營銷管理電費回收心得體會及收獲 營銷管理電費回收心得體會及收獲與體會(4篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

推薦營銷管理電費回收心得體會及收獲一

有優(yōu)良的思想品質(zhì)，良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。忠于職守，尊重上級，團結(jié)同事，有責(zé)任心和上進心，以殷勤禮貌，迅速主動的工作態(tài)度為顧客服務(wù)。滿足營業(yè)時間內(nèi)所有客人的服務(wù)要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，給酒吧樹立良好的企業(yè)形象，處理投訴以及老客人的鞏固，新客戶群體的開拓，場內(nèi)氣氛烘托和強烈的拼臺促銷意識。

1.營銷經(jīng)理上、下班需打卡。上班打卡時間：19：30以前，下班打卡時間：01：00以后。

2.營銷經(jīng)理19:30準(zhǔn)時開班前會，視情況開下班會，開會統(tǒng)一點名。

3.19:30進行班前例會，會后跟進客人聯(lián)系工作，打電話問候或短信祝福。

4.營銷經(jīng)理應(yīng)在營業(yè)中鞏固好自己的客戶的同時，積極的發(fā)展新客源，認真接待場內(nèi)散客.

5.營銷經(jīng)理不得惡意搶客，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

6.贈送不得在非自己訂臺的臺位之上重復(fù)贈送。

7.中途配合客服經(jīng)理、服務(wù)員對客人進行酒水再次消費。

二、行為規(guī)范

1.營銷經(jīng)理例會前必須穿著整齊，戴好工號牌，儀容儀表整潔，保持良好的精神狀態(tài)，如有個人衛(wèi)生不清潔者，視輕微過失處罰。

2.營銷經(jīng)理每月公休二天，請假公休必須提前一天提出申請，經(jīng)部門總監(jiān)同意方可生效，臨時請假或電話請假做曠工處理(特殊情況除外)。

3.工作時間內(nèi)不能離開營業(yè)區(qū)域，如有特殊情況，必須由部門總監(jiān)批準(zhǔn)方可離開，否則視嚴重過失處理，如有超時未歸者，視遲到處理。如外出一個小時以上曠工處理。

4.工作時間內(nèi)必須服從上級安排，不得頂撞上級，更不能怠慢客人，如有違反，視嚴重過失處理，情節(jié)嚴重者直接開除。

5.工作時間內(nèi)接待客人必須有禮貌，熱情大方，不得帶有私人情緒，不得因 醉酒影響酒吧形象，破壞酒吧與客人之間的良好關(guān)系，違者視為嚴重過失處理。

6.上班時間內(nèi)不得長時間停留在一桌客人處，必須輪流照顧好場內(nèi)需要營銷經(jīng)理服務(wù)的每桌客人，促進客人消費，盡量滿足客人的一切要求。

7.營銷經(jīng)理必須團結(jié)一致，互助互愛，不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角，斗毆及在客戶之間相互詆毀，如有違反，一次警告，二次開除處理。

8.工作中必須愛護酒吧任何財產(chǎn)，嚴禁損壞及因個人原因?qū)е戮瓢衫媸軗p者，處以價值兩倍以上罰款。

9.工作中不得接觸黃、賭、毒及其它違紀(jì)違法行為，違者處以開除處理，情節(jié)嚴重者，交公安機關(guān)處理。

10.工作時間內(nèi)，不得以任何借口向客人索要小費，違者處以兩倍以上罰款。

11.營銷經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價格及相關(guān)信息，熟悉酒吧場內(nèi)布局及臺位分布情況，熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷政策，以便滿足每一位客人的要求，因營銷經(jīng)理自身業(yè)務(wù)知識不合格而導(dǎo)致一切損失由自己承擔(dān)。

12.營銷經(jīng)理在工作時間內(nèi)因做到多巡臺，以便適時認識或發(fā)覺新客人并代表酒吧與客人保持良好的關(guān)系往來，代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象，因營銷經(jīng)理個人原因?qū)е戮瓢尚蜗笫軗p及客人流失者，以嚴重過失處理。

13.積極做好拼臺工作，以便做好業(yè)績額。

14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓。

15.嚴禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機密透露給其他競爭對手，違者以開除處理(不退還所有工資及押金)。

