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2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告(模板11篇)

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2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告(模板11篇)
2023-11-12 13:48:57    小編:ZTFB

通過寫心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。在寫心得體會(huì)時(shí),要注意突出重點(diǎn)和亮點(diǎn),突顯自己的獨(dú)特見解。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇一

作風(fēng)是一個(gè)單位的精神風(fēng)貌和工作風(fēng)格的綜合體現(xiàn),對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說尤為重要。作風(fēng)建設(shè)既是一種制度,也是一種藝術(shù)。在實(shí)踐中,我體會(huì)到了作風(fēng)的重要性和作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),以下是我的心得體會(huì):

首先,作風(fēng)建設(shè)需要從領(lǐng)導(dǎo)班子做起。領(lǐng)導(dǎo)班子起著“頭雁效應(yīng)”,關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)。只有領(lǐng)導(dǎo)班子樹立起正確的工作作風(fēng)和導(dǎo)向,才能影響到全體員工。在我所任職的公司,公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以身作則,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,親力親為,樹立了良好的先鋒榜樣。這種良好的作風(fēng)影響力不僅提高了全體員工的工作積極性,也為全員貢獻(xiàn)了正能量。

其次,作風(fēng)建設(shè)需要有明確的制度規(guī)范。作風(fēng)建設(shè)中,制度是最為重要的保障之一。完善的制度規(guī)范使得工作過程更加規(guī)范和高效。我所在的公司在作風(fēng)建設(shè)上制定了一系列的規(guī)章制度,包括工作紀(jì)律、行為準(zhǔn)則等。這些規(guī)定明確了員工在工作中的行為準(zhǔn)則和要求,有效約束了員工的行為,提高了工作效率和質(zhì)量。

再次,作風(fēng)建設(shè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。作風(fēng)的培養(yǎng)和提升需要不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。公司定期組織各類培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,同時(shí)也注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和工作素養(yǎng)。在過去的幾年里,我通過這些培訓(xùn)不僅學(xué)到了許多實(shí)用的技能,更重要的是我提高了自己的工作態(tài)度和責(zé)任感。這些培訓(xùn)讓我對(duì)作風(fēng)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),并且激發(fā)了我的工作激情。

此外,作風(fēng)建設(shè)需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。企業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和溝通是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵。在我所在的公司,領(lǐng)導(dǎo)班子注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)員工之間的合作和交流,營(yíng)造了和諧的工作氛圍。我們定期舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)員工之間的交流和了解,培養(yǎng)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。這樣的良好團(tuán)隊(duì)合作和溝通,促進(jìn)了工作的順利進(jìn)行,提高了生產(chǎn)效益。

總結(jié)起來(lái),作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基石,是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在我的實(shí)踐中,我逐漸明白了作風(fēng)建設(shè)的重要性,只有建設(shè)一個(gè)文明、高效、奮進(jìn)的作風(fēng),企業(yè)才能保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。我將在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè),時(shí)刻保持工作的熱情和責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),希望全體員工共同努力,形成良好的作風(fēng)氛圍,共同推動(dòng)企業(yè)走向新的輝煌。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇二

摘要:目前,教職工作風(fēng)的突出問題主要集中在極少數(shù)教職工身上,但影響卻很壞,不僅影響和沖擊整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)取的良好氛圍,而且影響教師的社會(huì)聲譽(yù)和崇高形象。組織觀念差,履職不到位,違紀(jì)現(xiàn)象多,是極少數(shù)教職工作風(fēng)上的突出問題。問題產(chǎn)生的原因,雖然有長(zhǎng)期以來(lái)一味倡導(dǎo)高尚師德和忽視師德違紀(jì)行為懲處的偏頗;但主要是一些依法治校意識(shí)淡薄,建設(shè)不完善,領(lǐng)導(dǎo)管理“不敢碰硬”,長(zhǎng)期息事寧人,回避矛盾,執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。解決極少數(shù)教職工作風(fēng)突出問題的關(guān)鍵在于落實(shí)依法治校和依法執(zhí)教,重在加強(qiáng)以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系建設(shè),圍繞學(xué)校規(guī)章制度,開列“負(fù)面清單”,劃出教職工不可觸碰的“底線”,真正做到有令則止。

目前,教職工作風(fēng)的突出問題主要集中在極少數(shù)教職工身上,但影響卻很壞,不僅影響和沖擊整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)取的良好氛圍,而且影響教師的社會(huì)聲譽(yù)和崇高形象。組織觀念差,履職不到位,違紀(jì)現(xiàn)象多,是極少數(shù)教職工作風(fēng)上的突出問題。

1.履職不到位。

極少數(shù)教師,自我標(biāo)榜做好“份內(nèi)事”,實(shí)則沒有做好“份內(nèi)事”,履行崗位職責(zé)不全、不力。比如,教師崗位職責(zé)中明確規(guī)定了“教書育人”,教師除了上幾節(jié)課,還有組織管理和教育學(xué)生的任務(wù),還有參加學(xué)校組織的各種社會(huì)公益活動(dòng)的任務(wù)等等。少數(shù)教師卻“只教書不育人”。他們進(jìn)班上課,遇學(xué)生課間操,置身事外;有學(xué)生脫離課堂不見人影,不聞不顧。

2.組織觀念差。

極少數(shù)教師,考慮自己多,考慮集體少。他們總希望自己在組織中的權(quán)利能多一些,履行組織規(guī)定的義務(wù)少一些。教職工崗位聘任時(shí),拈輕拍重,挑肥揀瘦,或提出因身體原因等等要求學(xué)校照顧;學(xué)校布置工作時(shí),推三阻四,討價(jià)還價(jià);學(xué)校安排他們協(xié)助班主任擔(dān)任學(xué)生教育實(shí)踐活動(dòng)帶隊(duì)、考試監(jiān)考時(shí),要么推脫,要么敷衍了事。但是,在年終績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),他們要求平均,認(rèn)定自己份內(nèi)的那份,一分也不能少。他們只要心中稍有不平,言語(yǔ)口無(wú)遮攔,或利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)大肆宣泄,影響團(tuán)隊(duì)和諧氛圍。

3.違紀(jì)現(xiàn)象多。

極少數(shù)教師,要求領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)他的福利待遇時(shí)要“照章辦事”,自己卻屢屢發(fā)生違紀(jì)行為,對(duì)于規(guī)范大家教育教學(xué)行為的學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,充耳不聞,屢禁屢犯;一旦觸碰制度底線,他們以一聲“我不清楚”為托詞,強(qiáng)調(diào)“不知者不為過”。他們對(duì)待規(guī)定教職工義務(wù)的制度條文,認(rèn)為與己無(wú)關(guān),高高掛起。他們對(duì)待保障教職工權(quán)益的規(guī)章制度,總是掛在嘴邊,念念不忘。在他們身上,違反師德規(guī)范的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,有的長(zhǎng)期在編不在崗,有的上班經(jīng)常遲到早退或中途離崗,有的上班時(shí)間網(wǎng)上炒股票,有的在校園里吸煙,有的不備課就進(jìn)班上課,有的在課堂上使用手機(jī)通訊,有的從事有償家教,有的體罰或變相體罰學(xué)生……凡此種種,枚不勝舉。

極少數(shù)教職工作風(fēng)存在的不少問題,產(chǎn)生問題的原因很多,有長(zhǎng)期以來(lái)一味倡導(dǎo)高尚師德和忽視師德違紀(jì)行為懲處的偏頗;但主要是一些學(xué)校依法治校意識(shí)淡薄,制度建設(shè)不完善,領(lǐng)導(dǎo)管理“不敢碰硬”,長(zhǎng)期息事寧人,回避矛盾,執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。

執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)主要可以分為以下三種情形:

1.有“法”不依。

有的,明知教師違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)卻默許,甚至于縱容!比如,教師在編不在崗,在外做生意。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)難道不知道,知道后難道管不了?學(xué)校教師難道不知道,知道后難道沒有意見?一經(jīng)徹查,多半是與校方有著某種協(xié)議,或者某種默契。

有的,明知教師違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)卻寬容,甚至于賞識(shí)!比如,教師體罰或變相體罰學(xué)生。上面文件三令五申,但是教師體罰行為毫不遮掩,家長(zhǎng)舉證言辭灼灼,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)難道不知道?知道后難道管不了?深究原因,一是懲戒是必要的教育手段,而目前學(xué)校缺乏對(duì)違規(guī)違紀(jì)學(xué)生正確的懲戒措施;二是體罰或變相體罰學(xué)生行為的實(shí)施者相當(dāng)一部分是有很強(qiáng)責(zé)任心的教師,目前還有數(shù)量不少的教師還懶得管學(xué)生,如果執(zhí)紀(jì)過嚴(yán),有可能導(dǎo)致對(duì)行為問題學(xué)生管教失之過寬。

2.有“法”難依。

有的,雖然教育行政部門明文規(guī)定,但是法難責(zé)眾。比如,有教師上班時(shí)間網(wǎng)上炒股票,屢禁不止。主要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下形成的大眾趨利心態(tài),賦予了大家對(duì)于網(wǎng)上炒股的較高容忍度,執(zhí)紀(jì)阻力大,執(zhí)紀(jì)過嚴(yán)恐難服眾;其次是網(wǎng)上炒股具有較大的私密性,難于監(jiān)測(cè),難于管控,舉證成本高。

有的,雖有明文規(guī)定,但是界限非常模糊。比如:禁止有償家教,教育部出臺(tái)的教師【**】1號(hào)文《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》第四條第九款規(guī)定,教師有“組織、要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課,或者組織、參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生有償補(bǔ)課的”行為,視情節(jié)輕重分別給予相應(yīng)處分。但是,如果是家長(zhǎng)主動(dòng)送孩子到教師家中進(jìn)行一對(duì)一的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),或者教師到學(xué)生家中進(jìn)行一對(duì)一的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),家長(zhǎng)給予教師一定的報(bào)酬,是否算“組織、要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課”?當(dāng)然,我們管理者的理解是明確的、口徑是一致的,那就是禁止一切形式的有償家教。只是,有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了分?jǐn)?shù)有點(diǎn)小私心,就揣著明白裝了糊涂!

