運行智慧消防系統(tǒng)心得體會及感悟 智慧消防經驗匯報(6篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

關于運行智慧消防系統(tǒng)心得體會及感悟一

1.1適用范圍

本指南所適用的園區(qū)是指由政府(民營企業(yè)與政府合作)規(guī)劃建設的，供水、供電、供氣、通訊、道路、倉儲及其它配套設施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產和科學實驗需要的標準性建筑物或建筑物群體，包括工業(yè)開發(fā)區(qū)、生產性服務業(yè)功能區(qū)、創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)、軟件信息園、科技創(chuàng)業(yè)園、商貿流通園等各類產業(yè)園區(qū)。

1.2總體目標

以促進經濟發(fā)展方式轉變、提高經濟增長質量效益為目標，以創(chuàng)新園區(qū)管理、服務產業(yè)發(fā)展為主線，運用信息化手段，整合園區(qū)內外部資源，提升園區(qū)信息基礎設施建設、運營管理效率、配套服務能力和產業(yè)發(fā)展水平，促進產業(yè)園區(qū)發(fā)展模式由企業(yè)集中型向產業(yè)集聚型、由資源招商型向品牌價值型轉變。

1.3指導思想

堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念，深刻把握新時期城市發(fā)展對園區(qū)提出的新要求，以企業(yè)為主體，以需求為導向，立足產業(yè)發(fā)展，通過全面深化改革，充分發(fā)揮模式創(chuàng)新在提升園區(qū)服務與管理中的作用，圍繞基礎設施集約化、信息應用平臺化、投資運維多元化等目標，推進互聯(lián)網與產業(yè)深度融合，促進園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。

本指南旨在為園區(qū)管理智能化、溝通高效化、環(huán)境生態(tài)化發(fā)展提供規(guī)劃、建設、運營等指導意見，各園區(qū)可根據實際情況選擇實施相關內容。

1.4建設原則

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，標準先行

充分結合園區(qū)內外部資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，強化標準及數據規(guī)范，最大限度地降低園區(qū)管理和企業(yè)運營成本，避免資源浪費。鼓勵以智慧城市公共信息平臺和基礎數據庫為依托，搭建市級或區(qū)級統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合信息服務平臺，整合辦公管理、物業(yè)服務、生態(tài)環(huán)保、產業(yè)服務、生活服務、產業(yè)發(fā)展等專項應用，促進園區(qū)向資源集約、環(huán)境友好發(fā)展。

(二)企業(yè)主體，需求導向

立足產業(yè)發(fā)展，以促進企業(yè)發(fā)展作為智慧園區(qū)建設的出發(fā)點和落腳點，以科學管理和人性化服務為需求導向，確保提升園區(qū)協(xié)同管理和集約建設。

(三)政府引導，多元參與

在各級黨委政府領導下，充分發(fā)揮政府在政策、法規(guī)及標準制定、資金投入和監(jiān)督管理等方面的引導和扶持作用，鼓勵和支持社會組織、企事業(yè)單位、社會資本共同參與智慧園區(qū)的建設、運營和管理，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，探索低成本、高實效的智慧園區(qū)發(fā)展模式。

(四)因地制宜、分類指導

堅持從實際出發(fā)，充分結合當地經濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，把握園區(qū)產業(yè)特點和特色，突出重點和優(yōu)勢，分類指導，分步實施。

第二章總體架構與關鍵技術

2.1總體架構

智慧社區(qū)總體框架以“信息基礎設施集約建設、信息資源共享利用”為原則，充分利用云計算、物聯(lián)網、大數據、移動互聯(lián)、新一代通訊網絡等先進技術，采用面向服務的soa架構設計，按照分層構架、模塊化設計，包括感知層、網絡層、平臺層和應用層。感知層包括對事物信息的感知、對人機交互信息的感知和對信息傳遞的感知，是獲取信息的來源;網絡層將感知來的信息通過通信網、互聯(lián)網、物聯(lián)網等各種網絡傳遞;平臺層是提供信息處理的能力;應用層提供園區(qū)各領域的應用。

2.2關鍵技術

2.2.1云計算(cloud computing)

云計算是一種基于互聯(lián)網的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設備。用戶可以通過瀏覽器等軟件或者其他web服務來隨時按需獲取計算資源，完成高效、低耗、低成本的計算活動。

云計算重新定義了信息化服務交互的模式，適合在多應用系統(tǒng)環(huán)境下，共享物理資源和系統(tǒng)軟件資源，以及共享服務資源。

2.2.2物聯(lián)網(internetof things)

物聯(lián)網基于互聯(lián)網等傳統(tǒng)信息載體，通過各類信息感知設備，全面獲取位置、環(huán)境、設施、人員信息并進行自動化數據處理，以實現(xiàn)物與物、物與人的泛在鏈接，從而實現(xiàn)對物品和過程的智能化感知、識別和管理。

2.2.3大數據(big data)

大數據是由數量巨大、結構復雜、類型眾多數據構成的數據集合，具有5v特點：volume(大量)、velocity(高速)、variety(多樣)、value(低價值密度)、veracity(真實性)。大數據分析基于云計算應用模式，通過多源融合和數據挖掘，形成有價值的信息資源和知識服務。

2.2.4移動互聯(lián)網(mobile internet)

移動互聯(lián)網是指互聯(lián)網的技術、平臺、商業(yè)模式和應用與移動通信技術結合并實踐的活動的總稱，是移動和互聯(lián)網融合的產物，繼承了移動隨時、隨地、隨身和互聯(lián)網分享、開放、互動的優(yōu)勢，由運營商提供無線接入，互聯(lián)網企業(yè)提供各種成熟的應用。

2.2.5面向服務體系架構(soa)

面向服務體系架構是一個信息組件模型，它將信息化應用程序的不同功能單元通過這些服務之間良好的接口和契約聯(lián)系起來，并可以根據需求，通過網絡對松散耦合的粗粒度應用組件進行分布式部署、組合和使用。面向服務的體系架構使服務可以通過統(tǒng)一和通用的方式調用，有助于形成園區(qū)互聯(lián)互通的信息化應用。

第三章建設內容

3.1信息基礎設施

堅持規(guī)劃引導、適度超前、集約建設、資源共享、規(guī)范管理、自由選擇的原則，開展智慧園區(qū)信息基礎設施建設，增強信息網絡綜合承載能力和信息通信集聚輻射能力，提升信息基礎設施服務能力和綜合服務水平，滿足園區(qū)企業(yè)對網絡信息服務質量和容量的要求。

3.1.1光纖寬帶網絡

建設光纖寬帶網絡和下一代廣播電視網，實現(xiàn)千兆進企業(yè)、百兆進桌面，提供高速、安全、優(yōu)質的寬帶網絡服務，滿足園區(qū)信息通信服務需求。

園區(qū)駐地網的管路、線纜、橋架系統(tǒng)建設應符合gb50373-2006和gb50374-2006、gb/t50311-2007、qb/t1453-2003(2009)的規(guī)定，符合網絡接入的技術與安全要求、保留一定余量并預留相關數據接口。

3.1.2移動通信和無線局域網絡

建設園區(qū)移動通信網絡，實現(xiàn)移動通信網絡園區(qū)深度覆蓋，保障通信質量，提供穩(wěn)定優(yōu)質服務。

根據用戶需求和從提高園區(qū)服務品質要求出發(fā)，規(guī)劃園區(qū)的無線局域網覆蓋系統(tǒng)，實現(xiàn)公共區(qū)域及重點場所的無線局域網全覆蓋，平均上聯(lián)帶寬達到20mbps.

園區(qū)應配合電信運營商建設和優(yōu)化移動通信網絡。其建設應符合yd/t5120-2005、yd5191-2009、dg/tj08-1105-2010的規(guī)定。園區(qū)的無線局域網建設應符合db31/t370.2-2006的規(guī)定。應基于同一個無線網絡，采用多ssid方案，為各運營商分配獨立的服務集標識(ssid)，并預留園區(qū)管理所需的服務集標識;應通過vlan劃分接入到不同運營商的寬帶網絡。

3.1.3公共數據中心

設置集約化信息通信機房，按照園區(qū)不同的功能區(qū)域，進行通信機房布局規(guī)劃;匯聚光纜、傳輸、無線宏站、室內覆蓋設備等，滿足用戶接入，匯聚和轉接服務的需求;并按需配置話音、數據業(yè)務節(jié)點，適當預留通信機房面積，滿足各運營商對設備安裝和維護的要求。園區(qū)的通信機房、數據機房、安防控制機房(園區(qū)集中監(jiān)控機房和區(qū)域弱電管理機房)、區(qū)域內有線電視前端設備機房等的建設，應符合gb50174-2008的規(guī)定，樓層設備間布局應滿足機柜數量和維護需要，并預留可擴展的面積。

根據園區(qū)產業(yè)特點和規(guī)模，構建園區(qū)數據機房或者在運營商租用idc機房，提供主機托管、整機租賃、虛擬主機、網絡存儲、軟件租用等it云服務，為園區(qū)綜合信息管理和園區(qū)信息化服務提供支撐環(huán)境。

園區(qū)還可以根據實際需求，構建安防控制機房，用于園區(qū)安防、弱電以及消防的集中監(jiān)控。對于分期建設的大型園區(qū)，應對園區(qū)集中管理的安防控制機房，以及各分區(qū)管理的安防控制機房進行規(guī)劃，安防控制機房應位于建筑物的底層。

方案概述

智慧園區(qū)是以通信網絡建設為基礎，具備快速的信息采集，高速信息傳輸，高度集中計算，來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數據處理能力。針對目前園區(qū)內存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應的人，車，物的管理業(yè)務，我們結合最新的ai+物聯(lián)網技術理念，提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設方案，該方案整合園區(qū)內的視頻監(jiān)控，出入口，一卡通，周界報警，消防，能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng)，打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端，快速推進園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進程!

