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服裝商品企劃的心得體會報告(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 02:09:23 頁碼:7
服裝商品企劃的心得體會報告(匯總18篇)
2023-11-18 02:09:23    小編:ZTFB

心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì)。寫心得體會時,可以嘗試使用一些多樣化的寫作風格和技巧,使文章更加生動有趣。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文,供大家參考和借鑒。

服裝商品企劃的心得體會報告篇一

各位領(lǐng)導、工友們:

你們好!

20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,制作班全體員工在工區(qū)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表制作班,感謝各位領(lǐng)導對制作班給予的大力支持和幫助。

我作為制作班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在工區(qū)領(lǐng)導班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

制作班的職責是為電解各工區(qū)制作工具,焊接打殼錘頭,保障車間工具齊全、生產(chǎn)正常。另外就是負責一些大的搶修,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。在20xx年度我們制作班很好的保障了電解各工區(qū)的錘頭更換,工具的齊全。并制作完成電解二系列,三系列的`啟動工具;同時還參與了更換一期陽極傳送帶、電解一系列1101#,1159#,1230#槽下的鋁塊清理、五號凈化風機變壓器的更換等搶修工作。

隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學習,安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名焊工,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學習,對工區(qū)購買的新型設(shè)備鎢極氬弧焊、co2保護焊、碳弧氣刨等設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉制作現(xiàn)場固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對制作現(xiàn)場周邊及各類設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。并積極組織員工參與工區(qū)每月兩次的安全會。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高。

提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!在這一年里,我對大家從嚴要求從小事做起,從每一根焊條,每一顆螺絲做起求節(jié)約,抓浪費。在今年我們制作班利用廢舊鋼材近十噸,修復電解舊工具8000余件。

在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己:。

1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把制作班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

3、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

在20xx年度我?guī)ьI(lǐng)我們制作班較好的完成了各項工作,但是我們還是存在不少的失誤,比如說現(xiàn)場管理,我們還距離公司及工區(qū)的要求還差很大一截,這是我在以后的工作中必須克服的事。但總的來說在即將過去的20xx年中,我們制作班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,還是取得了一些成績,但我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓制作班為公司創(chuàng)造更大的價值!

服裝商品企劃的心得體會報告篇二

洪茜茜服裝設(shè)計與工程0910913811。

1摘要:隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)在擁有的嬰幼兒的家庭大都是80后一代的媽媽,他們不但要求服裝安全舒適,同時也要具備時尚品牌等特色,作為企業(yè),如何結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營定位和迎合市場需求,開展各種市場營銷策略,將決定著企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)營成果的成敗。

關(guān)鍵詞:嬰幼兒市場營銷策略。

隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)在擁有的嬰幼兒的家庭大都是80后一代的媽媽,這一時代的年輕人,不但擁有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),而且具備有一定的生活品位,所以在選擇嬰幼兒服裝的時候,不但要求服裝安全舒適,同時也要具備時尚品牌等特色,一個非常具有品牌消費的市場正在慢慢形成。

一.嬰幼兒服裝市場的概況。

在我國目前的嬰幼兒服裝市場上,總體來說還是品種較多,可以滿足不同層次的消費者的需求。但是,由于嬰幼兒裝穿著周期較短,經(jīng)營成本較成年服裝較低,市場門檻較低,這就使各種經(jīng)濟成分一起參與到了經(jīng)營,嬰幼兒服裝市場競爭日趨激烈。在這種條件下,企業(yè)如何提高品牌的生命力?如何不斷適應(yīng)消費需求的變化?實踐證明,只有通過在營銷策略上不斷開拓創(chuàng)新,才能使品牌經(jīng)營有立足之本,才能有效地滿足消費者的需求。作為企業(yè),如何結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營定位和迎合市場需求,開展各種市場營銷策略,將決定著企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)營成果的成敗。

二.嬰幼兒服裝營銷策略。

2.1品牌文化。

品牌文化是威力巨大的軟競爭力,通過一些優(yōu)秀與嬰幼兒品牌的高速發(fā)展,我們可以看到,品牌是市場的驅(qū)動,而營銷才是根本,以品牌文化為中心的營銷相整合,是品牌的驅(qū)動力。

多年來,國內(nèi)許多嬰幼兒企業(yè)都缺乏品牌文化,簡單的卡通面孔和空洞的口號,品牌只是很表面的存在,是空洞的。要塑造一個優(yōu)秀的品牌,就要將“品牌文化,產(chǎn)品文化,終端文化”相結(jié)合在一起,將產(chǎn)品的品牌主張和核心價值觀成為品牌的特色。所以現(xiàn)階段的品牌經(jīng)營,要建立品牌經(jīng)營意識,在營銷方式上藥不斷改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種媒體宣傳途徑,提高品牌知名度和美譽度。

2.2形象策略。

企業(yè)要在公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買,國外的企業(yè)已經(jīng)把“形象力”同“人力”,“物力”,“財力”相結(jié)合在一起,說明“形象力”是服裝企業(yè)在營銷時的重要動力。嬰幼兒服裝市場形象營銷策略一般是從市場形象、產(chǎn)品形象、社會形象、員工形象等展開和塑造的,而直接與消費群接觸的是店鋪終端店員,所以我覺得員工形象對于企業(yè)來說是非常重要的,他們才是將品牌文化最直接向顧客表達的,他們的專業(yè)文化水平,產(chǎn)品的熟悉程度,以及在服務(wù)客戶的技巧上,跑位上,都要進行專業(yè)的培訓。在社會形象上,企業(yè)應(yīng)與社會團體以及相關(guān)組織一起舉辦公益性活動和服務(wù)性的活動,贏得公眾以及消費者的信任。

2.3產(chǎn)品策略。

產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的源泉和靈魂,也是企業(yè)的生存之本,現(xiàn)代市場營銷學的產(chǎn)品策略包括三個方面:核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品?,F(xiàn)階段嬰幼兒服裝主要集中在形式產(chǎn)品的競爭即產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品包裝等方面?,F(xiàn)在,消費者們對產(chǎn)品的質(zhì)量是非常關(guān)注的,尤其是貼身衣物,當然,市場上也出現(xiàn)了不少的質(zhì)量問題,如甲醛等有害物質(zhì)超標,ph值超標,色牢度達不到標準要求等問題,這些都會影響消費者第二次購買,所以,產(chǎn)品的質(zhì)量是非常重要的。企業(yè)在考慮利潤問題時,一定要誠信經(jīng)營,以產(chǎn)品為基礎(chǔ),誠信經(jīng)營,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2.4促銷策略。

