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工作日報今日分享心得體會如何寫 工作日報今日分享心得體會如何寫好(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 08:47:57 頁碼:14
工作日報今日分享心得體會如何寫 工作日報今日分享心得體會如何寫好(6篇)
2023-01-07 08:47:57    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

描寫工作日報今日分享心得體會如何寫一

當(dāng)日值班園領(lǐng)導(dǎo)xxx副園長擔(dān)任演練現(xiàn)場總指揮,統(tǒng)一調(diào)度,指揮應(yīng)急處置,對重大問題進行決策。相關(guān)演練人員分成六個工作組:

(一)綜合協(xié)調(diào)組

1、人員組成

組長:xxx

成員:xxx

2、主要職責(zé)

①負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度、秩序維護、后勤保障、效果評估等工作;

②根據(jù)上級教育主管部門及疾控部門的指導(dǎo)和建議,確定是否停課以及停課的時間,班級或年級范圍等;

③綜合評估各環(huán)節(jié)工作,提出改進意見,不斷優(yōu)化應(yīng)急處置流程。

(二)疫情監(jiān)測組

1、人員組成

組長:xxx

成員:xxx

2、主要職責(zé)

①負(fù)責(zé)全校師生晨午檢、教學(xué)過程中體溫監(jiān)測;

②疫情發(fā)生后,負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域,排查患病幼兒的活動軌跡和接觸對象情況,確定確切接觸者;

③對患病幼兒情況持續(xù)關(guān)注,每天加強疫情防控與巡視,對其班級及幼兒園其他幼兒加強后續(xù)觀察和情況排查。

(三)救治處置組

1、人員組成

組長:xxx

成員:xxx

2、主要職責(zé)

①疫情發(fā)生后,立即組織患病幼兒隔離和初步診斷救治;

②利用校園廣播通知各班幼兒立即停止室外活動,回到班級;

③確保發(fā)熱幼兒隔離通道和其他師生疏散通道相互獨立,避免交叉感染。

(四)對外聯(lián)絡(luò)組

1、人員組成

組長:xxx

成員:xxx

2、主要職責(zé)

①出現(xiàn)疫情后,及時聯(lián)系定點醫(yī)院,并通知幼兒家長;

②按規(guī)定向上級教育部門、疫情防控部門報告情況;

③協(xié)助上級有關(guān)部門做好疫情防控、調(diào)查和環(huán)境污染消除工作。

(五)消毒防疫組

1、人員組成

組長:xxx

成員:xxx

2、主要職責(zé)

①負(fù)責(zé)對出現(xiàn)疫情癥狀幼兒經(jīng)過的通道及該可能接觸過的物品進行應(yīng)急消毒;

②根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)班級、衛(wèi)生間、公共場所等消毒工作,并在幼兒離開隔離觀察室后對留觀室進行終末消毒,同時做好記錄。

(六)宣傳教育組

1、人員組成

組長:xxx

成員:xxx

2、主要職責(zé)

①負(fù)責(zé)疫情發(fā)生后引導(dǎo)控制輿論,穩(wěn)定師生及家長情緒;

②對隔離進行醫(yī)學(xué)觀察幼兒進行心理疏導(dǎo),引導(dǎo)幼兒不恐慌、不猜測、不傳謠,保持積極健康的心態(tài)。

演練項目包括幼兒園疫情防控工作部署、幼兒健康監(jiān)測、應(yīng)急隔離、疫情上報、疏散轉(zhuǎn)移、密切接觸者的調(diào)查、應(yīng)急消殺等環(huán)節(jié)。主要場景設(shè)置如下:

(一)每日例會演練,詳細(xì)部署全園當(dāng)日疫情防控工作

1、綜合協(xié)調(diào)組牽頭組織,各組派員參加,幼兒園疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員參會。

2、各組匯報前一日疫情防控情況和當(dāng)日工作安排;對幼兒園應(yīng)急預(yù)案提出優(yōu)化建議。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組講評前一日防控工作落實情況,提出需改進地方;并針對當(dāng)日教學(xué)工作和幼兒生活實際,部署防控工作安排,交待注意事項。

(二)開學(xué)入園演練,明確師生入園流程以及注意事項

1、模擬開學(xué)當(dāng)日,值班老師、保健老師、保安要提前換好防護服,戴好口罩、手套和護目鏡,各組按職責(zé)分工開展工作。

2、幼兒入園時間安排:大班,8:00入園;中班,8:30入園;小班,9:00入園。

入園時要督促幼兒和家長戴好口罩,家長和幼兒手拉手排成兩隊,大家前后保持一米左右間距,按指定通道排隊進入園園。綜合協(xié)調(diào)組要維護好現(xiàn)場秩序,禁止無關(guān)人員進入園園。

3、各班入園時依次走過測溫區(qū),疫情監(jiān)測組教職工驗證幼兒健康卡和開學(xué)前15天健康記錄表,并在兩邊用測溫儀對幼兒和家長逐個進行體溫檢測記錄,對幼兒的書包、衣物等物品進行消毒。體溫正常、無其他癥狀者,有序進入自己班級。家長送到校門口迅速離開,不逗留。

