最新部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫(優(yōu)質9篇)

寫心得體會不僅可以記錄下我們的成長歷程，還可以促使我們不斷反思和進步。寫作心得體會時，可以用一些實例或事例來支持觀點，讓讀者更加生動形象地感受到你的心得體會。盡管每個人的心得體會都各不相同，但是通過交流和借鑒，我們可以提高自己的寫作水平。

部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫篇一

隨著時代的發(fā)展，社會主義核心價值觀的倡導，大學團組織的作用日益凸顯，青年團干部的培養(yǎng)顯得尤為重要。作為一名大學團干部，我深切體會到團干部精準培養(yǎng)的重要性，并且在實踐中積累了一些心得與體會。在這篇文章中，我將圍繞著團干部精準培養(yǎng)，結合自身經驗，從“明確目標、加強培訓、注重實踐、激勵激勵、差異發(fā)展”五個方面進行論述，以期能有助于對團干部的精準培養(yǎng)有更深入的理解。

首先，明確目標是團干部精準培養(yǎng)的第一步。每個團干部都應該明確自己的培養(yǎng)方向與目標，知道自己在組織中的定位和所擔當?shù)呢熑?。比如，一個團支部書記應該明確自己是團干部隊伍的重要骨干，要能夠熟悉并掌握團的工作規(guī)范和工作流程；一個組織部長則要具備較強的協(xié)調與組織能力，能夠有效管理團干部的工作等。只有明確了自己的目標，才能更好地為團員服務，為團組織發(fā)展貢獻力量。

其次，加強培訓是團干部精準培養(yǎng)的重要手段之一。在大學團組織中，舉辦各類培訓班、論壇是提高團干部素質的重要途徑。通過專業(yè)知識的培訓，可以提升團干部的專業(yè)水平，使其在開展活動時更加得心應手；通過領導力培訓，可以培養(yǎng)團干部的領導和管理能力，使其更加合理地分配資源，帶領團隊取得更好的成績。因此，團組織應該定期安排各類培訓活動，針對不同類型的團干部開設不同的培訓班，使其能夠有針對性地提升自身能力。

第三，注重實踐是團干部精準培養(yǎng)的基礎。團干部只有在實踐中才能夠檢驗提升自己的效果。大學團組織應注重實踐的開展，多安排團干部參與社會實踐，社會實踐是提升團干部綜合素質的重要途徑。在實踐中，團干部可以了解社會熱點，擴寬自己的知識面；在實踐中，團干部可以切身感受到團員的需求和困惑，更好地解決團員的問題。因此，團組織應注重實踐的開展，不僅能提高團干部的業(yè)務能力，還能培養(yǎng)其敢于負責、善于創(chuàng)新的精神。

同時，激勵是團干部精準培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)之一。團組織應該創(chuàng)造良好的激勵機制，激勵團干部發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。可以通過選拔優(yōu)秀干部表彰、社會評優(yōu)、提供學習和發(fā)展的機會等方式，激勵團干部積極工作、不斷學習提升。此外，也可以通過組織團干部參與各類競賽、展示自己的才藝等方式，激勵他們發(fā)揮自己的特長并取得更好的成績。

最后，差異發(fā)展也是團干部精準培養(yǎng)的關鍵。團干部的能力、特長和潛力是不一樣的，因此，團組織在培養(yǎng)團干部時要注意差異化。一方面，要根據(jù)團干部的不同特點，提供個性化的發(fā)展路徑和培訓機會；另一方面，要注重激發(fā)團干部的潛力，發(fā)揮他們的個性和創(chuàng)造力。只有給予團干部充分的發(fā)展空間和機會，才能激發(fā)他們的工作積極性，提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

綜上所述，團干部精準培養(yǎng)是提高團組織活力和凝聚力的重要途徑。通過明確目標、加強培訓、注重實踐、激勵激勵、差異發(fā)展五個方面的工作，可以提高團干部的整體素質，推動團組織的發(fā)展，為實現(xiàn)中國特色社會主義事業(yè)做出積極貢獻。因此，在大學團組織的工作中，我們應該重視團干部的培養(yǎng)，為他們提供更好的發(fā)展平臺和機會，使其在團組織工作中能夠大展身手，不斷進步。