促銷是指買方通過消費者傳遞有關(guān)產(chǎn)品的信息,幫助消費者認識商品所能帶來的利益,從而能夠引起消費者的興趣,激發(fā)消費者的購買欲望,促進消費者產(chǎn)生購買行為的一系列活動。嬰幼兒作為一個消費群體其消費方式比較特殊,他們沒有任何的購買力,而完成消費的是父母,所以,促銷手段必須準確瞄準目標消費者,這就是廣告界通稱的“kenman”,即“對最后決策者所影響的人”。像捆包式促銷,滿就送,都可以促進顧客消費,可以帶來更高的收益跟利潤,所以可以進行適當?shù)拇黉N。

2.5概念營銷。

所謂概念營銷,指企業(yè)將市場需求趨勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品項目開發(fā)的同時,利用說服與促銷,提供近期的消費走向及其相應(yīng)的產(chǎn)品信息,引起消費者關(guān)注與認同,并喚起消費者對新產(chǎn)品期待的一種營銷觀念或策略。

三.嬰幼兒服裝營銷發(fā)展思路。

3.1增加特色策略。

嬰幼兒的童真童趣和個性化,要顛覆同質(zhì)化的現(xiàn)象,采取差異化的方法,讓孩子喜歡,讓父母滿意。每款童裝,都是要一則引人入勝的故事,蘊含一個生動的生活小哲理,做到又好看,又好聽,又好玩,將教育指導與相結(jié)合,舉個嗒嘀嗒的例子,在他們2010年推出的“會講故事的童裝”主題款之一的“蘋果熟了”,講述了一個小朋友做事情要一心一意的道理。故事化的設(shè)計贏得了父母和孩子的喜歡,銷售狀況非常良好。

3.2“以人為本”的營銷思路。

要以服務(wù)消費者作為工作“中心”,“用心”發(fā)現(xiàn)顧客的內(nèi)心情感,焦距對孩子的成長關(guān)懷,注重與客戶的價值關(guān)懷,把目標客戶群的小孩子當成自己的孩子來看待,去發(fā)現(xiàn)他們真正的需要,要用“愛心”去營銷,去感動一顆顆“童心”,公益化的推廣帶來的不僅僅是口碑,還有銷售回報。將這四個“心”結(jié)合在一起,才能更好地做到以人為本。

3.3樹立“感性營銷”的新思路。

所謂感性營銷,就是指企業(yè)的營銷活動情感化,將“情感”這根主線貫穿于其營銷活動的全過程。其主要有兩方面的涵義,首先說的是研制開發(fā)出富有人情味的產(chǎn)品(或服務(wù)),每個孩子都是一個天使,他們的生長發(fā)育又變化的好快,如果為來消費的孩子記錄下他們穿上我們服裝產(chǎn)品時的照片,并在他們生日的時候送上一張印有寶貝照片的賀卡,充滿了溫馨和情感。接著說的是采用充滿人情味的促銷手段,可以在買了一套衣服送一塊方巾,或者購買一雙鞋子贈送一雙襪子,雖然禮物的價值雖然不高,但是卻充滿了濃濃的人情味。感性營銷,不僅可以贏得顧客的好感,同時也可以為你的營銷利潤加分。

3.4網(wǎng)上營銷。

互聯(lián)網(wǎng)是個不容小覷的力量,隨著科技日新月異的變化,網(wǎng)上購物不但成為了一種潮流,也被更多的人當成了一種享受。嬰幼兒服裝市場在開拓時,網(wǎng)上營銷也是一個突破點,這樣的購物更加方便,快捷,可以大大減少在商場不停走路的痛苦,只要鼠標輕輕一動,想要的物品就會一一為你羅列好。

總之,嬰幼兒服裝的市場營銷策略都應(yīng)以滿足嬰幼兒需求為目的,而企業(yè)的經(jīng)濟效益只是在滿足消費者需要后給予企業(yè)的回報,所以我們要因店制宜、因地制宜、因人制宜地制訂嬰幼兒服裝市場營銷策略,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益的提供一個有效的手段。

參考文獻:

服裝商品企劃的心得體會報告篇三

__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學習參考要求:

5、思維活躍,敢于創(chuàng)新,有較強的工作責任心;

企劃部經(jīng)理。

職位名稱:策劃部經(jīng)理。

所屬部門:企劃部。

直屬上級:市場總監(jiān)。

直接下級:工程管理、網(wǎng)絡(luò)與平面策劃。

職級:經(jīng)理級。

職位概要:負責公司策劃總體思路,制訂公司品牌策略的發(fā)展方向。

制定年度企劃方案、銷售策略,并組織實施;

負責優(yōu)化與推進企劃部門業(yè)務(wù)工作流程;

負責企劃部的日常工作管理。/9。

搜集有關(guān)童裝市場信息及資料,建立和逐步完善信息資料庫的管理;

參與審核設(shè)計方案、設(shè)計評審等設(shè)計、生產(chǎn)的前期文件;

負責有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制,并有效/9。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學習參考地組織實施與監(jiān)控。

組織完成本公司的ci、vi策劃工作,負責公司企業(yè)文化的研究;

負責提供公司相關(guān)市場與宣傳的文字材料;

負責本部門的員工隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見;

完成上級交辦的其他任務(wù)。

考核指標:

市場占有率、品牌知名度、促銷方案與預(yù)期效果。

企劃費用預(yù)算控制情況。

考勤、服從安排、遵守制度;

__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學習參考工程管理職位說明書。

職位名稱:工程管理。

所屬部門:企劃部。

直屬上級:企劃部經(jīng)理。

職級:主管級。

職位概要:終端店面形象與工程制作。

工作職責:負責設(shè)計終端店鋪的形象方案,并組織實施。

跟蹤終端店鋪工程、道具生產(chǎn)進度,并監(jiān)督、檢查進度、材料供應(yīng)的實施狀況,提出項目進展情況報告;確保店鋪按期開業(yè)。

負責道具立體與平面設(shè)計,核定道具廠家的生產(chǎn)報價,核定道具價格。

負責工程中各種技術(shù)資料規(guī)范收集、整理、歸檔管理;

負責組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓,提高專業(yè)水平和責任心,廉潔奉公;完成上級交辦的其他任務(wù)??己酥笜耍?/p>

