員工酗酒管理辦法心得體會如何寫 飲酒酗酒作風(fēng)心得體會(2篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

對于員工酗酒管理辦法心得體會如何寫一

一、從整體上塑造公司形象

1.公司鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，能適應(yīng)市場競爭的形勢，銳意革新，敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平。

2.公司鼓勵(lì)員工有積極進(jìn)取的價(jià)值觀和人生觀，關(guān)心社會問題，關(guān)心公益事業(yè)。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關(guān)系，爭創(chuàng)最佳的社會形象。

3.公司參與社會的公平競爭，以合理的價(jià)格，周到的服務(wù)，服務(wù)于社會。

4.公司要求員工全力維護(hù)公司形象，愛護(hù)并宣揚(yáng)公司名、公司徽標(biāo)、公司商標(biāo)、商品名、商品的包裝等。

二、從個(gè)體上塑造公司形象

作為公司朝氣活力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員，各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為，不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的'直觀反映，更是公司形象的再現(xiàn)。公眾的親疏，客戶的取舍，將與每一位員工的個(gè)體形象息息相關(guān)。

1.、形象意識

公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識，從基本做起，塑造良好個(gè)人形象。

2.、員工儀容儀表

員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象，原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方，整齊清爽，干凈利落。

3、社交、談吐

（1）在交談中善于傾聽，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人保密，不要言語糾纏不清或語帶諷刺，更勿出言不遜，惡語傷人。

（2）與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢，語言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外，注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié)，主動(dòng)端茶送水。

（3）與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹(jǐn)慎，維護(hù)公司形象，不互相傾軋，客觀正派，不涉及同行機(jī)密。

4、舉止、行為

（1）遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到、早退。病假、事假需及時(shí)申請或通知部門主管，填報(bào)請假單。

（2）辦公室內(nèi)禁止吸煙，堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，精力飽滿，樂觀進(jìn)取。

（3）對待上司要尊重，對待同事要熱情，處理工作堅(jiān)持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。

（4）開誠布公，坦誠待人，平等尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中，不拉幫結(jié)派，黨同伐異。

（5）熱情接待每一位來賓，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見要準(zhǔn)時(shí)，如另有客人來訪需等待時(shí)，應(yīng)主動(dòng)端茶道歉。

（6）堅(jiān)持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。

（7）出入會議室或上司辦公室，主動(dòng)敲門示意。

對于員工酗酒管理辦法心得體會如何寫二

1.1 企業(yè)使命

我們的使命是建設(shè)一個(gè)全國性、多元化連鎖企業(yè)，使方舟成為全國知名品牌。

我們知道唯有企業(yè)的成功，才有個(gè)人的成功和發(fā)展，而讓消費(fèi)者滿意是我們成功的基石。我們秉承“永遠(yuǎn)讓客戶滿意”為服務(wù)主旨，提供給社會最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，造福人民。

1.2 經(jīng)營理念

誠信、和諧、創(chuàng)新、共贏。

1.2.1 誠信

“誠以待人，信以達(dá)義”——方舟的經(jīng)營智慧，無非就是人類最樸素哲學(xué)的實(shí)際運(yùn)用。無論是對員工還是對社會，均以誠信的原則，保障務(wù)實(shí)勞作的員工，獲得合理的回報(bào)。保障供應(yīng)商與合作伙伴獲得應(yīng)有的收益。更為重要的是，方舟忠實(shí)地實(shí)踐著企業(yè)的根本，以顧客為中心，給顧客想要的感覺。

1.2.2 和諧

樹立全局觀念，從集體利益出發(fā)，是我們工作的根本。我們的企業(yè)是各個(gè)部門互相配合、協(xié)調(diào)組成的、彼此密不可分的整體。和諧的人文精神使方舟管理公司這支尊重知識、尊重個(gè)性、講究配合協(xié)作的職業(yè)管理者團(tuán)隊(duì)，充滿著激情和對事業(yè)成功的渴望 。

1.2.3 創(chuàng)新

“逆水行舟，不進(jìn)則退”。唯有創(chuàng)新，方能為企業(yè)不斷增添源動(dòng)力。危機(jī)意識，激發(fā)方舟人致力于對行業(yè)的研究與開發(fā)。以創(chuàng)新求生存，弄潮時(shí)尚，趕超流行，使方舟成為業(yè)界最具活力的企業(yè)。

1.2.4 共贏

方舟人以提升員工的生活品質(zhì)，以促進(jìn)員工、社會、公司共同發(fā)展為己任。員工以飽滿的工作熱情和強(qiáng)烈的主人翁意識，最大限度的發(fā)揮每一枚“螺絲釘”的效用，公司以支持、培養(yǎng)、發(fā)展員工為已任，力求取得共贏。

1.3 人才為本

1.3.1 人盡其才

“求才”、“請才”、“包容”、“放權(quán)”是方舟人才戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。企業(yè)營造和諧的氛圍，以寬廣的胸懷接納人才，用積極、發(fā)展的眼光評價(jià)人才，以達(dá)到人盡其才，唯才是舉。

公平、公正、公開、公示的“四公”是方舟人力資源管理的基本原則。企業(yè)秉持“賽馬原則”和“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，保證企業(yè)和團(tuán)隊(duì)始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力。

1.3.2 人才職業(yè)化

勞動(dòng)、知識、人才和資本創(chuàng)造了方舟的全部價(jià)值。在發(fā)展規(guī)?；⒐芾硪?guī)范化、經(jīng)營專業(yè)化、人才職業(yè)化的方舟“四化”建設(shè)中，人才職業(yè)化是根本。職業(yè)化的人才為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展為優(yōu)秀的人才提供了廣闊的發(fā)展空間。

1 . 4 效益至上

企業(yè)效益的最大化是檢驗(yàn)工作是否卓有成效的標(biāo)準(zhǔn)，我們在確保企業(yè)效益最大化的同時(shí)，兼顧社會效益，以此作為評價(jià)員工工作優(yōu)劣的首要依據(jù)。

1 . 5 制度面前人人平等

企業(yè)的成功來源于卓越的經(jīng)營管理，卓越的經(jīng)營管理需要完善的制度，制度是企業(yè)的法規(guī)。我們遵循制度面前人人平等的原則，對事不對人，人人遵章守法。