部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫篇二

近年來，團干部培養(yǎng)工作是團組織的一項重要任務。通過全面、系統(tǒng)、有針對性的培養(yǎng)，團干部得以在思想、理論和實踐能力等方面全面提升，更好地擔當起團組織的重任。我作為一名團干部，深刻體會到了團干部精準培養(yǎng)的重要性和效果。在這個過程中，我經歷了艱辛、積累了經驗、感悟了不少，在這里將我的心得體會總結如下。

首先，團干部精準培養(yǎng)要有明確的目標。不同的團干部在團組織中的崗位和任務是不同的，所以我們在培養(yǎng)團干部的時候，必須要有明確的目標。只有根據(jù)干部的特點和能力以及組織的需要制定出明確的培養(yǎng)目標，才能使團干部得到系統(tǒng)且有效的培養(yǎng)。例如，我在擔任團支書期間，面對一個班級的團員工作，我的培養(yǎng)目標是要將他們帶領起來，做出一些創(chuàng)新有活力的事情，并且培養(yǎng)他們的組織能力和領導潛力。因此，我要通過培訓、學習和實踐等方式，提升自己的業(yè)務水平和管理能力，進而實現(xiàn)團員們的期望。

其次，團干部精準培養(yǎng)要有科學的培養(yǎng)方法。培養(yǎng)團干部要圍繞其能力和特點，合理選擇培養(yǎng)方法。通過理論學習、實踐鍛煉、經驗交流等多種方式，使團干部不斷成長和進步。比如，在提升自己的業(yè)務水平方面，我們可以通過參加特定主題的培訓班、開展實踐活動和與他人的交流，提高自己的專業(yè)知識和技能。在提升領導能力方面，我們可以通過學習管理學和心理學等理論知識，開展團隊合作和領導小組等實踐活動，培養(yǎng)自己的溝通能力和團隊管理能力。通過科學的培養(yǎng)方法，我們才能更好地提高團干部的綜合素質和能力。

再次，團干部精準培養(yǎng)要有實踐鍛煉的機會。盡管理論學習是提高自身能力的重要途徑，但實踐鍛煉同樣至關重要。實踐可以幫助團干部將所學知識運用到實際工作中，提升能力和經驗。在實踐中鍛煉過程中，團干部可以不斷總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，并及時調整自己的工作方法和策略。例如，在組織一個團隊開展社會實踐活動的過程中，我充分利用自己的時間和資源，提前做好各項準備工作，并制定詳細的工作計劃和流程圖。通過實際操作，我不僅提高了組織和協(xié)調能力，還鍛煉了解決問題和應變能力。

最后，團干部精準培養(yǎng)要有定期的評估和反饋機制。只有通過評估和反饋，團干部才能更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，并及時進行調整和改進。在定期的評估中，我們可以通過問卷調查、個別談話和專家評分等方式，對團干部在實際工作中的表現(xiàn)進行評估和分析。通過反饋，我們可以指導團干部改正錯誤，提高工作效果，并針對團干部個人發(fā)展提供合適的培訓和發(fā)展機會。例如，在一次個別談話中，我得知自己在組織能力和團隊領導方面還有不足之處。團組織給予了我針對性的培訓和實踐機會，并提供了反饋意見，使我有機會改進和提高。

總之，團干部精準培養(yǎng)是團組織的重要任務之一，也是團干部個人成長的重要途徑。通過明確培養(yǎng)目標、科學培養(yǎng)方法、實踐鍛煉和定期評估反饋等措施，我們可以讓團干部在不同崗位和任務中發(fā)揮出更大的作用，推動團組織的發(fā)展和壯大。我相信，在不斷的學習和實踐中，團干部們一定能夠不斷提升自己的能力和素質，成為更加優(yōu)秀的團干部。

