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部隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)心得體會實(shí)用 部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的心得體會(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 02:33:29 頁碼:11
部隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)心得體會實(shí)用 部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的心得體會(5篇)
2023-01-07 02:33:29    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

主題部隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)心得體會實(shí)用一

人生的實(shí)踐使我深刻體會到,改造人生觀、世界觀是人生必須始終面臨的一個重要課題。為此,自己能夠堅(jiān)持把政治建議擺在首要位置,把理論學(xué)習(xí)、理論研究和人生觀、世界觀改造作為首要任務(wù),努力用理論上的積累促成政治上的堅(jiān)定,用人生觀和世界觀的改造達(dá)成思想道德的純潔,不斷增強(qiáng)政治意識和廉潔自律意識,堅(jiān)定理想信念,始終保持昂揚(yáng)和積極上向的精神狀態(tài),保證在思想上政治上始終與黨中央和支隊(duì)黨委保持高度一致。全年記讀書筆記6萬余字,寫體會和調(diào)研文章12篇幅。一是啃書本,解惑釋疑經(jīng)常學(xué)。能否把書本上的理論知識學(xué)深學(xué)透,真正領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),達(dá)到用以改造思想和指導(dǎo)實(shí)踐的目的,帶著問題學(xué)是是前提,解決問題是關(guān)鍵。為此,每次學(xué)習(xí),我都能夠努力做到盯著問題學(xué),在學(xué)習(xí)中尋找答案,對重要的理論觀點(diǎn)和政治觀點(diǎn)力爭學(xué)懂悟透,并與自己的思想實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真對照、自省、否定和校正。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、總結(jié)、思考、提高、完善、積累融為一體,以此促進(jìn)和提升學(xué)習(xí)的效果。通過學(xué)習(xí),解決了一些曾經(jīng)有過的思想和理論上的困惑,對一些事物在認(rèn)識和理解上也有了新的提高。二是勤研究,學(xué)以致用重點(diǎn)學(xué)。工作態(tài)度是否端正,行為是否規(guī)范,工作成績的取得與思想認(rèn)識是否正確有著密切的關(guān)系。理論學(xué)習(xí)只有與本職工作緊密聯(lián)系起來,并勤于研究和善于研究,才能做到學(xué)以致用,收到實(shí)效,才能不斷提高自己認(rèn)識問題、分析問題、觀察問題和解決問題的實(shí)際能力,才能把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績。通過對“三個代表”重要思想、黨的十八大會議精神、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等內(nèi)容的認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己對黨在新的歷史時期的路線方針政策有了新的認(rèn)識,對黨的最新理論有了更加深刻的理解和認(rèn)識,進(jìn)一步認(rèn)清了自己所肩負(fù)的責(zé)任,振奮了精神,增強(qiáng)了做好工作的信心和動力。三是重實(shí)效,著眼實(shí)際突出學(xué)。理論學(xué)習(xí)只有注重實(shí)效,作用于主觀世界,用于改造客觀世界,用于指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐,才是理論學(xué)習(xí)的最佳境界。通過對《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》《按照武警部隊(duì)建設(shè)論述實(shí)施工作指導(dǎo)要則》《支隊(duì)(團(tuán))落實(shí)〈綱要〉三十條》《支隊(duì)(團(tuán))以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建工作規(guī)定》《基層機(jī)關(guān)正規(guī)化管理規(guī)定》等內(nèi)容的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,對新時期武警部隊(duì)建設(shè)的規(guī)律、特點(diǎn)又有了新的認(rèn)識,對如何更好地履行職責(zé),更加出色地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),為部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展做貢獻(xiàn)有了更加深刻的認(rèn)識和理解。無論是在機(jī)關(guān)工作還是下部隊(duì)蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作,都能把自己所學(xué)所思所得的東西與同志們一起交流,進(jìn)步。