3.無(wú)“法”可依。

有的,是科技進(jìn)步衍生的新問題。比如學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)、學(xué)校教職工qq群的建成,一方面給工作安排、人員協(xié)調(diào)、彼此溝通帶來(lái)便利,另一方面也給傳遞負(fù)面信息、宣泄不良情緒、傳播片面言辭提供了渠道。如果學(xué)校沒有制定相關(guān)的制度來(lái)規(guī)范教師的網(wǎng)絡(luò)行為,很容易造成教師網(wǎng)絡(luò)行為的失范。一旦造成嚴(yán)重不良影響,也難于對(duì)照相應(yīng)的制度對(duì)失范行為作出恰當(dāng)處理。而處理的滯后,又為這種不良行為擴(kuò)張?zhí)峁┝丝臻g。

有的,是學(xué)校綜合均衡各方利益關(guān)切后做出的處理結(jié)果,在現(xiàn)有制度框架下找不到一一對(duì)應(yīng)的處理依據(jù)。一旦學(xué)校與教師之間引發(fā)矛盾,學(xué)校又缺乏相應(yīng)的疏導(dǎo)和制約機(jī)制。比如,教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)中對(duì)于班主任工作量的認(rèn)定,上級(jí)規(guī)定了班主任工作量津貼系數(shù)為0.5,那么,兼任班主任的老師在工作安排和工作總量核定時(shí),是給予1.0的.系數(shù),還是1.5的系數(shù)呢?當(dāng)個(gè)別教師據(jù)此與學(xué)校爭(zhēng)執(zhí),學(xué)校是否明確了教職工相應(yīng)的正常申訴渠道、申訴程序,是否規(guī)定了教職工不按正常程序申訴,影響學(xué)校正常工作和教育教學(xué)秩序的處理意見呢?許多學(xué)校在這些方面還是存在空白的。

首先要明確解決極少數(shù)教職工作風(fēng)突出問題與提升教師師德水平、倡導(dǎo)高尚的師德風(fēng)范是不同層面上要解決的兩個(gè)問題,針對(duì)的對(duì)象不同,解決問題的方法、途徑也迥然不同,不能混為一談。后者,堅(jiān)持正面倡導(dǎo)、重在立德,是一種高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和激勵(lì)。前者,重在圍繞學(xué)校規(guī)章制度,開列“負(fù)面清單”,重在立規(guī),劃出了教職工不可觸碰的“底線”;重在有令則止,否則嚴(yán)懲不貸。因此,解決極少數(shù)教職工作風(fēng)建設(shè)突出問題的關(guān)鍵在于落實(shí)依法治校和依法執(zhí)教,重在加強(qiáng)以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系建設(shè)。只有通過全面推進(jìn)依法治校,全面實(shí)施依法執(zhí)教,才能從根本上解決問題。

1.要健全和完善現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系。

要健全“一校一章程”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把章程看做是學(xué)校的根本大法,引導(dǎo)廣大教職工自下而上、自上而下,廣泛討論,統(tǒng)一思想,弄清辦好學(xué)校為了什么,依靠什么?學(xué)校發(fā)展的基石是什么,學(xué)校發(fā)展到哪里去,學(xué)校發(fā)展道路怎么走?把廣大師生的意愿轉(zhuǎn)化為學(xué)校的意志,以及大家共同遵守的行為準(zhǔn)則。對(duì)學(xué)校章程建設(shè),不同的學(xué)校認(rèn)識(shí)和做法不盡相同,在治理學(xué)校中發(fā)揮了什么作用也有天壤之別。有的學(xué)校認(rèn)識(shí)不充分,行動(dòng)不到位,簡(jiǎn)單的通過指定個(gè)別人員閉門造車。如此制訂的章程,難逃束之高閣的命運(yùn)。

要積極探索以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校制度,要圍繞學(xué)校章程的實(shí)施,制定一整套的管理制度,使學(xué)校章程真正落實(shí)到實(shí)處。各項(xiàng)管理制度既要能夠體現(xiàn)學(xué)校章程的精神,又要對(duì)學(xué)校章程進(jìn)行具體化,對(duì)學(xué)校管理某一方面作出規(guī)范,如學(xué)校的教育教學(xué)制度、校園管理制度等。應(yīng)當(dāng)指出的是,有的學(xué)校不重視學(xué)校制度建設(shè),不能與時(shí)俱進(jìn)不斷完善學(xué)校制度;有的學(xué)校管理制度很久以前制定,已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)校新形勢(shì)的需要;有的學(xué)校管理制度存在許多空白點(diǎn)和盲區(qū),造成學(xué)校管理無(wú)法可依,無(wú)章可循。

有句俗語(yǔ)這樣說,蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋?,F(xiàn)代學(xué)校治理制度體系出了問題,制度不健全,如同雞蛋有了裂縫,學(xué)校管理就會(huì)有空子可鉆。極少數(shù)不自覺的教師作風(fēng)就會(huì)出問題,而且這些問題就會(huì)如同野草一樣迅速蔓延,從而影響整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)。反之,如果健全和完善現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系,既能保障學(xué)校向著既定的軌道健康發(fā)展,又能為懲處極少數(shù)教師作風(fēng)突出問題提供制度保障,規(guī)范和養(yǎng)成教師良好的作風(fēng)。

2.要全面提升教師依法執(zhí)教的能力水平。

教師依法執(zhí)教的能力水平哪里來(lái),一是不斷學(xué)習(xí),二是踐行規(guī)則中規(guī)范。目前,依法治校、依法規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師職業(yè)行為,不是缺少上級(jí)文件和學(xué)校各種規(guī)章制度,主要問題是教師學(xué)習(xí)不夠,理解不透,自覺執(zhí)行不夠。

學(xué)校應(yīng)當(dāng)高度重視教師教育法律法規(guī)的教育培訓(xùn),組織教師加強(qiáng)對(duì)憲法、教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范等的教育培訓(xùn)。要通過組織學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)特別是教育法、教師法、義務(wù)教育法等,明確教師的法定權(quán)利、法定義務(wù)和法定職責(zé)。例如,國(guó)家教育規(guī)劃綱要明確提出了育人為本、德育為先。但是,一些教師缺少學(xué)習(xí),片面地認(rèn)為:育人不是自己的份內(nèi)事,自己只管教好書就行了。如果我們重視了這方面的教育,讓教師明白這是不稱職的表現(xiàn),也是教師依法執(zhí)教的能力水平低的表現(xiàn),相信有許多教師能夠有所改變。

學(xué)校還應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有步驟、多途徑、多形式的組織教師參加學(xué)校內(nèi)部管理制度的校本化培訓(xùn)。讓教師非常具體非常清楚的知道,應(yīng)當(dāng)做什么,不應(yīng)當(dāng)做什么,引導(dǎo)教師全面履行法定義務(wù),自覺遠(yuǎn)離禁止性規(guī)定。例如:學(xué)校根據(jù)上級(jí)教育部門的規(guī)定,明確規(guī)定“不得舉辦或者參與舉辦學(xué)生有償補(bǔ)習(xí)活動(dòng),不得到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)有償兼職兼課,不得組織或者變相組織學(xué)生參加校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)舉辦的補(bǔ)習(xí)活動(dòng)?!比绻覀兘M織教師深入學(xué)習(xí),明確要求,教師知道了,相信有許多教師也會(huì)自覺遠(yuǎn)離。

3.要嚴(yán)厲懲處教師作風(fēng)存在的突出問題。

依法治國(guó)的基本要求是:有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。其中,有法可依是依法治國(guó)的前提;有法必依是依法治國(guó)的中心環(huán)節(jié);執(zhí)法必嚴(yán)是依法治國(guó)的關(guān)鍵;違法必究是依法治國(guó)的必要保障。依法治校,道理同此。