部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫篇三

近年來，團干部的培養(yǎng)已成為團組織建設的重點工作之一。為了提高團干部的能力素質和工作水平，我們團組織積極實踐和探索，通過精準培養(yǎng)的方式，不僅加強了團干部的工作能力，也激發(fā)了他們的工作熱情和責任心。筆者作為團組織的一員，有幸參與了團干部的精準培養(yǎng)，下面將回顧一下自己的心得與體會。

首先，精準的選拔是團干部精準培養(yǎng)的基礎。團干部是團組織的骨干力量，其能力和素質直接影響著團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，對團干部的選拔要精準定位，避免人盡其才，合適的人做合適的事。在選拔過程中，我們注重考察干部的實際工作能力、工作激情和責任心。同時，也注重在選拔中兼顧能力和潛力的平衡，因為有些干部可能在現(xiàn)有的工作崗位上已經表現(xiàn)出色，但他們的潛力在其他領域也許更大。因此，在精準的選拔中，我們要全面考察干部的綜合素質和潛力，確保選出最適合的團干部來。

其次，培訓是團干部精準培養(yǎng)的關鍵一步。團干部的工作需要具備相應的專業(yè)知識和管理能力，而這些能力往往需要通過系統(tǒng)的培訓得到提升。團組織應根據(jù)團干部的實際工作需要，精心設計培訓方案，結合實踐案例，注重理論與實踐的結合。在培訓過程中，我們注重培養(yǎng)團干部的團隊合作能力和溝通能力，鼓勵團干部之間的交流和碰撞，使他們能夠更好地適應團組織的工作環(huán)境。同時，我們也注重培養(yǎng)團干部的創(chuàng)新意識和解決問題的能力，通過培訓使團干部具備思考問題、解決問題的能力。

再次，實踐是團干部精準培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。培訓只是團干部能力提升的一部分，更重要的是能否將所學知識和技能應用到實際工作中。因此，團組織應加強實踐鍛煉，讓團干部在實際工作中學以致用。我們鼓勵團干部多參與一線工作，了解基層情況，通過親身實踐解決實際問題，增強工作的主動性和針對性。同時，我們還注重團干部的自我反思和總結，通過不斷總結經驗教訓，不斷提高工作效能。實踐是團干部培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié)，只有實踐得當，才能讓團干部真正成長為優(yōu)秀的團組織工作者。

最后，反饋和評估是團干部精準培養(yǎng)的有效手段。通過對團干部工作的反饋和評估，可以了解其工作中存在的問題和不足，及時進行糾正和提升。團組織可以組織團干部進行互評和自評，了解其在工作、學習和團隊合作等方面的情況。同時，還可以向團干部的下屬、同事和上級領導等多方面征詢意見，了解其在團隊中的角色和工作表現(xiàn)。通過反饋和評估，團干部能夠深入了解自己的不足之處，及時調整工作狀態(tài)，提高工作效能。

總之，團干部的精準培養(yǎng)是團組織建設的重要任務。通過精準的選拔、培訓、實踐和反饋評估，團組織能夠培養(yǎng)出一支高素質、高能力的骨干力量，為團組織的發(fā)展做出重要貢獻。我個人也從這個過程中受益匪淺，提高了自己的工作能力和素質。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和完善自己，以更好地為團組織的發(fā)展做出貢獻。

部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫篇四

部隊是一個嚴謹、高效的機構。而這個機構內，干部則扮演著一個重要的角色。為了提高干部的素質、更好地融入組織中，在各個司令部內部，在軍校當中，我們都需要針對干部進行精準、有效、全面的培訓。在此，筆者將分享一下自己的心得體會。

第二段：精準培訓，解決重點問題。

部隊中，針對干部的培養(yǎng)不能是空洞而抽象的。“大力培養(yǎng)干部”這樣的口號，不能僅僅只是口號。而是，需要從精準化、有效性上來講。首先我們需要了解每一個干部的素質狀態(tài)，進而去解決這些干部的問題，使得他們能夠更有效地服務于組織。

