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最新幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 09:42:55 頁碼:7
最新幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)(優(yōu)秀14篇)
2023-11-12 09:42:55    小編:ZTFB

通過心得體會,我們可以更深入地反思自己的思考過程和行為表現(xiàn)。心得體會應(yīng)該具備個人觀點(diǎn)的獨(dú)立性和思考的深度。接下來是一些寫心得體會的例子,希望能對大家有所啟發(fā)。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇一

本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo),在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:

一、端正思想,找準(zhǔn)定位,做好工作。

本學(xué)年本人進(jìn)取參加政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,進(jìn)取參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自我,牢記為人民服務(wù)為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自我的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協(xié)助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展教育教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長,從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進(jìn)班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點(diǎn),是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標(biāo)的??茖W(xué)、規(guī)范、人文化的管理為教師供給了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。

三、以師資培訓(xùn)為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業(yè)化成長。

我園教師隊伍大多數(shù)是專業(yè)教師,但教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,進(jìn)取配合師訓(xùn)科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。同時進(jìn)取開展教育科學(xué)研究活動,要求教師結(jié)對子、找課題、定計劃、共同開展研究,構(gòu)成了老帶新、強(qiáng)帶弱、共同研究、共同提高的良好局面。xx年秋期立項課題結(jié)題9個,獲優(yōu)秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;20xx年春期立項課題7個。

為使教師獲得專業(yè)成長,開展不一樣的業(yè)務(wù)大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)采用“自評互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從實(shí)踐到理論的提升,從“經(jīng)驗(yàn)型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中,在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎(chǔ)上,親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見和提議,汲取先進(jìn)的、合理的教育形式和教育策略,充分發(fā)揮個人自身教學(xué)優(yōu)勢突出個人教學(xué)特點(diǎn),不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最終選送的4節(jié)教學(xué)活動獲市一、二等獎各2個。20xx年《趣味的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。

四、加大教學(xué)管理力度,以活動激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展。

在日常教學(xué)管理工作中,本人堅持進(jìn)行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查,深入教學(xué)一線有目的地進(jìn)班聽課,督促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動,及時和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問題,幫忙指導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時為了供給幼兒表現(xiàn)的機(jī)會和條件,經(jīng)常利用節(jié)假日開展不一樣形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運(yùn)會、畫展等,活動中充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗(yàn),從而習(xí)得方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著并歡樂著。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自我在新的學(xué)年里會有更大的提高,更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇二

時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我們迎來了20xx?;赝荒陙?,在機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我們以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項工作,健全和完善我們的內(nèi)部管理,實(shí)施奉獻(xiàn)社會,取信家長,注重科學(xué),開創(chuàng)未來“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。使得我們的保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽(yù)穩(wěn)步提高?;仡欉@一年來的工作,總結(jié)如下:

一、園所日常工作的開展。

在20xx年初為了進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力,我們小能人幼教機(jī)構(gòu)經(jīng)過討論,特提出“創(chuàng)新”和“品質(zhì)提升”兩大工作,其中以“品質(zhì)提升”為重。我們在管理方面也做了一系列的工作。如人才梯隊建設(shè)、招生計劃的提前制定。每個月、周的工作重點(diǎn)的計劃、營銷口碑計劃、園所亮點(diǎn)、品質(zhì)提升計劃、團(tuán)隊績效考核的實(shí)施等。使管理人員及所有教職員工思路更清晰,各項工作目標(biāo)更明確,能力上都有了相應(yīng)的提高。為各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外我們在加強(qiáng)教師思想教育和職業(yè)道德教育的同時,也有序的進(jìn)行中層的工作,從而帶動著全體教師的積極性。老師們也能很好的參與到園所營銷招生工作中來,積極出謀劃策,充分發(fā)揮合力作用,共同開展好園內(nèi)各項工作。

二、園所工作成效。

在今年上半年的工作中,我園成功舉辦了濟(jì)源市安全和諧校園交流大會,并得到教體局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

五月份在大家的共同努力下開展了小能人首屆親子運(yùn)動會。

園所在10月份進(jìn)行了星級評定工作的驗(yàn)收,同樣得到教體局及教辦領(lǐng)導(dǎo)對我園的高度評價;成績的取得,都離不開老師們的共同努力。在此也感謝所有老師的辛苦付出,我想在這幾次的活動中我們的'老師也有了難忘的經(jīng)歷與鍛煉!

三、園所品質(zhì)提升工作的開展。

為了讓品質(zhì)提升工作能夠有效的開展,王總首先對園長及中層進(jìn)行了“小能人幼教園所經(jīng)營管理”的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我切實(shí)的感受到園所經(jīng)營管理的重要性,通過培訓(xùn)使園長在管理上有了更好地提高。

結(jié)合機(jī)構(gòu)品質(zhì)提升計劃,將我園所的品質(zhì)提升重點(diǎn)設(shè)定為“孩子好”學(xué)期初我們圍繞“孩子好”制定了相應(yīng)的品質(zhì)提升計劃。

孩子好:主要分為家有趣事的開展和孩子的禮貌用語;生活課程化、分析幼兒的優(yōu)勢,培養(yǎng)和鍛煉幼兒能力的發(fā)展。給孩子提供展示自己的舞臺。我們將提升目標(biāo)逐一分解,根據(jù)各年齡段的不同每個月都會有重點(diǎn)體現(xiàn)。例如:小班先進(jìn)行自我介紹,然后進(jìn)行節(jié)目的表演,(兒歌、手指操、歌曲等);中班首先進(jìn)行自我介紹,并且對自己有個描述,另加節(jié)目的表演;大班自我介紹、家里都有誰及工作單位、最后與同伴分享自己身邊發(fā)生的有趣故事。并且我園會利用每周的一、三、五入離園時間讓孩子進(jìn)行“家有趣事”的練習(xí),在月底針對各班級制定的計劃進(jìn)行摸底,了解達(dá)標(biāo)率并提出下個月的改進(jìn)措施?!凹矣腥な隆辈粌H在入離園時間進(jìn)行,我們也會利用活動讓孩子展現(xiàn),比如:圣誕節(jié)活動、班級期末展示活動等。

在家有趣事開展期間,孩子的語言表達(dá)能力有了明顯的增強(qiáng),并且孩子們能夠突破自己,大膽進(jìn)行展示,更進(jìn)一步加大了孩子與孩子之間的交流與溝通。但是,也有不足之處:針對內(nèi)容還是有點(diǎn)局限,并且孩子的邏輯思維也不是很清晰,只是想到哪說到哪,教師和家長溝通不夠,在展現(xiàn)上還是不突出,所以針對不足會進(jìn)行改進(jìn)。

四、園所安全工作的開展。

通過品質(zhì)提升工作的開展,我們的工作得到了家長的一直好評,面對成績,我們有欣喜和自豪,但面對工作的失誤,所有的伙伴也在反思、整改,期望在失敗中引以為戒。但更多的是在幼兒一日生活中,不斷的監(jiān)督引導(dǎo),堅持把“安全”放在首位,每一個月組織老師進(jìn)行安全案例的分析和學(xué)習(xí),隨時對幼兒進(jìn)行安全教育及常規(guī)教育,讓幼兒養(yǎng)成良好的安全衛(wèi)生的好習(xí)慣及自我保護(hù)意識和防范能力。但是由于老師在日常生活中疏于安全細(xì)節(jié),導(dǎo)致上半年我園發(fā)生兩次重大安全事故。所以在下半年的工作中我們扎實(shí)做好安全巡檢工作,及時排除安全隱患,同時在20xx年11月9日進(jìn)行了消防演練活動;20xx年11月22日邀請家長入園參與地震逃生演練活動,提高全體師幼的安全知識和逃生技巧。

總體來說,這一年的工作中,所有的伙伴們一起同舟共濟(jì),能正確理解和解讀機(jī)構(gòu)部署的各項工作,堅決執(zhí)行共同完成經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),充分的調(diào)動了員工的積極性,較好地完成園所的各項工作和任務(wù)。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇三

很榮幸,這次能夠在寧波大學(xué)接受這樣策一次高規(guī)格培訓(xùn),在唐老師精心的安排之下,我想用四個詞語來表達(dá)我對于本次培訓(xùn)的心得體會:

一、嚴(yán)格。

本次培訓(xùn)共分四次進(jìn)行,非常得嚴(yán)格,每一次培訓(xùn)前老師們都會發(fā)下本次培訓(xùn)的安排,而且每一次培訓(xùn)都會有一個學(xué)生進(jìn)行簽到,在培訓(xùn)期間唐老師會時不時地進(jìn)行點(diǎn)名。而正是唐老師對于本次培訓(xùn)的高度關(guān)注和嚴(yán)格要求,使得我們每一位參加培訓(xùn)的老師也都極其認(rèn)真地對待,不遲到,不早退,認(rèn)認(rèn)真真聽課、做筆記,絕大多數(shù)的學(xué)員在第三次培訓(xùn)的時候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記,可見大家學(xué)習(xí)的態(tài)度非常認(rèn)真和專注。

二、全面。

三、優(yōu)質(zhì)。

為什么說是優(yōu)質(zhì),因?yàn)楸敬闻嘤?xùn)不僅有寧波大學(xué)的資深教授來親自為我們授課,而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗(yàn),因此這一次培訓(xùn)是一個理論結(jié)合實(shí)踐的有效平臺,讓我們既學(xué)習(xí)技能,又了解動態(tài)。寧波大學(xué)的教授們上課風(fēng)趣幽默,總能把枯燥的理論知識,比如政策、法規(guī),通過形象生動的案例來讓我們了解其中的內(nèi)涵;而一些園長們又實(shí)實(shí)在在地為我們帶來實(shí)踐上的引領(lǐng),他們介紹了很多自己遇到的困難,如何化解,如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間,如何去處理幼兒園方方面面物與物的關(guān)系,人與人的關(guān)系,人與物的關(guān)系,我們總能大受啟發(fā),即便今后不從事園長工作,就是對于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。

四、有效。

本次培訓(xùn)除講座、報告以外,我們還需要接受四門課程的考試,這樣的考試是讓我們將所學(xué)知識進(jìn)行融會貫通,熟記于心;同時還有面試,分五大類型共計30道題目。而自己也非常有幸,在小組模擬面試的時候被組員推薦進(jìn)行現(xiàn)場模擬,最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚(yáng)。因?yàn)橛辛诉@樣的一次模擬機(jī)會,使得自己在面試的時候多了一份信心。

所以,再次感謝寧波大學(xué),再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負(fù)責(zé)簽到的老師們,謝謝你們的辛苦付出,讓我們每一位學(xué)員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識和教育技能,讓我們享受了一頓培訓(xùn)大餐,為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕,在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動,無論是教學(xué)設(shè)計還是教師自身的教學(xué)素養(yǎng),都非常值得大家學(xué)習(xí)。就是借著這股比賽的東風(fēng),開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質(zhì)課展示活動,讓這些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動能夠被全園老師所學(xué)習(xí)和吸收。

展示的教學(xué)活動分別是本次比賽的前四名教師,郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學(xué)活動《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動《保護(hù)自己的隱私部位》,四位老師在一番精心的準(zhǔn)備之后,向大家呈現(xiàn)了一個又一個精彩的活動現(xiàn)場。

本次展示除全園教師參與聽課以外,開發(fā)區(qū)幼兒園輔導(dǎo)網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)。本地展示活動非常順利和成功,老師們紛紛表示啟發(fā)非常大!