常見的教師違法行為主要有:體罰或變相體罰學(xué)生,諷刺、侮辱、謾罵學(xué)生,隨意剝奪學(xué)生受教育權(quán)等等;常見的教師違規(guī)行為主要有:上班時(shí)間網(wǎng)上炒股票,不備課就進(jìn)班上課,課堂上使用手機(jī)通訊等等。如果我們對(duì)這些違規(guī)違法行為采取“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)厲懲處,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,絕不姑息,相信所有教師都會(huì)杜絕這些行為。如果還不能杜絕,我們可以把這些屢教不改的教師,毫不心慈手軟的清理出教師隊(duì)伍。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇三

作風(fēng)報(bào)告是一種對(duì)工作作風(fēng)進(jìn)行自我總結(jié)和檢討的工作方式。通過寫作風(fēng)報(bào)告可以讓我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己的工作態(tài)度和方法是否得當(dāng),同時(shí)也能夠幫助我們形成良好的工作習(xí)慣和規(guī)范。在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位期間,我積極參與作風(fēng)報(bào)告的撰寫和分享,從中我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,作風(fēng)報(bào)告是對(duì)自己工作的深入反思和總結(jié)。在撰寫作風(fēng)報(bào)告的過程中,我明確了自己過去一段時(shí)間的工作成果和不足之處,并有針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施。通過這種反思和總結(jié),我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),并能夠在后續(xù)的工作中加以發(fā)揮和改進(jìn)。例如,在一次作風(fēng)報(bào)告中我發(fā)現(xiàn),自己在工作中有時(shí)過于急躁和缺乏耐心,導(dǎo)致一些問題沒有得到妥善解決。于是,我在報(bào)告中明確提出了如何提高自己的耐心和冷靜思考的方法,從而在后續(xù)工作中發(fā)揮更好的作用。

其次,作風(fēng)報(bào)告是對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的總結(jié)和展望。在撰寫作風(fēng)報(bào)告的過程中,我們不僅要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),還要對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行分析和思考。我們要認(rèn)真思考團(tuán)隊(duì)工作中的問題和矛盾,明確團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和不足,并提出改進(jìn)的建議和方案。通過作風(fēng)報(bào)告,我們可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體認(rèn)識(shí)和提高,形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)和奮斗目標(biāo)。同時(shí),作風(fēng)報(bào)告還可以為團(tuán)隊(duì)未來(lái)的工作提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。例如,在一次作風(fēng)報(bào)告中我發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不夠流暢導(dǎo)致了一些工作失誤和延誤。于是,我在報(bào)告中提出了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的建議,并組織了相關(guān)培訓(xùn)和交流活動(dòng),從而有效解決了團(tuán)隊(duì)之間的溝通問題。

再次,作風(fēng)報(bào)告是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的總結(jié)和檢討。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要不斷總結(jié)和檢討自己的工作方法和風(fēng)格,及時(shí)糾正錯(cuò)誤和不足之處,做到多思考、多改進(jìn)、多總結(jié)。作風(fēng)報(bào)告給了我一個(gè)機(jī)會(huì),可以清楚地認(rèn)識(shí)到自己領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)和不足,并針對(duì)性地加以改進(jìn)。例如,在一次作風(fēng)報(bào)告中,我發(fā)現(xiàn)自己缺乏與下屬溝通的及時(shí)性,導(dǎo)致工作任務(wù)的執(zhí)行出現(xiàn)偏差。于是,在報(bào)告中我明確提出了加強(qiáng)與下屬溝通的措施,并開始定期與下屬進(jìn)行工作交流和溝通,從而提高了工作效率和執(zhí)行力。

最后,作風(fēng)報(bào)告是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的總結(jié)和展望。通過作風(fēng)報(bào)告,我認(rèn)識(shí)到自己在工作中的進(jìn)步和不足,并明確了未來(lái)的工作方向和目標(biāo),為個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展制定了計(jì)劃和策略。例如,在一次作風(fēng)報(bào)告中,我明確了自己在專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力上的欠缺,并確定了提升自己的目標(biāo)和途徑。于是,我開始主動(dòng)學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識(shí),參加培訓(xùn)和交流活動(dòng),并在實(shí)踐工作中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,從而獲得了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

總之,作風(fēng)報(bào)告是一種重要的工作方式和方法。通過作風(fēng)報(bào)告的撰寫和分享,我們可以深入反思和總結(jié)工作,明確團(tuán)隊(duì)工作的方向和目標(biāo),檢討和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。作風(fēng)報(bào)告對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展以及促進(jìn)個(gè)人的全面發(fā)展都起到了積極的作用。我將繼續(xù)堅(jiān)持并完善作風(fēng)報(bào)告的撰寫和分享,不斷提高自己的工作作風(fēng)和效率,為實(shí)現(xiàn)工作和個(gè)人目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇四

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,要想保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展態(tài)勢(shì),就必須注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)的建設(shè)。作風(fēng)體現(xiàn)了一種行為態(tài)度、工作方式和管理方式,良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)可以提高企業(yè)的效益和員工的積極性。在我參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)的過程中,我深刻地體會(huì)到了一些忠告和心得,下面將會(huì)從五個(gè)方面進(jìn)行論述。

首先,要樹立正確的工作態(tài)度。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐過程中,我認(rèn)識(shí)到了正確的工作態(tài)度對(duì)于一個(gè)人和企事業(yè)單位的重要性。首先,要有責(zé)任感和事業(yè)心,始終以“為企業(yè)、為事業(yè)、為員工、為客戶服務(wù)”為宗旨,將自己的工作責(zé)任和企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)。其次,要注重細(xì)節(jié)和精益求精,認(rèn)真鉆研和學(xué)習(xí)。只有不斷地提高自己的素質(zhì)和能力,才能適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)技術(shù)的變化。最后,在工作中要注重合作和團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的能力是有限的,只有和團(tuán)隊(duì)一起合作,才能發(fā)揮出更大的能量和實(shí)現(xiàn)更多的事業(yè)。

其次,要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企事業(yè)單位良性發(fā)展和繼續(xù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和支撐。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)中,我意識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)是極為重要的。企業(yè)文化可以提高企業(yè)的凝聚力和員工的認(rèn)同感,培養(yǎng)企業(yè)的核心價(jià)值觀和道德觀念,形成共同的行為準(zhǔn)則和價(jià)值追求。因此,我始終將企業(yè)文化建設(shè)視為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)的核心,通過推行員工培訓(xùn)、組織多樣化的活動(dòng)、加強(qiáng)內(nèi)部溝通等方式,不斷強(qiáng)化企業(yè)文化的塑造和傳播。

第三,注重規(guī)章制度的建立。一個(gè)企事業(yè)單位要想有序運(yùn)行和發(fā)展,就必須建立和完善一套科學(xué)有效的規(guī)章制度。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)中,我深刻體會(huì)到了規(guī)章制度的重要性和必要性。規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和工作流程,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),規(guī)章制度可以防止和減少企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的利益和聲譽(yù)。因此,我通過制定和修訂企業(yè)的規(guī)章制度,明確員工的權(quán)利和責(zé)任,使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。

第四,要加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)不僅需要一個(gè)人的努力,更需要團(tuán)隊(duì)和部門之間的協(xié)調(diào)和合作。在實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通與協(xié)作是企業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)企事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)作,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和決策都有著重要的作用。因此,我注重和加強(qiáng)內(nèi)部溝通,通過定期的會(huì)議、文件傳遞、郵件等方式,確保信息的暢通與順利溝通,及時(shí)解決與處理各種問題和矛盾。

最后,要加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)與培訓(xùn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)不僅僅依靠企業(yè)的內(nèi)部管理,也需要員工的積極參與和認(rèn)同。在實(shí)踐中我認(rèn)識(shí)到,要想讓員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中,必須加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)與培訓(xùn)。通過對(duì)員工的崗位培訓(xùn)和崗位管理,使得員工能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境和發(fā)揮自身的專長(zhǎng)和才能。同時(shí),也要通過組織各類培訓(xùn)和激勵(lì)措施,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,形成良好的工作氛圍。

總而言之,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)對(duì)于一個(gè)企事業(yè)單位的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。在我參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)的過程中,我深刻地體會(huì)到了正確的工作態(tài)度、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)章制度的建立、內(nèi)部溝通與協(xié)作以及員工的引導(dǎo)與培訓(xùn)等方面的重要性。只有不斷加強(qiáng)這些方面的建設(shè)和完善,我們才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)的發(fā)展。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇五

難點(diǎn)問題,分析問題的原因,研究解決的對(duì)策措施。

我院干警分類數(shù)量為53人,科級(jí)以上干部32人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量為11個(gè),派出機(jī)構(gòu)1個(gè),獲得省級(jí)文明單位。