總體設計

這套智慧園區(qū)業(yè)務系統(tǒng)以園區(qū)人，車，物連接為出發(fā)點，設計出全新的框架，提供一套可擴展的智能園區(qū)應用平臺，統(tǒng)一底層基礎服務接口、標準化匯總數據，智慧園區(qū)的總體業(yè)務架構包括感知層，iaas層，paas層，saas層。

系統(tǒng)介紹

人員通道管理系統(tǒng)

園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域，在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機，進出人員通過刷臉認證，授權認證成功后可自由進出園區(qū)，無需保安人員二次確認，明顯提升保安人員工作效率，同時人臉通道閘機還能進行黑名單設置，將慣犯，危險人員錄入人臉黑名單數據庫(可與公安進行人臉數據對接)，一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū)，可進行人臉路徑追蹤，并把告警信息推送到指揮中心，指揮中心通過手機app，短信，電話等方式通知相關負責人及時妥善處理，有效加強園區(qū)安保強度。

人員通道管理系統(tǒng)

車輛出入口管理系統(tǒng)，利用高清高識別率攝像頭，并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達，大大降低施工成本和難度，當車輛進入/離開時，車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域，產生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍，數據傳輸到控制終端比對，比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主，通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場，無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作，大大簡化出場時的操作流程，縮短車輛滯留時間。

訪客管理系統(tǒng)

在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng)，現(xiàn)在最新的訪客機，都是人證合一的訪客機，加入人臉識別的技術，可以讀取身份證信息，可以掃描證件，還具有抓拍攝像頭，當訪客進入園區(qū)時，訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉，進行比對。比對成功后，可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權限。

訪客管理系統(tǒng)

在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng)，ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖，實時掌握園區(qū)內車輛，人員，區(qū)域客流，重點人員追蹤，緊急報警等信息，既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài)，又能對園區(qū)重點人員、車輛細節(jié)進行重點追蹤，把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭，進行全天錄像，實時采集圖像，作為園區(qū)事后取證的重要依據。

園區(qū)周界系統(tǒng)

在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結合的模式，但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象，事后查詢取證效率低，而電子圍欄的方案由于存在安全隱患，造價偏高，現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如?？刀缄懤m(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭，智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入區(qū)域，智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準檢測分析識別，實時預警周界區(qū)域內的人員入侵事件，當有可疑人員進入預先設置的區(qū)域后，攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別，并輸出報警信息，可以排除下雪下雨、風吹草動、貓狗闖入等室外干擾產生的誤報，同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話，進行威懾，報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺，指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關負責人及時妥善處置告警信息，相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。

傳統(tǒng)周界系統(tǒng)

園區(qū)人員較為密集，也是火災高發(fā)的單位，智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內部署也顯得非常重要，在園區(qū)建筑物內部署物聯(lián)網化的消防設備，實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設備的運行情況，可以將火警信息通過有線網絡或者4g網絡直接上傳到指揮中心管理平臺，指揮中心會將報警信息通過手機app，短信，電話等方式通知相關負責人，防范園區(qū)火災的發(fā)生，極大的保障園區(qū)內人員的生命和財產安全。

能源能耗管理

能源能耗管理系統(tǒng)，是園區(qū)內的重要的一個子系統(tǒng)，能對園區(qū)能耗狀態(tài)進行在線監(jiān)測，進行趨勢分析管理和能源成本數據統(tǒng)計。在確保園區(qū)內供電設備安全運行的同時，還能對設施和設備的整體能耗進行自動管理，為設備和設施節(jié)能管理和改造提供依據，對一些重點能耗設備進行重點監(jiān)控管理，當有重點設施和設備出現(xiàn)故障時，會將設備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心，指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關負責人，進行及時處理。

系統(tǒng)優(yōu)勢分析

統(tǒng)一管理平臺，提供一站式服務

方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺，集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊，實現(xiàn)一站式的服務和統(tǒng)一的運維管理。

開放的體系架構，方便系統(tǒng)擴展

平臺采用soa架構設計，可以直接作為基礎中間件被其他行業(yè)的應用平臺集成。soa構建層對外提供標準的協(xié)議接口，提供paas服務，用戶可以在此基礎上進行行業(yè)應用的二次開發(fā)。

可視化運維管理平臺

智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng)，能非常直觀的顯示設備運行狀態(tài)信息，支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能，可以在視頻上疊加數據信息，支持gis和三維地圖的可視化，支持大屏的可視化指揮，還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。

總結

智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺，能集成園區(qū)內10余個獨立的安防子系統(tǒng)，并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數據，并在后臺能對數據進行精準分析，以可視化的圖表進行信息展示，為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數據分析的參考。

一、建設目標

1、資源整合：建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調架構、業(yè)務管理平臺和對內對外服務運營平臺，統(tǒng)一入口，使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個緊密聯(lián)系的整體，盤活園區(qū)內各方角色的資源，獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。

2、云運維服務：建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務體系，覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務等各層面，通過云端運維的信息化工具，云端工具打通運維服務端，實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維，降低維護成本，提升運維效率。

3、聚合支付體系：通過打通線上、線下支付渠道，構建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系，為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結算中心，做到消費過程透明化，多方位監(jiān)控，提高賬務流轉處理速度，規(guī)范財務管理安全，實現(xiàn)后勤財務的統(tǒng)一監(jiān)管。

4、創(chuàng)新能力：運用現(xiàn)代信息技術，降低成本，提高效率，擴大服務的覆蓋面和受益面，同時，物聯(lián)網、云計算等技術的應用，促進園區(qū)信息化建設，打造高科技、智慧園區(qū)，提升園區(qū)層次和服務水平。

二、具體場景解決方案

1、安防場景

(1)智能訪客：通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實現(xiàn)了來訪登記數字化、信息化的科學管理。使用該系統(tǒng)后，通過人防和技防相結合，用戶可實現(xiàn) “數字化登記、網絡化辦公、安全化管理”，大幅提升用戶接待工作效率、服務品質和單位形象。

(2)車輛出入：停車場出入管理系統(tǒng)共為五進五出，兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠距離不停車自由進出停車場，臨時車輛到自動發(fā)卡機有車取卡進入停車場或工廠內。車場內部人員通過無障礙通道系統(tǒng)，自由進入廠內。外來人員到值班崗亭，通過訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時用戶后，刷卡進入車場。其他四進四出為標準分車來停車場系統(tǒng)。

(3)綜合門禁：新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細情況，以備管理人員隨時查詢;完善的授權認證機制，各類持卡人員進行有效的出入控制;卡片采用三級加密認證方式，幾乎無法偽造。

(5)出入閘機：適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理，解決人員身份難以準確、高效判定，遠距離識別，并快速通過，以及自行車無障礙通行等問題。

(6)智能門鎖：采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應卡作為開門卡。產品采用先進的電鍍工藝，歐美風格的豪華外觀，具有防磁、防水、可靠性高，操作簡單，使用壽命長等特點。感應卡內置全球唯一序列號，不可復制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。

(7)巡更巡檢：離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體，使管理者即便穩(wěn)坐辦公室，也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況，同時還可以考核員工的遲到早退，它保證了園區(qū)安全，使園區(qū)井然有序地完成工作，無疑為帶來了間接的經濟效益。

2、辦公場景

(1)員工考勤：人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機，考勤機通過rs485網絡或者tcp/ip網絡連接到一卡通中心考勤軟件中，可實現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對接。

(2)會議管理：先進的刷卡記錄手段、便捷的會議向導輸入模板、可脫機刷卡、人事部門無須手工記錄，只需查看某一會議的到會情況便可準確無誤的統(tǒng)計出所需到會記錄，與會人員的遲到、早退、未參加等各種會議狀態(tài)。

3、生活場景

(1)食堂餐飲：消費管理系統(tǒng)通過獨有的數據庫，實現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務消費功能，主要應用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費。系統(tǒng)主要功能包括消費扣款、發(fā)放福利補助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報表統(tǒng)計、餐次設定管理等。

(2)補助管理：園區(qū)一卡通還可以確定福利補助對象、標準及調整，實現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)。依據福利補助類型的標準，生成員工每月的福利補助金額，并具有授權pos機何時發(fā)放的功能。福利補助的生成兩種方法，一種是依據福利補助類型，別外是一種外部導入的方法。