能否勝任本職,適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的需要,工作能否落實(shí),落實(shí)的質(zhì)量和效果如何,除了工作態(tài)度和事業(yè)心責(zé)任感之外,綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平如何也是一個非常關(guān)鍵因素。為此,自己始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)建設(shè)擺在重要位置,時刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。一是堅(jiān)持把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)當(dāng)作必選課。為了使自己具備與本職工作相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高完成各項(xiàng)工作任務(wù)的綜合能力,成為部隊(duì)建設(shè)的“明白人”,在過去的工作和生活中,自己能夠站在對組織負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對個人負(fù)責(zé)的高度來對待業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來完成,不斷增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)理論知識,努力把書本上應(yīng)知應(yīng)會的知識學(xué)懂、學(xué)會、學(xué)明白。從機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)到公文寫作,從條令條例到各項(xiàng)規(guī)章制度,從上級文件到本級規(guī)定,都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí),力爭達(dá)到熟知,努力做到吃透上情,了解下情,掌握實(shí)情,搞好結(jié)合,把工作落實(shí)好,完成好。通過不斷學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高。二是把向同志學(xué)習(xí)當(dāng)作必修課。為了進(jìn)一步提高勝任本職工作的能力和水平,必須不斷學(xué)習(xí)各方面業(yè)務(wù)知識,廣泛學(xué)習(xí)借鑒和吸取別人好的工作方法和經(jīng)驗(yàn),才能使工作能力和工作水平得到不斷提高。為此,在日常工作和生活中,自己時刻注意向同志們學(xué),向首長學(xué),向書刊報(bào)紙學(xué),堅(jiān)持做到不懂就問,不會就學(xué),對一時搞不清說不準(zhǔn)的事情就主動向同志,向首長,向書本請教,并能夠把自己學(xué)到的,弄懂的,明白的向其他同志傳授,主動與同志們交流和溝通,取長補(bǔ)短,相互借鑒和學(xué)習(xí),共同提高,共同進(jìn)步,把好的東西變成共有的。通過向同志們學(xué),向首長學(xué),既豐富了自己的業(yè)務(wù)理論知識也開闊了視野,促進(jìn)了工作。三是把向?qū)嵺`學(xué)習(xí)當(dāng)作必要課。實(shí)踐使我進(jìn)一步體會到,檢驗(yàn)工作落實(shí)的好壞,不僅到看過程更要看終端效果,不僅要看是否落實(shí)了,還要看是否能夠結(jié)合具體工作實(shí)際創(chuàng)造性地把工作落實(shí)得更好。因此,在工作實(shí)踐中,自己能夠?qū)Σ筷?duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些新情況新問題進(jìn)行理性思考,注意研究和探索,平時注意觀察積累,把所學(xué)到的業(yè)務(wù)理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作之中,注意搞好調(diào)查研究,注重把感性的變成理性的,努力找準(zhǔn)工作落實(shí)和解決問題的結(jié)合點(diǎn)和最佳方法。通過不斷向?qū)W習(xí)和實(shí)踐,豐富了知識,積累了經(jīng)驗(yàn),從不同層面來講,抓工作落實(shí)的方法有了新的改進(jìn)和提高,完成工作任務(wù)的質(zhì)量也有了新的提高。

每個人都有干好工作的良好愿望,都想把自己的本職工作完成好,都希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助、理解、支持和認(rèn)可。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感受和忘我的工作精神是前提,操主人心,做主人事,盡主人責(zé),以求實(shí)為本,以落實(shí)為責(zé),腳踏實(shí)地扎實(shí)的工作作風(fēng)是基礎(chǔ)。為此,在實(shí)際工作中,自己能夠堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,通過扎實(shí)有效的工作來不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做工作,不怕反復(fù)。在實(shí)際工作中,自己能夠按照主官的分工、職責(zé)要求、黨委的部署、主官的意圖和制度規(guī)定,抓好工作落實(shí),只要是上級交辦的工作,只要是職責(zé)范圍內(nèi)的工作,都能夠做到盡最大努力去認(rèn)真對待,積極完成。努力做到抓落實(shí)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣,注意工作方法和協(xié)調(diào),積極主動為主官當(dāng)參謀,對機(jī)關(guān)管理工作中存在的一些“常見病”“多發(fā)病”和“老大難問題”能夠不怕反復(fù),不怕麻煩,堅(jiān)持經(jīng)常抓,抓反復(fù);對涉及到各部門的工作和業(yè)務(wù),能夠積極主動與部門領(lǐng)導(dǎo)及時溝通和協(xié)調(diào),征求意見和建議,從不私我做主張,不搞隨意性,不以個人意愿代替首長意圖。二是保持公心做工作,不失原則。機(jī)關(guān)管理工作涉及的面廣、物多、人多、事雜,政策性和時效性強(qiáng),即是部隊(duì)管理教育的重點(diǎn)又是難點(diǎn),機(jī)關(guān)管理工作的好壞,事關(guān)部隊(duì)的整體建設(shè)和機(jī)關(guān)的形象。在實(shí)際工作中,自己在支隊(duì)黨委和主官的信任和支持下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和配合下,較好地履行了職責(zé);日常工作中,不管是日常管理還是檢查評比,能夠始終堅(jiān)持一顆公心做工作,努力做到公平、公正、準(zhǔn)確、合理;無論對物的管理還是對人的管理,不分官與兵,不分部門,堅(jiān)持一視同仁,凡是自己能夠發(fā)現(xiàn)的問題,都能夠出于公心加以指出和批評;無論是正常工作時間還節(jié)假日時間,特別是主官臨時離位的時候,無論有沒有工作都要堅(jiān)持到機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,身在機(jī)關(guān)就覺得心里踏實(shí)。三是任勞任怨做工作,不畏批評。雖然按照黨委和主官的分工自己主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理工作,但是在實(shí)際工作中,自己能夠做到以大局為重,以集體利益為重,并沒有把工作局限于只抓機(jī)關(guān)管理工作,無論黨委和主官交給什么工作都能夠積極主動地去完成,努力做到“任勞”,從不講任何代價(jià),從不爭名奪利,始終擺正自己的位置,并能夠積極主動地配合各部門的工作,做到分工不分家,勇于承擔(dān)責(zé)任,不上交矛盾,不推諉責(zé)任。當(dāng)工作出現(xiàn)失誤和問題受到批評時,能夠不畏批評,虛心接受,正確對待,認(rèn)真查找原因,總結(jié)教訓(xùn),努力做一些亡羊補(bǔ)牢的工作,努力做到任怨。在執(zhí)行打“三假”任務(wù)中,能夠按照規(guī)定、原則和主官的意圖辦事,在下部隊(duì)蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作,擔(dān)負(fù)送領(lǐng)槍支等臨時任務(wù)中,都能夠做到深入實(shí)際,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅對待、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、慎重警惕,讓主官放心,均較好地完成了工作任務(wù)。

