市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)(實(shí)用14篇)

寫(xiě)心得體會(huì)可以促使我們對(duì)學(xué)習(xí)、工作或生活中的經(jīng)歷進(jìn)行深入思考和反思，從而不斷提高自己。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒相關(guān)范文和優(yōu)秀作品，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和寫(xiě)作技巧。探索人生道路的心得體會(huì)，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇一

怎樣才能讓一個(gè)企業(yè)不斷的壯大，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，這是很多企業(yè)夢(mèng)寐以求的，也是企業(yè)管理者要面對(duì)的問(wèn)題。無(wú)數(shù)的研究證實(shí)，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展和強(qiáng)大，就要不斷的完善其營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程。企業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，對(duì)社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的騰飛具有巨大的推動(dòng)作用。一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)作為后盾，就不能稱(chēng)為強(qiáng)大的國(guó)家。進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)不斷增加，針對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的不斷變化，要想在國(guó)內(nèi)外環(huán)境中立于不敗之地，就必須在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理上下功夫。因此可以說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用，它將成為影響我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要因素，很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做出評(píng)價(jià)，認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)發(fā)展的根本。所以，分析和研究我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況，不斷完善我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展具有重要的價(jià)值。

傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系是企業(yè)以生產(chǎn)為中心，最先考慮的是生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)確定銷(xiāo)售計(jì)劃，最后把計(jì)劃付諸實(shí)施。傳統(tǒng)企業(yè)在管理方面更加趨于對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理和控制，注重企業(yè)內(nèi)部管理的合理和有序。然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，以消費(fèi)為主的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的不斷深入，企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中也隨之發(fā)生了一系列的變化，企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足人們的消費(fèi)需求，而企業(yè)的管理活動(dòng)則轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的管理和控制，并要求不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理程序。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程，也就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的管理過(guò)程。[1]說(shuō)的具體一些就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算、執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的過(guò)程。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程可以把企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和外界市場(chǎng)變化結(jié)合起來(lái)，以促使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，而這個(gè)過(guò)程也提升了企業(yè)自身的實(shí)力。[3]我們可以把企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程就是這個(gè)系統(tǒng)工程的方法和手段，運(yùn)用這個(gè)手段就可以分析和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)而把這種機(jī)遇轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

一、企業(yè)要認(rèn)真分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(一)企業(yè)要分析獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法。

對(duì)于市場(chǎng)，很多人往往以地理概念來(lái)區(qū)分市場(chǎng)范圍，例如東北市場(chǎng)、華北市場(chǎng)、華南市場(chǎng)等等，他們通常不喜歡分析不同層次的消費(fèi)者以此來(lái)構(gòu)建消費(fèi)市場(chǎng)。由于各個(gè)國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，同一地區(qū)各個(gè)行業(yè)都存在一定的差異，例如，在生產(chǎn)者收入條件，風(fēng)俗，宗教，教育程度，年齡等等方面都有差異，所以，將構(gòu)成不同市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品的需求也不同。

什么是潛在市場(chǎng)，潛在市場(chǎng)就是客觀存在的市場(chǎng)，但是這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有被認(rèn)識(shí)。我國(guó)有些企業(yè)未進(jìn)行市場(chǎng)研究就大批量的生產(chǎn)，殊不知，市場(chǎng)容量總是有限的，必然導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)剩，滯銷(xiāo)。有些人想把潛力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出來(lái)，但由于沒(méi)有足夠的研究，結(jié)果往往收效甚微。為了找出潛在的市場(chǎng)，除了要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)下，也應(yīng)該是按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者可以采取以下方法來(lái)探尋和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)：

1.廣泛收集市場(chǎng)信息。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員要不斷提升自己的知識(shí)和技能，通過(guò)各種途徑來(lái)尋求、發(fā)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，他們可以通過(guò)信息平臺(tái)，參加展銷(xiāo)會(huì)，舉行研討會(huì)以及和消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通等手法來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

2.借助產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員也可以使用產(chǎn)品/市場(chǎng)發(fā)展矩陣來(lái)尋找，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。經(jīng)驗(yàn)表明，這是企業(yè)尋找、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的一個(gè)有用的方法。

3.市場(chǎng)細(xì)分。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員也可以通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)找尋和發(fā)現(xiàn)最好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以便拾遺補(bǔ)缺。

(二)企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者不僅要善于尋找有吸引力的市場(chǎng)機(jī)遇，還要善于對(duì)已發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，以確定哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)可能會(huì)成為一個(gè)有利可圖的機(jī)會(huì)。因?yàn)橐恍┯形Φ氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)可能并不會(huì)給自己的企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)能不能成為企業(yè)的機(jī)會(huì)，這不僅取決于這個(gè)企業(yè)是不是有適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的任務(wù)和目標(biāo)，還取決于這個(gè)企業(yè)是不是有能力、有優(yōu)勢(shì)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行把握，同時(shí)還取決于這個(gè)企業(yè)是不是在利用這種市場(chǎng)機(jī)會(huì)的潛力比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加有優(yōu)勢(shì)，從而獲得更大的利益。

總而言之，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者要具備對(duì)某些市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的能力。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者要正確對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估，要選擇那些市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自己企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)、資源相協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)，同時(shí)還要選擇具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，從而使得這種市場(chǎng)機(jī)會(huì)真正變?yōu)槠髽I(yè)機(jī)會(huì)。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者還要對(duì)有吸引力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估。也就是要對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)做進(jìn)一步的調(diào)研，研究誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品，他們?cè)敢饣ǘ嗌馘X(qián)，他們買(mǎi)多少，誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需要什么分銷(xiāo)渠道等等。此外，企業(yè)的財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部門(mén)要對(duì)成本進(jìn)行估算，以作出最后市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)估，看看他們是否可以成為一個(gè)有利可圖的商業(yè)機(jī)會(huì)。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者在發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場(chǎng)選擇過(guò)程中，不僅要分析了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和各種市場(chǎng)環(huán)境，還要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，信息收集和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以此來(lái)決定企業(yè)應(yīng)該在那些新產(chǎn)品上下功夫，并決定企業(yè)應(yīng)該把那個(gè)或那些市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。

二、準(zhǔn)確選擇目標(biāo)市場(chǎng)。

市場(chǎng)細(xì)分的目的是有效地選擇進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。所謂目標(biāo)市場(chǎng)：企業(yè)決定進(jìn)入的目標(biāo)客戶(hù)群市場(chǎng)，也是企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為之服務(wù)的群體市場(chǎng)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，無(wú)論什么樣的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上都有一定的客戶(hù)群，這些客戶(hù)群分布不同，需求也不同。所以，一般來(lái)說(shuō)，不管多么大的企業(yè)也無(wú)法滿足所有顧客群的所有需求。企業(yè)為了提高運(yùn)作效率，就必須細(xì)分市場(chǎng)，并根據(jù)自己的任務(wù)目標(biāo)，資源和特點(diǎn)等等，進(jìn)行利弊的權(quán)衡，最終決定去到哪一個(gè)或者多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中發(fā)展。企業(yè)在決定去向那個(gè)細(xì)化市場(chǎng)時(shí)，還要根據(jù)以下目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行選擇。

(一)無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)后，不考慮市場(chǎng)的特點(diǎn)，只注重市場(chǎng)的共性，決定只推出單一的產(chǎn)品，使用單一的營(yíng)銷(xiāo)組合，努力使其盡可能地在一定程度上適合更多的客戶(hù)需求。[4]這種策略的優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品的品種，規(guī)格，以簡(jiǎn)約的風(fēng)格生產(chǎn)，有利于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)，將有助于降低生產(chǎn)，庫(kù)存，運(yùn)輸，科研，推廣和其他費(fèi)用。它的主要缺點(diǎn)是一個(gè)單一的產(chǎn)品被廣泛出售以后，很難受到所有買(mǎi)家的歡迎。特別是當(dāng)行業(yè)中有幾家企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有較大差異，所以細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，在較小的細(xì)分市場(chǎng)中的.需求將無(wú)法得到滿足。由于較大的細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常又非常激烈，因此往往是越大的細(xì)分市場(chǎng)，利潤(rùn)較小。這種追求最大的市場(chǎng)趨勢(shì)被稱(chēng)為“多數(shù)謬誤”。企業(yè)要充分意識(shí)到這一謬論，鼓勵(lì)企業(yè)提升進(jìn)入到更小的子市場(chǎng)的意識(shí)。

