保安軍事化訓(xùn)練心得體會總結(jié) 保安訓(xùn)練的心得和總結(jié)(五篇)

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描寫保安軍事化訓(xùn)練心得體會總結(jié)一

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方選派甲方所需的 崗位的保安人員維護(hù)甲方的正常秩序，并做好甲方的安全保衛(wèi)工作。雙方本著友好協(xié)商、互惠互利的原則，達(dá)成以下協(xié)議，共同信守。 一、甲方的職責(zé)及應(yīng)盡的義務(wù)

1、甲方應(yīng)為乙方人員提供必要的食宿和值班室。

2、甲方應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)對保安人員的管理，其他人員不得參與。

3、乙方保安人員提出的有關(guān)安全及治安方面的安全隱患建議，甲方應(yīng)積極采納，并采取相應(yīng)的措施。對做出突出貢獻(xiàn)的隊(duì)員，甲方應(yīng)予以表揚(yáng)或獎勵。

4、甲方應(yīng)在乙方治安防范的區(qū)域內(nèi)安裝防盜報(bào)警裝置。

5、甲乙雙方應(yīng)對保安人員的工作做定期考核，按月填寫保安人員信息反饋表。

6、保安人員應(yīng)服從雙方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，工作期間，保安人員如有不勝任保安工作，多次違反甲方規(guī)章制度的，甲方有權(quán)向乙方提出調(diào)換。乙方依據(jù)《保安手冊》處理，觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。

二、乙方人員的職責(zé)及保安范圍：

1、乙方人員必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，在公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，協(xié)助甲方搞好治安保衛(wèi)工作。

2、乙方人員在工作中要著裝整齊、儀表端正、文明執(zhí)勤、堅(jiān)守崗位。工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，須做到不遲到、不早退、不脫崗、不酒后上崗，上崗期間不做與工作無關(guān)的事。

3、保安人員在工作期間，必須忠于職守，確保甲方警衛(wèi)目標(biāo)的安全。如發(fā)生被盜、火災(zāi)、搶劫、打架斗毆等事件，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并向甲乙雙方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

4、治安防范區(qū)域：。

三、甲乙雙方的管理與違約責(zé)任：

1、合同簽訂后，雙方不得私自終止合同，如一方私自終止合同，屬于違約，違約者將按全年保安費(fèi)總額的 %做為違約賠償。

2、甲方應(yīng)按時(shí)按月支付乙方保安費(fèi)。每遲付保安費(fèi)一天，乙方則按當(dāng)月保安費(fèi)的%向甲方收取滯納金，乙方有權(quán)終止合同，并追究違約責(zé)任。

3、保安人員在執(zhí)勤期間，確因工作失職，造成治安防范區(qū)域被盜，經(jīng)公安機(jī)關(guān)現(xiàn)場勘察，查清事實(shí)后，立案三個(gè)月未經(jīng)破案的，甲方必須提供合法相關(guān)的證明材料，由雙方認(rèn)定后，由乙方負(fù)責(zé)部分損失，最高賠償額不超過崗點(diǎn)當(dāng)月保安費(fèi)總額的 %，由此造成的間接損失不在的賠償范圍之內(nèi)。甲方不得以任何理由扣除保安費(fèi)。在治安防范區(qū)域內(nèi)，甲方門窗完好，無被盜痕跡，室內(nèi)丟失物品及外圍攀爬發(fā)生盜竊事故，乙方不承擔(dān)責(zé)任?，F(xiàn)金、有價(jià)證券、金銀珠寶、可隨身攜帶的貴重物品及無法證實(shí)其價(jià)值的物品發(fā)生丟失不負(fù)責(zé)賠償。

4、乙方提出的安全隱患建議，甲方未及時(shí)采取措施，由此造成的后果，乙方不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

5、由于國家政策調(diào)整或不可抗拒的原因造成保安服務(wù)合同不能履行或不能完全履行的不承擔(dān)違約責(zé)任，所造成的損失乙方不承擔(dān)責(zé)任。

