現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想 現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想怎么寫(八篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

關(guān)于現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想一

2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫;配合銷售完成客戶需求受理、整理、撰寫推薦解決方案;

3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇;

4、參與公司其他項(xiàng)目產(chǎn)品的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持;

5、組織各區(qū)銷售人員培訓(xùn);

6、客戶現(xiàn)場產(chǎn)品測試、安裝、驗(yàn)收、維護(hù)、故障排除;

7、投標(biāo)技術(shù)演示工作;

8、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息;完成公司安排的其他工作;

9、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

關(guān)于現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想二

甲方： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (簡稱甲方)

代表人：

地址：

乙方： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(簡稱乙方)

代表人：

地址：

甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著公平、協(xié)作的精神，依據(jù)《民法典》之有關(guān)規(guī)定，就乙方租用甲方豐越智能節(jié)電器進(jìn)行節(jié)能改造，達(dá)成如下條款：

一、合作方式及期限：

甲方將期生產(chǎn)的下列豐越智能節(jié)電器出租給乙方使用，并負(fù)責(zé)為乙方安裝、調(diào)試。作為回報(bào)，乙方將節(jié)電器前期運(yùn)行 ? ? ? ? 年節(jié)省的電費(fèi)，按下面的比例與甲方分成以作為設(shè)備租賃費(fèi)。雙方分成滿 ? ? 年后，設(shè)備全部歸乙方所有，其節(jié)能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

1、分成比例為：自驗(yàn)收投入運(yùn)行之日起 ? ? 年內(nèi)甲方 ? ? ? ?%，乙方 ? ? ? ? ?%。

2、總平均節(jié)電率的計(jì)算：

甲方在安裝節(jié)電器前，由乙方提供合格的電度表，并協(xié)助甲方在所有的目標(biāo)照明回路中安裝到位。

總平均節(jié)電率%=(q前-q后)÷q前

其中：q前=安裝節(jié)電器前一周的照明系統(tǒng)用電量

q后=安裝節(jié)電器后一周的照明系統(tǒng)用電量

在同一線路負(fù)載相同的條件下，安裝節(jié)電器前一周的照明及動(dòng)力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)電器后一周的照明及動(dòng)力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)人員會(huì)同甲方相關(guān)人員共同抄表確認(rèn)。

計(jì)算出實(shí)際的節(jié)電率后，所有參加抄表人員均需簽名確認(rèn)，并由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發(fā)現(xiàn)節(jié)電器節(jié)電效果有變化可以隨時(shí)要求重新確認(rèn)。

3、設(shè)備月租費(fèi)的計(jì)算：

設(shè)備月租費(fèi)=(m前-m后)×當(dāng)年甲方分成百分比%

其中：m前=m后÷(1-總平均節(jié)電率%)

m后=安裝節(jié)電器后當(dāng)月的照明電費(fèi)

安裝節(jié)電器后當(dāng)月的照明電費(fèi)為：所有已經(jīng)安裝節(jié)電器的照明回路中所有電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電總和。

二、付款方式：

節(jié)電器安裝、調(diào)試完畢，照明總平均節(jié)電率達(dá)到15%以上(如乙方電壓穩(wěn)定〈220v以上〉無線路混裝現(xiàn)象，節(jié)電率可達(dá)25 %以上)驗(yàn)收合格達(dá)到甲方承諾的性能技術(shù)指標(biāo)后，安裝、調(diào)試完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設(shè)備月租費(fèi)，其月租費(fèi)用的計(jì)算方法，即以雙方認(rèn)可的節(jié)電率，按本合同第一條第三款確定的設(shè)備月租費(fèi)(元)，乙方每月按期支付給甲方。此費(fèi)用雙方約定不受任何因素的影響(如乙方限電影響)，按時(shí)支付。乙方財(cái)務(wù)每月10日前將應(yīng)付款匯入甲方指定帳號(hào)，連續(xù)支付年，甲方在每月3日前給乙方開具普通發(fā)票便于乙方入賬(如需開具增值稅發(fā)票，增值稅稅款由乙方承擔(dān)(另加11%))。