(二)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)企業(yè)決定為幾個(gè)子市場(chǎng)提供服務(wù)，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，同時(shí)在產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，促銷(xiāo)和定價(jià)等方面也做出相應(yīng)的修改，以滿足每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求。如果企業(yè)產(chǎn)品能在幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都占有優(yōu)勢(shì)，這將增加消費(fèi)者的信任，從而提高重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率，并且通過(guò)各種渠道和多樣化的產(chǎn)品線的銷(xiāo)售，通常會(huì)使總銷(xiāo)售額增加。差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要缺點(diǎn)是：使企業(yè)的生產(chǎn)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本增加。有些公司曾實(shí)施“超級(jí)細(xì)分戰(zhàn)略”，即在許多市場(chǎng)過(guò)分細(xì)分，從而導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上升，銷(xiāo)售量和利潤(rùn)受到影響。從而導(dǎo)致“反市場(chǎng)細(xì)分”的戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。反市場(chǎng)細(xì)分主要的目的是很多過(guò)于小的市場(chǎng)組合起來(lái)，以便形成合理的價(jià)格來(lái)滿足這個(gè)市場(chǎng)的需要。

(三)集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)企業(yè)把自己所有的力量集中到一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，試圖以較少的細(xì)分市場(chǎng)占更大的市場(chǎng)份額。采用這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法的企業(yè)一般都是一些資源有限的中小型企業(yè)，或在第一次進(jìn)入了一個(gè)新的市場(chǎng)的企業(yè)。由于服務(wù)對(duì)象都集中在一個(gè)或幾個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng)，所以有更深入的了解，并且在專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面更加專(zhuān)業(yè)，可以更容易地實(shí)現(xiàn)在這個(gè)特殊的市場(chǎng)上占有有利位置。因此，如果正確選擇細(xì)分市場(chǎng)，企業(yè)可以得到更高的投資回報(bào)。然而，實(shí)施集中營(yíng)銷(xiāo)有更大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槟繕?biāo)市場(chǎng)比較狹窄，一旦市場(chǎng)情況突然惡化，公司可能會(huì)惹上麻煩。

綜合來(lái)看，以上三個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)各有優(yōu)劣，企業(yè)為了在市場(chǎng)上占有有利地位，獲得競(jìng)爭(zhēng)力，在選擇這三個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，還要考慮以下幾個(gè)方面的因素。

1.企業(yè)資源。

如果一個(gè)企業(yè)資源豐富，我們可以考慮實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)，否則，最好的營(yíng)銷(xiāo)模式是無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或?qū)嵤┘惺袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

2.產(chǎn)品同質(zhì)化。

指的是該產(chǎn)品在性能，特點(diǎn)和其他方面的不同。具有較大的通用性的產(chǎn)品，一般采用無(wú)差異的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；對(duì)于產(chǎn)品差異較大的，應(yīng)該專(zhuān)注于實(shí)施差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

3.市場(chǎng)同質(zhì)性。

如果市場(chǎng)中顧客在同一時(shí)期具有相同的喜好，甚至購(gòu)買(mǎi)數(shù)量相同，具有相同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)刺激，可視為同質(zhì)化的市場(chǎng)，應(yīng)該采用無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；相反，如果市場(chǎng)需求不同，是異質(zhì)市場(chǎng)，宜采用差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

4.產(chǎn)品的生命周期階段。

企業(yè)生產(chǎn)新的產(chǎn)品后，為了獲得營(yíng)銷(xiāo)效果，最好采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略，也可以根據(jù)特定市場(chǎng)采用集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，這都有利于鞏固和啟發(fā)消費(fèi)者的愛(ài)好。

5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的選擇上要與競(jìng)爭(zhēng)者有所不同，應(yīng)該反其道而行之，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，我們則采用集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或者差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是比較弱的企業(yè)，可以采用與之相同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以自身的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)贏取對(duì)手。

三、結(jié)合實(shí)際來(lái)確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的第三步是確定營(yíng)銷(xiāo)策略。企業(yè)在自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中，根據(jù)自己的企業(yè)特點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定主要表現(xiàn)在企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的組合設(shè)計(jì)上。何謂營(yíng)銷(xiāo)組合，就是企業(yè)為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求，通過(guò)自己來(lái)控制各種營(yíng)銷(xiāo)要素的以便其能優(yōu)化組合。[5]營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)可以控制的因素很多，企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)考慮產(chǎn)品策略，價(jià)格策略，渠道策略和促銷(xiāo)策略，也就是我們所說(shuō)的“4ps”營(yíng)銷(xiāo)組合。產(chǎn)品策略是企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)提供的商品以及售后服務(wù)等方面的內(nèi)容。價(jià)格策略是指出售給買(mǎi)方的商品或服務(wù)的價(jià)格，包括大宗商品的價(jià)格，價(jià)格列表，折扣，付款方式，信用狀況等等。渠道策略是一個(gè)企業(yè)把商品提供到目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)要經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)或活動(dòng)乃至商品銷(xiāo)售的場(chǎng)所。主要包括銷(xiāo)售渠道和方法，各種中間環(huán)節(jié)和供貨區(qū)域，方向，路線等等。促銷(xiāo)策略是企業(yè)通過(guò)各種形式和各種媒介對(duì)自己的商品進(jìn)行宣傳，促使商品在目標(biāo)市場(chǎng)有利的銷(xiāo)售。[6]包括：人員銷(xiāo)售，公關(guān)活動(dòng)，廣告和特殊的營(yíng)銷(xiāo)方法等。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略而采取的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，其是企業(yè)為了自己的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)而采取的有效手段和方法。[7]“4ps”中的每一個(gè)內(nèi)容都是這個(gè)組合的重要組成部門(mén)，并彼此聯(lián)系不可分割。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的體現(xiàn)了系統(tǒng)的管理思想，具有完整性，多變性和協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)組合的制定和實(shí)施，不僅需要科學(xué)的方法，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。[2]隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究的不斷深化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容正在發(fā)生變化，從原來(lái)的“4ps”發(fā)展為“6ps”。近年來(lái)，一些人提出了“4c標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。對(duì)于產(chǎn)品戰(zhàn)略，提出應(yīng)更多地關(guān)注客戶(hù)的需求和愿望，對(duì)于定價(jià)策略提出應(yīng)著眼于客戶(hù)獲得產(chǎn)品或服務(wù)愿意支付的代價(jià)，并強(qiáng)調(diào)推廣過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)與客戶(hù)的雙向溝通過(guò)程。

運(yùn)行與控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中最為重要也是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中，制定的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是要為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的，這個(gè)計(jì)劃能指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成和戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。彼得德魯克說(shuō)得好：計(jì)劃等于零，“除非它變成工作”。因此，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的工作的開(kāi)始。企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃后，還是想方設(shè)法改善和控制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要想有效的實(shí)施，企業(yè)要想展開(kāi)各種營(yíng)銷(xiāo)工作，就要依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律來(lái)建立自己的營(yíng)銷(xiāo)組織。在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，很多大企業(yè)都擁有很多的營(yíng)銷(xiāo)管理人員，他們分工的精細(xì)，一般由一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，以及工作與制造，金融，研究和開(kāi)發(fā)，人員和關(guān)系密切的其他副總裁，該公司集中力量，各部門(mén)，資源，做一切可能滿足目標(biāo)客戶(hù)的需求，企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中要在財(cái)務(wù)、研究、開(kāi)發(fā)、人事等方方面面和領(lǐng)導(dǎo)密切合作，從而優(yōu)化各個(gè)部門(mén)之間的配合，集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量和資源來(lái)滿足目標(biāo)市場(chǎng)中顧客的需要，從而達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。

