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企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想 企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 11:07:42 頁(yè)碼:9
企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想 企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想總結(jié)(6篇)
2023-01-06 11:07:42    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想一

營(yíng)業(yè)地址:_____________

委托代理人:_________營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):___________

電話:_______________法定代表人:___________電話:_________

承包人:__________

委托代理人:___________電話:_________

本工程設(shè)計(jì)人:_________電話:_________

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:_________電話:_________

依照《合同法 》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就企業(yè)發(fā)包人的場(chǎng)所裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

1.1 工程地點(diǎn):____________________

1.2 工程內(nèi)容及做法(詳見(jiàn):預(yù)算表。施工圖紙)。

1.3 工程承包方式:雙方商定采取下列第______種承包方式。

(1)承包人包工、包料

(2)承包人包工、部分包料,企業(yè)發(fā)包人提供部分材料(詳見(jiàn)發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表。承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表);

(3)承包人包工、發(fā)包人包料(詳見(jiàn)發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。

1.4 工程期限_____天,開(kāi)工日期______年____月____日,竣工日期_______年_____月_____日。

1.5合同價(jià)款:本合同工程造價(jià)為(大寫):______________元(詳見(jiàn)預(yù)算報(bào)價(jià)單)。

雙方商定施工圖紙采取下列第_______種方式提供:

(1)發(fā)包人自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙,圖紙一式二份,發(fā)包人、承包人各一份(詳見(jiàn):裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙);

(2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計(jì)施工圖紙,圖紙一式二份,發(fā)包人、承包人各一份(詳見(jiàn):裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙),設(shè)計(jì)費(fèi)__________元,由發(fā)包人支付(此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi))。

3.1 開(kāi)工前______天,為承包人入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。包括:搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;

3.2 提供施工期間的水源、電源;

3.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;

3.4 不拆動(dòng)室內(nèi)承重結(jié)構(gòu),如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);

3.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該場(chǎng)所,負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作;

3.6 參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。

4.1 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按期保質(zhì)完成工程;

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境;

4.3 保護(hù)好原場(chǎng)所室內(nèi)的.家具和陳設(shè),保證室內(nèi)上、下水管道的暢通;

4.4 保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔,工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。

工程項(xiàng)目及施工方式如需變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽定書面變更協(xié)議,同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期(見(jiàn)裝飾裝修工程增減項(xiàng)目單)。

6.1 由發(fā)包人提供的材料、設(shè)備(詳見(jiàn)發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表),發(fā)包人應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知承包人,雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù);

6.2 由承包人提供的材料、設(shè)備(詳見(jiàn)承包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表),承包人應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知發(fā)包人,并接受發(fā)包人檢驗(yàn)。

7.1 對(duì)以下原因造成竣工日期延誤,經(jīng)企業(yè)發(fā)包人確認(rèn),工期相應(yīng)順延;

(1)工程量變化和設(shè)計(jì)變更;

(2)不可抗力;

(3)企業(yè)發(fā)包人同意工期順延的其他情況。

7.2 因企業(yè)發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的,工期順延;因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的,返工費(fèi)用由企業(yè)發(fā)包人承擔(dān),工期順延。

7.3 發(fā)包人未按期支付工程款,合同工期相應(yīng)順延。

7.4 因承包人責(zé)任不能按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的,工期不順延;因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的,返工費(fèi)用由承包人承擔(dān),工期不順延。

8.1 雙方約定按以下第 種方式支付工程款:

(1)合同生效后,發(fā)包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款:

支付方式 支付時(shí)間 支付金額

第一次 開(kāi)工前三日 支付 元

第二次 工程進(jìn)度過(guò)半 支付 元

第三次 雙方驗(yàn)收合格 支付 元

工程進(jìn)度過(guò)半指:________________________________________

(2)其他支付方式:________________________________________

8.2 工程驗(yàn)收合格后,承包人應(yīng)向企業(yè)發(fā)包人提出工程結(jié)算,并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后 日內(nèi)如未有異議,即視為同意,雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽字,發(fā)包人應(yīng)在簽字時(shí)向承包人結(jié)算工程尾款。

