我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
對于職工代表素質(zhì)提升心得體會報告一
20xx年,我園女工工作將繼續(xù)圍繞上級主管部門和幼兒園工會工作要點,貫徹落實《工會法》以發(fā)展和諧勞動關(guān)系促進和諧校園創(chuàng)建為主線,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,圍繞教育履行職責(zé),凝聚人心,結(jié)合我園女教工的實際情況,開展依法維護女教工的權(quán)益及有益于女教工身心健康的活動,學(xué)習(xí)教育理論,健全女工組織機構(gòu),加強自身建設(shè),提高女教工隊伍整體素質(zhì),調(diào)動和發(fā)揮女教工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步突出維權(quán)職能,努力營造團結(jié)向上、和諧共進的良好氛圍,為幼兒園順利爭創(chuàng)區(qū)級示范園作貢獻,為構(gòu)建和諧社會而努力。
二、主要工作及措施:
(一)加強女工委的自身建設(shè)
1、加強工會女工組織的規(guī)范化建設(shè),把女工工作納入學(xué)校工會工作重要考核指標(biāo),為女工工作的開展提供組織保證。
2、以新一屆工會改選為契機,吸納勇于維護女教工權(quán)益、樂于奉獻女教工工作的成員為女工干部,加強對女工干部的培訓(xùn),努力提高女工干部的崗位能力和素質(zhì)。定期組織交流活動,探討學(xué)校女教工需要解決的問題,努力把婦女組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織,為幼兒園分憂解難,做姐妹的知心人。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會女教工委員會》的有關(guān)條例和意見,積極參加女工干部教育培訓(xùn),提升女工干部的素質(zhì),提高工會女干部的理論素養(yǎng)和溝通、協(xié)調(diào)能力,積極配合上級有關(guān)部門,開展各種活動,促進女教工身心健康發(fā)展。
4、積極配合,共同做好幼兒園工會工作,組織女教工積極參與工會組織的活動。
(二)加強政治理論學(xué)習(xí)和思想教育
1、組織女教工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。進一步增強思想工作的針對性,切實把黨的xx大精神貫徹落實到女工工作中去,引導(dǎo)她們正確認(rèn)識和處理利益關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會而努力。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《上海市計劃生育條例》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī),宣傳黨的方針政策,增強女教工的法律意識及知法用法、依法自我保護的能力。
3、圍繞科教興國戰(zhàn)略,勤奮工作,堅持開展以“師德論壇”為平臺的教育活動,對教職工進行團結(jié)奉獻、愛崗敬業(yè)精神的教育,增強女教工的主人翁的責(zé)任感和使命感。
4、宣傳弘揚優(yōu)秀女教師的崇高師德,結(jié)合“做學(xué)生的知心人”、“身邊的榜樣”等主題活動,開展討論實踐活動。通過知識培訓(xùn)、輔導(dǎo)報告、專題討論等方式,增強廣大教師人人都是德育工作者的責(zé)任意識,讓每一位老師與一定數(shù)量的幼兒做知心朋友,呵護孩子人生道路上每一步的健康成長。并通過開展“優(yōu)秀案例”和“師生知心對子”的評選表彰工作,及時總結(jié)推廣活動中成功經(jīng)驗和典型事例,把活動成果的評比和教育工會開展的“每校一星”、教育先鋒號評選工作結(jié)合起來,推動活動的深入開展,增強活動的影響力,激勵教師努力創(chuàng)造愛生故事。
5、結(jié)合本年度進行的崗位設(shè)置和績效工資等改革,關(guān)注女教工的思想變化,及時做好橋梁紐帶作用,切實有效地發(fā)揮女工委應(yīng)有的地位和作用。
(三)提高女教工專業(yè)素質(zhì),促進女教工隊伍全面發(fā)展
1、幼兒園以提高專業(yè)技能素質(zhì)為內(nèi)容,以促進崗位成才為目標(biāo),繼續(xù)開展教師五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”,不斷提高教師的人格魅力與專業(yè)水平,弘揚師德風(fēng)尚,形成示范群體。
2、組織女教師技能比賽和評優(yōu)課活動,提高女教工的業(yè)務(wù)技能。
3、結(jié)合《師德評價手冊》的使用,開展“幼兒喜歡、家長滿意的教師”評比活動。
4、引導(dǎo)女教工“崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”,利用“三八”婦女節(jié)、教師節(jié)等時機,通過表彰先進,教學(xué)評優(yōu)活等活動,展現(xiàn)女教工風(fēng)采,激發(fā)女教工自尊、自信、自立、自強的精神,為社會、為家庭發(fā)揮女半邊天的作用。
(四)全面落實維權(quán)觀,依法維護女教工合法權(quán)益和特殊利益
1、通過宣傳欄、網(wǎng)頁等載體積極宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《女工保護條例》、《婚姻法》等法律法規(guī),使女教工充分了解與自身利益密切相關(guān)的規(guī)章制度,更好的維護自身的合法權(quán)益。
2、依法維護女教工的合法權(quán)益和特殊利益,切實維護好女教工在法律和政策規(guī)定的范圍內(nèi)所享受的權(quán)利,組織好女教工一年一度的健康體檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時就診,及時為女教師排憂解難。舉辦女教工健康知識講座、新時期女性修養(yǎng)講座。讓女教工接受健康知識教育、文明禮儀教育、增加女教工的人格魅力,提高社會形象。
3、組織女教工參與民主管理和民主監(jiān)督,鼓勵女教工為幼兒園的教育教學(xué)發(fā)展獻計獻策。
4、繼續(xù)做好女教工的“住院補充”、“大病重病”、“女職工特殊重病”等保險的續(xù)保、理賠工作,為女教工的健康提供強有力的機制保障。
5、關(guān)注女教師的心理健康,通過各類文體活動為女教工調(diào)適和釋放心理壓力提供必要的幫助。
6、堅持“五必訪”制度:生病住院必訪、生活困難必訪、突發(fā)事件必訪、家有婚喪喜事必訪、權(quán)益受損必訪。
7、結(jié)合《計劃生育條例》和女教工相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真做好育齡女教工計劃生育情況登記入檔工作,并適時向育齡女教工提供人口與生育方面的知識教育,為育齡婦女創(chuàng)造條件。
8、大力開展“生育關(guān)懷行動”,特別加強對孕產(chǎn)婦及哺乳期女教工的關(guān)心。在女教工懷孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期給予特殊照顧。對《上海市城鎮(zhèn)生育保險辦法》做好宣傳、落實工作。
三、20xx年度工作安排
一、二月:
1、幫困送暖工作
2、20xx年迎新聯(lián)誼活動
3、崗位技能比武:教師繪畫比賽
三月份
1、“三八”節(jié)慶祝活動
2、教工體檢
3、工會女工委改選
四月份
1、師德師風(fēng)教育活動月
2、“做孩子的知心人”隨筆交流活動
3、女教師禮儀培訓(xùn)
五月份
1、生理健康講座
2、文明班組展示活動(結(jié)合園級優(yōu)秀教研組評比)
六月份
1、開展迎接“六一”兒童節(jié)的親子活動
2、文明班組評比活動。
3、迎接建黨90周年紅歌演唱活動
七、八月份
1、組織教師參加各種培訓(xùn)活動
2、暑期學(xué)習(xí)考察
3、“與經(jīng)典為伍,與智慧同行”讀書活動
九月份
1、20xx年教師節(jié)表彰及慶?;顒?/p>
十月份
1、國慶節(jié)系列活動
2、集體生日
十一月份
1、 教教工乒乓賽
2、“做孩子的知心人”小品表演活動
十二月份
1、20xx年女工工作總結(jié)
2、元旦慶?;顒訙?zhǔn)備
對于職工代表素質(zhì)提升心得體會報告二
20xx年是我做為職工代表行使民主權(quán)力的一年,也是自己在客運工作上兢兢業(yè)業(yè)的一年。這一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在客運室職工的大力支持下,我感受到了自已所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼幌拢谐煽儯灿胁蛔?。在此,我將一年來履行職工代表職責(zé)情況述職如下,不妥之處,請各位代表批評指正。