終端店鋪形象更新周期。

道具供應(yīng)及時性與出錯頻率,道具性價比。

職位名稱:網(wǎng)絡(luò)與平面策劃。

所屬部門:企劃部/9。

__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學習參考直屬上級:企劃部經(jīng)理。

職級:主管級。

崗位定員:1人。

職位概要:負責公司對外推廣文案。

工作職責:負責搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等。

提供企業(yè)對外宣傳文案、廣告設(shè)計及廣告資訊報價。

負責對外媒體聯(lián)絡(luò),提供公司宣傳文字材料;

負責收集本公司的媒體宣傳資料,建立資料檔案。

參與公司vi、ci企劃方案,提出合理建議與修正意見。

完成上級交辦的其他任務(wù)。

考核指標:

企業(yè)對外媒體宣傳力度。

考勤、服從安排、遵守制度;/9。

服裝商品企劃的心得體會報告篇四

第一段:明確目標與市場定位(200字)。

服裝商品企劃的成功與否往往取決于企劃者對目標和市場定位的明確程度。在我進行服裝商品企劃的過程中,我不僅要對目標受眾的需求進行仔細分析,還要考慮該產(chǎn)品在市場中的定位。只有通過明確目標和市場定位,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

第二段:深入了解消費者需求(200字)。

了解消費者需求是一項至關(guān)重要的任務(wù)。通過對消費者行為和心理的深入研究,我可以更好地了解他們的購買決策過程、購買偏好以及對服裝商品的需求。通過對消費者調(diào)查的分析,我能夠確切知道他們的需求,從而開發(fā)出滿足他們需求的商品。只有通過深入了解消費者需求,我們才能設(shè)計出真正讓消費者滿意的服裝產(chǎn)品。

第三段:制定切實可行的計劃(200字)。

制定切實可行的計劃是服裝商品企劃中必不可少的一步。在這一階段,我會考慮到市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢以及競爭對手的情況?;趯κ袌龅牧私?,我可以制定出一個切實可行的營銷策略、產(chǎn)品定價策略和推廣策略。在這個過程中,我會對計劃進行不斷的修正和完善,確保我的企劃能夠在市場中具有競爭力。

第四段:關(guān)注細節(jié)和品質(zhì)(200字)。

在服裝商品企劃的過程中,細節(jié)決定成敗。我會關(guān)注細節(jié),從設(shè)計、材料選擇、生產(chǎn)工藝、包裝等方面考慮如何提升產(chǎn)品的品質(zhì)。我深知在服裝行業(yè)中,品質(zhì)是贏得消費者信任的關(guān)鍵因素。只有在每個環(huán)節(jié)都保持高標準的品質(zhì)控制,我們才能夠生產(chǎn)出令消費者滿意的產(chǎn)品。

第五段:市場反饋和改進(200字)。

在企劃實施后,我會不斷收集市場反饋并從中吸取教訓。通過與消費者的溝通和反饋收集,我可以了解到消費者對商品的評價以及市場上存在的問題。在這個過程中,我會及時進行改進和調(diào)整,以提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額。通過不斷的市場反饋和改進,我們的企劃可以不斷地完善和發(fā)展。

總結(jié):

在服裝商品企劃過程中,我要明確目標與市場定位,深入了解消費者需求,制定切實可行的計劃,關(guān)注細節(jié)和品質(zhì),以及及時進行市場反饋和改進。只有這樣,才能夠在激烈競爭的市場中實現(xiàn)企劃的成功。通過這次心得體會的總結(jié),我深刻認識到企劃是一項復雜而又需要細心處理的工作,但只要我們用心并堅持不懈,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標。

服裝商品企劃的心得體會報告篇五

服裝商品企劃學是基于服裝的商品屬性來研究服裝(品牌)的企劃、設(shè)計、開發(fā)、運營規(guī)律的一門學科。實際上,服裝商品企劃就是解決“如何為消費者提供些什么”的問題。

服裝商品企劃,包括市場的調(diào)研與流行信息的收集、服裝產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)、服裝商品的流通與促銷等,即與服裝產(chǎn)品從車間縫制到賣場銷售的整個流程相關(guān)的各個方面。不論是服裝生產(chǎn)商還是服裝銷售商,商品企劃都是企業(yè)活動的核心內(nèi)容。從這個意義上講,任何服裝企業(yè)都要進行商品企劃。

“商品企劃”對應(yīng)的英文術(shù)語是“merchandising”,意思是為了達到市場營銷活動效果最佳的目的,對商品銷售時間、場合、價格、種類及宣傳廣告、商品陳列所進行的策劃。

美國市場協(xié)會對服裝商品企劃有如下定義:制造商的企劃根據(jù)制品企劃和制造管理等用詞不同而各具特色,其中包括選定要生產(chǎn)的所有制品,決定制品的尺寸、生產(chǎn)的數(shù)量、時間及價格等相關(guān)工作。

1、適品(rightmerchandise)——適當?shù)漠a(chǎn)品。

2、適所(rightplace)——適當?shù)膱鏊?/p>

3、適量(rightquantity)——適當?shù)臄?shù)量。

4、適價(rightprice)——適當?shù)膬r格。

5、適時(righttime)——適當?shù)臅r機。

五適原則在服裝商品企劃中對應(yīng)為:企業(yè)根據(jù)自己的品牌戰(zhàn)略所指向的目標消費者的需求來設(shè)計商品,然后生產(chǎn)適當數(shù)量的產(chǎn)品,投入到目標消費者接觸的到的商場中去,以目標消費者能夠并愿意支付的價格,在他們需要的時候提供給他們。

(1)環(huán)境分析與流行預(yù)測——服裝商品企劃的基礎(chǔ)。

(2)目標市場的選擇——明確目標消費顧客。

(3)品牌理念和風格的設(shè)定——與品牌形象關(guān)系密切。

(4)服裝總體設(shè)計——服裝的廓型、面料、色彩等。

(5)商品組合——將設(shè)計構(gòu)想轉(zhuǎn)化為物化商品的過程,整體形象的設(shè)計。

(6)服裝生產(chǎn)規(guī)劃——原料采集、成本控制等。

(1)品牌企劃——品牌命名、標識設(shè)計、目標消費群的確定、服裝風格的確定。

(2)設(shè)計企劃——服裝廓型、面料、色彩、款式、整體風格的設(shè)計。

(3)投放企劃——建立怎樣的銷售渠道、銷售組合、如何進行產(chǎn)品定價。

(4)生產(chǎn)企劃——規(guī)劃生產(chǎn)。

(5)營銷企劃——銷售策略和促銷手段的選擇應(yīng)用。

服裝商品企劃的心得體會報告篇六

作為一個服裝商品經(jīng)理,我有幸參與并見證了服裝行業(yè)的快速發(fā)展和變革。在這個競爭激烈的市場中,我深切體會到了作為一個優(yōu)秀的商品經(jīng)理要具備的各種技能和心得。在這篇文章中,我將分享我對于做服裝商品經(jīng)理的心得和體會。

