最新學校作業(yè)管理心得體會個人(實用10篇)

心得體會可以讓我們更加清晰地認識自己的優(yōu)點和不足，有利于自我提升。了解心得體會的要求和要點，是寫作過程中的關鍵。接下來，我們一起來看看一些別人的心得體會，希望能夠給我們帶來一些啟發(fā)。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇一

作為學生，我們在學校里每天都要面對大量的作業(yè)任務。如何合理安排時間，高效完成任務，是每個學生都需要面對和解決的問題。在我長期以來的學習經(jīng)歷中，我積累了一些關于學校作業(yè)管理的心得體會，下面我將分享給大家。

首先，做好作業(yè)管理需要良好的時間規(guī)劃能力。合理安排每天的學習和作業(yè)時間，可以有效避免因事情太多無法顧及作業(yè)，或者花費太長時間在作業(yè)上而導致其他學習內(nèi)容的耽誤。我經(jīng)常使用時間管理工具，如日程表、提醒事項等，將每天的作業(yè)任務列出來，按照重要性和緊急程度進行排序。這樣一來，我可以清楚地知道每天需要完成哪些作業(yè)，合理安排時間，確保沒有落下任何一個重要的作業(yè)。

其次，養(yǎng)成良好的學習習慣也是作業(yè)管理的關鍵。良好的學習習慣包括及時完成作業(yè)、定時復習、保持專注等。一個好的學習習慣可以讓我們在完成作業(yè)時事半功倍。比如，我在完成作業(yè)時會把手機靜音或者放在遠離自己的地方，避免被它們分散注意力。同時，我還會根據(jù)自己的學習習慣安排學習場所和時間，以保證充分發(fā)揮自己的功課完成能力。

另外，要學會合理安排任務的優(yōu)先級。有時候，我們會面臨多個作業(yè)同時完成的困境，這時候我們需要根據(jù)作業(yè)的重要性、截止日期等因素確定優(yōu)先順序。對于比較難的作業(yè)，我們可以提前開始，然后逐步攻克。這樣一來，不僅可以保證作業(yè)按時完成，還可以騰出更多時間來解決其他問題。

另外一點，互助與合作也是作業(yè)管理中的關鍵因素。合理利用班級的資源，與同學們互相交流并相互幫助，不僅有利于自己的學習進度，還能鍛煉自己在團隊中的合作能力。在我們班上，我們經(jīng)常會組成小組來共同完成一些作業(yè)任務，這樣一來，我們可以互相督促，共同解決問題，提高效率。

最后，要保持學習的積極心態(tài)與良好的情緒狀態(tài)。學習是一個長期的過程，并不僅僅是完成作業(yè)那么簡單。我們需要有耐心和堅持，保持積極的學習心態(tài)。當遇到困難和挫折時，我們要學會調(diào)整情緒，尋找解決問題的方法。只有保持積極的心態(tài)，我們才能更好地管理作業(yè)，使學習更加高效。

綜上所述，學校作業(yè)管理需要良好的時間規(guī)劃能力，養(yǎng)成良好的學習習慣，合理安排任務的優(yōu)先級，并與同學們互相交流合作。同時，我們要保持積極的學習心態(tài)和良好的情緒狀態(tài)。只有通過這些方法，我們才能更好地管理作業(yè)，提高學習的效率和質(zhì)量。希望大家都能從中受益，并在學校作業(yè)管理上取得更好的成績。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇二

某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以記錄在心得體會中，如此就可以提升我們寫作能力了。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編為大家收集的學校管理交流會的個人心得體會，歡迎大家分享。

3月20日，在教育局人事科組織下，在xx中心小學召開了學校管理交流會，會上6所先進學校就管理經(jīng)驗進行了發(fā)言，局領導做了總結(jié)性發(fā)言，通過這次交流，把先進學校的管理經(jīng)驗帶給了大家，為其他學校的管理工作做了榜樣，有了借鑒，使其他學校能夠組織協(xié)調(diào)全體師生員工，充分發(fā)揮人力、才力、物力的作用，充分利用各種資源和校內(nèi)外的有利條件，有效的實現(xiàn)學校管理最優(yōu)化。

下面就這次交流會，談一點心得體會：

（一）更新教育思想和觀念，加強對教師的培訓和引導，樹立以人為本的'教育思想，建立新型的師生關系。

（二）以制度約束人，學校各項規(guī)章制度細化，具體化。

（三）校長要嚴以律己，起到表率作用。

（四）以誠待人，與教師及領導班子進行交流，互相溝通，增進了解。

（五）關心教師生活，想他們所想，為教師解決好后顧之憂。

（六）培養(yǎng)團結(jié)的領導班子和積極向上的骨干教師隊伍。

（七）加強與家長的溝通和聯(lián)系，宣傳學校亮點和特色，使家長了解學校，愿意將孩子教導我們手中。

（八）加強對學生的管理，提高學生成績，得到家長認可。

（九）加強安全教育，強化安全意識，消除安全隱患，建立健全安全管理制度。

（十）關心學生的生活和學習，尤其是生活上，要保證寄宿制學生的生活質(zhì)量，讓在校生吃好，睡好，提供良好生活和學習環(huán)境。

（十一）抓好學校的穩(wěn)定工作，包括教師和學生的穩(wěn)定工作，搞好矛盾排查，防微杜漸。

總之，學校工作的方方面面，都需要我們細心細致的去做，只有把工作落到了實處、細處，在生活上、工作上、學習上無微不至的關心教師和學生，為他們提供一個安全、整潔、溫馨的生活和學習環(huán)境，才能使教師愉快的教，學生認真的學，才能使廣大家長滿意，使我們的學校越辦越好。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇三

