最新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)(通用11篇)

在這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的事情。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該先梳理自己的思路，確定要表達(dá)的重點(diǎn)和主題。下面是一些來自不同背景和行業(yè)的心得體會(huì)，或許能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶈l(fā)。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇一

第一段：引言（150字）。

作風(fēng)建設(shè)是當(dāng)前黨和國家工作的重要任務(wù)，也是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，我深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我對(duì)作風(fēng)建設(shè)有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，以期提高作風(fēng)建設(shè)的水平，并為更好的履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)做出貢獻(xiàn)。

第二段：正確認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)（250字）。

作風(fēng)建設(shè)是改進(jìn)黨的作風(fēng)，提高黨的工作能力的內(nèi)在要求。作風(fēng)建設(shè)不僅是黨的事業(yè)發(fā)展的必由之路，也是保持黨的先進(jìn)性、純潔性、戰(zhàn)斗力的重要保障。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)不僅要求我們始終保持良好的工作作風(fēng)，更要求我們堅(jiān)守黨的原則和宗旨，正確處理各類問題，做到廉潔奉公、為民服務(wù)。只有在不斷提高作風(fēng)建設(shè)的水平和質(zhì)量中，我們才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

第三段：推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的有效途徑（300字）。

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性的工程，需要從各個(gè)方面進(jìn)行推進(jìn)，其中有效的途徑包括：培養(yǎng)正確的價(jià)值觀念和作風(fēng)意識(shí)；加強(qiáng)紀(jì)律教育和規(guī)范行為行動(dòng)；倡導(dǎo)民主決策和信息公開，提高透明度；建立問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)肅查處作風(fēng)問題；加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)和自我提升，做到知識(shí)更新和能力提升。通過這些途徑的有效運(yùn)用，我們可以不斷推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)程，為我們的領(lǐng)導(dǎo)工作提供保障。

第四段：具體的作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐與反思（300字）。

在實(shí)際工作中，我經(jīng)常關(guān)注自己的言行舉止是否符合良好的作風(fēng)要求，并與同事進(jìn)行交流和討論。我積極傾聽他們的意見和建議，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我也經(jīng)常反思自己的工作過程中是否存在懈怠、敷衍和浮躁等問題，并及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)，我還注重與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，負(fù)責(zé)任地傳達(dá)工作安排和意見，增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作精神。通過這些實(shí)踐和反思的過程，我不斷提高了自己的工作能力和作風(fēng)水平，并取得了一定的成效。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長期的過程，需要每一位領(lǐng)導(dǎo)者都持之以恒地進(jìn)行改進(jìn)和提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持用改革的思維和方法推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定正確的價(jià)值觀和信仰，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。同時(shí)，我也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升個(gè)人素質(zhì)，不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)工作中取得更好的成績。相信在全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，作風(fēng)建設(shè)一定會(huì)不斷取得新的突破和進(jìn)展，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)重大的任務(wù)和責(zé)任，需要每一位領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)真對(duì)待和推進(jìn)。通過正確認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)、運(yùn)用有效的途徑推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)、進(jìn)行具體的實(shí)踐與反思，并持之以恒，我們一定能夠提升作風(fēng)建設(shè)的水平，為黨和國家作出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇二

公司隆重舉行了中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。我作為設(shè)計(jì)院的一員，有幸參加了學(xué)院成立儀式和之后的培訓(xùn)課程，收獲頗豐。

而在本次為期兩天的培訓(xùn)課程中，我也是收益匪淺，特別是對(duì)于一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員來說，第一次接觸系統(tǒng)的管理學(xué)課程更是難得，很多理念和方法都是首次獲取，難以一言以蔽。若簡而言之，其中讓我最受啟發(fā)的主要有以下幾點(diǎn)：

1、關(guān)于“人力資本”的理念。在舊的企業(yè)管理理念中，人作為一個(gè)需要被支付薪酬、社保和各種福利的角色，在很多情況下被視為企業(yè)的成本，是一種負(fù)擔(dān)、一種消耗，是應(yīng)當(dāng)盡量精簡的。而新的理念，則將人視為一種資本，甚至是企業(yè)能否不斷成長、壯大乃至成為百年老店的主要競(jìng)爭(zhēng)力之所在。事實(shí)也證明，在當(dāng)今最成功的企業(yè)里，人才都是被決策層和管理者視為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我公司作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，如果能夠樹立這樣的理念，充分解放思想，不糾結(jié)于一時(shí)的成本桎梏，應(yīng)當(dāng)能夠在很大程度上突破現(xiàn)有的一些瓶頸，從而推動(dòng)公司的快速發(fā)展。

2、關(guān)于人力資源管理的核心技能。樹立了“人力資本”的理念，并不等于公司就應(yīng)當(dāng)盲目地招納各種人員來擴(kuò)大規(guī)模，因此，管理者具備正確的人力資源管理技能就顯得非常重要。在接觸到系統(tǒng)的人力資源管理課程之前，我更多是憑經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行管理，很多做法和手段都是來源于自我形成的一些樸素而簡單的思維或是前輩的傳授，常常失于片面，不成體系。而通過本次課程，我第一次系統(tǒng)地梳理了人力資源管理的幾項(xiàng)核心技能——選人、育人、用人、留人，理清了思路，同時(shí)也學(xué)到了一些具體的方法，必將為今后的工作提供很大的幫助。

3、關(guān)于激勵(lì)員工的方法。以往的企業(yè)管理中，對(duì)員工的激勵(lì)往往僅限于金錢激勵(lì)。甚至在金錢激勵(lì)中，也存在很多的問題，如：負(fù)激勵(lì)(處罰)多而正激勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì))少，激勵(lì)與個(gè)人業(yè)績?nèi)狈﹃P(guān)聯(lián)性，難以起到效果甚至導(dǎo)致矛盾和怨言等等。本次課程，一方面指出了金錢激勵(lì)需要注意的各種問題，另一方面也提出了幾種其他的激勵(lì)方式，并且將非金錢激勵(lì)方式提到了比較高的地位，也給出了一些具體可行的方法。這些內(nèi)容將為我們各個(gè)層次的管理者提供很好的工具。

