當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
對于參觀張家界旅游心得體會及收獲一
一、公司簡介
廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司是國有股份公司,公司項目一期工程概算總投資18、756億元,是1992年開始籌建1999年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè),年生產(chǎn)12萬噸漿紙,是國內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。
二、先進的技術(shù)設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)
公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國外引進,技術(shù)裝備達到九十年代初國際先進水平。
(一)其主要的工藝設(shè)備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機,瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,x公司的氣墊干燥機。
(二)生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(tǒng)(dcs)對生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行狀況全過程進行實時監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。
(三)電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品??刂圃O(shè)備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
(四)另外,對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設(shè)備。
三、企業(yè)內(nèi)部信息管理
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作,并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進行了舉例,而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:
(一)企業(yè)資源erp管理系統(tǒng),主要應(yīng)用于財務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。
(二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應(yīng)用于辦公管理,可對每個員工的權(quán)限進行控制,同時也用來存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。
(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護及管理。
以上可見,該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運營管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng),對于他們的生產(chǎn)中的需求計劃、生產(chǎn)采購計劃,采購入庫、出庫等有極大的應(yīng)用,且更有易于對生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng),則能對公司的有關(guān)文件、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進的國外設(shè)備進行生產(chǎn),而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。
四、科學的管理理念
鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護環(huán)境,防治結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),促發(fā)展,持續(xù)改進”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進行公司的生產(chǎn)經(jīng)營,使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán),從這也可以反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
五、總結(jié)
通過這一次的參觀學習,讓我懂得一個有實力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù),以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業(yè),就應(yīng)該有適合的自己管理模式及一定的技術(shù)設(shè)備,只有這樣才能把公司管理恰當,同時也為自己的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽,是一個公司走向未來的保障。
感謝老師給我們的這一次參觀機會,希望以后有更多的機會參觀學習。
對于參觀張家界旅游心得體會及收獲二
一、談感想
1、我們參觀了幾處水庫和水電站,看到了很多未來可能要接觸到的東西。