一、大力宣傳，使全體師生樹立有效作業(yè)重要性的認識：

有效作業(yè)是深化有效的重點環(huán)節(jié)之一，是提高教學質(zhì)量的重要手段。抓好有效作業(yè)的布置、批閱、講評、糾錯是教與學不可或缺的一環(huán)，全體師生必須從思想上重視、行動上一致。全員配合狠抓落實，這樣才能保證有效教學在我校這塊沃土上結(jié)碩果。

二、組織保障機構(gòu)：

組長：

成員：

工作思路：

全面落實縣局關于有效作業(yè)的指導意見精神，本著減數(shù)量、重質(zhì)量，提高作業(yè)針對性；分層次重批閱，追求作業(yè)實效性為目標，力求達到減負增效的目的，使有效作業(yè)真正成為提高教學質(zhì)量的有力抓手。

四、有效作業(yè)要求：

1、分組分學科展開交流、討論，集大家智慧，確定出適合我?！皩W情”的統(tǒng)一的有效作業(yè)。把有效作業(yè)的討論作為有效備課討論的重要內(nèi)容，定點、定時、統(tǒng)一。

2、作業(yè)形式多樣，可分：必做、選做、討論、與中考連接，聚焦競賽、錯題對比、變圖變式、一題多解、實踐制作、方法滲透等。做到書面與口頭作業(yè)、課堂與課外作業(yè)、書本與教輔作業(yè)三結(jié)合。要注重學生動腦動手能力的培養(yǎng)。改重數(shù)量為重質(zhì)量，堅決反對“題海戰(zhàn)”。

3、規(guī)定各科作業(yè)量語文作文兩周一次、作業(yè)每周四次，英語、數(shù)學每周五次，物理、化學每周三次，政治、歷史、地理、生物每周兩次，音樂、美術(shù)、信息每周一次。且按“梯度”優(yōu)生完成100%、中等生完成75%、學困生再減量或降低難度完成。

4、批閱要認真及時，必須做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。要求教師必須有實實在在的“作業(yè)批改記錄講評本”；學生必須有“糾錯分析本”?？梢罁?jù)作業(yè)內(nèi)容采用靈活多樣的方式，如：面批、學生互批、學生代批、抽查批閱等。

5、在精選、精練、精講、精評上做文章，做到減量增效，實現(xiàn)真正意義上的高效低耗。可大膽嘗試學生點評制，開展“小”老師活動，使有效作業(yè)成為有效教學的突破點。最終全面實現(xiàn)教育教學跨越式發(fā)展。

6、教師要根據(jù)學生學情分梯度布置，梯度作業(yè)應講究藝術(shù)性和人性化，使每名學生都能在完成作業(yè)的過程中體驗一次成就感。本期“梯度作業(yè)”布置要體現(xiàn)在教案本上。這是檢查有效作業(yè)的一項硬指標。

五、建立健全考評制度：

1、本期學校每周抽查一次有效教案和作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導糾正；對好做法好點子及時交流推廣。

2、每月對有效教案和作業(yè)，作業(yè)批改記錄本、糾錯本進行一次全面檢查，并納入教師的績效考評檔案，對優(yōu)秀教案本、批改記錄本在全體教師中展覽、優(yōu)秀作業(yè)本、糾錯本在全體學生中展覽。

3、中期、期末兩次對有效作業(yè)進行全面的，召開專題會，對先進典型大張旗鼓的進行表彰，對表現(xiàn)不佳、落實不到位的師生進行個別談話，提出整改措施。不斷積累經(jīng)驗，完善提高我校的有效教學、有效作業(yè)工作。

4、就有效作業(yè)安排一次專項測試，評出班級前三名，對優(yōu)秀師生予以重獎。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇四

近年來，隨著教育水平的提高和教育理念的不斷更新，學校作業(yè)管理的重要性日益凸顯。作為一個教育工作者，我深切意識到學校作業(yè)管理的必要性。在實踐中，我不斷總結(jié)和體會，逐漸形成一套心得體會。下面，將就學校作業(yè)管理水平進行探索和思考。

首先，提高學校作業(yè)管理水平需要建立良好的制度。作業(yè)是學生學習的重要環(huán)節(jié)，而作業(yè)制度就是管理作業(yè)的基礎。學校應該明確作業(yè)的目的，確保作業(yè)內(nèi)容的合理性和科學性。同時，學校還應該制定作業(yè)時間的安排和分配，確保學生能夠合理安排時間完成作業(yè)，并給予必要的指導和幫助，及時發(fā)現(xiàn)和糾正學生的問題。只有建立起完善的作業(yè)制度，才能更好地推動學生的學習發(fā)展。

其次，學校作業(yè)管理水平的提高需要加強師生溝通和合作。師生之間的溝通與合作是作業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。在作業(yè)指導過程中，我們應該及時了解學生的學習進展和困惑，及時給予必要的指導和幫助。同時，我們也需要向?qū)W生了解他們對作業(yè)的建議和意見，及時調(diào)整和改進我們的作業(yè)管理方法。通過加強師生之間的有效溝通和合作，我們能夠更好地了解學生的需求，從而更好地管理作業(yè)。

再次，學校作業(yè)管理水平的提高需要充分發(fā)揮家庭教育的作用。家庭是學生成長的重要環(huán)境，也是學生完成作業(yè)的重要場所。因此，加強家庭教育的力度，對于提高學校作業(yè)管理水平至關重要。學校應該積極與家長溝通，共同關注和引導學生的作業(yè)管理。在作業(yè)指導方面，學校應該與家庭建立良好的合作關系，將作業(yè)管理延伸到家庭中，讓家長發(fā)揮更大的作用。只有依托家庭教育的力量，才能更好地提高學生的作業(yè)管理水平。