回顧過去一年的工作和生活,雖然取得了一點(diǎn)成績,但是,在不同方面,不同角度依然存在許多不足和差距。集中表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常。主要表現(xiàn)在淺嘗輒止,不求甚解,不經(jīng)常、不細(xì)致、不深入、不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的不夠緊密等問題,沒有完全達(dá)到學(xué)以致用,用以指導(dǎo)實(shí)踐,在把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績上做得不夠,效果不明顯,理論素養(yǎng)沒有達(dá)到一個新的高度。二是工作方法不夠科學(xué)。主要表現(xiàn)在方法單一,缺少靈活性,原則性與協(xié)調(diào)性結(jié)合得不夠,不到位,不恰當(dāng),發(fā)現(xiàn)和指出問題多,盯著問題和跟蹤抓落實(shí)不夠,有時工作不細(xì)致,不具體,不深入,不扎實(shí),工作中沒有做到采取最佳方法,最佳方案,最佳途徑,有些工作也沒有達(dá)到最佳效果,牽扯了主官的精力。三是素質(zhì)能力不夠過硬。主要表現(xiàn)在對部隊(duì)建設(shè),機(jī)關(guān)管理不斷出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新問題、新規(guī)律研究探索的不夠,在解決工作中遇到的問題時針對性實(shí)效性上有差距,綜合素質(zhì)和工作能力與勝任本職工作還有差距,在實(shí)際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些這樣或那樣的漏洞和問題,許多工作在落實(shí)上沒有達(dá)到最佳效果。



主題部隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)心得體會實(shí)用二

尊敬的-x部隊(duì)首長:

您好!

首先感謝您在百忙中來信慰問,更要感謝你們平時在部隊(duì)對我孩子得照顧和培養(yǎng)。

(可以介紹一下家里的情況,請部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)你孩子,讓他安心服役) (再一段可以簡單介紹一下自己孩子的特點(diǎn),揀好的說,比如在學(xué)校里學(xué)習(xí)成績很好,比較得老師同學(xué)的喜愛;比如,孩子比較懂事,尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊長之類的。)

經(jīng)歷了部隊(duì)的洗禮和磨練,孩子原本身上少年的狂妄自大,武斷專橫都已經(jīng)銷聲匿跡了,變得更加的成熟起來了。在這段時間里,孩子無論從思想上還是生活上都取得了很大的進(jìn)步!我們最為父母的都打心眼里高興!

部隊(duì)是個大熔爐、大學(xué)校,能夠培養(yǎng)人鍛煉人。我們希望孩子進(jìn)入部隊(duì),就是希望孩子能夠成長,學(xué)會忍受、學(xué)會珍惜、學(xué)會部隊(duì)的精神“英雄時代英雄業(yè),龍虎精神龍豬年”。如今,孩子取得各方面的進(jìn)步,都是領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和戰(zhàn)友幫助的結(jié)果。

因此,在以后的歲月中,希望希望領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練。同時,在每次孩子犯錯誤的時候,及時糾正。給予他繼續(xù)前行的勇氣和膽量!您的嚴(yán)格要求,就是對我孩子最好的關(guān)心和愛,這樣我們的孩子就能不斷成長進(jìn)步,取得更大的成績,為部隊(duì)、為祖國、為人民盡自己應(yīng)盡的一份力。

最后,請?jiān)试S我代表全家向部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)拜個晚年,祝愿部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們新年快樂,在新的一年里取得新成績。祝愿首長身體健康,工作順利。

家長:-x

-x年x月x日

主題部隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)心得體會實(shí)用三

同志們:

今天 的全區(qū)消防安全工作會議, 是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的 主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市消防安全工作會議精神,總結(jié)表彰20x年度全區(qū)消防安全工作,認(rèn)真研判當(dāng)前消防安全形勢,全面部署下階段消防安全任務(wù)。 等下,詩真區(qū)長還將作重視講話,請大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實(shí)。下面,我先講幾點(diǎn)意見。