三、設(shè)備歸屬：

在租賃節(jié)電器合約期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬甲方所有，合約期結(jié)束，設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。

四、甲方承諾：

1、甲方產(chǎn)品符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品使用壽命10年，對(duì)節(jié)電器實(shí)行合同期內(nèi)免費(fèi)維修。合同期后的維修，雙方另簽訂保修合同，保修費(fèi)用以不超過整套節(jié)電器節(jié)約電費(fèi)的5%為準(zhǔn)( 元)，超過部分由甲方負(fù)責(zé)。

2、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，甲方保證(深圳市內(nèi))在得到通知后4小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場處理。

3、簽訂合同后，甲方在 個(gè)工作日內(nèi)完成節(jié)電器的安裝、調(diào)試工作。

4、負(fù)責(zé)豐越智能節(jié)電器有關(guān)使用方法的咨詢、指導(dǎo)。

五、乙方承諾：

1、按合同之規(guī)定按時(shí)付款給甲方，不得無故拖延，但由于甲方發(fā)票送達(dá)不及時(shí)造成的除外。

2、提供甲方安裝與數(shù)據(jù)測試的便利。提供真實(shí)與準(zhǔn)確的節(jié)能對(duì)比數(shù)據(jù)。

3、在合同期內(nèi)，乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的節(jié)電器不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費(fèi)由乙方承擔(dān)。

4、在節(jié)電設(shè)備租賃期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管節(jié)電設(shè)備，如非質(zhì)量瑕疵原因致使節(jié)電設(shè)備損壞，由乙方承擔(dān)維修費(fèi)用。

5、安裝節(jié)電器后，因質(zhì)量瑕疵原因致使第三人人身損害的，由乙方承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

六、違約責(zé)任：

1、乙方未按合同約定支付設(shè)備月租費(fèi)，逾期每天應(yīng)支付所欠款項(xiàng)1%的違約金，逾期超過一個(gè)月尚未支付，甲方有權(quán)解除合同，并拆走節(jié)電設(shè)備，節(jié)電設(shè)備在乙方使用過程中受到損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方在解除合同前已經(jīng)支付的設(shè)備月租費(fèi)不予退還。

2、因甲方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)固有質(zhì)量瑕疵，節(jié)電設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題致使第三人人身損害或者第三人財(cái)產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)書面通知甲方，必須甲方及時(shí)處理。

3、任意單方面違背上述協(xié)議條款，按有關(guān)法律追究違約責(zé)任，并賠償對(duì)方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

4、乙方在未經(jīng)過許可的情況下，任意增加節(jié)電器的負(fù)載而造成節(jié)電器的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔(dān)。

七、售后服務(wù)：

1、建立客戶檔案：根據(jù)iso-9001的規(guī)范及保持良好之商譽(yù)，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時(shí)跟蹤設(shè)備的使用情況，保持節(jié)電設(shè)備運(yùn)行的良好狀態(tài)，并可應(yīng)乙方的要求隨時(shí)做出抽樣檢測報(bào)告。

2、對(duì)安裝于乙方的產(chǎn)品提供相關(guān)功能及軟件升級(jí)服務(wù)。

3、甲方自產(chǎn)品投入運(yùn)行之日起，對(duì)產(chǎn)品提供3年免費(fèi)保修服務(wù)。

八、不可抗力：

如遇有無法控制的事件或情況(如火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂、暴動(dòng)或瘟疫等)，遭受事件的一方不能履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)在15日內(nèi)以書面形式通知另一方，并由當(dāng)?shù)卣块T或者公證機(jī)關(guān)出示證明，雙方可視具體情況決定繼續(xù)履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔(dān)。