4、關(guān)于目標(biāo)分解的方法。在工作中，我們常常遇到一個(gè)問題：針對(duì)一個(gè)長遠(yuǎn)的或者宏觀的目標(biāo)，缺乏具體而明確的步驟和計(jì)劃去落實(shí)，這就是對(duì)目標(biāo)缺乏合理的分解。本次課程中，我學(xué)習(xí)到了幾種對(duì)大目標(biāo)進(jìn)行分解的具體方法，例如：剝洋蔥法、多叉樹法等。這些方法將非常有助于我們今后在工作中將業(yè)主、公司下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行具體的分解，對(duì)分解后的小目標(biāo)制訂合理而有針對(duì)性的計(jì)劃，推動(dòng)總體目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然，本次課程的內(nèi)容非常豐富，遠(yuǎn)不止以上幾點(diǎn)的歸納。這些知識(shí)極大地拓展了我的視野，開闊了眼界，讓我非常期待下一次的課程早日到來!

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇三

作為一名現(xiàn)代社會(huì)的中堅(jiān)力量，我們時(shí)刻都需要具備良好的能力和作風(fēng)。無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，我們都需要不斷提升自己，不斷完善自己的能力和作風(fēng)。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，分享給大家。

首先，提升能力是我一直以來重視的事情。在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，能力的懸殊很容易導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展的差距。因此，我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力提升自己的專業(yè)能力。在工作中，我經(jīng)常參加一些培訓(xùn)和講座，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也善于利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過自己的努力學(xué)習(xí)。這些努力都讓我感受到能力的提升帶給我的自信和成就感。

其次，作風(fēng)建設(shè)也是我始終關(guān)注的問題。良好的作風(fēng)是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的體現(xiàn)。在工作中，我時(shí)刻保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。無論是完成下屬交辦的任務(wù)還是主動(dòng)承擔(dān)額外的工作，我都盡力做到最好。同時(shí)，我也注重與同事之間的溝通和合作，力爭(zhēng)做到和諧融洽。這樣的作風(fēng)讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊許，也為我自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外，提升能力和作風(fēng)的過程還需要有持之以恒的毅力和堅(jiān)持不懈的努力。在實(shí)際的工作和學(xué)習(xí)中，我常常會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn)。但是，我從未懼怕過，一直在克服困難的過程中不斷成長。我相信，只有堅(jiān)持不懈地努力，才能取得更好的成果。正是因?yàn)檫@種堅(jiān)持和努力，我才能在工作中不斷提升自己的能力，保持良好的作風(fēng)。

最后，我認(rèn)為，提升能力和作風(fēng)不僅僅是為了自身的發(fā)展，也是為了更好地服務(wù)他人和社會(huì)。我們身處一個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中，能力和作風(fēng)不僅僅是為了順利完成自己的工作和任務(wù)，更重要的是能夠?yàn)樗撕蜕鐣?huì)做出更大的貢獻(xiàn)。作為一名公民和職業(yè)人士，我始終秉持著為他人著想的原則，將自己的能力和作風(fēng)發(fā)揮到最大的效益。只有在服務(wù)他人和社會(huì)的過程中，我們才能真正體會(huì)到提升能力和作風(fēng)給我們帶來的滿足感和成就感。

綜上所述，提升能力和作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)漫長而不斷的過程。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了能力與作風(fēng)的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信只要堅(jiān)持不懈地努力，秉持著正確的態(tài)度和價(jià)值觀，提升自己的能力和作風(fēng)，我們就能在工作和生活中取得更好的成績和發(fā)展。同時(shí)，我們也將以良好的能力和作風(fēng)為他人和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇四

近年來，我國一直在積極推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，旨在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和形象。經(jīng)過一年的努力，我深感領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)給我們帶來了許多啟示和反思。在此，我愿意分享一下我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)年的心得體會(huì)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)年讓我意識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們的一言一行都代表著組織的形象與信譽(yù)，對(duì)于組織的發(fā)展和員工的情緒都有著巨大的影響力。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該時(shí)刻保持良好的作風(fēng)和形象，做到言行一致，以身作則，樹立良好的榜樣。只有這樣，我們才能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

其次，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)年使我意識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們更應(yīng)該以人為本，關(guān)注員工的需求，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。我們要善于傾聽員工的意見和建議，給予他們發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，形成集思廣益的工作氛圍。只有與員工保持良好的溝通和互動(dòng)，才能夠建立起和諧的工作環(huán)境，使員工感到被尊重和重視。

第三，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)年讓我認(rèn)識(shí)到為人民服務(wù)的宗旨。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的最終目標(biāo)是為人民謀利益，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。我們要堅(jiān)守初心和使命，始終以人民的利益為重，為人民群眾提供更好的服務(wù)。只有真心實(shí)意關(guān)心民生，積極推動(dòng)發(fā)展，才能夠贏得人民的信任和支持。

第四，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)年讓我認(rèn)識(shí)到自我反思的重要性。在日常工作中，我們要時(shí)刻對(duì)自己的作風(fēng)和行為進(jìn)行反思和調(diào)整。通過主動(dòng)向身邊的同事和員工征求意見，了解自己的不足之處，積極改進(jìn)和提升自己。只有不斷反思和進(jìn)步，才能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化，更好地為組織和員工提供有效的領(lǐng)導(dǎo)。

最后，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)年讓我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱直接影響著團(tuán)隊(duì)的效能。一個(gè)具備良好領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)而取得良好的組織績效。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)技能和管理能力，以更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)讓我受益匪淺。通過這一年的努力，我更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，與員工之間的關(guān)系，為人民服務(wù)的宗旨，自我反思的重要性以及領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的修行和學(xué)習(xí)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，為組織的發(fā)展和員工的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望更多的領(lǐng)導(dǎo)者能夠認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的重要性，積極參與，為組織和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇五