第三段：注重實踐，提高干部素質。

人的成長，不僅僅依賴于書本知識的累積。更重要的是，在實踐中的經驗積累。因此，在干部培訓中，我們需要注重實踐。以現(xiàn)實問題為核心，不斷進行實際操作，讓他們在實踐中不斷提高自己的素質和技能，方能在實戰(zhàn)中表現(xiàn)更加卓越。

第四段：靈活應對，改善培訓方式。

不同的干部，不同的組織，需要不同的培訓方式。過于死板的學習方式只會使得干部們缺乏學習的熱情。因此，在干部培訓中，我們需要靈活應對。針對每一個干部，制定出最適合他們自身特點的學習方式，從而讓他們在培訓中取得最好的成績。

第五段：培養(yǎng)規(guī)劃，保證干部后續(xù)發(fā)展。

干部培訓，不應僅僅只停留在培訓的階段。我們需要制定一套完整的培養(yǎng)規(guī)劃，對于每個干部，進行職業(yè)規(guī)劃，對于他們的發(fā)展，提出明確的目標，并且給予指導。通過此種方式，我們能夠確保干部的后續(xù)發(fā)展，并且保證他們能夠更好地服務于組織。

結語：

干部培養(yǎng)，是部隊的脊梁。讓他們在不斷的發(fā)展中成為新時期的標桿，是我們共同的目標。對于不同部隊而言，干部培養(yǎng)的方案也有所不同。但是無論采用什么樣的方法，我們都應該注重精準性、實踐性、靈活應對性，而且要結合職業(yè)規(guī)劃，這樣只有能做到，才能夠真正地提高干部的素質，使他們更好地服務于組織。

部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫篇五

黨務干部是機關黨的建設的具體規(guī)劃者、組織者、實施者，是機關各級黨組織發(fā)揮職能作用的執(zhí)行者，也是新時期機關黨的建設的開拓者。按照習近平總書記提出的“培養(yǎng)政治上的明白人、黨建工作的內行人、干部職工的貼心人”要求，從選配、培訓、考核、交流等環(huán)節(jié)入手，以提高素質能力為重點，努力建設一支黨性堅強、業(yè)務精通、能力過硬、群眾信任的高素質專業(yè)化黨務干部隊伍，助推“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關創(chuàng)建工作。

目前，機關黨建工作普遍存在“小馬拉大車”的現(xiàn)象，專職黨務干部配備不足或者全是兼職，導致只能應付面上的任務，缺乏足夠的力量開展較深層次的工作?！吨袊伯a黨黨和國家機關基層組織工作條例》對選拔配備機關黨務工作人員的比例和基本條件作了明確規(guī)定，認真落實好這些規(guī)定，按要求選優(yōu)配強黨務干部，是創(chuàng)建模范機關的重要條件。一是數(shù)量上“優(yōu)”。在配備上保證機關專職黨務工作人員占機關工作人員總數(shù)的1%至2%，編制不夠的要按照有關規(guī)定落實編制，保證有專門力量推進機關黨建工作。二是質量上“優(yōu)”。堅持高標準、嚴把入口關，按照政治強、業(yè)務精、作風好的要求選拔黨務干部，從源頭上保證質量。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，發(fā)現(xiàn)、選樹、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的基層黨組織書記，發(fā)揮好他們的帶動和輻射作用。三是結構上“優(yōu)”。按照以崗選人、人崗相適的原則，綜合考慮黨務干部的年齡、黨齡、黨務工作年限、工作能力等因素進行合理配置，同時在專職黨務工作人員編制總體緊張的情況下，配備一定數(shù)量的兼職黨務干部，不斷優(yōu)化黨務干部隊伍結構。

