績效工資改革探索心得體會及收獲 績效改革的心得體會(四篇)

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對于績效工資改革探索心得體會及收獲一

第一條目的要求

通過合理的薪酬制度和科學的管理、分配，達到增強公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質的人才，激發(fā)員工的工作熱情的目的。

第二條基本原則

1、按勞分配原則。員工的薪酬按照員工向公司提供的勞動量和成果進行分配，以崗位職責、業(yè)績作為薪酬分配的主要依據(jù)。

2、投入產出原則。公司薪酬水平的高低要與員工勞動效率和成果及公司利潤緊密掛鉤，隨之浮動和調整。

3、市場調節(jié)原則。公司在確定員工的薪酬水平時，要以勞動力市場形成的市場工資為參照，并根據(jù)同行業(yè)薪酬適時進行調整，以增強企業(yè)的競爭力。

4、遵守法規(guī)原則。公司制定的薪酬制度，遵循國家《勞動法》和政府規(guī)定的最低工資標準以及有關員工社會保險福利的規(guī)定。

第三條薪酬水平

公司的薪酬水平，以政府頒布的最低工資標準為依據(jù)，按照公司的經濟效益及承受能力合理確定。各崗位員工的薪酬水平，以員工的考核結果為依據(jù)，參照本地區(qū)勞動力市場工資價位合理確定。

公司員工薪酬由基本工資、績效工資（崗位津貼）、加班工資、獎金及福利等部分組成。

第四條基本工資

基本工資是員工基本的生活保障薪酬，不能低于當?shù)卣块T頒布的最低工資標準，它是計算員工辭退補償、帶薪休假及加班工資的依據(jù)。

第五條崗位津貼崗位津貼是非營銷部門（行政人事部、財務部、風控部）根據(jù)各個不同崗位而設定的一種補貼，一般根據(jù)不同崗位或職務高低設定不同的等級，崗位津貼納入工資考核范圍。

第六條加班工資

加班工資是根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，對每周累計工作時間超過44小時的一種經濟補償。

第七條績效工資

績效工資是營銷部門根據(jù)業(yè)績任務而針對不同崗位設定的與績效掛鉤的工資，以績效考核為計算依據(jù)，按完成任務的百分比計發(fā)。一般以月度、季度、年度考核為計算依據(jù)。

第八條獎金

獎金分為年終獎（年底雙薪）、業(yè)務提成獎、分紅、特別獎等。年終獎（年底雙薪）原則上每個員工都可以享受（因違反公司制度等被取消年終獎的除外），一般在春節(jié)前發(fā)放，金額由公司董事會在年度終了后決定（或相當于個人月基本工資）；業(yè)務提成獎一般是針對營銷類職員設定，非營銷類職員如果能聯(lián)系到業(yè)務的，也可以參照營銷類職員的提成辦法計發(fā)，非營銷類職員可以根據(jù)公司的業(yè)務收入情況給予適當?shù)暮笄诜仗岢瑟劵蚬芾硖岢瑟?；業(yè)務提成按該員工接單業(yè)務凈利潤的一定比例計發(fā)，業(yè)務提成辦法另行制定；分紅本來是屬于股權收益，如果公司年度凈利潤達到一定的數(shù)額，年終經股東會決定由公司股東拿出一部分利潤來分給全體員工，特別優(yōu)秀的員工公司可適當給予虛擬股份（或期權股），凡擁有虛擬股份（或期權股）的員工，享有與原始股同等的收益分配權，虛擬股份（或期權股）實施辦法另行制定；特別獎是平時由公司頒發(fā)的獎,給對公司有特殊貢獻或在某些突發(fā)事件中的有功人員。

第九條福利

福利包括各種現(xiàn)金補貼和物資。現(xiàn)金補貼如通訊補貼、出差補貼、工齡補貼、房租補貼等，一般按月或按次發(fā)放，按月發(fā)放的計入工資表中；物資一般在過年過節(jié)時發(fā)放。

出差補貼按公司的差旅費報銷制度執(zhí)行；工齡補貼是對轉正一年以上的員工給予的一種津貼，工齡每增加一年，工齡補貼增加100元，最高1000元封頂。

第十條薪酬等級非營銷類職員，薪酬等級分為a、b、c、d、e五個級別，分別對應總經理、副總經理、部門經理(部門副經理)、主管、職員五個級別的崗位。每個級別再各自劃分為6個等級，總共30個薪酬等級。