在作風(fēng)建設(shè)提升活動(dòng)學(xué)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升工作的精神，深刻地從人生觀、價(jià)值觀、世界觀等方面提升了認(rèn)識(shí)，通過這次學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到，教師這個(gè)職業(yè)不僅僅是完成自己的。

教學(xué)。

任務(wù)，而且還要在生活和工作中不斷地嚴(yán)格要求自己，提高自己的專業(yè)水平，增強(qiáng)我們的道德素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。只有了這樣的認(rèn)識(shí)，我們的工作才真正有價(jià)值、有意義。

在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過深刻反思和認(rèn)真聽取別人的意見，我有如下一些認(rèn)識(shí)體會(huì)。首先要學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)健身的精神，感到教育的責(zé)任重大，任重而道遠(yuǎn)，必須在自己的工作崗位上認(rèn)認(rèn)真真干教育，踏踏實(shí)實(shí)育人才，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極參加課程改革。根據(jù)教育局的高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育教學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，重視教育的過程管理，把工作落到實(shí)處，做人民滿意的教師?！敖處煹墓ぷ魇怯说墓ぷ鳎幻细竦睦蠋?，必須具有良好的道德品質(zhì)和道德觀念，才能用自己的人格魅力去影響學(xué)生，感染學(xué)生，讓學(xué)生的心靈得到健康發(fā)展，形成良好的心理品質(zhì)。用自己淵博的知識(shí)去引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生能在愉悅的環(huán)境中獲得知識(shí)?！蔽覀円钪逃且豁?xiàng)平凡而偉大的工作，是關(guān)系千千萬萬孩子的未來，系民族興衰和國家存亡。要克服工作中的急躁情緒，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。用賞識(shí)的眼光看學(xué)生。對(duì)待學(xué)生要有耐心，特別對(duì)于問題學(xué)生要給他(她)機(jī)會(huì)，用發(fā)展的眼光看人，樹立學(xué)生的自信心，精心營造育人的一片藍(lán)天?！白鳛榻處煟脨埸c(diǎn)亮學(xué)生心頭的明燈，開啟他們沉重的心扉，責(zé)無旁貸，任重道遠(yuǎn)?！逼浯巫⒅丶訌?qiáng)個(gè)人師德修養(yǎng)。樹立良好的師德形象，對(duì)學(xué)生“曉之以理、動(dòng)之以情、以理樹人”，用心育人。教師良好的思想品行將是教師最偉大的人格力量的體現(xiàn)。育人單憑熱情和干勁是不夠的，還需要以德立身、以身立教。讓我們帶著對(duì)生命的了知、洞察和至愛，帶著人格的魅力和靈性，像尋找珍貴的金子一樣去發(fā)現(xiàn)和喚醒生命的潛能，潛移默化，潤物無聲，讓教育淋漓地展示人性的魅力和對(duì)生命的至愛。在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持以人為本的教育發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的教育實(shí)踐觀，確保教育各項(xiàng)任務(wù)、工作目標(biāo)順利完成。落實(shí)到工作中就是干好每一天的工作，上好每一節(jié)課。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長，讓孩子全面發(fā)展，全面完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)?？傊霌P(yáng)“四種作風(fēng)”，一是弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的作風(fēng)。敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀人才起碼的品質(zhì)，一個(gè)有敬業(yè)精神的人，必定是一個(gè)有高度責(zé)任心的人。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，首先必須培養(yǎng)敬業(yè)精神。二是弘揚(yáng)勤學(xué)善思的作風(fēng)。當(dāng)今時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；當(dāng)今社會(huì)，是學(xué)習(xí)型社會(huì)。我們不懂得、不熟悉的理論與舊俱增?！胺菍W(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)”。只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化理論武裝，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能做到政治堅(jiān)定不動(dòng)搖，與時(shí)俱進(jìn)不落伍。三是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把心思放在教育事業(yè)上。四是弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新的作風(fēng)。用創(chuàng)新的勇氣解決問題，對(duì)看準(zhǔn)的事情大膽探索和實(shí)踐，以敢為人先的精神和突破常規(guī)的膽略，敢破敢立、敢闖敢試，創(chuàng)造性地抓工作，使各項(xiàng)工作不斷改進(jìn)、完善。

今后，自己一定從思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中提出的要求辦事，改正問題和不足，努力干好工作，爭(zhēng)取新的成績。政治上要忠心，要全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，思想理論扎扎實(shí)實(shí)地投入到活動(dòng)中去。教育教學(xué)要有雄心。做好日常工作要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作，并且要不斷更新教育工作理念，工作要積極、主動(dòng)，勤動(dòng)腦，多研究，力求工作上創(chuàng)新，有新突破。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇六

作為一個(gè)渴望成為更好領(lǐng)導(dǎo)的人，我參加了一期領(lǐng)導(dǎo)提升班。在這段時(shí)間里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。以下是我在這個(gè)過程中的心得體會(huì)。

第二段：學(xué)習(xí)與改變。

在領(lǐng)導(dǎo)提升班中，我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和技巧。我們學(xué)習(xí)了如何激發(fā)員工的潛力，如何有效地進(jìn)行決策，如何建立有效的溝通渠道等等。這些知識(shí)不僅擴(kuò)展了我的視野，也給了我解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。而最重要的是，我學(xué)會(huì)了如何改變自己。我認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我必須先改變自己，才能夠激勵(lì)和引導(dǎo)他人改變。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸理解了這一點(diǎn)，并付諸行動(dòng)。我開始審視自己的缺點(diǎn)和不足，努力改正，并努力發(fā)展我的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

第三段：溝通與合作。

在領(lǐng)導(dǎo)提升班中，我們進(jìn)行了大量的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)和角色扮演。通過這些活動(dòng)，我學(xué)會(huì)了如何與他人有效地溝通和合作。我認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我必須能夠聽取他人的意見并與他人合作，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。這也提醒了我要善于傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)，不僅僅是自我表達(dá)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅能夠更好地完成任務(wù)，還能夠建立起信任和凝聚力。通過領(lǐng)導(dǎo)提升班的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸提高了自己的溝通和合作能力，并在工作中得到了更好的表現(xiàn)。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)力的核心。