一、注重自身理論學(xué)習(xí),始終保持思想上的先進性。
一年來,我始終堅持理論學(xué)習(xí),積極參加各級組織的學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的報告,通讀了報告全文和新《黨章》內(nèi)容,堅持認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)形式,在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”的思想。與此同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,關(guān)注當(dāng)前鐵路改革的形勢,學(xué)習(xí)先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執(zhí)行上級各項工作部署。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終,通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持了思想上的先進性。
二、切實履行代表的各項職責(zé),力爭做合格的職工代表
職工代表是鐵路企業(yè)與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當(dāng)作一種榮譽,更會時刻關(guān)心廣大一線職工的根本利益,相信和依靠他們,并全心全意為他們服務(wù)。在參加路局職代會期間,我認(rèn)真聽取報告,深刻領(lǐng)會文件精神,關(guān)心鐵路的發(fā)展,為鐵路的發(fā)展積極獻言獻策?;氐浆F(xiàn)場后,我及時向其他職工傳達(dá)路局職代會精神,將路局新的政策、新的形勢帶到一線,讓廣大職工都能夠及時了解鐵路的各項新動態(tài),共同關(guān)心鐵路的發(fā)展。
職工們選舉我們做代表,是對我們的信任,并寄托了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表,我始終和一線職工們密切聯(lián)系,虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求,關(guān)心他們的切身利益,主動地保護他們的合法權(quán)益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題,但是又不知道向誰去表達(dá)自己的訴求時,我會及時向他們傳達(dá)路局的政策和規(guī)定,努力去維護他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。
在我從事客運工作十七年里,我始終認(rèn)真履行工會小組長的職責(zé),在客運室我知道誰家的父母親身體不好需要長期照顧,誰家的家庭條件相對困難一點。當(dāng)一些職工因工作疏忽、違章違紀(jì)被領(lǐng)導(dǎo)批評考核,思想上有包袱時,我會及時做好家訪談心工作,動之以情,曉之以理,找出癥結(jié)所在,讓職工充分認(rèn)識到自己工作中的不足,不帶情緒上崗。當(dāng)職工生活中遇到困難時,我總是動員其他職工全力以赴,熱情幫助,盡量減輕生活的壓力,使職工時刻感受到客運班組的關(guān)心和溫暖。在工作中,我用實際行動潛移默化地影響著班組職工,帶動大家對待本職工作從細(xì)微處著手,求實、求深、求細(xì),用敢于吃苦、勇于奉獻的精神去踏踏實實做好本職工作。
三、存在的缺點與不足
雖然自己在擔(dān)任路局職代會代表的過程中自覺地發(fā)揮了個人的一點點作用,但是離一名優(yōu)秀的職工代表還有一定的差距,如在個人的參政議政的能力上還有待進一步完善,在提案的針對性和質(zhì)量上也需要進一步提高。對自己的不足之處,我將不斷進行學(xué)習(xí),不斷進行反思,不斷加強與廣大職工的聯(lián)系與交流,以此來督促自己早日成為一名稱職的職工代表,不辜負(fù)各級組織和廣大職工的期望。
四、今后努力方向
1、20xx年,我將繼續(xù)做好本職工作,積極服從組織安排,配合客運主任共同做好管理工作,在構(gòu)建和諧、激發(fā)動力、調(diào)動客人員工作積極性中發(fā)揮作用。
2、增強客運人員凝聚力和向心力,及時疏導(dǎo)職工中的不穩(wěn)定心理因素和壓力,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的班組內(nèi)部環(huán)境。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表,為鐵路的發(fā)展再做新貢獻。
述職人:
對于職工代表素質(zhì)提升心得體會報告三
各位代表、同志們:
首先我對醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀,向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝!
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下,醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù),不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,醫(yī)院建設(shè)日新月異,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè),使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化,得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻,在此,我再次表示衷心的感謝。
我想,只要協(xié)和醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力,群策群力、團結(jié)拼搏,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù),醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會,我就協(xié)和醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
協(xié)和醫(yī)院作為汕頭設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院,在汕頭的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用,在廣大人民群眾中樹立了很高的威望,但是,我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的協(xié)和地位,要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平,乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā),從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā),從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀,發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展,更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢專科建設(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展,更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟效益,更要講社會效益,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè),又要促進政治文明和精神文明建設(shè),實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)的對象是病人,病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,尊重病人,關(guān)愛病人,方便病人,服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式,牢固樹立“質(zhì)量第一”、1 汕頭婦科醫(yī)院協(xié)和醫(yī)院“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識到,隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨,群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥,對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長,要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,樹立以人為本的觀念,重視服務(wù)文化,改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施,改進服務(wù)流程,提高效率,改善服務(wù)態(tài)度,提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。