4、體溫異常的幼兒由救治處置組帶至隔離區(qū),送至復(fù)測區(qū),由保健老師再次用水銀溫度計對幼兒體溫進行檢測。同時將此生經(jīng)過的通道消毒并封閉。家長來到等候區(qū),疫情監(jiān)測組給家長消毒,并讓家長簽字,并向幼兒家長了解孩子近14天內(nèi)有無疫情重點地區(qū)旅居史、途經(jīng)史或有確診、疑似病例接觸史。隔離幼兒經(jīng)再次體溫檢測正常的進入班級,體溫不正常的由對外聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系上級部門專車負(fù)責(zé)接走,并及時向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告幼兒情況。

5、如果體溫異常幼兒在開園當(dāng)日被確診或被診斷為疑似病例,幼兒園應(yīng)啟動應(yīng)急處置流程。

(三)每日晨檢演練,發(fā)現(xiàn)一幼兒出現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀

1、參與晨檢的疫情監(jiān)測組老師提前到達幼兒園,進行消毒、體溫檢測等環(huán)節(jié)處理,做好幼兒晨檢準(zhǔn)備。

2、幼兒到達校門處,按照《疫情防控工作預(yù)案》中規(guī)定的各班級入園次序,在規(guī)定通道按一米以上間隔距離有序進入園園。

3、綜合協(xié)調(diào)組老師要引導(dǎo)幼兒按指定專屬通道排隊,前后保持一米距離,有序進入測溫區(qū);及時疏散來護送的家長,不聚集。

4、疫情監(jiān)測組老師對到校幼兒依次進行手部消毒、健康情況詢問等,待幼兒進入指定通道口,晨檢老師檢測幼兒體溫,檢測體溫正常的幼兒迅速按照指定通道進入教室。

5、在演練中,發(fā)現(xiàn)一名幼兒在體溫檢測過程中出現(xiàn)異常,疫情監(jiān)測組老師立即向當(dāng)日值班園領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)場總指揮)報告。

6、總指揮立即指令救治處置組老師身穿隔離服、佩戴口罩,攜帶測量設(shè)備快速到達晨檢區(qū),對幼兒癥狀進行再次核實,核實后:體溫37.3℃,立即將該幼兒帶至幼兒園隔離室進行應(yīng)急隔離??傊笓]立即向幼兒園疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長xx園長報告情況。

7、幼兒園疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長xx園長啟動應(yīng)急處置流程。

描寫工作日報今日分享心得體會如何寫二

一、基本情況

**縣**鄉(xiāng)**村委會距鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地42公里,全村轄15個村民小組,有總?cè)丝?11戶2476人,其中:建檔立卡貧困戶210戶813人,分別占全村的32.8%和34.4%,外出務(wù)工196人。20xx年底,全村農(nóng)民人均收入3110元。設(shè)黨總支1個,黨支部6個。共有黨員89名。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率為100%,基本養(yǎng)老保險參保率98%。

土地總面積17.2平方公里,耕地面積5342畝,占土地面積2.1%,其中旱地5128畝,占耕地面積96%,50%的耕地坡度在25度以上。有森林面積158825.4畝,森林覆蓋率60%以上。境內(nèi)最高海拔2300米,最低海拔640米,年平均氣溫22度。山高、坡陡、箐深,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢是該村的主要現(xiàn)狀。

二、高度重視,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委、市政府扶貧工作部署,移民局高度重視,多次召開黨組會和局務(wù)會議,專題研究“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧攻堅工作,落實措施和安排部署。成立**市移民局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長任組長,明確一名黨組成員、副局長具體負(fù)責(zé)抓,安排一名副調(diào)研員為長期駐村工作隊員,任**鄉(xiāng)**村委會第一書記、工作隊長。確保了“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧攻堅工作的落實。

三、扎實推進扶貧攻堅工作。緊緊圍繞**鄉(xiāng)**村委會高寒邊遠山區(qū)、少數(shù)民族聚居區(qū),基礎(chǔ)條件差、貧困程度深、“造血”功能弱的現(xiàn)實,為補齊“短板”,實施精準(zhǔn)扶貧,建立“輸血”與“造血”相結(jié)合的長效機制,扶到“點”上、扶到“根”上。對喪失勞動能力的貧困群眾,充分發(fā)揮民政兜底的“輸血”作用,實現(xiàn)社會保障脫貧。對更多的貧困群眾則以“造血”為主,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐,激活內(nèi)生動力。

(一)摸清扶貧對象底數(shù)。自20xx年9月開展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧攻堅工作以來,積極發(fā)揮市、縣、鄉(xiāng)、村組的作用,對**村委會開展大走訪、大調(diào)查活動,做到村不漏組,組不漏戶,戶不漏人。認(rèn)真傾聽群眾訴求,耐心詢問每戶貧困家庭的情況,與貧困戶交心談心,深挖致貧原因,對**村委會210戶貧困戶813人逐戶進行建檔立卡。通過算帳對比,幫助每個貧困家庭制訂幫扶計劃,推進精準(zhǔn)扶貧。

(二)制定方案。通過多次深入14個村民小組調(diào)查研究,結(jié)合**村委會貧困人口多、困難程度深的實際,制定了《**縣**鄉(xiāng)**村“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧工作實施方案》、《**縣**鄉(xiāng)**村項目建設(shè)實施方案》、《**縣**鄉(xiāng)貧困行政村整村推進精準(zhǔn)脫貧實施方案》,進一步明確了扶貧攻堅工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、具體措施及組織保障等,為實施精準(zhǔn)扶貧,精準(zhǔn)脫貧奠定了基礎(chǔ)。