黨務干部隊伍的整體素質，直接關系創(chuàng)建模范機關的成效和水平。強化黨務干部教育培訓是加強黨務干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)。通過培訓，不斷提高黨務干部的政治素質和業(yè)務能力，以實際行動推動機關黨建工作整體水平不斷提高，努力實現(xiàn)“三個轉變”：在知識結構上，由“單一型”轉為“復合型”，在能力素養(yǎng)上，由“經驗型”轉為“創(chuàng)新型”，在本職工作上，由“粗通型”轉為“專家型”。一是強化理論培訓。設置培訓專題，把學習新思想、新理念、新戰(zhàn)略、新要求作為培訓的重要內容，既培訓黨建理論知識，又培訓政治、經濟、文化、法律、科技等綜合知識，將黨務干部培養(yǎng)成復合型人才。二是強化專業(yè)訓練。敢于交任務、壓擔子，放手讓黨務干部在自己的職責范圍內獨立處理問題，創(chuàng)造性的開展工作，開展經常性的黨務工作經驗交流研討，不斷提升業(yè)務水平。三是強化實踐鍛煉。組織基層實地考察調研、學習和掛職鍛煉，引導黨務干部不斷增強學習和工作本領，善于發(fā)現(xiàn)黨務工作中的問題、破解黨務工作中的難題，努力成為機關黨建工作的行家里手。

建立黨務干部考核制度，嚴格規(guī)范考核形式、內容、指標，形成科學合理完備、公平公正公開的考核評價體系，使優(yōu)秀的黨務干部凸顯出來，使工作落后的看到差距、感到壓力，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，促使黨務干部在推動機關黨建工作高質量發(fā)展的過程中受到鼓舞、受到激勵。一是形式上“嚴”。重視平時考核，推動考核形式從年終考核為主向定期考核、日?？己恕㈦A段考察并重轉變。突出考核重點，在全面考察德、能、勤、績、廉情況的基礎上，更加注重對黨務干部工作實績的考核。二是指標上“嚴”?？己酥笜思纫娣从滁h建工作開展情況，又要具體化、可操作化。通過對黨務干部定崗定責，對黨務工作實行量化、細化目標管理，切實將各項指標落實到每一名黨務干部并賦予考核分值。三是結果運用上“嚴”。將考核結果作為選拔任用、輪崗交流、評先評優(yōu)獎勵及懲戒的重要依據(jù)。對于考核優(yōu)秀的黨務干部，要列入選拔任用的范圍，原則上同等條件下優(yōu)先任用，切實把德才兼?zhèn)?、素質過硬、政績突出的黨務干部優(yōu)先選拔到領導崗位上來。對考核不稱職或其他原因難以履行崗位職責的黨務干部，作出誡勉或調整崗位，切實走黨務干部“能上能下、能進能出”的路子。

重視黨務干部交流輪崗工作，特別是注重推進黨務干部與行政、業(yè)務干部之間的雙向交流，使黨務工作崗位成為提高素質、豐富閱歷、施展才華、培養(yǎng)人才的崗位，真正把黨務干部隊伍建設成“一潭活水”。一是保持理念鮮活。各部門黨組（黨委）要樹立可持續(xù)發(fā)展的人才觀，增強干部人才資源共享意識，克服干部資源“部門所有”的狹隘意識，認真落實關于黨務干部任期的規(guī)定，堅持把黨務工作崗位作為鍛煉培養(yǎng)干部的重要崗位，形成專職黨務干部從行政業(yè)務部門來、到行政業(yè)務部門去的良性循環(huán)。二是激發(fā)制度活力。切實把黨務干部與行政、業(yè)務干部之間的雙向交流納入本單位干部交流的整體規(guī)劃，形成有部門特點的交流制度，使交流輪崗常態(tài)化規(guī)范化，解決黨務干部交流難，“出口”不暢的問題，激勵黨務干部主動作為，奮發(fā)有為。三是營造活躍氛圍。相關部門要積極配合、互相支持，定期調研交流輪崗需求，將空缺崗位、交流條件、輪崗期限予以公開，拓寬交流渠道，打造一個公開透明的雙向交流平臺，營造鼓勵交流、爭先交流的氛圍，使黨務干部隊伍始終保持生機與活力。