一、肯定成績,堅(jiān)定信心

20x年以來,全區(qū) 沒有發(fā)生一起重特大火災(zāi)事故,沒有因?yàn)榛馂?zāi)發(fā)生任何人員傷亡,消防安全形勢基本穩(wěn)定,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)消防責(zé)任體系逐步完善。各級黨委、政府更加重視消防安全工作,將其作為“底線工程”抓好落實(shí)。區(qū)委會、區(qū)政府常務(wù)會多次研究,成安書記、詩真區(qū)長多次聽取工作匯報(bào),并 現(xiàn)場辦公和調(diào)研消防工作,有效x了一系列瓶頸問題。區(qū)、鄉(xiāng)、村和相關(guān)職能部門層層簽訂了責(zé)任狀,逐級開展了責(zé)任考評。區(qū)消安委各成員單位認(rèn)真履職, 扎實(shí)做好所轄行業(yè)、系統(tǒng)消防安全監(jiān)管。各社會單位不斷落實(shí)主體責(zé)任,全面推進(jìn)了“四個能力”建設(shè),逐步形成了全社會齊抓共管消防安全工作的強(qiáng)大合力。

(二)消防安全環(huán)境全面改善。 去年以來,我們以“清剿火患”戰(zhàn)役和“黨的十八消防保衛(wèi)戰(zhàn)”為依托,深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理,社會面防控火災(zāi)能力全面增強(qiáng)。消防、住建、工商、文化、安監(jiān)、旅游、教育、衛(wèi)生等部門多次聯(lián)合執(zhí)法,博海出版物市場、紅色電影院、等一批省、市掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患單位提前銷案。重點(diǎn)單位、人員密集場所、高層與地下建筑、“三合一”場所等消防安全重要區(qū)域得到了地毯式排查和整治。去年以來,檢查單位3795家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為2698 處,督促整改2677 處,下發(fā)《責(zé)令整改通知書》3188 份,立案處罰70 起,臨時查封65家,責(zé)令“三停”單位30 家,罰款29 萬元,拘留9人。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村、社區(qū)等消防工作薄弱區(qū)域,也建立了消防監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分級負(fù)責(zé),責(zé)任捆綁,并建立完善了“戶籍化”臺賬,最大限度地消除了火災(zāi)的死角和盲區(qū)。

(三)消防宣傳教育持續(xù)深化。 深入宣傳《全民消防安全宣傳教育綱要》、《湖南省實(shí)施消防法辦法》和《衡陽市消防工作“x”發(fā)展規(guī)劃》,大力普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救知識。開展了一系列的消防宣傳教育活動,認(rèn)真做好進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”消防宣傳教育活動。組織企業(yè)培訓(xùn),發(fā)動員工參與綱要宣傳,利用公共電子屏幕、橫幅宣傳 ,在轄區(qū)車站、歌舞廳、劇影院、賓館、飯店、市場等人員密集場所發(fā)放 “ 三提示 ” 宣傳牌200余塊的宣傳活動取得了明顯的效果;在全區(qū)范圍內(nèi)制作懸掛26 塊宣傳橫幅,分發(fā)10000余份消防宣傳資料,大力開展了消防常識二十條宣傳活動,在社會單位以及碼頭、車站等人公眾聚集場所醒目位置張貼《消防安全常識二十條》宣傳版報(bào),在社區(qū)、居民樓院設(shè)立宣傳櫥窗、展板。共播放宣傳知識1000余條。張貼宣傳版報(bào)300 余張,設(shè)立宣傳板版達(dá)50 余塊。全民消防意識不斷增強(qiáng)。同時,消防裝備水平顯著提高,消防部隊(duì)執(zhí)勤作戰(zhàn)能力大大增強(qiáng),圓滿完成了黨的十八消防安保、“6.14 ”太平洋市場、“2 ·15”臨江花苑倉庫等重要任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。

這些成績的取得,得益 于各級黨委、政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo),得益于 各部門各單位和廣大消防工作者的共同努力 、協(xié)同配合。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向這次獲得表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,向支持、關(guān)心我區(qū)消防事業(yè)發(fā)展以及為我區(qū)消防工作付出辛勤勞動的各級各部門、社會各界表示衷心感謝,向長期奮戰(zhàn)在消防工作一線的廣大消防官兵、公安民警、合同制消防員、消防文職雇員表示誠摯的問候!