在領(lǐng)導(dǎo)提升班中，我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于激勵(lì)他人。激勵(lì)是一種能力，也是一種藝術(shù)。通過有效的激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)員工的潛力，并幫助他們達(dá)到更高的目標(biāo)。在課程中，我們學(xué)習(xí)了許多激勵(lì)員工的方法和策略，如獎(jiǎng)勵(lì)和贊揚(yáng)、培訓(xùn)和發(fā)展、激勵(lì)目標(biāo)的設(shè)定等等。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我必須樹立榜樣，以身作則。只有我自己具備高度的工作熱情和專業(yè)能力，才能夠激勵(lì)他人。因此，我努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，并在工作中不斷追求卓越。

第五段：總結(jié)與展望。

通過參加領(lǐng)導(dǎo)提升班，我不僅加深了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解，也提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會(huì)了改變自己、與他人合作、激勵(lì)他人，并明確了領(lǐng)導(dǎo)力的核心。這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我也明確了自己未來的發(fā)展方向，我希望能夠通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。

在領(lǐng)導(dǎo)提升班中，我不僅僅是一個(gè)學(xué)生，更是一個(gè)學(xué)習(xí)者和實(shí)踐者。通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一種職位和身份，更是一種責(zé)任和使命。我希望將自己在這期班級(jí)中學(xué)到的理論和技巧用于實(shí)踐，并與他人分享我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)共同的成長和進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇七

在局黨組的高度重視下，在局教育中心的精心組織下，我局西北大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)于10月22日如期開班了。這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然不長，僅有不到5天的時(shí)間，但是收獲很大，一是這次請(qǐng)的講課老師教學(xué)水平高，講課內(nèi)容既有案例又有學(xué)術(shù)水平，還有教學(xué)互動(dòng)；二是與往年培訓(xùn)不同，這次是專題培訓(xùn)，課程設(shè)置都是圍繞領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)容，專而精。通過學(xué)習(xí)，無論是在人際溝通與交往技巧、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)，還是在高效執(zhí)行力的修煉、管理者的心理素質(zhì)提升方面都取得了很多收獲，對(duì)自己今后領(lǐng)導(dǎo)力的提升將會(huì)有很大的幫助，同時(shí)，對(duì)自己今后工作水平的提升也將帶來很好的指導(dǎo)作用。

鄭成功教授首先講到溝通在工作中的重要性，尤其是一個(gè)單位的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，從縱向看，既是承上啟下的結(jié)合點(diǎn)，又是上傳下達(dá)的傳送帶，既是決策者更是執(zhí)行者，這就需要中層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將局領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示領(lǐng)會(huì)好、了解透，消化吸收后，指導(dǎo)組織下屬落實(shí)好；從橫向看，還要從工作的全局出發(fā)，而不是僅僅是局限于本部門的工作和利益，更不能因?yàn)榫植款I(lǐng)域而妨礙全局和其他部門的工作，要做好與局內(nèi)其他部門、外單位相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，才能保證政令暢通，目標(biāo)執(zhí)行準(zhǔn)確有力不走樣，高質(zhì)量完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

她還講到群體的信息傳遞溝通中，每個(gè)人在信息的傳遞中都會(huì)把自己的理解加到所聽的信息中，因此，信息傳遞的鏈條越長信息越走樣。在人際溝通中，長篇大論不如短小精悍，書面不如口頭，電話不如面談。她講到由于表達(dá)力、環(huán)境和情景的影響，信息將損失20%左右，從發(fā)出到接收損失信息30—40%。這就要求我們?cè)诠ぷ髦?，不要接收和使用別人加工過的二次信息，不要使用非官方的信息，對(duì)網(wǎng)上非正規(guī)渠道信息的.使用更要慎之又慎，要加強(qiáng)調(diào)查研究，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，以免造成我們撰寫的xx分析文章觀點(diǎn)和結(jié)論不真實(shí)、不準(zhǔn)確，同時(shí)，在與人交往中不要偏聽偏信，不信謠更不傳謠，要做有效的傾聽者，多聽不同意見，多溝通，避免在人際交往中產(chǎn)生誤解和認(rèn)知錯(cuò)誤。

她還談到人際溝通中的人性觀（知彼），即“人都喜歡正性刺激”等，在談到正性刺激時(shí)，她說有三個(gè)技巧：一是確實(shí)是別人的優(yōu)點(diǎn)；二是一定要具體化，不能籠統(tǒng)；三是別人在乎的。因此，自己在處理與下屬的關(guān)系時(shí)，都要做到多欣賞、多鼓勵(lì)，去尋找每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮員工潛能到極致。

最后，她講到作為職場(chǎng)人士應(yīng)具備良好的心態(tài)，要有歸零心態(tài)；學(xué)習(xí)心態(tài)——據(jù)有機(jī)構(gòu)調(diào)查，在這個(gè)世界上每天產(chǎn)生的信息要一個(gè)人學(xué)1100年才能學(xué)完，并且知識(shí)又在以40%的年淘汰率更新，將來的機(jī)會(huì)是屬于會(huì)學(xué)習(xí)的人，創(chuàng)新的心態(tài)——這個(gè)世界上唯一不變的就是變！在任何一個(gè)系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響的大局的部分；共贏的心態(tài)；合作心態(tài)；感恩心態(tài)等等。以上的每項(xiàng)心態(tài)都要求自己要不斷的完善自身，提高自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每日三省吾身，問問自己每天進(jìn)步了嗎？每天一小步，人生一大步。

目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。管理大師德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。

這就要求處里在制訂目標(biāo)工作任務(wù)時(shí)，首先要處里每個(gè)人提出下一年的目標(biāo)任務(wù)，處長再根據(jù)省委省政府的中心工作，國家xx局專業(yè)司的工作重點(diǎn)，聽取局領(lǐng)導(dǎo)的建議后，合理制定全處的目標(biāo)任務(wù)。要讓目標(biāo)任務(wù)切實(shí)可行，要“跳一跳能摘到桃子”。

