心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關于企業(yè)安全隱患的心得體會如何寫一
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠遭遇黑色九月的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)開展企業(yè)安全生產工作,落實企業(yè)安全生產工作基礎。
落實預防企業(yè)安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從*年1月至*年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事
故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產周期階段,從*年10月至*年12月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓三違反事故、長治久安活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據(jù)公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。
*年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
關于企業(yè)安全隱患的心得體會如何寫二
根據(jù)上級相關文件精神,我公司積極極開展了安全生產自評。現(xiàn)將相關工作情況匯報如下:
一、重點突出,目標明確
安全生產工作重在一個“防”字上,結合我公司施工工程的特點,我們首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產意識進行提問式抽樣調查,同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位,加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設備和消防措施符合規(guī)范標準要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查,特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查,使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產監(jiān)理工作進行了檢查落實。
二、機構健全,認識到位
為了保障安全生產工作順利進行,我公司專門成立了安全生產工作領導小組,由經理擔任組長,副經理為副組長,、為成員。在日常工作中,公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產工作有關的法律、法規(guī)、會議精神進行認真學習貫徹,提高干部職工對安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅持逢會必講,務必把安全生產工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產事故的出現(xiàn)。
這次安全生產檢查,我公司專門選拔出對安全工作有豐富經驗的同志組成了安全生
產專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產工作的實踐經驗,所以對安全生產工作有著深刻的認識,思想上能真正深刻的重視安全生產工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認真負責的態(tài)度,展開了此次安全生產大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份,針對存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、部分地方、部分職工安全意識不強,存在著一定的安全隱患,如臨時電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規(guī)范等。
2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。
針對存在的問題,我公司做出了以下處理:一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對象,視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中,安全生產工作領導小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,體現(xiàn)了公司領導對安全工作的高度重視,進一步增強了企業(yè)和職工的安全意識,許多不利于職工和企業(yè)生產安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。
關于企業(yè)安全隱患的心得體會如何寫三
公司在安全生產上,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針,樹立“安全生產、人人有責”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財產安全,切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
一、安全生產狀況。
公司認真執(zhí)行各類安全文件與安全例會會議精神以及公司各項安全規(guī)章制度,加大生產一線隱患排查力度,公司嚴格采用安全生產標準化工作“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)模式,結合企業(yè)特點,建立并保持安全生產標準化系統(tǒng),通過自我檢查、自我糾正和完善,建立了安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。同時,我公司按照“全面、全員、全方位、和全過程”原則扎實認真的開展安全生產標準化工作,并采用“宣傳發(fā)動、分解任務、落實責任、定期考評、自查整改、自評申報”的措施,進一步加強現(xiàn)場安全管理扎實抓好班組一級安全建設。
二、安全生產機構組成情況
公司成立安全生產委員會,由總經理任組長,分管安全的生產廠長任副組長,公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標準化自評領導小組,具體負責公司的安全生產標準化自評、工作協(xié)調、不符合各項整改、完善檢驗的安全生產工作。
三、安全隱患排查自查情況
公司制定年度安全生產目標與指標,實施情況的檢查或檢查記錄,并對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調整,并有修改記錄。
教育培訓。公司建立了培訓和教育管理制度,20xx年8月,公司聘請安全管理專家為公司各級負責及安全管理人員進行培訓,識別安全教育培訓需求,定期舉辦各類安全知識教育班和專項安全技能培訓知識,并登記建檔,并對結果進行考核。
設備安全運行。設備危險是企業(yè)絕大部分風險的源頭,必須控制好設備在運行中的風險,保障企業(yè)安全生產。對重點設備,公司安全管理人員從設備操作、潤滑、修檢、維護、衛(wèi)生清理、輔助設備是否齊全、運轉環(huán)境等方面統(tǒng)一要求,并逐一完善;配套安全設施,從細節(jié)加強管理;對于手持電動工具,升降機,臨時線路等設備作為本企業(yè)使用率非常高的器械和工具,從操作使用、設備安全性、使用境等方面按照標準進行整改,降低安全生產風險。
應急救援。公司建有應急聯(lián)絡管理體制,實施動態(tài)管理,制定專項安全應急預案,應急救援管理安全有效,對安全應急救援進行動態(tài)梳理與補充,使現(xiàn)場的配置達到要求。
四、問題整改情況
在安全生產基礎管理方面,各部門、車間之間存在差距,公司將安全管理制度落到實處;安全績效部門,考核不認真,公司加大考核制度的力度,積極督促安全績效的落實;相關器械、設備存在安全隱
患,公司著力排查設備安全性能,保障設備、器械規(guī)范安全運行。
五、安全生產工作計劃
要繼續(xù)建立和完善安全生產工作機構,落實安全生產責任制;定期展開安全生產教育培訓工作,培養(yǎng)員工安全生產意識與安全操作規(guī)范;對特種工人,必須做到持證上崗,確保人身,財產,設備,生產安全;按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管,做到經常檢查,定期充裝;規(guī)范員工生產著裝要求。嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅守本職崗位,不準擅自離崗串崗;獎懲分明。公司要對在安全生產符合規(guī)范要求的、表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及個人進行獎勵,對違反安全生產規(guī)范的車間或個人進行懲處。積極預警。公司對存在安全隱患的設備、人員、器械進行定期檢測,一旦發(fā)生意外,公司立即采取立警預案,將損失降到最低。
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