(三)落實措施。

1、圍繞六個精準(zhǔn)五個一批開展扶貧、脫貧攻堅工作。通過“五個一批”投入100萬元扶持發(fā)展芒果種植5000畝;發(fā)展柑桔(茂谷柑)種植200畝;發(fā)展養(yǎng)殖大戶25戶,帶動養(yǎng)殖戶25戶;加大科技培訓(xùn)力度(共舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)8期420人次),進一步提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)和效益,增加群眾收入。到20xx年4月底,共脫貧60戶266人,占分別占建檔立卡數(shù)的28.6%號32.7%。增強了貧困對象的內(nèi)生能力、自力能力和發(fā)展能力。

描寫工作日報今日分享心得體會如何寫三

某某年,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作和扶貧工作會議精神,扶貧開發(fā)工作以加強農(nóng)村基層組織為核心,以建設(shè)新農(nóng)村為主題,緊扣“整村推進、勞務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項重點,制定發(fā)展規(guī)劃,進取爭取項目,多方籌措資金,健全扶貧機制,強化扶貧職責(zé),全力實施“基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程,扶貧工作取得階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、扶貧村基本情景

我鎮(zhèn)某某、某某、某某、某某、某某、某某等6個省定扶貧村均分布在山區(qū),共有50個村民小組,723戶3079人,貧困人口2354人,占總?cè)丝诘?6.4%。上述6個村境內(nèi)交通不便,歷史自然條件差,人口整體素質(zhì)低,村民文化程度不高,科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主,尚未構(gòu)成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模,生產(chǎn)水平低下,群眾生活困難,扶貧底子薄弱,開發(fā)任務(wù)艱巨。某某年,縣委決定實施某某等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作,派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。

二、扶貧整村推進主要工作情景

1、完善機構(gòu),建章立制,加強扶貧組織建設(shè)

扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo),有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作,加大了對扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一職責(zé)人,并明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實具體人員,確定工作目標(biāo),完善工作機制。同時,同時,各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設(shè),增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展供給堅強的組織保證,健全了村規(guī)民約,建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實效,從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā),我鎮(zhèn)引導(dǎo)各扶貧村經(jīng)過召開黨員組長會議,民主產(chǎn)生了村理財小組,成立了村監(jiān)督委員會,產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報帳員,重點項目的實施與招投標(biāo)工作均經(jīng)過組長、黨員、村民代表大會討論決定,按階段公布扶貧資金的使用情景,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。

2、明確重點,理清思路,狠抓扶貧項目建設(shè)。

年初,在確定扶貧項目時,經(jīng)過了深入調(diào)研和周密研究,廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見,讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路,從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種提議匯總,了解貧困戶的真實愿望。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)進取開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計與項目實施等工作,結(jié)合各扶貧村實際情景和村民愿望,突出抓好了重點項目建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)條件,提高了村民的生活質(zhì)量,必須程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入508.5萬元建成了某某、某某等村11.3km通暢工程,解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了某某3組1km的通達工程;投入6萬元新修某某村高標(biāo)準(zhǔn)渠道1.01km,解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75.3萬元修建了某某、某某、某某、某某等4個村的村級活動中心,解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了某某村人畜飲水工程項目,解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農(nóng)網(wǎng)改造項目。投入140.2萬,實施某某、某某等村改造線路15.5km,其中高壓1.2km,新裝電表253塊,投入5萬元對某某村低壓線路進行改造,進一步提高了三個村的群眾照明質(zhì)量。

3、群策群力,發(fā)揮特色,拓寬增收渠道。

一是進取調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。某某年,某某等6個扶貧村根據(jù)本村氣候、土壤等特點,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個,規(guī)模均達100畝以上,為群眾增收脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。二是進取組織勞務(wù)輸出,轉(zhuǎn)移富余勞動力。首先組織富余勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進廠務(wù)工增加收入;其次要求在本鎮(zhèn)實施的扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等項目,必須有10%的勞動力是雇傭本鎮(zhèn)農(nóng)民,經(jīng)過參加工程建設(shè),增加收入。某某年我鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移富余勞動力1470人,人均增收167元。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。某某年我鎮(zhèn)17個幫扶單位,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方面進取開展扶貧工作,為幫扶村建起了村級活動場所,解決了修路的部分經(jīng)費,組織技術(shù)人員修建水渠,累計投資達34萬余元,促進了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展,

4、以人為本,協(xié)調(diào)推進,突出民生保障。

在實施整村推進扶貧工作過程中,我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,采取有效措施,加大工作力度,進取穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年某某等6個村實施危房改造十余座,解決了40余人住房難問題。經(jīng)過民主評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接,落實幫扶資金400元人年。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率均達95%以上,新農(nóng)保參保率達85%以上,截止目前,已有485人享受了養(yǎng)老保險待遇,年內(nèi)236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產(chǎn)等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內(nèi)婦檢率達100%,上訪戶為零,安全事故為零。