在充分肯定成績的同時,我們也要冷靜思考當(dāng)前存在的問題:責(zé)任尚未完全落實(shí),人員、經(jīng)費(fèi)投入十分有限;火災(zāi)隱患大量存在,倉儲數(shù)量少,違規(guī)使用明火、私接電源等問題大量存在 ;市場 消防設(shè)施不足、消防通道不暢;“五小”場所數(shù)量多 , 安全出口數(shù)量少、間距窄、管理混亂;可用消防栓數(shù)量少,全區(qū)近50% 的消防栓無水可用。同時,部分群眾消防意識不強(qiáng),尚未掌握基本的防火、滅火和逃生自救常識。此外,消防安全基礎(chǔ)設(shè)施存在一定欠賬,消防部隊(duì)現(xiàn)有裝備科技含量不高,撲救石油化工、高層和地下建筑等特殊火災(zāi)需要的消防車輛和器材裝備缺口較大。對于這些問題,我們要千方百計(jì),創(chuàng)造條件,予以解決。

二、明確任務(wù),突出重點(diǎn)

20x年,是貫徹落實(shí)黨的精神、全面建成小康社會的第一年,也是建設(shè)現(xiàn)代消防鐵軍的關(guān)鍵一年 。 今年消防安全工作的總體要求是 : 以實(shí)現(xiàn) “火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)、執(zhí)法服務(wù)規(guī)范提升、公眾意識全面增強(qiáng)、人民群眾更加滿意 ” 為目標(biāo) , 深入貫徹國務(wù)院46 號文件和《全民消防安全宣傳教育綱要》精神,有效增強(qiáng)基層火災(zāi)防控能力,深化消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),全力提升全民消防素質(zhì),為構(gòu)建平安和諧珠暉創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),今年的主要任務(wù)是:

(一)厘清責(zé)任,完善體系。 無數(shù)事實(shí)證明,責(zé)任體系不完善,一切工作安排都是空談。對于消防工作而言,必須厘清政府、部門、單位這三者的責(zé)任關(guān)系。一要堅(jiān)持政府主導(dǎo)。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要將城鄉(xiāng)消防規(guī)劃、公共消防設(shè)施、重大火災(zāi)隱患整改等納入目標(biāo)管理體系,提高消防工作在目標(biāo)考核、社會綜合治理以及公安機(jī)關(guān)綜合考評、公安派出所等級評定等考評中的分值比重。要完善消防責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和消防組織建設(shè),層層簽訂消防工作責(zé)任狀,定期對落實(shí)情況進(jìn)行督查、考核,特別對區(qū)消防安全委員會各成員單位履職情況進(jìn)行考核。二要突出部門主抓。各行業(yè)、各系統(tǒng)主管部門要將消防工作納入本行業(yè)、本系統(tǒng)管理內(nèi)容,開展消防安全檢查和教育培訓(xùn),定期組織消防工作考評。對涉及消防安全的事項(xiàng),行政審批部門要嚴(yán)格依法審批,凡不符合法定審批條件的,規(guī)劃、住建、安監(jiān)等部門不得核發(fā)相關(guān)許可證照,商務(wù)部門不得對賓館、景區(qū)評定等級。特別是公安要實(shí)施“全警消防”戰(zhàn)略,切實(shí)提高基層派出所消防監(jiān)督管理水平。 三要保證單位主體。要引導(dǎo)社會單位樹立消防安全主體責(zé)任意識,健全消防安全制度,保障必要的消防投入,加強(qiáng)消防設(shè)施日常管護(hù),做到安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)。要深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理和重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理,確保年內(nèi) 50% 的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成消防安全“網(wǎng)格化”管理達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù),80%的消防安全重點(diǎn)單位完成 “ 戶籍化 ” 管理達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù),50% 的消防安全重點(diǎn)單位完成安全評估和等級預(yù)警評定公示,100%的消防安全重點(diǎn)單位在互聯(lián)網(wǎng)消防安全“戶籍化”管理系統(tǒng)建立檔案并完成相關(guān)信息錄入工作。

(二)排查整治,清剿火患。 要堅(jiān) 持預(yù)防為主,整治為輔,全民參與的原則,堅(jiān)決守住消防安全這根底線。 一要強(qiáng)化源頭管控。各級各部門要堅(jiān)持每半年對本地區(qū)、本行業(yè)的消防安全形勢進(jìn)行分析研判和綜合評估,有針對性的開展消防安全專項(xiàng)治理。要強(qiáng)化“戶籍化”管理、“網(wǎng)格化”排查和 “ 四個能力” 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等,構(gòu)建全方位的火災(zāi)預(yù)防體系。要突出加強(qiáng)農(nóng)村火災(zāi)預(yù)防工作, 推動各級將消防水源、消防通道等納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,切實(shí) 增強(qiáng)全社會火災(zāi)抗御能力。二要突出整治重點(diǎn)。要重點(diǎn)排查整治居民樓、商場、市場、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、酒店、歌舞廳、影劇院等人員密集場所、易燃易爆單位、消防安全重點(diǎn)單位、高層地下建筑、“三合一”、“五小”場所等。特別在重大節(jié)慶活動期間,要強(qiáng)化消防安全保衛(wèi)工作,對存在嚴(yán)重威脅公共消防安全隱患的單位和場所,要采取改造、搬遷、停產(chǎn)、停用等剛性措施強(qiáng)力整治。要健全火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴查處機(jī)制,全面提高廣大群眾參與消防工作的積極性。 三要營造濃厚氛圍。 要充分利用各類新興媒體和傳統(tǒng)宣傳媒介,全面普及消防法律法規(guī)和防火滅火常識。 要 落實(shí)20x年度《全民消防安全宣傳教育綱要》實(shí)施計(jì)劃,督促有關(guān)部門完成“五大消防宣傳行動”,以安委會名義組織開展街道主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場長、村“兩委”負(fù)責(zé)人消防輪訓(xùn)工作,培訓(xùn)參與率達(dá)到100% ,將消防知識納入農(nóng)民工培訓(xùn)平臺。