目標(biāo)通過上下共同商定后，重點(diǎn)就要落實(shí)在執(zhí)行上。首先要關(guān)注結(jié)果，要執(zhí)行好，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要高，不能僅僅滿足于執(zhí)行完；其次中層干部要帶頭執(zhí)行，中層干部的執(zhí)行力是一種綜合水平，包括政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力等，中中層執(zhí)行力要用“放大鏡原理”，聚焦陽光，把紙點(diǎn)燃；再其次要做好經(jīng)常性的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題、困難，及時(shí)解決。

蘇源泉教授還分析了在一個(gè)組織中執(zhí)行力缺失的主要原因，并指出要加強(qiáng)執(zhí)行文化的構(gòu)建，一是執(zhí)行文化的核心—認(rèn)真；二是執(zhí)行文化的基礎(chǔ)是服從；三是執(zhí)行文化的出發(fā)點(diǎn)是統(tǒng)一思想；四是執(zhí)行文化的精髓—將復(fù)雜的事情簡單化，將簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化，將標(biāo)準(zhǔn)的事情習(xí)慣化，將習(xí)慣的事情制度化。

因此，對(duì)于處長來說，就是要抓重點(diǎn)、抓落實(shí)，抓檢查監(jiān)督，干的不行要懲罰，嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)制服從，制定執(zhí)行原則，“不爭(zhēng)論”—凡是決定了的就是對(duì)的，立即執(zhí)行，沒有借口。對(duì)于重要工作，處長更是要高度重視，親自抓、親自管、親自學(xué)，要比其他同志理解更深，掌握更透，同時(shí)，還要發(fā)揮集體的智慧，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮每個(gè)人的專長，組織協(xié)調(diào)好外部的力量，實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，高質(zhì)量完成重點(diǎn)工作。

最后一講，是由西北大學(xué)公共管理學(xué)院院長曹蓉教授講授的。她首先講到要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，科學(xué)做出決策。在決策中要避免易得啟發(fā)式、錨定效應(yīng)、沉沒成本、證實(shí)偏好和歸因偏差等思維陷阱，同時(shí)，要有前瞻性預(yù)期性思考，危機(jī)來了怎么辦？機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。

這就要求我們?cè)谧珜懛治鰣?bào)告政策建議時(shí)，一定要結(jié)合宏觀數(shù)據(jù)，微觀調(diào)研內(nèi)容，政府的方針政策，瞻前顧后，對(duì)建議的后續(xù)影響以及外部影響考慮清楚，提出切實(shí)可行的政策建議。

在看待人和組織的關(guān)系時(shí)，她講到一個(gè)人如同一塊磚，加入一個(gè)組織猶如參與一面墻體的構(gòu)造，同時(shí)會(huì)受到擠壓力和支撐力，如果我們把別人對(duì)你的擠壓看做你對(duì)別人的支撐，不把擠壓當(dāng)做煩惱，而是保持一顆平常心去對(duì)待，那么你就是一個(gè)快樂而有成績的人，換個(gè)角度想，正是由于有了相互的擠壓，才能構(gòu)成一面墻體，才能構(gòu)造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

她還講到，要注意心理健康，適當(dāng)調(diào)壓，壓力過大，工作績效下降，壓力過小，工作績效不高，工作中既要增壓提效，也要會(huì)自我調(diào)節(jié)，適當(dāng)減壓，這樣才能高效高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

在講到改善心智模式時(shí)，要摒棄否定性心智模式，要保持陽光心態(tài)，美國成功學(xué)大師拿破侖。希爾說：“人與人之間只有很小的差異，這種很小的差異就是你所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗的差異?！?/p>

當(dāng)我們?nèi)〉贸煽儠r(shí)，要向外看，要把成績歸功于別人的幫助和機(jī)遇運(yùn)氣的緣故，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，而當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，一定要向內(nèi)看，要從自身找原因，這樣我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)才能保持一個(gè)良好的心態(tài)。

按照需要層次論分層，每個(gè)人都有愛和歸屬需要，有尊重需要，這就要求處長要關(guān)心、愛護(hù)處里的每個(gè)員工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，弘揚(yáng)集體榮譽(yù)感，“處榮俱榮”“處損俱損”，關(guān)注、承認(rèn)他們的每一絲進(jìn)步，對(duì)取得的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)可，讓每個(gè)人都感到自己在處里工作有價(jià)值，有需要感，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和積極性，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的長處，只有把拳頭攥起來打出去才有力。

最后，在這里要衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這么難得的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝局教育中心的精心組織和安排。通過一周的學(xué)習(xí)，感到受益匪淺，今后，自己一定要學(xué)以致用，在實(shí)踐中鍛煉，總結(jié)中提高，按照xx的新變化、新改革和新要求，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高xx水平，提升管理，更好的服務(wù)于“三個(gè)陜西”建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇八

20xx年10月21—26日，我有幸參加陜西省xx系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，感觸頗深。非常感謝組織給予此次機(jī)會(huì)，此次培訓(xùn)班的教學(xué)方式靈活新穎，專家學(xué)者教授授課精彩、寓教于樂、深入淺出、實(shí)用性很強(qiáng)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)進(jìn)一步提高本人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作水平，如何處理好各方關(guān)系、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、充分調(diào)動(dòng)全處干部積極性、主動(dòng)性、參與性和創(chuàng)造性的.認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了比較全面的了解，增強(qiáng)了做好工作的信心。通過培訓(xùn)會(huì)上靜心聽、仔細(xì)悟，我覺得主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

“悟”：培訓(xùn)中，針對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)能力，各位專家通過很多生動(dòng)形象的實(shí)例，闡述了很必須力戒官僚主義和形式主義。