三、存在的問題

我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來,在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下,雖然取得了一些成績,貧困現(xiàn)狀得到了必須的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),形勢依然嚴(yán)峻:一是實施整村推進扶貧工作,需建設(shè)項目多,且工程量大,項目資金總量大,各扶貧村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,啟動資金不足,無資金周轉(zhuǎn)本事。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金,年初計劃實施的高標(biāo)準(zhǔn)渠道、人畜安全飲水工程、產(chǎn)業(yè)項目等還處在啟動階段,至今還未落實到位,欠任務(wù)較多。三是農(nóng)民思想認(rèn)識不高,對實施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的整村推進項目抵觸情緒大,工作難度大。農(nóng)民思想認(rèn)識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面,主要表此刻趕超求進思想不強,得過且過,缺乏學(xué)習(xí)和理解新生事的思想認(rèn)識,思想保守,不思進取,等、依、靠思想嚴(yán)重,久而久之構(gòu)成思維定勢,對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理,配合程度不高,導(dǎo)致部分扶貧項目不能得到很好的實施,在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。

四、下步打算

在以后的工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度,幫忙貧困村以整村推進扶貧工作為契機,以項目建設(shè)為重點,鞏固扶貧成果,帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度,切實轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念,鼓勵和幫忙有勞動本事的扶貧對象經(jīng)過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點項目建設(shè),提高群眾的生產(chǎn)生活水平。三是緊緊圍繞村團體增收和貧困戶脫貧的中心任務(wù),建立增加村團體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。

描寫工作日報今日分享心得體會如何寫四

根據(jù)市委巡察組的要求,我認(rèn)真整理和檢查了20__年以來的財務(wù)工作總體情況,對本公司行政會計的運行情況、會計資料、會計會計、公司財務(wù)內(nèi)部控制、財務(wù)制度的執(zhí)行情況等進行了自我調(diào)查。具體情況報告如下

1.單位基本情況。

我屬于機關(guān)部門,部下事業(yè)部門有4個經(jīng)費來源是財政撥款,我辦自20__年1月1日起獨立建賬,設(shè)置了單獨的財務(wù)室,現(xiàn)有財務(wù)專(兼)職工作人員4人,主要從事記賬憑證的錄入、記賬、審核,財務(wù)預(yù)決算的編制、審核,財務(wù)報表的編制等工作。

2.內(nèi)部控制。

單位內(nèi)部控制制度健全,在財務(wù)管理、固定資產(chǎn)、合同管理等方面均建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。我辦實行一把手直接分管財務(wù),明確了財務(wù)審批流程,規(guī)范了各自的職責(zé)權(quán)限,提高了資金使用效率。

3.預(yù)算編制執(zhí)行情況。

公司規(guī)范預(yù)算編制制度,項目經(jīng)費預(yù)算通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論協(xié)商,基本支出預(yù)算按部門預(yù)算編制手冊,最后由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司總預(yù)算編制,編制完成后由審查人審查后通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子審查的公司決算由負(fù)責(zé)人編制,編制完成后由審查人審查后向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報告決算數(shù)據(jù)和內(nèi)容,無誤報告市財政相關(guān)科室。單位財務(wù)預(yù)算均通過江蘇預(yù)算公開平臺公開,接受社會各界監(jiān)督。

4.資產(chǎn)管理情況。

資產(chǎn)管理崗位設(shè)置相互分離,職責(zé)明確;規(guī)范大額資金使用管理,嚴(yán)格實施網(wǎng)上商城采購規(guī)定;規(guī)范資產(chǎn)處置程。

,杜絕資產(chǎn)處置中可能出現(xiàn)的違規(guī)行為,防止國有資產(chǎn)流失。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范財務(wù)核算運行

我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位常用財會政策制度文件匯編》,仔細(xì)研究該匯編中的各項規(guī)定制度,通過不斷學(xué)習(xí)進一步規(guī)范財務(wù)核算,嚴(yán)格審核原始憑證的合規(guī)性、完整性,規(guī)范記賬憑證的編制,使日常財務(wù)工作做到有法可依、有章可循。

2.嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”,嚴(yán)制單位三公經(jīng)費

20__年至2018年,我辦三公經(jīng)費合計*****萬元(其中事業(yè)單位三公經(jīng)費***萬元),其中公務(wù)用車購置費****萬元;公務(wù)用車運行費*****萬元;公務(wù)招待費******萬元(20__年*****萬元,2016年*****萬元,2017年*****萬元,2018年*****萬元);因公出國(境)費*****萬元。我辦堅持公務(wù)接待清單制度,嚴(yán)格控制招待費開支,公務(wù)招待費主要用于各地黨政機關(guān)到我辦進行考察學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流等方面的接待。因公出國(境)費系2016、2018年由上級部門批準(zhǔn)并組織我辦領(lǐng)導(dǎo)出國考察費用。

3.加強預(yù)決算執(zhí)行力度,抓好經(jīng)費保障

20__年以來,我辦不斷優(yōu)化部門預(yù)決算編制工作,嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約規(guī)定,本著“節(jié)儉高效”原則,精細(xì)化編制預(yù)算,最大化滿足部門工作需求。重點管控好支出進度、部門預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等重要環(huán)節(jié),確保預(yù)算與支出的同步運作。

