的競聘報告，我具備的優(yōu)勢是：

一、具有良好的個人綜合素質(zhì)。我刻苦耐勞，勇于開拓，不斷創(chuàng)新的精神。同時具備較強的責任心。一個人只有有了責任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾，只有責任心才能夠正視困難勇往直前，只有責任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。

二、具有良好的社會資源和人際關(guān)系。工作來，我在本職工作中做出了優(yōu)異的業(yè)績。

三、具備較強的工作能力和相關(guān)業(yè)務(wù)水平。幾年的工作培養(yǎng)了我良好的學習習慣，提高了我的基本技能。一線崗位基本都已經(jīng)從事過，許多業(yè)務(wù)都已經(jīng)了解。

四、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。我的性格隨和，工作幾年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

如果我競聘成功，我將在各級領(lǐng)導的指導下，認真履行職責，很好的協(xié)助正職做好工作，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。我的工作思路是：

一、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。首先要加強學習，熟練掌握xx及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強組織意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

二、擺正位置，當好配角。我將堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。尊重正職的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，我并盡其所能，收集各種信息，及時提供各種建議和主張，幫助正職順利作出決策。

三、完善部門業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。

四、積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保部門各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源。

競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是當代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次競聘演講，會讓我更加成熟。

此時此刻，我想談?wù)勛约旱囊稽c感想。近幾年來，我們明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比，我們建行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢己不復存在，我們的市場份額也將逐漸被吞食，面對這些客觀事實，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼博？我想我們建行員工一定會選擇奮起拼博。因為我們建行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我堅信，在我們領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來我行更加美好的明天！

我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！

描寫中層干部任職培訓心得體會實用四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

大家好!很高興參加今天的中層干部競爭上崗，在此，我對黨委政府給我們提供這樣平等競爭的機會表示深深的感謝!

我叫小小年月出生，中共黨員，從年月參加工作，先后在詳詳細細等地工作，于年月調(diào)到第一片工作任至今，現(xiàn)聯(lián)系村。

挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。我認為自己除了具備作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者必須具備的政治堅定性和政治敏銳性以外，對這個崗位，我具備以下有利條件：

一、工作閱歷豐富。從下學年畢業(yè)參加工作以來，多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作鍛煉，使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅強剛毅的品質(zhì);學會了組織與協(xié)調(diào)，同志間的關(guān)愛與支持。在上情下達，內(nèi)外溝通的過程中，我學會了統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調(diào)。在第一工作片的工作時間中，我更是深切感受到工作片中一以貫之的嚴謹作風及和諧融洽的團隊精神。

二、學習態(tài)度端正。學習是人一生都要面對的課題。只有不斷的學習才能發(fā)揮潛在才智，才能有效的創(chuàng)新工作。十余年的農(nóng)村工作時間里，能認真學習相關(guān)農(nóng)村的政策、法規(guī)，刻苦鉆研本職工作業(yè)務(wù)知識，能對黨的方針、政策、理論的進行系統(tǒng)學習。去年完成了中央黨校函授學院的經(jīng)濟管理本科班的學習。通過公務(wù)員法律、計算機、電子政務(wù)、普通話等知識的更新培訓更使我明白，“工欲善其事，必先利其器”，不僅要學習而且還要會快速、有效、愉快的學習;不僅要從書本上學還要從實踐中學，只學不思也不行，思而不用更不行，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

三、工作作風樸實。一個人在其位就應(yīng)盡其責，就應(yīng)不斷的進取，這是一種責任!為此無論是工作還是聯(lián)系村工作，都會踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，力求把工作做得盡善盡美。在平時工作生活中努力做到為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是當日事當日辦理，待辦事宜必有工作計劃。

回顧過去的十余年，我的工作經(jīng)歷其實也很簡單。無論在哪里工作，我都在努力爭當一名合格的公務(wù)員。十年中我學到了很多，實現(xiàn)了一名普通青年向一名合格黨員的轉(zhuǎn)變，這是無法用金錢來衡量的。

一顆紅心，兩手準備。無論處在哪個崗位，我都將一如繼往認真做好本職工作。如果能走上新的工作崗位，將從以下幾方面入手，做一名稱職的總支委員，以不辜負各位領(lǐng)導和同志們的期望。