(3)園區(qū)班車：新開普提供的班車收費系統(tǒng)方案，采用無線采集數據方式，通過無線基站和接收器來完成數據傳送的過程。系統(tǒng)可根據不同的員工類別，按預先設置的免費乘車刷卡次數, 扣減各類員工卡內免費乘車刷卡次數;當月免費乘車次數刷完時，再按照預先設置的乘車票價扣除相應的金額。

(4)在線報修：簡單化、可視化的報修流程服務，建立報修和運維之間的扁平化溝通橋梁，隨時隨地報修，可視化的自動派單及進度查詢，提升企業(yè)園區(qū)的運行效率。

4、自助服務

(1)線上服務門戶：建立線上移動端的自助服務平臺，員工的各類生活服務轉為線上，并由人工改為自助辦理，大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務辦理效率。

(2)線下服務大廳：建立線下一站式服務大廳，例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機，便于員工自助充值等服務，一站式統(tǒng)一辦理，減少員工跑腿時間，提升公司的運行效率與員工滿意度。

“人在干、數在轉、云在算”是智慧園區(qū)建設方案的一個縮影，它將園區(qū)的各項基礎設施連接成一個有機的整體，使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享，以及自動化完成數據采集、存儲、分析、報表生成和打印，為管理層的決策提供依據，達到提高工作效率、提升科學技術水平和降低運行成本的目的。

一、前言

傳統(tǒng)園區(qū)建設者對于園區(qū)建設只做到九通一平，即基本的水電氣、交通、建筑等基礎設施建設，信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術的發(fā)展，這種模式已經不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求，亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復建設、信息服務薄弱、資源浪費等問題的方案。

智慧園區(qū)采用“云”技術架構，通過“云-管-端”的承載方式，構建面向未來的智慧型園區(qū)。 感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端，采集信息;通過園區(qū)網將數據信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺，在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲，消除信息孤島，實現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運行豐富的云應用，滿足不同的行業(yè)需求。

智慧園區(qū)產業(yè)屬于綜合集成方案項目，包括基礎通信網絡建設，軟件中間件，應用app，感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機集成，項目前期資金投入相對較大，主要投入基礎網絡建設，中間件，感知終端。建議可以分期建設，逐步投資，根據園區(qū)的規(guī)劃，以及政府的政策支持力度，決定建設的范圍 。智慧園區(qū)一旦建設完畢，對園區(qū)內企業(yè)的經濟發(fā)展，以及招商引資都有很大的幫助作用。

二、智慧園區(qū)建設內容

信息化未來的最大價值在于使資源的供應方和需求方通過網絡云服務平臺聯(lián)系在一起，這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。

智慧園區(qū)解決方案以云計算、物聯(lián)網、運營支撐三大技術平臺為基礎，能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應用和物聯(lián)網的應用，并且云應用和物聯(lián)網應用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián)，各個系統(tǒng)達到有機的結合， 面向園區(qū)基礎建設提供新一代綠色云計算數據中心及寬帶承載、接入和室內覆蓋網絡，為園區(qū)打造基礎網絡平臺，提供無縫數據接入。通過園區(qū)服務平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項服務業(yè)務應用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運營管理單位提供各項運營管理業(yè)務應用。

三、智慧園區(qū)建設方案

3.1智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺

對于數據中心的建設，云計算是多種概念和技術并行發(fā)展，融合過程中逐漸形成的一個多層次，多模式，多維度的復合概念，不同的企業(yè)應用可以選擇使用不同的云計算技術來構建。云計算不僅有助于提高資源利用率，節(jié)約成本，還能大幅度提高應用程序從設計開發(fā)到業(yè)務部署的速度，并有助于加快創(chuàng)新步伐，創(chuàng)造更大的業(yè)務成效。

針對智慧園區(qū)建設方案的分析， 應該從面向云服務和云計算的角度出發(fā)，搭建具有先進性的方案架構。 首先我們需要建設的是面向服務的、具有可擴展性，是一個彈性的框架的共享的云平臺。

智慧園區(qū)信息化云服務平臺架構主要由五個層次組成，分別是 iaas 層，paas層，saas 層，運營管理層和用戶層。

iaas 層iaas 層將硬件設備等基礎資源封裝成服務供用戶使用，在 iaas 環(huán)境中，用戶相當于在使用裸機和磁盤，既可以讓它運行 windows，也可以讓它運行 linu_，因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas 最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點，按使用量計費。運行 iaas 的服務器規(guī)模達到幾十萬臺之多，用戶因而可以認為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時， iaas 是由公眾共享的，因而具有更高的資源使用效率。

paas 層對資源的抽象層次更進一步，它提供用戶應用程序的運行環(huán)境。paas自身負責資源的動態(tài)擴展和容錯管理，用戶應用程序不必過多考慮節(jié)點間的配合問題。saas 層的針對性更強，它將某些特定應用軟件功能封裝成服務，比如提供在線客戶關系管理 crm(client relationship management)服務或者 oa 服務等。saas 更面向園區(qū)企業(yè)，為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務，使園區(qū)企業(yè)真正實現(xiàn)“拎包入住”。

企業(yè)信息化公共服務平臺既可以對底層架構的深入管理和運維，也提供如呼叫中心，體驗中心，培訓中心，控制中心等面向最終用戶的服務，是連接用戶與數據中心的橋梁。

云服務平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求，通過 iaas層可提供計算，網絡以及存儲的資源租賃服務，也可提供數據的管理，同步，備份等數據服務。在paas層，可提供應用程序的運行環(huán)境，用戶可在 paas層進行開發(fā)和測試。用戶也可通過 saas 層的軟件服務進行企業(yè)的運營與管理。

3.2智慧園區(qū)解決方案總體架構

在基于智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺的基礎上嗎，智慧的園區(qū)解決方案總體架構可以從五個緯度進行定義，第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎云平臺，包括了計算資源，存儲資源，中間件，運營管理平臺，園區(qū)綜合服務門戶等;第二緯度為園區(qū)網絡服務商，也即是園區(qū)無處不在的網絡;第三個維度是物聯(lián)網體系，包括了終端服務、應用服務、定制業(yè)務等模塊，集成了運營支撐、網絡接入等模塊，對外提供了管理門戶和應用使用門戶，第四個維度是運營支撐平臺，包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運營管理、it運維管理、業(yè)務運營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實現(xiàn)業(yè)務運營、主機托管、業(yè)務等多種應用的運維和計費等工作，使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設中獲益，從而達到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運營管理體系，這個屬于園區(qū)建設和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內容，不在此文中描述。

智慧園區(qū)解決方案的架構各個維度并不是相互隔離的，而是一個有機的結合體，通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計算和物聯(lián)網的綜合應用，滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務需求，從而提高園區(qū)內企業(yè)的產業(yè)競爭力。

四、結束語

本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎云平臺、總體架構和網絡結構三個方面來闡述，部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應用幫助園區(qū)產業(yè)實現(xiàn)生產方式、經營模式及運營方式的轉變，增強企業(yè)競爭力，提升企業(yè)的生產效率，實現(xiàn)轉型升級。

國內外智慧園區(qū)建設方面已經開始了新一輪的進展，新加入智慧園區(qū)建設行列園區(qū)更是斗志昂揚，美國硅谷以智慧化服務機制換智慧園區(qū)公共實體平臺，印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數據中心，滿足園區(qū)企業(yè)融合和經濟高速發(fā)展需求。隨著我國進一步加強城市信息化基礎設施建設，提升城市綜合軟能力已經是迫在眉睫，智慧園區(qū)的建設中注重公共領域管理與服務，緊緊圍繞公眾需求，積極協(xié)調各方力量加快推進教育、醫(yī)療、交通等公共領域的信息化建設，加快建設面向終端用戶的社會信息服務網絡，建立惠及人人的電子政務平臺和公共服務體系。

關于運行智慧消防系統(tǒng)心得體會及感悟二

調研組：

??根據工作要求，現(xiàn)將我單位領導班子運行情況及班子成員履職情況報告如下：

???（一）抓好理論學習，不斷提高領導班子的思想政治水平。為切實提高領導班子的思想政治水平，xxx鄉(xiāng)黨委：一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。

???（二）認真貫徹執(zhí)行上級部署，服務全區(qū)發(fā)展大局。xxx鄉(xiāng)黨委班子牢固樹立了高度的政治責任感，強化了圍繞中心、服務大局的責任意識，在工作中堅定不移的貫徹和落實黨的路線方針政策，在思想和行動上時刻與上級黨委、政府保持高度一致，對于中央和省、市、區(qū)的決策、部署和要求，我們嚴格做到堅決貫徹、認真落實。在區(qū)委黨代會和人代會后，對許書記的重要講話及時組織班子成員進行學習研究，對照講話更新思想觀念，緊扣“135”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“三大戰(zhàn)略”、“五區(qū)目標”工作思路，堅持做到抓大事、辦大事，重點圍繞農民群眾普遍關注的熱點難點問題開展工作，并有計劃、有重點地逐步實施。班子成員全部進村入戶緊扣美麗新村建設、新型農村合作醫(yī)療、強農惠農政策落實、民生工程、法治社會建設、農村干部隊伍和黨組織建設等重大事項展開調研，在掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的基礎上，積極尋求對策，破解工作難題，推進了全鄉(xiāng)各項工作的順利開展。全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，連續(xù)四年均被評為信訪工作“四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。安全工作監(jiān)管有力，近年來均未發(fā)生重特大安全事故。