三、獎懲制度

1.拾金不昧，視情節(jié)，物品貴重程度，獎勵50-500元。

2.愛崗敬業(yè)，工作表現(xiàn)突出，多次獲得客人表揚者，獎勵100-500元。

3.當(dāng)日訂臺超過五張，視訂臺消費情況獎勵50-200元。

4.提出合理化建議，并被采納者，獎勵50-200元。

5.愛護酒吧財務(wù)，見義勇為，為公司做出重大貢獻者獎勵200-500元。

6.對于損害酒吧利益之情況，勇于檢舉揭發(fā)者，獎勵100-500元。

7.遲到，早退者罰款30元，事假一天200元，必須由部門總監(jiān)同意方可，曠 工一天300元。每月遲到3次算曠工一天，當(dāng)月曠工3次者視自動離職，酒吧不退還所有工資及押金。

8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元。

9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次。

10.未完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排者，50-200元。

11.待人接物不禮貌者，罰款50-200元(導(dǎo)致客人投訴的罰款200)。

12.客戶維護不當(dāng)，導(dǎo)致流失客戶者，罰款100-300元。

13.未及時滿足客人之服務(wù)需求者，罰款100元(過分要求除外)。

14.與同事之間吵架者罰款100元，打架者無薪勸退。

15.不服從上級安排者罰款50-200元。

16.不得向客人索要小費或變相索取小費，違者罰款200元。

17.與同事之間發(fā)生戀愛關(guān)系者公司將勸退一方。

推薦營銷管理電費回收心得體會及收獲二

甲 方：

乙 方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對 項目(以下簡稱“該項目”)進行營銷代理、總體策劃合作事宜，達成一致意見，特簽訂本合同，以茲信守。

第一條 合作事項

乙方對甲方生產(chǎn)的茶油進行推廣策劃和銷售代理。

第二條 合作方式

在合作期限內(nèi)，乙方為甲方生產(chǎn)的茶油品牌的指定營銷代理，甲方不再委托其它代理公司進行該項目代理范圍內(nèi)的營銷策劃代理。

第三條 合作期限

合作期限為五年，自合同簽訂之日起至 年 月 日止。合作期滿，可以續(xù)簽合同，如須對合同進行補充或者修改，須經(jīng)過雙方共同商議決定，補充協(xié)議視為該合同的有效部分。

第四條 乙方工作內(nèi)容

乙方負責(zé)提供茶油品牌策劃及銷售組織管理建議及執(zhí)行，與甲方共同進行茶葉市場推廣及執(zhí)行并負責(zé)銷售執(zhí)行。

1、乙方協(xié)助甲方進行商標(biāo)的備案登記、注冊工作，并進行商標(biāo)圖案設(shè)計。

2、乙方負責(zé)產(chǎn)品的包裝設(shè)計、企業(yè)形象識別系統(tǒng)設(shè)計。

3、乙方負責(zé)提供市場營銷、價格策略等整體營銷推廣方案。

4、負責(zé)提供銷售組織與部署的建議并負責(zé)執(zhí)行。

5、負責(zé)提供整體和階段性的市場調(diào)查及分析，負責(zé)提供專題性市場和競品分析及建議。如市場出現(xiàn)重大變化，則應(yīng)及時提供市場最新情報。

第五條 甲方權(quán)利義務(wù)

1、保證產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的合法性，申辦有關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)保等相關(guān)法律規(guī)定批文和手續(xù)。

2、根據(jù)市場需求及時生產(chǎn)產(chǎn)品，保證產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝環(huán)節(jié)所需的人員、設(shè)備、材料等一切條件，并承擔(dān)相應(yīng)的費用。

3、負責(zé)承擔(dān)商標(biāo)申報注冊產(chǎn)生的所有費用。

4、為乙方提供積極支持，與乙方通力合作，以使乙方能順利開展工作及將雙方確認的建議貫徹于執(zhí)行中。

5、按合同規(guī)定向乙方支付代理費用。

6、有權(quán)及時對乙方所提交的策劃思路、策略、建議、報告分析等工作文件、策略、管理企劃，提出修改意見或建議。

7、按時保質(zhì)向乙方、客戶交付產(chǎn)品，如有違約承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

第六條 乙方權(quán)利義務(wù)

