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最新公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 09:09:33 頁碼:12
最新公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告(匯總8篇)
2023-11-20 09:09:33    小編:ZTFB

通過撰寫心得體會,我們可以更深入地思考自己的成長和進(jìn)步。在總結(jié)的寫作中,我們可以運(yùn)用一些方法和技巧,例如SWOT分析、情景再現(xiàn)等。請大家閱讀以下心得體會范文,感受他人的思考和感悟。

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告篇一

在參加完公司2012年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司*總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2011年取得的成績感到欣喜,對公司2012年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

*總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司2012年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育的開展,既是市委“三為”主題實(shí)踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢,在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立**(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

全阿德。

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告篇二

5月21日,風(fēng)和日麗,陽光明媚,鄲城縣中小學(xué)“三項(xiàng)工程”總結(jié)表彰會在英博學(xué)校隆重召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長代表、各縣直學(xué)校負(fù)責(zé)人等近300人參加會議,教體局局長xxx、副局長王平崇參加會議并作重要講話。

首先,與會人員自由觀摩英博學(xué)?!叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、大課間活動;查看教案、作業(yè)、教研活動、主題班會、團(tuán)隊(duì)活動記錄等展臺。王平崇局長巡看了各班課堂教學(xué),對學(xué)生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡明扼要的點(diǎn)撥、師生振奮昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開展送教下鄉(xiāng)活動。

隨后,召開總結(jié)表彰會議。會上,通報(bào)了“三項(xiàng)工程”星級學(xué)校評定結(jié)果,宜路一中等33所掛星、升級學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎匾,xxxx小學(xué)等4所“三項(xiàng)工程”開展不力學(xué)校受到降星批評;對巴集中心小學(xué)等12所“三項(xiàng)工程”鞏固較好學(xué)校提出表揚(yáng)。

會上,xxx局長強(qiáng)調(diào),要有堅(jiān)持的精神,把“三項(xiàng)工程”堅(jiān)持下去,做實(shí)、做細(xì)、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng)建書香校園提出創(chuàng)新使用學(xué)校圖書室,把圖書室搬進(jìn)班級、走廊、辦公室,隨時供師生閱讀的建議。xxx局長說,“三項(xiàng)工程”抓實(shí)抓好,對鄲城學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無量。要加強(qiáng)基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報(bào)全鄉(xiāng)目標(biāo)檢查、量化評比名次分?jǐn)?shù),用事實(shí)說話,求真務(wù)實(shí)。并對英博學(xué)校和全縣各校分享“三項(xiàng)工程”成果,對鄲城教育做出的'貢獻(xiàn)表示感謝。

聆聽了劉局長的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項(xiàng)工程就是常規(guī)教學(xué),在今后的工作中,我一定把劉局長講話精神貫徹到實(shí)際工作中來,改變思路,以“新,細(xì),實(shí)”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進(jìn)方法,提高德育水平”“落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實(shí)際行動回報(bào)關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長。

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告篇三

拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是非常,這個跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān),而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理化相關(guān)。

看到國內(nèi)外和化差異,特別是中國和西方國家的化差異,我認(rèn)為不能高看中國化,很長時間以來,我都是向別人介紹中國的化,那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)化不了解。但是在新南方,我要說的是:化是有差異的,但是沒有高低之分,我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)化是一種相對優(yōu)秀的化,化的東西就是一個風(fēng)景,你看著美,不等于其它的風(fēng)景不美,沒有必要一定要分個高下。甚至,在管理國家、社會、企業(yè)的問題上,如果一定要分高下,我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的化更開放,更健康,更成功一些。

思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會影響新思想的接受,所以,人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際,通過成敗來展示和驗(yàn)證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的`特質(zhì)的思想可能會更一些,這是我的感覺。

企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的,我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn),追求利益是健康的,是個人和企業(yè)的活力源泉,避開這個內(nèi)容去談管理,就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題,它不應(yīng)該否定個體的利益追求。

在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實(shí)際上,任何關(guān)系,都要涉及情理法,但是先講情后講法和先講法后講情之間,我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話,在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識的人,不能與之合作。所以,我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度,劃分權(quán)利圍和利益大小。但是,集團(tuán)沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的化和制度很難建立起來。

朱總作為一個有社會責(zé)任心,有魄力的老板,在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度,是我非常敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的,但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述,所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告篇四

一年一度的總結(jié)和出師大會中xxx董事長及xxx總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點(diǎn)燃激情。

今年xxx董事長的講話“正視危機(jī),輾碎堅(jiān)冰,夯實(shí)基礎(chǔ),超越自己”,xx年整個物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn),突出的代表、突出的子公司,給予了高度評價,不足之處,下半年整個公司的審計(jì)以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的問題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”,xx年又提出了“自己超越、鍛造輝煌”,應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”。“第二戰(zhàn)役”要從以下八個方面進(jìn)入狀態(tài):南寧物流場站項(xiàng)目、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢“空降”廣東、“有點(diǎn)無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個集團(tuán)各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市場。圍繞以上的'工作項(xiàng)目,xx年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實(shí)、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作;xx年項(xiàng)目評價以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。