8.3 工程款全部結(jié)清后,承包人應(yīng)向企業(yè)發(fā)包人開(kāi)具正式統(tǒng)一發(fā)票。

8.4 本工程驗(yàn)收合格后,保修期為自雙方簽字之日起 月

9.1 合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,受到罰款或給對(duì)方造成損失的均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任,并賠償給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9.2 未辦理驗(yàn)收手續(xù),企業(yè)發(fā)包人提前使用或擅自動(dòng)用工程成品而造成損失的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

9.3 因一方原因,造成合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí),該方應(yīng)及時(shí)通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責(zé)任方賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

9.4 企業(yè)發(fā)包人未按期支付第二(三)次工程款的,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元。

9.5 由于承包人原因,工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),承包人負(fù)責(zé)修理,工期不予順延。

9.6 由于承包人原因致使工期延誤,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金________元。

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第______種方式解決:

(一)提交__________________仲裁委員會(huì)仲裁;

(二)依法向人民法院提起訴訟。

第十一條 附則

11.1 本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止。

11.2 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

11.3 本合同一式_______份,雙方各執(zhí)________份,_________部門___________份。

11.4 合同附件為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

發(fā)包人:____________(簽字) 承包人:_______________(簽章)

法定代理人:_____________ 法定代理人:_____________

委托代理人:_____________ 委托代理人:_____________

________年_____月_____日

________年_____月_____日

關(guān)于企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想二

稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘技術(shù)部工藝主管這一職位。首先,做一下介紹,我叫,一九八六年出生,學(xué)歷本科,20xx年六月畢業(yè)于大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。同年來(lái)到了維修中心工作。09年7月至20xx年1月在機(jī)械廠進(jìn)行了為期半年的培訓(xùn),20xx年2月來(lái)到維修中心技術(shù)部從事技術(shù)員工作。

我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),希望能通過(guò)這次競(jìng)聘鍛煉自己,提高自己。無(wú)論結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過(guò)程本身就意義重大。下面我就自己的基本工作和對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)情況向大家作以匯報(bào):

我競(jìng)聘的崗位是設(shè)備維護(hù)主管,十幾年的工作實(shí)踐使我由衷的熱愛(ài)上這個(gè)通訊行業(yè),并深刻體會(huì)到“創(chuàng)新服務(wù)”是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力和根本保證。而企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中就需要有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,就此我談一下自己競(jìng)財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘稿聘幾方面的優(yōu)勢(shì)。

第一,本人已有十幾年的工作經(jīng)驗(yàn),熱愛(ài)通信事業(yè),具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè).工作能夠吃苦耐勞,工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,虛心好學(xué),勇于實(shí)踐。

第二,在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力,期間參加了傳輸各種工程幾十次,處理各種傳輸障礙上百起,多次參加傳輸工程改造建設(shè),對(duì)整個(gè)營(yíng)口地區(qū)的通信網(wǎng)有了整體的認(rèn)識(shí)和掌握。

下面談?wù)勎宜?jìng)聘崗位的工作設(shè)想第一,積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,做好自己分管的工作。

第二,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),把考核項(xiàng)目分解落實(shí)到通信崗位和個(gè)人身上,并與績(jī)??己藪煦^,真正營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘稿起到指標(biāo)責(zé)任制的激勵(lì)機(jī)制,讓每個(gè)人能夠從中體會(huì)到工作的責(zé)任感和收獲。

第三,積極配合運(yùn)行維護(hù)工作,確保傳輸通信暢通無(wú)阻,確保每個(gè)用戶的通信質(zhì)量。

在通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,挑戰(zhàn),機(jī)遇,并存在新一輪生存和發(fā)展中,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)效益為中心,以精品網(wǎng)絡(luò)為支撐,以為社會(huì)提供多層次,多樣化,價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的通信業(yè)務(wù)為目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,為營(yíng)口的通信事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),我相信自己一定能勝任這個(gè)職位。如果我競(jìng)聘失敗,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力,盡心盡力做好現(xiàn)在的工作。

關(guān)于企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想三

xx年即將過(guò)去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

一、xx年主要工作內(nèi)容如下:

1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序,推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作,由于安環(huán)部門成立不久,開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒(méi)人涉及過(guò),所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們勤走、多問(wèn),通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門要求,今年公司開(kāi)始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意,結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。

3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作

由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的整改意見(jiàn),我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況,組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過(guò)隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)對(duì)安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作

5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò),完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作

由于個(gè)人愛(ài)好,我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān),所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。xx年由于辦公需要,公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦,當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作,安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。

6、理順人事部門工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

xx年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門的工作,為了便于管理,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),從網(wǎng)上搜集資料,并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。

二、存在不足

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

三、 明年

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

關(guān)于企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想四

素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。

求生存,敬業(yè)愛(ài)崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!

抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益!

只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。

愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流

服務(wù)顧客,贏得顧客,留住顧客。

熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!

我服裝整潔,因?yàn)槭菍I(yè)服務(wù)。

嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保工程優(yōu)質(zhì)!

客戶是上帝,是企業(yè)衣食父母,客戶越多,企業(yè)越興旺

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

語(yǔ)言到位、微笑到位、衛(wèi)生到位、設(shè)備到位。

以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存,以科技求發(fā)展

要么不干,要干就要爭(zhēng)第一。

說(shuō)了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

人人愛(ài)崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。

以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)

遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。

待人熱情、辦公快捷、服務(wù)主動(dòng)、答復(fù)滿意。

斜坡球體理論:企業(yè)在市場(chǎng)所處位置,如同斜坡上的一個(gè)球體,需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則,球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。

以“三個(gè)代表”為指針,努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。

脾氣小一點(diǎn),度量大一點(diǎn)。

我充滿自信,因?yàn)槲易龅米畎簟?/p>

寧肯自己千辛萬(wàn)苦,不讓用戶一時(shí)為難。

充分理解客人的需求、過(guò)錯(cuò)、抱怨、投訴。

帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī),展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!

愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)

安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全!

消費(fèi)者給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚(yáng),有口皆碑,這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的,是最可貴、最可靠的市場(chǎng)資源。

關(guān)于企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想五

一、目的:

鑒于企業(yè)的特點(diǎn)及管理的需求,在公司《績(jī)效管理制度》中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《每月工作計(jì)劃》的重要性,并作為重點(diǎn)的考核項(xiàng)目。為了對(duì)考核工作提供基礎(chǔ)性的支持,逐步規(guī)范工作計(jì)劃的管理,提高各項(xiàng)工作的效率,為完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供保障。

二、適用:

本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位。

三、責(zé)任:

1、工作計(jì)劃管理的職能管理責(zé)任為公司企劃部。

2、工作計(jì)劃管理的直接管理責(zé)任為公司各部門的負(fù)責(zé)人。

3、工作計(jì)劃管理在分管系統(tǒng)的責(zé)任為公司各分管副總經(jīng)理。

4、工作計(jì)劃管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理。

5、公司所有管理崗位(員級(jí)以上)的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計(jì)劃。相應(yīng)管理崗位的員工對(duì)于工作計(jì)劃的管理都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

四、程序:

工作計(jì)劃制定的程序是:

1、各管理崗位員工先制定本人的工作計(jì)劃。

2、各管理崗位員工(包括部門負(fù)責(zé)人本人)的工作計(jì)劃制定完成后,由部門負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行匯總、平衡,甄選出具有共性的、重要的、急辦的,且需要部門整體配合的工作,形成本部門的月工作計(jì)劃。

3、各部門的工作計(jì)劃制定完成后,由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進(jìn)行匯總、平衡,甄選出具有共性的、重要的、急辦的;且需要系統(tǒng)整體配合的,或需要與其他系統(tǒng)(或部門)協(xié)調(diào)的;公司本月需要完成的重要工作,形成分管系統(tǒng)的月工作計(jì)劃,即副總經(jīng)理的月工作計(jì)劃。

4、根據(jù)同樣方法,由總經(jīng)理督導(dǎo),企劃部組織,選出共性、重要、急辦,且需要各部門整體配合的;工作,或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面溝通的;月度或年度總體計(jì)劃但需要在本月完成的工作,形成公司整體的月工作計(jì)劃,即總經(jīng)理的月工作計(jì)劃。

5、各崗位及各級(jí)的月工作計(jì)劃的制定,必須按照規(guī)定的程序批準(zhǔn),否則視為無(wú)效。

五、內(nèi)容:

為了盡快規(guī)范和完善公司工作計(jì)劃的管理,公司暫對(duì)工作計(jì)劃的總體內(nèi)容做硬性規(guī)定:

1、按照規(guī)定的模板填寫。

2、按照規(guī)定的工作項(xiàng)目分類比例安排。

3、暫規(guī)定每月工作計(jì)劃的工作項(xiàng)目原則上必須有十項(xiàng)。(但不是流水賬式的普通日常工作)