部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫篇六

作為我國軍隊的基層領導力量，部隊干部的素質和能力直接關系到軍隊建設和戰(zhàn)斗力提升。因此，如何對部隊干部進行精準培養(yǎng)，提高其軍事理論素養(yǎng)、戰(zhàn)術技能和組織管理能力，是當前軍隊工作的重中之重。在實踐中，我們探索出一系列科學有效的培養(yǎng)方法和技巧，提升了部隊干部的綜合素質和工作水平。

第二段：注重理論學習和實際操作相結合。

對于部隊干部而言，理論學習和實際操作同等重要。首先要通過課堂學習、閱讀書籍等方式，提高軍事理論素養(yǎng)，熟悉國內外戰(zhàn)爭的概況、敵我兵力的構成、戰(zhàn)術方法、利用地形和氣候條件等。其次是實際操作方面，通過實地演習、仿真訓練、演習活動等方式，加深應用戰(zhàn)術的理解，提高運用戰(zhàn)術的能力。

第三段：針對不同崗位進行精準聚焦。

部隊干部的工作崗位不盡相同，因此在培養(yǎng)時要根據(jù)崗位的特點進行精準聚焦。如連隊指揮員需要注重戰(zhàn)術能力的培養(yǎng)，炊事員則需要關注組織協(xié)調和制度管理等方面的培養(yǎng)。同時，針對青年干部的特點，要加強其鍛煉，提升其綜合素質和精神境界。

第四段：注重實效，強調目標導向。

部隊干部培養(yǎng)需要注重實效，要緊扣工作任務需求，強調目標導向。在培養(yǎng)過程中，可以制訂個人學習計劃、分析學習簡報，明確學習目標和任務，加強個人學習和自主學習意識。同時，要加強對培養(yǎng)效果的跟蹤和考核，定期評估培養(yǎng)成果，及時調整培養(yǎng)方案。

第五段：要強化人性化管理，提高干部的歸屬感。

最后一點也是十分重要的，那就是強化人性化管理，提高部隊干部的歸屬感，增強其責任心和決策能力。通過積極的家庭聯(lián)絡和安排部隊生活、文化娛樂活動等措施，增強干部對駐地環(huán)境的認同感和歸屬感。同時，在組織軍事訓練和演習等活動時，要注重干部的意見和建議，激發(fā)干部的決策能力和創(chuàng)造力，增強其管理和指揮能力。

總之，部隊干部的精準培養(yǎng)是一項長期工程，需要我們在實踐中不斷探索總結，以期為我軍建設提供人力保障和強大的戰(zhàn)斗力。

部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫篇七

1月16日出版的《求是》雜志第2期將發(fā)表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《努力造就一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍》。通過閱讀這篇文章，讓我明白了：

以史為鑒，是我們黨能夠不斷取得勝利的光榮傳統(tǒng)。中共中央政治局專題學習歷史上治亂興衰規(guī)律，既是繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的重要體現(xiàn)，又是把握規(guī)律，完善發(fā)展新時代黨的組織路線的重要舉措。習近平總書記的重要講話，對于我們全面貫徹新時代黨的組織路線，嚴把德才標準，堅持公正用人，拓寬用人視野，激勵干部積極性具有重要指導意義。

我們黨歷來強調德才兼?zhèn)?，并強調以德為先，最重要的是政治品德要過得硬。黨的十八大以來，我們黨在干部隊伍建設上敢于下真功夫、硬功夫，使忠誠干凈擔當成為選人用人的鮮明標準和導向。我們要以習近平總書記關于選人用人的重要思想為根本遵循，旗幟鮮明地把“五個是否”作為衡量干部的第一標準，即是否忠誠于黨和人民，是否具有堅定理想信念，是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”，是否堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，堅決把好選人用人的政治關，重點培養(yǎng)那些政治過硬對黨忠誠的好干部。

“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進?！睂嵺`中，我們看到個別地方和部門仍然沒有堅持正確的用人導向，有的看“關系”，有的論資歷，有的拼人緣……遏制形形色色的不正之風，一方面要把公正用人作為選人用人的根本要求，堅持公在公心、公在事業(yè)、公在風氣，選好干部、干好事業(yè)、清明吏治；另一方面，又要打開視野、不拘一格，千方百計把各方面人才作用充分發(fā)揮出來，做到各展所志，人盡其才。