此外，學校作業(yè)管理水平的提高還需要借助現(xiàn)代化技術(shù)手段。在信息化時代，我們不能忽視科技的力量。通過利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，我們可以更加高效地管理作業(yè)。例如，學?？梢越⒁粋€作業(yè)管理平臺，通過網(wǎng)絡交流和溝通，及時發(fā)布作業(yè)和指導學生。同時，學校還可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源，為學生提供多樣化的學習資料和參考書籍，幫助學生更好地完成作業(yè)?，F(xiàn)代化技術(shù)手段的應用，不僅提高了作業(yè)管理的效率，也提供了更廣闊的學習空間。

最后，學校作業(yè)管理水平的提高需要全社會的關注和支持。作為教育工作者，我們不能孤立操作，必須與社會各界合作，共同推動學校作業(yè)管理水平的提高。我們應該聯(lián)合社會資源，例如圖書館、科研機構(gòu)等，為學生提供更多的學習資源和指導。同時，我們也應該倡導全社會關注學生作業(yè)管理，共同營造良好的學習氛圍。只有全社會的關注和支持，才能夠真正提高學校作業(yè)管理水平。

總之，學校作業(yè)管理是學生學習過程中不可或缺的一環(huán)。通過建立良好的制度、加強師生溝通和合作、發(fā)揮家庭教育作用、借助現(xiàn)代化技術(shù)手段以及得到全社會的關注和支持，我們能夠共同提高學校作業(yè)管理水平，推動學生的學習發(fā)展。希望我的經(jīng)驗和心得體會能夠?qū)V大教育工作者在學校作業(yè)管理方面提供一些參考和借鑒。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇五

作為一名學生，每天都要接觸到各種各樣的作業(yè)。作業(yè)是老師對我們學習成果的檢驗，也是我們在課后鞏固知識的有效方式。作業(yè)管理的水平直接關系到學生是否能夠合理安排時間、高效完成作業(yè)。通過這段時間的學習和實踐，我深有體會，下面我將從作業(yè)的重要性、作業(yè)管理的原則、我在作業(yè)管理方面的改進以及未來的規(guī)劃四個方面談談我的心得體會。

首先，作業(yè)對于學生來說是非常重要的。作為學生，我們每天接受的課堂知識是非常多的，作業(yè)可以幫助我們鞏固和應用這些知識，提高我們的學習效果。通過作業(yè)的完成，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習上的不足，彌補知識欠缺，進一步提高自己的學習能力。同時，作業(yè)也是檢驗學生學習成果的有效方式，通過作業(yè)的完成情況，老師可以了解到我們掌握知識的程度和學習的態(tài)度。

其次，作業(yè)管理需要遵循一定的原則。首先是合理安排作業(yè)時間。在安排作業(yè)時間時，要考慮到每項作業(yè)的難易程度、所需時間和個人的時間安排，合理安排時間，避免時間浪費。其次是分清作業(yè)的優(yōu)先級。要根據(jù)各個科目的重要性和難度，確定哪些作業(yè)應該優(yōu)先完成，從而確保時間的有效利用。最后是集中精力高效完成作業(yè)。在完成作業(yè)的過程中，要將注意力集中起來，不要被外界干擾所影響，提高工作效率。

而我在作業(yè)管理方面也有一些改進。首先是制定作業(yè)計劃和時間表。在每天開始做作業(yè)之前，我會先列出今天需要完成的作業(yè)清單，并根據(jù)每項作業(yè)的難度和所需時間來制定一個時間表，使自己對于每項作業(yè)有個明確的完成時間。其次是合理分配時間。在給每項作業(yè)制定時間表時，我會根據(jù)每項作業(yè)的難度來合理分配時間，盡量避免時間緊張而導致的完成質(zhì)量下降。最后是利用碎片化時間。在上學路上或者午休時間，我會利用碎片化時間查漏補缺，預習下個科目的內(nèi)容，提高時間利用率。

未來，我打算進一步提高作業(yè)管理水平。首先是繼續(xù)保持良好的時間安排和計劃制定習慣。時間管理是作業(yè)管理的關鍵，只有養(yǎng)成良好的時間安排和計劃制定習慣，才能更好地管理作業(yè)。其次是加強自己在課堂上的學習，注重課堂知識的學習和理解，從根源上提高自己在作業(yè)上的水平。最后是注意身體健康。良好的身體狀況是高效完成作業(yè)的基礎，只有身體健康才能更好地堅持學習和完成作業(yè)。

綜上所述，作業(yè)管理的水平對學生來說非常重要。作業(yè)是我們鞏固和應用知識的有效方式，是老師檢驗我們學習成果的工具。作業(yè)管理需要遵循合理安排時間、分清作業(yè)的優(yōu)先級和高效完成作業(yè)的原則。通過制定作業(yè)計劃和時間表、合理分配時間以及利用碎片化時間，我在作業(yè)管理方面也有了一些改進。未來，我將繼續(xù)提高作業(yè)管理水平，加強自己在課堂上的學習，并注意身體健康，以更好地完成作業(yè)，提高學習效果。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇六

幼兒園班級管理工作有其特殊性，既有對不同個性、的幼兒的管理，又有對教育教學的管理；既有對人的管理，又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力：要有凝聚力，要有發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的能力，使班級工作不斷完善改進；要有處理各種關系及矛盾的能力，如與其他班級之間的關系、班級人員之間的關系、教師與幼兒之間的關系、幼兒園與家長之間的關系、家長與家長之間的關系等等，創(chuàng)設一種相互尊重、和諧、民主、團結(jié)的育人環(huán)境；要有顧全大局、公正無私的精神，避免各種不良風氣的形成；還要有工作扎實、無私奉獻的品質(zhì)，要有一定的教育教學能力，帶動班級教育教學工作的開展等等。