現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果高低，不僅和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織結(jié)構(gòu)有關(guān)，而且還和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的領(lǐng)導(dǎo)在是否合理的選拔訓(xùn)練、指揮、激勵(lì)、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)人員等方面具有重要作用。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定，需要強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)組織，并通過(guò)組織來(lái)執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。同時(shí)還要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，來(lái)組建一個(gè)高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)組織的人員要進(jìn)行選拔，培訓(xùn)，激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng)。

(三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中，有很多意想不到的問(wèn)題可能出現(xiàn)。因此，就需要一個(gè)控制系統(tǒng)以確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的三個(gè)系統(tǒng)是相互聯(lián)系，相互制約的。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是營(yíng)銷(xiāo)組織的活動(dòng)指導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)組織負(fù)責(zé)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，以及實(shí)施情況和結(jié)果控制，以確保項(xiàng)目取得成果。

五、結(jié)語(yǔ)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用，它將成為影響我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要因素，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新，不斷的完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程。因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程就是運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)中的諸多方法來(lái)分析和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而把市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程就顯得尤為重要。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇二

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)重要的管理領(lǐng)域，一直以來(lái)都備受重視。在我所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程中，不僅學(xué)到了諸多理論知識(shí)，還實(shí)踐了許多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。而在撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文的過(guò)程中，我也獲得了許多寶貴的心得體會(huì)，在此分享給大家。

第一段：選題。

我選擇的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文題目為“從品牌塑造的角度探討企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略”，這是一個(gè)關(guān)于品牌營(yíng)銷(xiāo)的話題，也是我在學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中一直感興趣的領(lǐng)域。在選擇論文題目的過(guò)程中，要根據(jù)自身的興趣和能力來(lái)確立題目，同時(shí)也要考慮到市場(chǎng)的需求和未來(lái)的發(fā)展方向，這樣才能寫(xiě)出有價(jià)值的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文。

第二段：文獻(xiàn)綜述。

在寫(xiě)論文之前，需要進(jìn)行大量的文獻(xiàn)綜述，這樣才能深入了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和案例，并從中尋找自己的研究方向。文獻(xiàn)綜述不僅包括國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊、研究報(bào)告和實(shí)踐案例，還包括行業(yè)研究報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的綜合分析，可以得出自己的研究結(jié)論和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略方案。

第三段：數(shù)據(jù)分析。

除了文獻(xiàn)綜述，數(shù)據(jù)分析也是撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談等方式收集數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行分析和解讀。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，可以更準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)的需求和潛在客戶(hù)的行為特征，從而為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力的支持。

第四段：營(yíng)銷(xiāo)策略。

撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文不僅要有理論研究，還要將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。因此，需要在論文中提出實(shí)用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些策略包括品牌定位、產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、促銷(xiāo)活動(dòng)等，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)的需求來(lái)制定。

第五段：創(chuàng)新思維。

撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文不僅是一種學(xué)習(xí)和探索的過(guò)程，更是一種創(chuàng)新思維的過(guò)程。在撰寫(xiě)論文的過(guò)程中，需要不斷地進(jìn)行思路拓展和創(chuàng)造性思維，尋找新的方向和解決問(wèn)題的途徑。只有不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中獲得更多的機(jī)會(huì)和成功。

總之，撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文是一個(gè)全方位的、綜合性的過(guò)程，需要我們?cè)诶碚摵蛯?shí)踐兩方面都進(jìn)行深入的思考和探索。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能更好地運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和方法，提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的效果，更好地滿足市場(chǎng)的需求，取得商業(yè)成功。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇三

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)即規(guī)律性的應(yīng)用科學(xué)，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)又是在一定商業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下進(jìn)行的。開(kāi)始我認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是將商品通過(guò)市場(chǎng)賣(mài)出?？赐陼?shū)后才發(fā)現(xiàn)自己的想法太單一。書(shū)上所說(shuō)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指?jìng)€(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值已獲得其所與之物的一種社會(huì)過(guò)程。換而言之，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指從滿足服務(wù)對(duì)象的需要出發(fā)合理配置自己的資源，通過(guò)滿足對(duì)方需要實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程?？赐杲忉屛蚁肽愫臀乙粯訒?huì)豁然開(kāi)朗。

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》第四章，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。剛看到這個(gè)題目―市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，我感覺(jué)一頭霧水，不知如何解釋。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境到底是什么？市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要環(huán)境嗎？帶著這些問(wèn)題我認(rèn)真讀完了這一章節(jié)。通過(guò)解釋我明白，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境實(shí)質(zhì)影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營(yíng)銷(xiāo)管理能力的各種角色和力量。他可分為微觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須建立適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)。采取有效的措施，經(jīng)常監(jiān)視和預(yù)測(cè)其周?chē)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)展變化，并善于分析和識(shí)別由于環(huán)境變化而形成的主要機(jī)會(huì)和威脅，及時(shí)采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策，使其經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的發(fā)展變化相適應(yīng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理有著重要作用。

第五章，市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析。通過(guò)這一章我了解到，企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)需要，配置資源，安排供應(yīng)。因此，必須注重市場(chǎng)的分析研究，包括消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析和組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析等。只有這樣，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，維系顧客，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。成功的消費(fèi)者是那些能夠有效的發(fā)展對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的產(chǎn)品，并運(yùn)用富有吸引力和說(shuō)服力地方法將產(chǎn)品有效的呈現(xiàn)給消費(fèi)者的企業(yè)和個(gè)人。因而研究市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素及其購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程，對(duì)于開(kāi)展有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)至關(guān)重要。

消費(fèi)者不可能在真空里做出自己的購(gòu)買(mǎi)決策，其購(gòu)買(mǎi)決策在很大程度上受到文化和行為、社會(huì)、個(gè)人和心理等因素的影響。文化是人類(lèi)欲望和行為最基本的決策因素，人類(lèi)大部分是通過(guò)學(xué)習(xí)而得來(lái)的。因此作為一名學(xué)生，一名消費(fèi)者，我們要更好的學(xué)習(xí)知識(shí)。

第九章，定價(jià)策略。當(dāng)企業(yè)要將新產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)，或者將某些產(chǎn)品通過(guò)新途徑投入市場(chǎng)或新的市場(chǎng)時(shí)，或者競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)時(shí)，都必須給產(chǎn)品確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。為了有效的開(kāi)機(jī)按市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)銷(xiāo)售收入的增加和利潤(rùn)的提高，還需要對(duì)已經(jīng)確立的基本價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素中十分敏感而又難以控制的因素，她直接關(guān)系著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的接受程度，影響著市場(chǎng)需求和企業(yè)利潤(rùn)的多少，涉及到生產(chǎn)著、經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)者等各方面的利益。因此定價(jià)策略使企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中一個(gè)極其重要的組成部分。影響定價(jià)的因素是多方面的，包括定價(jià)目標(biāo)、成本、需求競(jìng)爭(zhēng)者及其它市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素等。定價(jià)方法是一個(gè)重要環(huán)節(jié)有六部組成：選擇定價(jià)目標(biāo)、測(cè)定需求的價(jià)格彈性、估算成本，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與價(jià)格，選擇適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)方法、選定最后價(jià)格。

定價(jià)策略對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是必不可少的，沒(méi)有定價(jià)策略就意味著沒(méi)有了利益，就意味著企業(yè)的失敗。只有學(xué)好定價(jià)策略才能運(yùn)籌帷幄，靈活的變動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的利益。

以上所說(shuō)是我讀完此書(shū)留下的較為深刻的部分。作為一名大學(xué)生應(yīng)該多讀書(shū)，設(shè)略多方面的知識(shí)是自己能更好的融入社會(huì)之中，適應(yīng)社會(huì)。真正成為一名社會(huì)上有用的人才。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇四