一、勤思善學、關(guān)心群眾、提高行政新水平。

我認為作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部，提高自己的理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，是搞好工作的基礎(chǔ)和條件。政治、思想、工作作風代表著一個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，直接影響工作的成績和事業(yè)的成敗。要掌握有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識;深入調(diào)研，虛心求教，不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好的適應(yīng)新的工作崗位的需要。

描寫中層干部任職培訓心得體會實用五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復雜。記得一年半之前，我在領(lǐng)導的鼓勵和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著，更加堅毅與成熟的我。

借今天參加中層領(lǐng)導副職崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。

對中層領(lǐng)導副職崗位的理解，我的認識是：中層副職領(lǐng)導應(yīng)當既是通曉某項業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業(yè)務(wù)進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶;既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質(zhì)。總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺;要擺正位置，當好配角;胸懷大局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。

基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。

一方面，我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業(yè)務(wù)工作方面，我先后聯(lián)系過某某和某某部門，對基本業(yè)務(wù)和工作流程比較熟悉;在文字能力方面，先后在研討會中獲得論文二、三等獎，文字能力方面有較大提高，得到領(lǐng)導和同事的肯定;通過籌辦分局多項外事活動的會務(wù)、場務(wù)工作，在領(lǐng)導的指導和幫助下，組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng);管理能力方面，由于情況組崗位工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏把握得當。同時能較好地領(lǐng)會各級領(lǐng)導的管理理念，并在長期的工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實施。

另一方面，自身具備的一些習慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷，特別是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習慣;“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業(yè)十年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實。當然，最核心的是我熱愛工作，極大的工作熱情，使我毫不疲憊地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步，一同步入值得期待的新時期。

如果說這次我能有幸走上領(lǐng)導崗位，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。

如果說我能有幸走上領(lǐng)導崗位，那么，我將以明確“兩個服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

如果說我能有幸走上領(lǐng)導崗位，那么，我將以努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導上，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)指揮室在各項業(yè)務(wù)中的指導效能;在工作狀態(tài)上，要從被動的接受工作向主(動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。

簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結(jié)人，要以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

描寫中層干部任職培訓心得體會實用六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!

感謝學校領(lǐng)導和各位評委給了我這次參加競聘、展示自我的機會，同時也感謝大家為實小選拔人才而付出的辛勤勞動。

本人今年29歲，中共黨員，小學高級教師，1998年畢業(yè)于監(jiān)利電大，20xx年通過自學考試取得了湖北大學中文本科學歷，1998年分配到實小任教至今。適逢這次難得的競聘機會，我本著促進自己成長、實現(xiàn)自我人生價值、服務(wù)于教育教學工作的目的，走上競聘的舞臺，展示自我，接受考驗，希望能靠自己的實力和大家的支持取得領(lǐng)導的信任和認可。

我競聘的崗位是教導室副主任一職，我覺得自己有以下三個方面的優(yōu)勢：

一是具有良好的政治思想素質(zhì)和勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神。參加工作以來，我能熱愛黨的教育事業(yè)，認真學習“三個代表”和“八榮八恥”的重要思想，愛崗敬業(yè)，教書育人，無私奉獻。由于我思想積極向黨組織靠攏，工作勤奮，于20xx年7月正式加入中國共產(chǎn)黨。從教8年來，我基本上擔任小學中、高年級的語文教學，一直堅持在教學第一線，工作踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，所帶班級在學校每學期組織的統(tǒng)考中都能名列前茅。教學工作雖然又苦又累，但我始終想到的是立足本職、干好工作、教好學生、回報社會。20xx年由于我的工作表現(xiàn)突出，在第二十個教師節(jié)上，我被學校評為“優(yōu)秀教師”。同年，年度考核也被評為優(yōu)秀。

二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗和較全面的業(yè)務(wù)能力。從20xx年起，我就一直在教導室擔任教務(wù)員一職。教導室里的工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁重。在教務(wù)工作中，我能服從領(lǐng)導的安排，發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作作風，一絲不茍地完成教導室的每一項工作。每到開學時，我能及時制定好作息時間表、課程表、校歷表，發(fā)放作業(yè)本及單元試卷，收集各類教學教研計劃。安排代課是一項非常繁瑣的工作，每當有教師請假或出公差，我都會毫無差錯地安排教師代課，使學校教學工作能正常運轉(zhuǎn)。無論是學校開展的教研活動還是藝術(shù)活動，我都能服從領(lǐng)導的工作安排，積極組織協(xié)調(diào)。每到期末，我能周密地制定好考務(wù)工作安排，準時地控制考試時間，仔細地分發(fā)、裝訂好考卷，讓學校期末考試順利而圓滿結(jié)束。經(jīng)過近四年的教務(wù)工作，我熟悉了教導室里的每一項業(yè)務(wù)，同時也養(yǎng)成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的工作習慣，培養(yǎng)了我求真務(wù)實、敢于率先的工作作風。

