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局長糧食安全年心得體會及感悟 糧食局工作心得體會(二篇)

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局長糧食安全年心得體會及感悟 糧食局工作心得體會(二篇)
2023-01-06 21:10:04    小編:ZTFB

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

主題局長糧食安全年心得體會及感悟一

任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。

一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我,我為項目”的招商理念,營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動態(tài)》,及時通報各單位招商引資任務(wù)完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗,宣傳典型事例,促進各單位招商工作快速發(fā)展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查,對項目及時跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近xx市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢,出臺招商引資優(yōu)惠政策。實行項目臺帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫,編印《投資指南》,精心包裝招商項目86個。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目,對重點地區(qū)、重點客商、重點項目,組織小分隊上門招商。

建立全縣招商引資網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動,廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢,發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實行重大項目手續(xù)全程代辦制,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點跟蹤服務(wù)制度,對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務(wù),設(shè)立客商投訴熱線。

實施“五個一”的招商機制,積極為在談在建項目落實優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題,及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動,嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動,客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項目搞好服務(wù),近幾年來,項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

20xx年8月-20xx年12月,全縣審批外資項目41個,實際到位資金10270萬美元;引進內(nèi)資項目387個,實際到位資金112億元。三年多時間內(nèi),招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進一步提升,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。上億元的項目有16個,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關(guān)市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬源湖旅游開發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā),投資20xx萬美元的得陽鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項目有55個,已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點企業(yè),一大批大項目,好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長點,已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。

商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈,隨著商貿(mào)流通工作職能的進一步轉(zhuǎn)換,我們堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點地做好商貿(mào)流通工作。20xx年底全縣社會消費品零售總額達(dá)36.2億元,年平均增長幅度為14%,全縣集貿(mào)市場成交額達(dá)8.68億元,年平均增長幅度為16%,商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。

一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個商貿(mào)企業(yè)進行全方位改制,已有42家企業(yè)改制完畢,3000余名職工得到妥善安置,提高了商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,我親自帶隊協(xié)調(diào),親臨工作一線,及時化解矛盾,維護了大局穩(wěn)定,保證了改制的穩(wěn)步推進。

二是實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,鄉(xiāng)級農(nóng)家店27家,村級農(nóng)家店686家,形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資、日用消費品連鎖配送網(wǎng)絡(luò),20xx年,迎來了全省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開。同時引進資金,在縣城和幾個主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,滿足消費者的不同需求。

三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》,20xx年12月啟動了縣城生豬定點屠宰,按照“定點屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的管理模式,建有城東、城西屠宰場。20xx年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰,26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動運行。加大了依法打擊力度,成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊,取締私屠濫宰場點23起,查處生豬違法案例130余起,查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣20xx、20xx年發(fā)生的生豬混合感染疫情和20xx年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情,制訂了防控工作方案,加大了集中打擊力度,對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進行暗訪排查,控制了疫情的蔓延和擴散,保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點屠宰管理,積極向縣委、縣政府匯報,將定點屠宰工作提請政府常務(wù)會議研究,成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,同時起草并以縣政府名義下發(fā)了《xx縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價,在城東、城西市場和富昌超市設(shè)立放心肉平價銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中,開展法規(guī)宣傳和咨詢,提高了老百姓對定點屠宰工作的認(rèn)識。

四是啟動家電下鄉(xiāng)工作。為擴大需求,拉動消費,20xx年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作,至20xx年底,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個,銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件,拉動消費10萬余元。

五是加強市場建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)批發(fā)市場,建立市場準(zhǔn)入制度,興建、擴建專業(yè)市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專業(yè)市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理,開展了專項整治活動,全面規(guī)范成品油市場和酒類市場,打擊非法經(jīng)營,維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司,較好地規(guī)范了報廢汽車市場管理,防止潲水油流入餐桌。及時處理應(yīng)急事項,20xx年6-7月,受國際原油價格上漲等多種因素影響,我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況,商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,對柴油實行據(jù)實限量憑卡供應(yīng),杜絕了安全事故發(fā)生,確保全縣成品油市場的有序運行。20xx年1月冰凍災(zāi)害期間,縣商務(wù)局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案,我親自帶隊冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源,確保豬肉不漲價,既滿足了市場需求,又保證了肉品質(zhì)量。

六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,建設(shè)新農(nóng)村,20xx年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心,與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),積極爭取省市支持,被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”,縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。

三年多時間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。20xx年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外派勞務(wù)基地縣,正待國家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內(nèi),縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資20xx萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè),煙花炮竹等民營企業(yè)進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。

“文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好。”我們根據(jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子,帶好隊伍,樹立商務(wù)良好形象

一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。

二是加強作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。

三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進了歸口單位的和諧發(fā)展。

四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的商務(wù)形象。

(二)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進商務(wù)健康發(fā)展

商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

(三)廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對商務(wù)中心工作的促進,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。

