招商專班工作規(guī)程心得體會 招商工作心得體會感悟簡短(五篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題招商專班工作規(guī)程心得體會一

截止到20__年12月末，我行各項主要業(yè)務(wù)指標完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計__萬美元，比去年同期增加__萬美元，增幅達__%;結(jié)售匯合計為__萬美元，比去年同期增加__萬美元，增幅達__%。

負債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為____萬元，其中：人民幣存款余額為___萬元，比年初新增___萬元，完成年度計劃的__%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增__萬元，完成年度計劃__%;企業(yè)存款新增__萬元，完成年度計劃__%。外幣存款余額為__萬美元，比年初新增__萬元，完成年度計劃的__%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項貸款余額為__萬元，比年初增加__萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增__萬元，同期增幅為__%，完成年度計劃__%。

總結(jié)今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門20__年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風險”的百條風險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風險建議。

2、制定___員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。

3、強化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當家”作用。從責權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、突出績效考核引導(dǎo)作用，重點競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展

1、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

2、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對各項業(yè)務(wù)指標考核取消了加分封頂?shù)南拗?，鼓勵網(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務(wù)。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定___競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動___新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。

2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及__分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結(jié)算量的增加;對于另一結(jié)算大戶—__公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，__公司國際結(jié)算量達__億美元，__結(jié)算量達__萬美元。與此同時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：在有效防范風險的前提下，結(jié)合__宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增___萬元，較同期增幅為___%。

四、充分認識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念

由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強分工，明確職責，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動服務(wù)為主動營銷;業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強對目標客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負債業(yè)務(wù)的增長。

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠流長：

1、提高員工素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設(shè)

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目__個，注冊資金合計達__萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M，如__等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標，有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

4、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進行具體分工，三個項目組對應(yīng)三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡(luò)，重點跟蹤;再次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

在今后的工作歲月中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

做好自己的工作看似簡單，其實也是對國家作出了自己應(yīng)有的貢獻了。全球金融危機的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應(yīng)該不要灰心，金融危機早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經(jīng)濟的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻。

主題招商專班工作規(guī)程心得體會二

職責：

1、負責招商部的整體項目工作的定位、調(diào)研和策劃并監(jiān)督檢查完成情況;

2、負責制定本部門各階段工作計劃，布置和安排本部門各項工作有計劃開展;

3、負責本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工素質(zhì);

4、負責制定和分解項目招商指標，并監(jiān)督檢查完成情況;

5、負責招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同;

6、負責組織建設(shè)(制訂)招商管理制度等系列標準文件，并形成成果;

7、負責為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。

任職要求：

1、8年以上工作經(jīng)驗，其中要求有至少3年建材家居行業(yè)招商管理經(jīng)驗;，年齡30-35周歲;

2、具有良好的邏輯性，較強的商務(wù)談判技巧;

3、熟悉招商運作流程，規(guī)范商務(wù)禮儀。

主題招商專班工作規(guī)程心得體會三

招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。

招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。

在談判過程中，觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

商場開業(yè)籌備的一項重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對商場沒有一個科學的賣場規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?

我們再想：如果沒有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計，我們又怎能保障招商、營銷、管理 、運營和服務(wù)的成功呢?還有，即使招商完成了，但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的問題!

所以，我們說，商場的開業(yè)籌備工作，是一項系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點：

一、進行充分的市場調(diào)查、準確的市場定位、合理的賣場布局;

二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;

三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍;

四、成功的招進一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;

五、嚴格地進行品牌專柜的設(shè)計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現(xiàn)代的賣場氛圍，美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境;

六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)pos和mis系統(tǒng);

七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。

只有這樣，才能真正實現(xiàn)商場的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務(wù)。

主題招商專班工作規(guī)程心得體會四

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持配合下，認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，不斷完善發(fā)展思路，強化工作措施，加大協(xié)調(diào)力度，全力推進招商項目建設(shè)的科學跨越，圓滿實現(xiàn)了招商引資目標任務(wù)“雙過半”?，F(xiàn)就上半年招商引資工作總結(jié)如下：

一、目標任務(wù)超額完成

圍繞我縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主題，在新能源開發(fā)、城市建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)、文化旅游開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及養(yǎng)殖等領(lǐng)域加大對接洽談力度，逐步提升能源基地、文化旅游基地和祭祖避暑游客集散地的內(nèi)涵和實力。全縣上半年共簽約項目22個，涉及資金40.2億元，其中：合同項目16個，涉及金額27.4億元，完成全年任務(wù)的153.6%;協(xié)議項目6個，涉及金額12.8億元;實際到位資金12.26億元，其中：新建項目到位61900萬元，續(xù)建項目到位60739萬元，完成全年任務(wù)的155.6%，較上年同期增長140.9%，合同項目開工率81.3%;省際以外項目15個，占引進總項目比重的68.2%。