通過十多年的教育生涯，我有幾點體會與大家共享：

每個孩子有每個孩子的個性，每位老師有每位老師的特點，每個班級有每個班級的實際情況。我們必須從實際出發(fā)，扎實有效地開展工作。在此基礎上，要根據(jù)時代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展狀況，不斷開拓創(chuàng)新，推動班級工作不斷進步。教師要克己奉公、無私奉獻；要服務于幼兒和家長，要讓幼兒進步、家長滿意。只有樹立了這種意識，才能真正發(fā)揚民主，讓每一位幼兒都當家作主，管理班級；才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關系、師師關系、師生關系；才能不斷提高工作質(zhì)量。

首先，教師要帶領大家一起作好本班的各項工作，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，使大家一直保持積極的工作熱情、團結(jié)一致的方向。一方面，“該出手時就出手”。如家長來了，教師首先要與家長作好交流工作，增進家園之間互相了解；對發(fā)現(xiàn)的問題，要首當其沖、身體力行地解決，而非將責任一推了之。另一方面，“該放手時就放手”，要充分信任班里的教師，讓大家積極主動地解決問題、促進工作；讓班里老師敢于說出自己的意見看法，誰的意見合理采用誰的；鼓勵每位教師積極主動地與家長交流，與家長建立了朋友的關系、合作的關系。

其二，作好幼兒。

的德育工作、習慣培養(yǎng)工作和所承擔的學科教學工作，盡到對幼兒的教育管理職責，促進幼兒的全面和諧的發(fā)展。

其三、還有在班里既要互相合作，又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此，或界限太清，而是在明確各自職責的前提下，在分工的基礎上，每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作，并在班級總體工作目標下，互助互補，才談得上是成功的合作。這樣，工作才不會因職責不明而遺漏，也不會因界限太清而延誤。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇七

在機制方面,對校長的管理水平和學術(shù)水平同等看重。下面是本站帶來的小學校長管理。

心得體會。

希望對大家有幫助。

9月21日，哈爾濱名優(yōu)校長助教活動通河現(xiàn)場會順利召開，通過學習心得很多，現(xiàn)做簡短體會如下：

農(nóng)村學校的管理不比城鎮(zhèn)學校，面對農(nóng)村的觀念和人情世故，我認為當好一名農(nóng)村小學校長，必須做到以下四點，即熱情服務;統(tǒng)領思想;公平公正;人文關懷。

一、熱情服務。

教育是一種服務行業(yè)，沒有什么了不起，農(nóng)村小學的校長別把自己當做什么“官”，你就是一個為學校服務的人。

服務好教師。作為校長一定要處理好與教職員工的關系，千萬別形成對立格局。在中國，人際關系就是生產(chǎn)力，這一點千真萬確。給教師們干點事要從心底里一萬個樂意，讓老師覺得不好好工作，就對不起校長。像開會前，我會給老師擦好會議桌;教師們業(yè)務學習，給老師們倒杯水。

服務好學生和家長?，F(xiàn)在有一種說法：“教育的產(chǎn)品就是服務?！蔽矣X得很有道理，哪所學校為學生和家長服務的好，那么這所學校就能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，你的生源就會多，你的學校生命力就強，當更多的家長選擇你的學校時，你的學校就牛氣了;當有好多好多家長想選擇你的學校，而學校不能滿足他們時，你的學校就成了名校，校長就成了名校長。

二、統(tǒng)領思想。

校長領導一所學校，不是統(tǒng)領學校里的人，而是統(tǒng)領他們的思想。而只有統(tǒng)領了老師的思想，才是真正地統(tǒng)領這所學校，不過統(tǒng)領思想也不是一件容易事。

俗話說：“有德才有威。”就是這個道理。要想取信于民，必須以誠相待?！罢\信”說起來簡單，做起來并不那么容易，但這可是一個校長必備的素質(zhì)和心態(tài)。校長在誠信上失去了“人心”“群心”，事事就會被動，工作無法開展。我常想，如果一個校長能做到一呼百應，那還有什么辦不好的事。

為了統(tǒng)一老師們的思想，我在學校提出了一系列辦學體系。如工作作風：一抓二靠三落實;工作信條：干好自己該干好的事。提出了“五勤”：腦勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;提出了五種意識：團結(jié)意識，大局意識，質(zhì)量意識，科研意識，服務意識。

三、公平公正。

公平公正，也就是人們常說的一碗水端平。有時候，老師不圖什么，評優(yōu)秀的名額總是有限的，職稱評聘也是有政策有制度的。老師們就是圖個真實，就是圖個校長做事公平公正，陽光操作。

這幾年，不管組織何種類型的評優(yōu)選先，我都力爭讓榜上有名者理直氣壯，讓榜上無名者心甘情愿。只要你辦事公平公正無私，校長就是沒權(quán)、沒錢、沒勢，但卻做到了廉潔，這樣的校長就有魅力，就有號召力。這樣的校長就是為人師表的帶頭人，就是學校的形象代言人，就是師生們可信任的人，校長的人格魅力就成了一種學校的教育資源。

四、人文關懷。

人文關懷說明了校長要有“人”味。學校的各種。

規(guī)章制度。

是無情的，是冰冷的，但校長執(zhí)行起來必須要有人情味。我喜歡這樣一句話：“朋友永遠是朋友，但錯誤還是錯誤?！蔽以趯W校常說對事不對人這句話，例如，老師請假我非常熱情，但考勤制度不容侵犯，每周一公布的規(guī)定是雷打不動的。有一次，我校李老師，周五放學時，她腹痛得很厲害，請假休息了。周六周日，我和幾個男教師加了兩天班，到了周日晚上7點鐘，想起李老師周五之事，急忙打電話詢問。可能是人文關懷的緣故，周一李老師堅持到校上班。