九、合同附件：

本合同第一條中測試的節(jié)電率數(shù)據(jù)作為合同附件，由雙方經(jīng)手人員簽字蓋章，作為日后雙方結(jié)算的依據(jù)。

十、爭議解決方式：

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。

十一、此合同書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方在友好協(xié)商后簽署補(bǔ)充協(xié)議，所產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?乙方：

(蓋章) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(蓋章)

代表： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?代表：

年 ? ?月 ? ?日 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 年 ? ?月 ? ?日

關(guān)于現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想三

1.工程項(xiàng)目明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人。

2.臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)（含5臺(tái)）以上或設(shè)備容量50kw（含50kw）以上者，必須編制臨時(shí)用電工程施工組織設(shè)計(jì)。

3.現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備在安裝后，必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可投入使用

4.對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電工程至少每周一次大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，定人、定措施、定時(shí)間進(jìn)行解決和整改。

5.電工作業(yè)應(yīng)由二人以上配合進(jìn)行，并按規(guī)定穿絕緣鞋，帶絕緣手套，使用絕緣工具。

6.電工維修工作記錄和電工值班記錄，工程拆除后統(tǒng)一歸檔。

7?，F(xiàn)場用電必須三項(xiàng)五線制，使用五芯電纜。

8。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱，必須一機(jī)一閘一保一箱一鎖。

9。各配電箱電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)作合理配合，有分級(jí)分段保護(hù)的功能。

關(guān)于現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想四

一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立'質(zhì)量第一'的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

關(guān)于現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想五

在現(xiàn)場管理這個(gè)崗位已經(jīng)工作了*個(gè)多月了，剛接任這個(gè)崗位的時(shí)候我還是很有信心的，之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡單，這是個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進(jìn)行溝通，還要熟悉產(chǎn)品的制作工藝流程，與各個(gè)部門的溝通這必不可少，有恨自己在管理經(jīng)驗(yàn)上的薄弱，在這工作期間有遇到困難時(shí)的惆悵有自己解決機(jī)臺(tái)故障的自豪，在這歲末年初之際將主要工作總結(jié)如下：

一、管理實(shí)踐

缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，管理這個(gè)崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，制定工作計(jì)劃并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。

二、工作中的不足

1、*月份發(fā)生了一起事故，雖然起源于員工沒有一種良好的習(xí)慣，作為管理的我也負(fù)有監(jiān)督不力的責(zé)任，這也從此給我敲響了警鐘，每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關(guān)好，才能安心下班。

2、在工作中還不夠用心，可能是和我的年紀(jì)有關(guān)吧，對(duì)于問題的處理還不夠獨(dú)立，個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、對(duì)現(xiàn)場的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力不夠。

4、對(duì)于車間的整理自己沒有能夠及時(shí)整理，對(duì)于一些半成品退倉不夠及時(shí)。

5、對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，將是下階段的工作安排。

三、制定工作計(jì)劃

明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責(zé)制定自己的工作計(jì)劃表明確工作目標(biāo)。

四、個(gè)人建言

1、公司應(yīng)重申公司的管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯(cuò)誤也只是無關(guān)痛癢的警告也沒有懲罰。制定并執(zhí)行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個(gè)公司現(xiàn)在所欠缺的，對(duì)于這點(diǎn)我也深感慚愧，明年這一點(diǎn)也是我接下來的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)理論，廠規(guī)廠紀(jì)的培訓(xùn)，讓公司的形象得以升華。員工當(dāng)中總有一些刺頭，他們以身試法，經(jīng)常抱著你們不敢開除我，開除了我你們也不能馬上招到人的想法，挑戰(zhàn)公司的管理制度，而我們又沒有強(qiáng)硬的管理手段來約制他們，但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實(shí)如他們所想的那樣，無法馬上做出相應(yīng)的處理，致使管理上有了很大的漏洞，亡羊補(bǔ)牢，要把這漏洞補(bǔ)上，不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者，嚴(yán)格執(zhí)行，帶頭遵守，才能有效的彌補(bǔ)缺失，像我就是還少了這份擔(dān)當(dāng)，在接下來的工作中，會(huì)把我所要擔(dān)當(dāng)?shù)目钙穑还钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