體會到了xx年度玉柴物流的“?!迸c“機(jī)”。在危機(jī)中,玉柴物流“狼隊(duì)”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn),在超越中自信,在強(qiáng)壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的xx年,xx年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。

面對新形勢、新任務(wù),從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識,敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自己做起,求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,對外要做到服務(wù)熱情周到。

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告篇五

近段時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在2011年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:。

解決意識危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長在2011年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以2011年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以2011年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機(jī)。

意識的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2011年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,xxxx是2011年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2011年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。2011年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

20**年是出國留學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告篇六

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2010年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講。

話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告篇七

近期通過學(xué)習(xí)任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話,我倍受鼓舞,對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實(shí)際和工作職責(zé),我淺談以下學(xué)習(xí)的認(rèn)識:

2、在工作上要與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實(shí)把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”體現(xiàn)在細(xì)微的工作之中,同時還要講團(tuán)結(jié)、講敬業(yè),共同協(xié)作把各項(xiàng)工作落實(shí)好;要充分認(rèn)識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性,始終牢記“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求,抓好自身素質(zhì),不斷提高自己的理論素養(yǎng);要珍惜來之不易的工作機(jī)會,崇尚事業(yè),淡泊名利;樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到信念堅(jiān)定、腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè);不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,做到解放思想、與時俱進(jìn),堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維謀劃工作,用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題,不能停留在過去的成績當(dāng)中,克服小富即安的惰性思想,要用比學(xué)趕幫的精神開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。同時要忠實(shí)履行職責(zé),要認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任,有“不推卸”意識,敢于挑起重?fù)?dān),盡職盡責(zé),不等不靠,苦練內(nèi)功,勤勉敬業(yè),腳踏實(shí)地地做好本職工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育,保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行“兩個至上”做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴(yán)格遵守行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時要樂于奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

正確看待利益,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,真正做到淡泊名利、克己奉公。以積極的心態(tài)面對生活和工作,做到生活正派、情趣健康,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白從業(yè)。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹任局長講話為契機(jī),重點(diǎn)落實(shí)講話精神,努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),堅(jiān)決克服只講權(quán)利不講責(zé)任、只講待遇不講奉獻(xiàn)、只講自由不講紀(jì)律的不良現(xiàn)象,自覺做到“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。以“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”嚴(yán)格要求自己,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),全身心地投入到各項(xiàng)工作中,促進(jìn)忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。

劉曉明。

2012年3月22日。

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話心得體會報(bào)告篇八

隨著開放的進(jìn)一步深化,中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了相當(dāng)?shù)某删停藗兊奈镔|(zhì)生活、生活和精神生活都有了很的改善,特別是物質(zhì)生活有了顯著的提高。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力也是在不斷發(fā)生變化,如何正確使用及把握好自己的權(quán)力是每個黨員干部都需要正確對待的問題。翻開《讀本》中一例例觸目驚心典型警示案例證明,少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造,抵御不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,結(jié)果令人痛心。從中我們可以得到一些啟示:

一.我國進(jìn)入開放以來,商品化的潮來勢洶涌,對我國的、經(jīng)濟(jì)、社會以及人們的思維方式、生活方式、價值觀念、人生取向都形成了巨的沖擊。

市場經(jīng)濟(jì)的貨幣交換、價值規(guī)律侵入了公務(wù)活動和黨的生活中來。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有經(jīng)受住商品化潮的沖擊,放松了對自身的要求,出現(xiàn)了“只講實(shí)惠,不講理想;只講索取,不講奉獻(xiàn);只講錢財(cái),不講原則”等現(xiàn)象。我們領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該樹立正確的人生觀,堅(jiān)定自己的信念,牢記我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,做到清正廉潔,要以“堂堂正正做人,清清白白為官”作為自己的目標(biāo)。

二.權(quán)力從產(chǎn)生的那天起,就具有雙重性,是一把“雙刃劍”,這是早已被歷史檢驗(yàn)證明了一條堅(jiān)之不破的真理。

如果正確運(yùn)用權(quán)力,可以用來有序控制和科學(xué)管理社會,造福于社會,造福于人民;相,如果權(quán)力被濫用,就可以踐踏社會公共秩序,貽害于社會,貽害于人民。由于權(quán)力的雙重作用,它既可以為社會公眾服務(wù),也可以成為權(quán)力占有者謀取私利的`工具;既可以使人有作為,也可以誘使人走向墮落。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得權(quán)力的雙重性,正確行使權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀和利益觀,分清私人利益和公共權(quán)力的界限,防微杜漸,警鐘長鳴,做到常思欲之禍,常除非分之想,常修為官之德,永漠人民公仆的本色。我們一定要用好手中的權(quán)力,拒防變,為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)終生。

三.權(quán)力不能沒有制衡,領(lǐng)導(dǎo)干部不能脫離組織,失去監(jiān)督。

一切權(quán)力的運(yùn)作都需要監(jiān)督,一切權(quán)力的運(yùn)作也都離不開監(jiān)督。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力必須受到人民和法律的監(jiān)督。

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