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種經(jīng)營(yíng)手段，用于吸引用戶(hù)，推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)。最近，我經(jīng)歷了一次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，我深受啟迪，認(rèn)為它對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者共同受益。在本文中，我將分享我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì)，總結(jié)我從這次經(jīng)歷中獲得的收獲和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要目標(biāo)是打造品牌、提高銷(xiāo)量和贏得更多客戶(hù)。通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、了解消費(fèi)者需求、開(kāi)展廣告宣傳和銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)等手段，企業(yè)可以更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)和產(chǎn)品。在最新一次經(jīng)驗(yàn)中，我注意到公司利用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，為產(chǎn)品宣傳做出了大量投資，如社交媒體廣告、在線視頻和市場(chǎng)研究等。通過(guò)這些手段，企業(yè)有效地實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，吸引了更多的客戶(hù)，提高了銷(xiāo)量，贏得了用戶(hù)的忠誠(chéng)度。

第三段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的利弊。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以讓企業(yè)擁有更好的機(jī)會(huì)與消費(fèi)者建立信任和忠誠(chéng)度，但也會(huì)有一些負(fù)面影響。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可能會(huì)增加企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本，也會(huì)引起垃圾郵件和推銷(xiāo)電話等負(fù)面現(xiàn)象。然而，最新一次活動(dòng)中的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)表現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)。企業(yè)最大限度地減少了對(duì)消費(fèi)者的騷擾，且采用低成本的營(yíng)銷(xiāo)手段，如社交媒體平臺(tái)，以更加高效、可持續(xù)的方式進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。因此，我認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)同樣可以促進(jìn)企業(yè)的增長(zhǎng)，同時(shí)也不會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成過(guò)多干擾或心理壓力。

第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的戰(zhàn)略和策略。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略和策略選擇取決于行業(yè)和目標(biāo)市場(chǎng)。在本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，企業(yè)采用了類(lèi)似的策略和策略，通過(guò)社交媒體策略、帖子和廣告，擴(kuò)大品牌曝光度。此外，在活動(dòng)中，他們還使用戶(hù)參與該品牌的產(chǎn)品，通過(guò)提供獎(jiǎng)品和優(yōu)惠券吸引用戶(hù)。在多種策略和策略的共同作用下，企業(yè)成功地獲取了更多的客戶(hù)和更高的用戶(hù)滿意度。

第五段：結(jié)論。

在我的觀點(diǎn)中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過(guò)與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系和品牌忠誠(chéng)度，企業(yè)可以獲得持久的成功，并增強(qiáng)品牌的知名度。當(dāng)然，為了讓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮最佳效果，企業(yè)需要在策略和策略方面持續(xù)嘗試和改進(jìn)?？偟膩?lái)說(shuō)，我認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，它需要企業(yè)和消費(fèi)者之間的信任和合作，才能取得始終如一的成功。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇五

中演公司在國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)策略。

北京化工研究院轉(zhuǎn)制后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究。

國(guó)有商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

論財(cái)務(wù)管理在保險(xiǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用。

a機(jī)構(gòu)的esol證書(shū)在華市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析。

入世后我國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇六

摘要：企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)進(jìn)行日常獲利的基本手段，對(duì)企業(yè)的成功與否有著至關(guān)重要的影響。所以理解企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需的內(nèi)容，清楚企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的模式與目的以后，對(duì)目前企業(yè)在市場(chǎng)中營(yíng)銷(xiāo)的紕漏開(kāi)展有目的性的探究研討。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新策略；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；營(yíng)銷(xiāo)管理。

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)受到多方面的影響包括企業(yè)自身的形象特點(diǎn)，用戶(hù)需求的方向，所產(chǎn)生的社會(huì)效益等。而營(yíng)銷(xiāo)策略的管理與選擇是根據(jù)不同情況匯總出相應(yīng)的改變的，往往不是一成不變的，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展賺取最大的利潤(rùn)。但是還是要保證符合用戶(hù)的需求，把用戶(hù)的感受放在首位是營(yíng)銷(xiāo)管理的最重要的理念。所以企業(yè)所制定的營(yíng)銷(xiāo)策略是能夠保障企業(yè)不會(huì)脫離市場(chǎng)，市場(chǎng)依靠著企業(yè)的紐帶，營(yíng)銷(xiāo)的管理也是企業(yè)在社會(huì)中的一張名片，決定企業(yè)的發(fā)展。

營(yíng)銷(xiāo)管理是與時(shí)俱進(jìn)，具有時(shí)效性的，一成不變是得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的，是會(huì)被時(shí)代慢慢淘汰的，所以營(yíng)銷(xiāo)師與市場(chǎng)相綁定的，能夠在市場(chǎng)中為企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)展示平臺(tái)，這種良性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于所有企業(yè)的發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是有促進(jìn)作用的。由于近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，許多私有企業(yè)的興起，形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種環(huán)境中企業(yè)可以充分發(fā)揮出潛能，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)管理的變革，使得企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)都能夠井然有序，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及發(fā)展都有著難以想象的好處。

營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新是為了迎合市場(chǎng)需求以及企業(yè)自身的發(fā)展，但是目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)普遍在營(yíng)銷(xiāo)管理上存在著一些漏洞。

2.1營(yíng)銷(xiāo)觀念落后，墨守成規(guī)。

許多企業(yè)把營(yíng)銷(xiāo)看成一種攬財(cái)手段，對(duì)于銷(xiāo)售的成果過(guò)于重視，對(duì)于產(chǎn)品的售后服務(wù)和對(duì)于產(chǎn)品的信譽(yù)設(shè)立并不重視，目光放得不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，越是如此業(yè)績(jī)?cè)绞菚?huì)停滯不前；對(duì)于銷(xiāo)售員的個(gè)人能力過(guò)于重視，認(rèn)為只有個(gè)人能力出眾的銷(xiāo)售人員才能夠?qū)I(yíng)銷(xiāo)管理有巨大的幫助，卻沒(méi)有想到銷(xiāo)售的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)；突出了營(yíng)銷(xiāo)手段與銷(xiāo)售有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，沒(méi)有考慮到銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)是以銷(xiāo)售部門(mén)為主其他部門(mén)也要進(jìn)行相應(yīng)的管理。這些錯(cuò)誤的觀念在很多企業(yè)中都存在，并且企業(yè)自身很還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理是整個(gè)企業(yè)都需要密切重視的，各個(gè)部門(mén)之間對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的配合才使此次營(yíng)銷(xiāo)得到成功。

2.2企業(yè)中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)達(dá)不到協(xié)調(diào)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要對(duì)市場(chǎng)有很深入的認(rèn)知，他需要通過(guò)用戶(hù)的反饋來(lái)制定相應(yīng)的策略，將所生產(chǎn)的產(chǎn)品正好符合需求，使得企業(yè)的利益達(dá)到最大化。目前社會(huì)形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)流動(dòng)速度加快，企業(yè)必須要將市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)放在首位，結(jié)合市場(chǎng)的需求，創(chuàng)立符合行情的營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)管理。它是同其他的部門(mén)共同構(gòu)成的，不能夠單獨(dú)完成工作。但是目前許多企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，單獨(dú)實(shí)行對(duì)策和方案，結(jié)果往往不能達(dá)到預(yù)期的要求。

2.3在營(yíng)銷(xiāo)的策略中缺乏創(chuàng)新。

對(duì)于一個(gè)沒(méi)有自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)手段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大的情況下，很難去保全自己的，就好比一個(gè)大霧天氣下的螢火蟲(chóng)一般，看不見(jiàn)同伴的光輝，迷失了回歸的方向，即使目前還能繼續(xù)飛翔，但是遲早會(huì)有火光熄滅的那一刻。大部分的企業(yè)都像是這只螢火蟲(chóng)一樣，需要一個(gè)前進(jìn)的方向。許多的知名企業(yè)都是擁有著自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略，他們才能夠在這么多企業(yè)中脫穎而出，取得成功。大部分的企業(yè)對(duì)未來(lái)沒(méi)有規(guī)劃，看不見(jiàn)自己的發(fā)展前景，企業(yè)缺少動(dòng)力，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。為了企業(yè)能有長(zhǎng)足的發(fā)展，首先就要做到注重市場(chǎng)，其次要超越自己，戰(zhàn)勝自己，最后要?jiǎng)?chuàng)新思維，拓展思路，找到屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。