4、在各崗位的每月工作計(jì)劃中,重點(diǎn)工作要求要有2—4項(xiàng),關(guān)于崗位工作的創(chuàng)新項(xiàng)目(包括制度、建議、方法、流程等)必須有1項(xiàng),其他為每月必須完成的工作。

5、在部門的每月工作計(jì)劃中,重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng),關(guān)于部門基礎(chǔ)建設(shè)(包括管理、制度、流程、技改、建議等)的工作必須有1—2項(xiàng),公司月度必須完成的工作由本部門負(fù)責(zé)組織(或協(xié)調(diào))的3—5項(xiàng),需要配合其他部門的1—2項(xiàng),其他為每月必須完成的工作。

6、副總經(jīng)理(系統(tǒng))的月度工作計(jì)劃同上。

7、在公司每月度的工作計(jì)劃中,重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng),關(guān)于公司基礎(chǔ)建設(shè)的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4項(xiàng),公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃必須在本月完成的1—2項(xiàng),其他為每月必須完成的工作。

六、要求

1、工作計(jì)劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。編制欄由本人簽字,審核欄由直接上級(jí)簽字,批準(zhǔn)欄由間接上級(jí)簽字。

2、工作計(jì)劃在制定中,經(jīng)過(guò)兩次(含)以上調(diào)整未被批準(zhǔn)的,不能參與本月績(jī)效考核,即本月績(jī)效考核為零分。

3、各項(xiàng)工作計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中,要根據(jù)《月工作計(jì)劃》表中規(guī)定的期間,定期進(jìn)行檢查、溝通或調(diào)整,以保證工作計(jì)劃能順利完成,同時(shí)也體現(xiàn)工作計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。各項(xiàng)檢查均要形成相關(guān)紀(jì)錄,相關(guān)記錄的檢查和處理結(jié)構(gòu)必須逐級(jí)上報(bào),直至總經(jīng)理。

4、重大檢查和處理意見(jiàn)(或有爭(zhēng)議的)需報(bào)每周的總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

5、各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行期完成后,要在下月初按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),由企劃部統(tǒng)計(jì)、匯總形成分析意見(jiàn)和各項(xiàng)考評(píng)結(jié)果。

6、每月各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行的特殊情況(重大和特殊的獎(jiǎng)罰)的總結(jié)和考評(píng)結(jié)果及處理意見(jiàn)(包括物質(zhì)的和精神的),通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后,要向全公司進(jìn)行通報(bào)或公示,以體現(xiàn)考評(píng)的公開(kāi)、公正、公平。激勵(lì)員工的進(jìn)取精神??荚u(píng)會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。

七、工作計(jì)劃管理的工作由總經(jīng)理親自主持,企劃部具體組織,各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)操作。

各管理崗位員工要全力配合,其配合的程度與其結(jié)果是相關(guān)的,所以也在考評(píng)項(xiàng)目中。

八、具體的操作程序,按《月度工作計(jì)劃管理流程》執(zhí)行。

關(guān)于企業(yè)崗位自主創(chuàng)新心得體會(huì)和感想六

1、客戶至上,技術(shù)爭(zhēng)先,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí)。

2、為了您的健康,請(qǐng)勿吸煙。

3、斜坡球體理論:企業(yè)在市場(chǎng)所處位置,如同斜坡上的一個(gè)球體,需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則,球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。

4、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

5、動(dòng)作輕一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn)。

6、顧客的難題,就是我們開(kāi)發(fā)的課題。

7、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”,卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多,而在高。

8、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。

9、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái),可能我會(huì)在春天是最漂亮的。

10、我充滿自信,因?yàn)槲易龅米畎簟?/p>

11、微笑多一點(diǎn),說(shuō)話輕一點(diǎn)。

12、手連手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

13、腦筋活一點(diǎn),效率高一點(diǎn)。

14、充分理解客人的需求、過(guò)錯(cuò)、抱怨、投訴。

15、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人(指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后,派出四位這樣的干部,就能激活這個(gè)企業(yè))。

16、愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流

17、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)專業(yè)的服務(wù)

18、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。

19、素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。

20、我服裝整潔,因?yàn)槭菍I(yè)服務(wù)。

21、以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)