二、簽約項目順利推進

今年以來，針對已包裝項目，我局多次與中石化華北分公司陜北項目部、國華集團投資有限公司、陜西祖根文化產(chǎn)業(yè)投資公司、福建正大集團、安徽勝達置業(yè)有限公司和福建廈門商會等企業(yè)進行洽談對接，盡力消除項目簽約和實施工作當中存在的制約因素，力促項目盡早簽約、盡快落實。3月18日邀請到了福建廈門商會一行10人來我縣考察座談，搭建了良好的合作交流平臺。4月4日深圳客商來我縣參觀考察，確保了西洽會期間項目正式簽約。5月22日—26日，我局積極組織相關(guān)人員參加了第十八屆西洽會暨絲博會，并在會上成功簽約項目22個，合同項目16個，協(xié)議項目6個。

1、新建項目：中石油cng加氣站建設(shè)項目、中石化污水處理廠及配液站建設(shè)項目和太安恒興精洗煤建設(shè)項目，已建成投入使用。旬-邑板塊油氣資源勘探項目，新布探井40口，新修運輸?shù)缆?0千米，輸油管線20千米，完成投資6000萬元;友誼西路城市綜合體項目，龍山休閑廣場進入主體施工，星級賓館已進入主體3層澆筑，完成投資5000萬元;宜君縣老街改造一期項目，拆遷接近尾聲，即將進入主體施工，完成投資2500萬元;

宜君縣商業(yè)廣場項目，已引進世紀家樂等大型購物超市，完成投資7500萬元;匯祥投資擔保公司建設(shè)項目，手續(xù)辦理完畢，辦公用房租賃到位，完成注資5000萬元;萬恒商混站建設(shè)項目，手續(xù)辦理完畢，場地征用結(jié)束，完成投資3000萬元;太安生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)項目，土地承包到位，垂釣園、客房已部分建成，貼護坡1000米，完成投資2100萬元;宜君縣投資信貸公司，手續(xù)辦理完畢，辦公用房租賃到位，完成注資5000萬;黃帝祖根文化世紀公園一期項目，前期手續(xù)正在辦理，可研，詳規(guī)已完成，辦公用房租賃到位，完成投資2500萬元;翡翠梨栽植項目，土地已租賃到位，栽植面積已100畝，完成投資1500萬元。國華風電開發(fā)二期、宜君縣正大郡城商業(yè)街建設(shè)和工業(yè)園區(qū)油氣站一體化建設(shè)項目，正在辦理前期手續(xù)，即將開工。6個協(xié)議項目還在進一步的洽談當中。

2、續(xù)建項目：馬莊油頁巖開發(fā)項目，已累計完成投資3.6億元，取得了全省首個油頁巖采礦許可證，環(huán)評已經(jīng)通過省環(huán)保廳批復(fù)。生產(chǎn)設(shè)備安裝基本完成，土建和主體工程已進入收尾階段，預(yù)計今年將建成投產(chǎn);國華風電開發(fā)一期項目，已累計完成投資5000萬元，變電站建站地點已確定，用地手續(xù)辦理完畢;完成了19個風機基礎(chǔ)開挖工作，運輸?shù)缆仿坊貙捇就瓿?宜君縣西園小區(qū)商品房建設(shè)項目，已累計完成投資1.05億元，9棟公租已全面完工，5棟高層已全部動工，其中3棟建成;南山旅游度假村二期開發(fā)建設(shè)項目，累計完成投資1.42億元，13棟小別墅已建成，2棟6層已建成主體封頂，1棟11層主體已建成封頂，二期工程已進入主體施工;文化東路小區(qū)開發(fā)項目，已累計完成投資5939萬元，主體17層已經(jīng)完成封頂，正在進行填充墻壁;交通小區(qū)開發(fā)項目，已累計完成投資6500萬元，15層主體建設(shè)已經(jīng)全部完成，正在進行內(nèi)外部裝修。

三、其他工作有序開展

1、矛盾糾紛有效化解。認真履行縣招商引資客商投訴中心的工作職能，明確專人負責，完善管理機制，為項目建設(shè)創(chuàng)造了良好氛圍，上半年未發(fā)生一起上訪事件。