營銷類職員，薪酬等級分為a、b、c、d四個級別，分別對應總監(jiān)、部門經理(部門副經理)、業(yè)務主管、業(yè)務員四個級別的崗位。每個級別再各自劃分為6個等級，總共24個薪酬等級。

薪酬劃分標準見附表一《薪酬等級表（非營銷類）》和附表二《薪酬等級表（營銷類）》。

第十一條新進人員工資標準確定

對考核錄用的新進員工，由總經理、副總經理按營銷類或非營銷類員工確定其崗位薪酬標準，在試用期內，按其崗位薪酬標準的80%計發(fā)試用期工資，試用期滿后，經考核合格轉正后按其相對應的工資標準發(fā)放。

第十二條薪酬的調整

公司整體薪酬水平隨社會平均工資水平的變動和公司效益的變動適當進行調整；員工個人的薪酬水平要隨崗位、職務及業(yè)績的變動而作相應的調整。

一、薪酬調整分類

1、個別調整

員工崗位變動或升職、降職，則工資隨崗位變化和級別變動而相應調整。

2、特別調整

公司對于給公司年度經營目標實現(xiàn)作出突出貢獻的員工，可以給予破格晉升職務或薪資等級的獎勵；對于違規(guī)、違紀、違法，給公司帶來重大損失的員工，給予降低職務和薪酬等級的處罰。

二、薪酬調整程序

由部門經理提議，報公司行政人事部考核，分管副總經理審核后報總經理批準執(zhí)行。公司行政人事部填制《員工異動審批表》申報，經異動員工部門經理、分管副總經理簽字后，報公司總經理簽字批準。

第十一章員工薪酬考核

非營銷類：各級員工考核指標由其直接上級制定（一般不低于10項，報公司行政人事部備案），員工崗位津貼為薪酬考核基數(shù)，每個員工都必須進行月度考核，由其直接上級進行100分制打分，職員由其主管進行考核，主管由部門經理考核，部門經理（副經理）由分管副總經理考核，副總理由總經理和董事長共同考核（考核權重為3:7）（我公司的組織架構里總經理、董事長是同一人）?？己私Y果分（百分比）乘以崗位津貼基數(shù)即為考核后實發(fā)崗位津貼。連續(xù)三個月考核分60分以下的員工，公司有權予以辭退，且不需要給予任何經濟補償。

營銷類：根據(jù)公司制定的銷售目標任務，每個月進行考核，員工按業(yè)績目標任務完成百分比和績效工資基數(shù)來計算實發(fā)績效工資，任務完成百分之多少，績效工資就發(fā)放百分之多少。連續(xù)半年未完成目標任務或半年累計未完成半年目標總任務的50%的員工，公司可以予以辭退，且不給予任何經濟補償。

第十三條正常情況下的工資發(fā)放

公司月工資計算期間為當月1日至月末，于下月15日前發(fā)放。行政人事部按考勤統(tǒng)計和考核結果計算每個員工的基本工資、崗位津貼、工齡補貼及其它福利，然后將工資表（附計算依據(jù)）交財務部核算每月每個員工的獎金及各種提成，工資表經分管財務副總經理審核后交公司總經理簽發(fā)。

工資發(fā)放如遇法定休假日或休息日則順延推遲。工資全部以人民幣現(xiàn)金或轉賬方式直接發(fā)放給員工本人。

第十四條工資的扣減

凡屬以下情況之一者，要扣減工資：

1、請事假缺勤的；

2、超過帶薪婚假、喪假、生育假規(guī)定時間缺勤的；

3、遲到、早退、私自外出、缺勤的；

4、員工受到懲戒處分勒令停職期間的；

5、不按照公司指令進行工作的；員工過失罰款。

6、按公司規(guī)定的考核辦法，不合格或沒有完成目標任務的，按公司考核規(guī)定扣減；

7、員工因本人原因給單位造成經濟損失，公司依法要其賠償，如需從員工本人工資中扣除賠償費，按不超過員工當月工資收入的30%扣除，扣除的剩余工資不低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標準。