三是教研成果突出，具有較強的教研教改能力。近8年來，我指導學生分別在《監(jiān)利報》、《荊州希望報》、《荊州晚報》和《創(chuàng)新校園文薈》等刊物上發(fā)表了幾十篇習作，受到了家長們的一致好評。同時，在教學之余我不斷學習新的教育教學理念，不斷探索教學規(guī)律，刻苦鉆研，勤于筆耕，先后在《全國優(yōu)秀教師論文集》、《創(chuàng)新教育文薈》、《荊州晚報》、《監(jiān)利報》等刊物上發(fā)表若干篇文章，并有論文獲市級一、二等獎。此外，我還參與了學校內(nèi)部刊物《教改與實驗》和《金蘋果》的編輯工作。

假如這次我幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，樹立急工作之所急、想學校之所想的責任意識，發(fā)揚想干事、能干事、干成事的敬業(yè)精神，從以下三個方面做好工作：

第一、明確職責，樹立為學校、為校長和分管領(lǐng)導負責的意識

校長是學校的核心，校長的辦學、治校思想是學校的靈魂，中層干部的職責應(yīng)該是踐行學校的具體工作，在態(tài)度上積極主動，率先務(wù)實，勤政敬業(yè)，敢于創(chuàng)新;在方法策略上團結(jié)協(xié)作、尊重他人、集思廣益、作風民主。在落實工作的過程中，克服按部就班、形式主義、高耗低效、極端偏激的思想與做法，站在領(lǐng)導安排的角度、工作需要的角度、教師樂于接受的角度落實工作、創(chuàng)新工作，克服工作中的等靠思想、畏難情緒，做到上對校長和分管領(lǐng)導負責、下對教師和學生負責，最大限度地發(fā)揮好中層干部的職能作用。

第二、依靠教師，落實以研促教、以學促教的思想

在教育改革的今天我認為教導室應(yīng)把教師的培養(yǎng)當作自己的重任，積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動，在完成繼續(xù)教育、課題研究、骨干培養(yǎng)等基本教研任務(wù)的前提下，把新課改的推行責無旁貸地當作自己的職責，有計劃、有目的地組織教師學習課改理論、踐行實踐活動，促使教師在觀念、角色、教法上有一個大的轉(zhuǎn)變，在新型師生關(guān)系、合作探究能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、電子備課、資源整合、教學反思等方面不斷學習，發(fā)展自己。同時定期開展備課組、學科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動。促進教師人人參與研討，進行有針對性的校本培訓。充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶的作用，落實“師徒結(jié)對”制度。真正做到“以研促教、以學促教”。

第三、采取措施，激活教和學的積極因素

教育以人為本，學校以教師為本，教師以學生為本，學校因?qū)W生而美麗，學生因個性而獨特，教師因激情而奉獻。教師應(yīng)當保護學生的自尊、尊重學生的個性、喚醒學生的潛能，學校應(yīng)當尊重教師的勞動、關(guān)心教師的生活、促進教師的成長。因此教學管理應(yīng)致力于教風、學風的培養(yǎng)，通過勤學教育、成長教育、素質(zhì)展示、生命的價值等主題教育活動，讓學生明白勤奮學習是幸福人生的基礎(chǔ)，幸福人生是生命發(fā)展的主題這一永恒的道理。通過一些課余文體活動，緩解教師工作的壓力，放松他們的身心，讓教師把笑臉帶進學校、帶進課堂，從而實現(xiàn)課堂活起來、校園動起來。

在各位領(lǐng)導和同事面前，我是一個才疏學淺的教師。參加競聘，是因為拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵我斗膽一試。我不敢奢求什么，只想讓大家了解我、幫助我、支持我。常言道：大風乍起，正是揚帆之時。不管競聘的結(jié)果如何，我都會一如既往地勤奮工作，開拓創(chuàng)新，我都會為實小這艘前進的大船，奉獻自己的年華和才智。

謝謝大家!