(一)堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù),《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是:以農(nóng)村為重點,預(yù)防為主,中西醫(yī)并重,依靠科技與教育,動員全社會參與,為人民健康服務(wù),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”, “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù),實行社會主義人道主義,履行“救死扶傷,防病治病”的神圣職責(zé),是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期,還是市場經(jīng)濟時期,堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨,都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本,要以人為主導(dǎo),尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人,尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人,所以,必須確立“以人為本”的服務(wù)理念,牢固樹立“以病人(服務(wù)對象)為協(xié)和,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識,認(rèn)真履行法定義務(wù),維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán),提供人性化、個性化服務(wù),自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則,認(rèn)真保障病人、服務(wù)對象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益),努力實現(xiàn)“病人至尊,服務(wù)至善,質(zhì)量至優(yōu)”,不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度,體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人,都有“人內(nèi)在的情感,潛在智能、目的、愛好、興趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路,應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo),努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴大服務(wù)項目,改變服務(wù)模式,完善服務(wù)設(shè)施,增加服務(wù)形式,提高服務(wù)技術(shù),,降低服務(wù)成本等,構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系,為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
(四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè),必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍,給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境,體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍,一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍,努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍,體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷,方便病人候診、診斷、治療,方便病人生活、修養(yǎng),也要有利于保護病人的隱私,體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍,待人、接物、處事文明禮貌、從容有序,從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
(五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人,這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時,除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外,還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院,必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程:一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù),及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示,便于服務(wù)對象知情、選擇和流動;三是要合理設(shè)置科室的位置,減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗,切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時間上有保障,便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式,如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間,增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間,減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱,節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
(六)提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù),三者缺一不可,并且都是無止境的。”醫(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù),是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段,也是實現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧,是實現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的,解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等,蘊涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運用醫(yī)學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù),做到精益求精和不斷提高,為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù),使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。