人文關懷是一劑良藥妙方，能解除老師們的病痛，更能撫平老師們的心痛。每天早晨我到校較早，遇見老師總是先打招呼，總想找一個理由和老師拉近距離溝通。處理與老師們的關系，我覺得是實實在在的，這既需要藝術(shù)，又需要笨打?qū)嵈АＰｉL在教師群體中應做到：溝通零距離，接觸等距離，觀望遠距離。

一個農(nóng)村小學校長，你沒有辦法讓老師們有一個舒心的工作環(huán)境，但你有能力讓老師們有一個好的工作心情。在我領導的學校始終呈現(xiàn)著教師第一，學生第二，校長最多排第三的局面。

譙城春曉，杏壇盛事。沐浴著20xx年的三月的春風，區(qū)“”第二期小學校長提高培訓班如期開班。一個月的集中學習匆匆而過，在這短短的一個月的培訓學習中，領導、專家高屋建瓴，剖析當前及今后的教育發(fā)展，深入淺出地為我們釋疑解惑;在學習中，我們增長了知識，提高了素養(yǎng)，同時，也進一步明確了今后的努力方向。一個月的集中學習，我學到了很多，收獲了很多，在學習與收獲的同時，我品嘗到了學習的快樂，也結(jié)交了一些新的朋友?？梢哉f，一個月的培訓，我收獲著，同時也在感慨著。

在開學典禮上，市區(qū)領導親臨會場，對培訓工作作出了具體的安排。區(qū)教育局趙局長更是在會上向我們提出了學習的目標和努力的方向。而趙局長的“農(nóng)村教育的發(fā)展，關鍵是要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的校長隊伍”這句話，更是增強了我們“做一名好校長，辦一所好學?！钡氖姑泻途o迫感。

在接下來的培訓中，孫永聚科長為我們講解了有關教育政策的法律法規(guī)。本來是枯燥無味的法律條文，孫科長卻能結(jié)合自身經(jīng)驗、學識，在講解中不時插入幾句幽默的語言，竟使得整個會場，充滿了輕松愉快的氛圍。在這種氛圍里，我對教育法規(guī)有了更深一層的認識。

在程宏杰校長《學校管理新策略》的講座中，我認識到，一名優(yōu)秀的校長要是一個有思想、有理想、有追求的人;要積極規(guī)劃自己，及時反思自已，尤其是已有名氣的校長，面對榮譽，更要勇敢地超越自己。程校長結(jié)合自已學校的實際，向我們介紹如何做一名校長，如何抓好常規(guī)管理，如何與教師溝通，如何與孩子們交流……平和的語言，平實的講解，讓與會者如坐春風，受益良多。

在培訓中，區(qū)教研室陳武勝主任為我們作了《關于教育教學若干問題的思考》的講座。陳主任從縱橫兩個方面，為我們介紹了古今中外教育的發(fā)展及現(xiàn)狀，重申“教育不能離開生活”，疾呼“還給孩子們快樂的童年”，其言也諄諄，其情也切切，振聾發(fā)聵，催人警醒。

吳守濤校長從實用主義的角度上，結(jié)合自身實際，為我們講解了校本教研，校園文化，以及如何在“紀律和自由中實現(xiàn)雙贏”等我們?nèi)粘Ｋ佑|到的，看似平常卻不知從何下手或難以干出實效的工作，無疑為我們今后的工作提出了完美的參考。

就“校長素質(zhì)和領導藝術(shù)”而言，省教院的陳宏友教授大處著眼，引經(jīng)據(jù)典，盡管語言上我們聽起來比較吃力，可大家仍是耐心地聽，認真地記，并深深為陳教授的淵博學識而折服。

在安全知識培訓中，市教育局的楊超杰科長通過幾個觸目驚心的實例，讓我們切實感受到抓好安全教育的確重于泰山，我們在抓好教育教學的同時，一刻也不能放松安全防范工作。畢竟，生命不保，何談教育?湯陵小學的蔣琳璐老師通過一個個實例，從教師的心理健康說到學生的健康成長，讓在座的所有校長都認識到，教師的身心健康就是學生的身心健康，教師的幸福就是學生的幸福，抓好教師的心理健康是多么的重要。

觀出發(fā)，為我們介紹了教育理論、實踐報告的發(fā)展走向及如何更新教育觀念，如何走向優(yōu)質(zhì)教育，以及在幾次重大教育變革中到我國教育發(fā)展的利與弊、得與失。在下午的講座中，李教授又從微觀角度為我們講解了基礎教育的一些教育模式和教學方法，讓我們進一步明白了如何評課，如何備課，如好上好課這些日常具體得不能再具體的工作。

二中的謝啟平校長在提高個人的素養(yǎng)這一方面上，從“目光要遠一點，境界要高一點，行動要快一點”三個方面展開話題，旁征博引，娓娓而談，從《孔雀東南飛》中的劉蘭芝說到賣國投敵的大漢奸汪精衛(wèi)，從《三國演義》中諸葛亮的羽扇說到宋代朱熹對中庸的解說……最后以詩明志，余味無窮。

區(qū)教育局羅永偉局長就我們最為關注的“教師職業(yè)倦怠”這個話題，從外因到內(nèi)因分析教師倦怠的成因，通過教師、校長、社會三個層面進行把脈會診，為我們醫(yī)治教師職業(yè)倦怠這一痼疾提出了切實可行的對策。下午的講座中，羅局長又就校長的地位與職責，從宏觀和微觀，從理論到實踐，結(jié)合自身體會，為大家作了一場生動而深刻的講座。