2、這次實習,給我的第一感覺就是一個字——累,確實,在這么熱的天戴著一個不散熱的安全頭盔在太陽下看這些水工建筑確實很辛苦,不夠,我們更能想象,那些工作人員是何等的辛苦了,我們未來的路并不是那么一路平坦,還是要很大的付出。我們現(xiàn)在大二剛結(jié)束,還沒有學習到什么專業(yè)方面的知識,對于本專業(yè)所涉及到的很多東西都很迷茫,也對這方面的東西感到新奇。
3、在剛實習的時候,我一直在想一個問題,就是為什么這實習工作要放到我們開專業(yè)課以前進行,要是學習了專業(yè)知識以后再進行那不是更好嗎。經(jīng)過兩天的實習,我大概明白了這樣做的理由,這樣做可以讓我們先看到一些實質(zhì)性的東西,對以后學習的書本知識有一個更深刻的印象和感知,學習起來也不再那么迷茫。
4、xx水庫,xx電站等這些地方前段時間搞專業(yè)探索實地調(diào)查的時候,我們也去過,但是,那次去那里最多也只是和幾個同學到處參觀一下,拍幾張相片,對于那些水利設(shè)施沒有多少實質(zhì)性的認識和了解;這次就不一樣,有專業(yè)的老師帶隊,還有廠方的工作人員作詳細的解答,我們還可以參觀那些內(nèi)部的機器設(shè)備,大開眼界。
5、對于一個基礎(chǔ)水工建筑物來說,主要有以下四個部分組成:
a、擋水建筑物,即大壩;
b、取水建筑物,就是指取水口;
c、發(fā)電建筑物;
1、還有就是泄水建筑物,即溢洪道。對于壩體本身來說,這三個大壩壩體各不一樣。xx山水庫大壩采取的是雙曲拱壩,也就是指其壩體的立面和剖面都呈曲線的壩(若是僅其立面呈曲線的,則稱為單曲拱壩),這樣的設(shè)計可以將荷載很好的轉(zhuǎn)移到周圍的山體上,不過如果水庫較寬的話,一般不采取這樣的壩體,因為要是壩體兩側(cè)與山體的夾角太小的話,會影響到壩體的穩(wěn)定性與安全性,這種情況一般采用重力壩;而xx水庫的就是重力壩,通過自身重力來承受水的荷載;xx水庫的是堆石壩,大壩整體是由石塊堆砌而成,石堆砌的壩體,這在全國還是唯一一個,它的前面鑲了一層木板,由于這樣的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,在防滲時,采用的是砂漿灌注,這樣的施工在全國也是首例,所以,也可以是一種成功的大膽創(chuàng)新。
2、大壩和湖水,本身就是一道風景線,要是呢個合理的開發(fā)利用,那它除了防洪供水供電外還可以成為一個不錯的旅游景點,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
本次實習,我們主要是去xx水庫、xx水庫、xx湖水庫。實習中了解到了大壩的一些基本類型及其特點;水工建筑物的簡單構(gòu)造及其作用;一些水利樞紐的名稱;啟閉室,廠房的布置等,可以對我們以后學習構(gòu)造一個具體的模型。
3、除了大壩外,最重要的水工基礎(chǔ)設(shè)施還有廠房。我們參觀的廠房,主要是xx水電站的廠房。這是我第一次走進廠房,光看廠房的外表,面積是比較小的,但是,一進入廠房內(nèi)部,我就感到了很大的震撼,里面還是比較大的,這還只是兩臺機組而已,那大型電站里面又會是啥樣子,內(nèi)部設(shè)施讓我最震驚的是里面機器的復(fù)雜程度,遠遠超出了我的想象,以前學的發(fā)電機結(jié)構(gòu)圖在這面前就好像是數(shù)學的1+1在復(fù)雜的高數(shù)數(shù)學微積分面前一樣,我知道,要掌握這些機器得需要很多的專業(yè)知識,讓我們明白平時課堂基礎(chǔ)知識學扎實了是多么的重要!廠方工作人員帶我們參觀了整個電站的構(gòu)造,也一路作出了很詳盡的解答和介紹,雖然我們不是都能理解,但是卻留下了更深的印象,再以后的學習中可能會更容易一些。
這些水工設(shè)施操作不容易,但是建造也是相當困難的,這涉及到很多。
總得來說這次到水電站的實習,我不敢說我懂了水電站的點點滴滴,但是我所學到的和感受到的是我終生受用一筆財富。因此,我堅信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,認真的去請教一定會能更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。
對于參觀張家界旅游心得體會及收獲三
我校中層黨員干部驅(qū)車到濮陽市廉政警示教育基地參觀。走進第一展廳,電子屏幕上顯示出開國領(lǐng)袖毛澤東的光輝形象,一個偉大的聲音在大廳里激蕩:“治國即治吏,禮義廉恥,國之四維;四維不張,國將不國。如果臣下一個個都寡廉鮮恥,貪污無度,胡作非為,而國家還沒有辦法治理他們,那么天下一定大亂,老百姓一定要當李自成。”從毛澤東到習近平,歷代國家領(lǐng)導(dǎo)人都重視廉政建設(shè),當前已經(jīng)形成打擊腐敗現(xiàn)象的高壓態(tài)勢,反腐斗爭取得了非??捎^的成果。
面對身陷囹圄的一個個貪官,我唏噓不已。曾經(jīng)的國之棟梁沉淪為階下囚,僅僅是一念之差,沒能把好自律關(guān)。古人說得好:不妄求則心安,不妄做則身安. 無欲則無求,無求則無失,無失則無痛!如果他們時刻牢記使命,恪守為官底線,深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事,想民疾苦以自儉,想民喜樂以自勵,何至于橫越雷池而犯險,失守底線而入獄?如果他們能夠自重、自省、自警、自律,必能保持公仆本色;慎獨、慎權(quán)、慎欲、慎初,定能抗得住誘惑。一旦開啟內(nèi)心深處的欲望,猶如打開了裝著撒旦的魔瓶,天堂與地獄有時僅一步之遙。貪圖金錢、美色,就會墜入欲望的陷阱。菜美酒香,君莫舌長嘴闊,莫道身后無風浪;金黃銀白,你若眼紅心黑,且看頭頂有青天。薄禮面前慎微,盛情面前慎軟,喜好面前慎饞,“隱賄”面前慎獨,不忘初心,方得始終。如果每一位黨員干部時刻牢記“從政不為己,掌權(quán)不謀私。清清白白做官,老老實實做事,堂堂正正做人。”不請、不送、不拍、不諛,無官何懼?宜勤、宜儉、宜清、宜廉,為仆欣然!那么,我們就能夠營造一個風清氣正的和諧社會,吏治清明則民富國強,民富國強則長治久安,實現(xiàn)中華民族的復(fù)興則指日可待!