2、對(duì)新員工、操作機(jī)臺(tái)的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。

前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里即對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。我知道我還有很多缺點(diǎn)也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的海涵，在新的一年我也會(huì)用心工作，持之以恒。

關(guān)于現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想六

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長任組長，技術(shù)主管任副組長，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。

既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照iso9001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。

5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前質(zhì)量控制

1）建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

2）施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：

a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。

c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。

5）計(jì)量器具管理

a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。

c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。

d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主，通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決。

1）工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。

c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測力度。

1）工序檢測檢驗(yàn)

a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。

b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中。

c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。

5.2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

5.2.1分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

5.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

5.3工程質(zhì)量評(píng)定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。

5.3.2工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。

5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.4.3對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。

6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。

關(guān)于現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想七

甲方：房屋征收辦公室

乙方：

根據(jù)法律規(guī)定，為明確雙方責(zé)任，確保征收工作中房屋拆除及現(xiàn)場清理工作的安全和進(jìn)度，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商訂立如下協(xié)議。

一、拆除地點(diǎn)及范圍

二、拆除面積

有照房屋面積 平方米，無照房屋面積 平方米，合計(jì) 平方米。

三、價(jià)款及支付方式

1、

經(jīng)甲乙雙方確定拆除房屋殘值取費(fèi)按房屋評(píng)估單位測量登記面積為準(zhǔn)。

其中，有照房屋 元/平方米，無照房屋 元/平方米，合計(jì) 元。

2、乙方在簽訂本協(xié)議時(shí)應(yīng)一次性向甲方支付殘值費(fèi)和殘值總額 %的合同履約保證金，上述兩項(xiàng)合計(jì) 元。

3、經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方全額返還乙方交納的合同履約保證金。

如乙方未能按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆除及清理，根據(jù)具體情況甲方有權(quán)扣留部分或全部履約保證金，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

四、工程質(zhì)量要求

乙方在拆除房屋及附屬物后，同時(shí)負(fù)責(zé)清理平整好現(xiàn)場，將拆除的建筑垃圾及時(shí)清理干凈，清運(yùn)至有關(guān)部門指定的地點(diǎn)傾倒，嚴(yán)禁隨意拋灑，傾倒垃圾。

乙方必須自覺接受城管等有關(guān)部門的管理。

五、乙方在施工中必須確保周圍道路、水電的暢通，保證排水管道不堵，周圍環(huán)境設(shè)施的完好，不得影響周圍居民的正常生活和工作。

六、乙方施工前必須制定安全作業(yè)規(guī)程和方案，并報(bào)甲方備案。

同時(shí)采取有效的防范措施，實(shí)施封閉作業(yè)。

乙方指派 為房屋拆除及清理工地負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格按照安全、科學(xué)的規(guī)范操作。

七、乙方在簽訂協(xié)議時(shí)必須向甲方提供乙方在保險(xiǎn)部門繳納所有參加拆除施工隊(duì)人員的安全保險(xiǎn)證明，并報(bào)甲方備案。

乙方應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行安全文明施工，保證施工進(jìn)度。

八、施工中如發(fā)生傷亡責(zé)任事故，乙方必須按法定程序和時(shí)限報(bào)告有關(guān)部門，不得拖延、隱瞞不報(bào)。

在拆除及清理過程中發(fā)生的一切安全事故及其損失，由乙方負(fù)全部責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

九、乙方必須在被征收房屋驗(yàn)合格后 日內(nèi)完成拆除和場地清理工作。

否則每拖延一天，罰款人民幣 元整。

十、本協(xié)議自簽訂之日起生效，共一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，市住建局安全生產(chǎn)辦公室備案一份。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