3月28日，是整個集中培訓的最后一天。在這一天，合肥屯溪路小學校長陳松梅女士的講座更是如小溪流水一般，潺潺不斷地流入到每一位與會者的心田。她從“博雅情趣”四個方面，為我們闡釋了最新的教育理念及治校策略。她告訴我們，當一名校長要有自己的思想，要讓學校處處充溢書香，要讓學校成為一個友情的天地，校長不要當處處滅火的消防隊員，要做一名布道者，讓師生們認同你，要把教育當作自己的人生追求，要每天都有創(chuàng)意地去努力工作、幸福工作。

我通過參加學校校長的培訓學習，使我更深的認識了學校要求嚴格管理的重要意義，小學的辦學理念，明確了中西方文化經(jīng)典誦讀、校園綠化公園化、學生勞動服務的作業(yè)規(guī)范，校長的定位與職責、校長要樹立的意識等等。它將指導著我在今后學校管理工作中的具體操作實施，會使我校的教育教學和項目執(zhí)行情況走上新的臺階。

一、辦學理念。

教育肩負著一個社會、人類永續(xù)進步的重任。人的本質(zhì)總希望能夠不斷的進化，而教育包括了人類繼續(xù)生存所需的做人處事道理、繼續(xù)進化所需了解的人類歷史的演變和經(jīng)驗還有社會科學知識等，綜合起來后傳授給下一代，使下一代有能力不僅在當今社會上生存，更重要的是能夠在此基礎下，肩負起人類、社會繼續(xù)進步的重任。因此，好的教育可使一個人因擁有最先進的知識、常識而能在社會上立足、求生存，但同時也必須能促使一個社會和諧、繁榮與進步，最終達到人類的延續(xù)和進步。一個人一生也因此奠定了能夠繼續(xù)學習與不斷追求探討真理的基礎，進而對社會、人類有所貢獻。

二、教育理念。

教育理念是強調(diào)教育的范疇應該是整體性的、全面性的，也就是要讓學生不僅學習到各種知識，還要接受道德與正確的人生觀、價值觀，并且啟發(fā)他們學以致用，更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標，在這樣的基礎上，將來他們就會懂得如何走正確的路，做正確的事，如何面對生活中的危機并轉(zhuǎn)成正面的機會，成為一個堂堂正正的人，愿意服務大眾、貢獻社會。所以全人教育并不偏重某一特殊領域，而是講求全面的、均衡的身心健康發(fā)展，跟一般所謂的「新」教育理念不同。正確的教育，必須從做人處事的整體面去考慮與施教，這是僅著重傳授技術(shù)與知識所無法比擬的。這雖是最傳統(tǒng)，但同時也是最科學、最先進的教育理念。

教育符合最根本的常識，也符合兒童自然發(fā)展的過程，但在執(zhí)行的過程中需要學生、家長、教師的配合，因為除了要符合國家要求的學習標準，甚至超過標準，還要把知識以外的人生價值取向(例如真、善、美的追求)也融入學習，這就需要學生、家長、教師達成共識，全面配合，才能達到良好的效果。

全人教育強調(diào)「勤勞樸實」。因為凡事唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務精神下，才能體會樸素的重要性，進而養(yǎng)成親切、踏實與服務人群的態(tài)度。

教育的重點是啟發(fā)、帶動大腦的均衡發(fā)展。特別強調(diào)藝術(shù)、文學等具有啟發(fā)性的活動，用輕松、整體競賽的方式來培養(yǎng)學生的興趣。

教育注重經(jīng)典誦讀，安排“經(jīng)典誦讀”的課程。經(jīng)典朗誦可以將學生的注意力、意識力(聽、講、思考)融合為一。誦讀經(jīng)典是學習文學最好的方法。

教育的另一個觀點，就是要強化學生解決問題的能力，這跟新課程標準要求是一致的。

三、學校的管理要求規(guī)范、仔細，目的明確，責任清楚，有規(guī)范的范圍、操作的要領。如中華文化經(jīng)典誦讀操作規(guī)范的導讀教學要領從口訣、領讀、反復誦讀、四到(口道、眼到、心到、手到)、聲調(diào)、進程教學、復習與預習、小老師制度(學生輪流領讀)、輔助活動等方面作了具體的說明。還有校園綠化公園化，學生勞動服務等操作規(guī)范都分別作了要求說明，而這些管理要求跟我們平時的教學常規(guī)管理基本一致，但在平時的教學常規(guī)管理中對各項要求沒有細化，通過培訓，使我進一步認識了在管理中對各項措施細化的重要性。

四、通過培訓學習，我更深的認識了學校的辦學理念，辦學思想，同時對校長的定位與職責更加明確。培養(yǎng)品學兼優(yōu)，勤勞樸實，引導學生在學習和生活中領悟“勤勞樸實、止于至善、奉獻社會”的意義，并且以“真”、“善”、“美”作為人生追求的目標。

五、校長的定位與職責。

校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知;正確的辦學理念，獨到的見解;堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長有時代的眼光，正確的辦學理念，在校園中起著模范表率的作用，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。

六、重視師資隊伍的建設。

有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?！?，“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標，生命的無限可能性才能在教育的過程中展開，教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?！彼鞔_道出了“先有名師，才有名?！钡牡览怼＝處熢趯W生中起著直接表率的作用，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。潛移默化，互相影響，不但在教育或教學工作上收到明顯的效果，同時也營造了一個和諧、進取的校園。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要用人文關懷來激發(fā)教師的理想。其次，我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯，我以為新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學習的過程。其三，要引導教師勤于反思，行成于思毀于隨，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆，積累教育教學案例，如做。

讀書筆記。

教學筆記作業(yè)批改筆記等等，有利于教師的成長。其四，教師要清楚地認識學校的辦學思想辦學理念，形成一支“博學敬業(yè)善教”的教師隊伍。

七、教育與教育公平。

通過培訓學習，使我進一步理解教育公平的含義：“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權(quán)利?！苯逃降膬?nèi)容簡單概括為以下五個方面：權(quán)利公平、機會公平、學業(yè)成就公平、學生成就機會公平、教育祈求公平。作為校長是學校的領導者，對學校工作負有重大責任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念，其次要及時了解和掌握教育動態(tài)，特別是自己學校教育教學過程中的公平問題，把教育公平作為學校管理的重要組成部分。