(七)樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟,醫(yī)院強化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度,顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā),樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度,要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細(xì)致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通,以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作,這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進患者健康和康復(fù)的重要條件,也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
(八)完善客觀有效的服務(wù)評價。評價,是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價體系和辦法,通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,改進服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷,醫(yī)院服務(wù)評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量,病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等,其實質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認(rèn)可度等綜合的滿意程度,因此,必須重視和強化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價,從評價結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結(jié)合點,努力改善服務(wù)工作,改善醫(yī)患關(guān)系,以取信于服務(wù)對象。
三、加強以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。
醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī),健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度。過去在醫(yī)院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度,如首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房、交接班制度、術(shù)前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫(yī)師培養(yǎng)等制度,是多少年來多少代醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中用汗水,甚至是用鮮血和生命換來的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié),應(yīng)當(dāng)始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行,這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時,還要積極借鑒我國在質(zhì)量方面做得好的醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗、先進方法和先進技術(shù),把風(fēng)險管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進、全面質(zhì)量管理、整體護理、臨床審核等先進方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來,逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評價和管理體系。要把加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機構(gòu)改革結(jié)合起來,增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度,加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍,接受病人和社會監(jiān)督。積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制(包括質(zhì)量、價格、費用等)”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施,建立醫(yī)療質(zhì)量考核評價制度、責(zé)任追究制度;把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來,將其納入崗位要求,強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。通過改革,明確業(yè)務(wù)流程和管理流程,加強醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理,強調(diào)對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則,提高應(yīng)急、應(yīng)變能力。
四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。
人才創(chuàng)造事業(yè),事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化,首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家,要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才,要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新,特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新,努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境,好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣,用良好的工作環(huán)境,和諧融洽的人際環(huán)境,民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境,比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才,要格外珍惜,注重發(fā)揮其特點和專長,鼓勵他們開拓創(chuàng)新,大膽探索,要加強與他們的聯(lián)系,真正做到關(guān)心人、愛護人、理解人、信賴人,幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?/p>
為此,在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù),為準(zhǔn)格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準(zhǔn)格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
同志們,黨的xx大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍(lán)圖,我們要在黨的xx大精神指引下,高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟,實事求是,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,大膽改革,求真務(wù)實,克服困難,加快醫(yī)院的發(fā)展,為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻。 最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,生活美滿,事業(yè)有成。
謝謝大家。
對于職工代表素質(zhì)提升心得體會報告四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
玉兔降瑞化銀川,金龍呈祥寓錦程。在這辭舊迎新之際,九江市公路勘察設(shè)計院20_年職工大會、20_年先進表彰會隆重召開了。我謹(jǐn)代表院黨、政、工向前來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎,向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向全院廣大干部、職工表示誠摯的問候!