根據(jù)收回的102份調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì),82%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我院工作作風(fēng)整體較好,83%左右的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我院工作紀(jì)律很好,工作效率高,干警服務(wù)態(tài)度熱情,服務(wù)質(zhì)量高,86%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我院在廉潔從檢方面做得較好,85%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我院辦案水平高??傊陙?lái),通過機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓和深入學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話等活動(dòng),我院的作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效,機(jī)關(guān)工作更加正規(guī),干部愛崗敬業(yè),公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)明顯增強(qiáng),干部的精神面貌有了新的變化,整體素質(zhì)有了較大的提高,群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)建設(shè)中存在的一些突出問題得到了較好的解決,全廳上下呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、人和的氛圍。

但在問卷調(diào)查中,也有15%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我院作風(fēng)建設(shè)存在僵化執(zhí)法、對(duì)干部隊(duì)伍管理教育不到位,缺少獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,工作好壞一個(gè)樣等突出問題;12%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我院機(jī)關(guān)干部作風(fēng)存在服務(wù)態(tài)度差,辦事效率不高,紀(jì)律松散、形象不佳,廉潔意識(shí)不強(qiáng)等突出問題。

我院通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題主要集中在:

1、在工作作風(fēng)上:一是監(jiān)督檢查、決策落實(shí)不到位現(xiàn)象還需改進(jìn)。當(dāng)前,政務(wù)公開有待進(jìn)一步提高,信息不夠透明,有的辦事原則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、工作要求等沒有公開,給當(dāng)事人辦事帶來(lái)了很大的不便;二是辦事效率低,存在“四難”現(xiàn)象?!伴T難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象依然存在。

2、在干部作風(fēng)上:一是學(xué)風(fēng)不夠端正。有的干部學(xué)習(xí)不刻苦,心浮氣躁,靜不下心來(lái),鉆不進(jìn)去,滿足于一知半解,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,跟著感覺走,知識(shí)更新跟不上,業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求的需要;二是政治和大局意識(shí)淡薄。有的干部政治意識(shí)不夠強(qiáng),大局意識(shí)差;三是自由主義現(xiàn)象存在。有的干部組織原則性差,搞“一團(tuán)和氣”,講原則講程序講團(tuán)結(jié)注意得不夠好;四是責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)。有的干部缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神,工作不夠積極主動(dòng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬;五是紀(jì)律觀念淡漠。有的干部執(zhí)行制度不嚴(yán)格,保密意識(shí)不強(qiáng);六是個(gè)人主義嚴(yán)重。()有的干部考慮自己的進(jìn)退去留較多,想權(quán)力多,想責(zé)任少,有好處的就上,有難處的就讓,不能正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力。

這些問題,雖然不是我院作風(fēng)的主流,有些只是發(fā)生在個(gè)別部門和少數(shù)人中間,但必須引起我們的高度重視。

造成機(jī)關(guān)不良作風(fēng)的原因是多方面的,既有思想意識(shí)等主觀因素,也有社會(huì)政治環(huán)境等客觀因素。

1、工作效率低下。機(jī)關(guān)雖然經(jīng)過了多次機(jī)構(gòu)改革,人員進(jìn)行了調(diào)整,職責(zé)作了進(jìn)一步明確,但是依然存在職責(zé)交叉,職責(zé)不明,關(guān)系不順,必然導(dǎo)致工作效率低下。

2、思想政治工作薄弱。有的一味抓業(yè)務(wù),思想政治學(xué)習(xí)流于形式,政治思想工作針對(duì)性不強(qiáng),不能解決當(dāng)前復(fù)雜的思想問題,不能做到釋疑解惑、理順情緒、凝聚人心。致使一些干部惰性思想、個(gè)人主義嚴(yán)重,宗旨觀念淡薄。

3、管理考核疲軟。缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核制度,沒有一套“獎(jiǎng)勤罰懶”的獎(jiǎng)懲考核體系,機(jī)關(guān)工作忙閑不均,苦樂不平,工作上沒有緊迫感危機(jī)感,沒有目標(biāo)追求,沒有精神寄托。

4、主觀思想被動(dòng)。有些人長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子,平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造,養(yǎng)成了拖拉散懶的工作作風(fēng),組織紀(jì)律松懈,我行我素,過多地考慮計(jì)較個(gè)人得失。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),要切實(shí)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神,高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉、向上,樹立起機(jī)關(guān)的良好形象。

1、改進(jìn)學(xué)風(fēng),創(chuàng)建充滿活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,特別是習(xí)近平總書記系列講話精神;要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化和歷史等方面的知識(shí),學(xué)好學(xué)精環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí),努力成為本職工作的行家里手。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。堅(jiān)持集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合,走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,向書本學(xué)與向?qū)嵺`學(xué)相結(jié)合,提升學(xué)歷教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合;結(jié)合工作實(shí)際,帶著問題學(xué),在學(xué)習(xí)中思考,把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來(lái),做到學(xué)用相長(zhǎng),融會(huì)貫通,以解決問題和推動(dòng)工作的.成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。三是完善學(xué)習(xí)制度。健全學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,選定學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),建立機(jī)關(guān)干部終身學(xué)習(xí)體系。機(jī)關(guān)干部要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天抽出一定時(shí)間自學(xué),改變當(dāng)前部分干部職工存在的玩風(fēng)濃、學(xué)風(fēng)淡現(xiàn)狀,促使干部職工愛崗敬業(yè)。

2、服務(wù)大局,創(chuàng)建群眾滿意的執(zhí)法機(jī)關(guān)。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),服務(wù)于依法治國(guó)的大局。嚴(yán)肅整頓工作懶散、消極怠工、相互推諉的不良作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式,切實(shí)改變“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),真正機(jī)關(guān)建設(shè)成為黨政干部為民、便民、利民的“窗口”。二是完善考核機(jī)制。科學(xué)合理地制定和完善考核目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核辦法,把干警的工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況納入考核范疇。健全完善監(jiān)督制約機(jī)制,發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等方面的作用,暢通監(jiān)督渠道,把檢察權(quán)力置于強(qiáng)有力的監(jiān)督之下,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,杜絕“吃、拿、卡、要”,“冷、硬、橫、推”等不良現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格管理,建設(shè)風(fēng)清氣正的廉潔型機(jī)關(guān)。一是加強(qiáng)思想教育。深入開展警示教育和崗位廉政教育,以發(fā)生在身邊的典型案例為警示,明確崗位職責(zé),增強(qiáng)廉政意識(shí)。深入學(xué)習(xí)貫徹廉政建設(shè)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”,積極開展黨的宗旨教育、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,守得住清貧,耐得住寂寞,擋得住誘惑,淡泊名利,筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。在提高黨員素質(zhì)上下功夫,教育干警堂堂正正做人,清清白白從政,勤勤懇懇工作,默默無(wú)聞奉獻(xiàn)。二是主動(dòng)接受監(jiān)督。采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、開門評(píng)議單位部門、上門征求意見等多種形式,多渠道廣泛征求群眾意見。對(duì)于群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)處理和解決,并明確專人抓落實(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇六

第一段:引言(150字)。

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,為了加強(qiáng)組織的紀(jì)律性、向上向善的良好作風(fēng)的培養(yǎng),近年來(lái),我單位積極開展了作風(fēng)報(bào)告建設(shè)工作。在參與該工作的過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性以及我個(gè)人在其中的角色和責(zé)任。以下是我關(guān)于作風(fēng)報(bào)告建設(shè)的心得體會(huì)。

作風(fēng)報(bào)告建設(shè)是對(duì)組織成員在履職過程中落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的一種監(jiān)督和考核方式。通過開展作風(fēng)報(bào)告,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律,確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí),作風(fēng)報(bào)告作為一種互相學(xué)習(xí)和分享的平臺(tái),也促進(jìn)了組織內(nèi)部的交流和團(tuán)隊(duì)合作。做好作風(fēng)報(bào)告建設(shè),可以增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在參與作風(fēng)報(bào)告建設(shè)的過程中,我認(rèn)識(shí)到積極參與是關(guān)鍵。首先,我要主動(dòng)關(guān)注和學(xué)習(xí)相關(guān)政策和制度,不斷提高自己的作風(fēng)意識(shí)和水平。其次,我要勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自身存在的問題,及時(shí)向組織主動(dòng)匯報(bào),接受監(jiān)督和指導(dǎo)。再次,我要積極參與組織內(nèi)部的交流和學(xué)習(xí)活動(dòng),與同事們分享經(jīng)驗(yàn)和心得,共同進(jìn)步。最后,我要認(rèn)真履行自己在作風(fēng)報(bào)告中的承諾和任務(wù),不斷為組織和團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。