八、校長要樹立以下幾種意識。

1、學習的意識。

社會的發(fā)展寄托于教育，教育的發(fā)展關鍵看學校，學?？葱ｉL。校長要善于學習，明確掌握明德學校的辦學理念，學校才有生機和活力。要當好一名校長，首先必須勤于學習，學習是進步的先導，不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規(guī)，做刻苦學習的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

2、服務意識。

一名好的校長首先必須要有良好的服務意識，當好師生的公仆，站起來能當傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學校，正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關，層層負責。從各方面關心好每一位同志，建立好友誼。

3、教育質(zhì)量意識。

校長工作的核心是務必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學校的生命線，是學校的立足之本，是師生的榮譽。一所學校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。

4、創(chuàng)新改革意識。

校長要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀，樹立現(xiàn)代教學觀、學生觀。以科研為先導，把理論與實踐結(jié)合起來，倡導教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認真學習、領會。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱。做為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村，立足實際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量立校”，以“科研強?！?，在自己實踐探索的基礎上，汲取名校長的理論指導，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學校得到社會的廣泛認可，為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學校整體水平有較大的提高，真正把學校辦成“讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的學校。培養(yǎng)品學兼優(yōu)，勤勞樸實的合格人才。

總而言之，通過培訓，提高了認識，明確了職責、辦學思想、辦學理念。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本，轉(zhuǎn)換觀念，打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛，解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中加倍努力，辛勤工作，營造和諧、進取的校園氛圍。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇八

作為一個學生，學校作業(yè)管理對于我來說是一項重要的任務。我學習了很多技巧和方法來有效地管理我的作業(yè)，這些心得讓我在學習中取得了顯著的進步。在這篇文章中，我將分享我個人的學校作業(yè)管理心得體會。

首先，我認識到作業(yè)管理的重要性。在過去的經(jīng)驗中，我常常因為沒有管理好自己的作業(yè)而導致時間緊迫，甚至忘記完成一些作業(yè)。因此，我學會了制定一個每日作業(yè)計劃表。每天晚上，我會列出當天的作業(yè)和時間表，并根據(jù)作業(yè)的優(yōu)先級來安排時間。這樣，我就能夠更好地掌控自己的作業(yè)進度，并及時完成。

其次，我學會了合理安排時間。在我制定作業(yè)計劃表的過程中，我會根據(jù)作業(yè)的難易程度和需要的時間來合理安排每個作業(yè)的時間。這樣一來，我就能避免在緊張的時間內(nèi)匆忙地完成作業(yè)，提高了作業(yè)的質(zhì)量。同時，我也會把一些碎片化的時間利用起來，比如在周末或者晚上做一些簡單的預習和復習，以便更好地應對考試和課堂作業(yè)。

第三，我學到了主動溝通的重要性。有時候，老師會給我們布置一些難以理解的作業(yè)，或者我們在完成作業(yè)時遇到疑惑。我學會了及時向老師請教問題，并尋求老師的幫助。老師們非常愿意解答我們的問題，他們的指導對我完成作業(yè)起到了積極的推動作用。同時，我也會與同學們一同討論作業(yè)問題，分享我們個人的理解和方法。這不僅提高了我的學習效果，也增強了彼此的合作意識和團隊精神。

此外，我還學到了善于利用學校資源。學校為我們提供了各種學習資源，如圖書館、電腦房等。我會利用圖書館來查閱資料和借閱相關書籍，以便更好地完成作業(yè)。當我需要使用電腦時，我會去電腦房，利用電腦完成一些需要上網(wǎng)或者使用專業(yè)軟件的作業(yè)。善于利用學校資源可以讓我更加高效地完成作業(yè)，提高學習效果。

最后，我認識到作業(yè)是學習的一部分，而不僅僅是一個任務。通過完成作業(yè)，我可以鞏固和運用所學的知識，拓寬自己的思維和理解能力。因此，我會協(xié)調(diào)好作業(yè)和課堂學習的關系，利用作業(yè)來提升自己的學習效果。而不是簡單地把作業(yè)看作是一個任務而去完成。

總而言之，學校作業(yè)管理是一個很重要的能力，它要求我們有計劃地安排時間、主動溝通、善于利用資源，并將作業(yè)作為學習的一部分來對待。通過采用這些方法和技巧，我在作業(yè)管理方面取得了很大的進步，也提高了自己的學習效果。希望我的學校作業(yè)管理心得體會可以對其他的同學們有所啟發(fā)。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇九

學校作業(yè)管理是學生學習過程中不可缺少的一環(huán)，對于提高學生的學習效果和培養(yǎng)學生的自主學習能力起著至關重要的作用。近年來，作業(yè)管理水平在教育界引起了廣泛關注和研究。在我的學習過程中，我也有著一些體會和感悟。首先，作業(yè)任務的設置應當有一定的難度，既不能過于簡單兒也不能過于復雜。其次，作業(yè)的布置時間和量要合理，給學生充足的時間和空間進行調(diào)整和安排。再次，作業(yè)反饋要及時準確，幫助學生及時調(diào)整學習方向和提高學習效果。最后，作業(yè)要鼓勵學生思考和創(chuàng)新，提高學生的綜合素質(zhì)和學習能力。