2、安全監(jiān)管責任到位。進一步完善了招商局安全管理和公務(wù)用車等制度，落實了西洽會等招商活動的安全管理責任，明確局辦公室安全員、西洽會宜君分團安全員，不間斷地對施工項目進行安全檢查和警示教育，確保招商項目的安全有序運行，上半年未發(fā)生一起不安全事故。

3、鮮干果包扶扎實開展。投資5000元為思彌村購買優(yōu)質(zhì)蘋果苗木，在春種時期，為村上送去了1000斤玉米種子。完成了蘋果新建任務(wù)100畝、管理50畝，抓建50畝以上的提質(zhì)增效示范園4個，通過示范帶動在全村大力發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)。

4、項目儲備高標準完成。截至目前，共征集各類項目120個，其中達到可研的10個，30個重點項目已篩選編入《推介項目冊》，涉及資金49億元。

5、“六五”普法工作扎實推進。按照“六五”普法的要求，我局成立了以局長為組長、班子成員為副組長，各科室負責人為成員的普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，定期召開普法小組會議，及時進行學習動員和安排部署。同時，組織干部利用各種平臺，認真學習公務(wù)員法、行政許可法、行政訴訟法等法律法規(guī)，確保了“六五”普法工作取得實效。

6、宣傳工作有聲有色。我局在利用好陜西投資指南網(wǎng)、銅川招商網(wǎng)、宜君縣公眾信息網(wǎng)等平臺的同時，加大對“宜君招商網(wǎng)”的利用力度，積極有效的利用這些平臺，廣泛宣傳我縣的優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)、區(qū)位優(yōu)勢和人文特色。上半年，我局共發(fā)布各類信息60條，向相關(guān)單位及主要領(lǐng)導(dǎo)報送信息15條，在陜西電視臺、陜西日報、銅川日報、《宜君視點》發(fā)表報道10余篇，編發(fā)《宜君招商》10期，在相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布信息50條。

7、統(tǒng)計工作詳實準確。專門落實專人負責，按時準確上報項目統(tǒng)計月報、動態(tài)信息、重點項目進度等項目資料，上報率100%，準確率100%。

8、創(chuàng)建工作開展良好。按照我縣創(chuàng)建國家級文明縣城、省級生態(tài)園林縣城和國家衛(wèi)生縣城的年度工作任務(wù)要求，我局對各項工作進行細化分解，認真組織實施，并適時開展自查和整改工作。對辦公室工作環(huán)境進行了美化，對文件資料進行了集中整理和分類歸檔，有效改善了局機關(guān)的創(chuàng)建環(huán)境和辦公條件。積極組織干部職工按時參加義務(wù)勞動，對包片衛(wèi)生區(qū)進行積極打掃，及時清運垃圾，確保了我局各項創(chuàng)建工作目標任務(wù)的全面完成。

9、群眾路線扎實開展。我局黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委實踐活動辦的總體要求，局機關(guān)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，局黨支部書記、局長擔任組長，局辦公室負責活動的具體落實。認真研究制定了我局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案，邀請縣委第六督導(dǎo)組指導(dǎo)，召開了教育實踐活動動員會議。組織全體黨員干部進行了15次集中學習，每次時間不少于2小時，在深入學習理論的基礎(chǔ)上，局機關(guān)全體人員都撰寫了心得體會，收到了良好的效果。采取各種方式全方面征求意見和建議。

一是“四進四促”走訪調(diào)研征求意見。在深入思彌村走訪調(diào)研期間，向鎮(zhèn)村兩級干部以及群眾廣泛發(fā)放意見征求表，同時以座談形式傾聽大家對招商局的意見和建議。

二是走訪招商企業(yè)征求服務(wù)對象意見。共向10家企業(yè)、20家項目職能服務(wù)單位及項目落地單位發(fā)放意見征求表30張，廣泛征求企業(yè)和職能服務(wù)部門的意見建議。三是利用縣招商局網(wǎng)站向社會廣泛征求意見，公開接受社會各屆意見和建議。共收回調(diào)查問卷30份，總體評價“好”，梳理到意見和建議10條4類。對征求到的意見和建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究，分頭解決，并將征求意見貫穿到整個教育實踐活動中，收到了邊學邊改的效果，為第二階段查擺問題、開展批評奠定基礎(chǔ)。

10、班子和隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以班子建設(shè)帶動干部隊伍建設(shè)為關(guān)鍵點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、業(yè)務(wù)、作風建設(shè)，提高班子整體水平。