???（三）嚴格執(zhí)行民主集中制原則，切實增強班子團結力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。xxx鄉(xiāng)黨委始終堅持自覺樹立民主意識，自覺堅持民主決策，自覺接受民主監(jiān)督，增強溝通交流，密切團結協(xié)作，齊心協(xié)力抓好工作，樹立起了大局觀念和團結意識，工作上能相互支持，形成了整體合力。

??一是增強班子凝聚力。班子成員牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，努力做社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會法治的積極促進者，關心職工疾苦和政治進步，大事講原則、小事講風格，相互支持不爭權，相互信任不懷疑，相互尊重不攀比，相互配合不推諉，在工作上勇于擔責，在生活上不計得失，極大地提升了班子的向心力，確保整體合力得到有效發(fā)揮。

??二是堅持民主決策民主監(jiān)督。深入貫徹民主集中制，建立了重大決策議事制度，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權彼此分離、互相制約的權力運行機制，確保決策的科學、民主，充分調動和發(fā)揮了班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責。

??三是努力加強班子團結，共同創(chuàng)業(yè)。班子成員率先垂范，認真開展批評與自我批評，做到有缺點當面批評，有意見當面提出，沒有不利于團結的現(xiàn)象；大力加強思想政治工作，堅持經常與干部職工進行思想交流，多方組織集體活動，培養(yǎng)集體意識和集體榮譽感，杜絕拉幫結派、搞小圈子的現(xiàn)象，努力營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

???（四）強化為民服務意識，始終堅持勤政為民。xxx鄉(xiāng)領導班子成員始終牢記為民服務的宗旨，樹立執(zhí)政為民的理念，促進了工作作風的大轉變。一年來，每一名班子成員都能夠發(fā)揮表率作用，始終走在最前沿，指導農村工作、服務農民群眾，做了大量的工作，并以此推動了全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

??一是建立健全了服務群眾的長效工作機制。我們始終堅持按照黨的群眾路線實踐活動要求把建設服務型班子作為轉變工作作風的重要舉措，堅持把工作重心下移，把服務延伸到村組，為農村提供服務，為群眾辦實事，減輕農村負擔。制定了《xxx鄉(xiāng)領導班子成員聯(lián)系村制度》和《xxx鄉(xiāng)干部聯(lián)系貧困戶制度》，由班子成員直接指導農村各項具體工作，及時化解群眾矛盾、接待群眾上訪、解決疑難問題，并由每一名班子成員聯(lián)系三至五戶貧困戶，均在各村（社區(qū)）公布了電話，接受群眾的咨詢，為他們提供幫助、解決生產生活中遇到的困難，把工作方式從行政管理、行政命令、行政指揮轉變到依法行政、服務基層、指導工作上來，由“指揮型”轉變?yōu)椤爸笇汀薄ⅰ胺招汀?，從而提升了全鄉(xiāng)的整體形象，改善了黨群、干群關系。

??二是大力保障和改善民生，推進了各項民生工程的實施。20xx年，鄉(xiāng)黨委帶領全鄉(xiāng)干部群眾，硬化社道5公里，發(fā)展青脆李300畝，蘋果桃300畝，核桃640畝，車厘子50畝，中藥材50畝，魚塘100畝，建設糧油高產示范片（水稻、玉米、油菜）2000畝，推廣面積達4000余畝（其中，在貧困村發(fā)展脆李200畝、核桃640畝，魚塘70畝，建設流動提灌站兩個）。另外，全面完成了白果村、東風村的新村聚居點建設，實現(xiàn)移民搬遷45戶；村級衛(wèi)生室實現(xiàn)了全覆蓋，新農合參合率達100％，新農保和城居保覆蓋面有了很大提高；幫助生活困難的貧困戶74戶76人申請“低?！?，實現(xiàn)精準脫貧142戶；建設農村居家養(yǎng)老日間照料中心1個；完成了東風村、白果村的陣地建設；全面完成了xxx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)污水處理建設和明月江xxx段河堤整治。

???（五）強化作風整頓，加強廉潔自律工作。鄉(xiāng)黨委始終堅持把黨紀國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，把工作紀律經常抓在手上，切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政建設工作。

??一是認真執(zhí)行黨風廉政建設“一崗雙責”責任制。鄉(xiāng)黨委與每位領導班子成員均簽訂了黨風廉政建設責任書，認真執(zhí)行“一把手負總責，分管領導各負其責”的黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，明確各分管領導的職責分工，實行嚴格的考核、督辦制度。嚴格紀律審查，20xx年查處案件4起4人，辭退1名長期不在崗人員。

??二是嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。組織全體班子成員認真學習了“兩個準則”，在全體班子成員中形成了甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，在相對艱苦的條件下努力拚搏，在清苦的環(huán)境中修養(yǎng)了品德，無任何違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。20xx年全鄉(xiāng)黨風廉政建設社會評價名列全區(qū)第8位。

??主要問題：一是思想觀念僵化。個別領導仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當前工作多，考慮長遠發(fā)展少，陷于具體事務多，思考全局性工作少。二是發(fā)展思路滯后。經濟發(fā)展、農民增收等方面缺乏新思路、新舉措，調整農業(yè)產業(yè)結構、興辦公益事業(yè)有心無力。

??（現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委委員，黨委書記職務，主持鄉(xiāng)黨委全面工作）。

??主要表現(xiàn)及特點：xxx同志始終堅定共產主義信念，具備良好的政治定力和政治信仰，注重政治紀律和政治規(guī)矩，能夠顧全大局，能夠團結黨員干部形成凝聚力和工作合力，能夠始終站在群眾的角度思考問題、為群眾謀事干事。自20xx年在xxx鄉(xiāng)工作，能夠根據xxx鄉(xiāng)的基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、選人用人提出合適的為政思路，總體上實現(xiàn)了經濟社會較好發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。在解決地質災害沉陷區(qū)問題上，既實現(xiàn)了村民很好的搬遷安置又實現(xiàn)了煤礦采空區(qū)的和諧穩(wěn)定。在緩解干群關系維護社會公平方面，嚴厲推行群眾評議制度，使得109人不符合低保享受條件的被排除。全面落實“十大民生救助制度”，開展向70歲以上老黨員的“七一”慰問活動，開展向復退軍人、現(xiàn)役軍人、五保老人慰問活動，全年落實惠民資金200余萬元。落實黨風廉政建設“兩個責任”，帶頭以身作則、率先垂范，抓案件查處，全面查處案件5起5人，黨風廉政建設社會評價位居全區(qū)第8位。

??主要不足：性格決定較為溫柔，有時做事不夠果敢，不想輕易得罪人；綜合能力有待進一步提升。

??（主持鄉(xiāng)政府全面工作，負責監(jiān)察、審計、財政工作。主管鄉(xiāng)監(jiān)察室、財政所、三資托管中心）。

??主要表現(xiàn)及特點：xxx同志自任xxx鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長以來，守紀律，講規(guī)矩，重品德，言行一致，擺正位置，理順關系，努力當好黨委書記的助手和參謀，在黨委的領導下，認真抓好鄉(xiāng)政府的各項工作，政治信念堅定，忠誠于黨和人民，認真踐行“群眾路線”和“三嚴三實”，堅守“清白為官，干凈做事”道德底線。工作中講原則、講效率，立說立行，善于團結同志，有較強的領導組織能力和協(xié)調能力，敢于擔當，具有駕馭基層復雜工作局面的能力?？蠈W習，通過自考獲得法律專業(yè)的大專文憑與知識，善于接受各種新思想、新文化，思維敏捷，語言表達能力強，善思考、辦法多，點子新，善用法治思維和法治方式謀劃和處理工作。待人真誠友善，工作勤奮，認真負責，作風正派，責任心強，在xxx鄉(xiāng)多年，情況熟悉，群眾認可度高，做事有干勁和激情。廉潔自律意識強，能嚴格遵守黨員干部廉潔自律相關規(guī)定，認真履行黨風廉政建設工作責任。20xx年度被評為“優(yōu)秀公務員”。

??主要不足：該同志學習不足，特別是在如何引領群眾發(fā)展產業(yè)，增收致富方面知識能力匱乏；綜合管理稍顯不夠。

??（現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委委員、人大主任職務，主持鄉(xiāng)人大全面工作，負責大安全、交通、農電、環(huán)保、節(jié)能減排、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、供銷。分管鄉(xiāng)場管辦、交管辦。聯(lián)系政協(xié)工作）。

??主要表現(xiàn)及特點：xxx同志穩(wěn)重溫和，品德高尚，具備很強的大局意識、團隊意識和責任意識，能主動承擔一些急難險重任務；求真務實堅持學習，通過積極參加集體學習和開展自學活動不斷提升和完善自身修養(yǎng)和工作能力。能獨立開展工作，圓滿完成自身承擔的各項工作任務和黨委班子及主要領導交辦工作。負責的人大主席團工作，分管的安全、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“五治”工作均取得了良好的成效；注重形象，自律意識強，能自覺遵守黨員干部廉潔自律有關規(guī)定，認真履行黨風廉政建設工作責任，清正從政，清白做人。有良好的生活習慣和作息規(guī)律，愛好體育鍛煉，強身健體修養(yǎng)身心。