前車之鑒,后事之師。警鐘長鳴,貴在自律!短短四十分鐘的參觀,給我們上了一堂生動難忘的黨課。我希望自己能牢記下邊的古語,守好自己的底線,為中國夢的實現(xiàn)做出自己的貢獻:
以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替。
以法為鏡可以治天下,以德為鏡可以安邦國。
以公為鏡可以聚民心,以廉為鏡可以生威望。
以榮為鏡可以圖進取,以勤為鏡可以補短絀。
以人為鏡可以明得失,以己為鏡可以思功過。
對于參觀張家界旅游心得體會及收獲四
市教育局在西四旗組織召開了鄂爾多斯市中小學幼兒園管理工作現(xiàn)場會,歷時四天,資料安排有現(xiàn)場觀摩、領(lǐng)導(dǎo)講話、專家點評、交流互動等活動,資料豐富,形式新穎,幾天下來,雖是累了一點,但滿載而歸、收獲頗豐,真是“一路鮮花一路歌”。
第一次在劉少先jú長的帶領(lǐng)下以校長的身份參加這樣的現(xiàn)場會,印象比較深刻,四天的拉練式培訓(xùn)會,每走一處都能讓自己眼前一亮。精神抖擻的小小交警訓(xùn)練,氣勢宏大的威風鑼鼓表演,全員參與的馬頭琴展示,整齊化一的民族舞蹈,誦詩起舞的國學經(jīng)典,精彩紛呈的文藝演出,栩栩如生的師生作品,以學為主的新型課堂,以人為本的精細管理,校本生成的理性思考……,這些都彰顯著各學校的辦學成果和辦學特色。下面就自己參會的感受和由此而引發(fā)的思考談幾點粗淺認識。
一、以先進辦學理念為先導(dǎo),引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展。
學校的健康持續(xù)發(fā)展,取決于是否具有先進的教育思想、正確的價值觀念和科學的思維方式,管理的著眼點和歸宿是師生健康快樂的成長和可持續(xù)發(fā)展。西四旗的教育都已開始重視透過專家把脈及在專家引領(lǐng)下構(gòu)成自己對本校教育的理性思考,并對其理念文化進行闡述。如杭錦旗中學在“實施學習優(yōu)勢教育”的理念引領(lǐng)下,摸索出了“導(dǎo)學結(jié)合、藝教結(jié)合、體教結(jié)合”的三結(jié)合辦學模式,給學校的發(fā)展帶來了生機和活力,也逐步構(gòu)成了真正屬于自己的辦學特色。
作為校長,我們也就應(yīng)提煉自己所在學校的辦學思想和辦學理念,并以此為核心確立自己的管理理念、教學理念、德育理念和服務(wù)理念,并透過解讀與踐行,讓全體師生和家長理解學校的辦學理念和思想,為此而共同努力,即理念上的認同產(chǎn)生行動上的合力,從而構(gòu)成學校教育共同體。把辦學理念滲透在校園文化建設(shè)、制度建設(shè)和各項活動的組織過程中,體此刻學校的各項規(guī)劃、計劃和工作行動中。只有理性的高度和行動的深度結(jié)合起來,才會有效果,才能有成果,才能促進內(nèi)涵發(fā)展。
二、以東廬教學模式為課題,深化課程改革。
在現(xiàn)場會期間,我贊成一位校長的說法:“校長最就應(yīng)關(guān)注的文化是課堂文化”。課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,是學校進行教育教學活動最基本也是最有效的途徑。因此,課程改革要取得突破性進展的關(guān)鍵是要切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式,從而實現(xiàn)課堂教學的高效化。會議期間所考察參觀的中學大多都在研究并踐行東廬中學的“講學稿”教學法,四個旗區(qū)的學校都分批派出領(lǐng)導(dǎo)和教師親自去東廬中學學習考察,也多次請該校的領(lǐng)導(dǎo)和老師到校進行理論講座和示范教學活動,并結(jié)合本地、本校實際提出了“導(dǎo)學案教學法”、“導(dǎo)學案思維導(dǎo)圖習得法”、“三元載體學科異步導(dǎo)學法”等本土化的講學稿。