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇四

第一段:導(dǎo)入幼兒園管理的重要性(200字)。

幼兒園是孩子們的第一次教育環(huán)境,其管理影響著孩子們的成長和發(fā)展。作為一名幼兒園管理人員,我深刻理解管理內(nèi)容對于幼兒園的重要性。良好的管理能夠提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,規(guī)范教育行為,并保障幼兒的健康與安全。在長期的管理實(shí)踐中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,下面就我的心得體會進(jìn)行分享。

第二段:重視幼兒園教職工素質(zhì)培養(yǎng)(200字)。

幼兒園的教職工是實(shí)施幼兒園教育的關(guān)鍵力量。因此,重視教職工素質(zhì)培養(yǎng)是幼兒園管理的重要內(nèi)容。我在管理中注重提升教職工的專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,通過開展培訓(xùn)、支持研修和組織交流等方式來促進(jìn)教師的專業(yè)知識和教學(xué)方法的更新,使教師能夠更好地適應(yīng)幼兒園教育的需求。

第三段:建立規(guī)范的教育管理體系(200字)。

幼兒園管理的重點(diǎn)之一是建立規(guī)范的教育管理體系。教育管理體系應(yīng)包括完整的教學(xué)計劃設(shè)計、評估體系和學(xué)生檔案管理等。我在工作中注重規(guī)范教學(xué)行為,提供科學(xué)的教學(xué)資源。同時,建立評估體系,定期跟進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行針對性幫助。此外,合理地管理學(xué)生檔案,詳細(xì)記錄幼兒的成長過程和學(xué)習(xí)成果,為幼兒的個性化發(fā)展提供重要參考。

第四段:重視幼兒園安全管理(200字)。

幼兒園是孩子成長的重要環(huán)境,保障幼兒的安全是幼兒園管理的首要任務(wù)。在幼兒園管理中,我十分重視安全管理的內(nèi)容。首先,制定了嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作程序,并確保全體教職工熟練運(yùn)用。其次,注重加強(qiáng)對安全意識的培養(yǎng),鼓勵教職工們時刻關(guān)注幼兒的安全,并進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急能力。最后,保持與家長的及時溝通和合作,共同維護(hù)幼兒的安全。

第五段:激發(fā)幼兒興趣與積極性(200字)。

幼兒園管理不僅要重視教職工的培養(yǎng),也需要著重關(guān)注幼兒的興趣和積極性。作為管理人員,我努力營造積極健康的教育氛圍,提供多樣化的教育資源,豐富孩子們的學(xué)習(xí)內(nèi)容,鼓勵幼兒發(fā)現(xiàn)和追求自己的興趣。同時,建立與幼兒的信任關(guān)系,激發(fā)幼兒的積極性和學(xué)習(xí)動力,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

總之,幼兒園管理內(nèi)容的目標(biāo)是為了提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,確保幼兒的健康與安全,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。然而,管理過程中也會面臨各種挑戰(zhàn),包括教職工的專業(yè)發(fā)展、安全風(fēng)險的預(yù)防和幼兒興趣的培養(yǎng)等。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,我們才能更好地滿足幼兒的教育需求,為他們的成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇五

本學(xué)期緊緊圍繞教育局今年的工作重點(diǎn)和托幼辦的會議精神,在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,繼續(xù)以三年規(guī)劃為指引,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),不斷開拓進(jìn)取,使保教質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上了新臺階,努力完善園本藝術(shù)教育特色,各項工作齊頭并進(jìn),出色完成本學(xué)期的各項工作。具體總結(jié)如下:

一、保教工作。

(一)、拓展研究途徑,完善園本課程。

豐富的教學(xué)研究途徑,切實(shí)提高了教師實(shí)施課程的能力,教師在不斷成長的過程中,為園本課程積累了優(yōu)質(zhì)的活動方案,完善了幼兒園的園本課程。

1)教學(xué)研究課,提高教師教育教學(xué)能力。以幼兒主題背景下的藝術(shù)活動為主要研究內(nèi)容,由教師自主選材、實(shí)踐。通過活動后園內(nèi)同行的互聽、互評,執(zhí)教者的反思、再實(shí)踐,使教師在藝術(shù)教育中的經(jīng)驗(yàn)水平得到顯著提高。

2)教研組推優(yōu),促進(jìn)教師團(tuán)隊教研合力。教研組推優(yōu)活動月以教研組為單位,以全命題或半命題等方式,開展同課異構(gòu)活動。執(zhí)教者集體討論生成活動方案,教學(xué)方法整合全組智慧。通過三個教研組的良性競爭,促進(jìn)教研組團(tuán)隊研究能力的同時,形成了幼兒園的優(yōu)質(zhì)方案。

3)教學(xué)匯報,促進(jìn)0年新教師專業(yè)成長。幼兒園以磨課為途徑,以匯報為形式,加強(qiáng)了新教師的月教學(xué)匯報活動,從活動中我們可以看到,新教師能逐步將理論運(yùn)用到實(shí)踐中,駕馭課堂的能力也在不斷提高。

4)教學(xué)展示,加快1——5年青年教師的成長,為他們搭建了教學(xué)展示的舞臺,通過自主申報,自定內(nèi)容,在教學(xué)展示中,提高其基本素養(yǎng),增強(qiáng)新教師的反思重建意識、日常滲透意識,讓青年教師在展示教學(xué)實(shí)踐中得以成長、進(jìn)步。

5)教學(xué)比武,促進(jìn)園青年教師向骨干教師成長,為青年教師的個性發(fā)展提供平臺。比武的內(nèi)容分活動方案評比、教學(xué)實(shí)踐與現(xiàn)場說課三個環(huán)節(jié)。有效地推動教師教學(xué)設(shè)計能力、教學(xué)靈活調(diào)控能力、反思能力的提高。

6)教學(xué)輻射:高級教師研修班對學(xué)期研究重點(diǎn)進(jìn)行交流展示輻射,通過課程反饋對照標(biāo)準(zhǔn)尋找最薄弱環(huán)節(jié)——自主游戲。召開座談會、交流會統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識。由高級教師引領(lǐng),從環(huán)境創(chuàng)設(shè)、材料提供、教師觀察與指導(dǎo)等進(jìn)行研究,并以教學(xué)輻射的形式向全園教師進(jìn)行展示、推廣,使青年教師少走彎路。

化——幼兒園藝術(shù)教育的實(shí)踐研究》為引領(lǐng),以藝術(shù)教育為研究重點(diǎn),充分挖掘幼兒一日生活中的藝術(shù)內(nèi)容,以游戲化的手段,讓孩子以愉悅的心態(tài)去接觸藝術(shù),以自主選擇的方式探索藝術(shù)活動,鼓勵孩子運(yùn)用多種方式,積極的、有個性的、創(chuàng)造性的表達(dá)和表現(xiàn),充分展示自己的藝術(shù)才能,促進(jìn)孩子創(chuàng)造想象能力的發(fā)展。

2)深化課例研究,轉(zhuǎn)化教學(xué)行為。為了使研究更有效,細(xì)化了研究的內(nèi)容,

通過小、中、大三個教研組落實(shí)。其中大班《優(yōu)化大班幼兒集體音樂欣賞活動設(shè)計的實(shí)踐與研究》的子課題研究被立項為市級課題。通過研究和實(shí)踐,使教師們積累了藝術(shù)活動開展的策略,通過梳理、總結(jié)有效地轉(zhuǎn)變了教師的教育教學(xué)行為。

二、衛(wèi)生保?。ㄒ唬┙∪芾砭W(wǎng)絡(luò),完善衛(wèi)生保健制度。建立園長領(lǐng)導(dǎo)——總務(wù)主任把關(guān)——保健老師負(fù)責(zé)——全體教工實(shí)施的縱向組織管理形態(tài)。構(gòu)建了由保健老師引領(lǐng)的“保育組”、“營養(yǎng)組”為單位的組織管理網(wǎng)絡(luò),明確了各人員的職責(zé),形成了岳幼一日生活制度、兒童健康體檢制度、體弱兒管理等20多項制度,修訂并完善了岳幼飲食飲水制度、岳幼通風(fēng)與消毒制度、全日醫(yī)學(xué)觀察制度,使我園的衛(wèi)生保健工作更加有序和有效。

(二)、拓展活動途徑,形成健康教育特色我園根據(jù)宣教對象的不同,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒?,采用多樣的形式,家園同步,真正將宣傳與教育工作落到實(shí)處。

1)多種教育方法。

a游戲法。健康教育于寓枯燥的活動于游戲之中,如培養(yǎng)小班幼兒的穿衣、疊衣、疊被子等能力,創(chuàng)設(shè)了角色游戲,讓幼兒在游戲過程中,鍛煉基本的技能,養(yǎng)成了習(xí)慣。

b兒歌體驗(yàn)法?,槵樕峡诘膬焊韬唵我子洠趯?shí)踐中配上兒歌順口溜等可以幫助孩子掌握要領(lǐng)。如中班健康活動“系鞋帶”,教師自編兒歌,先打一個結(jié),再彎兩個圈,交叉繞一繞,鞋帶系的牢并幼兒用自制的鞋子進(jìn)行比賽,強(qiáng)化幼兒系鞋帶的方法體驗(yàn)成功的喜悅。

c情景表演法。通過生動形象的情景表演,幫助幼兒直觀感知、體驗(yàn)、理解健康教育的內(nèi)容。例如大班健康活動“地震時我不慌”,通過情境,了解簡單的地震知識,模擬處理突發(fā)事件的方法,掌握地震后的自救,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)就是力量。

2)多樣教育形式。

a健康教育滲透在幼兒一日活動中。我們把握盥洗、進(jìn)餐、睡眠等一系列環(huán)節(jié),在各環(huán)節(jié)中滲透健康教育理念,實(shí)施健康教育策略。例如,在洗手時讓幼兒了解講衛(wèi)生的重要性;在蕩秋千時,了解保護(hù)自己的運(yùn)動方法等。

b健康教育與環(huán)境相結(jié)合。我園創(chuàng)設(shè)了健康、豐富的生活和活動環(huán)境,充分利用環(huán)境的教育功能,提高健康教育的效果。通過戶外活動器械,創(chuàng)設(shè)幼兒主動參與體育鍛煉的外部環(huán)境,培養(yǎng)幼兒勇敢、不怕困難的品質(zhì)。玩具架上的歸類標(biāo)識、水龍頭前的洗手圖標(biāo)、就餐時的'輕音樂都在潛移默化中影響著孩子。

c健康安全月活動。四月是我園的健康安全宣傳教育月。孩子們走進(jìn)社區(qū),向居民們宣傳安全防病的知識。用歌舞、木偶表演、童話劇等形式,展示環(huán)保小衛(wèi)士的風(fēng)采;并把孩子們最崇拜的警察叔叔請進(jìn)幼兒園,讓警察叔叔告訴孩子們遵守交通規(guī)則的重要性。模擬演練,讓孩子們知道遇到事件時該如何應(yīng)對。

3)多元同步教育。

a豐富家長健康教育知識。取得家長共識的前提是家長對的認(rèn)識,讓家長真正感受到健康教育在人一生中的重要性。家園之窗、幼兒園網(wǎng)站、成長手冊、宣傳欄、家訪、家長會是傳授健康教育的重要途徑。

b開展親子同樂活動。為了讓家長更加了解孩子,了解幼兒園對孩子健康教育的方法和理念,我們利用節(jié)日邀請家長參加我們的活動,讓家長在活動中熟悉了解孩子,增強(qiáng)健康育兒意識。

c送教上門提高育兒能力。為進(jìn)一步提高家長對0~3歲嬰幼兒早期教育的重視,幫助年輕父母提高科學(xué)的育兒水平,我園定期選派教師對龍?zhí)对沸^(qū)進(jìn)行送教上門。向家長宣傳健康的教養(yǎng)方式,指導(dǎo)家長如何預(yù)防傳染病,合理安排寶寶的一日活動等,提高家庭育兒質(zhì)量。

(三)、扎實(shí)常規(guī)工作,建立園本保健手冊。

1)科研引領(lǐng)保研,提高保育質(zhì)量。

保健老師努力提高自身管理水平,本著“一切為了孩子”的宗旨,帶領(lǐng)保育員和營養(yǎng)員自覺融入幼兒園的發(fā)展中。堅持科研引領(lǐng)保研,每月一次圍繞保健課題開展保研活動,結(jié)合季節(jié)、規(guī)范操作等要求進(jìn)行專題研究,積極對體弱兒進(jìn)行身心兩方面的干預(yù)。在研討中,逐步了解幼兒生長發(fā)育的特點(diǎn)、生活規(guī)律、飲食習(xí)慣等,并運(yùn)用個案分析、專題講座等直觀指導(dǎo),找到自己工作的不足,進(jìn)而提高保育質(zhì)量。