第十五條工資的代扣

凡符合以下情況之一的，公司可從員工每月工資中代扣：

1、代扣代繳應由員工個人繳納的個人所得稅；

2、代繳應由員工個人承擔的各項社會保險費用；

3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；

4、法律法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費用。

第十六條工資的延期發(fā)放

公司因生產經營困難，資金周轉受到影響，或其他原因暫時無法發(fā)放工資的，經協(xié)商一致，可以延長一個月左右發(fā)放工資（最長不得超過50天）。延期發(fā)放工資的時間應告知全體員工。

第十七條本制度由公司行政人事部負責解釋和修訂；

第十八條本制度從20xx年9月28日起執(zhí)行。

對于績效工資改革探索心得體會及收獲二

甲方(企業(yè)方)：x公司(行業(yè)、區(qū)域) 乙方(職工方)：x公司(行業(yè)、區(qū)域)工會

首席代表：x x x 首席代表： x x x

代表人數(shù)： 人 代表人數(shù)： 人

提示：工資集體協(xié)商代表人數(shù)由雙方協(xié)商確定，但每方人數(shù)應不少于3人，企業(yè)方首席代表由法定代表人或其書面委托人擔任，職工方首席代表由工會主要負責人擔任;行業(yè)(區(qū)域)協(xié)商企業(yè)方首席代表應推舉產生。協(xié)商雙方也可委托本單位以外專業(yè)人員作為本方的協(xié)商代表，但人數(shù)不得超過本方代表的1/3。

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國工會法》、《上海市集體合同條例》、《集體合同規(guī)定》、《工資集體協(xié)商試行辦法》，甲乙雙方本著自愿、平等的原則，經協(xié)商一致，簽訂本工資專項集體合同。

1、x年度工資調整幅度

根據(jù)企業(yè)年度經營目標，參照本市發(fā)布的工資增長指導線，確定 年度除經營者以外的職工平均工資在上年 萬元的基礎上，增長幅度為 %。(或者增幅在 %—— %之間)

生產服務等一線職工的平均工資增長為 %。

提示：年度工資調整幅度應當作為工資專項集體合同的主要條款，協(xié)商雙方可根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，結合銷售額、利潤等年度經濟效益指標或經營目標等，參照本市工資增長指導線，協(xié)商確定年度本企業(yè)職工平均工資的增長幅度。職工平均工資的增長應當與企業(yè)勞動生產率的提高同步，經濟效益下降的，職工平均工資可維持原水平或適當下浮。企業(yè)應根據(jù)所在行業(yè)和自身的生產經營特點界定生產服務等一線崗位范圍，生產服務一線職工的平均工資增長幅度應不低于本企業(yè)職工平均工資的增長幅度。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商產生行業(yè)(區(qū)域)年度職工平均工資的最低增長幅度，各個企業(yè)在最低工資增長幅度基礎上，結合自身的經營狀況等因素，合理確定本企業(yè)職工的平均工資增長幅度。

2、工資分配制度

根據(jù)企業(yè)生產經營特點，本企業(yè)實行 為主的基本工資制度。

提示：企業(yè)應當制定覆蓋本企業(yè)全部從業(yè)人員的基本工資制度，包括使用的勞務派遣員工和其他從業(yè)人員等。結合實際情況，可根據(jù)不同崗位的工作特點和性質，對不同崗位實行不同形式的工資制度，如管理崗位實行崗位等級工資制、銷售人員實行崗位績效工資制等。

3、工資分配形式

根據(jù)崗位特點，采用不同的工資分配形式。 崗位采用 工資形式;

提示：企業(yè)可根據(jù)不同崗位的工作特點，采用不同的工資分配形式。如管理崗位采用計時工資、生產服務崗位采用計件工資、銷售人員采用提成工資、技術崗位采用項目工資等。對于實行計件工資的崗位，可通過協(xié)商合理確定勞動定額標準，一般應使同崗位90%以上勞動者在法定工作時間內能夠完成。實行提成工資的崗位，可通過協(xié)商確定提成比例。