首先,作為一個服裝商品經(jīng)理,我認識到了對市場的敏感性的重要性。服裝市場的潮流變化快,消費者的需求也在不斷改變。只有對市場趨勢和客戶需求保持敏感,我們才能及時調(diào)整商品策略,滿足消費者的需求。因此,經(jīng)常進行市場調(diào)研和消費者反饋的分析是非常必要的。通過與客戶的溝通和了解,我們可以更好地把握市場的變化,為消費者提供符合他們需求的商品。

其次,作為一個服裝商品經(jīng)理,我明白設(shè)計的重要性。優(yōu)秀的設(shè)計能夠吸引消費者的眼球,使其對商品產(chǎn)生興趣。因此,作為一個商品經(jīng)理,我們需要與設(shè)計團隊緊密合作,了解市場趨勢,把握時尚潮流,不斷推出具有吸引力和獨特性的設(shè)計。同時,我們還需要根據(jù)不同消費者的需求和喜好,進行合理的產(chǎn)品定位,以滿足不同人群的需求。對于服裝行業(yè)來說,設(shè)計的重要性不言而喻,它是商品成功的關(guān)鍵因素之一。

另外,作為一個服裝商品經(jīng)理,我體會到了供應(yīng)鏈管理的重要性。供應(yīng)鏈的優(yōu)化能夠降低成本,提高效益。我們要與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效。同時,我們還需要與生產(chǎn)團隊合作,合理安排生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時間,以滿足客戶的需求。優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理能夠幫助我們提高競爭力,為消費者提供更好的商品和服務(wù)。

此外,作為一個服裝商品經(jīng)理,團隊合作的意識和能力是非常重要的。在一個團隊中,每個人都有自己的專長和職責。團隊合作需要彼此之間的溝通和理解,只有通過有效的協(xié)作和分工合作,我們才能更好地完成工作。在團隊合作中,不僅要有明確的目標和任務(wù)分配,還需要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,以達到整個團隊的共同目標。

最后,作為一個服裝商品經(jīng)理,我認為持續(xù)學習和創(chuàng)新意識是必不可少的。服裝行業(yè)的競爭日益激烈,只有不斷學習和創(chuàng)新,才能使我們在市場中脫穎而出。我們需要不斷學習新的知識和技能,關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)和趨勢,以更好地滿足消費者的需求。同時,我們還要鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新的想法和方案,鼓勵他們勇于嘗試和創(chuàng)造。只有保持學習和創(chuàng)新意識,我們才能不斷提高自己和團隊的競爭力。

總之,作為一個服裝商品經(jīng)理,我深切領(lǐng)悟到了對市場的敏感性、優(yōu)秀的設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、團隊合作和持續(xù)學習與創(chuàng)新的重要性。只有通過不斷的努力和學習,我們才能成為一個出色的商品經(jīng)理,為消費者提供更好的商品和服務(wù)。我將堅持不懈地提升自己的能力和素質(zhì),為服裝行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

服裝商品企劃的心得體會報告篇七

作為一名服裝商品經(jīng)理,我有幸參與了服裝產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié),并負責分析市場需求、制定銷售策略以及與供應(yīng)商進行合作。在這個崗位上,我積累了豐富的經(jīng)驗和知識。以下是我在做服裝商品經(jīng)理工作中的心得體會。

首先,在做服裝商品經(jīng)理時,我們需要緊跟時尚潮流趨勢。時尚是服裝行業(yè)的靈魂,而作為經(jīng)理,在擔當時尚導向的同時也要具備足夠的洞察力。我們需要研究消費者的需求、關(guān)注國內(nèi)外時尚發(fā)布會、了解行業(yè)動態(tài)。只有緊跟時代的腳步,才能抓住流行趨勢,開發(fā)出受消費者歡迎的服裝產(chǎn)品。

其次,深入了解目標客戶群體也是做好服裝商品經(jīng)理的關(guān)鍵。每個服裝品牌都有其特定的目標群體,而我們的任務(wù)就是為這個群體提供合適的產(chǎn)品。了解目標客戶的喜好、消費行為、購買習慣等信息,可以幫助我們精確制定產(chǎn)品定位、設(shè)計和推廣策略。通過與客戶的有效溝通和反饋,我們可以對產(chǎn)品進行必要的調(diào)整和改進,提高產(chǎn)品的市場競爭力。

第三,與供應(yīng)商的合作是獲取優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)。作為商品經(jīng)理,我們需要和供應(yīng)商建立良好的互利合作關(guān)系。在供應(yīng)商的選擇上,我們要考慮其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平、運輸物流能力等因素。并與供應(yīng)商保持良好的溝通,及時反饋市場需求和變化,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題。通過與供應(yīng)商的密切合作,我們可以依托優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理確保產(chǎn)品的高質(zhì)量和及時交付,提高市場競爭力。

第四,精準的市場定位是進行商品管理的基礎(chǔ)。市場定位是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品特點和目標客戶需求,確定產(chǎn)品的目標市場,以及與其他產(chǎn)品的差異化競爭策略。通過市場調(diào)研、分析競爭對手、了解目標客戶的消費心理,我們可以確定適合目標客戶的價格、品牌形象和產(chǎn)品風格。同時,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,完善現(xiàn)有產(chǎn)品,根據(jù)市場的反饋進行調(diào)整,確保產(chǎn)品持續(xù)符合市場需求。

最后,在做服裝商品經(jīng)理工作中,我們要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。服裝行業(yè)競爭激烈,市場變化迅速,只有不斷學習和提升自己,才能在行業(yè)中脫穎而出。我們需要不斷關(guān)注時尚資訊、學習市場營銷和管理知識,培養(yǎng)自己的市場洞察力和創(chuàng)新能力。同時,加強團隊合作,與同事和上級保持良好的溝通和合作關(guān)系,共同努力達成公司的業(yè)務(wù)目標。