2)加強(qiáng)細(xì)節(jié)研究,提升保育質(zhì)量。

參與班級管理,提高服務(wù)意識。保育員參與班級管理,盡心服務(wù)于教育第一。

線,為師生及時準(zhǔn)備在園所需的各種物品,積極配合教師做好班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和教玩具制作,凸現(xiàn)了保育員跟班、配班、服務(wù)的主要職責(zé)。

注重保育細(xì)節(jié),完善操作手冊。我園加強(qiáng)了保育員一日操作細(xì)節(jié)的研究,尤。

其是“體弱兒護(hù)理”和“運(yùn)動護(hù)理”,通過ppt直觀了解游戲中的護(hù)理要點(diǎn),努力彌補(bǔ)自身護(hù)理中的不足,在實(shí)踐中形成并不斷完善保育員操作手冊。

加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,提升保育質(zhì)量。在保研活動中,讓保育員在操作規(guī)范和精細(xì)。

方面著手,交流自己的經(jīng)驗(yàn)。突破了以往以操作為主的形式,給平日里埋頭苦干的“阿姨們”一個展示自我的機(jī)會,也轉(zhuǎn)變了保育員平日里只會“做”不會“說”,實(shí)現(xiàn)了從語言——理論——實(shí)踐三位一體,共同提升。

3)開展膳管研討,提高飲食質(zhì)量。

嚴(yán)格伙食管理,控制每月盈虧。嚴(yán)格執(zhí)行師生伙食分開管理制度,在物品采。

購、存放、烹飪、分發(fā)和經(jīng)費(fèi)核算等嚴(yán)格分開,確保管理和操作的規(guī)范性。每月計劃使用伙食費(fèi),做到先算后吃再結(jié)算,控制好伙食費(fèi)的盈虧及營養(yǎng)的均衡。

關(guān)注幼兒健康,合理安排膳食。制定干濕、米面、粗糧和細(xì)糧等搭配的帶量。

食譜,每月進(jìn)行營養(yǎng)分析,及時調(diào)整不足,使幼兒膳食平衡。

加強(qiáng)營養(yǎng)學(xué)習(xí),開發(fā)美味菜肴。在膳管會上加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),掌握必備營養(yǎng)知識,開展專題研討,開發(fā)色、香、味俱全,深受幼兒喜歡的菜肴,由膳管會全體成員、教工、家委會成員進(jìn)行品嘗與評價,最后推出。

4)嚴(yán)格安全防病,創(chuàng)設(shè)健康環(huán)境。

重視日常幼兒接觸物的消毒工作,嚴(yán)格按照消毒要求規(guī)范操作:食具、餐具、毛巾一用一消毒;活動室環(huán)境物表一天一消毒;玩具、圖書、被褥等一周一消毒等。在傳染病的管理中,嚴(yán)格按上級精神進(jìn)行落實(shí):早發(fā)現(xiàn)、早隔離、即上報、重消毒、強(qiáng)觀察,控制傳染病的續(xù)發(fā)。

定期進(jìn)行安全檢查,對物品、場所、操作等方面的安全因素做到經(jīng)常檢查維護(hù),杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。同時,制定了預(yù)防暴力事件處理應(yīng)急、傳染病防治等預(yù)案,組織幼兒開展安全演練,防范于未然。

們確立了《培養(yǎng)良好習(xí)慣改善幼兒肥胖癥的實(shí)踐與思考》保健課題,以改變幼兒生活習(xí)慣為主體,輔助以飲食及運(yùn)動的調(diào)理,改善幼兒肥胖癥。

2)、加強(qiáng)飲食調(diào)控,確保合理飲食。

通過改變肥胖兒飲食的烹飪方式,減少總熱量及改變肥胖兒的用餐順序,延長用餐時間,加強(qiáng)飲食調(diào)控改善肥胖。經(jīng)過一個階段的實(shí)踐研究,對單純性肥胖兒進(jìn)行身高體重的評估,發(fā)現(xiàn)我園肥胖兒的肥胖度有了明顯的下降,40%的單純性輕度肥胖幼兒轉(zhuǎn)為了超重幼兒,50%的單純性中度肥胖幼兒肥胖度下降了2個百分點(diǎn),其余10%單純性重度肥胖兒的體重也有了減少。

調(diào)整體弱兒營養(yǎng)餐時間,保證攝入量。過去我們讓體弱兒在用餐前先吃營養(yǎng)餐再吃另外的飯菜,我們發(fā)現(xiàn)體弱兒都不能吃完,因此效果不佳。于是我們調(diào)整了體弱兒營養(yǎng)餐時間,讓這些孩子在離園前吃,發(fā)現(xiàn)每個孩子都能在此期間吃完營養(yǎng)餐,就有效保證了實(shí)際的攝入量。

3)、推薦菜譜研究,保障營養(yǎng)均衡。在調(diào)查問卷中我們發(fā)現(xiàn):很多家庭的飲。

食不科學(xué),導(dǎo)致了體弱兒的發(fā)生。因此我們通過研究分析,科學(xué)合理的制定了雙休日的推薦菜譜,受到了家長的歡迎。同時,發(fā)現(xiàn)很多家長不重視孩子的早餐,這對孩子健康不利,于是又增加了早、晚餐的推薦,有力保證孩子的營養(yǎng)均衡。

三、師資工作。

(一)深化師德,樹立師表良好形象。

1)以師德論壇為平臺,弘揚(yáng)師德。良好的師德師風(fēng)是教師搞好教育教學(xué)工作的前提,我們進(jìn)行了師德論壇活動,以“我和孩子的故事”展開,將從教以來身邊的小故事娓娓道來,飽含了對幼兒深深的愛與責(zé)任。通過論壇形式的溝通與交流,明白了“愛”的重要性。

2)以評選征文為契機(jī),深化師德。

全面深入開展“為人、為師、為學(xué)”師德教育主題活動,以新風(fēng)育師德、正氣促和諧,開展了“園師德標(biāo)兵”評選活動,開展學(xué)習(xí)《陳鶴琴文集》、《迎世博做魅力岳幼人》等師德征文活動,不斷推動師德教育工作的深入開展。

通過師德建設(shè),涌現(xiàn)出了全國師德標(biāo)兵、區(qū)優(yōu)秀教師、我心中的好老師等深受幼兒、家長喜歡的老師。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇六

作為一名管理者,五項管理內(nèi)容是需要我們掌握的基本技能。通過了解和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)“五項管理內(nèi)容”包括計劃管理、組織管理、人員管理、控制管理和領(lǐng)導(dǎo)管理。它們是管理工作的五個重要部分,是每個管理者必須要掌握和實(shí)踐的內(nèi)容。在實(shí)際的工作中,我也深深感受到了“五項管理內(nèi)容”的實(shí)際應(yīng)用,并從中獲得了一些體會和心得,下面我就來總結(jié)和分享這些體會。

第二段:計劃管理。

計劃管理是管理過程中非常重要的一環(huán)。它需要用圖表、表格等方式來制定出步入管理中的各項規(guī)劃。我在自己的工作中也深刻體會到了計劃管理的重要性。我覺得在制定計劃時需要有清晰的目標(biāo)、可行的方案。在制定完計劃之后,需要嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行,并不斷地檢查和修正計劃。在執(zhí)行過程中也需要隨時調(diào)整計劃,盡力避免計劃落實(shí)不到位的情況。這樣才能確保計劃的實(shí)施效果和質(zhì)量。

第三段:組織管理。

組織管理是管理工作中同樣非常重要的一項內(nèi)容。它要求管理者要做到優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、明確各項職責(zé)、制定規(guī)范的工作流程等。在工作中,我常常會發(fā)現(xiàn)缺少組織管理,團(tuán)隊成員之間的分工不明顯,工作任務(wù)不清晰,耗費(fèi)了大量的時間和精力,導(dǎo)致工作效率低下。而且,缺乏協(xié)作的團(tuán)隊工作往往會出現(xiàn)重復(fù)勞動、資源浪費(fèi)等情況。因此,在組織管理中,要注重合理分配工作,描繪責(zé)任邊界和職能范圍,建立起高效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制,增強(qiáng)工作路徑的透明和可行性。

第四段:人員管理。

人員管理是管理工作中不可忽視的內(nèi)容。管理者需要了解每個員工的特長以及不足,并為其提供相應(yīng)的發(fā)展機(jī)會和挑戰(zhàn)。在實(shí)施人員管理中,不能只滿足于對績效的定量評估,更需要注重員工的個體差異和發(fā)展需求。我意識到,管理者還需要與員工攜手共創(chuàng)工作的氛圍,建立與員工之間的信任和溝通,以健全的人際關(guān)系和良好的團(tuán)隊氛圍調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。

第五段:控制管理和領(lǐng)導(dǎo)管理。

控制管理是管理工作中的必要環(huán)節(jié)之一,要求管理者進(jìn)行不斷檢查和糾正,確保工作達(dá)到預(yù)設(shè)的質(zhì)量和效果。在執(zhí)行控制管理時,需要加強(qiáng)對工作的監(jiān)督和審核,及時記錄問題和反饋,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。對于領(lǐng)導(dǎo)管理,管理者要以自身的行為和良好的文化作為榜樣,帶領(lǐng)團(tuán)隊走向更高效的工作方式。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備開放的姿態(tài),勇于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作和富有責(zé)任感的品質(zhì)。

結(jié)論。

在管理工作中,五項管理內(nèi)容是我們必須掌握的基本技能。通過實(shí)際工作中的體驗(yàn),我認(rèn)為,要想做好五項管理內(nèi)容,管理者需要明確目標(biāo),合理規(guī)劃方案,充分發(fā)揮人員的潛能,執(zhí)行嚴(yán)格的控制措施,以及有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊管理。只有這樣才能確保工作效益和質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的最大化。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇七

當(dāng)今社會大部分都是獨(dú)生子女,所以做好家園工作是一件不容易的事情,曾經(jīng)有家長對我說過“老師是孩子心目中的皇上,每一句話都好像一道圣旨,必須照做”,我覺得現(xiàn)在的孩子就是家長心目中小皇帝,每一道圣旨都欣然接受,順聽必從。要想做好家長工作,我覺得首先應(yīng)做好一個讓孩子喜歡且尊敬的好老師:

愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,老師就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴……只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時還要注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn),并給予表揚(yáng),使你品嘗到班主任工作的幸福與快樂。

既然作為班主任,老師對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,要有不怕累不怕煩的精神,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成??梢哉f,孩子的每一個舉動都有她的理由。孩子做錯事時,教師要以理服人,貼近幼兒,是他們喜歡的媽媽;孩子有要求時,教師要以一顆童心去理解,貼近幼兒,是他們最好的朋友。你對孩子付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴孩子都會記在心里,回去告訴他們的爸爸媽媽。家長就會對你有了初步的了解,做好了孩子喜歡且尊敬的好老師以后,做家長工作就容易多了,以下就是我的一些做法:

一、熱情地接待每一位家長,通過家長會和家長進(jìn)行初步的溝通、交流,讓家長進(jìn)一步了解幼兒園的工作,達(dá)成基本共識。

二、通過家園欄將一些好的教育方法、育兒經(jīng)驗(yàn)介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導(dǎo)、教育幼兒。

四、按時更新周計劃內(nèi)容,讓家長及時了解本班教學(xué)活動內(nèi)容,取得家長的支持配合,每月不定時的至少二至三次電話交流,每周四至五次通過信息平臺給家長發(fā)信息,及時反饋幼兒在園的情況。