4、工資分配結構

基本工資從 月起提高 元/月(或 %)?；竟べY占全部工資的比例不低于 %。

提示：工資結構一般由基本工資、績效工資和各類津補貼等組成，企業(yè)應當以確立的工資分配制度和工資分配形式為基礎，合理制定相應的薪酬管理辦法和績效考核辦法?？筛鶕?jù)不同崗位的工作職責和任職要求等因素，合理確定不同崗位的基本工資水平和所占比例。

5、最低工資

企業(yè)的最低工資在本市最低工資標準的基礎上有所提高，提高的幅度為(或不少于)%?；竟べY為最低工資標準的人數(shù)占全部勞動者的比例不超過 %。

提示：在法定工作時間內提供正常勞動的勞動者，工資收入應不低于本市最低工資標準。同時，企業(yè)可以在本市最低工資標準的基礎上，協(xié)商確定本企業(yè)的最低工資標準或協(xié)商確定不同崗位的最低工資標準。并且，基本工資為最低工資標準的勞動者人數(shù)應控制在一定的比例內。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低工資標準，以及同類工種崗位的最低工資標準。同時，也可協(xié)商確定以最低工資標準作為基本工資的勞動者人數(shù)的最高比例。

6、工資支付

工資結算周期為自然月，工資支付日為每月___日。加班工資按___結算，在次月___日發(fā)放。

提示：企業(yè)應當建立健全工資支付管理辦法，做好各項必要的臺帳記錄，并向勞動者提供本人的工資單。工資一般應通過銀行發(fā)放，并按時足額存入勞動者個人銀行帳戶。加班工資一般應按月結算，并在次月發(fā)放;執(zhí)行綜合計時工時制度的，按批準的周期進行結算。

7、津貼補貼

(1)企業(yè)的中夜班津貼標準為(或不低于)： 。

提示：中班為工作至22點以后下班，夜班包括工作至24點以后下班或夜間連續(xù)工作12個小時兩種情況，早班為凌晨5點以前上班。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低中夜班津貼標準。

(2)高溫季節(jié)津貼適用的崗位是 、 、 。

提示：每年6月1日至9月30日期間，企業(yè)安排勞動者在露天工作，以及不能采取有效措施將工作場所溫度降低到33℃以下的，應當向勞動者支付高溫季節(jié)津貼。企業(yè)應根據(jù)實際情況，合理確定高溫季節(jié)津貼的發(fā)放對象。

(3)工作餐補貼標準為(或不低于)： 元/餐。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實際情況，為職工提供免費工作餐或者發(fā)放工作餐補貼。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低工作餐標準或補貼標準。

(4)上下班交通費補貼標準為(或不低于)： 元/月。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實際情況，為職工上下班提供班車或者發(fā)放上下班交通費補貼。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低上下班交通費補貼標準。

8、根據(jù)企業(yè)實際情況，設立 、 保險福利項目。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實際情況，參加除法定社會保險以外的其它保險項目，如企業(yè)年金、補充住房公積金、補充醫(yī)療保險、市總工會的各項保障計劃、商業(yè)保險等。以及設立體檢、療休養(yǎng)、職工生活困難補助等福利項目，并協(xié)商確定相關福利項目的費用標準。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商設定本行業(yè)(本區(qū)域)的保險福利項目，以及相應的最低費用標準。

9、本工資專項集體合同經職工代表大會或全體職工審議通過，由雙方首席代表正式簽字，并送人力資源社會保障部門審查后生效。

提示：人力資源社會保障部門自收到送審材料之日起十五日內未提出異議的，工資專項集體合同即行生效。生效的工資專項集體合同應由協(xié)商代表以適當?shù)男问较虮痉饺w人員公布。

行業(yè)(區(qū)域)協(xié)商應列明覆蓋的企業(yè)以及覆蓋的勞動者人數(shù)。

10、本工資專項集體合同在履行過程中，如遇有不可抗力或者企業(yè)經營狀況出現(xiàn)重大變化等特殊情況，經雙方協(xié)商一致，可以變更或者解除。

11、本工資專項集體合同未規(guī)定的事項，以有關法律法規(guī)規(guī)定為準。

12、本工資專項集體合同一式三份，企業(yè)方和職工方各執(zhí)一份，審查部門存檔一份。

提示：行業(yè)(區(qū)域)工資專項集體合同所覆蓋的企業(yè)和工會都應持有本合同文本。

13、本工資專項集體合同適用于 勞動者。

提示：工資專項集體合同原則上應適用于企業(yè)的全體勞動者。勞務派遣員工的工資福利可以納入用工單位的工資集體協(xié)商范圍，建立勞務派遣員工正常的工資調整機制，實行內部統(tǒng)一的薪酬分配制度，落實同工同酬。