在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,增強了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

述職人:xxx

20xx年x月x日

局長述職報告 | 副局長述職報告

局長述職報告 | 副局長述職報告

主題局長糧食安全年心得體會及感悟二

尊敬的縣人大常委會主任、副主任,各位委員:

按縣人大常委會的安排,我就20xx年度本人履職情況報告如下:

20x年,水務(wù)局黨委、行政班子始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,扎實開展干部培訓(xùn)和作風(fēng)整頓工作,狠抓工程建設(shè)和管理,為水務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展做了一些工作,取得了一定成績。

一、依法行政熱情服務(wù)

認(rèn)真執(zhí)行人大常委會的決議,盡心辦理人大交辦的各項工作,切實履行一個人大代表的職責(zé)。積極開展法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳活動,增強法律意識,提高依法行政能力;積極推行陽光政務(wù),熱情接受社會各界的咨詢、監(jiān)督。認(rèn)真辦理各類議(提)案和意見。針對20xx年飲水安全工程、砂石管理等方面的6件議案,我們采取“走下去、請回來”的辦法,主動與代表溝通,議、提案辦理的代表滿意率達(dá)%。幫助xx鎮(zhèn)七里村加強支部陣地建設(shè),籌集資金5000元為其配置了電腦、電話等必要的辦公用品;幫助修建u型渠500米,購置化肥3噸,使該村2個社100余畝農(nóng)田春耕用肥和春灌用水基本得到保障。同時在20xx年春節(jié)前,慰問貧困黨員、困難群眾58人。購買米、油、肉等價值500元的年貨慰問聯(lián)系貧困戶羅開貴,把黨和政府的溫暖送到困難群眾手中。

二、強力推進水務(wù)工作

作為縣水務(wù)局長,我深知肩上的責(zé)任重大。為了不辜負(fù)組織的重托和群眾的信任,我“兩頭跑,兩手抓”,帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)拼搏,克難攻堅,取得了較好的成績。

(一)項目工作有成效。系國貧縣,財力匱乏,搞水利基本建設(shè)只有依靠上級項目資金投入。為此,我們密切關(guān)注國家投資動態(tài),適時編報項目計劃,全力爭取。通過不懈努力,雙橋水庫項目如期立項,規(guī)劃同意書、可研報告等10余個報告通過了省級主管部門審查批復(fù)和水利委員會的技術(shù)復(fù)核,省發(fā)改委于20xx年xx月xx日進行了立項批復(fù),目前正在進行“四通一平”建設(shè),力爭5月底正式開工;中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣項目的競爭異常激烈,全省126個縣區(qū)參加競爭比選,zui終只能入選20個縣,縣委、縣政府十分重視,根生縣長親自pk,通過艱苦努力,zui終落戶。該項目填補了我縣小型水利工程建設(shè)無上級資金補助的空白。20xx年我縣爭取到位項目資金xx萬元,首次突破億元大關(guān)。

實施好項目是對工作能力和責(zé)任心的檢驗,是維護人民利益的具體體現(xiàn)。水務(wù)人也正是心懷這種理念,扎實抓好水利工程建設(shè)。一年來,水庫項目工程建設(shè)通過了水利部稽查,樞紐工程通過省水利廳蓄水階段安全驗收;友誼水庫完成萬畝以下支(斗)渠配套項目建設(shè);城區(qū)防洪堤完成了王家嘴碼頭工程和五標(biāo)段一級擋墻建設(shè),砌筑高程達(dá)300米以上;全面完成了上游等6座小(一)型水庫和燈塔等16座小(二)型病險、震損水庫除險加固;治理水土流失面積26km2,順利通過國家、省、市對20xx-20xx年農(nóng)發(fā)水保項目駟馬河項目區(qū)的檢查驗收,20xx年農(nóng)發(fā)水保項目已全面開工;新建了、等5處場鎮(zhèn)和高冠、梅埡等162處村級供水工程。

(二)防汛抗旱突出三早。防汛抗旱是我局的常規(guī)工作,我們始終堅持“三早三勤”。

一是早預(yù)防、勤準(zhǔn)備。提早編制防汛抗旱預(yù)案,籌措資金購置防汛抗旱設(shè)施設(shè)備,保證防汛抗旱物資儲備;二是早排查、勤整治。提前對全縣溪河沿岸居民居所、6000余處塘、庫等蓄水工程和330余所學(xué)校進行了安全檢查,對存在安全隱患的及時進行整改;