五、對于工作比較繁忙,又長期不在家的家長,老師則通過家園聯(lián)系冊、家長qq群、經(jīng)常主動與家長保持聯(lián)系,這樣則能讓我們仔細(xì)了解幼兒在家、在園的表現(xiàn),更全面的掌握每個孩子的特點(diǎn)。為了更好地做好家長工作,我園還特意設(shè)計了“致家長一封信”、“家長問卷”、“家長會”、“家長開放日”、“親子活動”、“班級資料”等活動,與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息,還增進(jìn)了情感的交流。幼兒的發(fā)展在很大程度上需要家園的緊密合作,我們要經(jīng)常換位思考,急家長所急,想家長所想,踏踏實(shí)實(shí)的工作就會得到家長的全面認(rèn)可。

啰嗦了這么多,其實(shí)這些都是大家平常做的工作,沒有什么特別之處,雖說這幾年我在招生和留生工作上取得了一些小成績,但工作中還存在著許多的不足,比如:我有點(diǎn)粗心大意,不能經(jīng)常從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)教育時機(jī),對班級里能力有差異的幼兒也不夠及時關(guān)注等,都是我今后工作中要改進(jìn)的地方,在這里真誠的希望大家能給予我改進(jìn)的好方法,好建議,讓我們共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

班主任的性格、行為、觀念影響著班上的每一個老師,甚至每一個小朋友,所以,一個好常規(guī)的班級,班主任在其中應(yīng)起著至關(guān)重要的作用。

一、班主任自身需要有良好的行為習(xí)慣。

建立班級的常規(guī),首先當(dāng)然需要有正確的常規(guī)理念。如果一開始就是歪的,以后方向當(dāng)然也是不正確的。所以,作為班主任對自身應(yīng)該是高要求,舉手投足都應(yīng)該是其他老師和孩子的榜樣。

二、班主任需要有團(tuán)結(jié)班級老師的能力。

常規(guī)好與壞,需要班上三位老師的共同努力,而班主任就是牽起三位老師的一根繩子。三位老師只有目標(biāo)一致,方向一致,力從一處使,才能讓班級的常規(guī)有效的建立起來。

三、班主任需要有一定的班級榮譽(yù)感。

我們都知道,只有喜歡這樣?xùn)|西,喜歡做這樣事情,才能把事情做好、完成好。同樣的道理,班主任只有喜歡自己的班級,喜歡自己班級的同事,喜歡班上的孩子,對班級的一切有著新鮮感、榮譽(yù)感,有信任感,相信這樣的班級一定是積極向上的。

班主任們,你們有沒有埋怨過自己班級的常規(guī)不好?有沒有羨慕過其他班級的常規(guī)?有沒有靜下心來想想原因?有沒有自我反省而不是責(zé)怪其他人?……想想吧,班主任們!愿你們都是班級常規(guī)好的班主任!

課間活動是一種自由的、自主性的活動,它是幼兒園一日活動的重要組成部分之一,隱含著豐富的教育價值。這段時間往往是小朋友最向往卻也是老師最頭疼的時刻,因?yàn)楹⒆觽兺娴貌灰鄻泛?,老師卻要時刻繃緊安全弦,生怕孩子磕著碰著發(fā)生意外。面對這種情形,老師陷入了兩難境地:如果不讓孩子自由活動,把他們禁錮在座位上,老師倒是省心了,卻束縛了孩子的自由,不利于其身心健康發(fā)展;如果放任孩子玩耍,集體教學(xué)時他們就會變得自由散漫,注意力不易集中,活動效果就會大打折扣。所以合理安排幼兒課間活動,就顯得非常有必要。

一、讓課間活動形式和內(nèi)容豐富起來。

集體活動中幼兒都集中注意力學(xué)本領(lǐng),課間活動剛好可以讓孩子們休息放松一下。走廊里空氣新鮮,視野開闊,是孩子們理想的活動空間。但如果幼兒都到走廊里活動,就會顯得十分擁擠,有安全隱患。以往我也走過不少誤區(qū):如讓孩子們玩一些戶外的器具,沙包、皮球等,或者由老師帶領(lǐng)玩一些丟手帕,吹泡泡等游戲,但是操作下來發(fā)現(xiàn)也不是很可取,去玩戶外活動器具,孩子們會使用很多的精力,不僅使孩子們好動,而且一到上課就沒有精神。如果老師帶領(lǐng)玩游戲,也只是部分,而且老師上了一節(jié)課后也要適當(dāng)?shù)淖尯韲敌菹⒁粫?,因此這兩種方法都沒有堅持多久都放棄了。這學(xué)期升入中班后,孩子們的自我意識更為強(qiáng)烈,自主性也更強(qiáng)了,所以我們準(zhǔn)備引導(dǎo)孩子玩一些簡便易行的游戲,如:(1)簡單方便的手指游戲“點(diǎn)兵點(diǎn)將”等,讓幼兒三三兩兩隨便找個地方,在游戲時還可鼓勵幼兒邊玩邊念兒歌,在培養(yǎng)交往的同時還可促使幼兒的語言表達(dá)得到發(fā)展。(2)經(jīng)典的民間游戲“跳方格”、“挑花線”、“石頭剪子布”等,這些游戲簡單易學(xué),幼兒每次玩都會有不同的收獲。而且,這樣的游戲不需要太多的游戲材料投入,游戲玩起來非常方便,收拾整理游戲材料也方便,不會影響教學(xué)活動的正常開展。(3)益智類游戲“走迷宮”、“跳棋”、“分類排序”“拼圖”,這樣的游戲不僅具有娛樂功能,而且在滿足快樂的同時增長知識和經(jīng)驗(yàn)。(4)小型的體育游戲“頂沙包”等,幼兒三人一組,五人一對都可以開展。

二、讓課間活動與區(qū)域活動結(jié)合起來。

本學(xué)期我們還將課間活動重新調(diào)整,我們準(zhǔn)備劃分出多個課間活動區(qū),將幼兒分成若干活動小組,每組五、六位小朋友,每天各組輪流到各區(qū)活動。走廊是其中的一個活動區(qū),為了保證活動安全,我們就用給各組排值日生的方法來限制人數(shù),如果是周一,就由每組一號值日生去走廊自由選擇玩小型體育玩具,周二由每組二號值日生出去活動,依此類推。這樣一來,在走廊里活動的孩子少了,就不會你推我擠,而且每個孩子每周都能保證一次戶外課間活動。課間活動時,由班中保育員在走廊指導(dǎo)孩子們活動,老師則在教室指導(dǎo)孩子們玩其他游戲,室內(nèi)室外井然有序,讓人感覺十分舒服。

首先,我們根據(jù)班級情況重新劃分了課間區(qū)域,做到動靜區(qū)分開來。我們將比較安靜的閱讀區(qū)和益智區(qū)歸在一起;為了讓空間更大,讓閱讀區(qū)更溫馨,我們將閱讀區(qū)與娃娃家合用,讓幼兒找到在家看書的感覺。閱讀區(qū)的沙發(fā),我覺得創(chuàng)意還是比較好,孩子們靠在老師自己做的靠墊上看書,特別舒服、沒有壓力。另外,我們還將書架放在門口,這樣孩子們?nèi)》艌D書就方便了。

在安靜的閱讀區(qū)旁邊我們設(shè)置了益智區(qū),有兩組組成,這兩組的內(nèi)容我們根據(jù)孩子的興趣愛好以及主題及時調(diào)整的,一般情況下以一周為界定。舉個例子,如在第一個主題的時候,孩子們對于拼圖特別感興趣,因此我們將這兩組都設(shè)為拼圖區(qū)。在經(jīng)過兩周后孩子們對于拼圖已經(jīng)不感興趣了,我們就及時調(diào)整擺放上了棋類的玩具,孩子們一下子興趣又高漲,來玩的孩子也多了,在期間我們還會適當(dāng)將一組擺放上數(shù)學(xué)的操作材料,特別是在上完數(shù)學(xué)課后,我們的材料會及時增添進(jìn)去,滿足一些能力差的孩子,讓他們有一個復(fù)習(xí)鞏固的機(jī)會,時間根據(jù)孩子的掌握情況而定。

另外的手工區(qū)我們?yōu)榱吮苊夂⒆佣紦頂D在一起,于是我們劃分在活動室的另一頭,和商店相鄰。

由兩組組成,一組玩油泥,一組玩折紙,將自己做好的東西可以放在商店,但是前提是要做的好,漂亮。

比較好動的建筑區(qū)我們擺放在了活動室的外面,避免相互干擾。建筑區(qū)由鞋架和平板組織,可供六個小朋友玩,材料以一些大型的為主,一般我們不確定主題,但是需要合作,另外材料我們也逐漸增添。

三、讓教學(xué)活動的內(nèi)容向課間延伸。

課間活動還可以作為教學(xué)活動的有效補(bǔ)充和延伸。有時一個有趣的正規(guī)教學(xué)活動后,孩子們的興致仍舊很濃,我們就把集體活動的內(nèi)容延伸到課間活動中。因?yàn)椴皇羌w活動了,孩子們身心放松了,玩起來也就更加投人,表現(xiàn)也更為出彩。比如在美工活動“月餅”后,孩子們來到手工區(qū),拿起給中各樣的模子、工具,利用油泥的多彩,制作了比正式教學(xué)活動更漂亮的月餅,由于有了經(jīng)驗(yàn),所以孩子們制作起來更是得心應(yīng)手,瞧制作好的月餅還可以放在商店里賣呢。

又如本次主題中“家鄉(xiāng)的美食”的我們的品嘗區(qū)也是課件活動孩子們也十分喜歡,幾個人湊在一起品嘗給中美食,交流一下食品的味道,出處等。

總之,課間活動的有序開展,可以改變課間休息時雜亂無序的班級次序。所以,我們做個有心人,善于發(fā)現(xiàn)孩子的興趣點(diǎn),把課間活動作為一種教育手段加以利用,讓孩子們“適度地動”“有益地玩”,這樣一定能最大限度的促進(jìn)幼兒同伴交往、提高語言表達(dá)能力,從而使幼兒的個性得到和諧發(fā)展。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇八

針對大班幼兒即將升入小學(xué)的情景,重點(diǎn)就幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,良好的心理素質(zhì)(適應(yīng)本事、抗挫折本事等),完成任務(wù)意識、本事,做事情的堅持性,能自我解決問題、處理矛盾等諸多方面采取多種形式進(jìn)行培養(yǎng)。

現(xiàn)鑒定如下:

一、教師的觀念。

1、教育思想的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》、學(xué)習(xí)瑞吉?dú)W教育的經(jīng)驗(yàn)和許多幼教專家的教育理論及教研學(xué)習(xí),我們對瑞吉?dú)W教育的思想有了進(jìn)一步的理解,在邊學(xué)習(xí)邊探索的過程中,我們的觀念又有了很大的轉(zhuǎn)變,意識到做一名教師最基本的條件是具有不斷學(xué)習(xí)的本事,因?yàn)榻處煹陌l(fā)展與幼兒的發(fā)展是一個連續(xù)的整體,僅有教師不斷發(fā)展,才能為幼兒的發(fā)展供給良好的條件,僅有教師具有創(chuàng)造性,才能培養(yǎng)出具有創(chuàng)造性的幼兒。所以,我們對教師的主角理念又有了進(jìn)一步的理解,不僅僅要做幼兒的傾聽者、合作者、伙伴、幼兒學(xué)習(xí)的支持者、引導(dǎo)者、激勵者等主角,并且還要做一名研究者和學(xué)習(xí)者,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷對實(shí)踐進(jìn)行反思,從而來不斷提高和發(fā)展自我。珍惜每一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,在參加青島市素質(zhì)教育研討會的觀摩活動時,從中吸取他人先進(jìn)的教育觀念、方法,如:經(jīng)過參觀改善大班早操的隊列練習(xí)、放松活動、創(chuàng)設(shè)了低幼銜接心靈相約信箱、在音樂活動中改變以往的教學(xué)模式,在讓幼兒認(rèn)識簡譜的基礎(chǔ)上,學(xué)唱歌曲等。