14、本工資專項集體合同有效期為 年 月 日至 年 月 日，在合同終止前3個月內，雙方可提出次年的工資集體協(xié)商方案。

提示：工資專項集體合同涉及職工年度工資調整方案，并與企業(yè)的經濟效益、經營狀況密切相關，有效期一般應為一年。

甲方首席代表： 乙方首席代表：

(企業(yè)蓋章) (工會蓋章)

____年__月__日 ____年__月__日

對于績效工資改革探索心得體會及收獲三

甲方(企業(yè)方)：____公司(行業(yè)、區(qū)域)乙方(職工方)：____公司(行業(yè)、區(qū)域)工會

首席代表：____________首席代表：____________

代表人數(shù)：人代表人數(shù)：人

提示：工資集體協(xié)商代表人數(shù)由雙方協(xié)商確定，但每方人數(shù)應不少于3人，企業(yè)方首席代表由法定代表人或其書面委托人擔任，職工方首席代表由工會主要負責人擔任;行業(yè)(區(qū)域)協(xié)商企業(yè)方首席代表應推舉產生。協(xié)商雙方也可委托本單位以外專業(yè)人員作為本方的協(xié)商代表，但人數(shù)不得超過本方代表的1/3。

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》、《上海市集體合同條例》、《集體合同規(guī)定》、《工資集體協(xié)商試行辦法》，甲乙雙方本著自愿、平等的原則，經協(xié)商一致，簽訂本工資專項集體合同。

1、________年度工資調整幅度

根據(jù)企業(yè)年度經營目標，參照本市發(fā)布的工資增長指導線，確定年度除經營者以外的職工平均工資在上年萬元的基礎上，增長幅度為%。(或者增幅在%——%之間)

生產服務等一線職工的平均工資增長為%。

提示：年度工資調整幅度應當作為工資專項集體合同的主要條款，協(xié)商雙方可根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，結合銷售額、利潤等年度經濟效益指標或經營目標等，參照本市工資增長指導線，協(xié)商確定年度本企業(yè)職工平均工資的增長幅度。職工平均工資的增長應當與企業(yè)勞動生產率的提高同步，經濟效益下降的，職工平均工資可維持原水平或適當下浮。企業(yè)應根據(jù)所在行業(yè)和自身的生產經營特點界定生產服務等一線崗位范圍，生產服務一線職工的平均工資增長幅度應不低于本企業(yè)職工平均工資的增長幅度。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商產生行業(yè)(區(qū)域)年度職工平均工資的最低增長幅度，各個企業(yè)在最低工資增長幅度基礎上，結合自身的經營狀況等因素，合理確定本企業(yè)職工的平均工資增長幅度。

2、工資分配制度

根據(jù)企業(yè)生產經營特點，本企業(yè)實行為主的基本工資制度。

提示：企業(yè)應當制定覆蓋本企業(yè)全部從業(yè)人員的基本工資制度，包括使用的勞務派遣員工和其他從業(yè)人員等。結合實際情況，可根據(jù)不同崗位的工作特點和性質，對不同崗位實行不同形式的工資制度，如管理崗位實行崗位等級工資制、銷售人員實行崗位績效工資制等。

3、工資分配形式

根據(jù)崗位特點，采用不同的工資分配形式。崗位采用工資形式;

提示：企業(yè)可根據(jù)不同崗位的工作特點，采用不同的工資分配形式。如管理崗位采用計時工資、生產服務崗位采用計件工資、銷售人員采用提成工資、技術崗位采用項目工資等。對于實行計件工資的崗位，可通過協(xié)商合理確定勞動定額標準，一般應使同崗位90%以上勞動者在法定工作時間內能夠完成。實行提成工資的崗位，可通過協(xié)商確定提成比例。