在作風(fēng)報(bào)告建設(shè)過程中,我也遇到了不少挑戰(zhàn)。其中之一是時(shí)間和工作負(fù)荷的壓力。每個(gè)人都有自己的工作任務(wù)和責(zé)任,因此如何在繁忙的工作中抽出時(shí)間參與作風(fēng)報(bào)告建設(shè)是一個(gè)難題。我通過合理安排工作和時(shí)間,制定明確的計(jì)劃和目標(biāo),將作風(fēng)報(bào)告建設(shè)納入日常工作的重要環(huán)節(jié),保證了其順利進(jìn)行。另一個(gè)挑戰(zhàn)是與社會(huì)的關(guān)系。作風(fēng)建設(shè)不僅僅影響內(nèi)部同事之間的關(guān)系,還涉及到與外界群眾的互動(dòng)。我通過加強(qiáng)與群眾的溝通,積極主動(dòng)解答疑問和回應(yīng)關(guān)切,增強(qiáng)了群眾對(duì)我們組織的信任和支持。

第五段:結(jié)語(yǔ)(150字)。

通過參與作風(fēng)報(bào)告建設(shè),我深刻體會(huì)到,作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)細(xì)致且長(zhǎng)期的過程,需要每個(gè)組織成員的共同努力和思考。只有不斷提高自身的素質(zhì)和水平,不斷完善制度和規(guī)范,才能真正實(shí)現(xiàn)良好的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我將繼續(xù)積極參與作風(fēng)報(bào)告建設(shè)工作,為組織和團(tuán)隊(duì)作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我呼吁每個(gè)組織成員都能認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性,共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作環(huán)境。只有如此,我們才能更好地完成我們的使命和目標(biāo)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇七

良好作風(fēng)是時(shí)代的召喚,勤政廉政是人民的期盼。作風(fēng)建設(shè)是永恒的主題,只有進(jìn)行時(shí),沒有休止符。通過“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展,科學(xué)發(fā)展的能力、開拓創(chuàng)新的能力、執(zhí)行落實(shí)的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。我深刻認(rèn)識(shí)到作為民政戰(zhàn)線上的一名工作人員,要從以下幾個(gè)方面不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)民政服務(wù)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度。我們要始終保持銳意進(jìn)取的朝氣,弘揚(yáng)黨的浩然正氣,堅(jiān)持清正廉潔的工作作風(fēng),立足本職,勤勉篤學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,精益求精,要以更高的要求鞭策自己,牢記使命、恪盡職守、堂堂正正做人,公道正派做事,時(shí)時(shí)處處以身作則,切實(shí)在作風(fēng)建設(shè)中走在前做表率。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),扎實(shí)干好工作。堅(jiān)持把福利院院民的利益放在首位,勤于思考,學(xué)會(huì)用心,總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性的做法,更好的為福利院院民服務(wù)。合理利用身邊資源,豐富入住老人的晚年生活,特別是封閉管理期間,用更多的的愛心和關(guān)心,為老人建設(shè)一個(gè)幸福、康樂的家園。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇八

第一段:引言(100字)。

作風(fēng)報(bào)告是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要手段之一,通過報(bào)告,可以全面反映黨員干部的廉政建設(shè)情況,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和制約。在參與作風(fēng)報(bào)告建設(shè)的一年里,我深有體會(huì),特此寫下這篇文章,總結(jié)我的心得和體會(huì)。

第二段:制度建設(shè)(200字)。

作風(fēng)報(bào)告的順利實(shí)施,需要良好的制度作為支撐。在我們單位,建立了一套完善的作風(fēng)報(bào)告制度,明確了報(bào)告的對(duì)象、形式、內(nèi)容和時(shí)間,規(guī)定了報(bào)告的具體要求和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。制度的建立為作風(fēng)報(bào)告的順利進(jìn)行提供了保障,使報(bào)告更加規(guī)范、科學(xué)、客觀。

第三段:宣傳教育(300字)。

作風(fēng)報(bào)告的目的在于引導(dǎo)黨員干部樹立正確的工作作風(fēng)和廉潔自律意識(shí)。為此,我們開展了廣泛的宣傳教育活動(dòng)。在宣傳活動(dòng)中,我們采取多種形式,如組織專題講座、發(fā)放宣傳資料、編寫通訊稿件等,讓黨員干部能夠深入了解作風(fēng)報(bào)告的意義和要求,引導(dǎo)他們主動(dòng)參與報(bào)告工作。

第四段:監(jiān)督落實(shí)(300字)。

作風(fēng)報(bào)告的核心在于監(jiān)督和整改。我們建立了嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)報(bào)告中存在的問題進(jìn)行跟蹤和督促,確保問題整改到位。同時(shí),我們注重落實(shí)報(bào)告中提出的建議和問題,制定了具體的整改措施,并設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)黨員干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

第五段:效果評(píng)價(jià)(300字)。

在作風(fēng)報(bào)告的實(shí)施過程中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高報(bào)告工作的質(zhì)量和效果。通過一年的努力,我們單位的黨員干部作風(fēng)有了顯著的改善。作風(fēng)報(bào)告的開展促進(jìn)了廉政建設(shè),提高了黨員干部的工作質(zhì)量,增強(qiáng)了全體人民群眾對(duì)黨的信任,得到了廣泛的認(rèn)可和好評(píng)。

結(jié)尾(100字)。

作風(fēng)報(bào)告的成功推進(jìn),離不開制度建設(shè)、宣傳教育、監(jiān)督落實(shí)和效果評(píng)價(jià)等多個(gè)方面的支持和努力。通過參與作風(fēng)報(bào)告的建設(shè),我深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)報(bào)告在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要性,并從中獲得了很多啟示和收獲。相信在今后的工作中,我會(huì)更加注重自己的作風(fēng)建設(shè),為黨和人民做出更多貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇九

根據(jù)縣委提出認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,我就如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研。

一、基本情況。

目前,我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有股室10個(gè)、局基層下屬單位9個(gè),全局干部職工246人,其中局機(jī)關(guān)干部職工58人,黨政班子成員12人。從調(diào)研的情況來(lái)看,96%的被調(diào)查者對(duì)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)較好。這說明3月份以來(lái),通過開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。調(diào)查中,大家普遍認(rèn)為,局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有四個(gè)方面的明顯變化。

1、健全工作規(guī)范,服務(wù)水平明顯提升。各股室、各基層單位立足實(shí)際,針對(duì)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題,強(qiáng)化措施,加大力度,抓好整改,取得了一定成效。各股室、各基層單位普遍推行了首問負(fù)責(zé)、限時(shí)服務(wù)、行政審批超時(shí)默許制等制度,不斷優(yōu)化服務(wù)方式,規(guī)范職業(yè)行為,提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。今年三月以來(lái),各股室、各基層單位在加大服務(wù)力度、改善服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫,在主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好文章,大局意識(shí)、宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)有了明顯增強(qiáng),形成了為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)、為群眾服務(wù)的良好氛圍。

2、強(qiáng)化依法行政,施政行為明顯規(guī)范。通過科學(xué)發(fā)展觀的動(dòng)員學(xué)習(xí),各股室、各基層單位也非常注重加強(qiáng)法制建設(shè),能夠通過加大政務(wù)公開力度,定期將工作情況和辦事依據(jù)向社會(huì)公開,增強(qiáng)了工作的透明度。同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,各股室、各基層單位通過各種形式,不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的法律意識(shí),也促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部依法辦事水平的提高。

3、突出效能建設(shè),工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。近1個(gè)月來(lái),通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),各股室、各基層單位抓工作落實(shí)的力度得到增強(qiáng),辦事拖拉、梗阻現(xiàn)象大為減少。局黨委要求各級(jí)股室要做到“說一句、算一句,句句算數(shù);干一件、成一件,件件落實(shí)”。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入基層、深入一線,解決城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)中遇到的困難和問題。同時(shí),通過實(shí)行定期通報(bào)、定期督查等措施,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

4、健全完善制度,廉政建設(shè)明顯加強(qiáng)。各股室、各基層單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉潔自律各項(xiàng)制度規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,促進(jìn)了機(jī)關(guān)股室廉政建設(shè)。重申了有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。

二、存在問題和原因分析。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí),我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)雖然取得了明顯成效,但面上仍然存在著不平衡,在個(gè)別股室和部分干部職工身上有些問題仍然存在,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面。

1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一是有被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。有的單位學(xué)習(xí)制度流于形式,被動(dòng)應(yīng)付的多,主動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少。有的單位學(xué)習(xí)形式單一,不聯(lián)系實(shí)際,教條主義,影響了學(xué)習(xí)成效。二是有學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。有的機(jī)關(guān)干部不重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不善于理論聯(lián)系實(shí)際,不善于運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各種新矛盾、新問題。三是學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)。有的機(jī)關(guān)干部不注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),滿足于已有水平,憑經(jīng)驗(yàn)做事,有吃老本的現(xiàn)象,專業(yè)化的素質(zhì)不夠高。