2、教師駕馭《課程方案》的思想轉(zhuǎn)變。

本著"以先進(jìn)的教育理念為先導(dǎo),以尊重幼兒的興趣、需要為前提,以不一樣資料、不一樣形式的活動為媒介,以時代的需要為標(biāo)準(zhǔn),以主動探索、主動學(xué)習(xí)、主動建構(gòu)、主動發(fā)展為核心,促進(jìn)幼兒身心健康、全面和諧發(fā)展”的課程方案精神,我們注重了給幼兒供給創(chuàng)造性發(fā)展的空間,尊重了孩子離奇的念頭與怪異的行為。在教學(xué)中,能注重從幼兒"最近的發(fā)展區(qū)”確定教學(xué)目標(biāo)。注意觀察了解幼兒的興趣與需要,根據(jù)主題、興趣為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在環(huán)境中感知、體驗(yàn)、操作、發(fā)現(xiàn)、交往等與環(huán)境發(fā)生交互作用。結(jié)合教育目標(biāo)及幼兒需要構(gòu)成新的主題網(wǎng)絡(luò),鼓勵幼兒創(chuàng)設(shè)情景,自由選擇,大膽探索,在組織的過程中,我們注意發(fā)揮主導(dǎo)作用,與幼兒一齊協(xié)商,提出提議,引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的,經(jīng)過觀察幼兒的行為、游戲及其材料的運(yùn)用,及時調(diào)整環(huán)境思路,因材施教。經(jīng)過隱形指導(dǎo)鼓勵幼兒的創(chuàng)造與表現(xiàn)。能注重幼兒的個體差異,能根據(jù)不一樣本事的幼兒創(chuàng)設(shè)環(huán)境、供給不一樣的材料、進(jìn)行不一樣的指導(dǎo)。并認(rèn)真記錄幼兒活動的過程,及時進(jìn)行反思。

二、進(jìn)取參與教研活動,堅持向教研要質(zhì)量。

本學(xué)期的教研子課題《拓寬材料種類,提高結(jié)構(gòu)游戲水平》,我班采取以下有效的教育措施:1、調(diào)整擴(kuò)大活動區(qū)域,使其與美工區(qū)有機(jī)結(jié)合,從而擴(kuò)展幼兒對結(jié)構(gòu)材料的認(rèn)識。

2、加大了同領(lǐng)域的觀摩交流次數(shù),增加同領(lǐng)域觀摩學(xué)習(xí)的比例,互相學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)與做法,提高教研實(shí)效。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《綱要》及《幼兒教育學(xué)》等對結(jié)構(gòu)游戲的定位,拓寬思維,了解結(jié)構(gòu)材料的種類。

4、期初對本班幼兒結(jié)構(gòu)材料的使用情景做出前測分析。期末鑒定分析每月統(tǒng)計資料并進(jìn)行結(jié)果分析,對幼兒做出系統(tǒng)和全面的分析,期末撰寫綜合報告。

5、在活動中注意保留幼兒參與活動的足跡——即積累幼兒的作品資料。

6、制定了家長信,請全園家長共同參與搜集材料活動。

三、教學(xué)形式的寬泛。

1、探討游戲教學(xué)一體化靈活的教學(xué)方法。

在活動中,我們注重充分用一日活動各環(huán)節(jié)來落實(shí)教育目標(biāo),在團(tuán)體教學(xué)中,我們堅持樹立"啟發(fā)”教學(xué)的指導(dǎo)思想,不斷探討"啟發(fā)”教學(xué)的方法,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,激活幼兒的思維探索,如游戲法、表演法、課件法等。此外,我們還注重了一日各個活動環(huán)節(jié)的聯(lián)系性,做到相互配合補(bǔ)充、滲透、而不是孤立的進(jìn)行,如語言活動、科學(xué)活動等,我們即提前讓幼兒在活動區(qū)接觸教學(xué)中的有關(guān)資料,又在活動后引導(dǎo)幼兒反復(fù)練習(xí),鞏固知識技能,促進(jìn)更深入探究,自身素質(zhì)、教育技能和教育研究本事也得到了提高。

2、注重多種形式的有機(jī)滲透。

本學(xué)期,我們靈活運(yùn)用團(tuán)體、小組和個別的活動形式,充分利用社區(qū)及家長資源,不斷拓寬活動的廣度與深度,以幼兒感興趣的活動形式引導(dǎo)孩子在搜集信息、探索實(shí)踐、表征交流的過程中,獲得學(xué)習(xí)的方法,豐富其感性經(jīng)驗(yàn)。

(2)在創(chuàng)設(shè)、更換區(qū)域時,我們先觀察了解孩子們的興趣點(diǎn)和需求點(diǎn),然后與幼兒共同商量、出主意,進(jìn)行游戲,以滿足不一樣幼兒的需要,激發(fā)幼兒主動探索的興趣;在區(qū)角設(shè)置上注重區(qū)域感,動靜區(qū)分開,本學(xué)期結(jié)合教研子課題,組織幼兒搜集易拉罐、薯片桶、奶盒等廢舊材料,與幼兒共同搭建"小柵欄”當(dāng)活動區(qū)的隔斷,增加了活動區(qū)的區(qū)域感,幼兒活動時十分有序,同時利用廢舊紙箱搭建了美工區(qū)"展示臺”既能夠當(dāng)隔斷又能夠展示幼兒的作品,體現(xiàn)多個教育功能,體現(xiàn)了"游戲教學(xué)一體化”的,受到參觀教師的好評。為激發(fā)幼兒自由創(chuàng)造的欲望和合作的意識,我們設(shè)立自由墻,鼓勵幼兒自由選擇材料,大膽創(chuàng)作,幼兒興趣異常高漲。

(4)在活動中我們注意保留幼兒參與活動的足跡。美術(shù)作品和小制作按主題分別放到紙盒進(jìn)行保管,對于大型作品經(jīng)過照片形式進(jìn)行保存。語言區(qū)的資料按主題分袋存放,有順序張貼,便于幼兒查閱復(fù)習(xí)。結(jié)構(gòu)游戲幼兒搭建的大型主題經(jīng)過錄像和照片進(jìn)行保留。并創(chuàng)設(shè)大班主題活動資料庫,為日后的教育教學(xué)活動供給了依據(jù)。

(5)本學(xué)期注重自然角與種植角的創(chuàng)設(shè)與管理。在種植區(qū)的創(chuàng)設(shè)及種植種類方面教師將與幼兒一齊討論確定。師幼共同種植大蒜,洋蔥、郁金香等,制作了種植區(qū)的標(biāo)志。一齊根據(jù)季節(jié)播種、除草、施肥、收獲,讓幼兒體驗(yàn)勞動的歡樂,激發(fā)愛勞動的情感。我們充分挖掘自然角的三維空間,將自然角分為若干個試驗(yàn)區(qū):看看我們的根象什么;從哪里長出來;我們的葉子一樣嗎那種材料好種在哪里長的快誰先發(fā)芽追太陽等,并讓每為幼兒建立了記錄本,同時鼓勵幼兒主動管理自我種植的植物,進(jìn)行觀察記錄,并協(xié)助幼兒保留活動中的參與足跡。同時在日常生活中進(jìn)取滲透環(huán)保教育,美化班級環(huán)境,成功地接待了青島市綠色幼兒園的檢查,為迎接期初視導(dǎo)做好準(zhǔn)備。

3、深入的理解目標(biāo),不斷的拓寬活動的廣度與深度。

如:在進(jìn)行"動物世界”活動時,我們認(rèn)為開展這樣的主題,既是幼兒興趣所向,又為幼兒自主進(jìn)行探索打下基礎(chǔ)。在探索中,我們嘗試減少教師單方面的強(qiáng)化,鼓勵幼兒經(jīng)過搜集的資料主動探索,幼兒對探索具有強(qiáng)烈的興趣,所以他們從探索水生動物、陸地動物、與人類的關(guān)系到動物的秘密等,于是,我們不僅僅把目標(biāo)定位在探討動物的秘密,還定位在培養(yǎng)幼兒保護(hù)自然資源的意識上。

在主題活動"秋天”中,我們在一日活動中各環(huán)節(jié)豐富幼兒有關(guān)秋天的知識。點(diǎn)名時,我們請幼兒說出秋天都穿哪些服裝,秋天的大樹變成什么樣貌;進(jìn)餐時給幼兒介紹秋季是豐收的季節(jié),秋天的水果最好吃,多吃水果,鼓勵幼兒多吃蔬菜有營養(yǎng)等;外出散步時鼓勵幼兒感知秋天的秘密,比較冬天、夏天的風(fēng)吹在身上有什么不一樣;活動區(qū)活動時,組織幼兒玩季節(jié)拼圖,了解季節(jié)特征;在語言區(qū)啟發(fā)幼兒講出秋季人們的主要活動;每一天請早來的幼兒在氣象臺記錄氣溫,并和第一周氣溫進(jìn)行比較、統(tǒng)計;在科學(xué)區(qū),組織幼兒觀察雨的構(gòu)成,使幼兒了解水變成水蒸氣滴落下來變成雨;在戶外活動前,請幼兒討論秋季自我保護(hù)的方法;對于每一天按時來園的幼兒我們發(fā)給小粘貼予以獎勵,表揚(yáng)他們不遲到,能堅持天天來園;在散步時,和小朋友一齊觀察動、植物的變化……。使幼兒在不知不覺中完成教育目標(biāo)。為了鞏固幼兒對知識的掌握,兩位教師在每一天的離園前組織幼兒復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)資料,并利用小紙條的形式把學(xué)習(xí)資料進(jìn)行打印,讓家長配合幼兒園復(fù)習(xí)知識,減少教育的空白。

4、幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體的教育方式。

(1)本學(xué)期,我們靈活運(yùn)用了團(tuán)體的、個別的、口頭的、書面、電話的等多種形式和方法與家長溝通。

(2)結(jié)合教育目標(biāo),邀請家長參與教育活動,如搜集教材和材料,評估、記錄幼兒在家中的表現(xiàn)等。同時,以家長聯(lián)系便條、家長會、焦點(diǎn)話題、面談的形式與家長交流、討論。

四、本班幼兒發(fā)展情景。

在共同生活方面。

(1)開學(xué)初期,我們運(yùn)用家長問卷的形式了解家長的困惑,并經(jīng)過《家長會》向家長介紹家長關(guān)心的問題,介紹幼小銜接關(guān)鍵所在,使家長深刻理解,入學(xué)前的準(zhǔn)備并非是單純的知識灌輸,重要的是良好的習(xí)慣和本事的培養(yǎng),從而使家長走出入學(xué)前準(zhǔn)備的誤區(qū),更好與幼兒園配合。

(2)增強(qiáng)幼兒對學(xué)校的感性認(rèn)識。我們組織幼兒參觀學(xué)校,讓幼兒熟悉學(xué)校環(huán)境,了解學(xué)校生活,讓幼兒明白上課要認(rèn)真聽講,不隨便出入教師,不隨便說話,發(fā)言先舉手,大膽回答教師提問。其次,了解學(xué)校與幼兒園的不一樣,使他們有思想準(zhǔn)備,并且樂意理解一些入學(xué)前的準(zhǔn)備和訓(xùn)練。

(3)向幼兒進(jìn)行愛學(xué)校、愛學(xué)習(xí)教育。利用講故事、圖書、幻燈、學(xué)習(xí)課件等形式,連續(xù)不斷的向幼兒介紹革命前輩童年時代渴望上學(xué),刻苦學(xué)習(xí)的故事,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)欲望。

(4)對幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。如訓(xùn)練幼兒坐姿、握筆姿勢、整理學(xué)習(xí)用品,我們經(jīng)過一日個環(huán)節(jié)及時糾正幼兒的正確坐姿及正確的握筆姿勢。在日?;顒又屑皶r提醒、指導(dǎo)幼兒用完活動用品及時整理,放到指定地方,并請家長在家中加強(qiáng)督促、配合教師,共同指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