1.部分公務(wù)招待費報銷憑證中未附菜單明細(xì)

20__年開始獨立建賬以來,由于未對公務(wù)招待費的相關(guān)財務(wù)規(guī)定吃透,導(dǎo)致部分公務(wù)招待費報銷單據(jù)中缺少菜單的明細(xì)。經(jīng)紀(jì)委巡察組、財政局檢查提醒后,從2016年3月份起在公務(wù)招待費報銷單據(jù)中已全部提供菜單明細(xì)。

2.個別差旅費用報銷未及時

個別人員出差后已經(jīng)回單位的情況下,未及時填報差旅費報銷單進行報銷,根據(jù)《蘇州市市級機關(guān)差旅費管理辦法》的規(guī)定,出差人員在差旅活動結(jié)束后一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù),個別人員超出了規(guī)定報銷的期限進行報銷。

3.固定資產(chǎn)未及時入賬及報廢

由于歷史原因,20__年以前的單位固定資產(chǎn)未及時入賬,對于已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)也未及時履行相應(yīng)的報廢手續(xù),導(dǎo)致固定資產(chǎn)信息失真。

4.公務(wù)用車管理尚不夠規(guī)范

對公務(wù)用車的使用未完全遵守提前填報公務(wù)用車申請表制度,個別情況下只是口頭或電話通知需要公務(wù)用車。

5.辦公用品領(lǐng)用無相關(guān)手續(xù)

對于購買的一般辦公用品未設(shè)立辦公物資備查帳簿,對辦公用品的領(lǐng)用也未有相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù),例如筆、紙巾等小件物品的領(lǐng)用。

6.部分報銷票據(jù)未按規(guī)定進行嚴(yán)格的簽字確認(rèn)

部分票據(jù)在報銷的時候只有經(jīng)辦人和主要領(lǐng)導(dǎo)人簽字,未有分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

7. 存在財務(wù)人員報銷審核不嚴(yán)的情況

財務(wù)人員在個別情況下,沒有完全按照*******《市級機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)費用報支審核意見》所規(guī)定的要求,對報銷的票據(jù)審核不到位,缺少經(jīng)辦人簽字也未發(fā)現(xiàn),現(xiàn)已全部整改到位。

8.個別物資的采購未通過政府采購網(wǎng)網(wǎng)上商城進行采購

有時候?qū)τ诩庇没蛘呓痤~小的物資,還是通過本市商戶進行購買。

9.財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)能力有待提高

財務(wù)人員均為兼職人員,業(yè)務(wù)知識不夠全面、業(yè)務(wù)能力不夠扎實,在履行職責(zé)過程中,有時候未能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的錯誤或者紕漏,有待進一步提高能力。

1.進一步加強辦公物資采購的管理

一是加強采購管理,對于一般辦公用品均需通過政府采購網(wǎng)網(wǎng)上商城進行采購;二是按照分類管理的原則,對采購物資指定專人負(fù)責(zé),建立健全庫存物資出入庫登記制度,建立庫存物資備查帳簿;三是每年年底對物資進行盤點,確保賬實相符。

2.進一步強化資產(chǎn)管理

完善固定資產(chǎn)管理辦法,優(yōu)化資產(chǎn)交接手續(xù),實現(xiàn)資產(chǎn)管理的“無縫對接”,杜絕國有資產(chǎn)流失。及時按照相關(guān)程序清理和報廢固定資產(chǎn)。

3.進一步規(guī)范財務(wù)報銷制度

一是按照財務(wù)管理制度履行相應(yīng)的報銷程序;二是完善會計人員與實物管理人員職責(zé),規(guī)范審核流程,提高監(jiān)督質(zhì)量,杜絕不合理開支。

4.進一步規(guī)范“三公經(jīng)費”管理

一是嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待報批程序和開支標(biāo)準(zhǔn),堅決不購買煙酒,不提供高檔菜;二是加強公務(wù)用車管理,制定本單位的用車規(guī)定,按規(guī)定停放,杜絕公車私用;三是嚴(yán)格出國出境管理,對確有需要的出國出境行為要通過規(guī)定的審批手續(xù)。

5.進一步加強財務(wù)人員政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

一是對財務(wù)人員加強政策法規(guī)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律;二是加強財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),提升財務(wù)管理能力,提高會計核算水平;三是對財務(wù)人員加強廉潔自律教育,增加警示教育頻率,防患于未然。

6.進一步加強財經(jīng)知識的普及

對單位工作人員,特別是中層以上干部要加強財經(jīng)法規(guī)知識宣傳,提高財經(jīng)法規(guī)意識,讓其在履行公務(wù)活動時能以財經(jīng)法規(guī)為準(zhǔn)繩、財務(wù)制度為標(biāo)尺,嚴(yán)格規(guī)范自身財務(wù)行為。