__年 月 日

關(guān)于現(xiàn)場管理者管理心得體會(huì)和感想八

1、實(shí)驗(yàn)室實(shí)行負(fù)責(zé)人責(zé)任制，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室安全準(zhǔn)入、藥品使用、儀器設(shè)備使用以及開放實(shí)驗(yàn)等各項(xiàng)工作的審批和登記管理。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)入室人員需要開展的研究內(nèi)容對(duì)入室人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)安全培訓(xùn)。同時(shí)，定期或不定期組織實(shí)驗(yàn)室安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)安全隱患，并嚴(yán)格落實(shí)隱患的整改，造成事故者嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

2、研究人員（教師、研究生、博士后）進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開展科研工作前必須提出申請(qǐng)，經(jīng)導(dǎo)師同意、所屬團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字同意、實(shí)驗(yàn)室審核通過后方可進(jìn)入各團(tuán)隊(duì)或課題組開展試驗(yàn)。新入室研究人員除接受實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)外，還需參加石河子大學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全教育考試，考核合格后方能進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開展實(shí)驗(yàn)。

3、實(shí)驗(yàn)室人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生管理制度。熟悉實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程及防火、防盜管理制度，了解消防器材位置、熟悉常用滅火器材使用；嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室鑰匙管理，不得私自借出或擅自配制；儀器設(shè)備運(yùn)行過程中實(shí)驗(yàn)人員不得離開現(xiàn)場，實(shí)驗(yàn)工作結(jié)束后，須關(guān)好電源、儀器開關(guān)；實(shí)驗(yàn)室必須保持整潔，不得在實(shí)驗(yàn)室飲食、娛樂，實(shí)驗(yàn)室及走廊禁止吸煙；各類儀器、設(shè)備等放置有序，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不準(zhǔn)放私人物品和與工作無關(guān)的雜物；經(jīng)常保持實(shí)驗(yàn)室清潔衛(wèi)生，每周對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行一次大掃除。各實(shí)驗(yàn)室須制定《實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生值日表》，值日生每天嚴(yán)格檢查實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生情況，做好《農(nóng)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生情況自查表》的登記。

4、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備由各實(shí)驗(yàn)室安排專人分別負(fù)責(zé)管理、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和操作使用，并做好使用登記。儀器設(shè)備由實(shí)驗(yàn)室以外人員領(lǐng)用、借用時(shí)，須按照重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用。儀器設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，操作使用人員應(yīng)立即報(bào)告實(shí)驗(yàn)室責(zé)任人，并寫出事故報(bào)告。所有儀器設(shè)備的故障、維修及解決過程均需記錄備案。

5、實(shí)驗(yàn)藥劑、危化品的使用保管需嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，管制類?；贰⒊Ｒ?guī)化學(xué)試劑的購置按照大學(xué)規(guī)定進(jìn)行審批采購，并建立實(shí)驗(yàn)室?；纺夸?、動(dòng)態(tài)使用臺(tái)賬。管制類危化品統(tǒng)一放入實(shí)驗(yàn)室?guī)旆勘９?，定期領(lǐng)用；常規(guī)試劑也應(yīng)做到分類存放，有明顯安全標(biāo)識(shí)，做到“五雙”管理。

6、實(shí)驗(yàn)氣體應(yīng)從合格供應(yīng)商處采購，并建立氣體鋼瓶臺(tái)賬。氣體的存放和使用符合相關(guān)要求，氣體管路和鋼瓶連接正確、有清晰標(biāo)識(shí)。

7、化學(xué)廢棄物不得隨意處理，不向下水道傾倒廢舊化學(xué)試劑和廢液，報(bào)廢化學(xué)試劑應(yīng)報(bào)實(shí)驗(yàn)室管理部門同意建檔存放，廢液應(yīng)存入廢液桶，分類存放，由大學(xué)相關(guān)部門（機(jī)構(gòu)）定期清運(yùn)。

8、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理辦公室將定期開展實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，將對(duì)違反規(guī)章制度者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，提出處理意見。