??主要不足：專職從事黨務工作時間少；綜合協(xié)調能力稍顯不夠。

??（現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委委員、黨委副書記職務，負責組織、人力資源、政法、維穩(wěn)、機構編制、目標管理、工作預決算、工會、機要、保密、群團、檔案、方志、機保、老年工作、關工委、信息、團委工作。分管黨政辦公室、黨建辦）。

??主要表現(xiàn)及特點：該同志自20xx年6月考調xxx鄉(xiāng)任職以來，能始終堅持思想政治理論學習，黨性觀念強，思想政治素質高，顧全大局，堅持原則，作風正派，廉潔自律性強。同時，該同志基層工作經驗比較豐富，工作能力和協(xié)調能力較強，能挑重擔，敢于擔當，勤于工作，實績突出，對黨委、政府交辦的各項工作，均能按時按質按量完成，是一位優(yōu)秀的年輕領導干部。20xx-20xx年在分管城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作期間，xxx的環(huán)境面貌得到了極大改觀；在分管綜治、維穩(wěn)工作中，主動謀劃，協(xié)調各方，使xxx的社會治安環(huán)境大為好轉，主動參與化解了困繞xxx鄉(xiāng)多年的達萬鐵路失地農民的社會保障等問題，并被評為“20xx年社會治安綜合治理先進個人”和“20xx年度優(yōu)秀公務員”；在20xx年任黨委副書記后，勤思考、善謀劃、敢作為，使xxx的黨建工作得到全面提升，特別是“黨的群眾路線教育實踐活動”受到了市、區(qū)領導的多次肯定，20xx年評為了“xxx區(qū)踐行‘三嚴三實’優(yōu)秀黨員干部”和“優(yōu)秀公務員”。

??主要不足：綜合管理能力稍顯不足；工作閱歷有待進一步提高。

??（現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委委員、紀委書記，負責全鄉(xiāng)的黨風廉政建設工作，分管紀檢監(jiān)察工作，信訪等工作）。

??主要表現(xiàn)及特點：該同志有很強的大局意識、團隊意識和責任意識，能主動承擔一些得罪人的工作；求真務實堅持學習，通過積極參加集體學習和開展自學活動不斷提升和完善自身修養(yǎng)和工作能力。能獨立開展工作，負責的紀檢工作，分管的信訪工作均取得了良好的成績；能獨力完成上級轉辦信訪件，協(xié)助區(qū)紀委查處違紀案件，擔任紀委書記兩年來共獨立查辦案件6件。圓滿完成自身承擔的各項工作任務和黨委班子及主要領導交辦工作，兩年連續(xù)被區(qū)紀委評為優(yōu)秀公務員，xxx鄉(xiāng)的黨風廉政建設工作連續(xù)兩年也被區(qū)紀委評為先進集體。注重形象，自律意識強，能自覺遵守黨員干部廉潔自律有關規(guī)定，認真履行黨風廉政建設工作責任，清正從政，清白做人。

??主要不足：性格稍顯急躁，對待在工作中紀律渙散的同志沒有足夠的耐心說服。???

??（現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委委員、人武部部長、政府副鄉(xiāng)長，負責武裝、預備役、國防動員工作，負責發(fā)展計劃、國土、規(guī)建、計生、扶貧、以工代賑、招商引資、金融、保險、應急管理、便民服務。分管計生辦、規(guī)建辦、便民服務中心，聯(lián)系派出所、國土所、信用社、農行、郵電所、工商所。）

??主要表現(xiàn)及特點：思想上追求進步，工作上認真負責，肯吃苦，責任心強，積極履職，圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，狠抓工作落實，精心安排全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作，成立鄉(xiāng)扶貧辦，建立健全制度，規(guī)范檔案，扶貧工作有特色，迎接了省上的調研檢查；積極組織征兵工作，抓好民兵整組；認真履行了值班駐勤制度；處理和協(xié)調好駐村的村民糾紛，做到糾紛小事不出村；積極協(xié)調于家壩村村民和企業(yè)老板出資硬化上于2公里多的村道。嚴格執(zhí)行中央“八項”規(guī)定和省、市、區(qū)相關規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。

??主要不足：工作經驗和工作閱歷有待進一步提高。

??（現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委委員、政府副鄉(xiāng)長，分管大農業(yè)、科技、科協(xié)工作）。

??主要表現(xiàn)及特點：該同志思想、政治素質高，宗旨意識強。工作上服從安排，工作兢兢業(yè)業(yè)、求真務實，熱心服務群眾，按時按質完成交辦的各項任務。廉潔自律，生活簡樸，遵紀守法，給老百姓辦事從不索要錢物、吃、拿、卡、要，在群眾中樹立了良好的基層干部形象。該同志為人正直、團結同志，不計名利

??主要不足：工作熱情有所減弱，創(chuàng)新意識不夠強。

??（現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委委員、政府副鄉(xiāng)長，分管文教、衛(wèi)生、民政、殘聯(lián)、新農合、城鄉(xiāng)居保、狂防等工作）。

??主要表現(xiàn)及特點：該同志任現(xiàn)職以來，能積極貫徹執(zhí)行區(qū)上和鄉(xiāng)黨委、政府的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上同上級保持高度一致。具有較強的政治敏銳感，在重大原則問題上旗幟鮮明，在大是大非面前頭腦清醒。工作上，自覺服從工作安排，積極發(fā)揮協(xié)調服務作用，盡職不越位，工作不缺位。勤勉工作、敬業(yè)奉獻，熱心接待群眾，樹立了一個良好的基層干部形象。踏實勤懇，堅持實事求是原則，自覺實踐黨的宗旨，能按時完成黨委政府交辦的各項工作。廉政自律，克己奉公、作風民主、為人忠厚、團結同志，不爭名利，具有較高的政治素養(yǎng)。

??主要不足：工作思路不夠清晰和履職能力不夠強。

??（現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委委員、政府副鄉(xiāng)長兼任大橋村第一書記，負責精準扶貧，分管食品藥品安全等工作）。

??主要表現(xiàn)及特點：一是在工作中該同志不斷加強理論學習，覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，不斷增強政治理論水平和思想道德素質。二是在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，做到思想領先，講到做到，善于發(fā)現(xiàn)問題，并圓滿完成各項目標任務。三是愛崗敬業(yè)，認真遵守各項規(guī)章制度，始終堅守在工作崗位上，該同志認為人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻，必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值。

??主要不足：有工作激情，但缺乏解決分析問題的能力；工作經驗不豐富，遇事不冷靜。

關于運行智慧消防系統(tǒng)心得體會及感悟三

制定的各項生產經營指標。本季實現(xiàn)供熱面積xxx萬平方米，取暖費收入xxx萬元，比去年同期增收xxx萬元，收費率達100%。

1、新區(qū)工程順利竣工

20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站x座，鋪設管網xxx米。歷時xx天，新增供熱能力xx萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴”步伐打下了基礎。

2、供熱準備細致到位。

上一采暖期結束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點來抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結束。開栓前夕，公司實行了統(tǒng)一試運行，提前解決了運行中存在的問題。與此同時，嚴格實行煤炭質量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年

面對持續(xù)低溫的嚴寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設備故障導致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強運行管理，實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實行動態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應急處置預案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網方面，公司加大了對換熱站的督查指導力度，及時化解區(qū)域內熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質量等方面有了本質性提高，確保了全縣供熱工作的質量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運行質量和服務水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標又創(chuàng)新高。

4、體系管理優(yōu)勢顯著

一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責為主要內容的.公司行政管理體系與勞動作風十規(guī)定體系。通過定崗定責，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務水平再次提升

20xx年，公司成立服務報修中心，24小時文明服務，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務廳x個，全面升級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質的服務不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務水平的再次提升提供了動力。

6、行風建設保持穩(wěn)定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風建設。結合生產、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務質量。積極履行社會責任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網老化嚴重。二是科學化管理水平有待提高，運行成本需進一步降低。三是技術力量薄弱，缺乏專業(yè)技術人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。

20xx年，面對新形勢、新任務、新要求，我們必須要有充分的準備和相應的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：

1、扎實做好20xx年度供熱準備工作

準備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質量。今年的準備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細”字，狠抓“實”字。為此，一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產科及各換熱站要根據上一個采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。二要結合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質，根據市場煤炭價格，適時采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作，組織收費人員誠信收費，依法收繳，確保應收盡收。同時加大稽查測量力度，確保收費率達到100%。

2、提高企業(yè)科學化管理水平

一要改革生產管理模式，著力提高經濟生產水平和管理能力，進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設備的生產潛力。二要增強節(jié)約意識，杜絕浪費現(xiàn)象。

3、完善班組學習制度

職工的技術素質直接關系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開展經常性學習。各生產班組要結合本崗位的工作內容和工作時間，制定符合自身實際的學習制度，充分調動起職工的學習積極性。學習內容要貼近生產，學以致用。集中學習的時間可以根據生產、工作任務等情況靈活掌握，做到學習、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術實力。

4、推行崗位管理模式

強化崗位責任，實行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責和績效考核體系，從而更有效地調動職工積極性。

5、進一步抓好隊伍建設和行風建設

我們要把轉變工作作風作為一項長期任務來抓，通過樹立行風學習榜樣，堅持深入基層、表彰實干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實際行動打造出一支紀律嚴明，能打硬仗的隊伍。

同時，要繼續(xù)完善供熱服務體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實現(xiàn)從規(guī)范服務到優(yōu)質服務的轉變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣，促進全公司行風水平的進一步提高。 20xx年供熱工作的目標已經明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領導，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務，向全縣人民交上一份滿意的答卷!