描寫中層干部任職培訓心得體會實用七

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!

能夠踏入竟聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣于我們對農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農(nóng)行的殷切期盼。

一、本人基本情況及競聘優(yōu)勢

競聘人___，現(xiàn)年__歲，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師，__年畢業(yè)于____學院金融專業(yè)，先后在__市分行辦公室、人事科工作，20__年7月任__支行副行長，20__年__月主持全行工作，現(xiàn)任__縣支行黨委書記、行長。

走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優(yōu)勢：

第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極銀行中層干部競聘演講稿范文樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復雜局面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業(yè)操守，愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻、無怨無悔。

第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。尤其是到__支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。

第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。通過四年的專業(yè)學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營困境，實現(xiàn)良性發(fā)展的能力。

第四、我對農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結(jié)的同事，友善的員工，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份赤誠就是對農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。

二、主要工作情況

一年來，我牢固樹立并堅持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略，以嚴格工商銀行中層干部競聘演講稿管理和有效發(fā)展為重點，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風行紀，促進了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)了規(guī)范、細致、認真。面對改革和發(fā)展的考驗，全行員工同舟共濟，團結(jié)一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農(nóng)行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

(二)以從嚴治行為主線，全面加強規(guī)范管理。我以強化基礎(chǔ)管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質(zhì)方面加大培訓力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。

(三)緊緊圍繞重點目標，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實際，團結(jié)一心，發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風，推動各項工作全面發(fā)展。止8月底，各項存款余額達8。9億元，較年初增加1。8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使__農(nóng)行銀行中層干部競選演講稿范文徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛局面，業(yè)務(wù)經(jīng)營駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。

三、競聘后的工作思路

在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責，努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風正氣順，員工滿意、領(lǐng)導放心。

(一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變，努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

(二)以嚴格管理促制度落實，努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著的愛護是嚴管，的福利是規(guī)范的理念，不折不扣的把“八大內(nèi)控體系”落實到位，從嚴管貸，從嚴執(zhí)紀，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀案件的發(fā)生，實現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。

我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

(三)以機制構(gòu)建促經(jīng)營活力，努力打造“激情型”單位。結(jié)合行情在費用分配、工資銀行中層正職競聘演講稿考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務(wù)實的良好風氣;養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

(四)以真抓實干促業(yè)務(wù)發(fā)展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創(chuàng)新和激勵機制建設(shè)。其次，緊扣存款是實現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點，以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環(huán)境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業(yè)務(wù)，通過崗位目標考核和有效的激勵措施，推動中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。

尊敬的行長、各位領(lǐng)導，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。竟聘是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是農(nóng)行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為__的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯!

我的演講完畢，謝謝大家!

描寫中層干部任職培訓心得體會實用八

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：

大家好!

首先，讓我深深地感激同志們這么多年來對我的關(guān)心和幫忙，感激各位領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今日工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感激各位評委對我的工作和綜合本事的評測。

我叫...，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰(zhàn)士進入工商部門。先后在xx工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長，95年至今擔任運管所副所長、所長。

今年，競聘工商分局局長的決議一出臺，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反復思考，回答是肯定而有力的。

因為，我愛崗敬業(yè)。

我是軍旅出生，17歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我，認真負責，樂于奉獻一向是自我推崇的工作態(tài)度。大家都明白，，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題，導致監(jiān)管難，收費難，加之工商工作由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟，在這種時代竟爭環(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神，帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標管理工作先進單位，受到局領(lǐng)導和同志們的好評。

從事工商行政管理工作22年來，本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求提高，市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長、所長這每一次主角的轉(zhuǎn)換，既豐富了自我的人生閱歷，又提高了自我的業(yè)務(wù)技能。改善了自我的工作方法，培養(yǎng)了自我觀全局、想全局、攬全局的意識和本事。我自信，能夠勝任一方工作，能夠干好河東分局局長這一工作。

進取競爭上崗，對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下頭，我就競爭的河東分局這一崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。

一、努力完成兩個轉(zhuǎn)變，處理好幾項關(guān)系

兩個轉(zhuǎn)變：由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”向怎樣去辦、怎樣辦好的轉(zhuǎn)變，把向老所長取經(jīng)和同事們學習當作自我的第一課。處理好幾個關(guān)系：首先協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系，做到勤請示，勤匯報，進取完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項工作;其次，處理好與當?shù)攸h政部門的關(guān)系，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次，處理好與監(jiān)管對象之間的關(guān)系，做到禮貌執(zhí)法，熱情服務(wù)。