同時我們又利用隨機(jī)教育法,使幼兒的生活習(xí)慣落實(shí)到行為上,并逐漸內(nèi)化為品質(zhì)。如有一次,一個不愛喝水、不愛吃青菜的幼兒突然鼻子出血,我們發(fā)現(xiàn)后立刻帶這位幼兒到盥洗間沖洗,其他幼兒都跟在后面問怎樣回事。一個小朋友說:"我媽媽說,不吃青菜,鼻子就會出血?!蔽覀円庾R到這是培養(yǎng)幼兒生活習(xí)慣的良好機(jī)會,便及時進(jìn)行了引導(dǎo),對他們說:"這個小朋友說的對,小朋友在吃飯時不光要愛吃青菜,還要不挑食、不偏食、多喝開水,這樣鼻子就不會流血?!焙⒆觽兟犕杲處煹脑挘夹欧攸c(diǎn)點(diǎn)頭。這樣的事情是孩子們親身經(jīng)歷的,所以易于被孩子們理解和理解。本班幼兒生活的自理本事有了很大的提高。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇九

回顧這一學(xué)期,我們本著對孩子負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對幼兒園發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,用好每一天時間。努力提高幼兒園管理水平,順利開展本學(xué)期幼兒園保教工作,保教質(zhì)量逐步提高?,F(xiàn)就本學(xué)期各項工作總結(jié)如下:

一、完善辦園設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境。

創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。開學(xué)初,我園進(jìn)一步完善幼兒園的配套設(shè)施。逐條核查,缺什么就買什么,努力使我園成為孩子們生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。

我們幼兒園的全體員工為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能,給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段對幼兒園的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了精心的裝飾。如:十二生肖掛圖、各班墻畫、家園聯(lián)系欄、宣傳欄等內(nèi)容豐富多彩,形式多樣的環(huán)境布置,為提供了游戲、學(xué)習(xí)的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。

二、強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高保教質(zhì)量。

教育質(zhì)量要上去,師資是關(guān)鍵。我們幼兒園的楊老師,從事幼兒教學(xué)十多年,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在柴家壩小學(xué)代課期間,她的教學(xué)責(zé)任心、教學(xué)成績得到了當(dāng)?shù)卮迕窈蛯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,是大家公認(rèn)的好老師,比好多公辦教師還厲害;劉爽、何曉夢老師畢業(yè)于安順市民族師范學(xué)校幼師專業(yè),經(jīng)過三年的幼兒教育學(xué)習(xí),具有過硬的幼兒教育基本功,吹拉彈唱、琴棋書畫樣樣精通。

師資隊伍建設(shè)是我們幼兒園的主題,我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊伍。具體措施如下:

1、健全制度,明確責(zé)職。

為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,做到分工明確,責(zé)任到人。同時,根據(jù)實(shí)際,我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實(shí),在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項工作有序、高效地開展。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅持每周兩小時的學(xué)習(xí)制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)行為規(guī)范,學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。

為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請進(jìn)來、走出去的方式,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分教師去了安順實(shí)驗(yàn)幼兒園、普定縣幼兒園、雞場坡鄉(xiāng)中心幼兒園等地參觀學(xué)習(xí),如何曉夢老師去安順實(shí)驗(yàn)幼兒園培訓(xùn),劉爽老師去普定縣幼兒園學(xué)習(xí)培訓(xùn),我也多次到安順市實(shí)驗(yàn)幼兒園和普定縣幼兒園參觀培訓(xùn)。學(xué)習(xí)其他兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)理念,為教育教學(xué)的順利開展提供了保障。二是采取園本培訓(xùn)的方法,對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論,尋找策略。同時還結(jié)合工作實(shí)際,組織教師開展公開課活動,通過觀看、議課不斷提高教師的專業(yè)技能。

3、加強(qiáng)保育,注重服務(wù)。

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、接送幼兒等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上,嚴(yán)格把好購物關(guān),驗(yàn)收關(guān),堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檔案。

4、創(chuàng)造條件,重視家教。

我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會,建立了家園聯(lián)系欄,通過家長會、家訪、家長接送幼兒時相互聯(lián)系。二是通過家園互動欄,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達(dá)成共識。三是通過各種活動來溝通幼兒園與家長之間的聯(lián)系。

三、強(qiáng)化科研意識,提升辦園品位。

隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點(diǎn)。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。

1、轉(zhuǎn)變教育觀念,注重科研實(shí)效。

我園結(jié)合課題研究的開展,對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識武裝教師,樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀,提高教師的創(chuàng)新能力,積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能,讓幼兒主動參與活動,在活動中發(fā)現(xiàn)問題,豐富知識。

2、堅持定期研討,發(fā)揮骨干作用。

我園規(guī)定每周一中午為課題組活動的時間,邀請骨干教師為課題組長,要求做到課題研究人人有計劃,次次有記載,課題組長每月要匯報課題研究的進(jìn)展情況。堅持理論――實(shí)踐――認(rèn)識――再實(shí)踐的原則,組織教師學(xué)習(xí)、研討、觀摩、總結(jié)等活動。讓教師在實(shí)踐中提高,在提高中創(chuàng)新。

四、實(shí)施素質(zhì)教育,增長育人實(shí)效。

為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,我們堅持“面向全體,全面發(fā)展”的原則,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),以“一日活動”為主陣地,以情感教育為切入口,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。

1、重視品德教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。

根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個性差異,我園已制定了一系列的幼兒行為規(guī)范,如:對小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育,訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對大班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),開展“大帶小”活動。對幼兒的習(xí)慣培養(yǎng),我園有明確的要求:根據(jù)各年齡段幼兒的特點(diǎn),一周明確一個習(xí)慣培養(yǎng)的目標(biāo),下一周鞏固此習(xí)慣,一周后老師總結(jié)本周幼兒習(xí)慣的養(yǎng)成情況,寫成書面總結(jié)的材料。

2、優(yōu)化活動環(huán)節(jié),提供探索機(jī)會。

為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動,將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),從培養(yǎng)興趣出發(fā),鼓勵幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學(xué)中顯個性,在探索中出成效。

五、下學(xué)期工作打算。

本學(xué)期的工作任務(wù)已基本完成,通過查缺補(bǔ)漏、自我整改、自我完善,取得了一些成績。但仍然存在著一些有待改進(jìn)的地方,有很多硬件設(shè)施需要完善、添置。如下學(xué)期準(zhǔn)備購買校車,改善接送幼兒條件。我們已經(jīng)向普定縣教育局申請改造維修資金,如果資金能夠到位,在假期我們將幼兒園圍墻、教學(xué)樓外墻上墻畫,優(yōu)化幼兒園環(huán)境,改造幼兒園大門,改建幼兒園食堂,這是硬件設(shè)施的完善。在幼兒園管理方面,注重提升幼兒園辦學(xué)品位,下學(xué)期對家長工作的宣傳力度還要加強(qiáng),讓家長直觀了解幼兒園的工作動態(tài),逐步提高家長對幼兒教育的重視,改變對幼兒教育的誤區(qū),扭轉(zhuǎn)家長急功近利、幼兒教育小學(xué)化的誤區(qū)。另外,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要更切合實(shí)際、更有針對性。

總之,我們?nèi)珗@教職工將團(tuán)結(jié)一致,共同努力,把各項工作做得更好。為黃土坡幼兒園創(chuàng)設(shè)更優(yōu)的育人環(huán)境,為幼兒提供更好的服務(wù),讓家長更放心。

本學(xué)期,我園始終以教育體育局幼教工作要求和學(xué)校工作要點(diǎn)為依據(jù),以《幼兒教育指導(dǎo)綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為理論指導(dǎo),在園領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全園教職工的團(tuán)結(jié)拼搏下,在不斷的工作實(shí)踐中,堅持以省級示范園的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高管理水平,提高教師整體素質(zhì),不斷加大環(huán)境創(chuàng)設(shè)力度,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),突出安全管理和保教常規(guī)工作等方面均取得可喜成績。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、基本情況:

本學(xué)期,我園共有小、中、大、大大班共12個教學(xué)班,共有幼兒622名?,F(xiàn)有在冊教師45名(其中1名教師借調(diào)到縣一小,1名教師抽調(diào)管基建,中途又有1名教師請長病假),現(xiàn)在實(shí)際在崗的教師42名。

二、主要工作:

(一)加強(qiáng)保育工作培訓(xùn)力度,不斷提升保育員專業(yè)素質(zhì)。

沒有一流的保育工作為基礎(chǔ),幼兒園的各項工作無法開展。因此,我園特別重視幼兒保育工作。本學(xué)期,根據(jù)開學(xué)初制定的保育工作計劃的安排,每月定期組織保育教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如:春季傳染病的預(yù)防知識及措施、幼兒突發(fā)事件的處理方法、如何糾正幼兒的怪癖、如何有效組織幼兒進(jìn)餐、如何處理幼兒出鼻血、如何辨別幼兒腹痛、怎樣寫追蹤觀察記錄等,在幼兒一日活動中,保教工作瑣碎而又繁雜。為了使新老師明確工作任務(wù),克服忙亂現(xiàn)象,我們根據(jù)本園的實(shí)際情況,擬定了《幼兒園一日工作流程》,并組織保育員學(xué)習(xí)《保育教師一日活動操作規(guī)范》,讓她們進(jìn)一步熟悉幼兒園一日保教工作常規(guī),盡快掌握保教工作技能。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),各班保育工作質(zhì)量有了大幅度的提升。

(二)高素質(zhì)的教師隊伍建設(shè)和管理。

建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的、有愛心和責(zé)任心的高素質(zhì)的教師隊伍是提高幼兒園保教質(zhì)量的根本保證。在幼兒園日常管理中,我們一手抓師德師風(fēng)建設(shè),一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提高。本學(xué)期,我園除了定期組織教師進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還通過優(yōu)質(zhì)課比賽、兩筆一畫比賽、舞蹈琴法表演,教師晨練、晚間舞蹈培訓(xùn)鍛煉以及選派教師參加省級骨干教師培訓(xùn)等多種方法和途徑,不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長,更好的勝任本職工作。

(三)兒童化的環(huán)境創(chuàng)設(shè),努力為幼兒身心的健康成長創(chuàng)造條件。

本學(xué)期,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,從孩子年齡出發(fā),環(huán)境創(chuàng)設(shè)力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化。(如:走廊吊飾、墻飾、窗簾美化以及負(fù)一樓的環(huán)境創(chuàng)設(shè),樓梯道扶手涂上漂亮的色彩,走廊地面生動有趣的畫面以及門廳的布置、園內(nèi)綠化帶的規(guī)劃設(shè)計等)看到孩子們在這樣充滿生機(jī)、充滿活力又富有童趣的環(huán)境里生活、游戲,老師們心里由衷的高興,孩子們也感到十分的開心。

在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,讓其邁開健全人格的第一步。經(jīng)過努力,我園的服務(wù)質(zhì)量得到家長和社會各界的一致好評。

(四)扎實(shí)開展教科研工作,推動教科研工作再上新臺階。

1、首先,我園本著“搞科研、求發(fā)展”的態(tài)度開展了教科研工作,這學(xué)期我們主要是以園為單位,根據(jù)我園的實(shí)際情況,開學(xué)初安排教研組長根據(jù)各組教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,結(jié)合秋季申報的《幼兒園集體教學(xué)活動中有效提問的實(shí)踐研究》的縣級規(guī)劃課題的研究方案,制定了各組的教研工作計劃,并按課題研究方案的要求和教研計劃的安排扎實(shí)有效地進(jìn)行課題研究和教研活動,取得了明顯的成效。

