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政府部門管理溝通心得體會(huì)及收獲 溝通管理的心得體會(huì)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 02:36:48 頁(yè)碼:7
政府部門管理溝通心得體會(huì)及收獲 溝通管理的心得體會(huì)(5篇)
2023-01-06 02:36:48    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

主題政府部門管理溝通心得體會(huì)及收獲一

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

為妥善地完成保密工作,消除保密隱患,我院成立了以一把手為組長(zhǎng)的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其中分管檢察長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為小組成員,以加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照保密規(guī)定對(duì)全院干警進(jìn)行保密工作教育,要求全院上下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,同時(shí)以身作則,起到了很好的帶頭作用。

二、保密制度建設(shè)情況

我院制定了保密工作各項(xiàng)工作制度,對(duì)于涉及國(guó)家秘密、要害部門管理、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)管理、通信及辦公自動(dòng)化設(shè)備管理、保密監(jiān)督檢查、政府信息公開保密審查、涉密事件報(bào)告查處、責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲等基本制度建立健全。同時(shí),加強(qiáng)保密教育、宣傳,使有關(guān)人員了解泄密的危害,設(shè)立責(zé)任意識(shí)。

三、涉密文件信息資料管理情況。

認(rèn)真檢查以紙介質(zhì)、光介質(zhì)、電磁介質(zhì)等方式記載的涉密文件信息資料起草、印發(fā)和傳送、閱讀和管理、清退銷毀等環(huán)節(jié)的保密管理情況,重點(diǎn)檢查了個(gè)人留存涉密文件信息資料和電子文檔的情況。通過(guò)檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

四、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理情況

重點(diǎn)檢查了涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、防護(hù)和保密管理情況,對(duì)我院所有計(jì)算機(jī)逐一進(jìn)行了檢查,對(duì)涉密計(jì)算機(jī)的類型、品牌、硬盤號(hào)、使用人、用途等進(jìn)行了登記,同時(shí)對(duì)涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行了登記。對(duì)文件是否涉密進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)存儲(chǔ)文件。

以后的工作中,我院會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)保密工作建設(shè),認(rèn)真落實(shí)相關(guān)保密規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕泄密事件的發(fā)生。

主題政府部門管理溝通心得體會(huì)及收獲二

20xx年,我處將繼續(xù)堅(jiān)持“主動(dòng)、熱情、細(xì)致、高效”的工作理念,以制度建設(shè)為重點(diǎn),著力推行信息化建設(shè),不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),理順資產(chǎn)管理工作機(jī)制

以《z大學(xué)章程》為指導(dǎo),全面梳理學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責(zé),重新修訂相關(guān)工作制度,形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,提高工作效率。重點(diǎn)修訂以下管理制度:

1、修訂物資采購(gòu)相關(guān)辦法

修訂以《z大學(xué)物資供應(yīng)管理辦法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度,規(guī)范物資供應(yīng)行為,改進(jìn)物資采購(gòu)工作流程,節(jié)約資金,提高效率。

2、修訂低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)管理辦法

與教務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)院系協(xié)調(diào),理順低值耐用品、危險(xiǎn)化學(xué)品等在供應(yīng)、使用方面的管理程序,修訂《z大學(xué)低值易耗品管理辦法》、《z大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。

3、修訂報(bào)廢管理辦法

修訂《z大學(xué)設(shè)備報(bào)廢管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范報(bào)廢工作,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

4、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法

修訂《z大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,合理規(guī)劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局,使其逐步走向正規(guī)。

二、加強(qiáng)信息化建設(shè),提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平

1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)

完成并力爭(zhēng)完善申資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)的建設(shè)與使用工作。平臺(tái)包括采購(gòu)管理、儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過(guò)使用平臺(tái),進(jìn)一步理順物資管理體制、實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購(gòu)與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務(wù)于教學(xué)科研。

2、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)