關于運行智慧消防系統(tǒng)心得體會及感悟四

甲方(發(fā)包人)：(管理單位名稱)

乙方(承包人)：

根據《民法典》、《電力法》、《架空輸電線路運行規(guī)程》、《電力設施保護條例》，為確保(線路名稱)安全運行，提高供電可靠性，明確雙方職責，經甲乙雙協(xié)商一致，簽訂本合同，雙方共同信守，嚴格履行。

1、工程概況

(線路名稱)架空線路由 至 變電所，全長 公里，共 座基桿(塔)。該線路產權屬甲方所有。

2、維護管理的范圍

變電站圍墻外第一基桿塔至線路終端用戶進線絕緣子。

3、維護管理內容

對(線路名稱)線路本體、附屬設施及線路保護區(qū)等進行維護管理。具體內容為：鐵塔、絕緣子、金具、導線、避雷線、接地、線路通道、基礎等。

3.1 桿塔

3.1.1桿塔是否傾斜、下沉、變形;桿基周圍土壤有無挖掘或沉陷。

3.1.2鐵塔構件有無彎曲、銹蝕、丟失，螺栓有無松動。

3.1.3桿塔的線路名稱牌、桿塔號牌、相序牌、警示牌“五牌”有無缺失;有無危及安全的鳥巢及蘿藤類植物;有無被水淹、沖的可能;防洪設施有無損壞、坍塌。

3.2金具有無銹蝕、變形，螺栓是否堅固，是否缺母。

3.3絕緣子有無裂紋、臟污、閃絡;針式絕緣子綁線有無松斷;瓶頭有無歪斜;瓶母有無松脫;有無彈簧墊圈。懸式絕緣子銷子是否齊全劈開，有無斷裂，脫落;瓷橫擔裝設是否符合要求。

3.4導線有無斷股、燒傷;化工地區(qū)導線有無腐蝕現(xiàn)象;各相弧垂是否一致，是否過緊、過松;導線接頭處有無過熱變色、燒熔、銹蝕;并溝線夾彈簧墊圈是否齊全，螺母是否堅固;弓子線對相鄰及對地距離是否符合要求。

3.5避雷設施瓷套有無硬傷、裂紋、臟污、閃絡;安裝是否牢固;引線連接是否良好;接地線有無開焊、脫落;接頭有無銹蝕。

3.6接地裝置引下線有無斷股、損傷;接地線夾是否丟失，接頭接觸是否良好;線夾螺栓有無松動、銹蝕;接地纖子有無外露和嚴重腐蝕。并測量接地電阻是否合格。

3.7拉線、拉樁有無銹蝕、松弛、斷股;拉線棒、抱箍等有無變形、銹蝕;拉線、拉樁、戧桿有無偏斜、損壞，周圍有無突起、沉陷、缺土;水平拉線對地距離是否符合要求。

3.8線路交叉跨越

3.8.1線路與各電壓等級電力線路的垂直交叉距離，在上方導線最大弧垂時，是否符合有關規(guī)程規(guī)定;與弱電線路的垂直距離，在最大弧垂時是否符合有關規(guī)程規(guī)定。

3.8.2配電線路與被跨越物的垂直距離，與房屋建筑物的水平距離，在最大弧垂時是否符合有關規(guī)程規(guī)定。

3.9線路通道

3.9.1線路及其周圍有無被風刮起搭落在導線上的樹枝、金屬絲、錫箔紙、塑料布、風箏等。

3.9.2有無危及線路安全運行的建筑腳手架、吊車、樹木、煙囪、天線、旗桿等。

3.9.3有無敷設管道、修橋筑路、挖溝修渠、平整土地、砍伐樹木及在線路下方修房栽樹、堆放土石等。

3.9.4鄰近線路的樹枝在大風時有無觸碰導線。

4、維護管理標準及要求：

4.1線路運行維護管理主要以巡視(查)為主，巡視與維護相結合的方式。

4.2正常巡視周期為每月一次，根據線路環(huán)境、設備情況及季節(jié)性變化，必要時增加次數;每年12月要對線路進行一次全面巡視。

4.3在發(fā)生氣候劇烈變化(大霧、導線結冰、狂風暴雨)及自然災害(地震等) 時，對全線路應進行一次特殊巡視。

4.4在線路發(fā)生接地、跳閘、斷線等故障時，應進行一次故障巡視，并查明原因、找出事故點。

4.5在出現(xiàn)陰霧天氣時，應進行一次夜間巡視，以檢查絕緣子有無火花放電污閃及絕緣擊穿等異常情況。

4.6及時修砍線路下的樹木和清除其它影響線路正常運行的障礙。

4.7所維護的線路不發(fā)生人身傷害事故、倒塔、斷線及設備損壞事故。

4.8乙方巡線人員必須熟悉線路的運行狀況，掌握線路檢修標準，熟知有關規(guī)程規(guī)定。

4.9乙方對工作應盡職盡責，應將巡視責任落實到人，杜絕漏巡、漏查、漏報。

4.10乙方在每次巡視(維護)后，應及時、詳細記錄本次檢查情況及處理意見等檔案資料，并上報給甲方一份;年底前將本年度檔案資料上報給甲方一份;合同期滿后全部移交給甲方。

5、雙方責權

5.1甲方責權

5.1.1甲方有權檢查督促乙方執(zhí)行有關安全生產方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書，直至清退出場，但因此并不減輕乙方的安全責任。

5.1.2甲方對乙方維護范圍內的工作內容采取定期、不定期方式進行抽查，將存在問題及時通知乙方整改。若乙方拒不履行或不能正確履行義務，則甲方有權委托有資質的第三方進行維護，產生費用從合同價款中支出。

5.1.3甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進行線路巡視維護，因甲方原因導致的事故由甲方承擔責任

5.2乙方責權

乙方作為工程項目的承包單位，對工程施工過程中發(fā)生的人身傷害、設備損壞事故承擔全部安全責任。乙方應切實履行以下安全責任：

5.2.1乙方必須貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)，必須制定相應的安全管理制度;嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設安全工作規(guī)程》及其他安全生產規(guī)定、制度。

5.2.2乙方必須按國家有關規(guī)定，為維護、巡查人員進行人身保險，配備合格的勞動防護用品、安全用具。

5.2.3乙方一切生產活動，必須編制安全施工措施，工作前對全體施工人員進行全面的安全技術交底，并在整個施工過程正確、完整地執(zhí)行，無措施或未交底嚴禁工作。

5.2.4工作前，乙方應組織全體施工人員進行安全教育。

5.2.5乙方必須接受甲方的監(jiān)督、檢查，對甲方提出的安全整改意見必須及時整改。

5.2.6臨時發(fā)生的事故搶修，乙方必須以最快的速度進行巡查、搶修，確保線路設備運行安全。

6、合同價款及支付方式

6.1合同價款

6.1.1 kv線路正常維護費用按元 /km計算，本工程合同價為大寫 萬元。

6.1.2該工程若遇到事故及故障搶修情況時，另行以預算和決算的方式另行計算相關費用。

6.2支付方式

6.2.1合同簽署后 天內甲方支付給乙方合同總價的 %作為預付款,乙方需提供相應的保函。

6.2.2在合同期屆滿前 個月甲方支付給乙方合同總價的 %。

6.2.3在本工程合同期屆滿后，乙方已完成了維護范圍內的全部工作內容，并經甲方驗收合格后 天內甲方支付給乙方合同總價 %的余款，乙方提供工程款全額發(fā)票。

7、合同期限及份數

本合同期限為 年，自 年 月 日經雙方簽字蓋章之日起生效，乙方完成全部維護內容并經甲方驗收合格且維護期屆滿，本合同即告終止。本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份

8、爭議的解決

如甲方、乙方因本合同的執(zhí)行發(fā)生爭議或糾紛，雙方應通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方可向本工程所在地法院提起訴訟。

發(fā)包人(公章)： 承包人(公章)：

法人代表： 法人代表：

(或授權代表人) (或授權代表人)

地址： 地址：

郵政編碼： 郵政編碼：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶銀行： 開戶銀行：

帳 號： 帳 號：

年 月 日 年 月 日

關于運行智慧消防系統(tǒng)心得體會及感悟五

2020年，面對新冠肺炎疫情巨大沖擊和復雜嚴峻的國內外環(huán)境影響，全縣在縣委縣政府正確領導下，堅持穩(wěn)中求進的總基調，統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全力落實“六保”任務，經濟運行持續(xù)穩(wěn)定恢復，實現(xiàn)了總體經濟的正增長。?