做服裝商品經(jīng)理是一項既有挑戰(zhàn)又有樂趣的工作。在工作中,我體會到了時尚之美,也學會了洞察市場、制定銷售策略和團隊合作的重要性。我希望以此為基礎(chǔ),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

服裝商品企劃的心得體會報告篇八

第一段:引入服裝商品企劃重要性和主題目的(引起讀者興趣)。

服裝商品企劃是指將創(chuàng)意與市場需求相結(jié)合,通過市場分析和產(chǎn)品定位,制定出推廣服裝商品的計劃和策略。作為一名從事服裝行業(yè)的企業(yè)家,我深刻認識到服裝商品企劃的重要性。在過去的一段時間里,我參與了多個服裝商品企劃的項目,積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得,現(xiàn)在我想與大家分享一下。

第二段:從市場調(diào)研出發(fā),把握消費者需求(解釋企劃的第一步)。

成功的服裝商品企劃必須從深入的市場調(diào)研開始,只有了解消費者需求,才能精準定位產(chǎn)品。我在一次企劃中遭遇到一個挑戰(zhàn),團隊就是否出推出具有環(huán)保特點的服裝展開討論。通過市場調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)年輕一代對環(huán)保意識遠比老一代強烈,因此我們決定堅持環(huán)保理念,為年輕消費者提供綠色、可持續(xù)的服裝。準確了解消費者需求,是成功企劃的基礎(chǔ)。

第三段:創(chuàng)新設(shè)計是企劃的靈魂(強調(diào)創(chuàng)新的重要性)。

創(chuàng)新設(shè)計是一個企劃中不可或缺的環(huán)節(jié)。在創(chuàng)意中融入市場需求,開發(fā)出獨特、富有吸引力的產(chǎn)品,是服裝商品企劃的關(guān)鍵。在一個企劃中,我們面臨的問題是如何在日益競爭激烈的市場中脫穎而出。通過團隊討論和與設(shè)計師的溝通,我們最終決定推出一款以傳統(tǒng)元素為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代時尚的服裝系列。這一獨特的設(shè)計概念成功地吸引了廣大消費者的眼球,并取得了顯著的銷售成績。

第四段:精準定位和差異化競爭(強調(diào)市場定位的重要性)。

精確的市場定位和有效的差異化競爭策略,是成功的企劃必備的元素之一。在一個企劃中,我們需要決定目標消費群體,并研究他們的特點和購買行為。通過市場細分,我們確定年輕女性是我們的主要消費群體,并且觀察到她們對特殊設(shè)計和高品質(zhì)的追求?;谶@些信息,我們設(shè)計了專為年輕女性打造的高品質(zhì)、時尚的服裝系列,并加入了與競爭對手不同的設(shè)計元素,成功地實現(xiàn)了差異化競爭。

第五段:強調(diào)團隊合作和項目管理(總結(jié)企劃的成功要素)。

團隊合作和有效的項目管理是一個成功企劃的關(guān)鍵。在多個企劃中,我都深刻感受到了團隊的協(xié)作和溝通的重要性。只有團隊成員之間保持良好的合作關(guān)系和暢通的溝通,才能最大程度地發(fā)揮每個人的才能,并實現(xiàn)項目的目標。此外,合理的項目管理也是企劃成功的關(guān)鍵。通過合理的分工和明確的時間計劃,我們能夠高效地進行市場調(diào)研、創(chuàng)意開發(fā)和產(chǎn)品推廣等環(huán)節(jié),確保企劃的順利進行。

總結(jié):根據(jù)以上的體會,我認為一個成功的服裝商品企劃需要從市場調(diào)研開始,準確了解消費者需求,并將創(chuàng)新設(shè)計融入其中。通過精準定位和差異化競爭,實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功。而團隊合作和項目管理的優(yōu)化則是這一過程中不可忽視的重要因素。通過對服裝商品企劃的實踐和總結(jié),我相信自己在未來的企劃工作中會更加得心應(yīng)手,取得更好的成果。

服裝商品企劃的心得體會報告篇九

上篇:“xxx”服裝品牌策劃。

一、前言。

二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析。

四、女性品牌服裝的消費者分析。

五、服裝市場總結(jié)。

六、國內(nèi)女裝市場品牌分析。

七、競爭對手分析。

八、xxx集團自身優(yōu)劣勢分析。

九、“xxx”服裝品牌及形象定位。

下篇:“xxx”服裝營銷推廣方案。

一、“xxx”廣告策略。

二、“xxx”品牌推廣策略。

三、“xxx”服裝品牌營銷策略。

上篇:“xxx”服裝品牌策劃。

一、前言。

改革開放二十多年以來,中國服裝業(yè)迅速發(fā)展,出口數(shù)量、出口創(chuàng)匯都居世界第一位,占領(lǐng)了高達20%的全球服裝市場,已成為世界第一服裝生產(chǎn)大國,年產(chǎn)服裝近100億件,其中50%以上出口國外市場。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2003年1-11月份服裝及衣著附件累計出口469.30億美元,比去年同期增長25.21%。其中,梭織服裝及附件出口206.82億美元,比去年同期增長20.24%;針織服裝及附件出口161.8億美元,比去年同期增長26.62%。另據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計,2003年截至到11月份,全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達358.2億元,比去年同期增長22.3%;各種服裝共銷售18664萬件,比去年同期增長8.6%。

隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國加入wto,進入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達50000多家,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長,國外二線品牌大規(guī)模進入中國,使得中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。國內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗警示我們,要和它們在自己家門口擺開擂臺一比高低,走專業(yè)化道路,大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢,打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機會在行業(yè)中脫穎而出,是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理,協(xié)助“xxx”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度,并配合營銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果。

二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析。

要對女性服裝市場與消費趨勢進行細致地分析,就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,因為這些是“xxx”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。

1)國內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析。

服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達20%的全球服裝生產(chǎn)市場,為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻。

在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:

一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè)?另一類是已擁有國內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè)??第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場上大部分的??..國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時也給了有物流環(huán)境、市場開拓能力和設(shè)計水平,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。

2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

愛美是女性的天性。經(jīng)濟的持續(xù)增長大大地增加了女性的消費能力,這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計,2003年1-11月,全國重點大型零售商場共銷售女裝5016萬件,比去年同期增長8.5%,女裝銷售量占全部服裝銷量的27%,銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名。

從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個特點:

(1)區(qū)域特征突出。

(3)跨越式實現(xiàn)跨國經(jīng)營。

我國勞動力低廉的比較優(yōu)勢在服裝行業(yè)得到充分發(fā)揮,因此服裝業(yè)是我國最具國際競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。有關(guān)資料顯示,??????.因此,至少在未來十幾年內(nèi),在平等競爭的前提下,憑借著低廉的生產(chǎn)成本、熟練的勞動技能,我國女裝業(yè)具有相當?shù)膰H競爭力。

縱覽中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。

服裝商品企劃的心得體會報告篇十

品牌定位與市場定位的檢視,流行信息與趨勢的分析、解讀、再結(jié)構(gòu)與整合,符合品牌市場信息的分析,商品結(jié)構(gòu)的計算,營銷策略與營銷包裝的配合。

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商品企劃〝人〞的培養(yǎng):

從事商品企劃工作的“人”應(yīng)該是一個團隊組合,可以隸屬設(shè)計部門或營銷部門,也可以成立獨立的商品企劃部,專門負責營銷部、設(shè)計部與生產(chǎn)部這三大部門的溝通與串聯(lián)工作。做商品企劃的人需要具備理性分析的頭腦,更需要感性創(chuàng)造的能力與品味。因此,可由設(shè)計部門資深的設(shè)計師慢慢培養(yǎng)。當然也有的商品企劃團隊是由背景為營銷采購的人員經(jīng)過專業(yè)訓練,與設(shè)計開發(fā)的人員共同組成。目前大多數(shù)服飾企業(yè)的組織架構(gòu)中并沒有商品企劃部,但完全可以透過商品企劃這種理性的推理與感性的創(chuàng)造相互運作的模式,培養(yǎng)具有溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力與結(jié)構(gòu)能力的人才,以因應(yīng)國際品牌的競爭市場。

二、關(guān)于商品企劃該做的〝事〞:

商品企劃的事項與內(nèi)容,幾乎涵蓋商品從創(chuàng)造概念開始到商品上架,所有的流程與溝通工作:

1、閱讀行業(yè)報刊與雜志,隨時掌握市場最新訊息;

2、與經(jīng)銷商和終端顧客溝通,以獲得銷售信息;

3、分析商品的零售結(jié)果;

商品企劃的貫徹可以用以下的公式表述:

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商品概念的創(chuàng)造與執(zhí)行=設(shè)計管理流程+營銷計劃+包裝推廣。

(concept=management+marketing+promotion)。

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三、關(guān)于啟發(fā)商品企劃的〝物〞:

流行零售業(yè)將商品視為美的傳達物。服裝、飾品、化妝品、家飾用品、精油、肥皂,甚至椅子、桌子等,不管大家承認與否,其實“美感”是我們買東西的真正原因!事物的外觀和感覺會觸動人類內(nèi)心深處的本能,由于“美”是非常“感情用事”的,所以那些可以決定外觀和感覺的人,可以控制一大半的經(jīng)濟價值和個人價值。商品企劃就是用一個經(jīng)過“精密設(shè)計”(4m3v(g-z1s7b的計劃,將美的事物表達出來以達到銷售美的事物的過程。

一個創(chuàng)意的過程最大的決定因素是人。商品企劃是將創(chuàng)意的人、創(chuàng)意的事、創(chuàng)意的物經(jīng)過一個控管流程,以邏輯推理的方式將“美”的事物,在最對的時間用對的方法推到消費者眼前的過程。

近年來“商品企劃”這個詞,日益受到一些企業(yè),特別是服裝企業(yè)的關(guān)注。越來越多的企業(yè)在談商品企劃,越來越多的企業(yè)在引進商品企劃。中國服裝行業(yè)發(fā)展到今天,已進入了品牌運作的階段,國內(nèi)服裝品牌眾多,已能滿足國內(nèi)市場的需求,市場競爭日益激烈。加之,現(xiàn)在國外很多服裝品牌的進入,使服裝行業(yè)的壓力更大。

全球經(jīng)濟的不景氣已使消費者的購買形態(tài)發(fā)生了改變,消費者的品牌意識加強、沖動購買率降低。消費者面對眾多可供選擇的服裝品牌做購買決策時,往往會考量服裝是否能夠使自己獲得滿足感。

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產(chǎn)品研發(fā)跟市場脫節(jié)、設(shè)計抄版,產(chǎn)品沒有自己的個性和競爭力、貨品系列間的滲透性與搭配性不強,要解決上面所述問題點,服裝品牌應(yīng)從何處入手?----引進商品企劃。服裝企業(yè)走品牌之路,設(shè)計、生產(chǎn)、營銷三個環(huán)節(jié)相輔相承,缺一不可。而商品企劃作為一種系統(tǒng)的思考方式與操作規(guī)范貫穿了設(shè)計、生產(chǎn)、營銷的全過程?!胺彩骂A(yù)則立,不予則廢”商品企劃依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,有目的、有計劃的進行資源整合并進行優(yōu)化配置,充分發(fā)揮一切跟企劃目標有關(guān)的人力、物力、財力、社會及信息資源的積極因素,使其形成合力,以最低的成本創(chuàng)造最大的價值。所以作為一個服裝品牌企業(yè),最重要的就是引進商品企劃,因為商品企劃是品牌發(fā)展的基石,是品牌經(jīng)營的核心靈魂!

服裝商品企劃的心得體會報告篇十一

作為一個服裝商品經(jīng)理,我有幸接觸到了這個競爭激烈的行業(yè)。多年來的經(jīng)驗讓我深刻地認識到,做好服裝商品經(jīng)理工作并不容易。在這篇文章中,我將分享我在職業(yè)生涯中得出的一些重要心得體會,希望能給與初入行業(yè)的人一些啟示和幫助。

首先,對市場趨勢的敏銳感知至關(guān)重要。在這個時代,時尚潮流變化如此之快,我們必須緊跟時代的步伐。了解最新的時尚趨勢和消費者的需求是我們工作中的基本功。只有準確把握市場需求,我們才能提供符合消費者喜好的商品,并在同行業(yè)中保持競爭力。因此,和時尚圈內(nèi)的人保持良好的關(guān)系,參加時尚活動,關(guān)注時尚新聞是非常重要的。

其次,設(shè)計能力和審美觀念必須不斷提高。作為一個服裝商品經(jīng)理,我們需要把握消費者的需求,并經(jīng)過合理的市場調(diào)研得出最佳的設(shè)計方案。好的設(shè)計能力可以從消費者的角度出發(fā),體現(xiàn)他們的個性和品味,進而提高銷售額。同時,也需要緊跟時尚潮流,在選擇設(shè)計元素上敏銳地發(fā)現(xiàn)和把握未來的趨勢,而不是停留在過去。