首先，合適的作業(yè)難度對學生的學習有著重要影響。作業(yè)的難度既不能太低，讓學生過于輕松，也不能太高，讓學生望而卻步。作業(yè)難度適當時能激發(fā)學生的學習興趣和動力，讓他們感到挑戰(zhàn)和成就感。在我的學習經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)那些既有難度又能完成的作業(yè)對我的學習效果起到了很好的促進作用。因此，教師在布置作業(yè)時要考慮到每個學生的實際情況和學習能力，給予個性化的作業(yè)任務，從而提高學生的學習成效。

其次，合理的作業(yè)時間和量也是重要的。太多的作業(yè)數(shù)量和過于緊迫的時間安排會讓學生心生厭煩和疲累感，也會影響學生的興趣和學習效果。因此，作業(yè)時間和量要根據(jù)學生的實際情況進行合理安排。同時，作業(yè)還應分配充足的時間，以便學生能夠在自己的時間安排下合理完成。只有這樣，學生才能有足夠的時間進行復習和總結(jié)，提高自己的學習效果。

再次，作業(yè)反饋是檢驗作業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié)。有效的反饋可以幫助學生及時發(fā)現(xiàn)和糾正自己學習中的問題，以及及時調(diào)整學習方向和提高學習效果。因此，教師在作業(yè)批改過程中應注重給予學生準確而及時的反饋。可以通過口頭或書面形式，指出學生在作業(yè)中的優(yōu)點和不足，并提出具體的改進措施和建議。同時，教師還可以在作業(yè)批改中加入一些鼓勵和贊美的語言，激勵學生不斷進取。

最后，作業(yè)要鼓勵學生思考和創(chuàng)新，提高學生的綜合素質(zhì)和學習能力。作業(yè)不僅僅是知識的鞏固和復習，更應該是培養(yǎng)學生的學習興趣和發(fā)展思維能力的機會。因此，作業(yè)可以設計一些拓展性的問題，鼓勵學生進行自主思考和發(fā)散性的思維。同時，還可以引導學生進行一些創(chuàng)新性的實踐和探索，提高學生的綜合素質(zhì)和解決問題的能力。

總之，學校作業(yè)管理水平對學生的學習效果和自主學習能力起著至關重要的作用。合適的作業(yè)難度、合理的作業(yè)時間和量、及時準確的作業(yè)反饋以及鼓勵學生思考和創(chuàng)新的作業(yè)方式，都有助于提高學生的學習效果和培養(yǎng)學生的自主學習能力。因此，作為教育工作者，我們應不斷關注和研究作業(yè)管理的方法和策略，為學生提供更好的學習環(huán)境和機會。

學校作業(yè)管理心得體會個人篇十

作為一名學生，每天都要面對大量的作業(yè)，而作業(yè)管理對于我們的學習效率和質(zhì)量有著重要的影響。在長時間的學習和實踐中，我逐漸總結(jié)出一些有效的作業(yè)管理心得體會，希望能與大家分享。

首先，合理規(guī)劃時間是作業(yè)管理的關鍵。在開始做作業(yè)之前，我們應該先制定一個合理的時間計劃。通過事先規(guī)劃，我們可以根據(jù)不同作業(yè)的難度和實際情況，合理安排每個作業(yè)的時間。比如，我們可以給難度較大的作業(yè)更多的時間，而簡單的作業(yè)可以稍微壓縮一些時間。同時，我們還可以合理安排作業(yè)的順序，將最緊急或最重要的作業(yè)放在前面完成。這樣的時間規(guī)劃能夠幫助我們更好地掌握進度，避免拖延和臨時抱佛腳。

其次，良好的學習環(huán)境對作業(yè)管理至關重要。一個安靜舒適、沒有干擾的學習環(huán)境可以提高我們的學習效率。在做作業(yè)的時候，我們應該選擇一個安靜的地方，遠離電視、電腦等娛樂設備。此外，我們還需要保持良好的學習姿勢，保證眼睛和身體的舒適，以免影響效率。在良好的學習環(huán)境下，我們能夠更加專注于作業(yè)，提高學習質(zhì)量。

另外，合理分配精力也是作業(yè)管理的重要方面。在完成作業(yè)的過程中，我們應該根據(jù)作業(yè)的重要程度和難度來合理分配精力。一般來說，我們可以先完成那些能夠短時間內(nèi)解決的任務，這樣可以迅速積累成就感，并激發(fā)我們繼續(xù)努力的動力。對于那些難度較大的作業(yè)，我們可以分散一些時間，分別在多個時間段內(nèi)完成。通過合理分配精力，我們能夠更有效地解決問題，提高作業(yè)的質(zhì)量。

此外，合理運用學習資源也是作業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。在完成作業(yè)的過程中，我們可以適當運用書籍、互聯(lián)網(wǎng)等各種學習資源。與傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍相比，互聯(lián)網(wǎng)上的資源更為豐富，并且可以隨時獲取。我們可以利用搜索引擎查找相關資料，擴展自己的知識面，提高作業(yè)質(zhì)量。同時，我們還可以向老師和同學請教，分享問題和經(jīng)驗。合理運用學習資源可以讓我們更好地理解作業(yè)要求，提高自己的綜合分析能力。

最后，堅持自律是作業(yè)管理的基礎。無論是時間規(guī)劃，還是學習環(huán)境、精力分配和學習資源的運用，都需要我們保持自律性。在做作業(yè)的過程中，我們可能會遇到許多誘惑，比如玩手機、看電視等。然而，我們應該學會克制自己，保持專注和毅力。只有堅持自律，我們才能養(yǎng)成良好的作業(yè)管理習慣，并順利完成作業(yè)。

總結(jié)而言，作業(yè)管理是我們學生必須掌握的重要技能，它直接關系到學習的效率和質(zhì)量。通過合理規(guī)劃時間、營造良好的學習環(huán)境、合理分配精力、合理運用學習資源以及堅持自律，我們能夠提高作業(yè)的質(zhì)量，提升自己的學習能力。希望我的這些心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同進步。