由此也引發(fā)了我們的一些思考:東廬中學的成功在于該校能在困境中大膽創(chuàng)新,根據(jù)本校實際改革摸索出了以“講學稿”為載體的先學后教、以學為主的課堂教學模式,其實這與先前“洋思中學模式”有異曲同工之效果。仔細想來,其間所體現(xiàn)正是新課程理念的宗旨和要求,所有這些改革,都是在新課程理念引領(lǐng)下的操作層面的創(chuàng)新,這種成功的模式學來為我所用,已初見成效,若真能堅守和堅持下去并生根發(fā)芽,那的確是件好事,她能使我們邁開緩慢前行的課改步伐。那么,除“講學稿”模式外,我們能不能開拓出更新的、更切合我們教師個人實際的、本土化的有效教學模式和科學的教學方法劉永勝教授也指出:“教學模式能夠靈活,教無定法”。這就需要我們所有的教育工作者認真學習新課程理念,吃透新課程標準,領(lǐng)會新教材意圖,一切以全體學生能用心參與、能學會且會學為衡量標準,充分挖掘一線教師的用心性和潛能,從“教無定法”中得法,得到更多的、更適合每位教師自己的“法”,在新課程標準的統(tǒng)領(lǐng)下,讓“條條大路通羅馬”。
我們準旗的初高中教學質(zhì)量在全市處于水平,世紀中學、準一中、準民中和準九中的教學質(zhì)量在全市高中、初中學校分別位居前茅,準民中連續(xù)五年中考全市第一,說明我們的課堂是高效率的,是貼合新課程理念和新課標要求的,但我們所欠缺的是沒有對自己的成果和經(jīng)驗進行及時的總結(jié)和推廣,我們?nèi)狈Ρ匾淖孕?這也正是我們今后需要努力的方向。
三、以提高教學質(zhì)量為核心,亮化辦學特色。
劉少先jú長曾多次說過:“質(zhì)量是學校的生命線,質(zhì)量是素質(zhì)教育的核心所在”。我們也聽過好多教育專家的講座,最終都要用所帶學生的中考或高考成績?yōu)橐罁?jù)來說明其理念的超前性,思想的先進性和方法的科學性。會上對2010年全市中、高考質(zhì)量進行了科學的分析,并高屋建瓴地對當前存在的問題和今后的教學提出了寶貴意見和推薦。市教研室梁耘主任強調(diào):“素質(zhì)教育不是不追求質(zhì)量,而是在提升內(nèi)涵的前提下追求高質(zhì)量,是教育發(fā)展的硬道理”。校長和教師在教學中只有真正做到靜下心來、全身心投入,以學生為本,而不是在做表面文章時,才能實現(xiàn)課堂教學的高效化,才能讓學生全面主動地發(fā)展。
程鎖明教授在點評時指出:“真正的高質(zhì)量是讓優(yōu)生更優(yōu),讓差生變優(yōu),從單一到豐富,為孩子的未來、幸福和生存奠基”。我們所參觀四個旗區(qū)的教育,都以課堂教學改革為抓手,把中考成績作為評價學校教學質(zhì)量的重要標準之一,把科學文化素養(yǎng)作為學生全面發(fā)展的重要指標之一,各學校的主要領(lǐng)導(dǎo)也把精力主要放在了教學管理上。雖然他們的中高考質(zhì)量和我旗相比還有較大差距,但這種努力的方向和勁頭是就應(yīng)引起我們重視的。
“不求人人升學,但求個個成才”,“沒有不好,只有不同”,這些樸素的教育理念詮釋著西部學校新的人才觀念和對素質(zhì)教育的深刻理解?!榜R頭琴拉響烏審召,蒙古舞跳亮毛烏素”,全員參與的特長教育已不僅僅僅是一門校本課程,更肩負著傳承民族文化的歷史使命。在討論時王廣源jú長曾說:“民族的東西是我們自己的,也是屬于世界的”。杭錦旗中學的體育競技隊能在區(qū)運會上一舉奪得十幾枚金牌并非偶然,其藝術(shù)類考生高考成績喜人絕非一日之功,這些成績的取得恰恰是因為該校生源質(zhì)量較差,靠文化課成績無法生存而逼出來的,這些事實更加說明,每一個孩子都有潛能可挖。學校、老師應(yīng)努力去發(fā)現(xiàn)并用心地為每一位孩子的健康成長搭建平臺”。