22、服務(wù)顧客,贏得顧客,留住顧客。

23、現(xiàn)在如同在爬雪山,如果你堅(jiān)持住,爬也就爬過(guò)去了;但一停下來(lái),就會(huì)窒息倒下。

24、上下同欲者,勝。

25、一絲之差,優(yōu)劣分家。

26、打價(jià)值戰(zhàn),而不打價(jià)格戰(zhàn)。

27、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

28、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

29、企業(yè)發(fā)展,服務(wù)為本;優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠(chéng)信為本。

30、在任何時(shí)代,能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì),而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)(生理,心理,安全,尊重,自我實(shí)現(xiàn))

31、企業(yè)和市場(chǎng)同步、管理與世界接軌。

32、佛經(jīng)上說(shuō):“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里?!?/p>

33、語(yǔ)言到位、微笑到位、衛(wèi)生到位、設(shè)備到位。

34、客戶是上帝,是企業(yè)衣食父母,客戶越多,企業(yè)越興旺。

35、理由少一點(diǎn),做事多一點(diǎn)。

36、客戶至上,服務(wù)周到;質(zhì)量第一,科技領(lǐng)先。

37、我面帶笑容,因?yàn)槲覠釔?ài)工作。

38、消費(fèi)者給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚(yáng),有口皆碑,這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的,是最可貴、最可靠的市場(chǎng)資源。

39、用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展

40、我樂(lè)于助人,因?yàn)榭腿耸桥笥选?/p>

41、要給用戶意想不到的驚喜。

42、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。

43、高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷。

44、5s服務(wù)理念-微笑、速度、誠(chéng)信、技巧、專業(yè)

45、要么不干,要干就要爭(zhēng)第一。

46、優(yōu)質(zhì)建設(shè),以質(zhì)為根。

47、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。

48、有記者問(wèn):“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師?!?/p>

49、我淡妝打扮,因?yàn)槭腔径Y貌。

50、只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。

51、企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力。

52、如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自己的愛(ài)給海爾,那么還有什么力量能阻擋我們前進(jìn)的步伐。

53、待人熱情、辦公快捷、服務(wù)主動(dòng)、答復(fù)滿意。

54、說(shuō)了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

55、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

56、否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。

57、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。

58、今日看客,明日買主。

59、開(kāi)拓、創(chuàng)新,立足市場(chǎng)求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為用戶。

60、用我們真誠(chéng)的微笑換取客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意。

61、累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。

62、我做事是有目標(biāo)的,不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。

63、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。

64、充分理解客人的需求過(guò)錯(cuò)、抱怨、投訴。

65、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

66、辦實(shí)事、求實(shí)效,創(chuàng)一流服務(wù)品牌,樹(shù)完美企業(yè)形象。

67、品質(zhì)為重。

68、以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存,以科技求發(fā)展。

69、80/20原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則,即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù);干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,無(wú)疑要負(fù)主要管理責(zé)任。

70、在位要受控,升遷靠競(jìng)爭(zhēng),屆滿要輪換,末位要淘汰。

71、脾氣小一點(diǎn),度量大一點(diǎn)。

72、、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住,而努力之后才可能有機(jī)迂。

73、禮貌待人,微笑待人,真誠(chéng)待人。

74、寧肯自己千辛萬(wàn)苦,不讓用戶一時(shí)為難。

75、我們不是“居安思危”,而是“居危思進(jìn)”。

76、品質(zhì)——成功之輪。

77、管理有模式,無(wú)定式,這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

78、祥云瑞雪,慎言敏行。

79、預(yù)則立,不預(yù)則廢;沒(méi)有傳奇的過(guò)程,卻有傳奇的結(jié)果。

80、人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇。

81、盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

82、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。

83、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

84、管理無(wú)小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”(老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

85、搞企業(yè),如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢(shì);不善奕者,謀子。”

86、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。

87、品質(zhì)為本,財(cái)富為果。

88、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

89、優(yōu)質(zhì)建設(shè),以iso9000為基。

90、高質(zhì)量服務(wù),高技術(shù)創(chuàng)新,高速度發(fā)展。

91、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級(jí)狼”。

92、學(xué)歷有上限,不是越高越好;其次是動(dòng)手能力強(qiáng);此外,人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要,素質(zhì)比智力重要,覺(jué)悟比素質(zhì)重要。

93、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)。

94、請(qǐng)妥善保管好您的隨身物。

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