第三,供應(yīng)鏈的管理尤為重要。一個成功的服裝商品經(jīng)理必須精通供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。我們需要與供應(yīng)商合作,確保材料的質(zhì)量和交貨的準時性。此外,關(guān)注生產(chǎn)環(huán)境的可持續(xù)性和社會責任,也是我們工作中必須要考慮的重要因素。只有實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運作,才能確保商品能夠按時上市,以及提供給消費者最好的質(zhì)量和服務(wù)。

第四,市場營銷策略的制定至關(guān)重要。合理的定價、優(yōu)質(zhì)的宣傳和推廣,對于提高銷售額來說至關(guān)重要。作為一個服裝商品經(jīng)理,我們需要熟練掌握市場營銷的知識和技巧,制定出針對不同市場和消費者的策略。同時,要注重品牌的形象塑造,建立起消費者對于我們品牌的認同感和忠誠度。通過大數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研,我們可以更好地了解消費者群體,從而更精準地制定營銷策略。

最后,持續(xù)創(chuàng)新是我們工作中應(yīng)始終堅持的核心價值觀。服裝行業(yè)具有很高的市場競爭度,時尚潮流的變化讓市場充滿了不確定性。因此,只有不斷進行創(chuàng)新,才能在市場上脫穎而出。與時俱進,研發(fā)新的設(shè)計、新的材料、新的技術(shù),是我們工作的重要內(nèi)容。同時,要保持對競爭對手的關(guān)注,不斷學習他們的成功經(jīng)驗,吸取其中的教訓并且形成自己獨特的競爭優(yōu)勢。

總之,作為一個服裝商品經(jīng)理,我們需要具備多方面的能力來應(yīng)對這個競爭激烈的市場。市場敏感度、設(shè)計能力、供應(yīng)鏈管理、市場營銷、創(chuàng)新能力等方面都是我們要不斷提升和完善的。只有不斷學習和進步,才能在這個行業(yè)中保持競爭力,并取得成功。

服裝商品企劃的心得體會報告篇十二

3、負責行業(yè)市場的調(diào)研工作及行業(yè)情報信息的收集;

4、根據(jù)公司的營銷計劃制訂本部門年度工作計劃與年度營銷活動;

5、負責公司每次主題活動結(jié)束后的總結(jié)歸納工作;

6、負責加強企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造良好形象;

7、建立中、長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

要求:

3、五年以上品牌男裝營銷策劃工作經(jīng)驗,有產(chǎn)品成功策劃案例;

5、思維活躍,敢于創(chuàng)新,有較強的工作責任心;

服裝商品企劃的心得體會報告篇十三

尊敬的領(lǐng)導:

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx服裝超市的一名員工我深切感到xx服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,xx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx服裝超市xx年銷售業(yè)績更加興旺!xx年,我柜組在公司的領(lǐng)導和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作述職如下:

xx年我們柜組認真學習銷售知識,加強自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務(wù),開展?jié)M意在xx,服務(wù)為顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,做到進貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實,嚴把質(zhì)量關(guān)。

我們作為服裝超市的一個銷售部門,部分員工,剛到超市時,包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,認識統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。

她們行為約束能力強,深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了xx的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識,提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,在銷售實踐中積累一些工作經(jīng)驗,較好了解整個服裝市場的動態(tài),走在銷售市場的前沿。

經(jīng)過這段時間的磨練,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,有的成為銷售骨干,為完成xx年銷售計劃立下了汗馬功勞。xx年在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,我從一個普通員工成長為柜的柜長,我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,業(yè)務(wù)能力不強,另一方面是我覺得困難很多,社會經(jīng)驗缺乏,學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小,缺乏擔當重任的勇氣。在7月份開始做柜長的時候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學習,我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢?,給每個人一個發(fā)展空間。

在工作中,我更加認真敬業(yè),真誠為顧客服務(wù),團結(jié)柜組一班人,努力學習服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。針對相同的問題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,準確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復。

因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點,在銷售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的.能力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學習。鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,去熱情為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售。柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,說服顧客購買產(chǎn)品??傊?,我柜組全體員工以xx為家,牢固樹立奉獻在xx,滿意在xx的職業(yè)理念,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱情迎接顧客,以周到的服務(wù)對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。

xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。xx年我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經(jīng)營理念,全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,以飽滿的熱情,真誠的微笑投入到新的工作中去。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日。

服裝商品企劃的心得體會報告篇十四

我在信譽樓工作已經(jīng)有九年之久了,九年來,我付出了,也收獲了。付出了努力,付出了辛勞,收獲了自信,更收獲了快樂?,F(xiàn)在對于我來說,自信和快樂成了我最大的財富,而這些都是信譽樓給予我的。所以走進信譽樓,是我正確的選擇。我選擇,我快樂。

20xx年高中畢業(yè),我走進了信譽樓,那時的我不太愛說話,更沒有自信。總是在想,我能干好嗎?并且心里一直打著退堂鼓。幸運的是,我遇到的第一位主任--齊思思,她開朗大方,積極熱情。在她的帶領(lǐng)下,整個柜組的氛圍十分融洽,員工之間相互協(xié)作,相互配合。互幫互助,共同進步。就在這樣的環(huán)境中深深影響著我,我似乎越來越愛說話了,尤其是在班前會和夜校課上積極發(fā)言,越來越有自信,工作的時候也感受到了快樂。

可就在這時候,家里傳來了一個不幸的消息:弟弟出了車禍---當時醫(yī)院下了四次病危通知書,醫(yī)生告訴我們別抱太大希望,弟弟存活的機率很渺茫,即便活下來,也有可能成為植物人。當時我心如刀割,顧不得自己還在實習期,就請了一個月的'長假。一個月很快過去了,弟弟還沒有蘇醒過來,但我的假期結(jié)束了,我只好回公司報道,心想;公司可能消除了我的名字。結(jié)果是;我又回到了原柜組。在這樣的情況下,我感受到了一種溫暖。但弟弟這種情況讓我還是很擔心,更擔心媽媽的身體和意志力撐不住,我又猶豫了,雖然舍不得離開這個企業(yè),但又覺得此時有些力不從心。柜組主任和同事們都勸我,也極力的幫助我,休班的時候往往是優(yōu)先考慮我,我很感動;自己暗下決心;一定要努力工作,不讓關(guān)心我的人再次為我擔心。自己調(diào)整好心態(tài),再去感染媽媽;事情已經(jīng)發(fā)生了,我們無法去改變。但是我們可以用陽光的心態(tài)去對待。相信堅強和樂觀就能給弟弟力量。相信他一定能醒過來。奇跡真的發(fā)生了---昏迷了長達40天的弟弟終于蘇醒了,全家人高興極了。