1、乙方保證積極配合甲方生產(chǎn)、銷售工作，按照有關(guān)法律規(guī)定和本合同約定為甲方提供銷售策劃服務(wù)，對甲方所委托事項要按時、準(zhǔn)確、保證完成。甲方提出的合理要求乙方應(yīng)及時配合執(zhí)行。

2、乙方所有策劃方案、相關(guān)建議文案、市場調(diào)查、信息資料分析報告等以書面文件及不可修改的電子文件形式向甲方匯報及跟蹤執(zhí)行。

3、乙方應(yīng)按時按量完成甲方下達的銷售任務(wù)(累計考核)，如實際階段性目標(biāo)未達到預(yù)期銷售計劃則雙方應(yīng)協(xié)商提出相應(yīng)措施予以調(diào)整。

4、乙方應(yīng)按照雙方同意之決定嚴格執(zhí)行。如乙方對有關(guān)市場策劃、銷售各方面的策略和執(zhí)行決定有異議，乙方應(yīng)及時以書面形式提出，甲方應(yīng)及時回復(fù)，如甲方超過三個工作日不予回復(fù)，視為甲方同意乙方意見。

5、乙方不得采取有損甲方商業(yè)利益、信譽和形象的不正當(dāng)行為。

6、乙方有權(quán)按本合同約定收取代理費用。

第七條 雙方日常工作機制

1、合作中所有關(guān)于銷售策略、銷售資料、銷售收費、對外宣傳口徑等工作都需要甲方蓋章或代表簽字確認，乙方才能組織實施。

2、甲乙雙方代表定期舉行項目營銷會，溝通包括銷售客戶、銷售成績和市場情況等與銷售相關(guān)的事項。

3、甲乙雙方代表每月進行一次項目銷售總結(jié)和計劃例會，總結(jié)當(dāng)銷售工作情況， 對下個月的銷售工作計劃進行討論和部署。

4、乙方定期提交給甲方的各類報表、銷售報告、客戶統(tǒng)計分析表等。

第八條 代理合作費用

乙方依照合同規(guī)定履行服務(wù)合作內(nèi)容，甲方須就乙方提供的服務(wù)支付費用。具體條款如下：

第一年度，甲方向乙方支付營銷代理費50萬元，其中現(xiàn)金支付30萬元，以茶油支付20萬元?，F(xiàn)金部分在合同簽訂后10日內(nèi)支付10萬元，6個月內(nèi)再支付10萬元，12個月內(nèi)再支付10萬元;茶油乙方可以隨時提取。從第二年度開始，每年營銷代理費在上一年度基礎(chǔ)上增長20%，支付期限與第一年相同。同時，乙方保證：合同期內(nèi)，每年產(chǎn)品銷售額比上一年增長20%。未達到要求，相應(yīng)扣減營銷代理費。

第九條 知識產(chǎn)權(quán)歸屬

雙方保證向?qū)Ψ教峁┑母黜椯Y料文件(咨詢性的資料除外)具有完整有效 的所有權(quán)、處分權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)。如因此導(dǎo)致他方涉入侵權(quán)糾紛并侵權(quán)事實成立的，視為該方嚴重違約。所有法律后果應(yīng)由實際的責(zé)任方承擔(dān)，同時，守約方有權(quán)立即解除本合同。

第十條 雙方陳述和保證

(一)甲方陳述和保證

1、甲方保證向乙方提供的有關(guān)該項目的一切政府批文、物業(yè)狀況、說明、設(shè)計、裝修標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料均真實、正確、合法、有效，無任何虛假或非法之處;

2、甲方保證為乙方完成銷售工作提供支持與幫助，合理協(xié)調(diào)并及時通報乙方有關(guān)工作進展;

3、若因產(chǎn)品本身之缺點、缺陷或甲方之原因?qū)е屡c第三人發(fā)生爭議、引起訴訟或提起仲裁，則甲方保證積極解決上述爭議、訴訟或仲裁并承擔(dān)應(yīng)訴義務(wù)，承擔(dān)因此發(fā)生的費用。