3.1注重品牌效益服務(wù)質(zhì)量。

大部分的企業(yè)還是過(guò)于看重利益，對(duì)于同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)手法在于打價(jià)格戰(zhàn)，可是目前正是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，各個(gè)產(chǎn)業(yè)都在實(shí)現(xiàn)信息化，隨著時(shí)代的.進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)策略也需要做出調(diào)整。許多建立在信息化技術(shù)的營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮，信息隨著網(wǎng)絡(luò)傳遞到每個(gè)人的手中，商品幾乎透明化，更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)浮現(xiàn)在人們的視野中，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)于的透明化使得商品的利益逐漸降低，價(jià)格已經(jīng)無(wú)法產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)要從別的方面展開(kāi)了，往往是在質(zhì)量或者服務(wù)上來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品質(zhì)量好，自然不必多說(shuō)，一定會(huì)通過(guò)性能作用等方面贏得顧客的青睞，服務(wù)是另外一種形式的營(yíng)銷(xiāo)手段，好的服務(wù)會(huì)使顧客擁有良好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，得到顧客的喜愛(ài)也就能得到相應(yīng)的市場(chǎng)。企業(yè)是為了服務(wù)于顧客的，有了良好的市場(chǎng)才能夠取得巨大的利益。

3.2成立有效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是多種營(yíng)銷(xiāo)策略的體現(xiàn)，對(duì)于產(chǎn)品的流動(dòng)具有推動(dòng)作用。目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，信息化也在這兩年得到普及，企業(yè)從這兩方面看到了發(fā)展的趨勢(shì)，就是營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)對(duì)于信息的傳遞速度有很大的提升作用，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)一種信息傳入到網(wǎng)絡(luò)中就能夠使網(wǎng)絡(luò)中的所有人都能夠掌控信息，所以網(wǎng)絡(luò)在剛問(wèn)世時(shí)就受到企業(yè)管理人員的重視。

科技是第一生產(chǎn)力，企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中往往也包括尖端科技的競(jìng)爭(zhēng)。所以企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)也是必不可少的，能夠使用與其他企業(yè)不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)一個(gè)企業(yè)樹(shù)立品牌或者發(fā)展成企業(yè)的獨(dú)特魅力都能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)天然的優(yōu)勢(shì)，被人們所熟知。營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新可以從基礎(chǔ)上增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基數(shù)，在起跑線上脫穎而出，是間接的一種營(yíng)銷(xiāo)手段。結(jié)語(yǔ)目前企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理各具特色，每個(gè)企業(yè)為了能夠吸引顧客的眼球都下了一番苦功，營(yíng)銷(xiāo)手段的成功可以輕松讓企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)，取得優(yōu)勢(shì)搶占先機(jī)，所以企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理是每一個(gè)企業(yè)的核心，發(fā)展并創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的一環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

文檔為doc格式。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇七

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)成功的重要因素之一，而我的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)使我能夠獲得專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成為一名熟練的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者。在這篇文章中，我將分享我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一些心得體會(huì)和總結(jié)，希望能為那些正在從事或計(jì)劃從事這個(gè)領(lǐng)域的人提供一些幫助。

第二段：目標(biāo)市場(chǎng)的確定。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的第一步是確定目標(biāo)市場(chǎng)。在我的工作經(jīng)歷中，我遇到過(guò)一些企業(yè)或個(gè)人，認(rèn)為他們的產(chǎn)品或服務(wù)可以適用于所有人，但這是不切實(shí)際的。確定目標(biāo)市場(chǎng)是至關(guān)重要的，因?yàn)槟枰鞔_知道您的客戶(hù)是誰(shuí)，以及他們的需求和偏好。然后，您可以根據(jù)市場(chǎng)特征和消費(fèi)者行為制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，以吸引并保留客戶(hù)。

第三段：競(jìng)爭(zhēng)分析的重要性。

在確定目標(biāo)市場(chǎng)之后，下一步是進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析。通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)份額，您可以了解您的企業(yè)在市場(chǎng)上的地位和優(yōu)勢(shì)。這也有助于確定與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同之處，以便制定更有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)將所有注意力都放在了提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量上，而忽略了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略。因此，在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，需要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，以便為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)。

第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定。

在了解客戶(hù)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后，下一步是制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)最好把營(yíng)銷(xiāo)策略分為幾個(gè)層面，包括品牌建設(shè)、促銷(xiāo)、定價(jià)和渠道。通過(guò)這些策略的結(jié)合，可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額并提高盈利能力。但是，需要注意的是，營(yíng)銷(xiāo)策略需要根據(jù)不同的市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為制定，而且還需要定期更新，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

第五段：建立品牌的重要性。

最后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的之一是建立品牌。建立一個(gè)強(qiáng)大、可靠的品牌需要時(shí)間和努力，但它可以為企業(yè)帶來(lái)重大的商業(yè)利益。通過(guò)品牌建設(shè)，企業(yè)可以建立顧客信任、提高品牌忠誠(chéng)度以及為吸引更多的潛在客戶(hù)提供基礎(chǔ)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)可能會(huì)忽略品牌建設(shè)，但如果您向您的客戶(hù)傳達(dá)了正確的品牌價(jià)值，那么您的品牌就有可能成為市場(chǎng)上的微不足道的巨頭。

結(jié)論。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中，成功需要多方面的技能和經(jīng)驗(yàn)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)定位目標(biāo)市場(chǎng)、進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析、制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略以及建立品牌是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的必要組成部分。因此，通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)可以提高市場(chǎng)份額、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍并實(shí)現(xiàn)盈利能力的增長(zhǎng)。這都需要多年的實(shí)踐和持續(xù)努力。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇八

[提示]中間商品牌亦稱(chēng)自有品牌。自有品牌經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前國(guó)際流通業(yè)十分盛行的一種經(jīng)營(yíng)方式。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：中間商創(chuàng)立自有品牌的必要性和客觀必然性;實(shí)行自有品牌經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);自有品牌經(jīng)營(yíng)改變了制造商在品牌經(jīng)營(yíng)上的傳統(tǒng)地位,從而使國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了根本的變化;我國(guó)中間商品牌經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。

[提示]綠色消費(fèi)的潮流已經(jīng)到來(lái),綠色營(yíng)銷(xiāo)將成為21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)主題之一。在綠色營(yíng)銷(xiāo)體系中,綠色渠道的建設(shè)十分重要,也就是說(shuō)再好的產(chǎn)品也需要恰當(dāng)?shù)耐穪?lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。本題目的提出正是基于此,并且要做到和我國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合。本題目的研究可以包括以下幾個(gè)層面的內(nèi)容：一是綠色營(yíng)銷(xiāo)的興起及其體系構(gòu)成;二是綠色渠道的作用及其特征;三是我國(guó)發(fā)展綠色營(yíng)銷(xiāo)面臨的渠道難題;四是構(gòu)筑我國(guó)綠色營(yíng)銷(xiāo)渠道體系的策略、辦法。

3、入世對(duì)我國(guó)分銷(xiāo)業(yè)的影響分析。

[提示]我國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織,三年內(nèi)作為市場(chǎng)開(kāi)放的一個(gè)重要體現(xiàn)層面就是分銷(xiāo)權(quán)的逐步放開(kāi),研究入世對(duì)我國(guó)分銷(xiāo)業(yè)的影響是必要的,研究的視角可以放在如下方面：wto協(xié)議中有關(guān)分銷(xiāo)業(yè)條款的分析和說(shuō)明;我國(guó)分銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;未來(lái)幾年中我國(guó)分銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展走勢(shì)。