本次大會的議程主要有八項:一是市局領(lǐng)導(dǎo)講話;二是市局有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)講話;三是傳達(dá)市局第二屆五次職工代表大會行政工作報告主要精神,并聽取院行政工作報告;四是傳達(dá)市局第二屆五次職工代表大會局黨委講話主要精神,并聽取院黨支部工作講話;五是傳達(dá)市局第二屆五次職工代表大會工會工作報告,并聽取院工會工作報告;六是宣讀20_年度先進集體和先進個人名單;七是20_年先進典型經(jīng)驗介紹即先進個人代表發(fā)言;八是表彰20_年度先進集體、先進個人。
剛剛過去的一年,是我院奮起趕超,取得豐碩成果的一年。我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“兩區(qū)互動,強工興城”和“三個公路”建設(shè)的中心大局,狠抓項目、攻堅克難、埋頭苦干,圓滿完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。在全院干部職工一年來的奮力拼搏下,我院人才、資質(zhì)、能力快速提升,各項公路咨詢、勘察、設(shè)計任務(wù)圓滿完成,勘察設(shè)計質(zhì)量不斷提高,各項經(jīng)營指標(biāo)均超額完成,市場開拓取得新突破,人才隊伍建設(shè)進一步增強,干部職工人心更加穩(wěn)定,精神面貌更加昂揚向上,精神文明建設(shè)碩果累累,順利實現(xiàn)了“_”良好開局,為我市公路事業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
同志們,20_年是“_”承上啟下的關(guān)鍵之年,是繼續(xù)推進九江科學(xué)發(fā)展、進位趕超、綠色崛起的重要一年,也是我院迎來新一輪發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。當(dāng)前,隨著鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃上升到國家戰(zhàn)略以及決戰(zhàn)大工業(yè)、建設(shè)大九江政策的確定,開啟了九江全面跨越新征程的宏偉篇章。市委已經(jīng)吹響了“今后五年,實現(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入6000億,力爭8000億,為爭得九江應(yīng)有地位,人民過上幸福小康生活而奮斗”奮進號角。我們將以更加飽滿的熱氣,更加昂揚的斗志,更加扎實的工作,進一步提升“三個公路”建設(shè)水平。堅持“人才、資質(zhì)強院”和“內(nèi)強素質(zhì),外拓市場”的強院興業(yè)戰(zhàn)略,秉承“以豐補儉,細(xì)水長流”的理財念,實行“效率優(yōu)先,兼顧公平”的分配制度,著力提高職工的幸福指數(shù)。進一步提升我院科學(xué)、和諧發(fā)展水平,為九江公路事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
同志們,本次會議會期短、任務(wù)重,關(guān)系到我院長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到中心大局目標(biāo)任務(wù)的完成。希望廣大干部職工以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,充分發(fā)揮各自的積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極投身到我院的改革、建設(shè)和發(fā)展的事業(yè)當(dāng)中,全面完成好20_年各項目標(biāo)任務(wù)。全體職工要認(rèn)真行使民主權(quán)利,切實履行工作職責(zé),講真話、重原則、求實效,深謀遠(yuǎn)慮,建言獻策,為推動我院各項事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,全面服務(wù)好“三個公路”建設(shè)而努力奮斗!我相信,經(jīng)過與會全體同志的共同努力,這次大會一定能夠開成團結(jié)、民主、鼓勁、勝利的大會。最后,預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
對于職工代表素質(zhì)提升心得體會報告五
綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就主要工作和年工作思路分別匯報如下:
年主要工作情況:
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成81部,完成任務(wù)數(shù)的144.64%;來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成68部,完成任務(wù)數(shù)的121.43%;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實際完成40部,完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況2月1日至20日,分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動,綜合部促銷任務(wù)量102部,實際促銷122部,完成任務(wù)數(shù)的119.60%;重點業(yè)務(wù)放量競賽活動中,綜合部在6個二級部門中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競賽活動,綜合部在6個二級部門中,名列第二;小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競賽活動中,分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個,于11月底全部協(xié)調(diào)完畢,完成任務(wù)數(shù)的100%,在6個部門中名列第一;區(qū)消委7-10月份組織實施的部分公用企業(yè)經(jīng)營服務(wù)消費者監(jiān)督調(diào)查活動中,我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費者滿意單位”稱號;人防民兵專業(yè)分隊第五周期組訓(xùn)工作成績突出,被評為先進單位;道路交通工作,由于年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故,今年由被評為先進駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文一年來,我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無一差錯,格式符合規(guī)定,文字簡練準(zhǔn)確,有效地指導(dǎo)了我分公司的各項工作;為及時反映我分公司各項工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī)范,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象,確保了上情下達(dá),下情上報,各類信息及時傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能一年來,綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補什么的原則,先后自行組織實施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次,培訓(xùn)員工1512人次;參加市公司組織的培訓(xùn)34次,培訓(xùn)員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次,培訓(xùn)骨干26人次。通過及時合理的培訓(xùn)安排,員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù);營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。