2、按照省市縣教育主管部門通知的要求積極組織教師參加了教學(xué)案例、教育教學(xué)論文的評選活動。

3、積極組織教師參加各級自制玩教具評選活動。(注:本學(xué)期送到教研室參評的八件作品,有四件作品已被選送參加省級玩教具評選。且去年選送的萬君的《多功能計數(shù)器》獲省級三等獎。

4、今年上半年我園有36名幼兒在“童心杯”全國青少年兒童書畫攝影競賽中分別獲得金、銀、銅及優(yōu)秀獎。同時,肖長芬老師在此次競賽活動中榮獲三級優(yōu)秀園丁獎。

5、胡曉燕老師的論文《培養(yǎng)幼兒的有意注意之我見》在山西省一級期刊《新課程》中發(fā)表。

(五)強(qiáng)抓保教常規(guī)管理,確保保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。

為了使全園幼兒的德、智、體、美等各方面得到全面和諧的的發(fā)展,我園除了一如既往的按《綱要》要求,開學(xué)初結(jié)合本園實(shí)際制定好園務(wù)工作計劃、教師基本功訓(xùn)練計劃、保育整體工作計劃、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃;語言、數(shù)學(xué)組教研計劃;各班制定好各科教學(xué)計劃、保育工作計劃和班務(wù)工作計劃等。為了使各項計劃扎實(shí)有效的落實(shí),園內(nèi)檢查組加強(qiáng)了檢查督促的力度,定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務(wù)活動、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進(jìn)行督促檢查、綜合評比,并堅持在每周一的晨會上通報評比結(jié)果,肯定成績,指出不足,提出新的工作要求,使各班教師針對實(shí)際,查漏補(bǔ)缺,及時整改,實(shí)行流動紅旗獎勵制度,不斷激發(fā)教師的工作積極性和主動性。學(xué)期末教務(wù)處組織測查組,對各班教師各科教育教學(xué)、班務(wù)工作、常規(guī)培養(yǎng)、個人基本功訓(xùn)練等各方面進(jìn)行全面測查,并要求各崗位教師認(rèn)真做好學(xué)期末工作總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),反思提高,使園內(nèi)各項工作有始有終,卓見成效,保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。

(六)安全工作常抓不懈,為幼兒園快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。

安全工作重于泰山,是學(xué)校工作的重中之重,必須警鐘長鳴,防患于未然。因此,安全工作始終是本園工作的頭等大事,園內(nèi)上下是時時處處講安全,防安全。一是平日要求各班重視幼兒安全、衛(wèi)生保健常識教育。二是加強(qiáng)門衛(wèi)制度及晨檢制度,三是加強(qiáng)伙食管理,嚴(yán)把飯菜食品質(zhì)量關(guān),科學(xué)合理安排幼兒的一日膳食,確保師生食品衛(wèi)生安全。四是做好師生的傳染病防控工作,嚴(yán)防傳染病的傳入。堅持每日晨午檢體溫測量登記、缺勤缺課追蹤登記工作,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作。因此,在今年春季節(jié)手足口病、腮腺炎等常見傳染病在本園沒有出現(xiàn)。五是三防措施到位,實(shí)行分時間段從樓上、樓下兩個安全出口放園的方法,將全園幼兒家長進(jìn)行分流,特別是周五家長開放日時園內(nèi)對家長入園進(jìn)出路線統(tǒng)一要求,并在各個樓梯口安排人員進(jìn)行有序的疏導(dǎo),有效地預(yù)防了擁擠,踩踏等不安全事故的發(fā)生。六是杜絕家長及閑雜人員進(jìn)入園內(nèi),嚴(yán)防不法分子來園進(jìn)行破壞活動。七是行政后勤人員繼續(xù)到指定班級跟班,為班級管理增添力量。八是園內(nèi)與幼兒家長、班主任、保安、門衛(wèi)、臨時工、實(shí)習(xí)生層層簽訂安全責(zé)任書。十是形成安全工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,班主任主管的層層抓管理、層層抓落實(shí)的格局。通過全園上下的齊抓共管,本園安全工作成績顯著。一學(xué)期來,沒有發(fā)生任何不安全事故,真正做到了讓家長放心,社會滿意,起到了安全工作為幼兒園快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航的作用。

(七)加大力度改善辦園條件,不斷滿足師生的生活、學(xué)習(xí)和教育教學(xué)需求。

本學(xué)期,為了進(jìn)一步改善辦園條件,給師生創(chuàng)造更加安全舒適的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。園內(nèi)想方設(shè)法,多渠道爭取資金,先后為各班更換了消毒柜,安裝了深色遮光窗簾,為六個班統(tǒng)一購置了幼兒床上用品198套(冬夏季被褥、枕頭、床單),增添了幼兒用床100張,桌椅9套,1個磁化黑板,1個家長園地宣傳欄。硬件設(shè)備的大力改善,極大地滿足了師生的生活、學(xué)習(xí)和工作需求,提高了教師們工作的效益。

(八)開展各類活動,讓幼兒園充滿生機(jī)和活力,讓師生形成良好的精神風(fēng)貌。

一是教師每天堅持晨練和晚間體格鍛煉,不僅增強(qiáng)了教師的體質(zhì),而且提高了教師的專業(yè)技能。

二是舉行了兩筆一畫比賽、自制玩教具比賽、優(yōu)質(zhì)課比賽活動,有效激勵了廣大教師的工作熱情、提高了教師的專業(yè)技能。

三是開展了全園性的幼兒折紙比賽活動,不僅培養(yǎng)了幼兒競爭的意識,而且有效提高了幼兒動手動腦能力。

四是園內(nèi)借助干部作風(fēng)年建設(shè)活動的有利時機(jī),組織了城鄉(xiāng)互動手拉手扶貧幫困活動,有效的發(fā)揮了本園龍頭輻射作用,有效地促進(jìn)私立園所不斷規(guī)范辦園行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、提高保教質(zhì)量。

五是開展了消防演練活動,有效提高了師生的應(yīng)急疏散和緊急避險能力。

六是舉行了《我運(yùn)動、我健康我快樂》慶六一活動,師生同臺演出,其樂融融、節(jié)目異彩紛呈,充分展示了廣大教師的聰明才智。此次活動不僅讓幼兒充分體驗(yàn)感受到節(jié)日的喜慶氣氛,而且豐富了他們的知識,培養(yǎng)了良好的情感。

(九)認(rèn)真完成上級部門布置的各項工作任務(wù)。本學(xué)期,我園在人員緊缺的情況下,服從上級工作安排,抽調(diào)人員去參加文藝調(diào)演,紅歌比賽等活動。

以上活動的開展,不僅豐富了廣大師生的生活,提高了師生的多項技能,而且提高了幼兒園的知名度,在社會上樹立了良好的形象。

三、存在問題。

1、園內(nèi)資金緊缺,辦園條件還應(yīng)進(jìn)一步改善。

2、教師的專業(yè)水平還應(yīng)進(jìn)一步提高。

總之,本學(xué)期,在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全園教職工的奮力拼搏下,園取得了許多可喜的成績,同時也存在一些問題和不足,園決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)創(chuàng)新的精神向著更新、更高的目標(biāo)奮進(jìn),力爭再創(chuàng)新佳績!

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇十

幼兒園作為承擔(dān)孩子們早期教育和培養(yǎng)的重要場所,具有非常重要的管理內(nèi)容。在我的多年工作經(jīng)驗(yàn)中,我深切地體會到了幼兒園管理內(nèi)容的重要性,并對此獲得了一些心得體會。本文將從幼兒園招生管理、教育教學(xué)管理、保教管理、家園管理和師資管理等方面進(jìn)行探討。

首先,幼兒園的招生管理是非常關(guān)鍵的一項內(nèi)容。招生管理決定了幼兒園的生源質(zhì)量和數(shù)量,直接影響到幼兒園的聲譽(yù)和發(fā)展。在招生過程中,幼兒園需要秉持公平、公正、公開的原則,確保每個家庭都有平等的機(jī)會進(jìn)入幼兒園。同時,幼兒園還需要根據(jù)自身特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo),科學(xué)地制定招生政策和錄取標(biāo)準(zhǔn),保證招收到的孩子符合幼兒園的定位和教育目標(biāo)。

其次,教育教學(xué)管理是幼兒園管理內(nèi)容中最為核心的一項。教育教學(xué)管理涉及到教學(xué)計劃、教材選用、教師培訓(xùn)、教育評價等方方面面。幼兒園應(yīng)該制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃,包括主題活動、日?;顒雍吞厥饣顒?。教材的選用要符合幼兒的年齡特點(diǎn)和發(fā)展需求,具有足夠的教育價值和邏輯合理性。幼兒園還應(yīng)建立完善的教師培訓(xùn)體系,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,以保證教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

再次,保教管理是幼兒園管理內(nèi)容中另一個重要的方面。幼兒園作為既要進(jìn)行教育又要提供照顧的地方,保教管理是其基礎(chǔ)工作。幼兒園需要合理安排孩子們的學(xué)習(xí)和生活,提供一個舒適、安全和有愛的環(huán)境。保教管理還包括營養(yǎng)膳食、衛(wèi)生保健、疫情防控等方面。幼兒園應(yīng)該注重孩子們的身心健康,培養(yǎng)他們良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生意識。同時,幼兒園還應(yīng)嚴(yán)把安全關(guān),制定完善的安全制度和預(yù)案,確保孩子們的安全。

家園管理是幼兒園管理內(nèi)容中一個不可忽視的方面。幼兒園與家庭是緊密相連的,家園管理關(guān)乎到幼兒園和家庭的良好溝通和合作。幼兒園應(yīng)該加強(qiáng)與家長的溝通,及時了解孩子的家庭情況、興趣愛好和特殊需求,以便更好地照顧和培養(yǎng)孩子。同時,幼兒園還應(yīng)積極組織家長會、家委會等活動,加強(qiáng)家校合作,形成家園共育的良好氛圍。

最后,師資管理是幼兒園管理內(nèi)容中的關(guān)鍵一環(huán)。優(yōu)秀的師資隊伍是幼兒園管理的基礎(chǔ)和保障。幼兒園應(yīng)該招聘具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的教師,并進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)和終身教育,不斷提高教師的專業(yè)水平和教育能力。此外,幼兒園還應(yīng)建立完善的評價機(jī)制,及時了解教師的工作情況和教育效果,并給予必要的反饋和指導(dǎo)。

總而言之,幼兒園管理內(nèi)容是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,涉及到多個方面和環(huán)節(jié)。幼兒園需要全方位地管理,細(xì)致入微,才能為孩子們提供一個良好的成長環(huán)境和教育質(zhì)量。希望這些心得體會能對其他幼兒園的管理工作提供一些借鑒和參考。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇十一

(一)政治思想方面:

二期課改的精神已貫穿在我們的一日生活學(xué)習(xí)當(dāng)中。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《走進(jìn)新教材》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、等關(guān)于課改的書籍資料,提高對課改的理論知識了解與實(shí)踐中的應(yīng)用水平。見習(xí)中我積極參加區(qū)新教師職初培訓(xùn),為做一名名副其實(shí)的幼兒園教師而努力。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)新綱要,用其嶄新的教育理論指導(dǎo)自己的工作,不斷地完善、充實(shí)自己,開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)。

(二)業(yè)務(wù)能力方面:

為了讓孩子能更好地適應(yīng)新世紀(jì)的挑戰(zhàn),我始終以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為行動指南,牢固樹立正確的兒童觀、教育觀、發(fā)展觀,堅持理論聯(lián)系實(shí)踐,堅持保教結(jié)合,科學(xué)合理地組織幼兒一日活動,有較扎實(shí)的專業(yè)知識和教學(xué)基本功。

1、積極做好迎新工作,把因材施教貫穿于幼兒一日生活的每個環(huán)節(jié),寓教于樂。

2、積極、認(rèn)真開展課題研究,多方面的提高專業(yè)技能。

作為新教師我參加了區(qū)里的“萌芽杯”半日活動比賽,并在比賽中榮獲三等獎。此外還代表幼兒園參加區(qū)“勞動者之歌”歌詠比賽,也榮獲優(yōu)秀獎,為幼兒園的集體榮譽(yù)增光添彩。