二、加強內(nèi)部管理、強化廉政建設(shè)

內(nèi)部管理，最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成，區(qū)域大，范圍廣，情景特殊。團結(jié)友愛、共同進取，是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我，便于利用自我的坦率及敏銳的觀察力，及時了解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。

處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風，應(yīng)建章立制，規(guī)范工作程序，強化內(nèi)部管理，健全外部監(jiān)督機制，可聘請必須數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中，保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。

三、寓管理于服務(wù)之中，確保各項工作任務(wù)順利完成

從發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟這個高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當?shù)卣托值懿块T的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎(chǔ)工作”的管理模式。寓服務(wù)于管理之中，在抓好基礎(chǔ)性工作中，還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢，全方位做好招商引資的服務(wù)及監(jiān)管工作，為振興德安經(jīng)濟而添光增彩。

我深信，知難而進，勇于挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，是全面完成各項任務(wù)的保證。在未來的工作中，突出重點，以點帶面，協(xié)調(diào)發(fā)展，用專業(yè)精神，打造專業(yè)水平，爭創(chuàng)全市乃至全省一流的工商分局。

分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的職責，不管結(jié)果如何，我都會以“不以一時之得意，自夸其能;不以一時之失意，自墜其志”這句話自勉，扎扎實實的工作，踏踏實實做人。

我的演講到此結(jié)束，多謝大家!

描寫中層干部任職培訓心得體會實用九

第一章 總 則

第一條 為進一步完善全公司干部管理機制,建設(shè)適應(yīng)時代發(fā)展要求,朝氣蓬勃,奮發(fā)有為,團結(jié)協(xié)作,廉潔高效的管理干部隊伍,推進公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》,《天津松華機電有限公司制度》和其他有關(guān)法律,規(guī)章,規(guī)定,并結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定.

第二條 干部管理的原則.

(一)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

(二)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

(三)注重實績、獎罰分明、激勵與約束相結(jié)合原則;

(四)民主集中制原則;

(五)合規(guī)辦事原則;

(六)注重教育培訓、提升綜合素質(zhì)原則。

第三條 本《規(guī)定》由公司辦公室負責實施.

第二章 干部管理權(quán)限與任免程序

第四條 公司管理的干部范圍.

公司管理層任命的各級管理干部

第五條 領(lǐng)導干部的任免程序.

第七條 實行試用期制度.新提任干部實行一年期限的試用期,在試用期間由干部主管部門進行跟蹤考核,期滿考核稱職(合格)的干部,其任職時間從試用期開始計算;試用期滿考核不稱職(不合格)的,即免去職務(wù),回原崗位工作,也可按原職級另行安排工作.

第八條實行平時考核和年度考核相結(jié)合的考核制度.平時考核主要是通過檢查工作,個別談話,專項調(diào)查,發(fā)放征求意見表等多種形式和渠道,了解干部的有關(guān)情況.年度考核一般在年底前后進行.年度考核一般有擬定方案,述職報告,民主測評,面談,業(yè)績評價等程序.

根據(jù)業(yè)績評價,民主測評結(jié)果和各方面評價意見,給予相應(yīng)的評價,分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職(基本合格),不稱職(不合格)四個等次,形成考核評價報告及考核評價等次建議,經(jīng)公司管理層審定,考核評價結(jié)果作為干部選拔任用和薪酬分配的重要依據(jù).考核工作由公司干部主管部門負責組織實施.

第十二條 實行組織考察制度.公司黨委根據(jù)基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的需要,有針對性地進行組織考察. 屬于下列情況之一的,公司黨委安排組織考察:

(一)對基層領(lǐng)導班子或領(lǐng)導成員有較大反映的;

(二)擬對基層領(lǐng)導班子成員進行任職調(diào)整的;

(三)擬提拔使用的干部人選;

(四)其它需要了解情況的.

第十三條 干部考察的基本程序.

(一)組建考察組,確定考察方案;

(二)發(fā)布考察預告;

(三)采取個別談話,民主評議,實地考察,專項調(diào)查,同考察對象面談等方法,廣泛了解情況;

(四)綜合分析考察情況,同被考察單位主要領(lǐng)導交換意見;

(五)考察組向干部主管部門匯報考察情況,研究提出意見建議,向公司領(lǐng)導報告;

(六)干部主管部門全面綜合考察情況,采取適當方式反饋.