1.根據市統(tǒng)計局核定，全縣地區(qū)生產總值完成166.8億元，增長1.4%，增幅同比回落2.9個百分點，高于全市平均水平（-4.8%）6.2個百分點。?

2.規(guī)模以上工業(yè)產值完成79.2億元，同比下降7.0%，增幅同比回落10.0個百分點，高于全市平均水平（-25.6%）18.6個百分點。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.9億元，下降4.9%，增幅同比回落5.6個百分點，高于全市平均水平（-21.9%）17.0個百分點。?

3.固定資產投資額達53.1億元，增長10.8%，增幅同比回落2.3個百分點，高于全市平均水平（4.3%）6.5個百分點。?

4.社會消費品零售總額37.5億元，增長0.2%,增幅同比回落10.0個百分點，高于全市平均水平（-7.9%）8.1個百分點。限上社會消費品零售總額12.4億元，同比下降4.2%，增幅同比回落4.9個百分點。?

5.地方一般公共預算收入12.7億元，增長-6.5%，增幅同比回落17.0個百分點，高于全市平均水平（-17.5%）11.0個百分點。?

6.農村居民人均可支配收入14971元，增長8.1%，同比回落1.7個百分點，低于全市平均水平（8.3%）0.2個百分點。?

7.商品房銷售面積854960平方米，下降7.2%，同比回落25.5個百分點，低于全市平均水平（2.7%）9.9個百分點。?

8、建筑業(yè)產值完成12.2億元，增長9.7%，增幅同比增長13.2個百分點。?

9.金融機構本外幣各項存款余額412.98億元，增長12.6%；金融機構本外幣各項貸款余額210.57億元，增長-4.0%，增速比去年同期低5個百分點。?

10.實際利用外商直接投資金額1019萬美元，比去年減少120萬美元，比全市的1229萬美元低210萬美元。?

11.全縣用電量107120萬千瓦時，增長3.8%，增幅同比回落4.6個百分點，高于全市平均水平（-2.7%）6.5個百分點。其中工業(yè)用電38033萬千瓦時，增長0.6%，增幅同比回落10.1個百分點，高于全市平均水平（-5.6%）6.2個百分點。?

1、從各季度來看，全縣經濟增長實現(xiàn)由負逐漸轉正。?

全縣地區(qū)生產總值（gdp）的增幅由負漸進轉正，一季度gdp下降10.1%；上半年gdp下降4.6%，較一季度上升5.5個百分點；前三季度gdp增長0.8%，較上半年上升5.4個百分點；全年gdp增長1.4%，較前三季度季度上升0.6個百分點。?

2、從三次產業(yè)來看，一產、二產的增加值實現(xiàn)正增長，服務業(yè)增加值降幅收窄。?

全年gdp初步核算值為166.8億元，同比增長1.4%。其中一產增加值完成60.1億元，同比增長2.8%；二產增加值完成35.4億元，同比增長3.2%；三產增加值完成71.3億元，同比下降0.9%，降幅比一季度、上半年、前三季度分別收窄了7.6、3.5、0.8個百分點。?

3、從各行業(yè)來看，支撐gdp增長的主要指標發(fā)展不均衡。?

gdp是綜合性指標，gdp的增長需要各行業(yè)數據的支撐，拉動gdp增長的指標有：農林牧漁業(yè)增加值可比價增長2.7%；建筑業(yè)增加值增長10.5%；批發(fā)業(yè)銷售額現(xiàn)價增長19.6%；零售業(yè)銷售額現(xiàn)價增長7.6%；郵政業(yè)務總量增長11.7%；電信業(yè)務總量增長28.8%；人民幣存貸款余額增長4.8%；保費收入增長6.5%。?

抑制gdp增長的指標有：規(guī)上工業(yè)增加值負增長4.9%；國家樣本推算規(guī)下工業(yè)增加值負增長2.0%；住宿業(yè)營業(yè)額下降17.7%；餐飲業(yè)營業(yè)額下降3.3%；公路和水路運輸總周轉量分別增長-0.4%和-2.7%；商品房銷售面積增長-7.2%；房地產業(yè)工資總額不變價增長-0.9%；其他營利性服務業(yè)營業(yè)收入現(xiàn)價增長-11.4%；非營利性服務業(yè)工資總額現(xiàn)價增長-1.2%。?

農牧業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)和批發(fā)零售業(yè)增勢較好，部分經濟指標年內由負轉正，為經濟實現(xiàn)正增長起到重要的支撐作用。具體表現(xiàn)有以下幾個方面：?

1、農業(yè)生產形勢較好?

全年農林牧漁業(yè)增加值61.3億元，比上年增長2.7%，比前三季度加快0.6個百分點。全年水果產量91.3萬噸，增長16.0%。糧食總產量20.0萬噸，比上年增長-19.7%。蔬菜及食用菌產量137.7萬噸，增長2.2%。全年豬牛羊禽肉產量12.51萬噸，其中禽肉產量為5.13萬噸；牛肉產量為0.76萬噸；羊肉產量為0.82萬噸；豬肉產量5.8萬噸，同比增長23.1%。禽蛋產量1.36萬噸，牛奶產量0.18萬噸。生豬生產持續(xù)恢復，年末生豬存欄41.75萬頭，比上年末增加12.01萬頭，增長40.4%；其中能繁育母豬存欄5.06萬頭，比去年末增加1.24萬頭，增長32.5%。水產品產量24萬噸，比上年增長2.8%。?

2、工業(yè)生產降幅逐漸收窄?

隨著新冠肺炎疫情的有效防控，企業(yè)逐步復工復產，企業(yè)產能逐漸釋放，工業(yè)產值和增加值降幅也隨著收窄。2020年規(guī)上工業(yè)總產值完成79.2億元，同比增長-7.0%，降幅比第一季度收窄了13個百分點；比上半年收窄了6.7個百分點；比前三季度收窄了4.8個百分點。增加值完成21.9億元，同比增長-4.9%，降幅比第一季度收窄15.9個百分點；比上半年收窄7.6個百分點；比前三季度收窄6.0個百分點。?

3、建筑業(yè)快速增長?

今年以來，住建、統(tǒng)計部門加強協(xié)調配合，加快具有資質建筑企業(yè)入庫，引導本地建筑企業(yè)積極承攬工程，縣域內外市場進一步拓展。全縣資質以上建筑業(yè)企業(yè)達33家，有經營活動的30家，全年建筑業(yè)產值完成12.2億元，同比增長9.7%，比去年-3.5%的增幅增長了13.2個百分點，刷新了近幾年來建筑業(yè)一直負增長的記錄。?

4、市場銷售逐步恢復?

2020年，隨著疫情防控工作取得顯著成效，商貿企業(yè)復商復市穩(wěn)步推進，消費需求逐步釋放，消費市場持續(xù)回升向好。全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額37.5億元，比上年增長0.2%。批發(fā)業(yè)銷售額達105.7億元，同比增長19.6%；零售業(yè)銷售額完成21.8億元，同比增長7.5%；住宿業(yè)營業(yè)額完成3.1億元，同比下降17.7%；餐飲業(yè)營業(yè)額完成2.4億元，同比下降3.3%。限額以上社會消費品零售總額完成12.4億元，同比增長-4.2%。?

5、固定資產投資持續(xù)增長?

全年固定資產投資完成53.1億元，比上年增長10.8%。分領域看，建設項目投資完成7.3億元，同比下降29.0%；房地產開發(fā)投資45.7億元，同比增長21.8%。全縣商品房銷售面積854960平方米，比上年增長-7.2%；商品房銷售額44.6億元，下降9.5%。分產業(yè)看，第二產業(yè)投資下降43.3%，第三產業(yè)投資增長17.4%。?

6、財政民生支出保障有力，金融信貸保持平穩(wěn)運行?

全年一般公共預算收入12.7億元,下降6.5%。全縣一般公共預算支出44.8億元,比上年增長-1.0%。其中涉及民生的教育、社會保障和就業(yè)、住房保障、糧油物資儲備等領域的支出分別增長10.3%、12.3%、19.9%、33.6%，均明顯高于一般公共預算支出平均水平。?

截至12月末，綏中縣銀行業(yè)金融機構本外幣各項存款余額412.98億元，比年初增加46.06億元，增長12.55%，增速比去年同期低6.83個百分點，增量比去年同期少增13.51億元。金融機構本外幣各項貸款余額210.57億元，比年初減少8.83億元，增長-4.0%，增速比去年同期低5個百分點，增量比去年同期少增10.97億元。?

7、居民消費價格溫和上漲?