2、制度執(zhí)行還不力,日常管理不嚴(yán)。一是紀(jì)律有待加強(qiáng)。有的股室工作制度不夠健全,執(zhí)行不力,上下班晚來(lái)早走。有的機(jī)關(guān)干部上班時(shí)間,串辦公室。有極少數(shù)工作人員上班時(shí)間擅離職守,造成空崗,給群眾辦事帶來(lái)不便;二是管理不嚴(yán)。有的單位對(duì)辦公設(shè)施、辦公設(shè)備管理不夠到位。有的單位不注意節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材,辦公成本高。

3、公仆意識(shí)還不牢,行政效能不高。一是有梗阻現(xiàn)象。有的單位內(nèi)部分工不夠明確,責(zé)任不夠清晰,科室之間工作不協(xié)調(diào),缺少協(xié)作。二是服務(wù)意識(shí)差。個(gè)別機(jī)關(guān)干部有時(shí)不注意執(zhí)法方式方法,導(dǎo)致群眾有意見。

4、作風(fēng)還不夠務(wù)實(shí),工作落實(shí)不力。一是言行不一的現(xiàn)象仍然存在。個(gè)別同志工作不扎實(shí),不能腳踏實(shí)地地深入基層,不能撲下身子開展工作,不能面對(duì)面地抓落實(shí)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部接受任務(wù)時(shí)滿口答應(yīng),工作落實(shí)中拖拖拉拉。二是作風(fēng)不夠民主。有的單位對(duì)工作抓而不緊、抓而不細(xì)、大而化之。三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。部分干部工作要求低、標(biāo)準(zhǔn)低,抓落實(shí)力度不夠。在確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工作等關(guān)鍵問題上,精力不集中,難以見到成效。

5、思想不夠解放,觀念更新不快。一是思想觀念陳舊。面對(duì)各地競(jìng)相發(fā)展的.態(tài)勢(shì),面對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)新任務(wù),有的干部思路不夠開闊,辦法不夠多,措施不夠硬,創(chuàng)新力度不夠大。二是缺乏危機(jī)感。有的干部“小成即滿、小富則安”,易滿足現(xiàn)狀,不求進(jìn)取。三是有畏難發(fā)愁情緒。有的同志一味強(qiáng)調(diào)客觀困難,不注重調(diào)查研究,不深入思考問題,工作主觀能動(dòng)性沒有充分發(fā)揮。

導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生問題的原因很多,既有主觀方面的因素,又有客觀方面的因素。通過分析研究,我們認(rèn)為主要是以下三個(gè)方面的原因。

1、思想認(rèn)識(shí)不到位。在一些單位和股室,作風(fēng)建設(shè)不被重視。究其原因是一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)有一定的片面性。近年來(lái),各單位股室城市建設(shè)工作任務(wù)都很重,工作壓力都很大。有的股室和單位沒有正確處理好抓作風(fēng)建設(shè)與抓中心工作的關(guān)系,片面強(qiáng)調(diào)客觀原因,對(duì)作風(fēng)建設(shè)消極應(yīng)付,沒有主動(dòng)地開展工作,造成作風(fēng)建設(shè)與中心工作相互脫節(jié)。從機(jī)關(guān)干部自身來(lái)看,個(gè)別機(jī)關(guān)干部放松對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,認(rèn)為自己作風(fēng)很好,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是別人的事情,與自己關(guān)系不大,對(duì)作風(fēng)建設(shè)不入心、不入腦、不入耳,被動(dòng)接受教育,不愿接受錘煉。

2、制度落實(shí)不到位。在一些股室和單位作風(fēng)建設(shè)之所以效果不夠明顯,制度落實(shí)不到位是一個(gè)重要原因。一方面,雖然近來(lái)通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、但有的單位沒有結(jié)合實(shí)際,照搬照套,內(nèi)容空泛,導(dǎo)致有的規(guī)章制度缺乏針對(duì)性和可操作性,降低了作風(fēng)建設(shè)成效。另一方面,隨著時(shí)間的推移,一些原來(lái)行之有效的規(guī)章制度和工作守則,逐步不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,但一些單位和股室沒有及時(shí)進(jìn)行刪節(jié)、修訂和完善。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上時(shí)間和精力投放不足,在工作思路上不清晰,在工作方法上不對(duì)路,在工作措施上不得力,導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)成效不夠明顯。

3、監(jiān)督管理不到位。作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督職能不夠落實(shí),措施不夠到位,工作沒有形成合力,導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理不到位。同時(shí),受思想觀念、整體素質(zhì)等多種因素的影響,群眾監(jiān)督的渠道不寬,領(lǐng)域不廣。

三、下步機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的要求和工作重點(diǎn)。

針對(duì)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還存在的問題,對(duì)下步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),在工作重點(diǎn)上必須抓好以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)思想教育。大力深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,開展宗旨觀、政績(jī)觀教育,引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績(jī)觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來(lái),牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。大力開展民主觀、法制觀教育,堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主,重視群眾參與,牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念,努力做到依法行政、從嚴(yán)行政。

2、規(guī)范機(jī)關(guān)行為。堅(jiān)持依法行政,規(guī)范從政行為,切實(shí)解決工作中存在缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象,確保職能到位。

3完善制度建設(shè)。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、超時(shí)默許制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制,以失職追究制來(lái)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,逐步實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。做到少開會(huì)、少發(fā)文、多指導(dǎo)、多督辦。

4、提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。要在局機(jī)關(guān)內(nèi)部大力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作環(huán)境,建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。要大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)提高局機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十

作風(fēng)建設(shè)在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用。優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器,也是構(gòu)建企業(yè)良好形象的基石。經(jīng)歷了多年的工作實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性。以下是我對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)的心得體會(huì)。

首先,要始終以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一定要與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合,深入了解消費(fèi)者的需求,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。在我所在的企業(yè)中,我們廣泛開展市場(chǎng)調(diào)研和用戶反饋,了解用戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和需求,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)需求。在市場(chǎng)需求波動(dòng)的情況下,我們要敢于擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新,積極引導(dǎo)市場(chǎng)趨勢(shì),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)使我們的企業(yè)聲譽(yù)得以穩(wěn)步提升。

其次,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,形成良好的工作氛圍。團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一。在我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的。我們互相支持和擁護(hù),共同分享工作中的困難和成功。遇到問題時(shí),我們相互協(xié)作,迅速找到解決辦法。此外,我們還建立了有效的溝通機(jī)制,互相交流和反饋,以便快速調(diào)整和改進(jìn)工作。這樣的團(tuán)隊(duì)合作幫助我們快速適應(yīng)市場(chǎng)的變化,并反映在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)中。

第三,要提高全員素質(zhì),打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。全員素質(zhì)的提高是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。我們企業(yè)注重全員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)知識(shí)更新和技能提升。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),每個(gè)員工都能緊跟市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握專業(yè)知識(shí)和技能,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。此外,我們還注重員工的創(chuàng)新和思考能力,鼓勵(lì)他們敢于嘗試和創(chuàng)新,不斷提高工作效率和質(zhì)量。只有打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第四,要建立完善的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性。激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)管理中的重要組成部分。在我所在的企業(yè)中,我們通過建立完善的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的員工可以得到適當(dāng)?shù)男匠旰蜁x升機(jī)會(huì),激勵(lì)他們不斷提高自己的業(yè)績(jī)。此外,我們還注重給予員工發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和晉升渠道,讓員工有更大的發(fā)展空間和職業(yè)前景。這樣的激勵(lì)機(jī)制使員工更加愿意為企業(yè)付出,加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

最后,要堅(jiān)守誠(chéng)信原則,樹立企業(yè)形象。誠(chéng)信是企業(yè)良好形象的基石。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,只有以誠(chéng)信為根本,才能贏得用戶的信任和支持。我們企業(yè)始終堅(jiān)持誠(chéng)信原則,誠(chéng)實(shí)守信,履行承諾,保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。這樣的作風(fēng)不僅使我們贏得了用戶的贊譽(yù),也樹立了企業(yè)的良好形象。在今后的工作中,我們將繼續(xù)以誠(chéng)信為準(zhǔn)則,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)形象加分。

總之,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提高全員素質(zhì)、建立激勵(lì)機(jī)制和堅(jiān)守誠(chéng)信原則,我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了良好的業(yè)績(jī)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷優(yōu)化和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十一

作風(fēng)是黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)及行風(fēng)的綜合反映,作風(fēng)建設(shè)的好壞,將直接影響到我廣電局工作又好又快發(fā)展。為切實(shí)摸清我廣電局作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,有針對(duì)性地加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步深化效能建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,局黨委高度重視,精心組織,結(jié)合實(shí)際,通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、檢查學(xué)習(xí)筆記等形式,對(duì)我廣電局作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研,基本掌握我廣電系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析并提出整改建議。