4、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問(wèn)題研究。

[提示]物流的問(wèn)題是電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,并且已經(jīng)成為我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。反過(guò)來(lái),物流本身也存在著電子商務(wù)化的問(wèn)題,電子商務(wù)的發(fā)展,很大程度上取決于物流業(yè)本身的電子商務(wù)發(fā)展程度。在研究此題目時(shí),一是要界定兩者的區(qū)別和關(guān)系;二是要研究物流的電子商務(wù)化的主導(dǎo)構(gòu)成內(nèi)容;三是要研究我國(guó)發(fā)展物流電子商務(wù)化存在的問(wèn)題;四是要提出相應(yīng)的發(fā)展策略建議。

5、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題。

[提示]目前的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的較量。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn),圍繞怎樣營(yíng)造自己的強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的,如何管理和維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面細(xì)化出具體的選題。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇九

職位名稱(chēng)：

文秘;助理;銷(xiāo)售經(jīng)理。

工作地區(qū)：

湛江市;。

待遇要求：

到職時(shí)間：

技能專(zhuān)長(zhǎng)。

語(yǔ)言能力：

普通話一般。

計(jì)算機(jī)能力：

證書(shū)全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí);。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷：

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

湛江財(cái)貿(mào)學(xué)校。

中專(zhuān)。

廣東海洋大學(xué)。

專(zhuān)科。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時(shí)間。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

證書(shū)。

年10月-2006年12月。

湛江金豪房地產(chǎn)有限公司。

工作經(jīng)歷。

所在公司：

湛江金豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(旗下萬(wàn)里建材有限公司)。

時(shí)間范圍：

2006年10月-202月。

公司性質(zhì)：

私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位：

資料員。

工作描述：

在金豪旗下公司工作短短幾個(gè)月時(shí)間，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

離職原因：

望到更廣闊的領(lǐng)域去挑戰(zhàn)自己。

所在公司：

湛江金士達(dá)車(chē)輛貿(mào)易有限公司。

時(shí)間范圍：

2006年7月-2006年10月。

公司性質(zhì)：

國(guó)有企業(yè)。

所屬行業(yè)：

貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。

擔(dān)任職位：

文員。

工作描述：

在公司期間，體會(huì)到工作的樂(lè)趣，學(xué)會(huì)和同事協(xié)助完成工作。

離職原因：

所在公司：

湛江金豪房地產(chǎn)湖光蔚律港工程。

時(shí)間范圍：

2月-205月。

公司性質(zhì)：

私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位：

資料員。

工作描述：

完成、整理、補(bǔ)充工程資料。

離職原因：

其他信息。

自我介紹：

本人有良好的工作執(zhí)行力、工作細(xì)致、有統(tǒng)籌能力，不滿足現(xiàn)有的知識(shí)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，渴望到更廣闊的天地里去展露、學(xué)習(xí)，在為貴公司出一份力的。同時(shí)，期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。

發(fā)展方向：

望從事銷(xiāo)售、文秘、助理或有挑戰(zhàn)性的工作，定當(dāng)竭盡全力做好我份內(nèi)的工作，為貴公司謀利。

其他要求：

聯(lián)系方式。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇十

2、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、權(quán)力營(yíng)銷(xiāo)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等有關(guān)問(wèn)題的研究（方向）。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)等有關(guān)問(wèn)題研究（方向）。

4、企業(yè)客戶(hù)管理的方法與策略研究（方向）。

5、品牌定位與品牌延伸問(wèn)題研究（方向）。

6、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)與管理研究（方向）。

7、企業(yè)銷(xiāo)售政策的比較研究（題目）。

8、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式設(shè)計(jì)與調(diào)整問(wèn)題研究（方向）。

9、企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓方法、策略研究（方向）。

10、促銷(xiāo)手段與溝通技巧研究（方向）。

11、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研策劃、實(shí)施（應(yīng)用）（方向）。

12、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃（應(yīng)用）（方向）。

13、企業(yè)廣告策劃（應(yīng)用）（方向）。

14、企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃（應(yīng)用）（方向）。

15、企業(yè)形象策劃（應(yīng)用）（方向）。

16、企業(yè)促銷(xiāo)策劃（應(yīng)用）（方向）。

17、企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)策劃（應(yīng)用）（方向）。

18、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究（方向）。

19、企業(yè)產(chǎn)品組合優(yōu)化有關(guān)問(wèn)題的探討（方向）。

20、企業(yè)品牌策略與管理問(wèn)題研究（方向）。

21、企業(yè)定價(jià)策略與銷(xiāo)售政策協(xié)調(diào)研究（題目）。

22、企業(yè)定價(jià)與其它營(yíng)銷(xiāo)策略的整合研究（方向）。

23、營(yíng)銷(xiāo)的民族文化特征與營(yíng)銷(xiāo)策略運(yùn)用（題目）。

24、消費(fèi)者行為實(shí)證研究（方向）。

25、4c營(yíng)銷(xiāo)理論及其應(yīng)用研究（方向）。

26、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的應(yīng)用問(wèn)題研究（方向）。

27、廣告效果測(cè)定方法實(shí)證研究（方向）。

28、廣告媒體的比較研究及媒體組合問(wèn)題（題目）。

29、企業(yè)廣告管理模式研究（題目）。

30、品牌定位與廣告策略研究（題目）。

31、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)中的公共關(guān)系策略研究（方向）。

32、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究模式與管理（方向）。

33、企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究（方向）。

34、企業(yè)銷(xiāo)售管理模式與管理對(duì)策研究（題目）。

36、連鎖企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究（題目）。

38、連鎖商業(yè)發(fā)展中面臨的新問(wèn)題研究（題目）。

39、物流配送中心的`發(fā)展模式與發(fā)展對(duì)策（題目）。

40、不同業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)比較研究（題目）。

41、商業(yè)規(guī)劃、布局模型與應(yīng)用研究（方向）。

42、外國(guó)零售商業(yè)的進(jìn)入對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響與對(duì)策分析（題目）。

43、跨國(guó)公司在我國(guó)的投資特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示（題目）。

44、中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型分析（方向）。

45、市場(chǎng)流通新格局與企業(yè)發(fā)展研究（方向）。

46、糧食流通體制改革有關(guān)問(wèn)題研究（方向）。

47、新的營(yíng)銷(xiāo)手段、方式的應(yīng)用研究（方向）。

48、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、策略分析（題目）。

49、啟動(dòng)內(nèi)需的對(duì)策研究（題目）。

50、居民投資趨向與心理分析（題目）。

51、中國(guó)特色的綜合商社發(fā)展研究（方向）。

52、流通現(xiàn)代化的特點(diǎn)與對(duì)策研究（題目）。

53、非贏利組織的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究（方向）。

55、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)（服務(wù)業(yè)、餐旅業(yè)、技術(shù)市場(chǎng)、金融、房地產(chǎn)）營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究（方向）。

56、企業(yè)期貨貿(mào)易有關(guān)問(wèn)題的研究（方向）。

57、企業(yè)電子商務(wù)開(kāi)展的難點(diǎn)與對(duì)策研究（題目）。

58、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)及其治理對(duì)策研究（題目）。

59、小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題探討（題目）。

60、三峽經(jīng)濟(jì)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究（方向）。

61、三峽庫(kù)區(qū)移民與扶貧問(wèn)題研究（方向）。

62、重慶旅游市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究（方向）。

63、重慶“十五”商貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略研究（方向）。

64、三峽庫(kù)區(qū)脫貧致富途徑研究（題目）。

65、三峽庫(kù)區(qū)城鎮(zhèn)化問(wèn)題研究（方向）。

66、三峽庫(kù)區(qū)“對(duì)口支援”的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策（題目）。

67、重慶商貿(mào)發(fā)展中的政府行為研究（題目）。

68、重慶企業(yè)名牌戰(zhàn)略問(wèn)題研究（方向）。

69、企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)問(wèn)題研究（方向）。

70、企業(yè)收購(gòu)與兼并的有關(guān)問(wèn)題探討（方向）。

71、企業(yè)債務(wù)的有關(guān)問(wèn)題探討（方向）。

72、社會(huì)保障體系有關(guān)問(wèn)題研究（方向）。

73、國(guó)有中小企業(yè)改革模式研究（題目）。

74、企業(yè)破產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題研究（方向）。

75、現(xiàn)代企業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題研究（方向）。

76、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革有關(guān)問(wèn)題研究（方向）。

77、股份合作制問(wèn)題探討（題目）。

78、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響與對(duì)策分析（題目）。

79、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊及企業(yè)發(fā)展對(duì)策探討（題目）。