習近平總書記曾深刻指出：“偉大的事業(yè)之所以偉大，不僅因為這種事業(yè)是正義的、宏大的，而且因為這種事業(yè)不是一帆風順的?！碑斍?，全面深化改革已經進入攻堅期，剩下的都是最難啃的骨頭，要打贏這場硬仗，我們必須要在選人用人上體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向，選拔任用那些敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，激勵廣大干部將責任扛在肩上，時刻準備應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，以不畏艱險、攻堅克難的勇氣，以昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣，不斷把中華民族偉大復興事業(yè)推向前進。

“功以才成，業(yè)由才廣。”我們要以習近平總書記的重要講話精神為指導，充分發(fā)揮正確組織路線的價值塑造作用和引領作用，讓黨員干部隊伍中的優(yōu)秀人才資源得到充分利用、合理分配、最大釋放，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識，造就一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標提供強大的人才支撐！

部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫篇八

公務員是國家的公仆，要對自己所處的位置有清醒的認識，定位和方向對了，所走的路就不會錯。

如何提高素質能力，做一名忠誠干凈擔當?shù)墓珓諉T?我認為可以從以下幾個方面去努力:。

走好現(xiàn)在的每一步，不要忘了為什么出發(fā)，相信未來，會越走越遠。

部隊干部精準培養(yǎng)心得體會如何寫篇九

在第20集團軍軍史上，有這樣一段記載讓人贊嘆：集團軍歷史上先后經歷26次調整改編，隸屬過4個軍區(qū)，43個團以上單位增撤并改，每次都很平穩(wěn)、很順暢。

“不做改革的旁觀者，當好貫徹落實的帶頭人，”面對改革，集團軍廣泛開展“講政治、顧大局、守紀律、促改革、盡職責”專題教育活動，并組織“軍隊改革大家談”討論活動，強化各級的大局意識、號令意識和責任意識。

歷史是最好的教科書。記得有這樣一個故事：1998年，某師接到由師縮編為旅的精簡整編命令后，調整精簡工作正在逐步展開，大量的武器裝備正在上交，很多干部填了轉業(yè)登記表，近萬名官兵面臨進退去留的抉擇。

天有不測風云。入夏以后，長江流域發(fā)生了特大洪水。接到上級緊急出動的命令后，全師部隊迅速進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，在24小時內做好了南下抗洪搶險的準備。

1萬多名官兵寫了請戰(zhàn)書、正在休假的300多名官兵迅速歸隊、100多名干部立即送走了臨時來隊家屬、215名官兵不顧身體有病強烈要求上前線、5名家屬臨產的干部把家屬托付給親友照顧，毅然參加抗洪搶險斗爭。

官兵們在抗洪搶險任務面前，喊出了“我不知道明天會干什么，但我知道現(xiàn)在要干什么”“面對精簡整編，我不知道自己是走還是留，但面對滔滔洪水，我知道只能進不能退”的鏗鏘誓言。特別是在迎戰(zhàn)第六次洪峰的三天三夜里，官兵守候在大堤上，在40攝氏度的高溫下連續(xù)奮戰(zhàn)36小時，每人平均裝沙袋400袋，駐地群眾深受感動。

“服從命令是天職，從來號令重如山。”歷史的經驗讓人震撼，前人的故事讓人感動。

改革路上沒有旁觀者。軍人要不忘軍人的本分，干好本職工作就是對改革最大的擁護。就在前不久，我們集團軍結合第四季度蹲點幫抓，蹲點的機關干部不僅對部隊“八個專項清理整治”情況進行了回頭看，還收集了基層官兵給集團軍機關提的意見建議。在集團軍召開的蹲點交流會上，集團軍黨委對于住房公積金審批、官兵訓練傷防治等問題現(xiàn)場拿出了具體措施。

改革讓軍隊更強大，我用精武強能為改革添磚加瓦。

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