第十四條 考察領(lǐng)導干部必須形成書面考察材料,考察材料歸入本人檔案.考察材料必須寫實,全面,準確,清楚地反映考察對象的情況.考察材料主要包括下列內(nèi)容:

(一)德,能,勤,績,廉,學方面的主要表現(xiàn)和主要特長;

(二)主要缺點和不足;

(三)民主推薦,民主測評情況.

第十五條 實行考察預告制度,差額考察制度,考察責任制度,績效評估制度.考察預告制度:考察組提前2-3天通知被考察對象所在單位黨委,并在其單位公告考察對象,考察程序,考察方法等. 差額考察制度:擬提拔使用的干部人選,由干部主管部門按照干部管理權(quán)限,進行嚴格考察.考察對象人選數(shù)一般應(yīng)當多于擬任職務(wù)人數(shù).

考察責任制度: 考察組由2名以上成員組成,考察組成員對考察材料負責.績效評估制度:落實科學發(fā)展觀,不斷完善考核方法和指標體系,突出業(yè)績考核,主要評價指標盡可能量化,系統(tǒng)化和科學化.

第五章 干部選拔任用

第十六條 堅持任人唯賢,德才兼?zhèn)?以德為先,群眾公認,注重實績,公開平等,競爭擇優(yōu)的原則,注重從近幾年改革發(fā)展工作成績突出的單位和部門選拔干部.提拔擔任領(lǐng)導干部的人選應(yīng)具備《條例》規(guī)定的基本條件和資格,符合干部

第十七條 完善和推廣公推公選.堅持把公推公選作為選拔任用領(lǐng)導干部的重要方式之一.根據(jù)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)需要,有計劃地進行,逐步做到經(jīng)?；?制度化.

第十八條 堅持不斷優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu).大力選拔政治素質(zhì)好,知識層次高,領(lǐng)導能力強,有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進班子.重視培養(yǎng)選拔年輕優(yōu)秀的女干部,并使其在領(lǐng)導干部隊伍中占有一定比例.提任公司中層領(lǐng)導職務(wù)的人員必須具有大專以上學歷.

第十九條

第二十條 堅持和完善中青年后備干部制度.實行動態(tài)管理,及時調(diào)整充實,加強培養(yǎng),始終保持素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量充足的后備干部隊伍.公司中層干部的后備人選應(yīng)具有較高的政治素質(zhì),良好的知識素養(yǎng),較強的工作能力,突出的工作業(yè)績.學歷上都必須具備大學?？埔陨?以大學本科為主體;年齡上,正職后備干部在45周歲左右,

以40歲左右為主體,中層副職后備干部在40周歲左右,以35歲左右為主體,要有一批30歲左右的青年干部作為中長期培養(yǎng)對象. 加強對后備干部的培養(yǎng)和鍛煉.通過參加脫產(chǎn)培訓,學歷教育,工作輪崗,到基層掛職,外出考察等多種形式,有計劃,有組織地提高后備干部的黨性修養(yǎng),理論水平,專業(yè)知識,實踐能力和領(lǐng)導經(jīng)驗,培養(yǎng)其長遠眼光和戰(zhàn)略思維.組織選拔領(lǐng)導干部,一般應(yīng)從中層后備干部中產(chǎn)生.

第六章 干部日常管理

第二十一條 實行目標責任管理.建立健全以崗位職責為主的目標責任管理體系,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn).堅持和完善經(jīng)營者年度經(jīng)濟責任審計,任期審計和離任審計制度.

第二十二條 領(lǐng)導干部應(yīng)勤勉履職.主動接受組織管理與監(jiān)督,認真執(zhí)行干部管理制度:

(一)外出報告制度.公司中層干部除按照公司請假制度請假外，到外出差、培訓也應(yīng)詳細上報

(二) 重大事項及時報告制度，

(三)第二十三條 加強干部教育培訓的規(guī)范管理.實行以下制度:

(一)干部輪訓制度,公司中層干部每三年至少參加一次脫產(chǎn)培訓;

(二)崗前培訓制度,新提拔的干部,原則上要參加培訓才能上崗;

(三)審批制度,公司中層干部參加組織推薦的學歷教育,各種研修班,需經(jīng)公司批準;

(四)培訓考核制度,干部培訓都應(yīng)通過考核,考核結(jié)果列為選拔任用的重要依據(jù).