平時,我利用不帶班的時間主動學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和模式,虛心學(xué)身邊人、身邊事,做好聽課記錄,取長補(bǔ)短,不斷提高自身的教學(xué)水平。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇十二

一、引言:幼兒園是孩子們走入社會、啟迪智慧的第一步,幼兒園管理的內(nèi)容涉及教育方向、招生政策、教學(xué)內(nèi)容等諸多方面。作為一名幼兒園教職工,我有幸深入了解了幼兒園管理的內(nèi)容,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。

二、教育方向的定位。

幼兒園的教育方向是培養(yǎng)孩子良好的品格、積極的人生態(tài)度和全面的能力。良好的品格是孩子一生受用不盡的財富,承載著孩子日后成長道路上的諸多可能。因此,幼兒園在管理中注重培養(yǎng)孩子的責(zé)任心、樂觀向上的心態(tài)和積極的學(xué)習(xí)習(xí)慣,構(gòu)建一個和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,使孩子能夠快樂地成長。

三、招生政策的制定。

幼兒園的招生政策必須考慮到社會的需求、家長的需求和幼兒園的實(shí)際情況。首先,幼兒園需要根據(jù)社會對人才的需求情況,確定招生專業(yè)方向。根據(jù)不同專業(yè)的需求,招生政策可以設(shè)立一定的限制,確保幼兒園培養(yǎng)的幼兒具備相應(yīng)的素質(zhì)。其次,幼兒園還需要考慮到家長的需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和完善的設(shè)施,吸引更多的家長選擇自己的幼兒園。最后,幼兒園需要根據(jù)自身的教育實(shí)力和資源情況,制定合理的招生計劃和相應(yīng)的管理政策。

四、教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置。

幼兒園的教學(xué)內(nèi)容是幼兒園教育的核心,直接影響到幼兒的學(xué)習(xí)成果。在幼兒園的管理中,應(yīng)將幼兒的全面發(fā)展作為核心,合理安排各學(xué)科的學(xué)習(xí)內(nèi)容。例如,幼兒園可以設(shè)置音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科,培養(yǎng)幼兒的動手能力、創(chuàng)造力和審美能力。同時,幼兒園還需要注重培養(yǎng)幼兒的社交能力和適應(yīng)能力,為他們進(jìn)入社會打下良好的基礎(chǔ)。此外,科學(xué)教育也是幼兒園管理中重要的內(nèi)容之一,通過啟蒙科學(xué)教育,可以培養(yǎng)幼兒的觀察能力和思維能力。

五、管理策略的運(yùn)用。

在幼兒園管理中,管理策略起著至關(guān)重要的作用。幼兒園需要制定科學(xué)合理的管理制度,包括日常管理制度、教學(xué)管理制度等。同時,還要采用有效的管理手段,例如,通過激勵機(jī)制來調(diào)動幼兒的積極性和創(chuàng)造性,通過評價制度來提高教職工的工作效率。此外,有效的溝通和協(xié)作也是幼兒園管理的關(guān)鍵,幼兒園需要注重建立和家長、教職工的良好溝通渠道,加強(qiáng)三者之間的合作,共同為孩子提供更好的教育服務(wù)。

綜上所述,幼兒園管理的內(nèi)容是廣泛而多樣的,涉及到教育方向的定位、招生政策的制定、教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置以及管理策略的運(yùn)用等方面。通過深入研究和實(shí)踐,我認(rèn)識到管理的重要性,并掌握了一些管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。在今后的工作中,我將進(jìn)一步完善自己的管理能力,努力為幼兒的成長提供更好的教育環(huán)境和服務(wù)。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇十三

五項管理內(nèi)容是管理學(xué)中最重要的基本理論之一,其內(nèi)容涵蓋了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個方面,是每一個管理人員必須掌握的基本技能。在我的職業(yè)生涯中,我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些技能,逐漸領(lǐng)悟到它們的重要性。在本文中,我將分享我在學(xué)習(xí)和應(yīng)用五項管理內(nèi)容時得到的心得與體會。

第二段:計劃。

計劃是成功的起點(diǎn)。一個好的計劃可以使工作進(jìn)程更加有序、高效,同時也可以減少無效勞動和決策的錯誤。我認(rèn)為,計劃必須具備可行性、指導(dǎo)性和周期性,否則它將沒有任何意義。在實(shí)際操作中,我們要注重細(xì)節(jié),建立詳細(xì)的計劃書,并適時調(diào)整計劃,保持其與實(shí)際情況的一致性。通過這樣的實(shí)踐,我能夠更好地掌握和使用計劃管理技巧。

第三段:組織。

在組織管理中,最核心的應(yīng)該是人才管理。盡管人員管理對于不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)來說,具體做法會有所不同,但關(guān)鍵都在于如何找到和留住最適合企業(yè)的人才,并激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。在我的實(shí)踐中,我深刻體會到了組織與員工的相互關(guān)系和互動。通過良好的組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的激勵機(jī)制和照顧到每個員工的工作環(huán)境和情感需求,我們能夠在人才管理上取得更好的業(yè)績。

第四段:指揮。

作為管理者,要想讓下屬們真正認(rèn)可你的指揮和權(quán)威,關(guān)鍵在于建立良好的溝通、反饋機(jī)制,讓每個員工都覺得自己的反饋都得到了充分的重視,并且自己對于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成起著更加積極的作用。此外,還要加強(qiáng)與員工之間的互動,讓員工充分參與到各種活動中,并且強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)的重要性。這些技巧都是指揮管理過程中最基本、最關(guān)鍵的一環(huán)節(jié)。

第五段:協(xié)調(diào)和控制。

在協(xié)調(diào)和控制方面,我總結(jié)了兩個要點(diǎn)。一是強(qiáng)調(diào)信息的共享和透明度,建立高效、快速的溝通機(jī)制,確保每個人有一份清晰的工作計劃,知道自己的任務(wù),同時能夠及時解決問題。二是加強(qiáng)對整個工作過程的控制,修建出適合自己團(tuán)隊的流程,建立一套切實(shí)可行的工作項目制度,讓每個人都能清楚地知道自己的職責(zé)和任務(wù),讓工作過程更加輕松、高效。

總結(jié):

通過我的實(shí)踐和總結(jié),我認(rèn)為在五項管理中,每個環(huán)節(jié)的重要性都不能忽視。我們需要保證每個環(huán)節(jié)都能夠充分發(fā)揮作用,同時在實(shí)際操作中及時修正。通過不斷地提升自己和團(tuán)隊的管理水平,我們可以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要,取得更好的業(yè)績。

幼兒園管理內(nèi)容心得體會總結(jié)篇十四

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展,越來越多的公司開始將五項管理內(nèi)容作為企業(yè)管理的重要指標(biāo)之一,這直接決定了企業(yè)的經(jīng)營能力和發(fā)展前景。筆者認(rèn)為,五項管理內(nèi)容不僅是一個架構(gòu),更是管理思維的一種理念。在工作和生活中,我深刻感受到,將五項管理內(nèi)容貫徹于企業(yè)管理實(shí)踐中,在管理中注重方法和思路,無疑能提高企業(yè)運(yùn)營效率和質(zhì)量水平,產(chǎn)生積極的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1.目標(biāo)管理。

作為企業(yè)管理的核心,目標(biāo)管理涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和操作層面的企業(yè)文化、價值觀等。目標(biāo)設(shè)定需要考慮企業(yè)的資源狀況和市場競爭情況,建立合理的目標(biāo)體系,具體到至追求高品質(zhì)的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的運(yùn)作效率等方面。同時,每個目標(biāo)都需要有可衡量的指標(biāo),以便企業(yè)管理者可以據(jù)此來進(jìn)行跟蹤衡量和矯正。

2.流程管理。

流程管理警企業(yè)的管理水平和效率。流程管理是以業(yè)務(wù)流程為主線,通過改造流程的方式來提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,提高企業(yè)的運(yùn)營效率,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)需要完整和全面地了解業(yè)務(wù)流程,這有助于減少流程中的浪費(fèi),消除流程中的瓶頸,提高整體的效率。同時,企業(yè)管理者還需要結(jié)合外部環(huán)境變化,動態(tài)調(diào)整內(nèi)部的流程管理體系,以適應(yīng)市場快速變化的需要。

3.績效考核。

績效考核作為管理的必要手段,可以讓企業(yè)員工對企業(yè)的目標(biāo)和使命有更好的理解,從而讓企業(yè)的目標(biāo)和員工個人目標(biāo)相互融合??冃Э己诵枰哂锌蓽y量的數(shù)據(jù)和指標(biāo),這些指標(biāo)需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,形成相互配合和支持的局面。另外,企業(yè)管理者需要通過不斷地績效考核,來發(fā)現(xiàn)和消除業(yè)務(wù)方面的問題、缺陷和短板,及時調(diào)整發(fā)展策略,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值最大化。

4.人才管理。

人才是企業(yè)的靈魂,所以人才管理在企業(yè)管理中具有重要地位。企業(yè)管理者必須完全了解企業(yè)的人才需求,并設(shè)計具體的人才管理方案。人才管理應(yīng)包括招聘、培訓(xùn)、激勵和離職四個階段。招聘時需要充分考慮企業(yè)目標(biāo),適用的職位和員工需要的技能;在培訓(xùn)階段,需要針對具體的崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和體系;激勵機(jī)制應(yīng)更貼近員工的情感,讓所有員工都有自己的成長空間和奮斗目標(biāo),這可以增加員工的積極性和主動性;在離職階段,企業(yè)管理者需要給出相應(yīng)的離職方式和離職后的激勵機(jī)制,以維持企業(yè)的穩(wěn)定和良性發(fā)展。

5.控制管理。

控制管理系統(tǒng)是企業(yè)管理運(yùn)營過程中的一種管理方式。它的核心是建立一個有效的控制系統(tǒng),以保證企業(yè)資源的合理利用和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)??刂乒芾淼膶?shí)現(xiàn)需要由企業(yè)的管理者根據(jù)各個環(huán)節(jié)的管理實(shí)際情況來制定預(yù)算、評價各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險和合規(guī)性等工作,再通過與其他管理手段的相互協(xié)作,監(jiān)督監(jiān)控管理測試。最終,形成一個全面而有效的管理控制體系,保證企業(yè)的管理運(yùn)營有序發(fā)展。

五項管理內(nèi)容是企業(yè)管理中比較重要的內(nèi)容,也是企業(yè)管理者進(jìn)行組織與管理時積極探索的方向。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)在具體工作中把握以上五項內(nèi)容,注重方法和思路,而非單純地把五項內(nèi)容作為一種框架。具體實(shí)踐過程中應(yīng)深入了解管理實(shí)際運(yùn)作過程,針對性地精細(xì)化規(guī)范管理流程、提高人才能力、加強(qiáng)跨部門合作等,不斷提升企業(yè)管理水平和發(fā)展能力。

五項管理內(nèi)容在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有較高的綜合性和相互交融性。對于企業(yè)管理者來說,完全落實(shí)以上五項內(nèi)容,對于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行具有多方面的幫助,一個高效的五項內(nèi)容管理模式可以有效地提升企業(yè)的發(fā)展能力和運(yùn)行效率,具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

五項管理內(nèi)容如為管理中重要的部分,需要企業(yè)管理者積極掌握技巧,并結(jié)合公司實(shí)際情況全面落實(shí)有效,這樣才能確保公司在不斷更迭的市場環(huán)境中穩(wěn)健的發(fā)展,取得更為優(yōu)異的商業(yè)成就。因此,企業(yè)管理者必須依據(jù)以上五點(diǎn),從全局和實(shí)踐的角度去深刻理解,積極引導(dǎo)員工落實(shí)五項管理內(nèi)容,這將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展的不可替代的重要管理內(nèi)容。

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