“行”：好的理論知識(shí)必須通過實(shí)際行動(dòng)和實(shí)踐來體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合目前正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我更深刻的明白，領(lǐng)導(dǎo)就是率領(lǐng)與引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵，必須身體力行。必須在思想上、行動(dòng)上做表率。必須不斷學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)，必須頭腦清楚、身體力行，必須勤學(xué)多問、素質(zhì)過硬。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇九

8月18日至22日，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí)，端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi)，聚精會(huì)神聆聽知名教授們深入淺出，精彩授課，令我耳目一新，受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高，在此我對(duì)各位學(xué)識(shí)淵博的老師表示崇高的敬意，對(duì)市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝?，F(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下：

一、弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力。

王建軍教授在講課中提到：單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時(shí)間，而下屬總是沒工作;制度定了一大堆，卻沒有辦法落實(shí);天天泡在會(huì)海里，卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們?cè)诠ぷ髦谐３霈F(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力。

“復(fù)命”單純的講就是對(duì)工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時(shí)間答復(fù)和反饋。但我們對(duì)復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上，而更應(yīng)該把它提升到這個(gè)復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工，必須要擁有良好的工作態(tài)度，科學(xué)的工作觀念，虛心的工作精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，以及不斷豐富自身的復(fù)命意識(shí)，才能夠在工作中不斷歷練自己，完善自己。只有這樣，才能夠完成好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中，我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，帶動(dòng)周邊的同志，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

二、弘揚(yáng)復(fù)命精神，完善營銷體制。

目前，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢(shì)。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn)，建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)手段也很關(guān)鍵，同時(shí)，針對(duì)不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品，靠實(shí)力抓住新客戶，穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。

三、通過心靈拓展，提升領(lǐng)導(dǎo)力。

通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識(shí)到生命是短暫和寶貴的，認(rèn)識(shí)到了工作生活的快樂和幸福的真諦，那就是學(xué)會(huì)尊重他人、聽取和采納他人的意見。

作為領(lǐng)導(dǎo)，要有激情，才能做好各項(xiàng)工作，對(duì)上、對(duì)下、對(duì)家庭實(shí)現(xiàn)自己的承諾，對(duì)單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來，懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會(huì)付出才會(huì)得到同事和下屬信任，做到用人不疑，才會(huì)感召同事、下屬實(shí)現(xiàn)共贏。

四、做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

操作風(fēng)險(xiǎn)是造成問題貸款的隱性殺手，內(nèi)部管理的缺陷，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控，做好崗位分設(shè)，貫徹執(zhí)行授信管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險(xiǎn)重要手段。

總之，這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)環(huán)境，使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在一定程度上改變了我的思維模式，幫助我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己，培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì)，深層次挖掘個(gè)人潛能，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力，幫助我培育辯識(shí)能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力，我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn)，并針對(duì)支行管理薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn)，以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。

通過在__黨校幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合自已的工作經(jīng)歷，雖然是在一個(gè)很低層的位置做一名副職領(lǐng)導(dǎo)，而且時(shí)間不算太長，正因?yàn)檫@樣，才更需要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索前進(jìn)，下面談?wù)剛€(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的一些個(gè)人看法。

一、領(lǐng)導(dǎo)能力需要專業(yè)素質(zhì)做支撐。

一名出名的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須具備管理部門所具備的必要的知識(shí)，不能門外漢管理門內(nèi)漢，非專業(yè)的管理專業(yè)人士，尤其是一些專業(yè)性較強(qiáng)的部門。俗話說，內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實(shí)，當(dāng)為一個(gè)部門或者單位的領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)整個(gè)部門路線時(shí)就會(huì)發(fā)生偏差，講話、做事、方針、政策甚至?xí)[笑話。因此，做為領(lǐng)導(dǎo)，必須具備有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須從學(xué)習(xí)出發(fā)，從實(shí)踐出去，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在實(shí)踐中進(jìn)步。要有鉆研的精神，向工作一線的同志學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)化、專業(yè)化，這樣開展工作，才有的放矢，找到問題的關(guān)鍵，對(duì)癥下藥，少走彎路，對(duì)于干部和下屬才有說服力。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力需要博大胸懷做內(nèi)涵。

一名領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我說，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員，是一名和事佬，是去解決問題，化解矛盾，推動(dòng)發(fā)展的。集體是由人組成的，人與人之間相處久之后，總會(huì)有不協(xié)調(diào)的聲音，如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音，求同存異，做為領(lǐng)導(dǎo)，就必須具備有博大的胸襟，以問題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問題為宗旨，對(duì)事不對(duì)人，把問題引導(dǎo)到正解的路線上來，不因人而異，堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過，“吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公則明，廉則威?！弊鰹橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部，公正廉潔，處事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人為親，徇私枉法，必然引起干部隊(duì)伍的不公正看法，滋長歪風(fēng)邪氣，不利于開展工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)能力需要八面玲瓏為潤滑劑。

記得有一句話是，做事先做人，做人成功，做事便會(huì)成功。一個(gè)善于處理人與人之關(guān)系的人，就必須能成大事。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種，但就我所接觸的人來看，他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的。他們工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，平時(shí)工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。他們言行一致，知行合一。同事與之相處，沒有壓力，沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，對(duì)于有才干的干部，要重點(diǎn)培養(yǎng)，加壓加擔(dān)，要給他一個(gè)成長的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，培養(yǎng)他、教導(dǎo)他。而對(duì)于小人，則要敬而遠(yuǎn)之，找合適的機(jī)會(huì)教育他，讓他明白成績是做出來的，能力是在工作中體現(xiàn)的。

四、領(lǐng)導(dǎo)能力需要效率優(yōu)先為加速器。

領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著更大的壓力，要要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。必須要有效率優(yōu)先的原則，效率體現(xiàn)能力，專業(yè)體現(xiàn)水平。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力都講究執(zhí)行力，要善于如何開展工作，如何把重?fù)?dān)挑下來后，把業(yè)務(wù)在最快的時(shí)間內(nèi)完成，做出特色，做出成績，就必須做到：一要多鍛煉，二是不怕，三是多跑腿，四是多動(dòng)腦。千萬不要有僥幸的心理，偷懶的心理。好事不出門，壞事傳千里，壞的消息更易于傳播。細(xì)節(jié)做不好，就不能做領(lǐng)導(dǎo)，不能成大事。事前多思考，多謀劃，事中多注意，事后多檢查。把差錯(cuò)降除到零，把工作做得更專業(yè)，無可挑剔，這樣的工作才體現(xiàn)水平。