信譽樓教導我的好心態(tài),不僅讓我工作收獲了自信和快樂,而且也感染了我的家人。

記得,剛進入電子部的時候,覺得電子產(chǎn)品的商品知識很復雜。而我這方面的知識懂得又少。于是我感覺壓力很大。

服裝商品企劃的心得體會報告篇十五

3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據(jù)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應(yīng)季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網(wǎng)站及活動的頁面設(shè)計規(guī)劃,揚長避短,及時發(fā)現(xiàn)和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級的運營規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨當一面的運營人員。

經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

求職人:

日期:

服裝商品企劃的心得體會報告篇十六

伴著工作的深化,我接觸到了很多新的事物,也遇到了很多新的問題,而這些新的閱歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;貞浾麄€十一月,我學會了許多:在遇見困難時,我學會了沉著不迫地去應(yīng)對;在遇到挫折的時分,我學會了去頑強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后,我學會了思索和總結(jié);在公司形象受到破壞的時分,我學會了如何去維護;在被客戶誤會的時分,我學會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會連續(xù)完善自己,在失利中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事協(xié)作工作過程中學x他們先進的工作方法和理念;在溝通和溝通過程中學會諒解他人。

現(xiàn)將十一月份工作總結(jié)作如下匯報:

一、工作方面:

1、做好根本資料的整理,按時向上級領(lǐng)導反映客戶的狀況、向上級領(lǐng)導反映客戶的信息;

2、陳設(shè)問題的改善和創(chuàng)新。

3、維護老客戶,持續(xù)常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出品牌最新貨品品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題。

1、工作的條理性不夠,在工作中常常會顯現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2、由于自身產(chǎn)品學問的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要連續(xù)學x去完善自身的產(chǎn)品學問和提高業(yè)務(wù)水平。

三、自我剖析。

在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是暴躁心理、二是職責分散。我還需要進一步去調(diào)整和轉(zhuǎn)變。

在緊急的工作中會常常產(chǎn)生暴躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致暴躁的心理有很多因素:工作環(huán)境、自身素養(yǎng)、生活x慣、工作方法等等,而我認為調(diào)整暴躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活x慣和工作方法做起,由于工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素養(yǎng)獨特是心理方面的素養(yǎng)更不是一朝一夕的事情,此刻我能把握的就是調(diào)整自己的.工作方法和自己的生活x慣。

職責分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的職責被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培育和強化自身的團隊合作精神。時辰都要把自己擺在一個團體的位置里,由于那里沒有我只有我們。

四、下月規(guī)劃。

1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從今刻開頭要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

3、對于新客戶,必需要完全根據(jù)合同上的標準行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學x產(chǎn)品學問和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時辰改變的,我需要不斷補充新的學問來充實自己。堅持多出去走走,持續(xù)常常與客戶的有效溝通和溝通,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我十一月份工作總結(jié),缺乏之處還請領(lǐng)導多多指點和批判。

服裝商品企劃的心得體會報告篇十七

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的'工作打下了基礎(chǔ),以下是對我個人工作的總結(jié):

1、通過日常工作的學習和積累,使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深刻的認知。

第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運營方法,掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。

2、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),及時了解、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

服裝商品企劃的心得體會報告篇十八

服裝商品企劃是一門需要綜合素質(zhì)和創(chuàng)新思維的學科,它涉及到市場營銷、設(shè)計、生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)。在實踐中,我深深體會到了這門學科的復雜性和挑戰(zhàn)性。通過與團隊成員的合作和個人的努力,我在服裝商品企劃中獲得了不少經(jīng)驗和教訓。

第二段:團隊合作的重要性。

服裝商品企劃的過程需要團隊的合作和互相支持。我所在的團隊由不同專業(yè)背景的成員組成,如市場營銷、設(shè)計和生產(chǎn)等。在項目開始之前,我們進行了詳細的討論和規(guī)劃,明確每個人的角色和任務(wù),確保團隊能夠有序運作。在整個企劃過程中,我學會了團隊合作的重要性,每個人都有自己的專長,只有通過相互合作才能發(fā)揮出最好的效果。

第三段:市場調(diào)查的重要性。

在商品企劃的過程中,市場調(diào)查是不可或缺的環(huán)節(jié)。我們花費了大量的時間和精力,去了解目標市場的需求和消費者的購買行為。通過市場調(diào)查,我們了解到了潛在競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,從而更好地制定我們的市場定位和銷售策略。同時,市場調(diào)查也幫助我們預(yù)測了潛在消費趨勢,從而在設(shè)計和生產(chǎn)方面做出更有針對性的決策。

第四段:設(shè)計和創(chuàng)新的重要性。

在服裝商品企劃中,設(shè)計和創(chuàng)新是關(guān)鍵。作為市場競爭的一部分,我們需要不斷地創(chuàng)新和設(shè)計新的服裝款式,以滿足消費者的個性化需求。在我的實踐中,我學會了如何挖掘和發(fā)展創(chuàng)新的元素,為產(chǎn)品注入新的靈感和魅力。同時,在產(chǎn)品的設(shè)計過程中,我也學會了如何與設(shè)計師和生產(chǎn)人員進行良好的溝通和協(xié)作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

第五段:總結(jié)與反思。

通過服裝商品企劃實踐,我不僅獲得了專業(yè)技能的提升,更重要的是我學會了與人合作、分析市場和創(chuàng)新的能力。在實踐過程中,我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難,這些經(jīng)歷讓我更加懂得了如何從失敗中汲取經(jīng)驗教訓,不斷提升自己。作為一名服裝商品企劃者,我將繼續(xù)努力學習和實踐,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié):服裝商品企劃是一門充滿挑戰(zhàn)的學科,需要綜合素質(zhì)和創(chuàng)新思維。通過實踐和經(jīng)驗積累,我學會了團隊合作、市場調(diào)查、設(shè)計和創(chuàng)新等重要的技能。這些經(jīng)驗將成為我未來工作中的寶貴財富,并不斷推動我在服裝商品企劃領(lǐng)域的進步。

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