三是早部署、勤落實。召開專題會議,對重要地段、重點工程進行責(zé)任分區(qū),安排責(zé)任人定期巡察,確保汛期安全。

(三)體制改革出成果。按縣政府“三步走”的水利體制改革方案

一是對小(二)型水庫以下水利工程實行協(xié)會管理。全縣以工程為單位成立了1850個“農(nóng)民用水戶協(xié)會”,管理山平塘3626口。

二是對小(一)型以上水庫實行專人管水。全縣成立了3個中型、7個小(一)型水庫管理所,編制單列、財政全額供給。

三是推行城鄉(xiāng)水務(wù)一體化管理。20xx年x月xx日成立了xx縣水務(wù)局,目前正在籌組水務(wù)投資集團。

(四)水域產(chǎn)業(yè)特色鮮明。按照“近期抓保護,遠(yuǎn)期抓開發(fā)利用”的思路,引進等名優(yōu)規(guī)格魚種50萬尾,人工增殖放流190萬尾大規(guī)格優(yōu)質(zhì)魚種。全縣新增養(yǎng)魚水面3000畝,新增水產(chǎn)品500噸。完成水鄉(xiāng)水利旅游項目初步規(guī)劃,栽植毛竹74.8畝。今年我們將邀請國家水利部的專家來對通生態(tài)整治進行詳細(xì)規(guī)劃。同時,銜接設(shè)計單位,搞好蘭草水利樞紐項建,爭取國家投入或業(yè)主投資開發(fā)。

三、扎實抓好隊伍建設(shè)

(一)加強學(xué)習(xí),提升整體素質(zhì)。作為黨委書記、局長,盡管日程安排較緊,但我仍然注重理論學(xué)習(xí),起好帶頭作用,堅持理論聯(lián)系實踐,不斷創(chuàng)新和實踐新時期水務(wù)建設(shè)的機制和方法,全力打造出一支高素質(zhì)的水務(wù)團隊。去年,我在抓好項目工作的同時,多次深入基層進行調(diào)研,就如何加快水務(wù)發(fā)展撰寫了7篇調(diào)研文章,其中有4篇在國家、省、市刊物發(fā)表。

(二)建章立制,規(guī)范隊伍建設(shè)。注重制度建設(shè),建立長效機制,先后修訂完善了《督察督辦實施方案》、《機關(guān)行政效能建設(shè)知識手冊》等多項制度,促進了各項工作的正規(guī)化、規(guī)范化。

(三)廉潔自律,提高防腐能力。時刻提醒自己“職務(wù)意味著責(zé)任,權(quán)力意味著服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)意味著奉獻”,只有為民謀利的義務(wù),沒有以權(quán)謀私的權(quán)力,以身作則,不斷提高隊伍的拒腐防變能力。

四、存在的不足及下步工作打算

20xx年,水務(wù)工作取得了一些成績,這與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣人大、政協(xié)的關(guān)心支持密不可分。但我深知,水務(wù)工作與上級的要求相比還有一定的差距。

(一)作為人大代表,在履職盡責(zé)方面有待加強。當(dāng)前水務(wù)事業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,項目多、任務(wù)重、時間緊,導(dǎo)致我的日程安排較緊張,在履行人大代表職責(zé)方面做得不夠。特別是由于攻堅雙橋水庫項目,我長期駐扎成都開展工作,導(dǎo)致人大組織召開的一些會議有缺席現(xiàn)象,在此表示歉意,希望人大常委會主任、副主任、各位委員諒解。今后我要更科學(xué)合理地安排工作日程,更嚴(yán)格地履行一個人大代表的職責(zé),做深做細(xì)人大交辦的各項事情。

(二)涉水事務(wù)統(tǒng)一管理工作相對滯后。盡管去年我們成立了水務(wù)局,但職能職責(zé)還沒按城鄉(xiāng)水務(wù)一體化管理的要求落實,水務(wù)局還是做的原水利局的工作。為此我們將積極協(xié)調(diào),盡快規(guī)范相關(guān)職能,推進涉水事務(wù)統(tǒng)一管理。

(三)因體制改革沉淀的信訪矛盾還未有效化解。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革導(dǎo)致部分人員下崗分流,這些人的養(yǎng)老、醫(yī)療等問題因受政策局限,至今未解決好,形成老難信訪問題。下一步,我們將改進工作方法,進一步加強協(xié)調(diào)和溝通,盡量化解矛盾,確保穩(wěn)定。

(四)水利工程“重建輕管”現(xiàn)象仍然突出。近年來,我們重抓了水利工程管理體制改革,使水利工程管理水平較之前有一定提高,但由于過去重抓項目爭取和實施,對管理上的重視程度和投入方面還有一定差距,工程效益難以充分發(fā)揮。今年我們要切實加大管理力度,按“項目爭取穩(wěn)中求進,工程建管提速加力”的工作思路,進一步深化改革,創(chuàng)新機制,使工程效益得以長效、持續(xù)發(fā)揮。

各位主任、委員,各位領(lǐng)導(dǎo),長期以來,水務(wù)工作一直得到縣人大領(lǐng)導(dǎo)和各工作委員會的大力支持,也給予了我個人許多指導(dǎo)和幫助,在此,表示衷心的感謝!我將秉關(guān)懷為動力。

述職人:

20xx年x月x日

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