五、加強治保義消工作,確保通信設(shè)施安全運行根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實際,我們著重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊,并在自學(xué)的基礎(chǔ)上,先后舉辦了三期輔導(dǎo)班,加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度;二是組建護線小分隊,進行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險,先后更換增補人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動180余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài);四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實;五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強車輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。年的車管工作,我部著重抓了四個堅持:一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,嚴(yán)格執(zhí)行了獎懲辦法;二是堅持車輛維修填報審批制度,為控制費用指標(biāo),我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達(dá)的維修費用未超標(biāo);三是堅持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過自學(xué)和考試,增強了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性,全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故;四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作年初,因增加了部分員工,我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作,按照規(guī)定時限全部到位,確保了正常的辦公;為防止汛期突發(fā)事件,駕駛員7-9月份安排值班近100天,為了作好交通保障工作,駕駛班適時協(xié)調(diào)車輛使用,只要是工作急需,綜合部就出車保障,受到市場、網(wǎng)絡(luò)部門員工的好評。
年,我們在業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成績。但是,我們按照“三個滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量還有差距,例如,我們在精細(xì)化管理方面,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面,工作效率方面等須進一步加強和提高。
年工作思路年是“”計劃的最后一年,也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”,做好全年的工作意義重大。年的經(jīng)營指標(biāo)已下達(dá),任務(wù)十分艱巨,這就對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求,為此,現(xiàn)就年主要工作思路匯報如下:
一、牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的理念,采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。
我們每位員工從現(xiàn)在開始,在做好本職工作的同時,合理利用業(yè)余休息時間,充分挖掘人際關(guān)系資源,認(rèn)真落實“敲門工程”,主動出擊,深入街道社區(qū),上門營銷,通過種種措施,一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
二、樹立服務(wù)意識,提高滿意度綜合部的工作性質(zhì),可以用兩個字來概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個方面,既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權(quán)威在督查,形象在接待,瓶頸在運轉(zhuǎn),評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,為做好年度的各項工作,我們綜合部全體員工必須強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是精細(xì)管理意識;四是自立自強意識;五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。力爭年度的各項工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。
三、認(rèn)真抓好黨群團組織活動,積極推進企業(yè)文化活動綜合管理部相關(guān)人員,應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),按照市公司的計劃意見,結(jié)合觀音橋的實際,擬制出黨務(wù)工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。工作要開展活動,要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字,工作要有聲有色。特別是工會和團的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,進一步推動企業(yè)文化建設(shè)。
四、加強制定建設(shè),用制度管人管事我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此在年各項工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,各位管理人員按照各自的職責(zé),都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項,建立和完善臺帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等,正常情況下都應(yīng)堅持遵守,各項工作有章可行,使零亂的工作條理化,復(fù)雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈年,雖然沒有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故,但是隱患經(jīng)常發(fā)生,治保義消工作,生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素,因此,年要突出一個“防”字,繼續(xù)抓好5個堅持,堅持簽定安全承包責(zé)任書、堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時限,堅持獎懲制度,一級抓一級,層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本,親情管理綜合工作,近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應(yīng)有一個健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來做的,這就要求我們的工作作得再細(xì)一點、再及時一點,讓員工更加滿意一點,例如:員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。
一個人長期處在較忙的工作環(huán)境中,長期下去就會影響人的身心健康,工作質(zhì)量也不高,故年,我們綜合部在現(xiàn)在堅持開展的幾項活動的基礎(chǔ)上,每季度抽一個周末在附近的農(nóng)家樂減壓,大家在一起開展一些活動,放松放松。
以上工作思維,只是我個人的一些想法,例如信息工作,工程轉(zhuǎn)固,制度上墻,文體活動,平整籃球場、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進行研究和計劃。
對于職工代表素質(zhì)提升心得體會報告六