一、基本情況。

近年來(lái),我局相繼開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,“作風(fēng)建設(shè)年”等作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在活動(dòng)中,廣電局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),審視局當(dāng)前發(fā)展面臨的突出問題,緊緊圍繞“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提高工作效能”這一主題分重點(diǎn)、分部門、分主題開展作風(fēng)建設(shè)工作。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)的深入學(xué)習(xí),我局作風(fēng)建設(shè)雖然取得了明顯成效,但效能不高、執(zhí)行不力的問題仍然比較突出。諸如理想信念淡化,作風(fēng)飄浮,自由散漫、本位主義至上,效率低下等問題的存在,雖然發(fā)生在少數(shù)人身上,不是主流,但是它們損壞廣電系統(tǒng)的形象。如果任其滋長(zhǎng)蔓延,不僅會(huì)嚴(yán)重阻礙又好又快發(fā)展進(jìn)程,而且會(huì)耽誤甚至毀掉一些員工;如果不碰硬較真,我們抓班子帶隊(duì)伍就沒有盡到責(zé)任,抓發(fā)展干事業(yè)就沒有真正進(jìn)入狀態(tài),就是最大的“失職”和“失誤”。

二、原因分析。

(一)外部環(huán)境影響干擾,不良作風(fēng)現(xiàn)象有所體現(xiàn)。

近些年來(lái),國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生的復(fù)雜而深刻變化,使得我局廣大干部員工的思想觀念、價(jià)值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。隨著我局各項(xiàng)黨政事業(yè)取得重大進(jìn)步,行業(yè)主導(dǎo)地位提升、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大,業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好、競(jìng)爭(zhēng)壓力減輕,社會(huì)上給廣電局的贊揚(yáng)和榮譽(yù)增多,有些干部員工容易驕傲自滿、固步自封、創(chuàng)業(yè)精神缺失,缺乏堅(jiān)定的理想信念和正確的人生追求,放松了主觀世界的自我改造,對(duì)自己降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求。自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等不良傾向在干部員工中有不同程度的反映和體現(xiàn)。

(二)思想認(rèn)識(shí)未能到位,缺乏主動(dòng)服務(wù)民眾意識(shí)。

個(gè)別干部、員工服務(wù)觀念、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),未真正樹立起全心全意為民眾服務(wù)的思想,在工作中表現(xiàn)為以部門利益、個(gè)人利益為主,缺乏大局意識(shí)。思想站在本位主義的立場(chǎng)上,強(qiáng)調(diào)自身工作的重要性,不去主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通,辦事拖拉、相互推諉。服務(wù)不主動(dòng)、意識(shí)不高、效率低下,團(tuán)隊(duì)內(nèi)沒有形成良好的主動(dòng)服務(wù)風(fēng)氣。服務(wù)一線人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足,主動(dòng)投訴預(yù)處理能力不足等綜合原因?qū)е挛益?zhèn)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)能力方面的一些問題。

(三)管理制度不夠科學(xué),未充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

許多制度條條有了,也上墻了,但卻沒有真正落到實(shí)處,有的制度針對(duì)性、操作性都不強(qiáng),缺乏有效的約束力。少數(shù)干部員工工作紀(jì)律不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大,工作要求不高。對(duì)工作缺乏敬業(yè)的熱情,表現(xiàn)為對(duì)工作麻木不仁,冷淡厭煩,責(zé)任性不強(qiáng),要求不高,得過且過,應(yīng)付了事,馬馬虎虎,滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成,工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,無(wú)所事事,敗壞了廣電局形象。

三、對(duì)策建議。

(一)倡導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),樹立良好作風(fēng)風(fēng)氣。

倡導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),要切實(shí)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度重視干部員工作風(fēng)建設(shè),積極倡導(dǎo)六個(gè)方面的良好風(fēng)氣,真正做到了為民、務(wù)實(shí)、清廉、向上,樹立起分公司的良好作風(fēng)風(fēng)氣。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),保持良好黨風(fēng)。

黨風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系廣電局的生存發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)的新情況、新問題,要保持良好的黨風(fēng),要從以下方面加強(qiáng)我局的黨風(fēng)建設(shè):一要進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心,進(jìn)一步形成黨群一心,干群一致,齊心協(xié)力,共建社會(huì)主義和諧社會(huì)的局面。二要強(qiáng)化黨員干部廉潔自律機(jī)制,是搞好黨風(fēng)與廉政反腐建設(shè)的重要途徑。三要加強(qiáng)思想政治教育是搞好黨風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ),重點(diǎn)加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí),提高黨員干部的政治理論水平和解決實(shí)際問題的能力。四要制度建設(shè)是搞好黨風(fēng)建設(shè)的保證,要建立健全反腐倡廉基本制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行反腐倡廉各項(xiàng)制度,形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。五要搞好監(jiān)督是黨風(fēng)建設(shè)的`關(guān)鍵,要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的積極作用,提高監(jiān)督的整體效能。

2、大興學(xué)風(fēng)建設(shè),解決思想問題。

努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,加強(qiáng)思想政治建設(shè),重點(diǎn)解決干部員工的思想問題。一要把思想政治工作放在我局作風(fēng)建設(shè)的首位。具體做好“四堅(jiān)持一改進(jìn)”,即堅(jiān)持理論武裝,進(jìn)一步提高部門干部的思想政治素質(zhì);堅(jiān)持發(fā)展第一,不斷增強(qiáng)部門干部為廣電用戶服務(wù)的大局意識(shí);堅(jiān)持抓理想信念,增強(qiáng)部門干部在新形勢(shì)下的政治堅(jiān)定性;堅(jiān)持解放思想,增強(qiáng)部門干部貫徹黨的路線方針政策的自覺性,不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、求實(shí)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),進(jìn)而加強(qiáng)部門干部的黨性、宗旨和廉潔從政意識(shí)教育,保證思想作風(fēng)建設(shè)的正確方向。二要改進(jìn)思想政治工作的方式方法,加強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性。要以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為核心,以開展創(chuàng)建“服務(wù)明星”和評(píng)選“服務(wù)明星”等活動(dòng)為載體,把思想作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和黨建目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),同步制訂、同步實(shí)施和檢查考核。要經(jīng)常分析部門干部職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)了解各種思想反映,真正掌握存在的問題,有的放矢地做好引導(dǎo)教育工作,把思想政治教育寓于關(guān)懷、體貼和諒解之中,促進(jìn)內(nèi)部和諧工作氛圍的形成,樹立起干部員工的精神支柱,引導(dǎo)其進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。三要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。一方面,應(yīng)堅(jiān)持和完善已有的培訓(xùn)制度,健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,改進(jìn)培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,建立和落實(shí)干部員工的學(xué)習(xí)考核和激勵(lì)機(jī)制;另一方面,不斷創(chuàng)新體制、機(jī)制和方式,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,使廣電局成為學(xué)習(xí)型組織。

3、大興實(shí)干之風(fēng),維護(hù)民眾利益。

努力建設(shè)服務(wù)型廣電局,提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)政能力,維護(hù)人民群眾切身利益。一要積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在抓發(fā)展上,加大各項(xiàng)工作的督促、檢查、落實(shí)力度,使發(fā)展舉措落到實(shí)處,取得實(shí)效。機(jī)關(guān)建設(shè)、效能建設(shè)等的績(jī)效考評(píng)應(yīng)突出導(dǎo)向,注重實(shí)效性;考評(píng)方案應(yīng)更科學(xué)、更嚴(yán)密、更客觀、更合理,改變重結(jié)果、輕過程的現(xiàn)象。二要健全完善基礎(chǔ)制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化,抓緊修訂和完善現(xiàn)有的目標(biāo)管理考核制度,進(jìn)一步分類量化、明確責(zé)任,完善服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、工作督查、責(zé)任追究、述廉評(píng)廉等各項(xiàng)制度,通過科學(xué)的考核真正體現(xiàn)員工的德、能、勤、績(jī)、廉,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工參與廣電局作風(fēng)建設(shè)的積極性。結(jié)合開展創(chuàng)建“先進(jìn)單位”和評(píng)選“先進(jìn)個(gè)人”等活動(dòng),不斷優(yōu)化工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,注重在“窗口”部門樹立文明服務(wù)形象,營(yíng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。在服務(wù)廣電發(fā)展、維護(hù)民眾利益的過程中,繼續(xù)樹立繼續(xù)樹立人民利益高于一切的服務(wù)理念、管理理念和辦事理念。同時(shí),通過培訓(xùn)、考核、講評(píng)等各種行之有效的手段,多層次全方位強(qiáng)化干部的職業(yè)道德、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)水平,把干凈干事、提高辦事質(zhì)量和辦事效率作為作風(fēng)建設(shè)的重要任務(wù)加以落實(shí)。提高部門指標(biāo)公開的實(shí)效性,嚴(yán)格遵循已制定的部門工作措施跟蹤落實(shí)表,增強(qiáng)工作透明度,促進(jìn)指標(biāo)工作順利進(jìn)行。三要常懷愛民之心,力謀為民之策。堅(jiān)持把為廣電受眾辦實(shí)事作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的根本落腳點(diǎn),真正樹立起受眾利益無(wú)小事的理念,把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),努力為廣電受眾多辦實(shí)事、好事。在為廣電受眾謀利上,強(qiáng)化為廣電受眾負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持深入實(shí)際、調(diào)查研究,進(jìn)一步暢通廣電受眾意見述求渠道,傾聽廣電受眾呼聲、關(guān)心廣電受眾生活、了解廣電受眾意愿、解決廣電受眾困難,從而使我局各項(xiàng)工作真正建立在扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)之上。