4、工資分配結構

基本工資從月起提高元/月(或%)?；竟べY占全部工資的比例不低于%。

提示：工資結構一般由基本工資、績效工資和各類津補貼等組成，企業(yè)應當以確立的工資分配制度和工資分配形式為基礎，合理制定相應的薪酬管理辦法和績效考核辦法?？筛鶕?jù)不同崗位的工作職責和任職要求等因素，合理確定不同崗位的基本工資水平和所占比例。

5、最低工資

企業(yè)的最低工資在本市最低工資標準的基礎上有所提高，提高的幅度為(或不少于)%?；竟べY為最低工資標準的人數(shù)占全部勞動者的比例不超過%。

提示：在法定工作時間內提供正常勞動的勞動者，工資收入應不低于本市最低工資標準。同時，企業(yè)可以在本市最低工資標準的基礎上，協(xié)商確定本企業(yè)的最低工資標準或協(xié)商確定不同崗位的最低工資標準。并且，基本工資為最低工資標準的勞動者人數(shù)應控制在一定的比例內。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低工資標準，以及同類工種崗位的最低工資標準。同時，也可協(xié)商確定以最低工資標準作為基本工資的勞動者人數(shù)的比例。

6、工資支付

工資結算周期為自然月，工資支付日為每月___日。加班工資按___結算，在次月___日發(fā)放。

提示：企業(yè)應當建立健全工資支付管理辦法，做好各項必要的臺帳記錄，并向勞動者提供本人的工資單。工資一般應通過銀行發(fā)放，并按時足額存入勞動者個人銀行帳戶。加班工資一般應按月結算，并在次月發(fā)放;執(zhí)行綜合計時工時制度的，按批準的周期進行結算。

7、津貼補貼

(1)企業(yè)的中夜班津貼標準為(或不低于)：。

提示：中班為工作至22點以后下班，夜班包括工作至24點以后下班或夜間連續(xù)工作12個小時兩種情況，早班為凌晨5點以前上班。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低中夜班津貼標準。

(2)高溫季節(jié)津貼適用的崗位是、。

提示：每年6月1日至9月30日期間，企業(yè)安排勞動者在露天工作，以及不能采取有效措施將工作場所溫度降低到33℃以下的，應當向勞動者支付高溫季節(jié)津貼。企業(yè)應根據(jù)實際情況，合理確定高溫季節(jié)津貼的發(fā)放對象。

(3)工作餐補貼標準為(或不低于)：元/餐。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實際情況，為職工提供免費工作餐或者發(fā)放工作餐補貼。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低工作餐標準或補貼標準。

(4)上下班交通費補貼標準為(或不低于)：元/月。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實際情況，為職工上下班提供班車或者發(fā)放上下班交通費補貼。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低上下班交通費補貼標準。

8、根據(jù)企業(yè)實際情況，設立、保險福利項目。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實際情況，參加除法定社會保險以外的其它保險項目，如企業(yè)年金、補充住房公積金、補充醫(yī)療保險、市總工會的各項保障計劃、商業(yè)保險等。以及設立體檢、療休養(yǎng)、職工生活困難補助等福利項目，并協(xié)商確定相關福利項目的費用標準。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商設定本行業(yè)(本區(qū)域)的保險福利項目，以及相應的最低費用標準。

9、本工資專項集體合同經職工代表大會或全體職工審議通過，由雙方首席代表正式簽字，并送人力資源社會保障部門審查后生效。

提示：人力資源社會保障部門自收到送審材料之日起十五日內未提出異議的，工資專項集體合同即行生效。生效的工資專項集體合同應由協(xié)商代表以適當?shù)男问较虮痉饺w人員公布。