第七章 干部激勵與監(jiān)督

第二十四條 建立健全以考核評價為基礎(chǔ),崗位職責和工作業(yè)績掛鉤,短期激勵與中長期激勵,精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的干部激勵機制.

第二十五條第二十六條第二十七條 實行誡勉談話制度.屬于下列情況之一的,應(yīng)予以誡勉談話:

(一)公司決定,決議落實不力和不到位的;

(二)不認真履行職責,工作不作為或出現(xiàn)明顯失誤的;

(三)在民主測評中,優(yōu)秀和稱職(合格)率低于60%的;

(四)其他違規(guī)違紀行為

第二十八條 實行降,免職制度.屬于下列情形之一的,經(jīng)組織核實,應(yīng)降職或免職:

(一)主要工作指標連續(xù)兩年完不成的或任期主要經(jīng)營目標未完成的,應(yīng)予以免職;

(二)弄虛作假,虛報業(yè)績騙取獎勵或榮譽,且影響較嚴重的;

(三)拒不執(zhí)行上級指示決議的;

(四)經(jīng)組織考察,確屬個人原因,考核中民主測評優(yōu)秀和稱職(合格)率連續(xù)三年低于60%,給予降職,優(yōu)秀和稱職(合格)率連續(xù)三年低于50%或不稱職(不合格)票超過1/3的,直接免職;

(五)因工作能力較弱無法履行職責的;

(六)拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的;

(七)其他違規(guī)違紀行為情節(jié)嚴重的.

免職,降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)行.

第二十九條 實行辭職制度.辭職包括自愿辭職和責令辭職.自愿辭職,是指干部因個人原因或其他原因,自行提出辭去現(xiàn)職.自愿辭職,需提交書面申請,組織批準.

責令辭職,是指組織根據(jù)干部任職表現(xiàn),認定其不再適合擔任現(xiàn)職,通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務(wù).對拒不辭職的,應(yīng)當免去現(xiàn)職.

辭職干部應(yīng)嚴格遵守保密和同業(yè)競爭法律規(guī)定,如有違反,須賠償損失.未經(jīng)批準,自行離職的,還應(yīng)賠償企業(yè)不低于其離職前年收入三倍的經(jīng)濟損失.

第三十條 實行干部處分制度.公司管理的干部,違反本規(guī)定,濫用職權(quán),玩忽職守,徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責任;尚不構(gòu)成犯罪的,給予處分.

第八章 附 則

第三十一條 本《規(guī)定》自20xx年6月*日起實施,本《規(guī)定》如與上級有關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行.原《銀寶公司干部管理暫行規(guī)定》同時廢止.

第三十二條 本規(guī)定由公司干部主管部門負責解釋.必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。

第三條：干部管理，必須符合把干部隊伍建設(shè)成為堅持公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，具有創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和較強的工作組織能力，結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)堅強的干部隊伍。

第二章 干部聘任

第六條：干部崗位設(shè)置和人員編制，應(yīng)堅持科學、精干、高效的原則。

第七條：干部應(yīng)當具備下列基本條件：

1、具有較高的思......

(二)嚴格干部任免審批程序局系統(tǒng)各單位必須以公文的形式向局黨委提出任免請示。凡基層黨支部(總支)換屆選舉、委員的改選和增補，須提前一個月上報局黨委審批。凡下屬副處級單位任免副科級以上干部、科級單位任免股級以上干部，須將干部任免請示連同《干部任免審批表》、考察材料(包括民主測評、民主推薦情況)送局人事監(jiān)察科審核后，報請局黨委審批。各基層單位班子成員的任免，由局黨委負責派出考察組進行考察;由局黨委任免的下屬單位中層干部，局派出考察組與否視情況而定;其他基層干部的任免，須及時報送局人事監(jiān)察科備案。

(三)建立干部任免談話制度

干部職務(wù)的任免、調(diào)整和退休，按干部管理審批權(quán)限討論決定，并按有關(guān)規(guī)定辦理職務(wù)任免后，組織上要找干部本人談話。對提拔、調(diào)整、交流、輪崗、降職的干部，在肯定成績的基礎(chǔ)上，著重指出其存在問題和努力方向，做好思想政治工作。其中：系統(tǒng)各基層單位黨政一把手由局黨委書記或委托主管人事工作的副局長負責談話;各單位班子成員、副職領(lǐng)導和由局黨委任命的中層干部，由主管人事工作的副局長或分管副局長負責談話;其它干部由各基層單位主要負責同志負責談話。