(二)乙方陳述和保證

1、乙方在本合同履行中忠實于甲方利益，并保證其委派、聘請的工作人員在代理以及服務(wù)中忠實于甲方利益。

2、若因乙方在銷售代理工作中之缺點、缺陷或擅自承諾等其它乙方原因?qū)е屡c第三人發(fā)生爭議、引起訴訟或提起仲裁，則乙方保證積極解決上述爭議、訴訟或仲裁并承擔(dān)應(yīng)訴義務(wù)，承擔(dān)因此發(fā)生的全部責(zé)任及費用。

第十一條 違約責(zé)任

1、合同生效后，如一方無理由解除合同，應(yīng)提前 天書面通知對方，并向?qū)Ψ街Ц?的違約金，雙方就已完成并經(jīng)甲方確認的工作及銷售結(jié)算費用。

2、甲方未能按本合同約定時間支付乙方費用，若甲方無正當(dāng)理由逾期15日仍未付款，則乙方有權(quán)自逾期15日之即日起，除應(yīng)收款外，每日按應(yīng)付未付金額的萬分之五向甲方收取滯納金。如逾期付款超過45天，乙方有權(quán)單方面終止服務(wù)，由此造成的后果由甲方自行承擔(dān)。

3、如出現(xiàn)其它違約責(zé)任，甲乙雙方可按《中華人民共和國合同法》向違約方追究法律責(zé)任，并追討由此所造成的經(jīng)濟損失。

第十二條 合同終止

(一)因解除而終止

1、在合同期內(nèi)，如乙方連續(xù) 個月未完成雙方確定的銷售任務(wù)，甲方有權(quán)提出立即解除合同，并不承擔(dān)違約責(zé)任。合同解除后5天內(nèi)，乙方應(yīng)移交所有的銷售策劃及客戶資料等，甲方應(yīng)根據(jù)合同約定據(jù)實支付乙方應(yīng)得代理費。

2、合同一方依本合同約定行使解除權(quán)的，合同自解除通知送達之日起終止。違約方應(yīng)當(dāng)向另一方支付違約金或賠償損失。

3、合同終止后，不妨礙一方向違約方追究違約責(zé)任。

(二)有下列情形之一的， 合同權(quán)利義務(wù)終止：

1、本合同已按約定履行完畢;

2、本合同經(jīng)各方協(xié)商一致而終止;

第十三條 免責(zé)條款

由于不能預(yù)見、不能避免和不能克服的自然原因或社會原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行時，視為免責(zé)。

第十四條 適用法律

本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律法規(guī)。本合同自雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦營銷管理電費回收心得體會及收獲三

一、負責(zé)公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營決策。

2、負責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。

3、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。

二、制定年度銷售目標(biāo)和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。

1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計劃。

2、監(jiān)督年度銷售工作的落實。

三、選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。

1、負責(zé)代理公司的選拔和淘汰。

2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。

3、協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。

四、組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。

1、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售定價方案。

五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。

組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實施情況。組織品牌策劃與宣傳。

六、負責(zé)組織招商工作，部門管理工作。配合項目銷售進度，負責(zé)組織招商工作；制定部門階段工作計劃，合理安排部門工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

一、負責(zé)本部門人員的工作調(diào)度、招聘、辭退。

二、負責(zé)年度市場活動的計劃和策劃，年度計劃需在第一季度內(nèi)形成方案。

三、負責(zé)市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。

四、負責(zé)商戶裝修的審批、規(guī)范及對未審批或不規(guī)范裝修的協(xié)調(diào)和制止。

五、參與協(xié)調(diào)商戶與市場、商戶與商戶之間關(guān)系。

六、參與市場發(fā)展戰(zhàn)略策劃。

推薦營銷管理電費回收心得體會及收獲四

一、制定目的:

為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷部工作，明確營銷部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。

二、適用范圍:本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員

三、制度總述:本營銷制度具體分為

1、管理制度細則;2、營銷人員崗位責(zé)任;3、營銷人員績效考核制度;三個部分。

四、制度細則

1、管理制度細則:

1、1積極工作，團結(jié)同事，對工作認真負責(zé)，本部門將依照“營銷人員考核制度”對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。

1、2營銷部門員工應(yīng)積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議，并嚴格遵守例會時間，做到不遲到、不早退，如三遲五退，則追究其責(zé)任，重責(zé)開除。

1、3服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不搞特殊化，做到四盡:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

1、4聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排任務(wù)不做，使銷售部工作不能正常開展的，交行政部處理。