描寫工作日報今日分享心得體會如何寫五

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

描寫工作日報今日分享心得體會如何寫六

一、廳領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心,機關(guān)各處室和直屬各單位的支持,是我在嶺下村駐村任職期間,取得主要工作成績的保證。我駐村任職之前,嶺下村就是我們廳掛鉤扶貧2年多的村子。廳掛鉤扶貧期間,已為村里解決了不少社會、經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,尤其是我們廳與村里百姓建立的深厚感情和的朋友般友誼,為我后來的駐村任職工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。我到嶺下,事實上是廳原有掛鉤扶貧工作的繼續(xù)。駐村任職一年來,村里的每一項工作,都離不開廳領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心,我個人的生活、工作,也時時刻刻讓領(lǐng)導(dǎo)掛在心上。到任初始,董組長代表廳領(lǐng)導(dǎo),直接護送我到漳平。之后,陸廳長、董組長等領(lǐng)導(dǎo)不僅時刻關(guān)心村里的工作,還親自到村里視察工作,看望關(guān)心我的生活起居。為進一步幫助我更好開展工作,安排廳考試中心支部與嶺下村支部接對子,組織醫(yī)學(xué)老專家、茶葉專家到村里義診和茶葉種植指導(dǎo)。陸廳長到村里后,不顧疲勞,涉足五十多公里,到四旺自然村了解民情,此情此景,讓我感動的同時,也讓樸素的山里村民感動不已。

二、克服困難,深入群眾,在工作生活上迅速進入角色,取得群眾信任。

1、克服困難,融入嶺下農(nóng)村。嶺下村地處閩西南,村民日常溝通使用的語言是閩南語;生活水平低,且飲食習(xí)慣與福州明顯不同。在交通上,從福州到嶺下村,須途經(jīng)福、莆、泉、漳、龍五地市,沿途要轉(zhuǎn)乘三、四趟車,稍有不順,當(dāng)天就不能到達;而嶺下行政村又由4個自然村組成,自然村之間近的相距1~4公里,遠的50公里;從村部到永福鎮(zhèn)所在地,相距也26公里。我的老家在閩侯農(nóng)村,但我在福州長大。雖然我也偶回老家,但老家只留給我最表面的農(nóng)村印象。當(dāng)我駐村任職,真正從城市到農(nóng)村、從省直單位到最基層的嶺下村時,才真正感受到城市與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的差距和環(huán)境的截然不同,即便是我老家所在的農(nóng)村,各方面條件也遠遠比嶺下村好許多。為盡快融入嶺下農(nóng)村,融入基層工作,進入新角色,我在較短的時間里,迅速克服交通不便、語言交流困難、飲食習(xí)慣不同等問題。

2、調(diào)查研究,提出規(guī)劃。我到任后,按照省委、省政府的駐村工作安排,緊密依靠永福鎮(zhèn)黨委、政府開展工作。多次召開村兩委會,積極走訪各自然村的老黨員、村民代表、困難戶、生產(chǎn)大戶。調(diào)查了解各自然村的土壤、氣候、就學(xué)人數(shù)、學(xué)歷層次、收入、養(yǎng)植項目等內(nèi)容。以村民小組為單位,對調(diào)查內(nèi)容進行統(tǒng)計匯總并編輯成冊。根據(jù)掌握的致富典型經(jīng)驗和村情民情數(shù)據(jù)資料,理清工作思路,擬定出村三年發(fā)展規(guī)劃,提交村兩委討論。

3、真情投入,取得群眾信任。贏得民心,是駐村任職工作的首要條件。我是去年7月8日到達嶺下村的。進村之時,正好下起一陣大雨。由于連續(xù)干旱,老百姓和村干部都很高興,說是我把及時雨帶來了??梢姶迕駥ξ覀兊牡絹?,寄托著多么大的希望。但我作為一個城市里來的人、一個省直單位來的人,是否會全心全意幫助他們,為他們辦實事,還要看我的實際行動。為了取得群眾和村兩委的信任,我知道,只有我真正做到“人到嶺下,心到嶺下”,真情投入,才能打消他們的顧慮。

為了開好駐村任職工作的第一炮,我選擇村民反映較為強烈的熱點問題作為切入點。一是加強村財管理。我駐村任職之前,村委管理混亂,財務(wù)人員更換頻繁,幾年來的所有收入和開支,均未做帳。對此,村民意見非常大。我到任后,立即對本屆村委工作以來的財務(wù)情況進行清理,并請包村干部鎮(zhèn)經(jīng)委同志幫助,將所有的收支進行入帳登記。同時作出決定:報銷必須注明事由和經(jīng)辦人簽字之后,按金額大小分別審批。其中,二百元以上的開支,必須事先告知村民主任、村支部書記和本人,取得同意后才能執(zhí)行。同時,我將原來由村民主任一個人管理的支票、村章、出納章,改為由書記、主任、出納分別保管。同時,在村部門口新建宣傳欄,將原來設(shè)在村部二樓的村務(wù)公開信息,發(fā)布到新的宣傳欄上。并且定期對扶貧款、村財?shù)氖褂眉爸卮笫马椀拈_支情況,在新的宣傳欄上進行公開。讓群眾及時方便地了解村務(wù)和村財使用情況。通過以上措施,增強透明度,消除隱患,增強了群眾對村兩委的信任,群眾反響非常好。二是發(fā)揮村兩委的榜樣作用。根據(jù)新的殯葬改革規(guī)定,村民去世必須實行火葬。去年村文書慶湖同志的父親去世,正好是嶺下村執(zhí)行火葬規(guī)定的第一例。我雖吃住在慶湖同志家里,相處融洽。但他向我要求對其父親遺體仍采用土葬時,我認(rèn)為原則問題不能松口,耐心細(xì)致地做好他的思想工作,并希望他作為村干部,以身作則,帶好頭,起榜樣作用。經(jīng)過努力,慶湖同志的父親揭開了嶺下村火葬的先河。之后,村委副主任友豐同志的奶奶去世,也照此辦理。今年六月,村里有位老人去世,恰遇天降暴雨,村道兩旁多處滑坡,一時靈車進村受堵。這時,經(jīng)向市民政局報告后,經(jīng)市民政局特許可采用土葬方式。在還沒有實行之時,經(jīng)連夜清理的道路,又讓靈車可以開進村里。為了堅決執(zhí)行殯葬改革規(guī)定,我請慶湖和友豐等村委領(lǐng)導(dǎo)作死者家人的思想工作,在兩委的動員和榜樣作用下,這為老人的家屬也同意實行火葬。一碗水端平和發(fā)揮村兩委榜樣作用的工作方法,得到村民的贊許。