6、由于自然災(zāi)害發(fā)生的不可抗力的事故，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

7、乙方在執(zhí)行合同期間，應(yīng)當(dāng)保證合同約定所需的崗位無缺崗現(xiàn)象，如有此現(xiàn)象發(fā)生經(jīng)調(diào)查核實(shí)情況屬實(shí)的，則扣除當(dāng)月所缺天數(shù)的保安費(fèi)。

四、保安費(fèi)結(jié)算：

甲方應(yīng)在合同簽字后 日內(nèi)即向乙方支付 保安費(fèi)，每崗每月 元，合計(jì) 元(大寫：)。

五、保安人員的工作時(shí)間及休息休假：

1、工作時(shí)間及休息休假應(yīng)按照《勞動法》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，即工作時(shí)間每周不得超過40個(gè)小時(shí)。

2、甲方因工作生產(chǎn)經(jīng)營需要，延長保安人員的工作時(shí)間，須與乙方協(xié)商后，甲方應(yīng)另支付給保安員相應(yīng)的加班費(fèi)，不得增加與保安業(yè)務(wù)無關(guān)的工作。

六、保安員在執(zhí)勤過程中，因保護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)及員工人身安全，導(dǎo)致保安員傷、殘、亡等，甲方應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，具體補(bǔ)償由甲乙雙方商定。

七、附則：

1、本協(xié)議在執(zhí)行期間，如遇國家及上級主管部門對保安費(fèi)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，保安費(fèi)也要相應(yīng)增加。

2、本協(xié)議自款增設(shè)，須經(jīng)雙方協(xié)商解決。

3、合同由雙方簽字蓋章后方可生效，雙方共同監(jiān)督執(zhí)行。

4、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。

八、補(bǔ)充說明：

甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________

代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

描寫保安軍事化訓(xùn)練心得體會總結(jié)二

甲方：______________________

法定代表人(或代理人)：____________

乙方：____________有限公司

法定代表人(或代理人)：____________

甲方因工作需要，決定接受乙方保安隊(duì)員名，提供安全保衛(wèi)工作，并經(jīng)甲乙雙方平等自愿協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議。

一、服務(wù)時(shí)間及范圍

1、服務(wù)時(shí)間：甲方自________年________月________日至________年________月________日止。

2、乙方保安為甲方提供的服務(wù)包括：對門口車輛停放進(jìn)行疏導(dǎo)管理，場所內(nèi)安保環(huán)境提供服務(wù)，醫(yī)院應(yīng)急事件及臨時(shí)性任務(wù)等服務(wù)。

二、付款方式

在合同生效之日起，甲方每月月底支付乙方保安服務(wù)費(fèi)人民幣元整，由甲方財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)帳至乙方的帳戶。

三、甲方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方應(yīng)為保安人員提供必要的執(zhí)勤工作環(huán)境，關(guān)心保安人員的生活，為保安人員創(chuàng)造良好工作生活條件。

2、甲方應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)法律法規(guī)開展工作，自覺接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的監(jiān)督，對現(xiàn)金和貴重物品的保管，必須嚴(yán)格依照規(guī)定，妥善保存。

3、甲方有權(quán)對乙方保安人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，對保安人員違反本單位規(guī)定的行為批評教育，必要時(shí)有權(quán)要求乙方更換人員，但應(yīng)提前一個(gè)星期告知乙方，以便乙方調(diào)換其他隊(duì)員。不得指使保安人員從事違紀(jì)違法犯罪活動。

4、甲方有權(quán)對乙方保安人員進(jìn)行督查和考核，并將督查和考核結(jié)果于每月底向乙方通報(bào)一次，作為乙方對保安人員進(jìn)行獎懲的依據(jù)。

四、乙方權(quán)利和義務(wù)