4、大興奮斗之風(fēng),建立長(zhǎng)效機(jī)制。

努力建設(shè)廉政型機(jī)關(guān),教育、制度、監(jiān)督并舉,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。一要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。認(rèn)真分析成本費(fèi)用逐年遞增的原因,實(shí)行開源節(jié)流,加強(qiáng)公車管理,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),狠剎公車私用、公款旅游、吃喝攀比等不良風(fēng)氣。二要把廉政建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的重要方面,通過經(jīng)常性的黨紀(jì)黨風(fēng)教育等,強(qiáng)化黨員干部廉潔自律和廉潔從政觀念。通過報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)和觀看電教片等活動(dòng),組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和國(guó)家法律法規(guī),引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕。同時(shí),結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)的新形勢(shì),積極開展形勢(shì)任務(wù)教育,學(xué)習(xí)正反兩方面的典型,做到警鐘常鳴,在思想上筑起防腐倡廉的堅(jiān)固防線。三要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,建立健全制約監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)反腐倡廉《實(shí)施綱要》,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,做到關(guān)口前移,教育、制度、監(jiān)督并舉。建立健全民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參政范圍,加快民主決策、民主選舉、民主監(jiān)督的步伐,在具體制度上保證人民群眾的各項(xiàng)權(quán)利落實(shí)到實(shí)處,以防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的行為失范。同時(shí),充分發(fā)揮黨內(nèi)外各級(jí)組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督的作用,使黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部置于有效監(jiān)督之下,對(duì)于違法違紀(jì)問題,不論涉及什么人,都要堅(jiān)決排除阻力,認(rèn)真查處。在制度、機(jī)制、體制上進(jìn)一步加強(qiáng),健全完善相關(guān)制度,做到以制度管事、管人,建立長(zhǎng)效管理機(jī)。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

以改善服務(wù)質(zhì)量為重心,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全方位提高廣電受眾綜合滿意度工程。一是定期召開暗訪服務(wù)專題分析會(huì)議,制定改進(jìn)措施,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量改善,不定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)等方面的糾錯(cuò)考評(píng)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將業(yè)務(wù)、服務(wù)寬泛化。通過月考、周考、日考的形式,加深各級(jí)部門對(duì)新形勢(shì)政策下目標(biāo)任務(wù)的理解和操作能力,熟練掌握提高民眾綜合滿意度工程的方式。三是針對(duì)廣電受眾滿意度短板項(xiàng)目進(jìn)行深入研究分析,抓住薄弱環(huán)節(jié),制定具體的改進(jìn)措施,明確執(zhí)行細(xì)則,認(rèn)真監(jiān)督各短板項(xiàng)目的落地實(shí)施,確保服務(wù)短板項(xiàng)目改善,提升綜合滿意度。四是重申“五個(gè)觀念”,“五個(gè)意識(shí)”,端正工作態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),利用訪談交流、流程穿越等方式,加強(qiáng)與廣電受眾的交流,通過有效的溝通和團(tuán)隊(duì)激勵(lì),及時(shí)傾聽、了解廣電受眾需求,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。五是加強(qiáng)信訪民眾的關(guān)懷措施,對(duì)投訴信訪民眾的各個(gè)處理環(huán)節(jié)都做到有效的后續(xù)關(guān)懷跟蹤,在投訴處理完畢的二至三天內(nèi),對(duì)投訴信訪民眾進(jìn)行滿意度回訪,將投訴信訪民眾意見和建議及時(shí)反饋制定出整改措施,提高信訪民眾滿意度。

6、改變生活作風(fēng),加強(qiáng)廉政建設(shè)。

在生活作風(fēng)上,有針對(duì)性地解決一些黨員干部艱苦奮斗意識(shí)薄弱,艱苦創(chuàng)業(yè)精神和勤儉、簡(jiǎn)述、廉潔的意識(shí)不強(qiáng)問題。一是堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政教育和艱苦奮斗教育,提高拒腐防變能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹好中紀(jì)委全體會(huì)議精神,使黨員干部充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要意義,引導(dǎo)黨員干部在生活作風(fēng)上以身作則,自覺克服“小節(jié)無(wú)害論”的思想,管好自己、家屬和子女。二是建立健全有效的制約監(jiān)督機(jī)制,提高各級(jí)黨員干部廉潔自律的自覺性。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制,促使各級(jí)黨員干部勤政廉政,保持先進(jìn)性,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

(二)提高執(zhí)行力,全面加強(qiáng)效能建設(shè)。

在我局工作中經(jīng)常出現(xiàn)一件事情在中途夭折,進(jìn)行不下去的情況,主要表現(xiàn)在群眾口碑差、干部怨氣大的部門,職工工作沒有激情,內(nèi)部執(zhí)行力就不強(qiáng),對(duì)待工作大打折扣;有的部門效能不高,重要原因是職能轉(zhuǎn)變不到位,該管的沒有管到或沒有管好,不該管的管的過多過死,越位、錯(cuò)位、缺位并存;還有的部門抓工作虎頭蛇尾,有目標(biāo)、沒結(jié)果、沒責(zé)任。這些都是執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)。針對(duì)存在的問題,各部門要就如何提高執(zhí)行能力發(fā)表各自的看法,從自己的思想上到工作行動(dòng)中,不折不扣地完成上級(jí)交代的任務(wù);同時(shí)要求黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提升溝通協(xié)調(diào)能力,以提高執(zhí)行能力。

提高執(zhí)行力,提升管理效能,必須嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,務(wù)必做到“三個(gè)規(guī)范”。

1、規(guī)范各項(xiàng)決策。

沒有好的決策,就沒有高效的執(zhí)行。要完善我局各項(xiàng)決策制度,各部門也要修訂完善相關(guān)規(guī)則制度。凡是與員工利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng),凡是涉及發(fā)展規(guī)劃等重大決策,必須做到?jīng)]有調(diào)查研究不決策、沒有征求員工意見不決策、沒有集體討論不決策,使各項(xiàng)決策符合實(shí)際情況、符合員工意愿。

2、規(guī)范機(jī)關(guān)政務(wù)。

重點(diǎn)推進(jìn)“三公開”。公開辦事流程;公開熱點(diǎn)問題,凡是關(guān)系到職工切身利益、社會(huì)普遍關(guān)心的事項(xiàng)都要公開;公開決策過程,對(duì)涉及職工切身利益的重大問題,如人員聘用、競(jìng)崗等都要公布公開,增加透明度。

3、規(guī)范建章立制。

制度是提高廣電機(jī)關(guān)效能的根本,必須把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新,切實(shí)做到“四定”:定制度,對(duì)本部門的規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)徹底梳理,行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持,不夠健全的要及時(shí)修訂完善,對(duì)容易出現(xiàn)問題的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)規(guī)范;定標(biāo)準(zhǔn),全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制等,明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)和要求;定措施,制定一套切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的保障措施,形成科學(xué)落實(shí)機(jī)制,保障各項(xiàng)制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)的全面落實(shí)。定職責(zé),著力理順部門關(guān)系,做到一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé),需要多個(gè)部門負(fù)責(zé)的事情要明確主辦部門和協(xié)辦部門以及相應(yīng)的職責(zé)和運(yùn)轉(zhuǎn)程序,從體制上杜絕部門之間有利就爭(zhēng)、無(wú)利就推等推諉扯皮現(xiàn)象。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督之風(fēng),建立健全管理機(jī)制。

要建立健全自我約束機(jī)制。要求各部門要按照建立現(xiàn)代政府制度化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),從黨員隊(duì)伍的管理、行政窗口的規(guī)范、陽(yáng)光機(jī)關(guān)建設(shè)、投訴處理的反應(yīng)等方面,完善制度、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)考核;要建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制,要進(jìn)一步建立健全紀(jì)檢監(jiān)督制度,研究廣電機(jī)關(guān)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)中的重大問題,處理好行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)中的矛盾,協(xié)調(diào)好行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)中與有關(guān)部門的關(guān)系。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),也是一項(xiàng)常抓常新的重要課題和戰(zhàn)略任務(wù)。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)放在重要位置,狠抓全局干部職工作風(fēng)建設(shè),提高廣電機(jī)關(guān)工作效能,提升廣電服務(wù)社會(huì)受眾質(zhì)量和水平,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果,為全局改革發(fā)展提供重要保障。

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