二、干部考核管理規(guī)定

(一)基層班子成員考核規(guī)定

根據(jù)《黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》和粵紀發(fā)[1999]24號文《關(guān)于把黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的考核與年度考核同步結(jié)合進行的通知》，局黨委分管領(lǐng)導每年找班子成員進行一次談話，同時依據(jù)上級部門要求，對各級領(lǐng)導班子成員進行一次全面、綜合考核，考核內(nèi)容包括：

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神態(tài)度;在重大政治事件中的表現(xiàn);以及履行崗位職責的工作實績。

2、是否遵守廉政準則和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定;是否堅持原則、秉公辦事，堅持正義、敢干抵制各種不正之風;是否全心全意為人民服務(wù)，熱心為群眾排憂解難。

3、是否具備分析問題、解決問題以及處理突發(fā)事件的能力;是否有組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導工作和駕馭復雜局面的能力。

4、在工作中是否具有積極性、主動性、創(chuàng)造性;在業(yè)務(wù)上是否勤于鉆研、開拓進取、勇于創(chuàng)新;工作作風是否扎實，講求實效。

5、是否遵紀守法，社交圈、生活圈、娛樂圈情況如何;八小時以外主要從事何種活動。考核辦法采取年終總結(jié)方式進行。領(lǐng)導班子成員按責任考核“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次的評定條件進行個人述職自報等次、民主評議。通過民主評議或民主測評了解考察對象在干部、群眾中的威信與形象。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，各級領(lǐng)導干部要認真對待，及時加以改正和解決，單位主要領(lǐng)導還要將情況向局黨委及時匯報。

(二)中層干部考核規(guī)定

每年結(jié)合年度考核一起進行崗位任職情況考核，一是考德，主要是考核思想品質(zhì);二是考能，主要是考業(yè)務(wù)能力和管理水平;三是考勤，主要是考出勤情況和工作態(tài)度;四是考績，主要是考工作成績和工作效率;五是考學習成績，主要是考核管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)學習的情況。單位(科室)分管領(lǐng)導要找每位中層干部進行一次談話，重點了解干部思想、工作、學習、作風、生活等方面的情況。

考核實行自我考評、民主評議、組織考評相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合的方法?；鶎訂挝恢袑宇I(lǐng)導干部由各單位人事部門組織單位職工進行民主評議;局機關(guān)科級以上干部由機關(guān)干部和下屬單位領(lǐng)導進行民主評議。中層干部考核結(jié)果要對其本人通報;對不稱職的干部要對其進行誡勉談話，提出整改意見?？己私Y(jié)果要與使用、升降、賞罰聯(lián)系起來。

三、干部紀律管理規(guī)定

嚴明的紀律是貫徹落實組織決議的保證，是維護團結(jié)統(tǒng)一的保證，是全系統(tǒng)步調(diào)一致地前進的保證。對組織決定的事情，允許保留個人意見，但必須無條件地貫徹執(zhí)行，并在行動上積極支持與配合。不允許存在自由渙散、無組織、無紀律現(xiàn)象。

(一)重大事項請示制度

局系統(tǒng)各基層單位凡涉及單位人事變更、人員變動、經(jīng)營方略、公用場地改變使用性質(zhì)、重大事項的請求匯報等重大問題，應(yīng)先向局工委匯報，經(jīng)批準后實施。不允許擅自超級上送請示報告，否則追究單位主管領(lǐng)導責任。

(二)嚴格干部請假制度

基層單位一把手請假、出差、休假、出省、出國，應(yīng)事先報局一把手批準;班子其他成員請(休)假、外出，報局分管領(lǐng)導批準;機關(guān)中層干部及基層業(yè)務(wù)骨干請(休)假、外出報分管領(lǐng)導批準。違反制度，未經(jīng)批準擅自外出者，追究其單位一把手責任;造成影響工作后果的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。

(三)嚴格會議考勤制度

嚴格會議紀律。凡局通知開會，不允許遲到、早退。因工作關(guān)系不能參加會議，應(yīng)提前報經(jīng)局黨委書記批準。開會期間，沒重大事情，不允許中途離開。開會期間關(guān)閉所有通訊工具。保證會場嚴肅性。