一是加強班子的政治學習。制定了學習計劃、機關(guān)政治理論學習制度，做到了時間、內(nèi)容、形式和要求的具體落實，加強了對學習的指導(dǎo)和督查，促進了學風、文風、作風的較大轉(zhuǎn)變，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是加強班子的紀律作風建設(shè)，我局把黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)作為思想政治工作的一項重要內(nèi)容來抓，加強廉政教育，強化責任意識，完善反腐倡廉工作機制，自覺維護黨紀國法的嚴肅性。年初，對黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作做出了具體安排，細化了工作措施，局領(lǐng)導(dǎo)能從自身做起，做到了逢會必講，做到了政務(wù)公開、財務(wù)公開;

三是全面加強了機關(guān)效能建設(shè)，提高了辦事效率和服務(wù)水平，樹立了招商干部良好的對外形象，使干部職工的辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率及政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平有了明顯的提高;

四是加強了班子成員管理水平，激發(fā)了全體人員的工作積極性。使班子成員和干部職工具有高度的政治覺悟、強烈的革命事業(yè)心，具有敢于監(jiān)督，敢于碰硬的膽魄，具有帶一流隊伍，創(chuàng)一流事業(yè)，樹一流檢風的理想和奮斗目標。

四、工作措施強勁有力

1、真抓實干，加大協(xié)調(diào)保障力度。按照“三位一體”項目包聯(lián)制度，對所有簽約項目明確落實責任，包聯(lián)責任落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、包抓部門和具體負責人，形成了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一項制度”的工作機制，著力提高項目落實率。同時，突出抓好石油、油頁巖、風電等新能源開發(fā)項目的環(huán)境保障工作，嚴厲打擊干擾項目建設(shè)的違法行為，著力解決投資環(huán)境中存在的突出問題，切實加大投資環(huán)境治理力度。目前，已落實縣級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)7名，包抓單位12個，項目協(xié)調(diào)員12名，項目轉(zhuǎn)化及落地工作扎實有序開展。

2、創(chuàng)新方式，拓寬招商引資渠道。近年來，我縣用好用活了展會招商、以商招商、專題招商、定點招商、網(wǎng)絡(luò)招商、專業(yè)小分隊招商這六大招商方式，拓寬了招商引資渠道，不斷引進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)落戶我縣，以商引商已成為我縣招商引資工作的一個有效途徑，我縣通過充分挖掘調(diào)動在宜客商的網(wǎng)絡(luò)、人脈資源、投資信息，積極動員他們?yōu)槲铱h宣傳造勢，整合力量，攜手外出招商引資。天然氣公司、公交公司、園林式酒店等項目，就是我縣以商招商的成功案例。我縣通過專題招商，發(fā)揮石油、油頁巖、風力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)的主觀能動性，引進更多上下游及關(guān)聯(lián)項目，互通信息，整合力量，壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時，我縣充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，及時發(fā)布投資信息和優(yōu)惠政策，把網(wǎng)絡(luò)招商打造成我縣項目洽談交流合作的重要平臺，取得了良好的效果。

3、嚴格考評，確保項目有序推進。在堅持招商項目包聯(lián)和掛牌督辦制度的同時，認真實施《招商引資工作考核實施細則》，嚴格首問負責制、服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制和責任追究制，堅持模塊化推進和周檢查、旬調(diào)度、月通報、季考評制度，加大檢查力度，加強督查考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，定期調(diào)度、通報各責任單位和責任人的工作完成情況，使每一個責任單位和責任人有目標、有責任、有壓力、有動力，做到事事有人管，件件能落實。

五、存在問題和下半年工作計劃

雖然上半年我局取得了一定成績，但是仍然在項目前期手續(xù)辦理、工程進度、環(huán)境建設(shè)等方面還存在一定的不足，對此，下半年我局將完善機制，強化措施，加大檢查力度，經(jīng)常性跟蹤服務(wù)，隨時通報項目進展，隨時解決存在問題，確保項目取得實質(zhì)性進展。

1、確保重點項目跟蹤服務(wù)工作。針對重點項目，我局將重點跟蹤，積極協(xié)調(diào)，全力做到“有求必應(yīng)”，提供“保姆式”服務(wù)，幫助落地企業(yè)解決實際問題，確保這些項目今年順利實施。重點是加強油頁巖、風力發(fā)電、友誼西路城市綜合體和老街改造等項目的跟蹤服務(wù)，確保油頁巖項目8月投產(chǎn)，風力發(fā)電一期項目年底并網(wǎng)發(fā)電，二期項目6月底開工建設(shè)，城建項目加快進度。