與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),改善競(jìng)價(jià)采購(gòu)的申購(gòu)和報(bào)賬程序,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)工作,使其真正達(dá)到降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率,節(jié)約管理成本、人力成本和時(shí)間成本。

3、進(jìn)一步使用好報(bào)廢管理系統(tǒng)

運(yùn)用好報(bào)廢系統(tǒng)做好學(xué)校各單位報(bào)廢設(shè)備的整理、回收以及殘值處理工作;對(duì)已經(jīng)回收放置倉(cāng)庫(kù)的廢舊設(shè)備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

三、規(guī)范日常管理,提升服務(wù)形象

1、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整和保值增值

1)做好政府采購(gòu)及校內(nèi)采購(gòu)的新購(gòu)資產(chǎn)的到貨設(shè)備、家具等各項(xiàng)資產(chǎn)的驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按合同要求,對(duì)到貨設(shè)備、家具逐一核對(duì),及時(shí)把驗(yàn)收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠商,以便辦理整改或驗(yàn)收付款手續(xù)。

2)抓好設(shè)備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設(shè)備完好率;儀器設(shè)備利用率。認(rèn)真做好教學(xué)、科研、行政設(shè)備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計(jì)、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不漏帳、漏卡,每年進(jìn)行一次帳、卡、物核對(duì),有問(wèn)題及時(shí)更正。

3)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、認(rèn)真做好各類設(shè)備、家具的招標(biāo)文件、請(qǐng)購(gòu)單等文件的整理、歸檔工作,做到及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。

2、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)程序,節(jié)約學(xué)校資金

1)在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格遵守有關(guān)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范采購(gòu)工作程序,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),確保設(shè)備及時(shí)到位。

2)及時(shí)為儀器設(shè)備購(gòu)置提供實(shí)時(shí)資訊,為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)管理。

3)積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作,縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期,加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度。積極完成各類采購(gòu)計(jì)劃,配合做好政府采購(gòu),確保物資及時(shí)到位。

4)完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)供應(yīng)工作,特別是中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)20xx年度及以前由于各部門關(guān)系未落實(shí)完成項(xiàng)的政府采購(gòu)工作。

5)落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設(shè)備費(fèi)的相關(guān)使用管理工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,維護(hù)學(xué)校利益

全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,盡力解決遺留矛盾;收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費(fèi),并根據(jù)學(xué)校決定,對(duì)到期的房產(chǎn)開展相應(yīng)管理;對(duì)校園內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局,使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。

4、進(jìn)一步規(guī)范處內(nèi)日常工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善內(nèi)控制度,明確職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),各盡其責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律教育,報(bào)賬管理規(guī)范,不設(shè)“小金庫(kù)”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;強(qiáng)化安全意識(shí),經(jīng)常組織安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保無(wú)重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管理宣傳工作和檔案工作。

主題政府部門管理溝通心得體會(huì)及收獲三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

帶著昨日的汗水和成績(jī),懷著對(duì)明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來(lái)了20xx年,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居,天道酬勤,在過(guò)去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強(qiáng)化安全文明施工,積極落實(shí)工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。

20xx年期間,達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng),已完工57項(xiàng),共完成政府投資20。8億元;合同簽訂538份,總標(biāo)的額約21。37億元;工程付款審核720份,支付工程款約億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目xx8項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。

一元復(fù)始,氣象萬(wàn)千,新的成績(jī)催生新的起點(diǎn),新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,采取多項(xiàng)有力舉措,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理,確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年,中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點(diǎn),以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為保證,實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo),精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu),推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階,確保全年無(wú)一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實(shí)好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬(wàn)里征程催人急!新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖,我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)重干,勇往直前,再鑄輝煌!