五、領(lǐng)導(dǎo)能力需要一技之長為個(gè)人魅力。

人無完人，金無足赤。領(lǐng)導(dǎo)也是人，現(xiàn)實(shí)社會(huì)是一個(gè)信息爆炸的社會(huì)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不可能成為一個(gè)通才、全才，樣樣精通，達(dá)芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，都有自已的一技之長，這是領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在，也是領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)所在。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無特色，無特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，最后也不會(huì)留給別人太多的記憶，也注定不能讓群眾干所信服。古往中來，多少領(lǐng)導(dǎo)，都能在一方面有一技之長，毛澤東詩詞、書畫，周恩來的處事藝術(shù)，溫的古詩詞藝術(shù)。這些都可以讓后人所傳唱。做為一名低層的領(lǐng)導(dǎo)干部，擁有自已的興趣愛好，可以讓自已的生活更豐富，結(jié)交更多的朋友，同時(shí)可以也是個(gè)人魅力的一個(gè)重要方面。

通過本次公司組織的培訓(xùn)，我的收獲如下：

1、企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理。

所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面，即在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想，從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌，因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力，是對(duì)外部調(diào)適對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。

所謂管理就是對(duì)事而言，即強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證，企業(yè)制度好比一個(gè)國家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。

2、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人，失敗的團(tuán)隊(duì)也沒有成功的個(gè)人"。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。在當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么，而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該能夠在不同場(chǎng)合、不同時(shí)期、不同員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個(gè)故事的細(xì)節(jié)。讓每一個(gè)員工的思路跟著你走，我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識(shí)當(dāng)中。更加體現(xiàn)了李愛華老師給“領(lǐng)導(dǎo)”下的定義：領(lǐng)導(dǎo)者即能影響別人思路和行為的人。

3、你的位置有多少人可以代替。兵法云：“攻心為上”，要想當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，必須牢記這一古訓(xùn)，須知“水可載舟，亦能覆舟”。面對(duì)業(yè)務(wù)人員的抱怨、不解、攻擊、離職、辭職等表現(xiàn)，你有沒有關(guān)注而又有何感想?或者有什么具體的措施和方法減少其對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的影響，這是叩問領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)簡單而又熟悉的問題。任何人的付出和收獲必須成正比，他才會(huì)覺得公平，看看一個(gè)人到底有多大價(jià)值，就應(yīng)該看看自己能做多大貢獻(xiàn)。在日常工作中，經(jīng)常有員工抱怨自己的收入低，領(lǐng)導(dǎo)不重視、領(lǐng)導(dǎo)不支持，領(lǐng)導(dǎo)不理解等，其實(shí)我覺得員工應(yīng)該考慮一下自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)有多少，你的工作有沒有非常好的起色，你的位置有多少人可以取代等。而作為領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)該以這句話提醒自己，你作為領(lǐng)導(dǎo)者到底有沒有讓員工滿意，有沒有樹立你的領(lǐng)導(dǎo)地位，你是不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，有多少員工反對(duì)你的觀點(diǎn)和行為，員工對(duì)你的支持率到底有多高等等。我認(rèn)為，這都需要細(xì)節(jié)，日常管理必須要細(xì)，一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到獎(jiǎng)罰分明，罰上立威，罰下取信，讓員工認(rèn)為你是一個(gè)可以放在“心”上的人，那你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力肯定比較強(qiáng)。許多管理大師都說過，真正的管理者是靠“別人”來完成任務(wù)的，這個(gè)“別人”不是別人，正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。

4、個(gè)人力和領(lǐng)導(dǎo)力互促“團(tuán)隊(duì)力”

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力顯然是通過團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)，那么，團(tuán)隊(duì)力量來自何處?人的價(jià)值，除了具有獨(dú)立完成工作的能力外，更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團(tuán)隊(duì)力量的根源，也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的本能外，一個(gè)形成的團(tuán)體，它對(duì)構(gòu)成團(tuán)體的份子，能發(fā)揮影響力，影響力就是團(tuán)隊(duì)力量的來源。團(tuán)隊(duì)具有的影響力主要表現(xiàn)在，規(guī)范、團(tuán)隊(duì)的期望、人員之間互動(dòng)、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團(tuán)隊(duì)成員清楚的了解共同的目標(biāo)、情報(bào)共享，成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才，具有容易溝通，互動(dòng)的環(huán)境，以及共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)者要使成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感，給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名，清楚界定每位成員扮演的角色，清楚界定每位成員的責(zé)任，定期檢查進(jìn)度，及時(shí)回饋、總結(jié)，要想充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的績效，你必須帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何帶動(dòng)一個(gè)績效卓越的團(tuán)隊(duì)。而擁有卓越績效的團(tuán)隊(duì)也必須依靠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)自尊、建立良好規(guī)范、給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、授權(quán)及支持、關(guān)懷、建立有效的管理流程等來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)互動(dòng)產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個(gè)別溝通無法替代的，更能激發(fā)部屬更大的潛力，創(chuàng)造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種績效才有價(jià)值。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo)，最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對(duì)部屬有些要求，反過來，部屬對(duì)你也會(huì)有要求，但不是什么事情都順著部屬的意思去做，你要站在對(duì)方立場(chǎng)了解他的狀況，再?zèng)Q定是否堅(jiān)持或調(diào)整變化你的要求。

執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件，團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個(gè)員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是非常重要的一點(diǎn)。

其實(shí)，這次培訓(xùn)的感想還更多，如把事情做得又快有好的方法、意愿、溝通、理解等，我覺得最主要的是領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注細(xì)節(jié)，注重實(shí)施、注重提高自身素質(zhì)，高調(diào)發(fā)展，低調(diào)做事，一切都會(huì)慢慢好起來。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇十

隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提升自身能力已經(jīng)成為每個(gè)人必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。而作風(fēng)建設(shè)作為提升能力的重要環(huán)節(jié)，更是不可忽視的關(guān)鍵。在過去的一段時(shí)間里，我深刻地意識(shí)到了提升能力作風(fēng)建設(shè)的重要性，并從中獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，提升能力離不開學(xué)習(xí)和知識(shí)的積累。我認(rèn)識(shí)到，只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識(shí)水平，才能真正提升自身的能力。因此，我努力利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，通過讀書、參加培訓(xùn)等方式不斷充實(shí)自己的知識(shí)庫。在學(xué)習(xí)的過程中，我深感知識(shí)的廣度和深度是提升自身能力的基礎(chǔ)，只有融會(huì)貫通的知識(shí)體系才能讓我在實(shí)踐中獲得更大的成功。

其次，提升能力還需注重實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累。光靠書本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過實(shí)踐才能真正將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。在工作中，我積極參與各種項(xiàng)目和工作，盡最大努力將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中，并通過總結(jié)和反思不斷完善自己的方法和技巧。同時(shí)，我也主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以此為自己積累經(jīng)驗(yàn)的寶貴資本。

第三，提升能力要注重鍛煉和自我培養(yǎng)。只有通過逼迫自己去克服一些困難和挑戰(zhàn)，才能收獲成長和進(jìn)步。在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有通過投身于一些有挑戰(zhàn)性的任務(wù)和項(xiàng)目，才能讓自己的能力不斷得到鍛煉和提高。與此同時(shí)，我也注重自我培養(yǎng)，通過參加一些能力培訓(xùn)班、健身等方式提高自己的綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能。通過鍛煉和培養(yǎng)，我發(fā)現(xiàn)自己的能力越來越強(qiáng)大，做事的效率和質(zhì)量也大大提升了。

最后，提升能力還需注重積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。在工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種問題和挫折，只有擁有積極向上的心態(tài)，才能在面對(duì)困難時(shí)不被擊倒，繼續(xù)前行。因此，我在平時(shí)的工作中始終保持著一顆積極向上的心態(tài)，不被外界干擾和負(fù)面情緒所影響。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)，通過冥想、閱讀心理學(xué)書籍等方式提高自己的情緒管理和處理困難的能力。只有擁有良好的心理素質(zhì)，才能更好地提升自身能力。

總結(jié)起來，提升能力作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要我們不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、鍛煉和培養(yǎng)自身。通過這些努力，我深刻體會(huì)到了自身能力的不斷提升和進(jìn)步，也更加意識(shí)到了提升能力作風(fēng)建設(shè)的重要性。希望在未來的工作和生活中，我能夠繼續(xù)堅(jiān)持這些原則和方法，不斷提升自己的能力，取得更大的成就。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提升心得體會(huì)篇十一

領(lǐng)導(dǎo)提升班是為了幫助個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)方面得到進(jìn)一步提升和發(fā)展的培訓(xùn)課程。這種培訓(xùn)課程旨在幫助參與者提高自己的領(lǐng)導(dǎo)技能、增強(qiáng)決策能力，以及培養(yǎng)更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力的能力。我有幸參加了一次領(lǐng)導(dǎo)提升班，并且從中獲益匪淺，下面將分享一些我在這個(gè)過程中學(xué)到的重要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：講述在領(lǐng)導(dǎo)提升班中學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)技能和策略。

在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提升班中，我學(xué)到了很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要技能和策略。首先，我了解到有效的溝通對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。通過建立良好的溝通渠道，我們可以更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作、分享信息和解決問題。此外，我還學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。通過了解他們的需求和動(dòng)機(jī)，我們可以更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力與激情，從而達(dá)到更高的績效。

第三段：談?wù)撛陬I(lǐng)導(dǎo)提升班中面臨的挑戰(zhàn)和解決辦法。

在領(lǐng)導(dǎo)提升班中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。一個(gè)主要的挑戰(zhàn)是在與不同類型的人合作和管理中找到平衡。每個(gè)人都有不同的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要能夠有效地利用每個(gè)人的才能，并將他們有效地組織起來。為了克服這個(gè)挑戰(zhàn)，我學(xué)到了要善于傾聽和尊重他人的意見，以及合理分配資源和任務(wù)。

參加領(lǐng)導(dǎo)提升班對(duì)我的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先，我深刻地意識(shí)到自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力，并開始認(rèn)真思考如何更好地發(fā)揮和應(yīng)用這些能力。其次，通過與其他參與者的交流與分享，我學(xué)到了很多不同領(lǐng)域的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，這些對(duì)于我個(gè)人的成長來說非常寶貴。最重要的是，我從中獲得了更多的自信和動(dòng)力，去追求更高的領(lǐng)導(dǎo)崗位，并為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提升班的重要性和個(gè)人感悟。

通過這次領(lǐng)導(dǎo)提升班，我深刻理解到了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性以及他們?cè)诮M織中所能帶來的積極影響。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備優(yōu)秀的技能和能力，還需要有良好的人際關(guān)系和情商。領(lǐng)導(dǎo)提升班為個(gè)人提供了一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái)，讓我們能夠了解和學(xué)習(xí)到不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和策略。通過這次培訓(xùn)，我深感在領(lǐng)導(dǎo)者的道路上，學(xué)習(xí)和成長是持續(xù)不斷的，我將繼續(xù)努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并在未來的職業(yè)生涯中做出更大的貢獻(xiàn)。

通過參加領(lǐng)導(dǎo)提升班，我學(xué)到了如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)技能、有效溝通以及如何成功地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。我面臨了各種挑戰(zhàn)，但通過努力克服，我獲得了更多的自信和動(dòng)力。這次培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，使我更加明確了自己的領(lǐng)導(dǎo)方向。我深信通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我將成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并為我的團(tuán)隊(duì)和組織做出更大的貢獻(xiàn)。