80、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與管理問(wèn)題研究（方向）。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇十一

s運(yùn)動(dòng)品牌dg市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

s公司模切產(chǎn)品亞洲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究。

海爾家電韓國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)影響因素及策略研究。

我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村金融市場(chǎng)中營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

大地新材料股份有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

三星公司汽車(chē)塑料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

nba中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析。

snd電氣公司在中國(guó)核電市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇十二

4、中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題及解決對(duì)策。

5、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思維。

6、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)變革發(fā)展。

7、集中電費(fèi)核算在電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用探討。

8、淺談市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論對(duì)高校圖書(shū)館經(jīng)典閱讀推廣工作的啟示。

10、供應(yīng)鏈下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源合理運(yùn)用問(wèn)題探討。

12、金融資產(chǎn)管理企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)問(wèn)題研究。

13、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念對(duì)廣告促銷(xiāo)的啟示與借鑒分析。

15、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析。

16、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變。

19、歐洲文化差異對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響及其對(duì)策。

20、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究。

21、探究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

22、新媒體環(huán)境下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析。

23、基于4cs理論淺議亞文化對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響。

25、新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式與新型電價(jià)體系。

28、關(guān)于商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的思考。

31、淺議現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)流通環(huán)境下商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

32、客戶(hù)關(guān)系管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的價(jià)值思考。

34、試述新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思維。

35、電子商務(wù)條件下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新要點(diǎn)淺談。

37、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)在農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的分析。

38、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

39、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的高校學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升研究。

40、探討體育品牌在體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)路徑。

41、賽輪輪胎市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的瓶頸及對(duì)策探析。

42、探究電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新發(fā)展。

43、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源在供應(yīng)鏈視角下的合理運(yùn)用分析。

44、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用中有效運(yùn)用會(huì)計(jì)處理的探討。

46、新媒體背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新策略。

48、探究微商思維在高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)中作用。

49、基于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新思路的分析。

50、電子商務(wù)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的影響。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇十三

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷優(yōu)化和升級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，取得成功。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐過(guò)程中，個(gè)人也會(huì)有一些心得和體會(huì)。本文將圍繞“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文總結(jié)”這個(gè)主題，在結(jié)合實(shí)際案例和理論分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)自己的心得和感悟。

第二段：市場(chǎng)定位決定一切。

市場(chǎng)定位是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心環(huán)節(jié)之一。只有正確地把握市場(chǎng)定位，企業(yè)才能夠更加精準(zhǔn)地鎖定目標(biāo)客戶(hù)群體，制定更加有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。在我的工作實(shí)踐中，我們?cè)?jīng)遇到過(guò)一家小型家具店鋪，由于沒(méi)有正確把握市場(chǎng)定位，使得他們的產(chǎn)品和品牌形象不夠突出，最終導(dǎo)致店鋪的生意非常慘淡。但是，在我?guī)椭麄冎匦露ㄎ皇袌?chǎng)并針對(duì)性地制定了一些營(yíng)銷(xiāo)策略之后，店鋪的生意得到了較好的發(fā)展。因此，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐中，市場(chǎng)定位決定一切。

第三段：內(nèi)容創(chuàng)造生動(dòng)傳遞品牌。

在當(dāng)今信息社會(huì)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的形式和手段也在不斷更新。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)造和傳遞變得越來(lái)越重要。通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、短視頻等多種渠道傳遞生動(dòng)有趣的品牌故事，可以吸引更多消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生關(guān)注，提升品牌知名度和美譽(yù)度。例如，在某次推廣活動(dòng)中，我們通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的功能性特點(diǎn)和獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行傳播，并針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)制作了一些短視頻，最終獲得了很大的推廣效果和好評(píng)，證明了內(nèi)容創(chuàng)造對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的重要性。

第四段：有針對(duì)性的市場(chǎng)分析和精細(xì)運(yùn)營(yíng)。

要想實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功，企業(yè)不僅需要有良好的市場(chǎng)定位和創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段，還需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的分析，發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)和客戶(hù)需求。只有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究并適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，才能形成強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，精細(xì)運(yùn)營(yíng)也是營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。例如，及時(shí)對(duì)客戶(hù)反饋進(jìn)行回應(yīng)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程等措施，也是提升品牌認(rèn)知和客戶(hù)滿意度的有效手段。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)和總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以上總結(jié)的心得與感悟，希望對(duì)于大家在之后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中有所幫助。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)論文題目如何寫(xiě)篇十四

論文摘要:高校如何有效培養(yǎng)企業(yè)歡迎的營(yíng)銷(xiāo)人才，一直是營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)研究的主題。

本文首先從營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的角度，分析了我國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)存在的主要問(wèn)題，其次從就業(yè)導(dǎo)向的視角。提出了部分針對(duì)這些問(wèn)題的解決辦法和建議，以供相關(guān)讀者參考。

一、引言。

在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球一體化為重要特征的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)條件下，技術(shù)和顧客需求的變化速度空前加快，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，企業(yè)之間乃至國(guó)家和地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重心在于占據(jù)有利的市場(chǎng)地位，以獲取持續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“未來(lái)并非遙遠(yuǎn)，它已經(jīng)來(lái)臨，然而，它的命運(yùn)在不同的公司、行業(yè)和國(guó)家卻大相徑庭”（菲利普·科特勒，2003）…。

公司在其目標(biāo)市場(chǎng)中通常占據(jù)著主宰型、強(qiáng)壯型、優(yōu)勢(shì)型、防守型、虛弱型、難以生存型六種競(jìng)爭(zhēng)地位的一種(crego&sehiffrin,1995)，事實(shí)上，企業(yè)之間或國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其在更多企業(yè)難以采用成本領(lǐng)先而選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)(porter,1980)e3]的情況下，更是如此。

我國(guó)企業(yè)要在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取有利地位和一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)和使用，高校作為培養(yǎng)“營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才”主要“基地”，能否培養(yǎng)出符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)需要的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才，關(guān)鍵取決于其專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平，尤其取決于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平。

自從我國(guó)在八十年代引進(jìn)西方營(yíng)銷(xiāo)理論以后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)成為各高校普遍開(kāi)設(shè)的課程，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成為多數(shù)高校設(shè)置的專(zhuān)業(yè)，有關(guān)消費(fèi)者行為、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等新的理論和營(yíng)銷(xiāo)觀念不斷得到引進(jìn)。

從理論教學(xué)方面來(lái)看，我國(guó)高校的教學(xué)水平和國(guó)外差距不是很大。最大的差距還在于實(shí)踐教學(xué)水平。

事實(shí)上?，F(xiàn)實(shí)中經(jīng)?？梢钥吹揭恍┝钊梭@訝的現(xiàn)象:一方面我國(guó)許多企業(yè)感到營(yíng)銷(xiāo)人才不足，合適或理想的營(yíng)銷(xiāo)人才難尋。

另一方面許多營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生感到就業(yè)困難，找到合適的工作更是難上加難。

這不能不引起人們的深思。尤其值得我們高校營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教師深思:造成這種現(xiàn)象的問(wèn)題出在哪里？解決問(wèn)題的出路又在哪里？帶著這兩個(gè)問(wèn)題，我擬就我國(guó)高校營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，從就業(yè)導(dǎo)向的視角，就營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐體系建設(shè)提出一些建議，以供相關(guān)讀者參考。

二、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué):困境與不足。

在對(duì)國(guó)內(nèi)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)研究相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行參閱基礎(chǔ)上，結(jié)合多年在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理崗位和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)中的體會(huì)，我認(rèn)為，就目前而言，我國(guó)高校營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)可能主要存在以下三個(gè)方面的不足。