1、(一)乙方給甲方配備的保安人員必須是年齡在35—52周歲的男性，確保保安人員身體健康，不準(zhǔn)帶病上崗;乙方安排的安保人員發(fā)生意外造成的人身傷害，由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

(二)品德良好，無違法犯罪記錄;自愿從事保安服務(wù)工作，保證執(zhí)勤期間不得空崗、醉崗等。

2、保安人員在執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，必須著統(tǒng)一的保安服裝，佩戴標(biāo)志和執(zhí)勤證;必須服從甲方和乙方的雙重領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)和法律知識，盡職盡責(zé)，為甲方提供高質(zhì)量的保安服務(wù);必須遵紀(jì)守法，文明執(zhí)勤，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不得有法律、法規(guī)禁止的違法行為;必須認(rèn)真維護(hù)責(zé)任區(qū)正常工作秩序，防范刑事、治安案件發(fā)生，制止外來人員引發(fā)的各類糾紛和打架斗毆等違法犯罪行為，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違法犯罪人員及時(shí)報(bào)警或協(xié)助公安、保衛(wèi)部門抓獲，扭送當(dāng)?shù)毓才沙鏊幚?。對刑事、治安案件現(xiàn)場和災(zāi)害事故現(xiàn)場，應(yīng)先行保護(hù)并協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)秩序。

3、乙方必須配合甲方按照甲方的工作要求對保安進(jìn)行管理，并遵守醫(yī)院有關(guān)對保安的行為進(jìn)行規(guī)范及制度。

五、違約責(zé)任

1、如甲方因自身原因要求提前解除合同，應(yīng)支付乙方違約金元人民幣。如甲方因乙方提供的保安服務(wù)不符合要求而解除合同，甲方不負(fù)違約責(zé)任。

2、如乙方因自身原因要求提前解除合同，應(yīng)支付甲方違約金元人民幣。如乙方因甲方原因?qū)е聼o法履行合同，不負(fù)違約責(zé)任。

3、因甲乙雙方一方的過錯導(dǎo)致本合同無法執(zhí)行，違約方應(yīng)賠償因此給守約方造成的損失，如雙方各有過錯，則應(yīng)根據(jù)過錯大小由雙方分?jǐn)傌?zé)任。因政策或不可抗力原因?qū)е卤緟f(xié)議解除、終止的，視情況部分或全部免除當(dāng)事人責(zé)任。

六、解決爭議的辦法：____________甲乙雙方在履行本合同中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商或通過調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成，依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

七、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

八、本合同自甲、乙雙方法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽

字并加蓋單位公章之________日起生效。

九、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：____________乙方(公章)

法定代表人(或代理人)：____________

________年________月________日

法定代表人(或代理人)：___________

_________年________月________日

描寫保安軍事化訓(xùn)練心得體會總結(jié)三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我機(jī)會來公司工作，保安辭職報(bào)告范文。其間我認(rèn)識了不少朋友，學(xué)到不少新的知識，也有過很多愉快的時(shí)間，但是我因?qū)W習(xí)上課的需要，特辭去現(xiàn)在的保安工作，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請與我聯(lián)系，手機(jī)不變(139)。并希望能保持聯(lián)絡(luò)，

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請求

祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。

此致!

敬禮!

辭職人：

xx年xx月xx日

描寫保安軍事化訓(xùn)練心得體會總結(jié)四

____年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊(duì)員到現(xiàn)在的保安部負(fù)責(zé)人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，想使自己有更好的發(fā)展，積累的經(jīng)驗(yàn)。

往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。

多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策?；貞涍^去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達(dá)到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個(gè)受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計(jì)劃、組織、激勵等方面著手。 一，計(jì)劃。

1，計(jì)劃工作的劃分與計(jì)劃工作的管理。

計(jì)劃工作的劃分主要是指：將計(jì)劃要完成的工作分配到最適合的班或者個(gè)人。主要采用三種方法

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項(xiàng)工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項(xiàng)基本工作，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。計(jì)劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法

〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計(jì)劃，并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項(xiàng)工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項(xiàng)基本工作，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。

〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計(jì)劃，并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

〈2〉按計(jì)劃的類型管理：各層的計(jì)劃由其負(fù)責(zé)人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按計(jì)劃的階段管理：計(jì)劃制訂后，每個(gè)階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。在計(jì)劃工作時(shí)必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個(gè)人做。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的'需要和滿足。5盡量減少費(fèi)用。6分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。

二，組織。

1，集權(quán)與分權(quán)管理。

〈1〉集權(quán)管理：也稱“獨(dú)裁式”管理，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。

〈2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人，隊(duì)長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊(duì)員也會覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。

集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊(duì)員的積極性和主動性。考慮有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性。

2，組織的運(yùn)用。

〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行，同時(shí)，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。

〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準(zhǔn)，制定工作的方法，使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn)，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

〈4〉表冊記錄和匯集報(bào)告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗洠涗浭且磺袌?bào)告的根據(jù)，匯集報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運(yùn)用時(shí)，除上述四項(xiàng)具體方法外，還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.

3，組織管理.

不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個(gè)人都能克盡職責(zé)，每個(gè)部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達(dá)到組織的目的.

如何才能有較好的管理?除了必須考慮個(gè)人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團(tuán)結(jié)的活動，盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時(shí)間，培養(yǎng)感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題，就應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則

1統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作：本部門目標(biāo)明確后，必須讓每個(gè)班，每個(gè)人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容，了解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關(guān)糸，不能只為了達(dá)到自己的目標(biāo)而影響大局.

2謀求任務(wù)的一致：在本部門班以下人員，可能同時(shí)接到好幾個(gè)不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮，如果這些指令相互抵制，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行，在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致.

3權(quán)責(zé)相稱：一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分，權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權(quán)力，使某些人無法完成好自己的任務(wù).

4劃定管理范圍：一個(gè)部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過于擴(kuò)大，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì)，主管的能力，部屬的訓(xùn)練，上下溝通等實(shí)際情況，而劃定一個(gè)適當(dāng)?shù)姆秶?

5良好的意見溝通：意見溝通有上情下達(dá)，下情上表的作用，同時(shí)是提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通的情況，應(yīng)盡量避免.管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，則又可能擴(kuò)大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應(yīng)取得均衡，應(yīng)聽取直接主管的見意.

6適當(dāng)授權(quán)：部門規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后，應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度.這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁雜后，高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù)，管理所需要的知識日趨專精，一個(gè)主持人不可能對各種知識均能通曉，同時(shí)現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理.授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力，提高工作積極性.

7必須具有彈性：組織管理應(yīng)具有一定的彈性，不能墨守城規(guī)，一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形.

8節(jié)約費(fèi)用：組織精干而有效，不能因?yàn)槿嗽O(shè)事或者因人設(shè)機(jī)構(gòu)，規(guī)定幾個(gè)人干就幾個(gè)人干.

描寫保安軍事化訓(xùn)練心得體會總結(jié)五

一、安全檢查要點(diǎn)

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序，有四個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時(shí)解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。

二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級，分清情況給予處理。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，掌握動向，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時(shí)制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù)。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時(shí)報(bào)告。

2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù)，原則上“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。

6、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。

7、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行。否則，保安人員有權(quán)給予阻攔。

六、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)

1、超市的停車場的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理。

2、超市停車場是收費(fèi)公共停車場，只提供泊車方便，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi)，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施，商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣布為“不受歡迎的人”。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失。

9、遇有重大活動時(shí)，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛，確?；顒拥陌踩?。

10、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí)停車證”。

11、制定停車場管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

七、突發(fā)事件管理要點(diǎn)

1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責(zé)任立即報(bào)告保安部。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí)，及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場。

4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)積極配合，如實(shí)提供情況。