2020年全縣居民消費價格總指數（cpi）比上年上漲3.1%，漲幅比上年上漲了0.7個百分點。其中食品煙酒價格比上年上漲6.8%，醫(yī)療保健價格上漲3.1%，其他用品和服務價格上漲1.6%，教育文化和娛樂價格上漲1.9%；交通和通信價格下降2.7%，居住價格上漲2.4%，生活用品及服務價格下降0.2%，衣著價格上漲0.2%。12月份，全縣居民消費價格同比上漲1.3%，環(huán)比上漲1.2%。商品零售價格比去年上漲1.7%；農業(yè)生產資料價格比去年上漲7.7%。?

8、農民收入平穩(wěn)增長?

2020年全縣農村居民人均可支配收入14971元，比上年增長8.1%。其中工資性收入5394元，同比增長0.2%；經營性凈收入7167元，同比增長15.0%；財產性凈收入291元，同比增長22.3%；轉移性凈收入2119元，同比增長6.3%。全年農村居民人均消費支出8684元，比上年增長3.2%。?

總體來看，全縣經濟社會正常秩序已基本恢復，呈現(xiàn)持續(xù)回暖態(tài)勢。但國外疫情和國際貿易摩擦導致部分出口企業(yè)訂單不足，并進而影響國內產業(yè)鏈，需求不足成為制約發(fā)展的主要瓶頸。反映在工業(yè)、服務業(yè)、投資等領域，發(fā)展仍存在一些不確定性，需要密切關注。?

1、工業(yè)行業(yè)負增長面仍然較大?

2020年我縣工業(yè)企業(yè)生產雖然持續(xù)回升，降幅逐漸收窄，但目前仍處于負增長趨勢，產值增長-7.0%，負增長面還較大。東戴河新區(qū)的部分企業(yè)受出口訂單減少的影響，產值負增長8.4%，比全縣降幅平均水平又擴大了1.4個百分點。?

2、建設項目投資仍明顯不足?

從投資渠道來看，房地產開發(fā)項目投資仍是我縣固定資產投資的主力軍，占全部固定投資的86.2%；建設項目投資7.3億元，同比增長-29.0%，僅占全部固定投資的13.8%?？梢娢铱h建設項目投資明顯不足，投資增長主要依靠地產項目拉動，建設項目進展滯后，缺乏建設項目支撐，尤其是大項目拉動。?

3、服務業(yè)企業(yè)增幅下滑，營業(yè)額下降?

2020年服務業(yè)增幅仍在下滑，增加值負增長0.9%。目前疫情防控進入常態(tài)化，居民在外服務消費相較以往有所減少，影響服務業(yè)部分企業(yè)恢復正常經營水平，尤其對住宿業(yè)和餐飲業(yè)影響較大。住宿和餐飲企業(yè)雖復商復市，但婚宴、喜宴、會議等大規(guī)模消費銳減，且控制人員聚集，多以周邊少量客源為主，客流量減少導致營業(yè)額下降。全年住宿業(yè)營業(yè)額下降17.7%，；餐飲業(yè)營業(yè)額下降3.3%。?

關于運行智慧消防系統(tǒng)心得體會及感悟六

20xx年上半年我公司認真貫徹落實市政府、xx公司20xx年工作會議精神，認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領導的關心與指導下，在全體員工共同努力下，各項工作穩(wěn)步推進。

1、積極努力、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務

圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對換熱站設備運行情況、運行參數進行全面檢查，并在次日晨會通報檢查情況，確保換熱站設備運行正常、參數調整科學合理。熱煤是公司正常生產供熱的重要資源，是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性，統(tǒng)籌安排資金、合理調配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了xx國企所肩負的經濟、政治、社會三大責任，樹立了良好的社會形象，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

2、精細管理，切實做好節(jié)能降耗工作

供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產指標進行統(tǒng)計，并在第二天的晨會上對異常指標進行通報，分析并查找原因，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施進行處理；每月定期召開節(jié)能運行分析會，對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論，并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下，為了節(jié)約燃料成本，公司調動運行人員挖掘設備潛力，提高運行經濟性的同時，強化了生產成本測算工作，加大了運行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經濟調度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢，重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運行成本。

3、不斷完善安全管理機制，嚴格落實安全生產責任制

公司不斷完善安全管理機制，進一步明確安全生產主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員和各崗位安全生產職責，健全公司、部門、班組三級安全監(jiān)督網絡，按照簽訂的公司經營業(yè)績責任書，逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書》，安全生產責任制落實到位。根據公司春檢工作文件要求，結合公司實際，制定詳細的檢查計劃，明確檢查項目、內容、時間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，確保“春檢”工作的全面完成。

4、認真開展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅實基礎

為做好年度檢修工作，我公司提前準備、周密部署，組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包，下發(fā)了檢修全過程任務管理書以及檢修計劃，對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。

安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網補償器檢修工藝、現(xiàn)場管理、檢修進度檢查監(jiān)督、指導，對存在的問題現(xiàn)場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協(xié)調會，嚴格要求檢修進度按計劃開展。

截止6月30日：四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；計劃更換補償器17組（城南7組，城西9組，疏附1組），已更換補償器13組（城南6組，城西6組，疏附1組），城南1組補償器計劃7月15日前完成，城西3組補償器計劃7月15日前完成；供熱一網冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處，疏附4處，疏勒3處），已完成23處，余6處計劃7月15日前完成。

6、經營管理和合同管理能力不斷提高。

為保證公司20xx年度經營目標順利完成，20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績指標，并按年度計劃將生產經營指標進行月度分解預測；考慮到熱費資金回籠的實際狀況，做好現(xiàn)金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預測，通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產經營資金需求，并對下年資金適度預留；為加強綜合計劃執(zhí)行剛性，截止3月未，各項費用發(fā)生均可控在控，預計年底可順利完成新疆公司下達的經營利潤指標。物資采購、外委服務等各項合同簽訂，嚴格履行公司制度，未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產的事件。合同簽訂合規(guī)合法，合同法律把關率100%，合同上系統(tǒng)率100%。

7、工程建設改造工作有序開展

老城區(qū)改造提升實施的dn1000管網工程已接近尾聲，吐曼路dn900管網工程已施工結束，完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線設計工作，二網改造選點和設計工作已完成，供熱公司實施的供熱智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調試已完畢。

8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。

熱費回收是歷年的重點和難點工作，為切實解決這個難題，安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區(qū)熱費回收率進行了排名統(tǒng)計，并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個小區(qū)，為后期聯(lián)系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作，并積極與政府協(xié)調爭取對更多的片區(qū)進行熱計量改造。

1、熱費回收率較低，據公司目標值差距較大。

熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬元，回收率為76.74%；20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬元，回收率為95.33%；20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬元，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬元，回收率為83.73%。

原因分析為：去年二網改造工程滯后，部分未及時改造完工小區(qū)用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費；管網切網頻繁，影響供熱質量；部分換熱站本年度二網漏水頻繁，管網分支閥門關不嚴或銹蝕嚴重，二網漏水就導致停站，嚴重影響供熱質量，用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等，此部分用戶由于經濟貧困，繳費意識薄弱造片區(qū)收費率較低，等等都導致熱費收繳率較低。

針對以上問題，公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖，制定清繳、停暖方案，明確目標和責任。對拒交熱費用戶及單位下發(fā)停暖通知書，在規(guī)定時間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施；加快法院開展起訴工作進度，強調法律震懾力。

2、部分指標未完成年度計劃。

本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購進燃煤煤質較同期有所下降（本期燃煤入廠熱值22.1mj，同期燃煤入廠熱值23.1 mj，同比降低1 mj，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低，不易燃燒，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩(wěn)定，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%，主要原因是今年為提高供熱質量，換熱站均增大設備運行負荷（部分換熱站今年2臺泵運行，而同期1臺泵運行），影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施：一是嚴把燃煤質量關，根據供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況，吸取經驗，選擇合適煤種和做好參燒試驗，及時調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設備調整，在保證供水流量的情況下，盡量單臺泵運行。

1、加強熱費回收，緩解經營壓力。由于熱費收繳不理想，導致公司資金鏈運作緊張，使公司經營壓力進一步加大。一方面與政府溝通，督促政府召開熱費清繳協(xié)調會，一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。

2、安排專人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網改造工作，在工程結束前完成面積核實和熱費清繳工作。

3、積極開展技改工作，提高供熱質量。完成年初為提高供熱質量制定的三項技改工作，即一網加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束，系統(tǒng)投入運行，實現(xiàn)換熱站無人值守功能。

4、對老舊、新建管網進行打壓試驗，以滿足熱電聯(lián)產集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網以阻斷閥為界限逐段打壓，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以滿足熱電聯(lián)產集中供熱運行要求，確保采暖期安全穩(wěn)定供熱。

5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線施工工作，完成35個片區(qū)二網改造工作，經濟開發(fā)區(qū)供熱區(qū)域完成換熱站和分支管線建設工作，供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統(tǒng)投入運行，實現(xiàn)換熱站無人值守功能。

隨著xx市城市化建設進程的不斷加快，城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會不斷增加、擴大，集中供熱的任務也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續(xù)堅持科學嚴謹的工作態(tài)度、周密細致的管理方法、全心全意的服務精神，發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔”的工作作風，團結奮斗、頑強拼搏，以奮力開拓的銳氣、爭創(chuàng)一流的志氣投入到各項工作中，為企業(yè)建立持久的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益而努力工作。