(三)立足實(shí)戰(zhàn),加強(qiáng)應(yīng)急。 做好消防工作,既要突出事前管控,也要強(qiáng)化事后應(yīng)急,兩手都要抓,兩手都要硬。 一要提高能力。要增強(qiáng)消防滅火搶險(xiǎn)救援能力,深入開展對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位和場所的熟悉工作,對單位建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、道路、水源等情況做到底數(shù)清、情況明,制定滅火救援預(yù)案,并加強(qiáng)實(shí)地、實(shí)戰(zhàn)演練,充分做好滅火、救災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保一旦發(fā)生火災(zāi)或其它災(zāi)害事故,能迅速出動,快速反應(yīng),及時有效地進(jìn)行處置,努力把火災(zāi)傷亡數(shù)降到最低限度。二要加強(qiáng)聯(lián)動。要對各隊(duì)伍的執(zhí)勤力量和技術(shù)裝備進(jìn)行一次全面的檢查,確保能夠隨時“拉得出,打得贏”。要組織公安、消防、醫(yī)療等相關(guān)應(yīng)急救援部門加強(qiáng)聯(lián)動,構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、處置高效的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援體系,確保及時有效處置重大火災(zāi)事故和各類突發(fā)事件。三要抓好執(zhí)勤。各級各部門要加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn),嚴(yán)明執(zhí)勤紀(jì)律,認(rèn)真做好滅火救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證事故突發(fā)時能及時反應(yīng),有效處置。特別在重大節(jié)假日期間,要加強(qiáng)對消防安全重要場所的監(jiān)管,要設(shè)置指揮所及執(zhí)勤力量,落實(shí)駐點(diǎn)值守、流動巡防等保衛(wèi)措施,全面監(jiān)護(hù),嚴(yán)防死守,確保萬無一失。

(四)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。 基礎(chǔ)不牢,地動山搖。做好消防工作,必須 在人、財(cái)、物等方面予以重點(diǎn)保障。 一配強(qiáng)隊(duì)伍。 要建立區(qū)級政府應(yīng)急救援指揮平臺,50% 以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。在茶山坳鎮(zhèn)、東陽渡鎮(zhèn)建有專職消防隊(duì),其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有志愿消防隊(duì);6月以前,要完成合同制消防員及消防文員的征召任務(wù),確保合同制消防員實(shí)有15 名,消防文員實(shí)有6名。加強(qiáng)專職消防隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),強(qiáng)化專職消防隊(duì)與公安消防隊(duì)聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn),統(tǒng)管統(tǒng)訓(xùn)。 二要配齊設(shè)施。 堅(jiān)持公共消防設(shè)施與經(jīng)濟(jì)社會 同步規(guī)劃、 同步發(fā)展、同步建設(shè)。加強(qiáng)城市公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭年內(nèi)按照市政府要求新建一座消防站,并全力推進(jìn)酃湖消防站建設(shè)。要強(qiáng)化消防裝備建設(shè),推動基本防護(hù)裝備更新?lián)Q代,加強(qiáng)特種攻堅(jiān)裝備配備,裝備配備達(dá)到《公安消防部隊(duì)20x-20x年滅火救援裝備建設(shè)規(guī)劃》的要求。配齊配強(qiáng)個人防護(hù)、強(qiáng)攻滅火、搜尋救生、堵漏洗消等高精尖裝備,滅火常規(guī)器材也要全部達(dá)標(biāo)。三要配足經(jīng)費(fèi)。要按照《地方消防經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《湖南省消防部隊(duì)消防業(yè)務(wù)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求,力爭 將消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級財(cái)政保障 ,實(shí)現(xiàn)地方消防經(jīng)費(fèi)總量超過 200萬元目標(biāo)。各級各相關(guān)部門也要舍得 真金白銀,加大 公共消防基礎(chǔ)設(shè)施和消防裝備建設(shè)投入力度,切實(shí)增強(qiáng)消防安全保衛(wèi)能力。

主題部隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)心得體會實(shí)用四

全省烈軍屬和榮譽(yù)軍人干部及家屬同志們:

在全省各族人民深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會和省委八屆十次全委會精神,致力推進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、民族文化強(qiáng)省和中國面向西南開放的橋頭堡建設(shè)的大好形勢下,我們迎來了充滿希望的20__年。值此元旦和春節(jié)來臨之際,中共xx省委、xx省人民政府代表全省多萬各族人民,向你們致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問!