三、加強基層組織建設(shè),增強黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力

1、搞好團結(jié)是加強基層組織建設(shè)的保證,也是做好駐村任職工作的必要條件。在對村情況的了解中,我們得知由于行政村是由嶺下、內(nèi)佳山、坪岑、四旺4個自然村組成,因此村里各類關(guān)系相對較為復(fù)雜:村委7人中,村書記、副書記、文書出納由嶺下村人擔(dān)任,村主任由坪岑村人擔(dān)任,村副主任由四旺村人擔(dān)任,支委由內(nèi)佳山村人擔(dān)任。由于村兩委分布在不同的自然村,代表著不同群體的利益,難免在做一些村里的決策問題時產(chǎn)生分歧。為增強村委干部的凝聚力,更好的為廣大村民服務(wù)。我到任之后,首先做的事情就是逐個找村干部們談心,讓他們認(rèn)識到:關(guān)心所在自然村的發(fā)展固然是對的,“生于斯,長于斯”,有感情是人之常情,但是作為一名行政村的村干部,更為重要的是要從大局著想,不僅僅為自己的自然村辦實事謀福利,更重要的是要以從整個行政村的利益出發(fā),不計較個人、自然村得失,著眼于大局,只有這樣才能夠不辜負(fù)廣大村民的希望。不僅如此我還組織帶領(lǐng)村兩委成員,到其他發(fā)展較好的、戰(zhàn)斗力較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村調(diào)研,使他們更為深刻的感受到:社會、經(jīng)濟發(fā)展較好的村莊,都與村兩委團結(jié),黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是分不開的,團結(jié)和發(fā)展才是唯一的出路。

2、民主決策,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。過去的嶺下村,村務(wù)絕大部分都由村主任一人說了算,既無法充分聽取群眾的聲音,做到集思廣益,而且容易引發(fā)矛盾。徹底改變原有的決策方式是當(dāng)務(wù)之急,經(jīng)過村委會的討論,決定今后的村務(wù)研究由村書記牽頭組織,全體村委參加,各抒已見,當(dāng)意見出現(xiàn)分歧,無法統(tǒng)一時,再交由黨支部和村民代表大會表決通過。在今年的永福遭受特大風(fēng)暴時,黨組織表現(xiàn)出了巨大的核心力。3月22日,永福鎮(zhèn)遭受70年以來罕見的特大風(fēng)暴襲擊,經(jīng)濟損失達五百余萬,嶺下村所屬嶺下、岑侖、內(nèi)佳山、四旺四個自然村均受到不同程度的損失,其中以四旺自然村損失最慘重,占全村經(jīng)濟損失的90%。當(dāng)時的我,人在福州,一聽到這個消息,馬上就趕回行政村,緊急召開村兩委會議。接著我們幾個村委員租了車子,驅(qū)車二小時到受災(zāi)最為嚴(yán)重的四旺自然村,四旺受災(zāi)面積達到百分之九十,村民的屋子的瓦片全飛了,豬舍、花卉大棚苗木也是損失慘重,直接經(jīng)濟救濟損失近30萬元。在積極組織村民生產(chǎn)自救的同時,我們還發(fā)放了捌仟余元慰問金。當(dāng)錢送到受災(zāi)村民手上時,很多村民都熱淚盈眶,齊聲說感謝政府感謝村委。當(dāng)考驗來臨的時候,村兩委以自己的實際行動贏得了群眾的信任,充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,將為民辦實事落實到了實處。

3、加強村基層黨組織建設(shè),積極培養(yǎng)骨干人才。加強村基層黨組織建設(shè),是對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的重要保證,也是做好“三農(nóng)”工作的治本之策。在駐村任職期間,我們堅持兩手抓,一方面有針對性地發(fā)展入黨積極分子,把優(yōu)秀青年農(nóng)民培養(yǎng)入黨,努力改善黨員學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu);另一方面努力把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手,也把致富能手培養(yǎng)成黨員、村組干部,推動自然村的經(jīng)濟發(fā)展。在這一年來我們召開了三次黨員大會,發(fā)展了一名積極分子。在注重培訓(xùn)想干事、能干事、干實事的青年農(nóng)民的同時,對于村主干,考慮到他們在農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的第一線,工作條件艱苦,我們給予他們充分的信任、理解和支持,進一步調(diào)動他們工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