（一）教學(xué)方向不明確。

要使?fàn)I銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)達(dá)到預(yù)期效果和目的，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)和能力的目的。要解決的首要問(wèn)題是:營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)主要培養(yǎng)學(xué)生什么素質(zhì)和能力？營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)的目的是培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才還是銷(xiāo)售人才？就我的體會(huì)而言，這是兩種完全不同類(lèi)型的人才，需要具備差異較大的理論基礎(chǔ)、能力和素質(zhì)，營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)偏重的是培養(yǎng)學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查研究、市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)管理和戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)思考能力和素質(zhì)，它培養(yǎng)的是營(yíng)銷(xiāo)者或營(yíng)銷(xiāo)管理者；而銷(xiāo)售人才培養(yǎng)偏重的是與客戶(hù)溝通、交往、建立關(guān)系的素質(zhì)和能力，偏重培養(yǎng)學(xué)生禮儀、人際交往、人際溝通和說(shuō)服等方面的素質(zhì)和能力。

據(jù)我了解，許多高校尤其是普通高校，在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和安排上，存在方向不明確、重點(diǎn)不突出的問(wèn)題。部分環(huán)節(jié)培養(yǎng)的是某一方面的營(yíng)銷(xiāo)能力，部分環(huán)節(jié)培養(yǎng)的卻是某一方面的銷(xiāo)售能力，這樣教學(xué)的結(jié)果可能就是培養(yǎng)出來(lái)的“人才”既不是營(yíng)銷(xiāo)員，又不是銷(xiāo)售員。

事實(shí)上，這樣的問(wèn)題確實(shí)是存在的，在我和一些民營(yíng)企業(yè)家接觸過(guò)程中，也經(jīng)常聽(tīng)到他們的一些看法，認(rèn)為有些大學(xué)生存在“高不成，低不就”的問(wèn)題。

例如，有位私企老板甚至說(shuō)他的公司招聘銷(xiāo)售人員寧愿要職高生也不要大學(xué)生。

的確，如果一位營(yíng)銷(xiāo)或銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比不上一位職高生或更低學(xué)歷的銷(xiāo)售人員，就讓人不能不懷疑我們的專(zhuān)業(yè)教育和人才培養(yǎng)是否存在問(wèn)題。

（二）教學(xué)模式或安排不盡合理，創(chuàng)新不足。

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)的特點(diǎn)在于運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題，然而許多高校由于受到主觀和客觀條件的約束，在設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)的具體內(nèi)容和課程時(shí)。存在教學(xué)模式單一、實(shí)戰(zhàn)性不強(qiáng)的問(wèn)題，往往與“真實(shí)世界”中營(yíng)銷(xiāo)相比存在較大差異。

例如，利用實(shí)驗(yàn)室的模擬軟件平臺(tái)，很難模擬真實(shí)企業(yè)的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程和遇到的問(wèn)題。同時(shí)。很多時(shí)候教師會(huì)將實(shí)驗(yàn)過(guò)程、程序和方法交待得很清楚，學(xué)生按部就班，缺乏積極思考和解決問(wèn)題的興趣和動(dòng)力，從而降低實(shí)驗(yàn)的效果。

又如，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)中有時(shí)侯會(huì)安排一些實(shí)際的推銷(xiāo)或促銷(xiāo)活動(dòng)，但是這樣的實(shí)踐活動(dòng)往往千篇一律，歷屆學(xué)生都參與類(lèi)似的活動(dòng)，創(chuàng)新性不強(qiáng)學(xué)生參與興趣租激情不足，往往與工作中面臨強(qiáng)大壓力和明確任務(wù)的推銷(xiāo)或促銷(xiāo)工作存在顯著差異。

周而復(fù)始。

甚至可能使這些營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐環(huán)節(jié)流于形式。

此外，多數(shù)高校會(huì)將畢業(yè)前的實(shí)習(xí)作為最后的實(shí)踐環(huán)節(jié)。

然而，這樣的安排往往不能達(dá)到較好的效果，原因在于學(xué)生在最后一年或半年，思想上存在就業(yè)和畢業(yè)論文撰寫(xiě)等方面壓力較大的問(wèn)題，很難安心或按照實(shí)習(xí)要求完成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)。

同時(shí)，如果讓學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，存在過(guò)程難以控制和監(jiān)督的問(wèn)題，很可能導(dǎo)致實(shí)習(xí)也流于形式，成為營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)缺失的一環(huán)。

（三）師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡。

由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。它既要求學(xué)生掌握系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)理論，又要求學(xué)生能夠真正運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的問(wèn)題，這對(duì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教師的素質(zhì)提出了更高的要求。

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)老師不僅需要有系統(tǒng)的理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，科學(xué)和嚴(yán)密的思維頭腦，而且需要對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理和實(shí)踐有深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

要滿足這樣的要求并不容易，部分教師是從學(xué)校到學(xué)校，平時(shí)與企業(yè)接觸也不多。很難了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的真實(shí)情況和對(duì)人才的要求。

因此，除了傳授書(shū)本知識(shí)外，部分老師很難有針對(duì)性地讓學(xué)生將所學(xué)理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。

三、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué):出路與方向。

針對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中存在的不足，我認(rèn)為。要走出營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)的困境，可以從以下幾個(gè)方面加以考慮。

（一）營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向。

就我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)需求而言，商業(yè)界對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的需求量是最大的，然而，不同行業(yè)、不同所有制甚至不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)和能力要求是不同的，如果學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生沒(méi)有一定程度的針對(duì)性。不能滿足企業(yè)的實(shí)際要求，將會(huì)嚴(yán)重影響到高校營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)狀況。

因此，我認(rèn)為，高校在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程設(shè)計(jì)與教學(xué)環(huán)節(jié)安排時(shí)，最好首先對(duì)本校學(xué)生來(lái)源、將來(lái)大致的就業(yè)區(qū)域或行業(yè)有所分析和了解。然后。對(duì)學(xué)生將來(lái)可能就業(yè)的地區(qū)或區(qū)域的企業(yè)展開(kāi)深入、系統(tǒng)和全面的調(diào)研（可以作為教師科研課題進(jìn)行），全面掌握企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)和能力的要求。通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析，掌握企業(yè)界對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才需求的普遍特點(diǎn)和規(guī)律。

在此基礎(chǔ)上，高?？筛鶕?jù)多數(shù)企業(yè)的共性需求進(jìn)行本校的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)必修課程設(shè)計(jì)和教學(xué)安排，根據(jù)行業(yè)差異或企業(yè)差異，按照學(xué)生興趣和將來(lái)的就業(yè)取向，設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的選修課程和教學(xué)安排。

這樣就有可能使高校培養(yǎng)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生更具針對(duì)性。更能滿足企業(yè)需求。

（二）進(jìn)一步明確營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)定位。

如上文所言，高校在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程設(shè)計(jì)與安排時(shí)宜充分考慮學(xué)生來(lái)源與將來(lái)的就業(yè)區(qū)域企業(yè)的需求。在此過(guò)程中。一個(gè)重要的問(wèn)題就是要根據(jù)本校的特點(diǎn)、師資力量和專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向。

明確本校營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)方向。對(duì)有的完全應(yīng)用性普通高?；蚵殬I(yè)技術(shù)學(xué)院來(lái)說(shuō)，可能更適合將營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生培養(yǎng)方向定位為培養(yǎng)銷(xiāo)售人才，對(duì)部分比較綜合的普通高校而言，可以同時(shí)考慮兩個(gè)方向。

對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)或由學(xué)生按照自己的興趣選擇哪一類(lèi)培養(yǎng)方向。而綜合素質(zhì)較高、有志于向營(yíng)銷(xiāo)管理方向發(fā)展的學(xué)生可以選擇營(yíng)銷(xiāo)方向，其它學(xué)生則選擇銷(xiāo)售方向?？傊?，對(duì)于不同方向的學(xué)生應(yīng)設(shè)置不同的實(shí)踐課程和環(huán)節(jié)。