201*年,是很不平凡、很不尋常的一年。面對國際金融危機(jī)和百年不遇的特大旱災(zāi),省委、省政府帶領(lǐng)各族人民認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的一系列重大決策部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)實(shí)施應(yīng)對國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,堅(jiān)持把抗旱救災(zāi)作為重中之重的工作,一手抓抗旱保民生,一手抓生產(chǎn)促發(fā)展,抗旱救災(zāi)取得全面勝利,經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,社會事業(yè)加快發(fā)展,保障和改善民生工作力度持續(xù)加大,橋頭堡建設(shè)前期工作扎實(shí)推進(jìn),使我省在科學(xué)發(fā)展道路上邁出了新的步伐。駐滇部隊(duì)官兵大力培育“忠誠于黨、熱愛人民、報(bào)效國家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)”的當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,視駐地為故鄉(xiāng)、把人民當(dāng)親人。

在全面加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)的同時,深入開展擁政愛民活動,主動參與和支持地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè),在抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)、援建重點(diǎn)工程、生態(tài)環(huán)境治理、扶貧幫困助學(xué)、禁毒防艾、維護(hù)社會穩(wěn)定、軍民共建社會主義新農(nóng)村等方面做了大量卓有成效的工作,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、邊境安寧、民族團(tuán)結(jié)、社會進(jìn)步作出了突出貢獻(xiàn)。全省烈軍屬,殘疾軍人,復(fù)員、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人和軍隊(duì)離退休干部繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng),以良好的素質(zhì)、過硬的作風(fēng),在各自的崗位上創(chuàng)造了新的業(yè)績。在此,省委、省政府和全省各族人民向你們表示衷心的感謝! 新的一年,省委、省政府將一如既往地支持國防和軍隊(duì)建設(shè),深入開展創(chuàng)建雙擁模范城(縣)活動和軍(警)民共建社會主義精神文明活動,鞏固和發(fā)展軍民“心連心、同呼吸、共命運(yùn)”的大好局面。廣泛開展全民國防教育,努力幫助駐滇部隊(duì)解決基礎(chǔ)設(shè)施、國防動員、教育訓(xùn)練、戰(zhàn)備執(zhí)勤、人才培養(yǎng)、科研實(shí)驗(yàn)等方面遇到的問題;認(rèn)真落實(shí)擁軍優(yōu)撫安置政策,努力開創(chuàng)我省雙擁優(yōu)撫安置工作新局面。

回顧過去,輝煌成就鼓舞人心;展望未來,崇高使命催人奮進(jìn)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以x_為的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,同心同德、扎實(shí)工作,為建設(shè)富裕民主文明開放和諧而努力奮斗!

祝同志們節(jié)日愉快,身體健康,工作順利,闔家幸福!

此致

敬禮

xx年x月x日

主題部隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)心得體會實(shí)用五

基層中隊(duì)的管理工作,辯證的看,主體是“人”,客體是“人”和“物”,但歸根結(jié)底也是“人”。所以說,主體與客體的關(guān)系即是管理者與被管理者之間對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系。消防基層中隊(duì)作為消防部隊(duì)的基礎(chǔ)單元,能否很好地履行職責(zé),能否健康地良性發(fā)展,取決于我們的部隊(duì)管理工作。

部隊(duì)管理內(nèi)涵深、范圍廣,不但是一項(xiàng)工作,更是一門藝術(shù)。作為中隊(duì)指揮員,我們都在一直努力的摸索與實(shí)踐,下面,我代表金融中隊(duì)做發(fā)言,談不上經(jīng)驗(yàn),只是我們在實(shí)際工作中的一些做法,也是對金融中隊(duì)管理工作的總結(jié),現(xiàn)作匯報(bào)如下:

一 狠抓制度落實(shí),規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)遵章守紀(jì)意識。 “凡兵,制必先行”,鐵一般的部隊(duì)必須有鐵一般的紀(jì)律。在日常管理中,中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,在執(zhí)行的力度上,不講情面,不打折扣,更沒有“老資格”、“特權(quán)兵”。中隊(duì)始終堅(jiān)持將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)擺在第一位,從早操到熄燈就寢,從“兩個規(guī)定”到請銷假,每一環(huán)節(jié)都由值班干部嚴(yán)格把關(guān)。為確保把各項(xiàng)制度落到實(shí)處,不走過場,中隊(duì)先后施行了干部包干制和班長問責(zé)制。即干部分別蹲點(diǎn)到各戰(zhàn)斗班,隨時了解情況,對本班的進(jìn)步與發(fā)展負(fù)只要責(zé)任。班長骨干對本班人員的管理負(fù)全責(zé),發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,班長首先要自查自糾,并向干部說明情況。通過蹲點(diǎn)干部和班長骨干的配合,確保了全方位管理,不留盲區(qū),不漏死角。同時,在制度的落實(shí)上還堅(jiān)持“事無巨細(xì)、堅(jiān)持不懈”的原則,杜絕了時緩時急、時松時緊的現(xiàn)象,慢慢把遵章守紀(jì)形成一種“習(xí)慣”,一種傳統(tǒng),從而使行為約束升華為主觀意識,以達(dá)到工作目標(biāo)。