行業(yè)(區(qū)域)協(xié)商應列明覆蓋的企業(yè)以及覆蓋的勞動者人數(shù)。

10、本工資專項集體合同在履行過程中，如遇有不可抗力或者企業(yè)經營狀況出現(xiàn)重大變化等特殊情況，經雙方協(xié)商一致，可以變更或者解除。

11、本工資專項集體合同未規(guī)定的事項，以有關法律法規(guī)規(guī)定為準。

12、本工資專項集體合同一式三份，企業(yè)方和職工方各執(zhí)一份，審查部門存檔一份。

提示：行業(yè)(區(qū)域)工資專項集體合同所覆蓋的企業(yè)和工會都應持有本合同文本。

13、本工資專項集體合同適用于勞動者。

提示：工資專項集體合同原則上應適用于企業(yè)的全體勞動者。勞務派遣員工的工資福利可以納入用工單位的工資集體協(xié)商范圍，建立勞務派遣員工正常的工資調整機制，實行內部統(tǒng)一的薪酬分配制度，落實同工同酬。

14、本工資專項集體合同有效期為年月日至年月日，在合同終止前3個月內，雙方可提出次年的工資集體協(xié)商方案。

提示：工資專項集體合同涉及職工年度工資調整方案，并與企業(yè)的經濟效益、經營狀況密切相關，有效期一般應為一年。

甲方首席代表：乙方首席代表：

(企業(yè)蓋章)(工會蓋章)

____年__月__日____年__月__日

對于績效工資改革探索心得體會及收獲四

1.1規(guī)范和完善薪資管理，最大限度地調動員工的工作積極性，體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶；鼓勵創(chuàng)造，增創(chuàng)效益”的激勵分配原則，建立與市場經濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的薪酬體系。

1.2結合本地區(qū)、行業(yè)的實際情況，在公司支付能力的范圍內設計各崗位工資、短期激勵和中長期激勵的合理結構，使其對外具有競爭性，對內具有公平性、激勵性。

1.3以員工崗位責任、工作績效、勞動技能、勞動態(tài)度等指標綜合考核員工報酬。

本制度適用于已同公司簽訂勞動合同的經理級（含）以下員工。

3.1薪酬構成

員工工資＝基礎工資＋崗位工資﹢績效工資＋福利

3.1.1基礎工資為參照珠海市最低月保障工資標準。

3.1.2崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責任大小，技術、智力要求的高低，勞動強度大小和勞動條件的好壞來確定工資。

3.1.3績效工資是根據(jù)公司月度對各部門工作任務、經營目標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。

3.1.4福利包括住房公積金、中夜班補貼、資歷補貼、防暑降溫補貼、加班補貼等；各類補貼標準詳見《公司福利管理制度》。

4.1根據(jù)部門職責，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類（一類部門和二類部門），一類部門與二類部門總體相差20%。

4.2根據(jù)部門類別及崗位編制，將每類部門所有崗位分為6個系列，每一薪酬系列主管（含）級以下崗位包含7個薪點，經理級崗位包含5個薪點。每一系列的相鄰薪點的差距約為8.5%。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等。

4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個人的工作能力、工作經驗、工作業(yè)績、承擔的職責及崗位對公司經營目標影響程度等諸多因素，確定員工個人的薪酬薪點。每個薪點值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分。

4.4新入職試用期內的員工，其薪酬按所在崗位工資和績效工資的80%發(fā)放。

4.5新入職應屆中專生、大學生見習期為一年，期間薪資級別分別為：中專生為2.6.4;大專生為2.6.5級;本科生為2.5.3級;碩士生為2.5.6;博士為2.4.7;見習期滿后根據(jù)個人工作能力及崗位性質等因素重新核定薪資級別。

4.6薪資級別及對應薪點值

附表一《公司職業(yè)通道與工資級別對照表》

5.1年度績效獎金與公司整體經營效益、部門業(yè)績及個人績效三項考核指標掛鉤。年終獎勵計發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標準由公司領導班子討論決定，時間為下一年年初。

5.2在總公司范圍內調動的員工，依調動前后工作月數(shù)，按實際出勤時間和工作業(yè)績考核結果計發(fā)；非總公司范圍內調動的人員不計發(fā)年終獎勵。

5.3休產假、病假人員按實際出勤月數(shù)計發(fā)。

5.4整年度之內請事假累計兩個月以上的（含兩個月），累計請病假四個月（含四個月）以上的，不計發(fā)年終獎勵。

5.5員工績效獎金計算按《公司績效考核管理制度》執(zhí)行。

7.1轉正定級后員工的薪酬調整，分為正常年度調薪、異動調薪和特別調薪三種。薪酬調整時，只考慮績效結果和能力表現(xiàn)，不考慮學歷，工齡，性別等因素。薪酬調整的結果應在調整確認后的第二個月體現(xiàn)。