主題政府部門管理溝通心得體會(huì)及收獲四

同志們、朋友們:

大家好!春節(jié)過(guò)后,我們?cè)谶@里召開2011年度總結(jié)表彰暨2012年工作動(dòng)員大會(huì)??偨Y(jié)成績(jī),表彰先進(jìn)、謀劃未來(lái)。首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府向你們,并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個(gè)晚年,祝你們?cè)谛碌囊荒昀?,闔家歡樂(lè)、工作順利、萬(wàn)事勝意!

參加今天大會(huì)的有:全體機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))兩委干部、村民小組長(zhǎng)和黨員小組長(zhǎng)等400多人。

大會(huì)的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)我鎮(zhèn)一年來(lái)的工作,肯定成績(jī)、表彰先進(jìn)。安排部署2012年的工作,動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,凝聚合力,堅(jiān)定不移地推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。會(huì)議內(nèi)容十分重要,希望大家自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,把通訊工具調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài),不要來(lái)回走動(dòng),不準(zhǔn)交頭接耳,認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記,集中精力把會(huì)議開好。

下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程:全體起立,唱國(guó)歌; ……

請(qǐng)坐,下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程:請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xx同志作工作報(bào)告;

……

下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程:請(qǐng)鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記xx同志宣讀表彰決定

……總結(jié)表彰大會(huì)主持詞下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程。頒獎(jiǎng)。

第一輪為目標(biāo)管理績(jī)效考核先進(jìn)村、社區(qū)頒獎(jiǎng)?!姓?qǐng)目標(biāo)管理績(jī)效考核先進(jìn)村、社區(qū)書記上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

……

第二輪為績(jī)效考核先進(jìn)部門單位及優(yōu)秀非公經(jīng)濟(jì)組織頒獎(jiǎng)?!姓?qǐng)獲獎(jiǎng)單位領(lǐng)獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

……

第三輪為“十星級(jí)”文明(經(jīng)營(yíng))戶頒獎(jiǎng)?!姓?qǐng)xx\xx\xx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

……

第四輪為鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔先進(jìn)組頒獎(jiǎng)?!姓?qǐng)獲獎(jiǎng)先進(jìn)組領(lǐng)獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

……

第五輪為鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔標(biāo)兵戶頒獎(jiǎng)?!扔姓?qǐng)xx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

……

再有請(qǐng)xx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

……

第六輪為五好文明家庭頒獎(jiǎng)?!姓?qǐng)xx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 ……

下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)議程。各村(社區(qū))書記向xx鎮(zhèn)黨委書記xx同志遞交目標(biāo)管理責(zé)任書。

……

下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)議程。

請(qǐng)羅代社區(qū)支部書記、社區(qū)主任xx同志發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。 ……

請(qǐng)龍華村白華組組長(zhǎng)xx同志發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

……

請(qǐng)雙江村支部書記、村主任xx同志作表態(tài)發(fā)言

……

下面進(jìn)行大會(huì)第七項(xiàng)議程。請(qǐng)鎮(zhèn)黨委書記xx同志作重要講話。大家歡迎。

……

同志們,在今天的大會(huì)上,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xx同志代表黨委、政府作了工作報(bào)告,鎮(zhèn)黨委書記xx同志就今后的工作作了重要指示。兩位同志客觀全面地總結(jié)了2011年工作成績(jī),提出了存在的問(wèn)題和不足,科學(xué)研判了今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢(shì),提出了立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作思路,是我鎮(zhèn)今年開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛開展討論,按照鎮(zhèn)黨委、政

府的發(fā)展思路,結(jié)合各單位實(shí)際,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),制定切實(shí)可行的工作措施,將各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。做到層層發(fā)動(dòng),圍繞大局,務(wù)實(shí)苦干,奮勇?tīng)?zhēng)先,再創(chuàng)xx新的輝煌。

會(huì)議還表彰了一批2011年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)代表也分別作了很好的發(fā)言。今天獲得先進(jìn)的單位和同志,一定要戒驕戒躁、再接再厲,爭(zhēng)取在今年的工作中取得更大的成績(jī),今天沒(méi)有獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人,一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)、力爭(zhēng)趕超先進(jìn)。

現(xiàn)在,目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)下達(dá),2012年的工作任務(wù)更加繁重,發(fā)展形勢(shì)更加緊迫,肩頭使命更加重大,讓我們共同攜起手來(lái),為實(shí)現(xiàn)2012年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo),為全面完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)“天府之鎮(zhèn),生態(tài)xx”的目標(biāo)而努力奮斗!