二 結(jié)合思想教育,區(qū)分兵員層次,筑牢部隊(duì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。 管理與教育,是密不可分、相輔相成的兩個環(huán)節(jié)。俗話說,“一把鑰匙開一把鎖”,針對中隊(duì)官兵不同年齡、不同軍齡、不同崗位、不同文化水平這一特點(diǎn),中隊(duì)加以分析,研究總結(jié)出“梯次”思想教育方法。除了課堂授課的教育形式以外,我們還開辟多個教育陣地,利用訓(xùn)練場、談心園、活動室等場所,通過聊天的方式對戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育與疏導(dǎo)。針對義務(wù)兵,我們主要進(jìn)行人生觀價(jià)值觀、愛軍習(xí)武、安心服役等方面的教育;對于士官主要進(jìn)行愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身使命、部隊(duì)、社會、家庭責(zé)任及婚戀觀教育;對于已婚士官,有的甚至已為人父,他們的人生觀、世界觀和價(jià)值取向已經(jīng)成型,都有明辨是非的能力,但是對這些戰(zhàn)士重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育。也就是說,要向思想源頭要穩(wěn)定,向主觀行動求發(fā)展。當(dāng)然,解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題,也是難題。如何在新形勢下,有效教育管理部隊(duì),將是我們要一直要研究和解決的問題。

三 緊貼人文關(guān)懷, 體現(xiàn)“家庭”溫暖,營造栓心留人氛圍。 所謂人文關(guān)懷,即在管理中,既要有“理”,又要講“情”。當(dāng)然,要有原則,有限度。例如,本中隊(duì)湖南籍戰(zhàn)士王汝寒,家中父親工作時不慎從高處跌落,傷勢嚴(yán)重。得知這一情況,中隊(duì)立即報(bào)告情況并為其辦理休假手續(xù)。由于該同志父親傷勢較重,需要護(hù)理,并就補(bǔ)償問題存在糾紛,針對這些情況,中隊(duì)請示上級為該同志辦理續(xù)假手續(xù)。待續(xù)假期滿后,通過了解,該同志父親病情穩(wěn)定,賠償事宜已有法院裁決,但該同志仍有續(xù)假意向,中隊(duì)立即對其進(jìn)行教育,并命令其必須按時歸隊(duì),否則嚴(yán)肅處理。該同志按時歸隊(duì)后,中隊(duì)立即組織全體官兵為其捐款,并請示大隊(duì)申請補(bǔ)助,該同志深受感動,目前思想穩(wěn)定,并積極投入到執(zhí)勤戰(zhàn)備中。這個例子,體現(xiàn)了我中隊(duì)在管理上,既關(guān)心愛護(hù)同志,又嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)制度,在不違反制度、原則的情況下,盡可能的為其提供幫助,從而很好的消除了可能引發(fā)的各類問題,確保了中隊(duì)穩(wěn)定。

四 針對薄弱環(huán)節(jié),注重敏感時期,消除各類安全隱患。 第一,加大對“車、酒、賭”的管理力度,中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”,飲酒賭博一直是官兵的高壓線。始終堅(jiān)持派車和干部帶車制度,確保中隊(duì)生活車的使用全程有干部監(jiān)管,做到派車“目的地、線路、時間”三個明確。干部做好督促,并能在第一時間解決意外突發(fā)事件。

第二,加大對重大活動、敏感時期的管理力度。中隊(duì)在重大節(jié)日、重大保衛(wèi)任務(wù)、新兵下連、老兵退伍期間,支部精心研究部署,管理與教育雙管齊下,結(jié)合當(dāng)前的工作重心、易發(fā)問題和主要隱患,進(jìn)行有目的有針對性維護(hù)安全穩(wěn)定,又有效地提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

第三,加大對骨干隊(duì)伍的管理力度。對班長骨干的管理,很容形成“燈下黑”的局面,對于骨干的信任、遷就、偏袒是引發(fā)內(nèi)部關(guān)系不和的主要因素。因此中隊(duì)對班長骨干的管理管理更為嚴(yán)格,除制定獎懲機(jī)制外,還堅(jiān)持班長述職和戰(zhàn)士評議制度,更有效的激勵班長做好表率,切實(shí)履行職責(zé)。

以上是金融中隊(duì)在部隊(duì)管理上的一些做法,有不足之處懇請各位為領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友批評指正。

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