1、5銷售過程中，行為端正，耐心認真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實事求是，待人禮貌、和藹可親。

1、6在銷售過程中，如未得到經(jīng)理允許，不得私自降低銷售價格。

1、7誠實守信，不欺詐顧客，不以次充好，如未經(jīng)過公司經(jīng)理允許，出現(xiàn)問題，后果自行承擔(dān)，與公司無關(guān)。

1、8做事謹慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計劃，要為公司的各項業(yè)務(wù)開展情況，保守秘密，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰，重則開除。

1、9以部門的利益為重，積極為公司開發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項目。

1、10學(xué)會溝通、善于隨機應(yīng)變，積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，對業(yè)績突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進行適當(dāng)獎勵。

1、11不得借用公司或出差的名義，私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷售工作。如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰，重則開除。

1、12區(qū)域經(jīng)理對所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán)，處理建議權(quán)，但無決定權(quán)(決定權(quán)歸技術(shù)部)，銷內(nèi)勤接到售后服務(wù)報告后，第一時間通知區(qū)域經(jīng)理，如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場，由經(jīng)銷商拍攝照片發(fā)送到公司，銷售總經(jīng)理簽署意見交技術(shù)部核實、決定如何進行售后服務(wù)，處理完畢后第一時間向區(qū)域經(jīng)理說明。

1、13有權(quán)為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商作500元以下的資金擔(dān)保，3個月內(nèi)經(jīng)銷商未將所欠款項補足戶，區(qū)域經(jīng)理將承擔(dān)責(zé)任，公司財務(wù)將從區(qū)域經(jīng)理工資中扣除。

1、14每周五下午14:00—16:00之間一個電話，匯報這周來的工作內(nèi)容，所在區(qū)域和城市，新經(jīng)銷商開發(fā)情況，老經(jīng)銷商服務(wù)情況等等;每半月區(qū)域經(jīng)理將這半個月來所發(fā)生的問題、所面臨的問題、需要解決的問題通過文字方式發(fā)送到指定傳真或者郵箱，由分管銷售的銷售副總處理和向上匯報;售后服務(wù)、支持政策、促銷活動由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情處理，區(qū)域經(jīng)銷商促銷、支持政策等情況，區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報銷售副總，銷售副總根據(jù)策劃方案進行調(diào)整后上報銷售總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

1、15每次回公司，第一是報銷差旅費用，第二是對區(qū)域經(jīng)理在市場上所遇到的問題進行總結(jié)與分析，第三是邀請專業(yè)的市場營銷講師對區(qū)域經(jīng)理進行營銷知識培訓(xùn)。

1、16回公司按公司正常的作業(yè)時間進行，當(dāng)天回到重慶，第二天可以安排休息一天。

1、17協(xié)助總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;協(xié)助營銷副總制定市場營銷管理制度。明確銷售工作目標(biāo)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)。

2、區(qū)域經(jīng)理崗位責(zé)任:

2、1區(qū)域經(jīng)理的崗位責(zé)任和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已制定的業(yè)務(wù)流程圖

2、2、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

2、2、1貫徹執(zhí)行國家相關(guān)政策、法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理完成市場營銷管理工作。

2、2、2嚴格按銷售副總制訂的年度銷售計劃，合理安排季度、月度的銷售計劃。

2、2、3做好周度，月度，季度銷售統(tǒng)計表，及時報告銷售總經(jīng)理，使之隨時掌握公司的銷售動態(tài)。

2、2、4對轄區(qū)經(jīng)銷商、營業(yè)員進行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識培訓(xùn)，使之能熟悉，運用。

2、2、5合理安排銷售助理的工作，并指導(dǎo)銷售助理按照計劃出色完成本職工作。

2、2、6當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位時，應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作，避免出現(xiàn)市場管理真空。

2、3銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

2、3、1做好周，月度客戶統(tǒng)計報表，并及時上報銷售總經(jīng)理;

2、3、2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時完成銷售計劃，及時完成區(qū)域經(jīng)理交與的工作;

2、3、3及時在銷售活動中，掌握銷售動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異?；蛐聞討B(tài)應(yīng)及時向銷售總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報，以便公司及時調(diào)整策略，規(guī)避風(fēng)險。