我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
在__公司__總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接待電話客服業(yè)務(wù),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)、刻苦追求,加強自身素質(zhì)和品質(zhì)的修養(yǎng),提高自身能力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會在以后的工作中忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作,就是稱職的。”現(xiàn)將_月的主要工作情況述職如下:
一,每天上班之前永遠(yuǎn)記住(1)客戶滿意第一;(2)客戶永遠(yuǎn)是對的;(3)如果客戶錯了,任然記住客戶永遠(yuǎn)是對的
二,加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務(wù)客戶化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時間準(zhǔn)確無誤的答復(fù)客人,不要感到失望。
三,為了貨物能夠準(zhǔn)時的到達(dá)客戶手中,及時的查看到車貨物中轉(zhuǎn)情況,盡力做到不讓客戶打電話催貨物。
四,及時上報貨損,讓發(fā)貨公司第一時間知道貨物的情況。
五,上下班時間清點庫房的貨存。
六,每一個電話都關(guān)系到我們的業(yè)績,做好電話記錄,客戶信息記錄。
回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現(xiàn)以下幾個方面:首先,在工作中,工作方法過去簡單,不夠全面細(xì)致,處事不夠冷靜。其次,在接待客戶電話能力上還有待于進一步提高。這些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改進。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。要進一步學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,有效的完成各項任務(wù)指標(biāo),工作要得心應(yīng)手,有駕馭全局的能力。強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識。關(guān)心、愛護同事,我們是一直強大的團體,一定可以做的更好,。我一定可以做到業(yè)務(wù)內(nèi)勤應(yīng)該具有最基本的素質(zhì):有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感。
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)指正批評,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。
對于職工代表素質(zhì)提升心得體會報告七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好! 聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進的工作報告后,使我們明確了20__年的工作目標(biāo)和思路,進一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
20xx年道路工程隊承攬了集團公司新體系道路修建工程和廠內(nèi)外多條道路的維修工作,工程建設(shè)量大,施工進度要求緊,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高。但是在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科隊的大力支持下,道路養(yǎng)護隊從干部到職工團結(jié)奮進,努力進取,克服各種困難,堅持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作,進一步夯實生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。
在新體系建設(shè)中,道路養(yǎng)護隊先后完成新體系20條路18公里長的墊渣及開槽任務(wù),完成墊渣326489m3,開槽挖運土方104994m3。舊體系廠區(qū)道路修建工作中,道路養(yǎng)護隊先后完成廠內(nèi)外11條道路的罩面工程:新建片林道路、新體系原料北路,完成了廠外5號路及療養(yǎng)院內(nèi)的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬㎡,澆筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安裝花崗巖側(cè)石24874米。
20xx年,為更好的完成道路施工建設(shè),降低道路施工物料采購成本,公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站。從場地選擇到設(shè)備采購、安裝、調(diào)試。自七月份建成試生產(chǎn)以來,累計出料2.44萬噸,生產(chǎn)每噸瀝青砼比市場采
購節(jié)約62.3元,為公司降本增效工作做出了突出貢獻。 通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策,各兄弟科隊的大力支持,道路對全體員工精誠團結(jié)、奮力拼搏,道路養(yǎng)護隊順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。這些成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
20__年是深入貫徹落實十八大精神、全面建成小康社會的開局之年,是集團公司提前完成“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整的決戰(zhàn)之年,更是綠化公司為完成“建設(shè)美麗包鋼”任務(wù)而努力奮斗的一年。為了更好的開展20__年各項工作,道路養(yǎng)護隊將根據(jù)公司的具體要求,做好以下工作:
一、在總結(jié)20xx年的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實20__年度職代會精神,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人員人身保障列為重點。通過各類會議,結(jié)合公司對安全工作的具體要求,我們常抓不懈,從人員到機械設(shè)備,層層設(shè)防,人人把關(guān),筑起了一道安全長城。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。20__年的重點工作還分為三個
方面:460、舊體系和新體系,其中重中之重是新體系道路建設(shè)。雖然我們在今年已經(jīng)進行了道路墊渣工作,但是大量的工作還沒有開展,按照圖紙要求(不包括新體系外環(huán)路),還需要墊篩分渣15萬立方米,二灰碎石穩(wěn)定土33780m3,水泥穩(wěn)定土104646m3,瀝青混凝土28151噸,按到排工序計算,就拌合站的生產(chǎn)能力,面層的攤鋪按每天10小時,需要連續(xù)生產(chǎn)2個月,此外還有大部分的道路沒有開槽、雨排水6000米及安裝側(cè)石的工作需要完成。任務(wù)是艱巨的,所以我們要提早安排、精細(xì)組織,有計劃、高質(zhì)量的完成新體系道路建設(shè)。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以5s管理為契機,狠抓施工現(xiàn)場管理工作工作,加大管理力度,全面達(dá)成5s管理各項標(biāo)準(zhǔn)。
六、以降本增效生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
道路養(yǎng)護隊將會始終牢記“干一項工程、樹一座豐碑”的宗旨,緊緊圍繞20__年度公司工作重點,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正的將各項工作落到實處,確保20__年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家!