2、加強在談項目接洽工作。為保障招商項目的延續(xù)性，我局在抓好重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，積極做好一批在談項目接洽工作，重點是加強蒼坊坪風力發(fā)電、荷蘭種豬繁育養(yǎng)殖、工業(yè)園區(qū)物流中心、宜君縣ng/lng一體加氣站建設(shè)、宜君縣二級客運站建設(shè)和宜君縣園林式酒店等項目的對接洽談工作，力爭早日轉(zhuǎn)化為合同。

3、組織好重大招商會展活動。提前謀劃，組織好夏洽會、陜港澳經(jīng)濟合作周、廈洽會、農(nóng)高會等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約項目，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介項目。

4、加大“小分隊”招商力度。整合我縣區(qū)域資源優(yōu)勢，加大走出去力度，大力推介能源開發(fā)下游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)，不斷延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈條，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)競爭力，扎實做好接洽工作，盡快形成產(chǎn)業(yè)集群。

主題招商專班工作規(guī)程心得體會五

甲方：_________

乙方：_________

為了振興地方經(jīng)濟，促進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，就甲方委托乙方進行招商引資代理服務(wù)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下一致協(xié)議：

一、甲方責任與義務(wù)

甲方負責提供當?shù)氐耐顿Y環(huán)境，基本情況，優(yōu)惠政策等有關(guān)文字，圖片資料(中英文對照)給乙方，并保證所提供資料的有效性。

負責向乙方提供最新的招商引資項目資料供乙方有針對性的選擇及向外商推薦項目。

承諾在與乙方介紹的外商談判中，若涉及其他項目，也屬本協(xié)議管轄范圍，按本協(xié)議經(jīng)濟條款執(zhí)行。

甲方必須保守乙方提供的信息，資料的秘密，未經(jīng)乙方同意，不得向第三方擴散。

甲方負責外方有關(guān)考察費用，并按協(xié)議要求支付乙方的代理費用。

二、乙方責任與義務(wù)

1.乙方根據(jù)甲方提供的資料應(yīng)及時向外方推薦項目，或?qū)⒎袭數(shù)禺a(chǎn)業(yè)特點的外商投資信息傳遞給甲方，并負責做好甲方與外商的溝通和協(xié)調(diào)工作。

2.應(yīng)充分利用與外商交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成外商來當?shù)乜疾祉椖?，投資環(huán)境及項目洽談。

3.承諾在協(xié)議期間，乙方每年有針對性的邀請2批以上的外商赴甲方考察，或達成至少不低于_________美元的投資項目合作意向。

4.向甲方提供有關(guān)國際慣例和投資法等方面的咨詢服務(wù);協(xié)調(diào)甲方與外商談判;協(xié)調(diào)甲方辦理設(shè)立境外辦事處機構(gòu)及安排境外考察事宜。

5.如果外商與甲方的合作項目超過_________個以上，乙方可以組織外商在當?shù)鼗騙________舉辦對口項目洽談及簽約活動(費用另定)。

三、經(jīng)濟條款

1.代理費用：每年的代理費用為人民幣_________元(可沖抵傭金)，自協(xié)議簽定后一周內(nèi)付50%，余款在至少與外商達成一個項目協(xié)議后即付清。

2.考察費：乙方安排經(jīng)甲乙雙方均認可的投資外商赴當?shù)乜疾?，由甲方承擔外商在國?nèi)發(fā)生的考察差旅費用。

3.傭金：本協(xié)議約定的招商引資項目代理傭金為引進資金的0.8%-8%(具體標準個案處理)。

4.傭金的支付方式及時間：本著“不成功不收費”的原則，傭金對支付以引進資金到位后30日內(nèi)付給乙方(傭金數(shù)額和付款方式個案處理)。若資金分批到位，可按到位資金數(shù)額按比例分批付給乙方。

四、附則

1.自甲方提供資料之日起30個工作日內(nèi)，乙方必須將甲方的資料向外商推薦，并將外商的投資信息傳給甲方。

2.甲方若需乙方提供本協(xié)議之外的服務(wù)項目，雙方可另定補充協(xié)議。

3.在協(xié)議有效期內(nèi)，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的外商，則應(yīng)退還50%的代理費給甲方。

4.本協(xié)議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續(xù)延。

5.本協(xié)議一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，一經(jīng)簽訂立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。

6.本協(xié)議為甲，乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權(quán)委托書使用。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________