透過三位專家的點撥和校長間的討論交流,自己對什么是學校特色,怎樣才能構(gòu)成自己學校的特色也有一些思考:(一)學校特色不完全等同于特長教學,但持之以恒的特長教學能夠構(gòu)成教學特色。(二)當我們把學校的辦學理念和思想貫徹到學校各個環(huán)節(jié)的管理和教育教學的實際行動之中,并能持之以恒,與時俱進,不斷創(chuàng)新時,這就是一種學校的文化和特色。(三)當我們把校本課程或某一項常規(guī)活動或改革、管理行為做精、做細、做實并能堅守、堅持和不斷改善時,這就是一種學校的文化和特色。
四、以促進師生發(fā)展為根本,細化學校管理。
學校是在做人的工作,需要人去做工作,學校的一切工作都務(wù)必是以師生為本的,學校所有規(guī)章制度的制定和實施都應(yīng)以師生的健康向上、和諧幸福為宗旨。四個旗區(qū)各學校都很重視抓師資隊伍建設(shè),“三名工程”的實施,“青藍互助”活動的開展,都說明了這一點。以校本教研為中心,強化群眾備課工作,實現(xiàn)教學、教研、培訓(xùn)一體化,注重反思、總結(jié)和積累。鄂旗實驗小學建立的師生成長檔案袋,已成為該??蒲姓n題的一個亮點,他們曾和北京地區(qū)一些名校進行互動交流,讓師生學會記錄成長過程,???、校報、學生成果集、學生作文集、教師論文集、課改成果集、校史展覽、系統(tǒng)化的學校彩封簡介、宿舍餐廳的服務(wù)承諾、學生管理的各項措施等都體現(xiàn)了“在積累中走向成長成功,在反思中不斷進步”的理念,都說明了各學校都在注重實施“以人為本”前提下的精細化管理。注重提升內(nèi)涵,提高辦學品位,都在注重師生的持續(xù)發(fā)展和健康成長。
五、現(xiàn)場會之后的思考:
他山之石能夠攻玉,我們應(yīng)虛懷若谷海納百川,虛心學習是務(wù)必的也是絕對正確的。我們需要學什么怎樣學怎樣用怎樣定位自己實地參觀學習、聽專家講座和名師示范課都有三個層面的東西,即“道,法,術(shù)”,道即思想理念和道理,法即方法,術(shù)是技能和技巧。道——大家都能夠領(lǐng)會,只是程度不同;法——可借鑒不能照搬,術(shù)——是屬于自己的,是學不來的東西。這也許正是全國再沒有出現(xiàn)第二個魏書生和陳鴻彬,也沒有出現(xiàn)第二所盤錦中學的原因所在吧。學了道,借鑒了法,結(jié)合自己的實際取長補短,讓學來的東西在自己身上生根發(fā)芽,使其本土化、校本化,這也是我今后學習培訓(xùn)的思路和目標。
我們不能在學習別人的同時丟掉了自己,一個人不能沒有自信,一所學校,一個地區(qū)的教育更不能沒有自信!作為準格爾旗的教育工作者我們沒有理由不自信!因為我們正處在準格爾經(jīng)濟迅猛發(fā)展和準格爾教育穩(wěn)健跨越的大好時期。拔尖教師、骨干教師、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀校園長獎勵制度,極大地激發(fā)了教師和校長的工作用心性;全國名師實驗基地的誕生和名師工作室的成立,讓我們的教師能與專家零距離接觸;有計劃地外出學習和校本培訓(xùn),名師育名師活動,校際結(jié)對互助活動,學段銜接研究,強化群眾備課,引進東廬講學稿,出臺各學科教學常規(guī)等措施,都在有效地促進教師專業(yè)成長;自上而下的質(zhì)量意識在不斷強化,中高考成績在全市位次不斷前移,學校特色化建設(shè)穩(wěn)步推進,全旗素質(zhì)教育質(zhì)量明顯提高;校安工程和校園城域網(wǎng)工程的實施,正在快速改善全旗城鄉(xiāng)的辦學條件;準格爾教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的出臺,為我們明確了目標,指明了方向,為準格爾教育的未來繪制了完美的藍圖。我們有理由相信,準格爾教育的明天必須會更加燦爛輝煌!
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