7.2正常年度調薪是公司根據(jù)年度績效目標完成情況、外部薪酬水平變動情況及員工個人績效、能力、任職的實際情況進行的例行性薪酬調整，每年的三月份進行一次。正常年度調整并非全員普調；薪酬調整幅度，還需根據(jù)公司的效益狀況、社會上同行業(yè)薪酬變化情況、通脹情況來確定。調整時，主要以員工上年度每月績效考核的工作績效為依據(jù)，同時考核其工作能力和工作態(tài)度。

7.3異動調薪是指因員工具體擔當?shù)穆毼话l(fā)生變化而進行的薪酬調整，不受時間限制，每月都可以進行。

7.3.1調整的基本條件為：因公司需要或員工個人因素發(fā)生職位晉升、職位調整、職務兼任、獎懲、解職等異動，根據(jù)公司制度需進行薪酬調整。

7.3.2中層以下員工的異動調整由該員工的直接主管填寫《異動單》提出薪酬調整申請，經所屬部門經理初審，主管領導審批，公司總經理批準后報人力資源部備案執(zhí)行（若為新任崗位，則在新任崗位上試用三個月合格后調整工資）。

7.3.3中層管理人員的異動調整，由主管領導提出，總經理批準后報人力資源部備案執(zhí)行。

7.4特別調薪是指員工具有特別貢獻、具有突出績效或外部人才及薪酬狀況有了突發(fā)性的變化，而對部分職位、部分人員進行的薪酬調整，不受時間限制，每月都可以進行。

7.5特別調整的工資級別控制，以保證薪酬水平的外部競爭性和內部合理性，既能留住優(yōu)秀人才又不打破內部總體平衡的原則，公司根據(jù)實際情況酌情考慮員工的崗位工資晉級。進行特別調薪的基本條件為：

7.5.1本集團公司內（含本公司）被評為優(yōu)秀的員工。

7.5.2員工做出特別貢獻或業(yè)績，可使公司長遠受益時。

7.5.3對于避免重大事故發(fā)揮了關鍵作用的人員。

7.5.4在日常工作中，革新創(chuàng)意，向公司提出合理化建議，并取得明顯經濟效益的人員。

7.5.5在管理工作中，由于嚴格管理，使企業(yè)避免了重大損失的人員。

7.5.6生產部門全年績效考核結果名列前三名者(指:生產一部/生產二部/生產三部的員工)。

7.5.7經國家職業(yè)資格認證或經本公司考核獲得相應技能資格，其專業(yè)技能水平達到相應崗位要求，且具有良好的工作業(yè)績的技術人員；或其他專業(yè)技能人員。具體文件《員工技術職稱評定管理制度》。

7.5.8外部人才及薪酬狀況發(fā)生了重大變化，如不調整薪酬，則面臨關鍵崗位、關鍵人才流失。

7.5.9以上情況發(fā)生時，距年度例行的薪酬調整時間還相差二個月以上。

7.6定期普調。一般情況下，根據(jù)公司經營情況以及所在城市物價指數(shù)增長等情況，2—3年提出調薪方案，報董事會薪酬與績效考核委員會審批。

7.7危機調薪。當公司面臨嚴重經濟困難或遭受重大經濟損失時，可啟動危機降薪方案，經董事會薪酬與績效考核委員會批準后，可降低員工的薪酬標準。

7.8職位晉升與工資級別調整需依據(jù)公司《員工職位晉升與工資晉級考核管理制度》執(zhí)行。

8.1特殊人才談判工資。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司可酌情考慮實行特殊人才談判工資機制。特殊人才標準主要為：市場上稀缺的管理、技術及銷售精英和公司急需的專業(yè)人才。

8.2特殊人才工資水平由雙方根據(jù)人才市場供求關系，最新市場勞動力價格情況、同行業(yè)工資水平、個人工作業(yè)績、個人工作能力等因素協(xié)商確定。對特殊人才以年度為周期進行考核，如個人工作業(yè)績及能力明顯不符合公司特殊人才標準，或已非市場稀缺及公司急需人才。