四、全體總動員,狠抓實干,實實在在為村民辦實事。

農(nóng)村老百姓是非常純樸、爽直的,情感真摯,心眼不多。為他們辦實事、急事、解決最需要解決的問題,是做好駐村任職工作的突破口和切入點。為此,我根據(jù)嶺下村的實際,在廳黨組和機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步解決群眾最迫切的村道硬化、水毀路橋修復(fù)、看病、兒童就學(xué)等實際問題。

1、狠抓村道硬化建設(shè)駐村任職的第一天,由于下大雨,元沙村口集水的道路,就把護送我進村的小車,攔在了路口。前些年村委也曾策劃修路,由于資金和決策存在一些問題,修路工作沒有起到應(yīng)有的作用。我到任后,群眾反映最大、最強烈的就是道路不通的問題。由于道路不通,村民生產(chǎn)生活所需的物資,只能用摩托車或人工挑載,無法用汽車運輸,成本大;運輸商不敢和不愿進村來經(jīng)營。根據(jù)群眾的強烈要求,我盡快切入村道硬化建設(shè)工作。經(jīng)了解,嶺下村至縣道共有3。9公里的村道需要硬化,工程建設(shè)總造價約需一百余萬元。建設(shè)費用中,除交通廳在工程驗收后可撥給補助款三十九萬元,以及省統(tǒng)一撥付的扶貧??钔猓溆噘Y金的短缺是最大的問題。對此,廳黨組和陸廳長非常關(guān)心,去年共向有關(guān)部門申報申請工程款三十萬元,基本上補足了村道硬化建設(shè)的資金短缺問題。經(jīng)費問題基本解決后,我和村兩委立即著手抓工程建設(shè)。施工期間,我和村兩委輪流上路維持交通秩序,監(jiān)督路面施工質(zhì)量,并多次邀請漳平市交通局領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查。經(jīng)過半年多時間的建設(shè),在今年春節(jié)前,完成路面施工。新建的村道通車時,整個嶺下村都沸騰了。他們把村道硬化視為“造福子民、功德無量”的工程。幾輩盼望修路通車的高齡村民,也要子孫們扶著他們到新修的硬化道上乘一回車子。喜慶的鞭炮聲此起彼伏,震耳欲聾,久久不能平息。近幾年來,漳平市其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建村道,所在村的村民個人,多少都要出資一二十萬元參與建設(shè),如清源村向村民的集資金額,達到六十余萬元。而唯獨我們嶺下村的老百姓,在村道硬化建設(shè)中沒掏一分錢。據(jù)測算:僅運輸成本一項,每戶村民每年可減少開支伍百多元。

2、修建水毀路橋。去年底由于連降暴雨,嶺下自然村進山的路途中,有一座木橋被洪水沖毀。三十幾戶農(nóng)民勞動和運輸農(nóng)作物,被迫繞遠路或涉水才能前往。大量待收成的農(nóng)作物被積壓在地里。對此,我親自到實地勘察,并緊急召集村兩委開會研究解決方案。考慮到再建木橋,雖然建設(shè)工期短,但已不太實用,且木橋壽命短等缺點,考慮到長遠利益,經(jīng)兩委決定,擬修建一座簡易水泥橋,從根本上解決通行問題。方案決定后,我們立即聘請施工隊,在較短的時間內(nèi),就完成了簡易水泥橋的建設(shè),解決了群眾的燃眉之急。

3、配合開展“銀齡行動”。在人事廳黨組的關(guān)心重視下,去年,廳退休干部管理服務(wù)中心,牽頭組織省里的醫(yī)學(xué)老專家,赴嶺下村為農(nóng)民群眾義診。為配合開展“銀齡行動”,我提前到村里召開兩委會議,作好村民在“銀齡行動”前的動員、準(zhǔn)備與接待工作。醫(yī)學(xué)老專家們到達村里后,立即開展義診活動,細(xì)心為老人、婦女、兒童等村民檢查診斷。這些山里的村民有幸接受專家診療,專家解除的不僅是他們身體上的疾病,更重要的是提高他們的地位,讓他們在心理上得到更為無價的診療?!般y齡行動”活動是我們廳急群眾之所急,想群眾之所想的活動,受到廣大村民的熱烈歡迎和一致稱贊。

4、重視教育,積極開展助學(xué)活動。在人事廳黨組的關(guān)心下,今年,廳婦委會來到嶺下村與貧困學(xué)生陳麗紅結(jié)對子,扶貧助學(xué)。為鞏固落實扶貧助學(xué)結(jié)果,我和村兩委親自到陳麗紅所在學(xué)校,向老師介紹該生具體情況,在學(xué)校的配合和努力下。確保學(xué)生不因貧困而失學(xué)。由于教育資源的整合,嶺下村沒有設(shè)立小學(xué)學(xué)校,適齡兒童都要到鄰近的元沙村小學(xué)就讀,他們每天要步行4—6公里,午餐在學(xué)校吃,由于伙食差,造成許多學(xué)生營養(yǎng)不良。為此,我們調(diào)整部分扶貧??畹冉?jīng)費,給每位在外用午餐學(xué)生,每天補助一個蛋,以增加營養(yǎng);學(xué)齡前兒童的啟

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