對于職工代表素質(zhì)提升心得體會報告八
貴院一所謝家鳴同志受委派擔(dān)任我公司石門水庫及大伙房水庫供水工程的設(shè)計代表。在兩年多的工作中,謝家鳴同志認(rèn)真履行了設(shè)計代表啊的職責(zé),把該在施工現(xiàn)場解決的問題絕不拿到院里解決,保證了從設(shè)計上不影響工期,得到我公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。石門及大伙房水庫供水工程是營口市重點民生工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高且工期緊張。
石門工程凈水廠凈水間有一少半坐落在山溝中,需進行地基處理,如果地基處理不好將會導(dǎo)致凈水間滑坡,后果不堪設(shè)想。20年4月在凈水間基坑開挖過程中,謝家鳴同志經(jīng)常來工地與業(yè)主、監(jiān)理及施工單位一同討論施工方案,并提出了一些施工中應(yīng)注意的事項。基坑開挖完成后,謝家鳴同志親自到基坑下檢查,重新布置了巖石沙漿錨桿,并確定了需處理的基坑挖成臺階形狀。按照謝家鳴的補充意見,工程進展十分順利,現(xiàn)在凈水間主體結(jié)構(gòu)已驗收合格,內(nèi)部構(gòu)筑物經(jīng)過滿水試驗檢驗,無任何質(zhì)量問題。
截至20年末,石門凈水廠已進入設(shè)備安裝階段。20年初,大伙房凈水廠樁基礎(chǔ)工程開工,由于樁基工程在地下,施工質(zhì)量可變性大,在樁基施工期間,謝家鳴同志基本上每天都去工地,會同業(yè)主、監(jiān)理提出一些施工中的注意事項,施工中遇到問題時能及時拿出設(shè)計方的意見。在大家共同努力下,樁基工程順利完成,經(jīng)樁基檢測單位檢測,一次合格,沒有斷樁及樁位偏差現(xiàn)象。為上部主體結(jié)構(gòu)工程的施工創(chuàng)造了良好的條件。
20年9月,大伙房凈水廠凈水間進入關(guān)鍵時間,謝家鳴同志會同所里的相關(guān)設(shè)計人員認(rèn)真的審核了網(wǎng)架的二次設(shè)計,并與業(yè)主、監(jiān)理對網(wǎng)架施工單位進行了考核,對施工提出了一些建議。網(wǎng)架及屋面保溫工程于11月底順利完工,保證了凈水間室內(nèi)構(gòu)筑物的越冬安全。
截至目前,大伙房凈水廠土建主體基本完成,滿足了合同工期要求。在此,我們對貴院設(shè)計代表謝家鳴同志的辛勤工作表示感謝!
此致
敬禮!
ueila
20年月日
:
貴公司:
我是貴公司的用戶,非常感謝你們的產(chǎn)品,質(zhì)量好、外觀美、實用。尤其是貴公司訓(xùn)練有素,所有員工服務(wù)態(tài)度好、耐心、細(xì)致、誠實,而帶笑容,接聽電話客氣,禮貌。其中最令人嘆服的是具體負(fù)責(zé)前來安裝的石師傅。石師傅為用戶工作負(fù)責(zé),替用戶著想,不怕麻煩、細(xì)致、和氣、按時到。
堅持清掃現(xiàn)場,工作作風(fēng)好。在安裝完,使用過程中,遇有問題,隨叫隨到。即使師傅在鄉(xiāng)下有事,也能和氣負(fù)責(zé)地告訴用戶,安撫用戶不要著急:"回來后一定幫您搞好"。體現(xiàn)出一種風(fēng)范,看得出他非常敬業(yè)愛崗??梢晕覀儗F公司的好感基本上原于石師傅。
所以,他實際上用行動維護了你們公司,替你們公司做了宣傳廣告。如果有機會,你們應(yīng)當(dāng)評他為優(yōu)秀員工。還有一位年經(jīng)的謝經(jīng)理,能禮貌客氣接待用戶,主動幫用戶解決實用中的困難,實在不錯我們會真心地替你們宣傳的。
此致
敬禮!
ueila
20年月日
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