今天的大會(huì)就到這里。散會(huì)。

主題政府部門管理溝通心得體會(huì)及收獲五

一、依法組織收入,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收

各地在“依法行政,依法理財(cái)”的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策,堅(jiān)持收費(fèi)公示,“陽(yáng)光收費(fèi)”,自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。在確?!皯?yīng)征不漏,應(yīng)免不收”的同時(shí),兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系,照顧弱勢(shì)群體。通過(guò)大家的共同努力,今年全市共代各級(jí)政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級(jí)代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬(wàn)元。這些資金的征收和使用,加大了對(duì)土地資源特別是耕地的保護(hù)力度,為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動(dòng)態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),同時(shí)也為國(guó)土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

二、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯

年初,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后,我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神,加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá),立即成立了檢查機(jī)構(gòu),對(duì)報(bào)表的填制,檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn)。對(duì)照省廳要求,對(duì)1999年以來(lái)到某年6月新增建設(shè)用地審批臺(tái)帳和土地有償使用費(fèi)征收使用情況全部統(tǒng)計(jì)核實(shí)到位,所有數(shù)據(jù)真實(shí)具體。同時(shí),對(duì)近年來(lái)我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費(fèi)應(yīng)征情況、已征情況、分級(jí)入庫(kù)情況及使用情況都進(jìn)行了檢查,圓滿完成了自查工作。

三、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位及基層國(guó)土資源所的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動(dòng),我處圍繞某年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),制定了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層國(guó)土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認(rèn)真組織實(shí)施。

一是加強(qiáng)基層國(guó)土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國(guó)土資源所均根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算,各市(分)局財(cái)務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān),做到有預(yù)算不超支、無(wú)預(yù)算不開支,認(rèn)真審核,保證國(guó)土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上,堅(jiān)持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費(fèi)的正常開支基礎(chǔ)上,保證重點(diǎn)支出,壓縮一切消費(fèi)性支出,尤其是嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國(guó)土資源所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。今年我處重點(diǎn)加大對(duì)分局及基層國(guó)土資源所的審計(jì)力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財(cái)務(wù)互查,以促進(jìn)全市財(cái)務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個(gè)分局局長(zhǎng)離任審計(jì),對(duì)分局及其國(guó)土資源所的財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)。

三是進(jìn)一步完善分局及國(guó)土資源所財(cái)務(wù)管理制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直屬分局及其國(guó)土資源所的管理,嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國(guó)土資源所違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生,市局于某年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)直屬分局及國(guó)土資源所財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》,從收費(fèi)管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求.

四、認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,科學(xué)編制來(lái)年預(yù)算,進(jìn)一步加大部門預(yù)算的制約力度

我處按照財(cái)政部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)和收支兩條線的要求,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)年部門預(yù)算,加強(qiáng)分析和預(yù)測(cè),把握好本部門工作特點(diǎn),按月報(bào)送用款計(jì)劃,有理有據(jù)安排好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi),截至11月未,通過(guò)財(cái)政直接支付經(jīng)費(fèi)支出3700萬(wàn)元,占總支出的95,既達(dá)到了財(cái)政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務(wù)費(fèi)的正常開支。

今年我市“政府收支分類”進(jìn)行了重大變革,這次改革是繼部門預(yù)算、收支兩條線,國(guó)庫(kù)集中收付制度等改革之后,財(cái)政部門推出的又一項(xiàng)影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財(cái)政的具體部署,逐月按時(shí)完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接。

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